下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
培訓(xùn)課程及培訓(xùn)資源制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的目的是規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)課程及培訓(xùn)資源管理工作,提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和綜合本領(lǐng),促進企業(yè)發(fā)展。訂立本制度的依據(jù)為《公司法》《勞動法》等相關(guān)法律法規(guī),并依據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要進行增補和完善。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全部員工,包含正式員工、實習(xí)生以及臨時工等。第三條培訓(xùn)主體企業(yè)的培訓(xùn)主體分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)兩類。1.內(nèi)部培訓(xùn)指由企業(yè)統(tǒng)一組織、內(nèi)部員工供應(yīng)培訓(xùn)的活動,包含公司內(nèi)部專業(yè)課程、崗位技能培訓(xùn)和管理本領(lǐng)提升等。2.外部培訓(xùn)指由第三方機構(gòu)或外部專家供應(yīng)的培訓(xùn)活動,包含行業(yè)研討會、專業(yè)課程、學(xué)術(shù)溝通等。第二章培訓(xùn)課程管理第四條課程開發(fā)與認定1.課程需求調(diào)研企業(yè)每年依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,進行內(nèi)部員工的培訓(xùn)需求調(diào)研,由人力資源部門牽頭進行課程需求分析和規(guī)劃。2.課程開發(fā)與認定依據(jù)課程需求調(diào)研的結(jié)果,人力資源部門負責(zé)訂立培訓(xùn)課程開發(fā)計劃,確定課程內(nèi)容、目標(biāo)及計劃。3.課程認定流程培訓(xùn)課程的認定需經(jīng)過人力資源部門組織審核,并征求相關(guān)部門看法,最終由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)認定。第五條培訓(xùn)計劃與布置1.年度培訓(xùn)計劃人力資源部門每年依據(jù)課程開發(fā)與認定的結(jié)果,訂立年度培訓(xùn)計劃。計劃內(nèi)容包含培訓(xùn)課程名稱、時間、地方、培訓(xùn)對象等。2.培訓(xùn)布置人力資源部門依據(jù)培訓(xùn)計劃的要求,統(tǒng)籌布置培訓(xùn)師資、培訓(xùn)場合、培訓(xùn)設(shè)備等資源,確保培訓(xùn)的順利進行。第六條培訓(xùn)課程實施與管理1.培訓(xùn)通知與報名人力資源部門負責(zé)將培訓(xùn)計劃通知到各部門,并通過內(nèi)部通訊工具或企業(yè)內(nèi)網(wǎng)發(fā)布培訓(xùn)課程信息,同時供應(yīng)報名通道。2.培訓(xùn)教材與資料培訓(xùn)教材和資料由人力資源部門統(tǒng)一供應(yīng),并依照培訓(xùn)計劃發(fā)放給參訓(xùn)人員。3.培訓(xùn)考核與評估針對每個培訓(xùn)課程,人力資源部門訂立培訓(xùn)考核方案,并進行評估,參訓(xùn)人員需完成培訓(xùn)考核方案要求的相關(guān)考核。4.培訓(xùn)記錄與檔案管理人力資源部門負責(zé)對每個培訓(xùn)活動進行記錄及檔案管理,包含培訓(xùn)課程的基本信息、參訓(xùn)人員名單、考核成績等。第七條培訓(xùn)成績績效考核1.培訓(xùn)后評估針對每個培訓(xùn)課程,人力資源部門組織對參訓(xùn)人員進行培訓(xùn)后評估,了解培訓(xùn)效果,并供應(yīng)改進建議。2.績效考核與激勵培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)成績和表現(xiàn)將作為員工績效考核的緊要依據(jù),優(yōu)秀參訓(xùn)人員將獲得相應(yīng)的嘉獎和認可。第三章培訓(xùn)資源管理第八條培訓(xùn)資源開發(fā)與采購1.內(nèi)部培訓(xùn)資源企業(yè)鼓舞內(nèi)部員工共享專業(yè)技能和知識,人力資源部門負責(zé)統(tǒng)計和收集內(nèi)部培訓(xùn)資源,并進行內(nèi)部資源的收集評估。2.外部培訓(xùn)資源人力資源部門負責(zé)與外部培訓(xùn)機構(gòu)、專家建立合作關(guān)系,評估和選擇適合企業(yè)需求的外部培訓(xùn)資源,并進行采購和管理。第九條培訓(xùn)資源利用與共享企業(yè)鼓舞員工利用培訓(xùn)資源開展知識共享和團隊學(xué)習(xí),人力資源部門負責(zé)組織員工之間的資源共享和溝通。第十條培訓(xùn)資源評估與更新依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和需求變動,人力資源部門定期對培訓(xùn)資源進行評估與更新,確保培訓(xùn)資源的有效性和適用性。第四章附則第十一條違紀(jì)處分對于不依照本制度執(zhí)行培訓(xùn)課程及培訓(xùn)資源管理的員工,將依照企業(yè)相關(guān)制度進行相應(yīng)的紀(jì)律處分。第十二條本制度解釋權(quán)歸企業(yè)管理負責(zé)人全部,并有最終解釋權(quán)。第十三條
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度個人空場地租賃合同(附帶租賃面積調(diào)整權(quán))
- 2025年度房地產(chǎn)居間合同協(xié)議書范本
- 2025年度專利居間代理合同模板
- 2025年度國際教育項目合作辦學(xué)合同文本
- 2025年度5G通信技術(shù)試用合同
- 2025年度化工原料市場行情預(yù)測服務(wù)合同
- 2025年度智慧旅游項目招投標(biāo)合同范本及管理細則
- 2025年度夫妻財產(chǎn)分割與財產(chǎn)分割執(zhí)行合同
- 2025年度企業(yè)員工培訓(xùn)費用借款合同
- 2025年度婚戀產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險評估合同
- 企業(yè)資產(chǎn)管理培訓(xùn)
- 2024年WPS計算機二級考試題庫350題(含答案)
- 2024年4月27日浙江省事業(yè)單位招聘《職業(yè)能力傾向測驗》試題
- 2024年6月浙江省高考地理試卷真題(含答案逐題解析)
- 醫(yī)院培訓(xùn)課件:《如何撰寫護理科研標(biāo)書》
- 風(fēng)車的原理小班課件
- 河南省鄭州市2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末考試 數(shù)學(xué) 含答案
- 2024年山東省濟南市中考英語試題卷(含答案)
- 2024年北師大版八年級上冊全冊數(shù)學(xué)單元測試題含答案
- 江蘇省南京市第二十九中2025屆數(shù)學(xué)高二上期末學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測模擬試題含解析
- 八年級下學(xué)期期末考試語文試題(PDF版含答案)
評論
0/150
提交評論