機場工程施工組織設(shè)計分項-施工部署

、施工部署、施工總體部署施工總目標(biāo)1.1質(zhì)量目標(biāo)：1.1.1施工總體質(zhì)量目標(biāo)：符合相關(guān)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準，確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，1.1.2主要分項、分部工程優(yōu)良率100%。1.1.3混凝土強度合格率100%。1.1.4鉆孔樁質(zhì)量：100%達到II類樁標(biāo)準，90%以上達到I類樁標(biāo)準。1.1.5隱蔽工程檢查驗收一次合格率100%。1.1.6混凝土表面平整密實，色澤一致，棱角分明。1.2工期目標(biāo)：根據(jù)招標(biāo)文件的要求，確定本項目的工期目標(biāo)為：1.2.1計劃開工日期：2005年9月1日1.2.2計劃竣工日期：2006年11月30日1.2.3計劃工期：455天。1.3安全目標(biāo)：1.3.1杜絕死亡事故、重傷和職業(yè)病的發(fā)生。1.3.2杜絕火災(zāi)、爆炸和重大機械事故的發(fā)生。1.3.3輕傷事故發(fā)生率控制在千分之三之內(nèi)。1.3.4創(chuàng)建文明安全工地。1.4環(huán)境保護目標(biāo)：1.4.1施工噪聲達標(biāo)：樁基工程施工噪聲≤85分貝（白晝），夜間禁止施工。結(jié)構(gòu)工程施工噪聲≤70分貝（白晝），≤55分貝（夜間）。1.4.2施工現(xiàn)場揚塵：減少粉塵排放，施工便道硬化率100%，水泥等易飛揚材料入庫率100%。1.4.3施工污水排放：符合《污水綜合排放標(biāo)準》（GB8978-1996）及北京市關(guān)于文明施工的環(huán)保相關(guān)規(guī)定。1.4.4施工廢棄物的處理：建筑垃圾和廢棄物實行分類管理，可回收廢物及時回收。1.4.5杜絕材料運輸時的灰、土遺灑。1.4.6水電消耗：節(jié)約水、電使用5%。施工組織機構(gòu)2.1施工組織機構(gòu)設(shè)置我公司對本工程的重要性認識深刻，如我公司中標(biāo)，我們將立即組建一個強有力的現(xiàn)場項目經(jīng)理部。選派具有國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)、管理能力強、并主持過城市輕軌施工，具有豐富施工管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任項目經(jīng)理；同時抽調(diào)我單位具有城市輕軌施工經(jīng)驗的熟練隊伍、承擔(dān)施工；項目經(jīng)理部選派具有多年施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員參與施工。擬設(shè)立項目經(jīng)理1名、項目副經(jīng)理1名、項目總工1名。下設(shè)六個職能管理部門：綜合部、機料部、工程部、技術(shù)部、質(zhì)安部、合約商務(wù)部；現(xiàn)場設(shè)三個施工工區(qū)，每個工區(qū)分別配備各自的專業(yè)施工隊伍。施工組織機構(gòu)圖詳見附圖四。2.2崗位及部門管理職責(zé)2.2.1項目經(jīng)理：為項目實施期間的公司代表。主持本標(biāo)段工程全面管理工作，全面履行項目合同，對工程質(zhì)量、安全、工期和成本控制全面負責(zé)；負責(zé)項目經(jīng)理部內(nèi)部行政管理工作，包括人員調(diào)配、財務(wù)管理和對外協(xié)調(diào)等，主管合約商務(wù)部和綜合部。2.2.2項目副經(jīng)理：主抓施工生產(chǎn)、安全、文明施工、生產(chǎn)進度、資源配置、工程材料、機電設(shè)備等物資保障供應(yīng)和隊伍管理，負責(zé)組織指揮施工生產(chǎn)、各生產(chǎn)單位的接口協(xié)調(diào)和內(nèi)部考核，主管工程部和機料部。2.2.3總工程師：主抓工程技術(shù)與質(zhì)量，主持編制施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃，審定各分項工程施工方案，并負責(zé)與監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢站和業(yè)主的協(xié)調(diào)工作，分管技術(shù)部和質(zhì)安部。2.2.4技術(shù)部（下設(shè)測量隊和試驗室）：組織設(shè)計文件會審，全面掌握施工圖紙、合同技術(shù)規(guī)范，根據(jù)合同要求編制實施性施工組織設(shè)計。負責(zé)工程測量、現(xiàn)場檢測、試驗工作，配合設(shè)計和監(jiān)理的工作。組織重點技術(shù)問題攻關(guān)，負責(zé)技術(shù)交底，檢查指導(dǎo)作業(yè)隊的技術(shù)工作。歸口管理變更洽商，建立技術(shù)及質(zhì)量管理日志，做好項目技術(shù)檔案管理工作。2.2.5工程部：協(xié)助項目副經(jīng)理對各工區(qū)的管理，編制、修正周、旬、月進度計劃，監(jiān)督執(zhí)行情況；負責(zé)項目的質(zhì)量體系貫標(biāo)工作。直接管理部門為各施工工區(qū)。2.2.6質(zhì)安部：項目的質(zhì)量、安全、環(huán)保、消防、保衛(wèi)牽頭管理部門。制定安全、質(zhì)量等管理細則和保證措施。負責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量檢查、隱蔽工程的檢查評定，協(xié)助監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場驗收，作好質(zhì)檢資料的收集管理工作。負責(zé)整個工程的安全與文明施工及環(huán)境保護等措施的實施、監(jiān)督。負責(zé)向施工作業(yè)隊進行安全交底，處理安全事故，經(jīng)常進行安全巡視和檢查，對有關(guān)人員進行教育，發(fā)現(xiàn)問題及時上報給主管領(lǐng)導(dǎo)。2.2.7機料部：負責(zé)材料和設(shè)備定貨采購、租賃，為項目施工提供保障。編制材料、設(shè)備供應(yīng)計劃。整理保管材料質(zhì)量證件，建立管理臺賬，做好各項材料消耗和庫存統(tǒng)計工作。制定物資設(shè)備管理標(biāo)準和實施辦法，對工程使用的材料、機電設(shè)備的質(zhì)量和管理負全責(zé)。制定定（限）額發(fā)料標(biāo)準和機械臺班內(nèi)部租賃收費標(biāo)準，辦理材料、機械成本核算和費用結(jié)算。2.2.8合約商務(wù)部：進行工程量清單核算。編制項目成本計劃和資金使用計劃，確定、分解成本控制目標(biāo)。負責(zé)向業(yè)主提供按合同文件規(guī)定的、必須遞交的證明文件，辦理與業(yè)主之間工程款的收取、支付。辦理驗工計價和內(nèi)部承包核算。負責(zé)合同管理、現(xiàn)場工程量確認，與業(yè)主代表辦理追加金額，提出索賠申請，處理索賠事宜。2.2.9綜合部：是項目部的綜合行政部門，主要負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、文秘、人事勞資、行政管理、后勤服務(wù)及現(xiàn)金財務(wù)管理等工作。2.2.10施工工區(qū)：負責(zé)各自區(qū)段的具體施工管理，負責(zé)施工隊伍的管理，區(qū)段內(nèi)施工機械的調(diào)配。2.2.11專業(yè)施工隊：主要負責(zé)個施工區(qū)段內(nèi)專業(yè)要求較高的項目的施工。施工區(qū)段劃分本標(biāo)段按工程量的分布劃分成如下幾個施工段落。從標(biāo)段開始到結(jié)尾依次為第一～第三施工區(qū)。見下表：區(qū)段名稱主要結(jié)構(gòu)里程起訖樁號長度備注第一施工區(qū)高架橋K17+184～K18+455.271271.27米共17聯(lián)第二施工區(qū)高架橋K18+455.27～K19+897.981442.71米共18聯(lián)第三施工區(qū)高架橋K19+897.98～K21+124.201226.22米共15聯(lián)第三施工區(qū)考慮到與現(xiàn)況機場進出路段的交叉，路線改移對工期可能造成一定的影響，以及該段內(nèi)有一個三跨（50+70+50）變截面連續(xù)箱梁，在現(xiàn)澆該變截面連續(xù)箱梁上部結(jié)構(gòu)每單元的施工周期其他跨徑的施工期有一定的延長，因此在施工段劃分時將第二施工區(qū)的長度加長，適當(dāng)縮短第三施工區(qū)的長度。本段樁基施工隊伍，擬選定1個，上部結(jié)構(gòu)梁板施工選擇三支專業(yè)施工隊，分別負責(zé)一、二、三施工區(qū)的上部梁板施工；各工區(qū)各選一個下部結(jié)構(gòu)施工隊，負責(zé)承臺、墩柱的施工。各專業(yè)施工隊伍及施工機械，由項目工程部根據(jù)工程需求，統(tǒng)一調(diào)配，由各施工區(qū)負責(zé)日常管理，區(qū)段的負責(zé)人對本區(qū)段的施工進度和施工質(zhì)量負責(zé)?？傮w施工順序本標(biāo)段施工安排采用的是平行施工作業(yè)的方式，即各區(qū)段同時施工，機械和人員配置相對獨立，各施工區(qū)段之間不存在流水作業(yè)。各施工區(qū)段內(nèi)的每個分項工程采用小流水作業(yè)。根據(jù)本工程的施工內(nèi)容和工期要求，安排一個專業(yè)隊伍，六臺旋挖鉆機，在三個工區(qū)內(nèi)同時開始施工。各施工工區(qū)樁基施工首先從一端向另一端順序施工，樁基全部完成時間為2006年1月31日前。下部結(jié)構(gòu)：三個工區(qū)同時開工，按照樁基完成順序，施工方向從每一工區(qū)的一側(cè)向另一側(cè)推進。承臺施工的完成時間在雨季之前，出地面后的墩柱、蓋梁分項工程受雨季影響較小，可以在雨季來臨后照常施工，只需在雨季作一些防范措施即可。上部結(jié)構(gòu)梁板施工即現(xiàn)澆連續(xù)箱梁按照各工區(qū)下部結(jié)構(gòu)完成順序從各工區(qū)一側(cè)向另一側(cè)向前推進。施工準備工作施工準備1.1施工現(xiàn)場準備1.1.1進一步復(fù)查和了解施工現(xiàn)場復(fù)查和了解現(xiàn)場的地形、地物、水源、電源、材料運輸路線、通信聯(lián)絡(luò)以及建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)田水利設(shè)施、環(huán)境保護等有關(guān)情況。1.1.2與交通管理部門聯(lián)系，辦理交通導(dǎo)改的有關(guān)事宜，并將導(dǎo)改方案上報管理部門征得其同意。1.1.3進行現(xiàn)場規(guī)劃按照施工總平面圖搭設(shè)工棚、倉庫、加工廠和臨時駐地建設(shè)；安裝供水管線、架設(shè)供電和通信線路；修筑進出現(xiàn)場的臨時道路和設(shè)置施工圍擋等。1.2材料準備對施工中需要的商品砼、木材、鋼材等主要外購材料，在保證材料品質(zhì)的前提下，本著就地取材的原則，廣泛調(diào)查廠商、價格、運輸?shù)缆?、費用等，做好技術(shù)經(jīng)濟比較，擇優(yōu)選用，同時根據(jù)使用計劃組織進場，力爭節(jié)省投資。對于甲控材料按照相關(guān)文件的要求，及時辦理審批手續(xù)。1.3勞動力施工中所需的大量勞動力，按計劃適時組織進（退）場。民工隊伍來源主要為長期與我方合作的隊伍。技術(shù)水平較強，他們中有相對穩(wěn)定的技術(shù)工人，具有一定的獨立施工能力。1.4機具設(shè)備根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計劃，分期分批地組織進場。其中需要維修、租賃和購置的，應(yīng)按計劃落實，并要適當(dāng)留有備份，以保證施工的需要。1.5技術(shù)準備1.5.1熟悉圖紙資料和有關(guān)文件全面熟悉施工圖紙、資料和有關(guān)文件，參加業(yè)主工程主管部門或建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審，并作好記錄。1.5.1.1設(shè)計圖紙是施工的依據(jù)，施工單位和全體施工人員必須按圖施工，未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師同意，施工單位和施工人員無權(quán)修改設(shè)計圖紙，更不能沒有設(shè)計圖紙就擅自施工。1.5.1.2組織有關(guān)人員對施工圖紙和資料進行學(xué)習(xí)和自審，做到心中有數(shù)，如有疑問或發(fā)現(xiàn)差錯在設(shè)計交底和圖紙會審中提出，請上級給予解答。1.5.1.3設(shè)計交底和圖紙會審中，著重要解決以下幾個問題：a.設(shè)計依據(jù)與施工現(xiàn)場的實際情況是否一致。b.設(shè)計中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求，施工單位能否實現(xiàn)和解決。c.設(shè)計能否滿足工程質(zhì)量及安全要求，是否符合國家和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準。d.區(qū)間高架橋高程、尺寸、結(jié)構(gòu)設(shè)計是否合理。1.5.2施工組織設(shè)計根據(jù)設(shè)計文件、現(xiàn)場條件、各分項工程的施工程序及相互關(guān)系、工期要求以及有關(guān)定額等編制施工組織設(shè)計，合理安排施工總平面圖的布局。1.5.3樁點交接及復(fù)測會同設(shè)計、監(jiān)理單位進行導(dǎo)線及控制樁交接，導(dǎo)線點及控制樁復(fù)測后將復(fù)測成果上報監(jiān)理工程師。復(fù)核無誤后據(jù)以布設(shè)平面控制網(wǎng)、加密水準控制網(wǎng)?？刂凭W(wǎng)按《測規(guī)》要求施測，并將《控制網(wǎng)測量成果書》報監(jiān)理，經(jīng)簽認后據(jù)以完成施工測設(shè)工作。1.5.4工地試驗室與標(biāo)養(yǎng)室建設(shè)選擇合理的位置建立工地試驗室，在施工準備期內(nèi)完成試驗室所有設(shè)備的采購、安裝、就位、鑒定，并通過業(yè)主和監(jiān)理工程師的認證，確保大面積工程開工后的正常使用。本合同段擬建標(biāo)養(yǎng)間2間（40m2），其中一間設(shè)在第二施工區(qū)，另一間設(shè)在第一施工區(qū)臨時設(shè)施場地內(nèi)。1.5.5技術(shù)交底根據(jù)設(shè)計文件和施工組織設(shè)計，分“三級”做好技術(shù)交底工作，先由總工程師負責(zé)向有關(guān)工區(qū)負責(zé)人、技術(shù)干部及職能部門有關(guān)人員交底；再由各工區(qū)向主要施工負責(zé)人員交底；最后由施工負責(zé)人向參加施工的班組長和作業(yè)人員交底，并認真討論貫徹落實，同時作好交底記錄。1.5.6技術(shù)保障對于施工過程中出現(xiàn)的難度大、技術(shù)要求高以及首次采用的新技術(shù)、新工藝、新材料和工程中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題，項目將請示公司總部，請求技術(shù)支持，必要時可以動用社會權(quán)威專家到現(xiàn)場解決問題。1.5.7技術(shù)支持購置辦公自動化設(shè)備，并配置工程所需的相關(guān)計算機應(yīng)用軟件，對有關(guān)人員進行培訓(xùn)。臨建設(shè)施布置本標(biāo)段擬建一個綜合施工場地，作為項目經(jīng)理部駐地，即在第二施工工區(qū)臨時駐地，位置在K19+100高架北側(cè)，該臨時駐地內(nèi)主要有項目部辦公室、材料堆放倉庫、工地試驗室、車輛停放場等。具體位置見附圖二《施工總平面圖》。2.1施工便道，由于本標(biāo)段前2km左右的施工位置與現(xiàn)有李天路并行，后段也有多條現(xiàn)況與之平行或交叉，因此需修筑幾條從現(xiàn)有道路通向施工現(xiàn)場的連接線路，以及從加工場地運往施工現(xiàn)場的臨時道路。2.2施工圍擋：施工現(xiàn)場采用彩色鋼板圍擋，全封閉施工。在通向機場、與現(xiàn)況路交叉處斷開，設(shè)置出入口；每一施工段設(shè)置一個施工人員和車輛進出口，并設(shè)門衛(wèi)進行管理，與施工無關(guān)人員嚴禁進入施工現(xiàn)場。圍擋上設(shè)紅色警示燈，圍擋外側(cè)懸掛施工標(biāo)語。圍擋內(nèi)側(cè)懸掛安全、施工操作規(guī)程以及安全標(biāo)語。施工圍擋布置方式見附圖五。2.3施工場地處理：圍擋范圍內(nèi)的施工場地首先進行場地清理、平整，中線北、西側(cè)靠近圍擋5m的寬度內(nèi)，進行硬化處理，作為現(xiàn)場材料運輸通道，硬化材料采用20cm厚的二灰碎石。場地內(nèi)排水要暢通，與現(xiàn)有路基邊溝貫通，保證雨季場地內(nèi)不積水。2.4辦公、生活用房：項目經(jīng)理部辦公室及監(jiān)理、業(yè)主代表辦公室，均設(shè)在第二工區(qū)，采用兩層彩鋼保溫板活動房屋，并設(shè)一40平方米的會議室，以保證項目經(jīng)理部及監(jiān)理召開會議之用。辦公區(qū)平面布置見附圖六。項目經(jīng)理部管理人員及監(jiān)理工程師生活用房考慮就近租用，施工現(xiàn)場設(shè)臨時值班室，供管理人員休息之用。一線施工人員在施工圍擋內(nèi)設(shè)置臨時活動板房，解決食住問題。2.5工地試驗室：在第二工區(qū)建臨時級工地試驗室，具備滿足工程現(xiàn)場常規(guī)試驗的要求。由于本段為區(qū)間橋梁結(jié)構(gòu)，砼試件較多，砼標(biāo)養(yǎng)室的面積不小于40m2。試驗室平面布置見附圖七。2.6鋼筋及模板加工、堆放場地：在每個工區(qū)圍擋內(nèi)各設(shè)置一個鋼筋加工廠、模板加工場，考慮現(xiàn)場加工場地的狹小，不宜堆放大量的施工材料。在工區(qū)臨建場地內(nèi)設(shè)原材料堆放場地，進場的鋼筋，木材進場后臨時堆放在此，隨時運到現(xiàn)場。施工工區(qū)現(xiàn)場臨建布置見附圖八。施工臨時道路與交通導(dǎo)流現(xiàn)有道路與區(qū)間高架橋交叉時，在施工上部結(jié)構(gòu)時預(yù)留通道供車輛及人員通行。通道的支撐在上部結(jié)構(gòu)施工中進行詳細描述。如我方中標(biāo)后，我方立即與交通管理部門進行溝通，上報有關(guān)方案，及時辦理好有關(guān)手續(xù)，進行臨時道路修筑施工，對原路段進行圍擋，設(shè)立指示標(biāo)志，交通導(dǎo)流圖見附圖九。施工用水、用電4.1施工用水：主要考慮施工高峰期的施工用水量，該期間的用水量分三部分計算，第一部分：施工用水總量（按高峰用水計算）：該工段的施工高峰期用水量有兩個，一個為上部結(jié)構(gòu)施工時的砼養(yǎng)護用水，另一個是樁基施工時的鉆孔用水，但兩者不可能同時施工，取兩者的最大值為施工用水量。計算過程如下：按日用水量最大的混凝土養(yǎng)護工程計算施工用水量：q1＝K1ΣQ1·N1×K2/8×3600式中施工用水系數(shù)K1取1.05，Q1取最大日養(yǎng)護混凝土量1000m3，用水定額N1取200L/m3，用水不均衡系數(shù)K2取1.1。q1－1＝1.05×1000×200×1.1/8×3600＝8.02（L/s）樁基施工用水量：q1－2＝K1ΣQ2·N2×K3/8×3600樁基工程主要施工用水機械為鉆機，式中施工用水系數(shù)K1取1.05，Q2取3，用水定額N2取1200L/m×30，用水不均衡系數(shù)K3取2.0。q1－2＝1.05×3×1200×2×30/8×3600＝7.87（L/s）取兩者最大值q1＝8.02（L/s）。第二部分：生活區(qū)生活用水量q2=（P2*N2*K2）/（t*8*3600）q2：施工現(xiàn)場生活用水量（L/S）P2：施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)（人）N2：生活用水定額（20～60L人·班）K2：不均衡系數(shù)t：每天工作班數(shù)施工高峰期人數(shù)P2為759人，N2取50L，K2取2.0，t工作班數(shù)3班；q2＝759×50×2/24×3600＝1.80（L/s）第三部分：消防用水量Q3＝10（L/s）本工程消防用水主要在生活區(qū)及橋區(qū)施工地段，小于25hm2的規(guī)定，消防用水Q3取10（L/s）總用水量計算：q1＋q2＝8.02+1.8=9.82<Q3＝10（L/s），取總用水量Q＝10（L/s）供水管徑計算：供水管徑D＝(4Q/3.14×v×1000)1/2＝0.010取D＝100mm結(jié)合本合同段施工現(xiàn)場情況，水源考慮從附近現(xiàn)有的泵站接駁，管材為DN100無毒塑料管，埋入地下不小于0.8m引入施工場地及生活區(qū)，水管沿施工圍擋內(nèi)側(cè)埋設(shè)，在圍擋基礎(chǔ)施工時一并完成。生活區(qū)、木工廠、橋區(qū)內(nèi)按場地大小設(shè)置消火栓，橋區(qū)內(nèi)順橋方向每隔100米設(shè)置一個三通及閥門做為施工用水閘門。施工中無法安裝水管的地方，采用水車供水，滿足施工需要。4.2施工用電工程總用電量包括動力用電與照明用電兩部分，主要為動力用電。用電數(shù)量見下表。用電數(shù)量表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格功率（kw）數(shù)量小計功率（kw）1泥漿泵400GF4031202鋼筋切斷機GQ40B124483鋼筋彎曲機GW40B36184鋼筋調(diào)直機GT4*844165卷揚機JJK-315.54626電鋸MJ105123367電刨MB104144568振搗棒Zl501.17582.59蛙式打夯機WH-2013618合計456.5kw10空調(diào)20kW11生活區(qū)20kW12照明20kW13試驗室15kW合計75kW14電焊機BX1-3001.1KVA2022KVA15對焊機UN1-100100KVA2200KVA合計222KVA由于施工設(shè)備較多且工序轉(zhuǎn)換多，綜合考慮設(shè)備數(shù)量、高峰用電設(shè)備數(shù)量及設(shè)備實際工作情況，采用如下公式計算：P=1.05～1.10｛K1［（ΣP1）/cosψ］+K2ΣP2+K3ΣP3｝P1：電動機額定功率（kW）P2：電焊機額定功率（kW）P3：照明容量（kW）cosψ：電動機平均功率系數(shù)（0.7）K1、K2、K3：需要系數(shù)，K1、K2取0.6，K3取1.0。用電量：P＝1.05（0.6×465.5/0.7＋0.6×222＋75）＝637.5KVA施工用電考慮從附近電網(wǎng)的變壓器上接駁，同時在各個工區(qū)各配備兩臺120KW發(fā)電機，供停電時使用。施工消防在各施工工區(qū)的施工現(xiàn)場、辦公區(qū)和生活區(qū)、模板加工區(qū)內(nèi)，配備滅火器、鐵锨、斧子和砂堆的滅火設(shè)施，并在每個施工段內(nèi)設(shè)置消防栓。施工總平面布置圖詳見附圖二。（略）施工總體計劃施工進度計劃編制說明本標(biāo)段的計劃工期從2005年9月1日到2006年11月30日，總工期為455天。根據(jù)施工工期要求，各項工程的施工計劃安排如下；1.1施工準備：從2005年9月1日開始，到2004年9月30日完成，歷時一個月。接到中標(biāo)通知書后，組織人員深入現(xiàn)場調(diào)查研究，盡快建立項目經(jīng)理部和監(jiān)理工程師駐地，完善辦公、生活設(shè)施，組織經(jīng)理部人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件和施工圖，編制具有可操作性的施工組織設(shè)計，建立各項管理制度。測量人員抓緊測量控制點的交接，并組織復(fù)測和控制點的加密，經(jīng)監(jiān)理工程師認可后即可組織橋的定位測量。材料管理人員要抓緊貨源的調(diào)查和聯(lián)系，“貨比三家”制定材料供應(yīng)方案，對于甲控材料，需取得建設(shè)方的認可。經(jīng)營人員抓緊編制施工預(yù)算，落實勞動力來源。機械管理人員積極組織施工設(shè)備，分期分批地進場。完成試驗室建設(shè)、認證，具備試驗?zāi)芰?。完成試驗樁的相關(guān)工作，為樁基大面積開工提供準確可靠的數(shù)據(jù)。1.4區(qū)間高架橋梁工程：樁基施工計劃從2005年10月1日開始區(qū)間高架橋的樁基施工，整個高架區(qū)段的樁基施工順序，各工區(qū)獨立從一側(cè)向另一側(cè)方向推進，各工區(qū)內(nèi)部組織小流水施工。前一臺樁基按樁基施工布置圖線路，先行施工3～4天，可以滿足前期施工的樁基砼，不受后開鉆孔的擾動。高架橋樁基計劃完成時間為2006年1月31日。各施工區(qū)下部承臺、墩柱分兩個施工作業(yè)面同時施工，開始時間為2006年2月1日；各施工工區(qū)承臺施工共配置18套模板，每3個承臺為一施工單元，每個施工單元的施工周期為12天，承臺的完成時間安排在雨季來臨之前5月31日完成。各施工工區(qū)墩柱施工配置模板四套，每個墩柱為1個施工單元，每單元的施工周期為5天，各施工工區(qū)內(nèi)部組織小流水施工?？紤]到施工溫度對砼強度的影響，墩柱施工的開始時間安排在2006年4月1日，如此可以將墩柱的拆模時間控制到2天左右，這樣可以減少模板的周轉(zhuǎn)時間。進入雨季后對墩柱的施工產(chǎn)生一定的影響，施工速度降低，施工周期延長，墩柱的完成時間為2006年7月31日。上部結(jié)構(gòu)施工從2006年5月1日開始，各施工工區(qū)分兩個作業(yè)面進行施工，一跨、施工階段劃分階段工期目標(biāo)第一階段施工準備階段（重點完成對象為試驗室的建設(shè)，具備開工后的試驗?zāi)芰Γ?005年9月1日～2005年9月30日第二階段高架橋樁基樁基2005年10月1日～2006年1月31日第三階段下部結(jié)構(gòu)全部完成承臺、墩柱2006年2月1日～2006年7月31日第四階段上部結(jié)構(gòu)全部完成連續(xù)箱梁2006年5月1日～2006年11月15日第五階段竣工驗收2006年11月16日～2006年11月30日二跨、三跨一聯(lián)的進行一次澆筑，局部三跨（K19+987.98～K20+158.69）分三個施工單元進行澆筑，四跨一聯(lián)（K20+567.64～K20+682.64）分兩個施工單元進行澆筑，區(qū)間高架橋共50聯(lián)，分53次施工完畢。整個施工期經(jīng)過1個雨季，在雨季施工時上部結(jié)構(gòu)的施工受季節(jié)性影響嚴重，施工速度放緩。上部結(jié)構(gòu)完成時間為2006年11月30日。施工階段劃分及階段工期目標(biāo)按總工期目標(biāo)，將本合同段的施工劃分為四個階段，每階段的工期目標(biāo)見下表施工進度計劃橫道圖見附圖十。施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖見附圖十一。確保工期措施根據(jù)我公司多年的工程施工經(jīng)驗，工程前期的施工準備和技術(shù)準備工作是制約工程按時開工的關(guān)鍵，施工過程中勞力、資金和物資是制約工期的核心，針對以上幾個方面，我方在該工程的施工中將采取一定的措施，以確保工期按時完成。5.1施工前的技術(shù)準備工作積極和監(jiān)理、設(shè)計進行聯(lián)系、溝通，提前完成施工方案的報批，開工申請，材料報驗，技術(shù)交底等各項工作。在本合同樁基正式施工前需進行試驗樁的施工，在接到中標(biāo)通知書后我方即通知樁基施工隊伍抽調(diào)一臺鉆機進場，在交通比較便利的施工現(xiàn)場進行試驗樁施工，盡可能在30天內(nèi)，將試樁工作完成，并聯(lián)系設(shè)計單位完成對樁基設(shè)計的確定或變更。5.1.1施工技術(shù)人員在每分項工程開工前14天，辦理完畢施工開工申請、工程材料報驗，進行技術(shù)交底。以確保各分項工程按期開工。5.1.2在分項工程開工前，要仔細閱讀圖紙，核算結(jié)構(gòu)高程、結(jié)構(gòu)尺寸是否正確，以及相鄰合同段之間、上下部結(jié)構(gòu)之間的銜接是否合理。5.1.3科學(xué)合理地劃分施工區(qū)段，從而提高模板的周轉(zhuǎn)率；并使勞動力按工序劃分，每個工人的操作更加細致和專業(yè)化，提高勞動生產(chǎn)率。5.1.4施工技術(shù)人員在每分項的首件工程施工過程中，要做到全過程跟蹤，以便及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，調(diào)整施工方法，用更簡潔、更安全的手段完成后續(xù)大面積工程施工。5.1.5施工期間加強與氣象部門的聯(lián)系，做到心中有數(shù)，提早預(yù)防，合理安排工作。5.1.6科學(xué)地組織施工，形成各分部分項工程在時間上、工序上、空間上的充分利用與合理搭接。5.1.7運用計算機優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)，確保關(guān)鍵線路，避免不分主次、分散人力、物力的現(xiàn)象，緊抓關(guān)鍵線路，做到統(tǒng)籌兼顧，照顧一般。5.2施工過程中的三大核心控制：施工過程中主要控制的人員、資金、材料在以后的資源配置一章中將有詳細的闡述。在過程中我方還將設(shè)立專項獎勵基金，以獎勵在施工過程中按時完成施工任務(wù)的班組和個人，該項基金只針對施工工人設(shè)置，管理人員不在此獎勵范圍內(nèi)。過程中制定的管理措施如下：5.2.1根據(jù)施工合同規(guī)定的工期，編制工程項目的施工總進度計劃，在施工項目的總進度計劃的指導(dǎo)下，編制各階段目標(biāo)計劃，關(guān)鍵部位還須編制周計劃、日計劃。5.2.2項目經(jīng)理部實行崗位責(zé)任制，分工明確、清晰，責(zé)任到位，并根據(jù)目標(biāo)計劃和分工負責(zé)的原則，建立目標(biāo)獎罰制度，獎罰分明。5.2.3加強形成施工計劃協(xié)調(diào)工作，根據(jù)每月或每周的計劃完成情況和施工條件的不斷變化，及時調(diào)整計劃安排和作業(yè)計劃，加強調(diào)度職能，實行長計劃、短安排，通過月、周計劃的布置和實施保證總計劃的實現(xiàn)。5.2.4建立有效的物資供應(yīng)系統(tǒng)。生產(chǎn)部門根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃的要求，提前一周提出物資需用量計劃交予物資供應(yīng)部門，確保材料物資供應(yīng)不出現(xiàn)間斷。5.2.5建立每周的工程例會制度，舉行與業(yè)主、設(shè)計等單位聯(lián)席協(xié)調(diào)會議，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。5.2.5堅持“質(zhì)量第一”“安全第一”的原則，嚴格執(zhí)行“三按”（按圖紙、按工藝、按規(guī)范標(biāo)準施工）、“三檢”（自檢、互檢、交接檢），堅持人員培訓(xùn)，持證上崗和“樣板引路”等好辦法，提高一次成功率，把返工浪費減低到最低程度，避免質(zhì)量、安全事故。5.2.6對基層作業(yè)班組實行目標(biāo)控制，以經(jīng)濟手段激勵人員的創(chuàng)造性，對保質(zhì)保量提前完成任務(wù)的班組按照合同予以獎勵，對由于施工安全、質(zhì)量等人為造成工期拖延的按照合同予以處罰。5.2.7加強現(xiàn)場及其環(huán)境的管理協(xié)調(diào)工作，設(shè)專人負責(zé)處理交通運輸、環(huán)境衛(wèi)生、治安保安等各種工作，并與社會及政府有關(guān)部門取得聯(lián)系，求得社會及政府有關(guān)部門的支持，以確保工程進展順利。5.2.8提前做好材料的儲備工作，季節(jié)性施工前1個月將所需施工材料，專用季節(jié)防護材料報送材料設(shè)備部，提前做好準備。冬、雨季施工措施6.1冬季施工措施本工工程將跨越冬季，在冬季為保證施工質(zhì)量，根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》的規(guī)定，北京地區(qū)的冬施時間從11月15日到3月15日左右，歷時4個月。當(dāng)年年底的冬施期間正值下部結(jié)構(gòu)施工，根據(jù)本工程的施工工期，在12月到2月平均氣溫低于5度，只安排樁基、承臺施工。6.1.1施工現(xiàn)場準備冬施施工現(xiàn)場的準備工作要求于當(dāng)年的十一月十日前完成，最遲不得超過十一月十五日，并通過檢查驗收。對運輸?shù)缆仿访娌扇》阑胧?，確保運輸暢通。做好現(xiàn)場上水的出水口、消火栓及露明水管的保溫。水源循環(huán)散熱的露天設(shè)備（如機動車），要加防凍液或停機放水。準備足夠的保溫材料和防凍液。6.1.2冬季施工技術(shù)措施6.1.2.1鋼筋工程：對鋼筋施焊要進行預(yù)熱，采取覆蓋措施，防止表面結(jié)冰，在混凝土澆筑前，消除鋼筋上的積雪、冰屑。各鋼筋場附近搭設(shè)加工棚，鋼筋焊接在室內(nèi)進行，焊接溫度不低于-20°C，鋼筋負溫下閃光對焊施工控制為：閃光—預(yù)熱—閃光焊或預(yù)熱閃光焊。減少焊件溫度梯度和防止焊件焊接后的接頭立即接觸冰雪。6.1.2.2混凝土工程冬季時的混凝土，摻加復(fù)合抗凍劑，采取蓄熱法進行混凝土養(yǎng)護。材料選用普通硅酸鹽水泥，水泥標(biāo)號不低于425#水泥，最小水泥用量不宜少于300kg/m2，水灰比不大于0.6，冬季混凝土提高一級，選用防凍劑時，必須先做試驗，確認其性能及適用性。及時調(diào)整混凝土的配合比，攪拌時先投入砂、石和水，再加入水泥和防凍劑，不得將水泥與防凍劑直接與熱水?dāng)嚢枰悦猱a(chǎn)生假凝現(xiàn)象，混凝土攪拌時間比常溫攪拌時間延長50%?；炷翝仓r，在已硬化的混凝土上澆筑混凝土?xí)r，硬化接合面應(yīng)有5°C以上的溫度，必要時使用蒸汽法加溫。持續(xù)澆筑完成后，采取包裹覆蓋等措施使接合面保持正溫，直至新澆筑砼達到規(guī)定的抗凍強度?；炷帘睾宛B(yǎng)護：設(shè)專人對澆注的混凝土進行連續(xù)觀測記錄，對斷面較大的構(gòu)件設(shè)置測溫孔測構(gòu)件的內(nèi)部溫度，并做好詳細記錄，測溫孔的位置數(shù)量按冬施方案實施，觀測記錄送交監(jiān)理工程師；混凝土的養(yǎng)護，根據(jù)現(xiàn)場實際情況本工程擬采用蓄熱法養(yǎng)護成型混凝土結(jié)構(gòu)，對待澆筑混凝土結(jié)構(gòu)物預(yù)先進行表面系數(shù)計算，在滿足施工要求前提下可選擇加厚模板、雙層模板、覆蓋草簾、覆蓋鋸末等方法。結(jié)構(gòu)澆筑成型后做到保溫覆蓋及時、充分，措施得當(dāng)，無遺漏；準確掌握混凝土強度的增長情況確定拆模時間，做多組試塊進行同條件養(yǎng)護，按不同齡期試壓。6.1.2.3模板工程模板脫模劑，采用化學(xué)脫模劑，嚴禁使用水質(zhì)脫模劑和油質(zhì)脫模劑?；炷帘貙釉诨炷晾鋮s至5℃，方可拆除，當(dāng)混凝土與外界溫度差大于20℃時，采取使緩慢冷卻的覆蓋措施。6.2雨季施工措施6.2.1雨季施工保證體系根據(jù)總體施工進度計劃安排，本標(biāo)段進入雨季施工的主要施工項目為：橋梁上部結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆連續(xù)箱梁、下部墩柱，根據(jù)以上項目編制有針對性的雨季施工方案?，F(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，詳見下圖《雨季施工組織機構(gòu)框圖》。6.2.1.1雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織實施雨季施工的各項質(zhì)量保證措施。首先認真編制雨季施工方案，報監(jiān)理工程師審批后組織施工人員學(xué)習(xí)，并向班組進行技術(shù)交底，認真執(zhí)行雨季施工方案，質(zhì)量標(biāo)準及操作要點，確保每個工序按標(biāo)準、規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)措施組織施工。6.2.1.2由于北京地區(qū)降雨主要集中在6～9月間，這段時間恰是工程施工的高峰期和關(guān)鍵時期，因此做好雨季的施工安排，對保證本工程的工期和質(zhì)量有著重大的影響。為保證工期，雨季施工以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強排水手段，適時調(diào)整工序施工確保雨季正常地進行施工生產(chǎn)。6.2.1.3設(shè)專人值班，及時接收天氣預(yù)報，了解天氣變化情況，及時做好防范工作。6.2.1.4與當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門密切聯(lián)系，疏通既有排水系統(tǒng)，保證排水通暢。6.2.2雨季施工準備6.2.2.1認真執(zhí)行質(zhì)量、安全檢查制度，做好質(zhì)量、安全檢查工作，消除質(zhì)量、安全隱患。6.2.2.2施工場地周圍保持排水通暢，不積水，防止四鄰地區(qū)地面水倒流。6.2.2.3在選擇施工臨時設(shè)施位置時，要注意周邊地形，做好施工現(xiàn)場排水工作，避免因連陰雨或暴雨淹沒施工材料。6.2.2.4雨季之前要對施工現(xiàn)場的所有設(shè)備（機械設(shè)備）進行全面檢測，設(shè)備要有安全可靠的防雨設(shè)施并掛合格證。6.2.2.5工程施工所設(shè)置的排架、模板等設(shè)施都必須經(jīng)強度、剛度、穩(wěn)定性計算后，方可施工，設(shè)施完成后，必須經(jīng)項目總工程師組織有關(guān)部門檢查合格后方可投入使用，雨后需要對上述設(shè)施進行全面檢查、無問題后方可繼續(xù)使用，特別是要在確認無傾斜、無下沉、無松動、無塌陷等現(xiàn)象后方準繼續(xù)使用。6.2.3雨季施工技術(shù)措施6.2.3.1鋼筋工程：鋼筋的現(xiàn)場加工應(yīng)搭設(shè)工作棚，要求防風(fēng)、防雨，鋼筋原材及已加工完的半成品按不同類型規(guī)格架空遮蓋碼放，保證不積水，上面用紡織布覆蓋，防止生銹。己綁扎成型的鋼筋如果生銹，在混凝土施工前用鋼絲刷或棉絲除銹。已綁扎好的鋼筋，如在澆筑砼前遇雨，在澆注混凝土前對已生銹的鋼筋采取除銹處理，扎絲生銹需重新更換，避免銹斑污染砼表面。6.2.3.2混凝土工程：商品混凝土出廠前每天定時測定砂、石等集料的含水率，及時調(diào)整各種配合比。施工現(xiàn)場配備足夠的覆蓋材料（如塑料薄膜或篷布），在澆灌混凝土過程中，若突然遇雨，按相應(yīng)規(guī)范的規(guī)定，作好臨時施工縫，方可收工。雨后繼續(xù)施工時，先對接合部位進行技術(shù)處理，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢查合格后，再進行澆筑。在澆注大體積混凝土?xí)r，要提前注意天氣預(yù)報，爭取一次澆完，大雨天禁止?jié)沧⒒炷痢?.2.3.3腳手架：各類腳手架都必須嚴格按照相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)程進行設(shè)計、搭設(shè)和專業(yè)驗收，未經(jīng)專業(yè)驗收的架子一律不得使用。雨期施工前，要對各類腳手架進行全面檢查。對立桿、立柱下沉、松扣、傾斜、拉接支頂松動等情況，及時進行整改，整理和加固并經(jīng)檢查合格后方可使用。雨期施工中，要經(jīng)常檢查并及時維修加固各類人行腳手架板、斜坡道的腳手架板及防滑條。確保架板穩(wěn)固，防滑設(shè)施有效。為確保防滑效果，不宜使用鋼筋或竹皮做防滑條，在斜面上鋪設(shè)的腳手板，不宜使用鋼跳板。6.2.3.4模板：合模后如不能及時灌注混凝土?xí)r，應(yīng)在模板的適當(dāng)部位預(yù)留排水孔，防止突然下雨模內(nèi)積水。涂刷水溶性脫模劑的模板，采取彩條布或塑料布覆蓋，防止雨水直接沖刷而脫落流失，影響脫模及混凝土表面質(zhì)量。雨期施工期間應(yīng)加強防風(fēng)緊固措施。各類模板安裝臨時停放，均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行妥善的防風(fēng)固接。模板碼放時，底部要墊方木，防止雨水浸泡。下雨后重新涂刷脫模劑，模板支撐用方木，在下雨前加固完畢，防止變形。6.2.4機械設(shè)備現(xiàn)場機械操作棚（如卷揚機、電焊機、木工機械、鋼筋機械等），必須搭設(shè)牢固，防止漏雨和積水?，F(xiàn)場機械設(shè)備，要采取防雨、防潮、防淹沒等措施。用電的機械設(shè)備要按相應(yīng)規(guī)定作好接地或接零保護裝置，并要經(jīng)常檢查和測試可靠性。保護接地一般應(yīng)不大于4歐姆，防雷接地一般應(yīng)不大于10歐姆。電動機械設(shè)備和手持式電動機具，都應(yīng)安裝漏電保安器，漏電保護器的容量要與用電機械的容量相符，并要單機專用。所有機械的操作運轉(zhuǎn)，都必須嚴格遵守相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，雨期施工期間應(yīng)加強操作人員教育和現(xiàn)場作業(yè)檢查監(jiān)督。定期對結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)進行沉降觀測。所有機具電氣設(shè)備均設(shè)置防雨罩，雨后全面檢查電源線路，保證絕緣良好。6.2.5電氣設(shè)備現(xiàn)場用電必須按照JGJ46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定實施。在雨期施工前，對現(xiàn)場所有動力及照明線路，供配電電氣設(shè)備進行一次全面檢查，對線路老化、安裝不良、瓷瓶裂紋、絕緣降低以及漏跑電現(xiàn)象，必須及時修理和更換，嚴禁遷就使用。配電箱、電閘箱等，要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施，外殼要做接地保護。接地體的埋設(shè)深度不應(yīng)小于80cm，垂直接地體（地線釬子）的長度不應(yīng)小于2.5米，接地體的斷面應(yīng)按電器專業(yè)要求埋設(shè)，一般不小于Φ28mm（圓鋼）或40×40×4mm（角鐵）。各種電氣動力設(shè)備必須經(jīng)常進行絕緣、接地、接零保護的遙測，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴禁帶隱患運行。動力設(shè)備的接地線不得與避雷地線在一起。接地線如因某種原因須拆除時，必須先作好新的接地線后再進行。線路架設(shè)時，掌握氣象預(yù)報情況，嚴禁在雷電降雨天氣中作業(yè)。施工資源配置計劃勞動力配置與進場計劃1.1勞動力配備說明本合同段主要施工任務(wù)為區(qū)間高架橋施工，大量的工作為人工作業(yè)，需投入的勞動力較多，技術(shù)工種多樣，專業(yè)性較強。本工程一旦中標(biāo)即被列為我單位的重點工程，我單位將根據(jù)總體計劃工期及階段計劃目標(biāo)在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)最好的勞動力隊伍進駐現(xiàn)場，參與施工。并組織精干的，具有豐富的城市輕軌施工經(jīng)驗的管理班子對項目進行管理。在施工期間所有人員均掛牌持證上崗。本工程擬投入6臺旋挖鉆機，每工區(qū)樁基施工隊伍每臺鉆機配置施工人員27人；每工區(qū)預(yù)應(yīng)力張拉組每組配置操作工8人（本工程計劃配6組）；各施工上部結(jié)構(gòu)每施工作業(yè)面配置架子工30人，木工25人，鋼筋工35人，砼工20人（擬布設(shè)二個施工作業(yè)面）。下部結(jié)構(gòu)各工區(qū)配置架子工10人，鋼筋工30人，木工30人，砼工15人；其他需配置的工種（三套）：試驗工3人，測量工9人，電焊工12人，電工4人，機械修理工4人，機械操作手12人。每工區(qū)配置工長5人。1.2勞動力配置計劃表見附表十二。1.3農(nóng)忙及特殊時期勞動力保證措施：1.3.1加強員工的思想政治教育，使全體員工從思想上認識到本工程的重要性和工期的緊迫性，以及現(xiàn)在建筑市場競爭的激烈和殘酷，讓員工正確處理好企業(yè)與個人之間的關(guān)系。1.3.2在節(jié)假日期間有計劃的安排部分人員進行輪休，給員工發(fā)放慰問金和禮品，并安排好節(jié)假日的生活，讓員工在施工現(xiàn)場既能過好一個愉快的節(jié)日，又能安心地從事施工生產(chǎn)。1.3.3農(nóng)忙季節(jié)會不可避免的造成人員減少，在此之前根據(jù)季節(jié)的不同，從南方召集成建制的施工隊伍，以補充人員的減少，將損失和影響降低到最小程度。1.3.4突發(fā)事件發(fā)生對施工的影響：在突發(fā)事件來臨時，要加強對員工的防范意識教育，加強現(xiàn)場施工人員管理，為施工人員提供必要的安全和勞動保護措施，穩(wěn)定施工人員的心理，降低勞動強度，保證人員的身心健康，為恢復(fù)生產(chǎn)和保證生產(chǎn)的正常進行創(chuàng)造條件。主要材料供應(yīng)計劃本項目的主要材料用量為：商品砼59035m3，鋼筋7581T，預(yù)應(yīng)力鋼絞線914T，錨具1768套，伸縮縫500米。商品砼采購至少選定兩家以上的供應(yīng)廠家，要求距現(xiàn)場較近，質(zhì)量可靠，站內(nèi)具備兩套攪拌設(shè)備。鋼筋、鋼絞線、錨具、橡膠支座、伸縮縫等甲控材料嚴格按照甲方和監(jiān)理的要求選取。主要材料供應(yīng)計劃見附表十三。施工機械設(shè)備配備及進場計劃3.1機械設(shè)備配備說明根據(jù)本工程規(guī)模、特點和工期要求，我們擬定了計劃用于本工程的主要機械設(shè)備清單，清單中所列的機械為公司現(xiàn)在擁有的機械，部分機械考慮新購或在租賃。這樣，如果我公司中標(biāo)，我們可以保證把清單所列的機械設(shè)備在計劃進場日前調(diào)運到工地。主要施工機械配置計劃說明：3.1.1樁基施工機械：根據(jù)工期需求，配置旋挖鉆機6臺，泥漿車6臺，每臺鉆機配套泥漿泵一臺，泥漿池一個。3.1.2高架橋每個施工工區(qū)下部結(jié)構(gòu)施工：配置基坑開挖用挖掘機1臺，土方運輸用裝載機1臺，鋼筋模板垂直運輸用吊車1臺。3.1.3上部結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆箱梁：全線共有現(xiàn)澆梁板3940米，分三個工區(qū)，六個工作面施工，每個作業(yè)面配置垂直運輸機械汽車吊1臺，負責(zé)模板、鋼筋、支撐體系等材料的吊運工作。砼振搗全部采用插入式振搗棒，預(yù)備振搗棒75只。此外，共配備250噸預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備6套，分三個作業(yè)面，6個張拉小組分頭施工，同時各施工作業(yè)面的預(yù)應(yīng)力配套設(shè)備還有鋼絞線切割機1臺，壓漿機1臺，穿束機鋼絞線穿束機1臺，擠壓機1臺。3.1.4鋼筋加工設(shè)備：本段內(nèi)共設(shè)置鋼筋加工場地4處，每個加工場地配備鋼筋彎曲機1臺，鋼筋切斷機1臺，鋼筋調(diào)直機1臺；高架橋各工區(qū)使用的粗鋼筋多，且長度很長，鋼筋連接采用對焊，在這三個施工區(qū)內(nèi)各配置對焊機1臺。其他鋼筋焊接均采用電焊，每工區(qū)配置電焊機5臺，電鋸1臺，電刨1臺，鋼模板磨光機3臺，電焊機15臺。3.1.5模板加工設(shè)備：本標(biāo)段上部結(jié)構(gòu)，采用酚醛塑膜膠合板，因此模板后面的木背板、肋板加工數(shù)量較大，考慮在每個施工區(qū)內(nèi)，各設(shè)置一個的木工車間，各配置一套木工加工機械。3.1.6其他機械：備用三臺120KW的發(fā)電機，以備突然停電之用，樁頭鑿除配備空壓機接風(fēng)鎬，小面積的壓實采用蛙式夯。其他清單中未考慮的設(shè)備，我方將根據(jù)工程需要隨時進行調(diào)整，準備進場。3.2機械設(shè)備清單見附表十四《擬投入本合同工程的主要施工機械表》。主要檢測設(shè)備配備及進場計劃所有試驗設(shè)備的使用時間：從2005.9～2006.11本工程的主要試驗內(nèi)容為砼抗壓試驗和鋼筋的物理力學(xué)性能試驗，因此考慮試驗儀器的配置主要是以上述的試驗內(nèi)容為主，由于砼量大，結(jié)構(gòu)物較多，需制備的同期試塊量非常大，需要的養(yǎng)護室面積也相應(yīng)很大，在本合同段內(nèi)擬建標(biāo)養(yǎng)室的面積至少不小于40平米。所有的試驗設(shè)備在工程開工后即進場，并在施工準備期安裝調(diào)試完畢，通過業(yè)主和監(jiān)理的驗收，具備試驗?zāi)芰?。試驗設(shè)備見附表十五《擬配備本合同工程主要的試驗/測量/質(zhì)檢儀器設(shè)備表》。項目用款計劃5.1項目用款計劃見下表項目用款計劃表時間用途所占比例（%）動員預(yù)付款機械、人員進場、材料采購102005年9月施工準備19.52005年10月樁基施工2005年11月樁基施工2005年12月樁基施工、墩柱模板152006年1月樁基施工、墩柱模板、材料準備2006年2月承臺施工2006年3月承臺施工15.52006年4月承臺施工、墩柱施工2006年5月承臺施工、墩柱施工、橋梁混凝土施工2006年6月墩柱施工、橋梁混凝土施工262006年7月墩柱施工、橋梁混凝土施工2006年8月橋梁混凝土施工2006年9月橋梁混凝土施工92006年10月橋梁混凝土施工2006年11月附屬工程施工竣工驗收質(zhì)量保證金55.2項目資金保證措施由于本合同段結(jié)構(gòu)工程量大，永久性施工材料投入量大，為保證施工生產(chǎn)的正常進行，我方將采取一定的資金控制手段來保證項目資金的使用，使工期按時完成。5.2.1工程開工初期我方在取得合同文件中業(yè)主約定的工程預(yù)付款外，還將投入一定的資金作為材料采購訂金，以確保物資供應(yīng)渠道暢通。5.2.2、按月編制工程資金使用計劃，上部業(yè)主和公司總部，以便業(yè)主和總部提前了解工程的資金使用動態(tài)。5.2.3、及時辦理月工程計量，以保證工程款的按時到位。如發(fā)生上月計量不能滿足本月施工生產(chǎn)資金的使用，我方將給公司總部提供詳細的用款計劃，以便于總部及時補充資金缺口，按計劃完成工期。5.2.4、?？顚Ｓ?，公司總部設(shè)立專用賬戶，賬戶內(nèi)的資金不得挪作他用，資金的劃撥必須由公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理簽字才可執(zhí)行，其他任何人不得以任何理由使用該工程款項。施工配合及協(xié)調(diào)措施與業(yè)主的配合及協(xié)調(diào)措施1.1嚴格執(zhí)行業(yè)主有關(guān)工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)境保護的管理制度；嚴格按照業(yè)主同意的施工總平面圖布置施工場地，按時向業(yè)主報送相關(guān)報表。1.2積極參加業(yè)主組織的有關(guān)施工的會議，主動配合業(yè)主的各項檢查工作，接受業(yè)主對施工提出的各項要求，按業(yè)主的要求進行改進和落實。1.3嚴格執(zhí)行業(yè)主做出的關(guān)于與地方政府行政主管部門、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、相鄰標(biāo)段的協(xié)作配合工作，積極主動為相關(guān)單位的檢查、監(jiān)督工作提供條件，為相鄰標(biāo)段的施工提供幫助。1.4積極配合業(yè)主做好施工場地內(nèi)房屋拆遷、管線改移或保護、場地平整等工作，主動做好施工區(qū)域周圍的既有設(shè)施保護、城市綠化保護、市政道路的保護和養(yǎng)護等工作。與監(jiān)理工程師的配合及協(xié)調(diào)措施2.1嚴格執(zhí)行監(jiān)理單位制定的有關(guān)工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)境保護的管理制度；嚴格按照業(yè)主批準的施工總平面圖布置施工場地。2.2按照監(jiān)理工程師的要求，及時提供有關(guān)開工、施工計劃、施工方法、工藝、作業(yè)指導(dǎo)書、材料有關(guān)證件、安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護的實施性施工組織設(shè)計，按時向監(jiān)理工程師報送有關(guān)報表。2.3嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工組織設(shè)計進行各項工程施工管理，主動接受監(jiān)理工程師的各項檢查工作，按時參加監(jiān)理工程師組織的現(xiàn)場例會，認真執(zhí)行監(jiān)理工程師提出的各項要求。2.4施工中，積極向監(jiān)理工程師匯報施工進度、安全、質(zhì)量等情況，施工中出現(xiàn)的問題及其應(yīng)對措施，認真執(zhí)行監(jiān)理工程師提出的與設(shè)計單位、相鄰標(biāo)段的配合要求。與設(shè)計單位的配合及協(xié)調(diào)措施3.1接到設(shè)計圖紙、現(xiàn)場控制網(wǎng)點后及時組織技術(shù)人員進行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)有設(shè)計問題或測量精度超標(biāo)時，及時報告監(jiān)理工程師，同時通知設(shè)計單位。嚴格按照經(jīng)復(fù)核簽認的設(shè)計資料施工，未經(jīng)設(shè)計單位同意，不變更設(shè)計。3.2施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計施工方案、結(jié)構(gòu)位置、尺寸、地質(zhì)情況與實際不符，及時報告監(jiān)理工程師及設(shè)計單位進行處理。3.3積極配合設(shè)計單位對設(shè)計方案進行優(yōu)化。與當(dāng)?shù)卣块T、居民的配合及協(xié)調(diào)措施項目部將在施工前與市政有關(guān)單位聯(lián)系，將工程的施工方法，向市政有關(guān)部門介紹清楚，協(xié)調(diào)配合各部門確定施工期間管線保護或改移方案。在與現(xiàn)有路交叉路段施工時，要確保施工期間現(xiàn)有路段交通安全及暢通，采用如下相應(yīng)措施：4.1提前與公路交通管理部門取得聯(lián)系，并按要求設(shè)置必要的交通與施工標(biāo)志，確保施工期間公路交通安全和暢通。4.2合理安排組織施工，分階段、有計劃地安排施工圍擋及施工車輛的出入，并派專人協(xié)助交管部門疏導(dǎo)車輛，保證交通暢通，順利完成施工任務(wù)。4.3配合地方政府及工程拆遷單位做好拆遷工作；施工過程中合理處理噪音、污水、電弧光等污染源，并達到北京市相關(guān)標(biāo)準及要求，以達到不影響施工段周圍居民的正常生活、學(xué)習(xí)及工作秩序。與相鄰合同段的配合及協(xié)調(diào)措施5.1與相鄰合同段的配合該工程是一項系統(tǒng)的群體工程，所涉及專業(yè)的性質(zhì)及種類較多，由不同的承包商來完成，每一承包商（或每一合同段）的施工，僅是群體施工中的一個環(huán)節(jié)或一個部分，工程實施中的接口施工、測量控制網(wǎng)點的互用、預(yù)埋件（或預(yù)留孔洞）位置和尺寸的控制、施工信息的互通、控制樁點的貫通測定、水準點的相互閉合等界面條件及協(xié)作工作顯得尤為重要。良好的相鄰界面協(xié)作，能使先期施工為后期施工創(chuàng)造條件，同期施工界面兩端互為基礎(chǔ)、互為條件，使施工順利進行，避免工程質(zhì)量事故的發(fā)生。為做好相鄰合同標(biāo)段的協(xié)作，保證施工順利進行，避免工程質(zhì)量事故發(fā)生，我項目部將采取有效措施并做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作。5.2與相鄰標(biāo)段協(xié)調(diào)措施工程施工期間，除履行合同條件中有關(guān)規(guī)定的義務(wù)外，無條件服從業(yè)主及監(jiān)理關(guān)于接口的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指令，設(shè)專人負責(zé)接口協(xié)調(diào)和落實工作，確保業(yè)主及監(jiān)理指令的及時實施。在編制實施性施工組織設(shè)計時，根據(jù)設(shè)計文件、現(xiàn)場調(diào)查資料及我單位在輕軌方面的施工經(jīng)驗，充分分析施工接口部位的內(nèi)容，制定可能引起接口部位安全質(zhì)量問題的預(yù)案；及時向監(jiān)理工程師提交本合同段工程需其它專業(yè)或合同段提供接口的細目清單，并交由監(jiān)理工程師統(tǒng)一協(xié)調(diào)，施工過程中接受監(jiān)理工程師的接口命令并及時實施作業(yè)；嚴格按設(shè)計圖紙施工，為后序?qū)I(yè)、后續(xù)工序提供高質(zhì)量工程。協(xié)調(diào)內(nèi)容：施工前、施工中及竣工后的復(fù)測貫通、檢查貫通及竣工貫通，與相鄰標(biāo)段的搭接閉合、施工布網(wǎng)、控制點埋設(shè)、中平核對及調(diào)整等。高架橋梁的施工圍擋、局部道路改移及路面恢復(fù)。預(yù)埋件的位置和尺寸等資料及信息的互通等。具體實施：我單位中標(biāo)后，將立即編制相鄰合同段界面施工計劃及接口細目清單，報監(jiān)理工程師。內(nèi)容包括：界面工作項目：施工安排，技術(shù)措施、質(zhì)量