中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場前景廣闊-三大方面解決安全隱患-人才驅(qū)動創(chuàng)新是關(guān)鍵

中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場前景廣闊三大方面解決安全隱患，人才驅(qū)動創(chuàng)新是關(guān)鍵

我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在迎來快速發(fā)展期“有一種說法是，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的連接所形成的能量是消費互聯(lián)網(wǎng)的100倍，但我認為這個數(shù)字還是太保守，特別是在未來的3-5年是一個快速發(fā)展期?！苯?，北京立思辰信息安全科技集團CEO周西柱在接受記者采訪時如此表示。我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在迎來快速發(fā)展期。面對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的未來，周西柱建議應(yīng)“順應(yīng)時勢，擁抱變化，鑄造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的‘安全基石’”。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展步入快車道近年來，以智能制造為主導的第四次工業(yè)革命正在悄然發(fā)生并逐漸推進，為傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了動力和條件，加之云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)與制造技術(shù)、工業(yè)知識的集成創(chuàng)新不斷加劇，新一代工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系應(yīng)運而生。周西柱說，作為工業(yè)化與信息化深度融合的產(chǎn)物，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生與發(fā)展為工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級開辟了新路徑。加快發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，是順應(yīng)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)變革趨勢，加快制造強國、網(wǎng)絡(luò)強國建設(shè)的客觀要求。剛剛過去的2018年，是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的元年。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)熱度不斷升高，在政策與市場的雙重驅(qū)動下，產(chǎn)業(yè)步入快車道，發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)既是兩化融合大勢所趨，又是國家戰(zhàn)略中重要的組成部分。目前，伴隨著新一代信息技術(shù)的突破和擴散，世界各國逐漸涌現(xiàn)出大量的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司，我國也緊抓這一技術(shù)變革趨勢，積極應(yīng)對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革帶來的挑戰(zhàn)。據(jù)發(fā)布的《中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截止至2017年我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)直接產(chǎn)業(yè)規(guī)模約為5700億元，預(yù)計2017年到2019年，產(chǎn)業(yè)規(guī)模將以18%的年均增速高速增長，到2020年將達到萬億元規(guī)模。2017年以來國家部委發(fā)布一系列政策，支持工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展，行業(yè)有望引來加速發(fā)展發(fā)展階段。2017-2021年我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)直接產(chǎn)業(yè)規(guī)模統(tǒng)計情況及預(yù)測數(shù)據(jù)來源：公開資料、整理當下，在國家的大力推動下，我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從最初的萌芽時期進入到發(fā)展中的百家爭鳴時期，競爭更加激烈，市場發(fā)展前景更加廣闊，其面臨的安全問題也更加嚴峻。三大方面安全問題周西柱稱，互聯(lián)網(wǎng)與生俱有的開放、共享、靈活和高效為人類社會的進步提供了巨大的推動力。與此同時，也帶來了愈演愈烈的安全問題。這些安全問題無處不在，如大量電腦系統(tǒng)、服務(wù)器遭遇DDOS瘋狂攻擊、竊聽、重傳、偽造、篡改、非授權(quán)訪問、漏洞、病毒、人為疏忽等等。而隨著社會重要基礎(chǔ)設(shè)施的高度信息化，社會的“命脈”和核心控制系統(tǒng)也面臨惡意攻擊而導致?lián)p壞和癱瘓的風險。如此嚴峻的形勢，給每一位網(wǎng)安從業(yè)人員敲響了警鐘。就工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)而言，首先應(yīng)認識到產(chǎn)業(yè)本身存在的問題，比如說威脅。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，使得比較敏感的工業(yè)過程的控制信息暴露在了公共環(huán)境中，從而引發(fā)一系列安全難題。根據(jù)立思辰的實踐經(jīng)驗，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的安全威脅主要來源于三大方面，即工控漏洞、勒索病毒和APT攻擊。其中，工業(yè)病毒、工控設(shè)備漏洞等威脅將會帶來戰(zhàn)略情報采集、滲透潛伏、精準打擊，甚至破壞工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備等嚴重后果。三大方面入手解決安全問題那么，在嚴峻的形勢下，身處風口浪尖上的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)究竟應(yīng)該如何撥開云霧，安全發(fā)展?對此，周西柱建議，可從政策、技術(shù)、供給側(cè)與需求側(cè)三大方面入手，尋求解決問題的最佳方略和機遇。1、要在國家政策方針的指導下穩(wěn)健前行。國家先后出臺了兩個主要政策，一是《關(guān)于深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導意見》，二是《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展行動計劃(2018-2020年)》。地方政府落地政策全面鋪開，圍繞推動政策落地、平臺培育、試點示范、部省合作快速布局發(fā)布具體實施方案。同時，黨的十九大報告也明確提出：“加快建設(shè)制造強國，加快發(fā)展先進制造業(yè)，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合?！边@大大推動了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展邁上新的臺階?，F(xiàn)階段，得益于良好的政策環(huán)境優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)導向，我國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐漸落地生根并取得了長足發(fā)展。2、市場的發(fā)展離不開技術(shù)保障，因此要堅持技術(shù)創(chuàng)新。具體為：加強人工智能、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的廣泛應(yīng)用，以及網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造、智能制造、云制造等應(yīng)用技術(shù)的研究，堅定不移地走核心技術(shù)自主創(chuàng)新之路，構(gòu)建完整技術(shù)體系，形成技術(shù)研究和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用互相促進的良好局面。3、要加強供給側(cè)與需求側(cè)間的緊密結(jié)合。兩側(cè)之間的緊密結(jié)合，是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全市場快速發(fā)展的重要前提。從供給側(cè)看，目前研發(fā)投入大，市場體量小，小企業(yè)很難支撐持續(xù)性的高研發(fā)投入;從需求側(cè)看，目前走在較前面大力發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)相對封閉，責權(quán)劃分不夠清晰，安全預(yù)算不足。但未來，在以發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為核心的市場中，安全投入的占比相信會不斷增加。安全是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的三大體系之一，也是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基石。近年來，我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在技術(shù)標準、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、融合應(yīng)用、安全保障等方面均取得重要進展，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)整體發(fā)展環(huán)境漸趨清朗。人才驅(qū)動創(chuàng)新是關(guān)鍵“在互聯(lián)網(wǎng)大潮面前，中國人和中國公司更有創(chuàng)新精神，因而也更具后發(fā)優(yōu)勢，面臨著更大的發(fā)展機遇?！敝芪髦绱颂寡?。隨著信息化的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)安全問題更加突出，對網(wǎng)絡(luò)安全人才建設(shè)不斷提出新的要求。但從總體來看，目前我國網(wǎng)絡(luò)安全人才尤其是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人才還存在數(shù)量缺口較大、結(jié)構(gòu)不盡合理等問題。對此，周西柱稱，有效建立培養(yǎng)人才、留住人才的機制是重要舉措，具體包括：第一，制定業(yè)內(nèi)認同的人才體系評判標準和薪酬標準，杜絕不合理的“挖墻腳”現(xiàn)象;第二，加強信息安全專業(yè)人才培訓。周西柱表示，作為企業(yè)的管理人員，要建立靈活的用人機制，打破單一性。在團隊管理上，不同地域、不同年齡、不同性別的人在一起如果不產(chǎn)生化學反應(yīng)只是數(shù)字的累計，那這樣的領(lǐng)導在管理水平上是失敗的。作為管理者，在團隊建設(shè)上要調(diào)配不同的人發(fā)揮潛能，前提是要保持生態(tài)體系的多元性。在周