管理學(xué)基礎(chǔ)單元測驗試題及答案

管理學(xué)基礎(chǔ)單元測驗試題及答案

1、山川旅行公司劉總經(jīng)理在總體市場不景氣的情況下，以獨特的眼光發(fā)現(xiàn)了

驚險性旅游項目與40歲?45歲男性消費者之間的相關(guān)性，在此基礎(chǔ)上設(shè)計了具有

針對性的旅游路線與項目、并進(jìn)行了前期宣傳。因為涉及到與交通管理、保險、環(huán)

保等部門的協(xié)調(diào)，新項目得到正式批準(zhǔn)的時間比預(yù)期得晚了整整一年，由此喪失了

大量的市場機會。你認(rèn)為下列哪種說法最能概括劉總的管理技能狀況？O

A、技術(shù)技能、人際技能、概念能力都弱

B、技術(shù)技能、人際技能、概念能力都強

C、技術(shù)技能和人際技能強但概念能力弱

I）、技術(shù)技能和概念技能強但人際技能弱（正確答案）

2、管理的首要職能是（）o

A、計劃（正確答案）

B、組織

C、領(lǐng)導(dǎo)

D、控制

3、直接與具體作業(yè)人員打交道，協(xié)調(diào)和解決工作中遇到的各種問題的是

（）O

A、高層管理者

B、中層管理者

C、基層管理者（正確答案）

D、基層操作者

4、（）是指縱觀全局、洞察產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化方向并影響業(yè)界思維方式與價值理

念的能力。

A、專業(yè)技能

B、社會技能

C、概念技能（正確答案）

D、人際技能

5、關(guān)于管理的應(yīng)用范圍，人們的認(rèn)識不同，你認(rèn)為下列哪個說法最好？（）

A、只適用于營利性工業(yè)企業(yè)

B、普遍適用于各類組織（正確答案）

C、只適用于非營利性組織

D、只適用于營利性組織

6、1990年，美國麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院的彼得?圣吉教授出版了一本享

譽世界之作，引起世界管理界的轟動，這就是（）o

A、《企業(yè)再造工程》

B、《管理的革命》

C、《第五項修煉一一學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)》（正確答案）

D、《科學(xué)管理原理》

7、管理的“載體”是（）。

A、計劃

B、組織（正確答案）

C、領(lǐng)導(dǎo)

D、控制

8、“沒有實踐便無所謂管理”是指管理學(xué)哪一特征（）o

A、應(yīng)用性（正確答案）

B、綜合性

C、復(fù)雜性

I）、獨立性

9、（）的主要職責(zé)是：制定組織的總體目標(biāo)、掌握組織的大政方針、評價整

個組織的績效等。

A、專業(yè)管理人員

B、高層管理人員（正確答案）

C、中層管理人員

D、基層管理人員

10、（）對于任何層次的管理人員來說，都是同等重要的。

A、技術(shù)技能

B、人際技能（正確答案）

C、決策技能

I）、概念技能

11、“管理活動應(yīng)以盡可能少的投入實現(xiàn)相同的產(chǎn)出，或以相同的投入實現(xiàn)盡

可能多的產(chǎn)出?！边@是管理的（）。

A、人本原理

B、系統(tǒng)原理

C、效益原理（正確答案）

D、可持續(xù)發(fā)展原理

12、從發(fā)生的時間順序看，下列四種管理職能的排列方式，哪一種更符合邏

輯？（）

A、計劃、控制、組織、領(lǐng)導(dǎo)

B、計劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制

C、計劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)

D、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制（正確答案）

13、某高科技企業(yè)近年的發(fā)展遇到難題，據(jù)該企業(yè)總經(jīng)理分析，主要是由于他

自己在尋找顧客、開拓市場上投入精力太多，而在如何加強項目組織以很好完成所

承接的業(yè)務(wù)上投入精力不夠。結(jié)果導(dǎo)致所承接的業(yè)務(wù)常常不能如期完成，顧客抱怨

較多，進(jìn)而挫傷了從事這些項目的骨干技術(shù)開發(fā)人員的積極性，致使其創(chuàng)造性與工

作激情大減，更使完成項目變成了一項沉重的負(fù)擔(dān)。對于如何幫助該企業(yè)走出這樣

的困境，有關(guān)咨詢專家提出了以下四條建議，你認(rèn)為其中（）最關(guān)鍵？

A、集中精力做好現(xiàn)有顧客業(yè)務(wù)工作，以此贏得顧客口碑

B、在承接業(yè)務(wù)時加強可行性論證，以免接得下而做不了

C、招聘一位市場開拓人才以分擔(dān)總經(jīng)理的業(yè)務(wù)開拓任務(wù)（正確答案）

D、通過引進(jìn)高水平技術(shù)開發(fā)人才以增強企業(yè)的研發(fā)能力

14、作為一名中層管理人員，要肩負(fù)許多方面的管理職責(zé)。下列幾項職責(zé)中，

哪項通常不屬于中層管理者的工作范圍？（）

A、與下級談心，了解下級的工作感受

B、親自制定有關(guān)考勤方面的規(guī)章制度（正確答案）

C、經(jīng)常與上級部門溝通，掌握上級部門對自己的要求

D、對下級的工作表現(xiàn)給予評價并及時反饋給本人

15、某公司銷售部經(jīng)理被批評為“控制得太多，而領(lǐng)導(dǎo)得太少”。據(jù)此，你認(rèn)

為該經(jīng)理在工作中存在的主要問題最有可能是什么？（）

A、對下屬銷售人員的疾苦沒有給予足夠的關(guān)心

B、對銷售目標(biāo)任務(wù)的完成沒有給予充分的關(guān)注

C、事無巨細(xì)，過分親力親為，沒有做好授權(quán)工作（正確答案）

D、沒有為下屬銷售人員制定明確的奮斗目標(biāo)

16、任何組織體中，可將其工作活動分為兩類：管理活動和作業(yè)活動。從事管

理活動的人稱為管理者。在一個會計科里，有會計科長和科員，根據(jù)傳統(tǒng)的管理觀

點，以下正確的是（）?

A、前者是管理者；后者是作業(yè)者（正確答案）

B、都是職能科室的管理者

C、都是作業(yè)人員，只有廠長或經(jīng)理才是管理者

D、莫衷一是

17、相對而言，（）對基層管理者更主要。

A、技術(shù)技能（正確答案）

B、人際技能

C、概念技能

D、領(lǐng)袖技能

18、社會環(huán)境可以劃分為經(jīng)濟、技術(shù)和社會三大環(huán)境，企業(yè)內(nèi)部存在經(jīng)營、作

業(yè)和人際三大管理領(lǐng)域，體現(xiàn)了管理與環(huán)境的（）關(guān)系。

A、影響

B、交換

C、對應(yīng)（正確答案）

D、互補

19、要做好組織環(huán)境管理，管理者需要（）。

A、了解和認(rèn)識環(huán)境

B、分析與評估環(huán)境

C、能動地適應(yīng)環(huán)境

D、以上都對（正確答案）

20、如果你是一位公司的總經(jīng)理，當(dāng)發(fā)現(xiàn)公司中存在許多小團體時，你應(yīng)有的

正確態(tài)度是（）。

A、立即宣布這些小團體為非法，予以取締

B、深入調(diào)查，找出小團體的領(lǐng)導(dǎo)人，向他們提出警告，不要再搞小團體

C、只要小團體的存在不影響公司的正常運行，可以對其不聞不問，聽之任之

D、正視小團體的客觀存在性，允許、乃至鼓勵其存在，對其行為加以積極引

導(dǎo)（正確答案）

21、古典管理理論認(rèn)為，人是（）。

A、經(jīng)濟人（正確答案）

B、自我實現(xiàn)人

C、復(fù)雜人

D、社會人

22、提出管理十四條原則的是（）。

A、泰羅

B、韋伯

C、梅奧

D、法約爾（正確答案）

23、提出管理者扮演著十種角色的是（）。

A、亨利?明茨伯格（正確答案）

B、哈羅德?孔茨

C、羅伯特?卡茨

D、亞當(dāng)?斯密

24、（）是指掌握和熟悉特定專業(yè)領(lǐng)域中的過程、慣例、技術(shù)和工具的技能。

A、概念技能

B、技術(shù)技能（正確答案）

C、管理技能

D、人際技能

25、（）可被理解為正確地做事和做正確的事。

A、效果；經(jīng)濟

B、效果；效率

C、效率；效果（正確答案）

I）、經(jīng)濟；效率

26、下列選項均屬于人際技能，除了（）。

A、同時、合作伙伴、上下級之間的信任

B、聽取問題、詢問問題

C、從大量數(shù)據(jù)中過濾出關(guān)鍵信息（正確答案）

D、展示與陳述的技能

27、“金無足赤，人無完人”，人皆有其所長，有其所短，管理者在選人用人

時應(yīng)做到（）。

A、求全責(zé)備

B、各種人才都要用

C、啟用有才能的人

I）、用人之長，避人之短（正確答案）

28、人們普遍認(rèn)為，（）是促使員工成才的最有效的手段，它是將培訓(xùn)和工作

結(jié)合得最好的訓(xùn)練方法。

A、新員工崗前培訓(xùn)

B、脫產(chǎn)培訓(xùn)

C、在職培訓(xùn)（正確答案）

D、崗位培訓(xùn)I

29、一般來說，人員招聘的來源可以分為（）兩個渠道。

A、自我推薦與他人引薦

B、學(xué)校招聘與社會招聘

C、廣告招聘與機構(gòu)推薦

D、內(nèi)部來源與外部來源（正確答案）

30、（）不是外部招聘的缺陷。

A、招聘成本大

B、容易造成“近親繁殖”（正確答案）

C、進(jìn)入角色慢

D、甄選難度大、時間長

31、“管理就是決策”是下列哪一位學(xué)者的觀點？。

A、韋伯

B、西蒙（正確答案）

C、法約爾

D、泰羅

32、管理系統(tǒng)中最核心、最關(guān)鍵的要素是（）o

A、管理目標(biāo)

B、管理主體（正確答案）

C、管理對象

D、管理媒介

33、赫茨伯格提出的著名理論是（）。

A、人際關(guān)系理論

B、官僚組織理論

C、雙因素理論（正確答案）

D、科學(xué)管理理論

34、下列哪種管理措施，是基于人性假設(shè)中的“經(jīng)濟人”假設(shè)（）。

A、工作方法標(biāo)準(zhǔn)化、制定勞動定額，實行有差別的計件工資、建立嚴(yán)格的管

理制度。（正確答案）

B、尊重員工，關(guān)心員工、滿足員工的需要，培養(yǎng)員工的歸屬感、主張參與管

理。

C、給員工創(chuàng)造一個發(fā)揮才能的環(huán)境和條件，重視人力資源的開發(fā)、重視內(nèi)在

獎勵。

D、重視非正式組織的存在

35、泰羅的科學(xué)管理理論的中心問題是（）o

A、提高勞動生產(chǎn)率（正確答案）

B、配備“第一流的工人”

C、使工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化的操作方法

D、實行有差別的計件工資制

36、霍桑試驗表明：（）o

A、非正式組織對組織目標(biāo)的達(dá)成是有害的

B、非正式組織對組織目標(biāo)的達(dá)成是有益的

C、企業(yè)應(yīng)采取一切措施來取締非正式組織

D、企業(yè)應(yīng)該正視非正式組織的存在（正確答案）

37、人際關(guān)系學(xué)說的主要內(nèi)容不包含以下哪個結(jié)論（）。

A、人是社會人，而不是經(jīng)濟人

B、生產(chǎn)效率主要決定于工作條件（正確答案）

C、企業(yè)中存在著非正式組織

D、提高生產(chǎn)率的主要途徑是提高工人的滿足度

38、試泰勒認(rèn)為提高勞動生產(chǎn)率，必須為工作配備（）o

A、第一流的干部

B、第一流的工人（正確答案）

C、第一流的設(shè)備

D、第一流的原料

39、梅奧等人通過霍桑實驗得出結(jié)論：人們的生產(chǎn)效率不僅受到生理的、物理

的因素的影響，而且還受到社會環(huán)境、社會心理因素的影響，由此創(chuàng)立了（）學(xué)

說。

A、行為科學(xué)

B、人文關(guān)系

C、社會關(guān)系

D、人際關(guān)系（正確答案）

40、科學(xué)管理理論是古典管理理論之一，泰羅認(rèn)為科學(xué)管理原理最核心的問題

應(yīng)該是（）O

A、提高勞動生產(chǎn)率

B、提高工人的勞動積極性

C、制定科學(xué)的作業(yè)方法

D、勞資雙方的思想革命（正確答案）

41、梅奧對霍桑試驗進(jìn)行了總結(jié)，寫成了（）一書，在書中闡述了人際關(guān)系學(xué)

說。

A、《工業(yè)文明中人的問題》（正確答案）

B、《工業(yè)管理和一般管理》

C、《科學(xué)管理理論》

D、《經(jīng)理人員的職能》

42、提出“非正式組織影響著員工的行為”的理論是（）。

A、科學(xué)管理理論

B、官僚行政管理理論

C、人際關(guān)系學(xué)說（正確答案）

D、權(quán)變理論

43、將計劃分為使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策、規(guī)則等的分類標(biāo)準(zhǔn)是（）。

A、計劃的內(nèi)容

B、計劃所涉及的時間

C、計劃的表現(xiàn)形式（正確答案）

D、計劃所涉及的范圍

44、下列關(guān)于目標(biāo)管理的局限性的表述中不正確的是（）。

A、目標(biāo)一般是長期的（正確答案）

B、目標(biāo)難以確定

C、不靈活的危險

D、組織目標(biāo)難以與個人目標(biāo)相結(jié)合

45、目標(biāo)管理的基本精神是（）。

A、以自我管理為中心（正確答案）

B、以監(jiān)督控制為中心

C、以人員編制為中心

I）、以崗位設(shè)置為中心

46、計劃工作的起點是（）o

A、確定目標(biāo)

B、情況分析（正確答案）

C、確定前提條件

D、設(shè)計可抉擇方案

47、（）是一種將短期計劃、中期計劃和長期計劃有機結(jié)合起來，根據(jù)近期計

劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化情況，定期修訂未來計劃并逐期向前推移的方法。

A、滾動計劃法（正確答案）

B、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

C、線性規(guī)劃法

D、投入產(chǎn)出法

48、“宜未雨而綢繆，勿臨渴而掘井”，強調(diào)（）的必要性。

A、創(chuàng)新

B、計劃（正確答案）

C、領(lǐng)導(dǎo)

D、控制

49、使計劃數(shù)字化的工作是（）。

A、規(guī)劃

B、規(guī)則

C、政策

I）、預(yù)算（正確答案）

50、目標(biāo)管理，是美國管理學(xué)者（）于1954年首先提出來的。

A、菲根鮑姆

B、戴明

C、彼得?德魯克（正確答案）

D、托馬斯.貝特曼

51、根據(jù)計劃的明確性程度，可以把計劃分類為（）o

A、長期計劃與短期計劃

B、戰(zhàn)略性計劃與戰(zhàn)術(shù)性計劃

C、具體性計劃與指導(dǎo)性計劃（正確答案）

I）、程序性計劃與非程序性計劃

52、滾動計劃法的基本思想是使用（）的辦法制定計劃。

A、近粗遠(yuǎn)細(xì)

B、遠(yuǎn)粗近細(xì)（正確答案）

C、長粗中細(xì)

D、中細(xì)近粗

53、短期計劃的時間框架是（）。

A、一年左右（正確答案）

B、兩年左右

C、三年左右

D、四年左右

54、SWOT分析中的S指的是（）。

A、優(yōu)勢（正確答案）

B、機會

C、創(chuàng)新性

D、盈利性

55、具備高市場增長率和高相對市場占有率特點的業(yè)務(wù)是（）。

A、現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

B、明星類業(yè)務(wù)（正確答案）

C、幼童類業(yè)務(wù)

D、瘦狗類業(yè)務(wù)

56、SO戰(zhàn)略是指企業(yè)在經(jīng)營中要（）。

A、依靠內(nèi)部優(yōu)勢，利用外部機會（正確答案）

B、利用外部機會，克服內(nèi)部弱點

C、利用內(nèi)部優(yōu)勢，回避外部威脅

I）、減少內(nèi)部弱點，回避外部威脅

57、某卷煙廠新近并購了本省最大的煙絲生產(chǎn)企業(yè)，這種戰(zhàn)略是（）。

A、前向一體化

B、后向一體化（正確答案）

C、橫向一體化

D、橫向多元化

58企業(yè)在樹立品牌形象、設(shè)計產(chǎn)品技術(shù)和性能特點、顧客服務(wù)方面通常采用

的戰(zhàn)略是（）o

A、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B、差異化戰(zhàn)略（正確答案）

C、集中化戰(zhàn)略

I）、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

59、當(dāng)企業(yè)在原有領(lǐng)域已取得一定優(yōu)勢，而內(nèi)外部環(huán)境都沒發(fā)生什么重大變化

時應(yīng)采用（）。

A、發(fā)展戰(zhàn)略

B、穩(wěn)定戰(zhàn)略（正確答案）

C、收縮戰(zhàn)略

D、放棄戰(zhàn)略

60、高層管理者負(fù)責(zé)制定（）戰(zhàn)略。

A、差異性

B、公司層（正確答案）

C、競爭性

D、職能層

61、（）就是人們在行動之前對行動目標(biāo)與手段的探索、判斷和選擇。

A、決策（正確答案）

B、計劃

C、組織

D、控制

62、組織文化的核心是（）o

A、物質(zhì)文化

B、精神文化（正確答案）

C、制度文化

D、社會文化

63、在下列情形中，管理幅度不宜過大的是（）o

A、下屬經(jīng)過良好的訓(xùn)練

B、事前有周密的計劃

C、非程序化決策居多（正確答案）

D、上下級溝通便捷

64、管理層次少而管理寬度大的組織結(jié)構(gòu)被稱為（）o

A、直線型組織結(jié)構(gòu)

B、扁平型組織結(jié)構(gòu)（正確答案）

C、職能型組織結(jié)構(gòu)

I）、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

65、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中，劃分管理層次的主要原因是（）o

A、組織高層領(lǐng)導(dǎo)的偏好

B、法律的規(guī)定

C、組織規(guī)模

D、管理寬度的限制（正確答案）

66、一般說來，組織越穩(wěn)定，管理幅度應(yīng)該（）o

A、越小

B、越大（正確答案）

C、無法判斷

D、無影響

67、直線型組織結(jié)構(gòu)一般只適用于（）o

A、需要按職能專業(yè)化管理的小型組織

B、需要按職能專業(yè)化管理的中型組織

C、沒有必要按職能實現(xiàn)專業(yè)化管理的小型組織（正確答案）

D、需要按職能專業(yè)化管理的大型組織

68、影響管理幅度的因素不包括（）。

A、工作能力

B、工作性質(zhì)

C、工作條件

D、性別（正確答案）

69、“集中政策，分散經(jīng)營”的組織結(jié)構(gòu)屬于（）。

A、直線型組織結(jié)構(gòu)

B、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)（正確答案）

C、職能型組織結(jié)構(gòu)

D、矩陣結(jié)構(gòu)

70、（）是指為了達(dá)到某些特定的目標(biāo)，經(jīng)由分工與協(xié)作及不同層次的權(quán)力和

責(zé)任制度而構(gòu)成的人的集合。

A、決策

B、協(xié)調(diào)

C、組織（正確答案）

D、領(lǐng)導(dǎo)

71、扁平式結(jié)構(gòu)又稱為橫向結(jié)構(gòu)，其管理層次和管理幅度的特點是（）o

A、多，大

B、多，小

C、少，大（正確答案）

D、少，小

72、組織結(jié)構(gòu)不應(yīng)頻繁調(diào)整，要保持一定的穩(wěn)定性，但是要隨著組織戰(zhàn)略、目

標(biāo)、任務(wù)等環(huán)境的變化而調(diào)整。這體現(xiàn)了組織設(shè)計的（）原則。

A、分工協(xié)作

B、責(zé)權(quán)利對等

C、集權(quán)與分權(quán)

1）、穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合（正確答案）

73、一個組織內(nèi)部的規(guī)章制度屬于組織文化結(jié)構(gòu)的哪個層面？（）

A、潛層次的精神層

B、表層的制度系統(tǒng)（正確答案）

、顯現(xiàn)層的組織文化載體

D、核心價值層

74、科學(xué)授權(quán)必須遵循以下原則（）。

A、明確性原則

B、按預(yù)期的成果授權(quán)的原則

C、職權(quán)絕對性原則

D、職務(wù)與職責(zé)對等性原則（正確答案）

75、以下關(guān)于管理幅度描述正確的一項是（）o

A、直接而有效地指揮和管理下級部門的數(shù)量

B、直接而有效地指揮和管理下屬的數(shù)量（正確答案）

C、指揮和管理的全部下屬的數(shù)量

D、職責(zé)與權(quán)力的范圍

76、組織文化三個層次結(jié)構(gòu)中，（）是核心和主體。

A、潛層次的精神層（正確答案）

B、表層的制度系統(tǒng)

C、顯現(xiàn)層的組織文化載體

D、價值層

77、關(guān)于組織文化，正確的說法是（）o

A、變化較慢，一旦形成便日趨加強（正確答案）

B、變化較快，隨時補充新的內(nèi)容

C、變化較慢，但每年都會拋棄一些過時的內(nèi)容

D、變化較快，特別是企業(yè)管理人員變更時

78、下列關(guān)于企業(yè)文化的精神層、制度層和物質(zhì)層的關(guān)系，正確的是（）o

A、物質(zhì)層規(guī)范和制約著精神層和制度層

B、制度層是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)

C、精神層是物質(zhì)層和制度層的思想內(nèi)涵，是企業(yè)文化的核心和靈魂（正確答

案）

I）、制度層是物質(zhì)層和精神層的載體

79、一個企業(yè)中處于較低層次的管理人員所作的決策數(shù)量很多且很重要，在決

策時受到的限制很少，則可以認(rèn)為該企業(yè)（）o

A、組織集權(quán)程度較高

B、管理人員的素質(zhì)較高

C、高層管理比較開明

D、組織分權(quán)程度較高（正確答案）

80、長期以來，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)大體上形成垂直式和扁平式兩種類型。垂直式

組織管理工作分工細(xì)致、層次較多；扁平式組織層次較少。以下是關(guān)于這兩種組織

結(jié)構(gòu)特點的比較，哪一種說法更為恰當(dāng)？O

A、垂直式組織更加傾向于集權(quán)，管理成本更高，適應(yīng)環(huán)境變化能力更差（正

確答案）

B、垂直式組織更加傾向于集權(quán)，管理成本更低，適應(yīng)環(huán)境變化能力更差

C、垂直式組織更加傾向于分權(quán)，管理成本更高，適應(yīng)環(huán)境變化能力更強

D、垂直式組織更加傾向于分權(quán)，管理成本更低，適應(yīng)環(huán)境變化能力更強

81、組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵是（）,因此組織結(jié)構(gòu)又可稱為權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)。

A、全體成員努力實現(xiàn)組織目標(biāo)

B、合理安排管理跨度的問題

C、人們的職、責(zé)、權(quán)關(guān)系（正確答案）

D、人員的安置問題

82、組織中主管人員監(jiān)督管轄其直接下屬的人數(shù)越是適當(dāng)，就越是能保證組織

的有效運行，這體現(xiàn)了組織工作的Oo

A、目標(biāo)統(tǒng)一原理

B、權(quán)責(zé)一致原理

C、管理幅度原理（正確答案）

1）、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原理

83、組織規(guī)模一定時，管理幅度與組織層次呈（）o

A、正比關(guān)系

B、反比關(guān)系（正確答案）

C、指數(shù)關(guān)系

D、相關(guān)關(guān)系

84、中國古代名相管仲治理齊國時，指令30戶為一邑，每一邑設(shè)一司官；10

邑為一卒，每卒設(shè)一卒師；10卒為一鄉(xiāng)，每鄉(xiāng)設(shè)一鄉(xiāng)師；10鄉(xiāng)為一縣，每縣設(shè)縣

師；10縣為一屬，每屬設(shè)一大夫；全國共5屬，設(shè)五大夫，直接歸中央指揮。這

種組織設(shè)計為何種形式，其管理層次多少？（）

A、直線制，管理層次為7（正確答案）

B、直線制，管理層次為8

C、直線職能制，管理層次為7

D、直線職能制，管理層次為8

85、汪力是一民營企業(yè)的職員，他工作中經(jīng)常接到來自上邊的兩個有時甚至相

互沖突的命令。以下哪種說法指出了導(dǎo)致這一現(xiàn)象的最本質(zhì)原因？（）

A、該公司在組織設(shè)計上采取了職能型結(jié)構(gòu)。

B、該公司在組織運作中出現(xiàn)了越級指揮問題。

C、該公司的組織層次設(shè)計過多。

D、該公司組織運行中有意或無意地違背了統(tǒng)一指揮原則（正確答案）

86、確定合理的管理幅度是進(jìn)行組織設(shè)計的一項重要內(nèi)容。關(guān)于什么是合理的

管理幅度，對于下列四種說法，你最贊同哪一種？（）

A、管理幅度越窄，越易控制，管理人員的費用也越低

B、管理幅度越寬，組織層次越少，但管理人員的費用會大幅度上升

C、管理幅度應(yīng)視管理者能力、下屬素質(zhì)、工作性質(zhì)等因素的不同而定（正確

答案）

D、管理幅度的確定并不是對任何組織都普遍重要的問題，無須過多考慮

87、關(guān)于分權(quán)的特點描述不正確的是（）o

A、增加組織的應(yīng)變速度和能力

B、增強下屬的創(chuàng)造精神

C、可能會導(dǎo)致部分權(quán)力失控

I）、易于形成規(guī)模效益（正確答案）

88、企業(yè)組織規(guī)模大，則在可行的情況下應(yīng)實行（）；在多變的環(huán)境中，應(yīng)及時

作出決策，所以應(yīng)實行（）。

A、集權(quán)集權(quán)

B、集權(quán)分權(quán)

C、分權(quán)分權(quán)（正確答案）

D、分權(quán)集權(quán)

89、在組織規(guī)模一定的條件下，管理層次越少，其管理幅度就會。。

A、越大（正確答案）

B、越小

C、不變

D＞不一定

90、某公司設(shè)有：一名總經(jīng)理，一名主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理，一名主管營銷的副

總經(jīng)理和一名主管財務(wù)的副總經(jīng)理。則該公司的組織結(jié)構(gòu)是按（）。

A、區(qū)域劃分部門

B、職能劃分部門（正確答案）

C、顧客劃分部門

D、生產(chǎn)工藝劃分部門

91、某企業(yè)設(shè)總經(jīng)理一人，副總經(jīng)理二人，總工程師和總會計師各一人，下設(shè)

十二個科室和三個生產(chǎn)車間，分別由副總經(jīng)理、總工程師和總會計師直接負(fù)責(zé)。由

此