財(cái)務(wù)管理- 課件 第10、11章 營(yíng)運(yùn)資本管理(二)、公司并購(gòu)決策_(dá)第1頁(yè)
財(cái)務(wù)管理- 課件 第10、11章 營(yíng)運(yùn)資本管理(二)、公司并購(gòu)決策_(dá)第2頁(yè)
財(cái)務(wù)管理- 課件 第10、11章 營(yíng)運(yùn)資本管理(二)、公司并購(gòu)決策_(dá)第3頁(yè)
財(cái)務(wù)管理- 課件 第10、11章 營(yíng)運(yùn)資本管理(二)、公司并購(gòu)決策_(dá)第4頁(yè)
財(cái)務(wù)管理- 課件 第10、11章 營(yíng)運(yùn)資本管理(二)、公司并購(gòu)決策_(dá)第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩67頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第十

章?tīng)I(yíng)運(yùn)資本管理(二)學(xué)習(xí)目標(biāo)從營(yíng)運(yùn)資本管理的角度,理解流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的分類(lèi)。理解營(yíng)運(yùn)資本融資策略及特點(diǎn)。了解商業(yè)信用融資的含義、成本及優(yōu)缺點(diǎn)。了解銀行短期借款的種類(lèi)、成本以及優(yōu)缺點(diǎn)。了解股權(quán)質(zhì)押融資和應(yīng)收賬款融資。了解短期融資券及其優(yōu)缺點(diǎn)??匆豢唇滩奶峁┑摹疽龑?dǎo)案例】,帶著問(wèn)題進(jìn)入本章的學(xué)習(xí)!01.營(yíng)運(yùn)資本融資策略02.短期融資CONTENTS目錄contents營(yíng)運(yùn)資本融資策略營(yíng)運(yùn)資本融資結(jié)構(gòu)營(yíng)運(yùn)資本融資策略PARTONEPARTONE一、營(yíng)運(yùn)資本融資結(jié)構(gòu)(一)營(yíng)運(yùn)資本融資結(jié)構(gòu)的含義【例10-1】A公司為商品流通企業(yè),公司從供應(yīng)商處購(gòu)貨,然后賣(mài)給客戶。假定下列兩種情形:應(yīng)付賬款應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期①25天②15天供應(yīng)商A公司客戶周轉(zhuǎn)期①15天①25天①不需要融資②需要融資流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的關(guān)系結(jié)構(gòu),也稱營(yíng)運(yùn)資本的融資結(jié)構(gòu),它有兩層含義:(1)流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債相互對(duì)應(yīng)。(2)流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債(短期債務(wù)融資)的匹配關(guān)系。【思考】流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的對(duì)應(yīng)關(guān)系有何意義?一、營(yíng)運(yùn)資本融資結(jié)構(gòu)(二)融資結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)項(xiàng)目按流動(dòng)性分類(lèi)按性質(zhì)劃分定義舉例資金占用(資產(chǎn))短期資產(chǎn)(流動(dòng)資產(chǎn))臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)為滿足季節(jié)性需求或商業(yè)周期波動(dòng)的臨時(shí)性需要而占用的流動(dòng)資產(chǎn)銷(xiāo)售旺季增加的應(yīng)收賬款和存貨永久性流動(dòng)資產(chǎn)為滿足公司長(zhǎng)期穩(wěn)定需求(最低需求)而占用的流動(dòng)資產(chǎn)存貨的安全儲(chǔ)備量或最低現(xiàn)金持有量長(zhǎng)期資產(chǎn)(非流動(dòng)資產(chǎn))固定資產(chǎn)等廠房、機(jī)器設(shè)備等資金來(lái)源(負(fù)債+股東權(quán)益)短期資金來(lái)源(流動(dòng)負(fù)債)臨時(shí)性短期負(fù)債伴隨著營(yíng)業(yè)收入的季節(jié)性或臨時(shí)性波動(dòng),為支持經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的增長(zhǎng)而主動(dòng)增加的負(fù)債銀行短期借款、發(fā)行短期融資券自發(fā)性短期負(fù)債供應(yīng)商提供的商業(yè)信用應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)等長(zhǎng)期資金來(lái)源長(zhǎng)期負(fù)債和股東權(quán)益銀行長(zhǎng)期借款、股權(quán)資本等二、營(yíng)運(yùn)資本融資策略(一)配合型融資策略特點(diǎn):臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)=臨時(shí)性短期負(fù)債永久性流動(dòng)資產(chǎn)+長(zhǎng)期資產(chǎn)=自發(fā)性短期負(fù)債+長(zhǎng)期負(fù)債+股東權(quán)益金額

時(shí)間臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)永久性流動(dòng)資產(chǎn)長(zhǎng)期資產(chǎn)臨時(shí)性短期負(fù)債自發(fā)性短期負(fù)債+長(zhǎng)期負(fù)債+股東權(quán)益較為謹(jǐn)慎適用于有較多長(zhǎng)期資本的公司二、營(yíng)運(yùn)資本融資策略【例10-2】假定B公司固定資產(chǎn)投資為900萬(wàn)元。在銷(xiāo)售淡季,通常需要占用500萬(wàn)元的流動(dòng)資產(chǎn)(永久性)。在銷(xiāo)售旺季,會(huì)額外增加280萬(wàn)元的季節(jié)性存貨需要。則配合型融資策略的做法是:公司只在銷(xiāo)售旺季才借入280萬(wàn)元的短期借款,而500萬(wàn)元永久性流動(dòng)資產(chǎn)和900萬(wàn)元固定資產(chǎn)均由自發(fā)性短期負(fù)債和長(zhǎng)期資本(長(zhǎng)期負(fù)債+股東權(quán)益)來(lái)解決。資產(chǎn)負(fù)債及股東權(quán)益臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)280臨時(shí)性短期負(fù)債280永久性流動(dòng)資產(chǎn)500自發(fā)性短期負(fù)債200固定資產(chǎn)900長(zhǎng)期負(fù)債1200

股東權(quán)益合計(jì)1680合計(jì)1680單位:萬(wàn)元二、營(yíng)運(yùn)資本融資策略(二)激進(jìn)型融資策略特點(diǎn):臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)+部分永久性流動(dòng)資產(chǎn)(a)=臨時(shí)性短期部分永久性流動(dòng)資產(chǎn)(b)+長(zhǎng)期資產(chǎn)=自發(fā)性短期負(fù)債+長(zhǎng)期負(fù)債+股東權(quán)益高風(fēng)險(xiǎn)高收益適用于長(zhǎng)期資本不足或短期負(fù)債成本較低的公司金額

時(shí)間臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)永久性流動(dòng)資產(chǎn)長(zhǎng)期資產(chǎn)臨時(shí)性短期負(fù)債自發(fā)性短期負(fù)債+長(zhǎng)期負(fù)債+股東權(quán)益(a)(b)二、營(yíng)運(yùn)資本融資策略【例10-3】沿用【例10-2】假定B公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模不變,如果永久性流動(dòng)資產(chǎn)的資金來(lái)源中有260萬(wàn)元采用臨時(shí)性短期負(fù)債來(lái)解決,剩余的240萬(wàn)元用自發(fā)性短期負(fù)債和長(zhǎng)期資本來(lái)解決。資產(chǎn)負(fù)債及股東權(quán)益臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)280臨時(shí)性短期負(fù)債280+260=540永久性流動(dòng)資產(chǎn)260240自發(fā)性短期負(fù)債200長(zhǎng)期負(fù)債1200-260=940固定資產(chǎn)900股東權(quán)益合計(jì)1680合計(jì)1680單位:萬(wàn)元二、營(yíng)運(yùn)資本融資策略(三)穩(wěn)健型融資策略特點(diǎn):部分臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)(a)=臨時(shí)性短期負(fù)債臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)(b)+永久性流動(dòng)資產(chǎn)+長(zhǎng)期資產(chǎn)=自發(fā)性短期負(fù)債+長(zhǎng)期負(fù)債+股東權(quán)益低風(fēng)險(xiǎn)低收益適用于長(zhǎng)期資本充裕的公司金額

時(shí)間臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)永久性流動(dòng)資產(chǎn)長(zhǎng)期資產(chǎn)臨時(shí)性短期負(fù)債自發(fā)性短期負(fù)債+長(zhǎng)期負(fù)債+股東權(quán)益(a)(b)二、營(yíng)運(yùn)資本融資策略【例10-4】沿用【例10-2】假定B公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模不變,臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)占用額仍為280萬(wàn)元,但其中只有120萬(wàn)元采用臨時(shí)性短期負(fù)債來(lái)解決,剩余的160萬(wàn)元?jiǎng)t由長(zhǎng)期資本來(lái)解決。單位:萬(wàn)元資產(chǎn)負(fù)債及股東權(quán)益臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)120臨時(shí)性短期負(fù)債120160自發(fā)性短期負(fù)債200永久性流動(dòng)資產(chǎn)500長(zhǎng)期負(fù)債1200+160=1360股東權(quán)益固定資產(chǎn)900

合計(jì)1680合計(jì)1680短期融資商業(yè)信用融資短期借款短期融資券PARTONEPARTTWO【思考】與長(zhǎng)期融資相比,短期融資有何特點(diǎn)?融資便捷融資的靈活性較強(qiáng)資本成本較低融通風(fēng)險(xiǎn)較大融資金額有限一、商業(yè)信用融資九陽(yáng)股份(002242.SZ)商業(yè)信用融資年份商業(yè)信用/流動(dòng)負(fù)債商業(yè)信用/總負(fù)債資產(chǎn)負(fù)債率200885.4485.4434.25200982.4982.4929.47201087.8287.8230.08201196.4096.3233.02201284.1284.0630.65201380.8679.8531.90201482.3680.7435.23201583.5582.7742.98201679.5179.1237.17201768.6568.4133.05201881.4581.3742.50201987.3386.9349.77202088.4087.4453.12202187.9485.9650.19202286.0384.2952.98202386.6685.4254.20商業(yè)信用(commercialcredit):在商品交易中以延期付款或預(yù)收貨款的形式進(jìn)行購(gòu)銷(xiāo)活動(dòng)而形成的借貸關(guān)系。商業(yè)信用已被廣泛應(yīng)用于商品交易和公司短期融資活動(dòng)中,其具體形式主要可以分為兩大類(lèi):因賒購(gòu)商品形成的應(yīng)付款項(xiàng)和因賒銷(xiāo)商品形成的預(yù)收款項(xiàng)一、商業(yè)信用融資商業(yè)信用融資決策對(duì)于供應(yīng)商提供的信用條件,買(mǎi)方公司主要有以下兩種選擇:1.延期付款,沒(méi)有現(xiàn)金折扣。例如“N/30”(在30天內(nèi)付款),并且提前付款沒(méi)有現(xiàn)金折扣,則商業(yè)信用融資額度為全部?jī)r(jià)款。2.延期付款,但提前付款有現(xiàn)金折扣。例如“2/10,N/30”,即供應(yīng)商允許的最長(zhǎng)付款期限為30天,買(mǎi)方如在購(gòu)貨后10天內(nèi)付款,則可以享受2%的現(xiàn)金折扣;如在10天之后至第30天內(nèi)付款(信用期-折扣期),則買(mǎi)方必須全額支付貨款?!舅伎肌渴裁辞闆r下利用商業(yè)信用融資比較劃算?一、商業(yè)信用融資(1)若C公司享受現(xiàn)金折扣,即在折扣期內(nèi)付款,則實(shí)際付款額為多少?(2)若C公司放棄現(xiàn)金折扣,在第50天付款。則實(shí)際付款額為多少?(3)若C公司目前資金不足,想要在折扣期內(nèi)付款,需要向銀行借入短期借款,假設(shè)貸款年利率為9%,是否應(yīng)該選擇向銀行借款并在折扣期內(nèi)付款?(4)若目前短期有價(jià)證券的投資收益率可達(dá)到20%,應(yīng)如何選擇?【例10-5】假定C公司按“2/10,N/50”的信用條件購(gòu)進(jìn)一批商品,商品價(jià)款為160萬(wàn)元。則C公司放棄現(xiàn)金折扣的成本為:一、商業(yè)信用融資(二)商業(yè)信用融資的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):(1)融資具有持續(xù)性和便捷性(2)融資成本較低(3)限制條件少缺點(diǎn):(1)資金使用時(shí)間較短。(2)若放棄現(xiàn)金折扣,則這部分資金的機(jī)會(huì)成本較高。(3)若安排不當(dāng),一旦資金鏈出現(xiàn)斷裂,則會(huì)影響公司的信譽(yù),加大公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。二、短期借款(一)短期借款的種類(lèi)短期借款:公司向銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)借入的期限在1年以內(nèi)的借款短期借款按有無(wú)擔(dān)??煞譃樾庞媒杩詈蛽?dān)保借款兩大類(lèi),其中,擔(dān)保借款又分為保證借款、抵押借款和質(zhì)押借款。【案例10-3】伊利股份(600887.SH)2022年短期借款種類(lèi)項(xiàng)目期末余額(2022年)期初余額(2021年)質(zhì)押借款

抵押借款1,619,951,425.94801,375,200.00保證借款

信用借款13,979,529,814.515,595,347,855.00票據(jù)貼現(xiàn)借款11,200,000,000.006,199,643,350.58合計(jì)26,799,481,240.4512,596,366,405.58(一)短期借款的種類(lèi)信用借款(creditloan),又稱無(wú)擔(dān)保借款,是指借款人僅憑其信用取得的借款。信用額度:是貸款人與借款人之間商定的在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),貸款人能向借款人提供無(wú)擔(dān)保貸款的最高限額。周轉(zhuǎn)信貸協(xié)議:又稱循環(huán)協(xié)議借款,是一種特殊的信用額度借款。借款人一旦與貸款人簽訂了周轉(zhuǎn)信貸協(xié)議,就要對(duì)貸款限額內(nèi)未使用的金額支付承諾費(fèi)。不同點(diǎn)信用額度借款周轉(zhuǎn)信貸協(xié)議借款持續(xù)時(shí)間一般為1年可超過(guò)1年法律約束力無(wú)有費(fèi)用支付無(wú)須對(duì)未使用部分支付承諾費(fèi)對(duì)未使用部分需支付承諾費(fèi)二、短期借款(一)短期借款的種類(lèi)補(bǔ)償性余額:是貸款人要求借款人按貸款限額或?qū)嶋H借款額的一定比例(一般為10%~20%),在銀行賬戶中保留最低存款數(shù)額?!纠?0-6】D公司按年利率8%向銀行借入短期借款300萬(wàn)元,銀行要求維持貸款限額10%的補(bǔ)償性余額,則公司實(shí)際可用的數(shù)額只有270萬(wàn)元。二、短期借款(一)短期借款的種類(lèi)擔(dān)保借款:(Securedloan):由一定的保證人擔(dān)?;蚶靡欢ǖ呢?cái)產(chǎn)作抵押或質(zhì)押而取得的借款,包括保證借款、抵押借款和質(zhì)押借款。保證借款:保證借款是指按相關(guān)法律規(guī)定,第三方承諾在借款人不能償還借款時(shí),按約定承擔(dān)一般保證責(zé)任或連帶責(zé)任而取得的借款。抵押借款:抵押借款是指以借款人或第三方的財(cái)產(chǎn)作為抵押物而取得的借款。質(zhì)押借款:質(zhì)押借款是指以借款人或第三方的動(dòng)產(chǎn)或權(quán)利作為質(zhì)押品而取得的借款。質(zhì)押借款有動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押和權(quán)利質(zhì)押兩種基本形式。二、短期借款(二)擔(dān)保借款-股權(quán)質(zhì)押融資股權(quán)質(zhì)押融資(equitypledge)是質(zhì)押借款的一種形式。優(yōu)點(diǎn):限制少、便捷性高、融資成本低、融資額度大。股權(quán)質(zhì)押融資與普通質(zhì)押融資的不同點(diǎn):股權(quán)質(zhì)押融資中,出質(zhì)股東只質(zhì)押財(cái)產(chǎn)性權(quán)利,而原有的控制權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)仍保留。股權(quán)質(zhì)押的流程:①質(zhì)押雙方對(duì)參考市值、質(zhì)押比例、警戒線和平倉(cāng)線、借款利率、質(zhì)押期限和其他相關(guān)約定,商討達(dá)成一致并簽訂協(xié)議。②質(zhì)權(quán)方將資金借給出質(zhì)人。③在股價(jià)正常的情況下,出質(zhì)人到期歸還借款并解除質(zhì)押。二、短期借款【例10-7】E公司由于急需資金,大股東向銀行質(zhì)押當(dāng)前市值5000萬(wàn)元的股權(quán)進(jìn)行融資,假定銀行的折扣率為5折,則E公司融得資金為2500萬(wàn)元。若股權(quán)質(zhì)押時(shí)股票市值為每股10元,預(yù)警線為160,平倉(cāng)線為140。出質(zhì)人(公司股東)質(zhì)權(quán)人(銀行、券商、信托等)預(yù)警線質(zhì)押與解壓股價(jià)下跌平倉(cāng)線股價(jià)下跌平倉(cāng)保留控制權(quán)、決策權(quán)與管理權(quán)等非財(cái)產(chǎn)權(quán)利財(cái)產(chǎn)權(quán)利轉(zhuǎn)移(三)應(yīng)收賬款質(zhì)押與抵押融資應(yīng)收賬款融資(accountreceivablefinancing):包括應(yīng)收賬款質(zhì)押融資和應(yīng)收賬款抵押融資。應(yīng)收賬款質(zhì)押融資:屬于擔(dān)保融資的一種形式,是指公司以應(yīng)收賬款作為質(zhì)押標(biāo)的,向銀行等質(zhì)權(quán)人進(jìn)行短期借款的一種融資方式,也可以理解為是一種“資產(chǎn)支持貸款”方式。應(yīng)收賬款抵押融資:又稱應(yīng)收賬款保理,是指公司將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給保理機(jī)構(gòu),如商業(yè)銀行,以獲得銀行的流動(dòng)資金的一種融資方式。二、短期借款(三)應(yīng)收賬款質(zhì)押與抵押融資二、短期借款應(yīng)收賬款保理主要有兩種形式:(2)有追索權(quán)的應(yīng)收賬款保理:是指融資機(jī)構(gòu)不承擔(dān)為債務(wù)人核定信用額度和提供壞賬擔(dān)保的義務(wù),僅提供包括融資在內(nèi)的其他金融服務(wù),在應(yīng)收賬款到期無(wú)法從債務(wù)人處收回時(shí),融資機(jī)構(gòu)可以向債權(quán)人反向轉(zhuǎn)讓?xiě)?yīng)收賬款,或要求債權(quán)人回購(gòu)應(yīng)收賬款或歸還融資,因此又稱回購(gòu)型保理。【例10-8】假定F公司對(duì)其客戶提供賒銷(xiāo)政策,由此產(chǎn)生了80000元的應(yīng)收賬款?,F(xiàn)F公司將該筆應(yīng)收賬款以有追索權(quán)的方式轉(zhuǎn)讓給融資機(jī)構(gòu)。融資機(jī)構(gòu)收取的保理費(fèi)率為7%,保證金率為2%。則:(1)無(wú)追索權(quán)的應(yīng)收賬款保理:本質(zhì)上是應(yīng)收賬款的轉(zhuǎn)讓,即公司將應(yīng)收賬款債權(quán)出賣(mài)給融資機(jī)構(gòu)并通知債務(wù)人直接付款給融資機(jī)構(gòu)。(四)短期借款的融資成本二、短期借款1.隨本清法(收款法):在借款到期償還本金時(shí)一并支付利息。采用這種付息方式,借款的實(shí)際利率和名義利率相同?!纠?0-9】G公司從銀行取得200萬(wàn)元借款,期限為1年,年利率為8%,到期一次還本付息。則G公司該項(xiàng)借款的實(shí)際利率為8%。2.貼現(xiàn)法:法是指銀行在發(fā)放貸款時(shí)預(yù)先扣除貸款利息,借款人可以使用的數(shù)額只是本金扣除利息后的余額?!纠?0-10】沿用【例10-9】G公司從銀行取得200萬(wàn)元借款,期限為1年,年利率為8%,合同約定按貼現(xiàn)法取得貸款,則G公司借款的實(shí)際利率為:(四)短期借款的融資成本二、短期借款3.加息法:是指借款合同約定分期等額償還貸款時(shí)所采用的利息收取辦法。在此方法下,銀行將利息加到貸款的本金中計(jì)算得出借款的本息和,借款人在貸款期限內(nèi)分期等額償還,相當(dāng)于借款人在借款期限內(nèi)實(shí)際只使用了貸款本金的一半?!纠?0-11】沿用【例10-9】G公司從銀行取得200萬(wàn)元借款,期限為1年,年利率為8%,假設(shè)G公司與銀行簽訂的貸款合同約定為分期等額償還本息,則G公司承擔(dān)的實(shí)際利率為:(四)短期借款的融資成本二、短期借款種類(lèi)實(shí)際利率與名義利率的關(guān)系利隨本清法實(shí)際利率=名義利率貼現(xiàn)法實(shí)際利率>名義利率加息法實(shí)際利率=2×名義利率短期銀行借款各種方式下名義利率與實(shí)際利率的關(guān)系(五)短期借款的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):(1)融資便捷(2)彈性較大缺點(diǎn):(1)資本成本較高(2)限制條件較多三、短期融資券【案例10-5】伊利股份(600887.SH)2023年7月15日發(fā)布公告》:名稱內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司2023年度第十四期超短期融資券簡(jiǎn)稱23伊利實(shí)業(yè)SCP014代碼012382626期限76天起息日2023年7月13日兌付日2023年9月27日計(jì)劃發(fā)行總額60億元實(shí)際發(fā)行總額60億元發(fā)行利率2.15%發(fā)行價(jià)格100元(百元面值)主承銷(xiāo)商中信銀行股份有限公司聯(lián)席承銷(xiāo)商興業(yè)銀行股份有限公司短期融資券(short-termcommercialpaper)又稱商業(yè)票據(jù)或短期債券,是指具有法人資格的公司,依照規(guī)定的條件和程序在銀行間債券市場(chǎng)發(fā)行并約定在一定期限內(nèi)還本付息的有價(jià)證券,是一種由工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的無(wú)擔(dān)保短期本票。(一)短期債券融資的含義(二)短期債券融資的種類(lèi)三、短期融資券按發(fā)行方式不同,可分為直接銷(xiāo)售融資券與間接銷(xiāo)售融資券。直接銷(xiāo)售融資券:發(fā)行人直接銷(xiāo)售給最終投資者的短期融資券。間接銷(xiāo)售融資券:先由發(fā)行人賣(mài)給經(jīng)紀(jì)人,然后由經(jīng)紀(jì)人再出售給投資者的短期融資券。按發(fā)行人的不同,可分為金融企業(yè)融資券和非金融企業(yè)融資券。金融企業(yè)融資券:主要是指由各大公司所屬的財(cái)務(wù)公司、各種投資信托公司、銀行控股公司等發(fā)行的短期融資券。非金融企業(yè)融資券:沒(méi)有設(shè)立財(cái)務(wù)公司的工商企業(yè)發(fā)行的短期融資券。按融資券的發(fā)行和流通范圍,可分為國(guó)內(nèi)融資券和國(guó)際融資券。國(guó)內(nèi)融資券:發(fā)行者在其國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)上發(fā)行的短期融資券,發(fā)行這種短期融資券一般只需要遵循本國(guó)法規(guī)和金融市場(chǎng)慣例。國(guó)際融資券:發(fā)行者在其本國(guó)以外其他國(guó)家的金融市場(chǎng)上發(fā)行的短期融資券,發(fā)行這種短期融資券必須遵循有關(guān)國(guó)家的法律和國(guó)際金融市場(chǎng)慣例。(二)短期債券融資的優(yōu)缺點(diǎn)三、短期融資券優(yōu)點(diǎn):(1)融資成本低且無(wú)需擔(dān)保(2)發(fā)行便捷,一次注冊(cè)可多次發(fā)行(3)融資數(shù)額較大缺點(diǎn):(1)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大(2)財(cái)務(wù)彈性比較小(3)條件比較嚴(yán)格EndofthisChapter財(cái)務(wù)管理32看一看章后的【案例分析】第十一章公司并購(gòu)決策學(xué)習(xí)目標(biāo)了解并購(gòu)的概念及歷次并購(gòu)浪潮的特點(diǎn)理解并購(gòu)的類(lèi)型及實(shí)現(xiàn)方式

理解并購(gòu)的動(dòng)機(jī)和并購(gòu)理論

掌握并購(gòu)的估值方法及應(yīng)用

了解并購(gòu)的支付方式看一看教材提供的【引導(dǎo)案例】,帶著問(wèn)題進(jìn)入本章的學(xué)習(xí)!目錄contents01.公司并購(gòu)概述02.并購(gòu)的動(dòng)機(jī)與理論03.并購(gòu)的價(jià)值評(píng)估04.并購(gòu)的支付工具PARTONEPARTONE公司并購(gòu)概述并購(gòu)的概念及發(fā)展歷史并購(gòu)的類(lèi)型與實(shí)現(xiàn)方式一、并購(gòu)的概念及發(fā)展歷史1.兼并兼并又稱吸收合并,是指兩家或者更多的獨(dú)立公司合并組成一家公司,通常是由一家占優(yōu)勢(shì)的公司吸收一家或者多家公司。其結(jié)果是主并公司的法人地位存續(xù),目標(biāo)公司的法人地位不復(fù)存在。與吸收合并相關(guān)的另一概念是新設(shè)合并,是指兩個(gè)或兩個(gè)以上公司的合并組成一個(gè)新的法人公司,被合并的各公司原有的法人地位均不復(fù)存在。兼并/合并新設(shè)合并CB

+吸收合并B

+=

AAA=(一)并購(gòu)的概念并購(gòu)的內(nèi)涵比較廣泛,一般是指兼并和收購(gòu)(M&A)一、并購(gòu)的概念及發(fā)展歷史2.收購(gòu)收購(gòu)是指一家公司通過(guò)現(xiàn)金、股票(股份)等方式購(gòu)買(mǎi)另一家公司部分或全部股權(quán)或資產(chǎn),從而獲得對(duì)該公司控制權(quán)的行為。收購(gòu)可以是在證券市場(chǎng)上公開(kāi)進(jìn)行要約收購(gòu),也可以通過(guò)私下協(xié)議收購(gòu)。收購(gòu)收購(gòu)后收購(gòu)前

收購(gòu)AB子公司AB

(一)并購(gòu)的概念【案例11-1】2019年7月,云南白藥發(fā)布公告宣布吸收合并白藥控股成功。本次并購(gòu)過(guò)程分為兩步:①白藥控股進(jìn)行定向減資,使并購(gòu)后云南省國(guó)資委與新華都及其一致行動(dòng)人所持有的股份數(shù)量一致;②云南白藥通過(guò)向白藥控股的三家股東(云南省國(guó)資委、新華都、江蘇魚(yú)躍)以發(fā)行股份的方式對(duì)其實(shí)施合并。根據(jù)協(xié)議,本次交易云南白藥向交易對(duì)方合計(jì)發(fā)行A股668,430,196股,同時(shí)注銷(xiāo)白藥控股432,426,597股,即本次交易后實(shí)際新增股份數(shù)量為236,003,599股。一、并購(gòu)的概念及發(fā)展歷史股東名稱本次吸收合并前本次吸收合并后持股數(shù)量持股比例持股數(shù)量持股比例白藥控股432,426,59741.52%--云南省國(guó)資委--319,895,74225.10%新華都及其一致行動(dòng)人45,259,1864.35%319,895,74225.10%云南合和104,418,46510.03%104,418,4658.19%平安人壽97,500,0009.36%97,500,0007.65%香港中央結(jié)算有限公司84,163,1778.08%84,163,1776.60%江蘇魚(yú)躍--71,087,9425.58%其他股東277,632,29326.66%277,632,29321.78%總股本1,041,399,718100.00%1,274,593,361100.00%一、并購(gòu)的概念及發(fā)展歷史(二)并購(gòu)的歷史公司并購(gòu)從最初的謀求發(fā)展、降低交易成本,到實(shí)現(xiàn)多元化戰(zhàn)略,已逐步成為公司實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張的一項(xiàng)重要投資活動(dòng)。以美國(guó)為例,從19世紀(jì)末至今,美國(guó)先后發(fā)生了六次較大的并購(gòu)浪潮并席卷全球。19世紀(jì)末至20世紀(jì)初20世紀(jì)20年代至30年代20世紀(jì)60年代20世紀(jì)80年代20世紀(jì)90年代至2002年2003年至2007年以橫向并購(gòu)為特征的第一次并購(gòu)浪潮以縱向并購(gòu)為特征的第二次并購(gòu)浪潮以混合并購(gòu)為特征的第三次并購(gòu)浪潮以金融杠桿并購(gòu)為特征的第四次并購(gòu)浪潮第五次全球跨國(guó)并購(gòu)浪潮第六次全球跨國(guó)并購(gòu)浪潮二、并購(gòu)的類(lèi)型與實(shí)現(xiàn)方式橫向合并縱向合并混合合并【思考】不同并購(gòu)類(lèi)型的并購(gòu)目的是什么?各自會(huì)產(chǎn)生怎樣的效應(yīng)?(一)并購(gòu)的類(lèi)型二、并購(gòu)的類(lèi)型與實(shí)現(xiàn)方式1.橫向并購(gòu):是指在任何地域市場(chǎng)上兩個(gè)或兩個(gè)以上生產(chǎn)和銷(xiāo)售相同或相似產(chǎn)品的公司之間發(fā)生的并購(gòu)行為。(一)并購(gòu)的類(lèi)型【案例11-2】2019年11月27日,華潤(rùn)三九發(fā)布公告稱,為充分發(fā)揮核心優(yōu)勢(shì),豐富品牌和產(chǎn)品線,實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),華潤(rùn)三九與譽(yù)衡藥業(yè)簽署《關(guān)于澳諾(中國(guó))制藥有限公司之股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》,擬收購(gòu)譽(yù)衡藥業(yè)持有的澳諾制藥100%股權(quán)。本次交易價(jià)款共計(jì)人民幣14.2億元,資金來(lái)源為公司自有資金。2020年1月2日,澳諾制藥股權(quán)轉(zhuǎn)讓的相關(guān)工商變更登記手續(xù)辦理完成,象征著華潤(rùn)三九已初步完成并購(gòu)。譽(yù)衡藥業(yè)成立于2000年3月,是一家以制藥業(yè)務(wù)為核心,涵蓋科研、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域的醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)。經(jīng)營(yíng)范圍包括口服溶液劑、片劑、硬膠囊劑、顆粒劑制造,藥學(xué)研究服務(wù),技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等。澳諾制藥1995年發(fā)起設(shè)立,2013年譽(yù)衡藥業(yè)受讓PharmainvestmentLimited(法默投資有限公司)持有的澳諾制藥100%股權(quán)。二、并購(gòu)的類(lèi)型與實(shí)現(xiàn)方式2.縱向并購(gòu):是指發(fā)生在同一產(chǎn)業(yè)的上下游之間的并購(gòu),即公司與其供應(yīng)商或客戶之間的并購(gòu)行為。(一)并購(gòu)的類(lèi)型【案例11-3】綠地控股創(chuàng)立于1992年7月,總部位于中國(guó)上海,公司在全球范圍內(nèi)形成了以房地產(chǎn)、基建、金融“三駕馬車(chē)”為核心引擎的綜合經(jīng)營(yíng)格局,從2015年6月至2020年8月并購(gòu)了4家基建行業(yè)的公司。①2015年6月,綠地控股以戰(zhàn)略投資者身份、現(xiàn)金12.094億元參與貴州建工集團(tuán)有限公司增資擴(kuò)股,取得其70%股權(quán)并成為其控股股東。②2016年3月,綠地控股投資9.625億元獲得江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司55%的股權(quán),成為其控股股東。③2019年9月,綠地控股的全資子公司上海綠地商業(yè)(集團(tuán))有限公司收購(gòu)上海吉盛偉邦家居市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司持有的上海吉盛偉邦綠地國(guó)際家具村市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司50%股權(quán),股權(quán)交易價(jià)格為23.49億元。④2020年8月,綠地控股以35.76億元的價(jià)格受讓了廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司66%股權(quán)。二、并購(gòu)的類(lèi)型與實(shí)現(xiàn)方式3.混合并購(gòu):是指與本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)直接關(guān)系的公司之間的并購(gòu)行為,即跨行業(yè)之間的并購(gòu)。(一)并購(gòu)的類(lèi)型【案例11-4】中國(guó)平安于2021年1月至2022年12月期間陸續(xù)發(fā)布公告,稱公司將參與北大方正集團(tuán)有限公司及4家主要子公司的重整計(jì)劃。近年來(lái)因受內(nèi)外部因素影響,方正集團(tuán)及其下屬部分子公司面臨經(jīng)營(yíng)困難、資不抵債等問(wèn)題,被法院裁定進(jìn)入司法重整程序。平安人壽出資約482億元,受讓新方正控股發(fā)展有限責(zé)任公司約66.51%的股權(quán)。中國(guó)平安此次參與重整,是公司進(jìn)一步深化醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局,積極打造醫(yī)療健康生態(tài)圈的重要舉措。通過(guò)將方正集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源與公司保險(xiǎn)專業(yè)能力、醫(yī)療科技能力緊密結(jié)合,構(gòu)建“有場(chǎng)景、有服務(wù)、有溫度、有頻率”的醫(yī)療健康生態(tài)圈,打造公司未來(lái)價(jià)值持續(xù)增長(zhǎng)的新引擎。中國(guó)平安本次擬收購(gòu)的資產(chǎn)范圍包括醫(yī)療、金融、信息技術(shù)、教育、商貿(mào)及地產(chǎn)等板塊的股權(quán)類(lèi)、債權(quán)類(lèi)及其他類(lèi)資產(chǎn)。二、并購(gòu)的類(lèi)型與實(shí)現(xiàn)方式要約收購(gòu):是指有收購(gòu)意圖的投資者以要約方式向目標(biāo)公司出示購(gòu)買(mǎi)股份的書(shū)面意向,并依法公告包括收購(gòu)條件、收購(gòu)價(jià)格等內(nèi)容的收購(gòu)要約,以達(dá)到最終實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)公司收購(gòu)的目的。協(xié)議收購(gòu):是指主并公司與目標(biāo)公司進(jìn)行談判,簽訂協(xié)議,經(jīng)股東會(huì)同意并滿足法律要求的協(xié)議性交易。間接收購(gòu):是指收購(gòu)人雖不是上市公司的股東,但通過(guò)投資關(guān)系、協(xié)議和其他安排導(dǎo)致其擁有權(quán)益的股份達(dá)到或者超過(guò)一家上市公司已發(fā)行股份的5%,但未超過(guò)30%的,按照《管理辦法》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行的收購(gòu)。(二)并購(gòu)的實(shí)現(xiàn)方式我國(guó)《上市公司收購(gòu)管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《管理辦法》)將并購(gòu)分為以下三種方式:要約收購(gòu)、協(xié)議收購(gòu)和間接收購(gòu)。二、并購(gòu)的類(lèi)型與實(shí)現(xiàn)方式

確定并購(gòu)目的制定并購(gòu)戰(zhàn)略成立并購(gòu)小組選擇并購(gòu)顧問(wèn)尋找目標(biāo)公司戰(zhàn)略制定方案設(shè)計(jì)并購(gòu)接管交易程序并購(gòu)整合

初步接觸選定中介機(jī)構(gòu)盡職調(diào)查估值及條款設(shè)計(jì)配套融資方案

簽訂并購(gòu)協(xié)議停牌董事會(huì)通過(guò)議案股東會(huì)審議議案審核與注冊(cè)

過(guò)渡期控制付款、資產(chǎn)交割變更登記實(shí)施情況報(bào)告

重組、整合并購(gòu)的基本流程PARTONE并購(gòu)的動(dòng)機(jī)與理論P(yáng)ARTTWO并購(gòu)的動(dòng)機(jī)并購(gòu)理論一、并購(gòu)的動(dòng)機(jī)公司為什么要進(jìn)行并購(gòu),對(duì)此理論上有不同的解釋。實(shí)踐中,公司并購(gòu)的最直接動(dòng)機(jī)是通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)和公司戰(zhàn)略目標(biāo)。并購(gòu)的協(xié)同效應(yīng)主要體現(xiàn)為并購(gòu)交易完成后的公司整體價(jià)值大于未合并時(shí)交易公司各自的價(jià)值之和,即“1+1>2”的效應(yīng)?!舅伎肌繀f(xié)同效應(yīng)是如何產(chǎn)生的?橫向并購(gòu)與縱向并購(gòu)會(huì)產(chǎn)生什么效應(yīng)?經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)管理協(xié)同效應(yīng)多元化協(xié)同效應(yīng)一、并購(gòu)的動(dòng)機(jī)(一)經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)1.收入的增加通過(guò)并購(gòu)可以進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,從而直接增加收入;通過(guò)并購(gòu)可以快速進(jìn)入某一行業(yè)、某一地域或某一新興市場(chǎng),從而創(chuàng)造新的收入增長(zhǎng)點(diǎn);通過(guò)并購(gòu)可以增強(qiáng)市場(chǎng)力或壟斷權(quán),取得定價(jià)權(quán)從而提高收入。2.成本的降低通過(guò)并購(gòu)后的規(guī)模效應(yīng),增加產(chǎn)量或服務(wù)量,從而降低單位成本;通過(guò)并購(gòu)后人、財(cái)、物的整合利用,可以共享相關(guān)的投入要素,從而降低整個(gè)公司的總運(yùn)營(yíng)成本。一、并購(gòu)的動(dòng)機(jī)(二)財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)財(cái)務(wù)資源互補(bǔ)與協(xié)同增強(qiáng)融資能力和節(jié)約融資成本增強(qiáng)稅盾效應(yīng)(三)管理協(xié)同效應(yīng)公司整體管理水平的提升實(shí)現(xiàn)資源共享與互補(bǔ)(四)多元化協(xié)同效應(yīng)多元化經(jīng)營(yíng)可以分散公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),從而降低公司管理層和員工的人力資本投入風(fēng)險(xiǎn)。問(wèn)題:多元化并購(gòu)一定能帶來(lái)公司價(jià)值增長(zhǎng)嗎?二、并購(gòu)理論常見(jiàn)的并購(gòu)理論主要包括以下幾種:效率理論交易費(fèi)用理論代理成本理論價(jià)值低估理論分散風(fēng)險(xiǎn)理論二、并購(gòu)理論(一)效率理論公司并購(gòu)動(dòng)機(jī)的普遍解釋是并購(gòu)能產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),這也是傳統(tǒng)效率理論的觀點(diǎn),即并購(gòu)后公司的總產(chǎn)出大于兩家公司合并前各自的產(chǎn)出之和,產(chǎn)生“1+1>2”的效應(yīng)。關(guān)于協(xié)同效應(yīng)的來(lái)源,主要觀點(diǎn)包括經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)、管理協(xié)同效應(yīng)、財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)和多元化協(xié)同效應(yīng)等幾種解釋。(二)交易費(fèi)用理論科斯(Coase,R.H.,1937)提出,企業(yè)存在的原因是可以替代市場(chǎng)從而節(jié)約交易成本。交易費(fèi)用理論認(rèn)為公司并購(gòu)是一種能產(chǎn)生交易費(fèi)用效應(yīng)的企業(yè)組織創(chuàng)新。二、并購(gòu)理論(三)代理成本理論代理成本理論認(rèn)為,并購(gòu)是解決股東和管理層之間的代理問(wèn)題的一種途徑。在所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的情況下,管理層很可能會(huì)偏離股東的目標(biāo)和利益,從而帶來(lái)道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇。當(dāng)傳統(tǒng)的激勵(lì)與監(jiān)督措施都不能解決問(wèn)題時(shí),通過(guò)并購(gòu)來(lái)接管公司就成為最后一種外部干預(yù)的手段。(四)價(jià)值低估理論價(jià)值低估理論認(rèn)為,當(dāng)目標(biāo)公司股票的市場(chǎng)價(jià)格由于某種原因而沒(méi)能反映其真實(shí)價(jià)值或潛在價(jià)值時(shí),并購(gòu)活動(dòng)就會(huì)發(fā)生。(五)分散風(fēng)險(xiǎn)理論通過(guò)并購(gòu),尤其是非相關(guān)多元化并購(gòu),公司可以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)公司整體經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性和持續(xù)增長(zhǎng)。并購(gòu)的價(jià)值評(píng)估收益法市場(chǎng)法資產(chǎn)基礎(chǔ)法PARTONEPARTTHREE并購(gòu)的價(jià)值評(píng)估價(jià)值之所以是公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的最佳標(biāo)準(zhǔn):一是因?yàn)閮r(jià)值評(píng)估需要獲得被評(píng)估公司完整的信息;二是因?yàn)閮r(jià)值評(píng)估是面向未來(lái)的評(píng)估,考慮的是長(zhǎng)期利益,而不是短期回報(bào);三是公司價(jià)值的增加不僅有利于公司股東,也給各利益相關(guān)者帶來(lái)收益。企業(yè)價(jià)值評(píng)估的基本方法有:收益法、市場(chǎng)法、資產(chǎn)基礎(chǔ)法一、收益法(一)收益法與現(xiàn)金流量貼現(xiàn)模型收益法是通過(guò)估算評(píng)估對(duì)象未來(lái)預(yù)期收益的現(xiàn)值來(lái)判斷公司或資產(chǎn)價(jià)值的一種評(píng)估方法。該方法通過(guò)按一定的折現(xiàn)率將公司未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的現(xiàn)金流量折算為現(xiàn)值。我國(guó)《資產(chǎn)評(píng)估執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則——企業(yè)價(jià)值》提供的收益法包括股利折現(xiàn)法(股利貼現(xiàn)模型)和現(xiàn)金流量折現(xiàn)法(現(xiàn)金流量貼現(xiàn)模型)。股利折現(xiàn)法:是將預(yù)期股利進(jìn)行折現(xiàn)以確定評(píng)估對(duì)象價(jià)值的一種方法,通常適用于缺乏控制權(quán)的股東部分權(quán)益價(jià)值的評(píng)估。現(xiàn)金流量折現(xiàn)法:是將預(yù)期現(xiàn)金流量進(jìn)行折現(xiàn)以確定評(píng)估對(duì)象價(jià)值的一種方法。一、收益法(二)現(xiàn)金流量貼現(xiàn)模型的基本步驟(1)測(cè)算公司自由現(xiàn)金流量(FCFF)VFCFFt

Kn————————

公司價(jià)值公司第t期產(chǎn)生的自由現(xiàn)金流量折現(xiàn)率預(yù)測(cè)期限(2)估計(jì)折現(xiàn)率可采用公司的加權(quán)平均資本成本或通過(guò)資本資產(chǎn)定價(jià)模型確定。FCFF=(稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+折舊與攤銷(xiāo))-(資本性支出+營(yíng)運(yùn)資本的增加)稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=息稅前利潤(rùn)×(1-所得稅稅率)(3)計(jì)算公司價(jià)值公司的價(jià)值等于其未來(lái)持續(xù)經(jīng)營(yíng)期間所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。一、收益法(三)現(xiàn)金流量貼現(xiàn)模型的應(yīng)用1.固定增長(zhǎng)模型(永續(xù)增長(zhǎng)模型):該模型適用于公司未來(lái)現(xiàn)金流量以固定增長(zhǎng)率g持續(xù)增長(zhǎng)的情況。FCFF1

FCFF0gK————

預(yù)測(cè)期第1年的公司自由現(xiàn)金流量上一年度的公司自由現(xiàn)金流量公司自由現(xiàn)金流量的年增長(zhǎng)率折現(xiàn)率【例11-1】A公司計(jì)劃收購(gòu)W公司。根據(jù)初步資料分析:W公司20×3年股本為50000萬(wàn)股,稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為62000萬(wàn)元,折舊為8000萬(wàn)元。預(yù)計(jì)未來(lái)資本性支出為3800萬(wàn)元,營(yíng)運(yùn)資本追加額為1200萬(wàn)元。公司處于穩(wěn)定增長(zhǎng)階段,年增長(zhǎng)率為6%,加權(quán)平均資本成本10%。W公司自由現(xiàn)金流量(萬(wàn)元)(萬(wàn)元)(元)每股價(jià)值一、收益法(三)現(xiàn)金流量貼現(xiàn)模型的應(yīng)用2.兩階段增長(zhǎng)模型:該模型適用于具有下列特征的公司:①公司發(fā)展的第一階段為高速增長(zhǎng)階段,增長(zhǎng)率明顯高于永續(xù)增長(zhǎng)率;②第二階段具有永續(xù)增長(zhǎng)的特征,一是該階段的增長(zhǎng)率較第一階段高速增長(zhǎng)期的增長(zhǎng)率有所下降,二是以固定增長(zhǎng)率持續(xù)增長(zhǎng)。FCFFn

KKmgtgm—————

預(yù)測(cè)期第n年的公司自由現(xiàn)金流量第一階段的折現(xiàn)率第二階段的折現(xiàn)率第一階段第t年的公司自由現(xiàn)金流量增長(zhǎng)率第二階段公司自由現(xiàn)金流量增長(zhǎng)率一、收益法【例11-2】B公司擬收購(gòu)Y公司,根據(jù)Y公司的相關(guān)資料對(duì)其進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。Y公司總股本50,000萬(wàn)股,假定20×3年?duì)I業(yè)收入28000萬(wàn)元,不包括折舊和利息的經(jīng)營(yíng)成本為10000萬(wàn)元,折舊額為3000萬(wàn)元,利息費(fèi)用為每年200萬(wàn)元且保持不變。資本性支出為2000萬(wàn)元,營(yíng)運(yùn)資本占營(yíng)業(yè)收入的比例為10%,企業(yè)所得稅稅率為25%。預(yù)計(jì)20×4~20×8年公司處于高速成長(zhǎng)期,營(yíng)業(yè)收入每年按15%遞增;20×9開(kāi)始進(jìn)入穩(wěn)定增長(zhǎng)期,增長(zhǎng)率穩(wěn)定在6%。為簡(jiǎn)化起見(jiàn),假定經(jīng)營(yíng)成本、折舊、資本性支出和運(yùn)營(yíng)資本與營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)率相同。20×4~20×8年預(yù)計(jì)加權(quán)平均資本成本為10%,之后下降為8%。項(xiàng)目20×320×420×520×620×720×820×9營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率-15%15%15%15%15%6%營(yíng)業(yè)收入28000.0032200.0037030.0042584.5048972.1856318.0059697.08減:經(jīng)營(yíng)成本10000.0011500.0013225.0015208.7517490.0620113.5721320.39折舊①3000.003450.003967.504562.635247.026034.076396.12利息費(fèi)用②200.00200.00200.00200.00200.00200.00200.00稅前利潤(rùn)14800.0017050.0019637.5022613.1326035.0929970.3631780.58稅后利潤(rùn)③11100.0012787.5014728.1316959.8419526.3222477.7723835.43稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)④=③+②11300.0012987.5014928.1317159.8419726.3222677.7724035.43資本性支出⑤2000.002300.002645.003041.753498.014022.714264.08凈營(yíng)運(yùn)資本2800.003220.003703.004258.454897.225631.805969.71凈營(yíng)運(yùn)資本增加額⑥-420.00483.00555.45638.77734.58337.91公司自由現(xiàn)金流量⑦=④+①-⑤-⑥-13717.5015767.6318125.2720836.5623954.5425829.57

二、市場(chǎng)法(一)市場(chǎng)法的基本原理市場(chǎng)法,又稱市場(chǎng)類(lèi)比法、相對(duì)價(jià)值法或價(jià)格乘數(shù)法,是以資本市場(chǎng)上與目標(biāo)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)水平相當(dāng)?shù)娜舾晒镜钠骄袌?chǎng)價(jià)值作為參照標(biāo)準(zhǔn),來(lái)估算目標(biāo)公司價(jià)值。V

XVCXC————

目標(biāo)公司的價(jià)值目標(biāo)公司的可觀測(cè)變量(每股收益/每股凈資產(chǎn)/每股營(yíng)業(yè)收入等)可比公司的市場(chǎng)價(jià)值可比公司的可觀測(cè)變量(每股收益/每股凈資產(chǎn)/每股營(yíng)業(yè)收入等)基本步驟:選擇可比公司選擇一個(gè)影響公司價(jià)值的可觀測(cè)變量計(jì)算可比公司的價(jià)格乘數(shù),即Vc/Xc可觀測(cè)變量?jī)r(jià)格乘數(shù)(VC/XC)目標(biāo)公司價(jià)值市盈率模型每股收益市盈率(=每股價(jià)格/每股收益)目標(biāo)公司的每股收益×可比公司平均市盈率市凈率模型每股凈資產(chǎn)市凈率(=每股價(jià)格/每股凈資產(chǎn))目標(biāo)公司的每股凈資產(chǎn)×可比公司平均市凈率市銷(xiāo)率模型每股營(yíng)業(yè)收入市銷(xiāo)率(=每股價(jià)格/每股營(yíng)業(yè)收入)目標(biāo)公司的每股營(yíng)業(yè)收入×可比公司平均市銷(xiāo)率【例11-3】C公司計(jì)劃收購(gòu)Z公司的全部股份。Z公司為乳制品行業(yè),公司每股收益為0.50元,普通股股數(shù)為30000萬(wàn)股,股東權(quán)益總額為215000萬(wàn)元。根據(jù)調(diào)查分析,資本市場(chǎng)上與Z公司具有可比性的乳制品公司主要有4家。二、市場(chǎng)法可比公司每股收益①每股凈資產(chǎn)②股價(jià)③市盈率④=③/①市凈率⑤=③/②伊利股份1.487.8628.3219.143.60光明乳業(yè)0.265.8010.4040.001.79天潤(rùn)乳業(yè)0.627.2116.2226.162.25燕塘乳業(yè)0.637.9421.6234.322.72平均值0.757.2019.1429.902.59市盈率模型:每股價(jià)值=0.5×29.90=14.95(元)公司總價(jià)值=14.95×30000=448500(萬(wàn)元)市凈率模型:每股凈資產(chǎn)=215000÷30000=7.17(元)每股價(jià)值=7.17×2.59=18.57(元)公司總價(jià)值=18.57×30000=557100(萬(wàn)元)賬面價(jià)值:即凈資產(chǎn)的價(jià)值,是資產(chǎn)負(fù)債表中資產(chǎn)減去負(fù)債后的余額。由于凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值是直接根據(jù)會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)來(lái)確定的,因此比較客觀,不受人為因素的影響。重置成本:是指在當(dāng)前條件下重新購(gòu)置或建造一項(xiàng)資產(chǎn)所需的成本減去各項(xiàng)資產(chǎn)減值后的差額。清算價(jià)值:是指在評(píng)估對(duì)象處于被迫出售、快速變現(xiàn)等非正常條件下的價(jià)值。通常是在公司陷入財(cái)務(wù)困境,無(wú)法持續(xù)經(jīng)營(yíng)而破產(chǎn)清算時(shí),被迫岀售全部資產(chǎn)所取得的變價(jià)收入扣除債務(wù)后的凈額。三、資產(chǎn)基礎(chǔ)法資產(chǎn)基礎(chǔ)法,又稱成本法,是指以目標(biāo)公司評(píng)估基準(zhǔn)日的資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ)評(píng)估公司表內(nèi)及可識(shí)別的表外各項(xiàng)資產(chǎn)與負(fù)債價(jià)值,以確定評(píng)估對(duì)象總價(jià)值的一種評(píng)估方法。(一)資產(chǎn)價(jià)值的確定三、資產(chǎn)基礎(chǔ)法項(xiàng)目賬面凈值評(píng)估價(jià)值增減值增值率%ABC=B-AD=C/A×100流動(dòng)資產(chǎn)2,433,164.862,450,303.5217,138.660.70非流動(dòng)資產(chǎn)175,008.303,568,554.563,393,546.261,939.08其中:長(zhǎng)期股權(quán)投資95,077.943,450,945.683,355,867.743,529.60

投資性房地產(chǎn)63.73--63.73-100.00

固定資產(chǎn)3,654.0222,717.1219,063.10521.70

無(wú)形資產(chǎn)4,912.4523,591.6118,679.16380.24

其他非流動(dòng)資產(chǎn)71,300.1571,300.15--資產(chǎn)總計(jì)2,608,173.166,018,858.083,410,684.92130.77負(fù)債總計(jì)570,553.32570,553.32--凈資產(chǎn)(所有者權(quán)益)2,037,619.845,448,304.763,410,684.92167.392018年12月3日,《云南白藥集團(tuán)股份有限公司擬吸收合并云南白藥控股有限公司所涉及的云南白藥控股有限公司股東全部權(quán)益價(jià)值評(píng)估項(xiàng)目》資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告相關(guān)內(nèi)容顯示:評(píng)估對(duì)象:云南白藥控股有限公司的股東全部權(quán)益價(jià)值。評(píng)估范圍:云南白藥控股有限公司的全部資產(chǎn)及負(fù)債,包括流動(dòng)資產(chǎn)、非流動(dòng)資產(chǎn)、流動(dòng)負(fù)債及非流動(dòng)負(fù)債。評(píng)估基準(zhǔn)日:2018年7月31日。評(píng)估方法:資產(chǎn)基礎(chǔ)法(價(jià)值類(lèi)型為市場(chǎng)價(jià)值)?!景咐?1-5】云南白藥吸收合并白藥控股問(wèn)題:本案為什么選擇“資產(chǎn)基礎(chǔ)法“?資產(chǎn)基礎(chǔ)法評(píng)估結(jié)果:白藥控股總資產(chǎn)增值率130.77%;負(fù)債無(wú)評(píng)估增減值;凈資產(chǎn)增值率167.39%

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論