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文檔簡(jiǎn)介
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書企業(yè)文化【篇一:某某企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書】愉快發(fā)泄吧有限責(zé)任企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目錄創(chuàng)業(yè)宣言?????????????????????????2實(shí)施總結(jié)?????????????????????????3一、企業(yè)概述及服務(wù)介紹??????????????????8二、市場(chǎng)分析???????????????????????8(一)市場(chǎng)定位和需求估計(jì)?????????????????8(二)市場(chǎng)環(huán)境分析????????????????????12三、企業(yè)戰(zhàn)略???????????????????????16(一)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理????????????????????16(二)人力資源戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)??????????????????16(三)企業(yè)文化戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)??????????????????17四、企業(yè)營(yíng)銷策略?????????????????????18五、組織管理???????????????????????20(一)組織結(jié)構(gòu)??????????????????????20(二)法人治理結(jié)構(gòu)????????????????????22六、企業(yè)文化???????????????????????23七、融資渠道???????????????????????24八、財(cái)務(wù)管理???????????????????????25九、風(fēng)險(xiǎn)管理???????????????????????29附錄:崗位說明書???????????????????????32勞務(wù)協(xié)議????????????????????????33第二部分市場(chǎng)分析是計(jì)劃書關(guān)鍵,應(yīng)該深入強(qiáng)化、充實(shí)內(nèi)容和材料,同時(shí)注意內(nèi)容邏輯性,要邏輯清楚、專題鮮明、關(guān)鍵突出。應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分、正確定在特定目標(biāo)市場(chǎng),針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)采取對(duì)應(yīng)營(yíng)銷模式。這么能夠高效運(yùn)行、提升創(chuàng)業(yè)成功概率。基礎(chǔ)內(nèi)容:1、市場(chǎng)背景和發(fā)展趨勢(shì):心理壓力增加,發(fā)泄日漸成為一個(gè)普遍、正常生活需求:2、發(fā)泄需要科學(xué)指導(dǎo):正確發(fā)泄才能夠緩解壓力,錯(cuò)誤發(fā)泄可能引發(fā)更多社會(huì)問題3、目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分和定位:不一樣人群、不一樣問題發(fā)泄需要不同、發(fā)泄方法方法不一樣,發(fā)泄指導(dǎo)成本和運(yùn)行模式也不一樣4、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式選擇;針對(duì)市場(chǎng)需求和本身特色,選擇目標(biāo)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)模式。創(chuàng)業(yè)宣言我們是一批最富有理想、激情,最有能力、拼搏精神精英學(xué)子和青年才俊。我們懷抱著共同“追求自我財(cái)富和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值”光榮和夢(mèng)想。我們是一支由學(xué)生組成新型團(tuán)體,用自己理想開辟一條創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之路。盡管著條路充滿了荊棘和曲折,但這是時(shí)代發(fā)展要求和趨勢(shì)!我們正值年輕,智慧、勇敢、意志、是我們魅力所在,我們渴望成功但不畏懼失??!這是創(chuàng)業(yè)時(shí)代,我們生逢其時(shí);這是創(chuàng)業(yè)精神時(shí)代,創(chuàng)業(yè)英雄鼓舞我們?nèi)谌霑r(shí)代時(shí)尚;這是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我們將知識(shí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)資源,為社會(huì)發(fā)明更多財(cái)富。既然選擇了創(chuàng)業(yè),我們就已經(jīng)做好了面對(duì)、迎接、克服多種困難準(zhǔn)備。不管創(chuàng)業(yè)路上是“狂風(fēng)暴雨”,還是“嚴(yán)寒酷暑”,我們?nèi)繉⒂峦鼻埃x無返顧,堅(jiān)持到底!我們不會(huì)給自己找任何理由或借口而退卻。團(tuán)結(jié)、拼搏、執(zhí)著、自信,我們將以飽滿熱情投身到事業(yè)中去,為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值和社會(huì)利益不懈努力!愉快發(fā)泄吧團(tuán)體宣實(shí)施總結(jié)一、企業(yè)概述及服務(wù)介紹愉快發(fā)泄吧有限責(zé)任企業(yè),定在白領(lǐng)一族及高中生、大學(xué)生,是提供科學(xué)減壓發(fā)泄及專業(yè)心理咨詢一體化企業(yè),注冊(cè)資本50萬元。企業(yè)關(guān)鍵特色在于“科學(xué)合剪發(fā)泄”,經(jīng)過提供溫馨舒適發(fā)泄場(chǎng)所、科學(xué)有效發(fā)泄方法和專業(yè)心理咨詢教授咨詢,幫助壓力大用戶減壓,以緩解她們擔(dān)心情緒,確保她們有良好精神狀態(tài)進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作。科學(xué)減壓發(fā)泄以運(yùn)動(dòng)消氣吧為載體。運(yùn)動(dòng)消氣吧為特定房間,環(huán)境溫馨,并配置專業(yè)教練指導(dǎo),教人怎樣大喊大叫、扭毛巾、打枕頭、捶沙發(fā)等,做一個(gè)運(yùn)動(dòng)量頗大“減壓消氣操”。在運(yùn)動(dòng)消氣吧上下左右皆鋪滿海綿等保護(hù)方法,任人盡情發(fā)泄。專業(yè)心理咨詢以情緒疏泄吧為載體。企業(yè)聘用專業(yè)心理咨詢教授,經(jīng)過心理疏導(dǎo)療法,以提供心理咨詢、傾聽方法以減輕用戶心理健康、情緒障礙。另外,企業(yè)還設(shè)置自娛自樂吧,提供哈哈鏡等娛樂輔助設(shè)備,使用戶在擔(dān)心之余、情緒不佳之時(shí)放松身心。企業(yè)堅(jiān)持保密標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)用戶不一樣需要提供和之相適應(yīng)發(fā)泄方法及場(chǎng)所。二、市場(chǎng)分析(一)市場(chǎng)定位和需求估計(jì)企業(yè)選定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)是立足青島、放眼全省、面向全國(guó)。工作和生活節(jié)奏不停加緊,使大家所承受精神壓力越來越大,也給社會(huì)發(fā)展帶來了很多新問題,“累”、“疲憊”已是大家日常生活中掛在嘴上“口頭禪”,因?yàn)閴毫^大而造成心理疲憊已逐步成為現(xiàn)代社會(huì)、現(xiàn)代人“隱形殺手”。北京易普斯企業(yè)調(diào)查顯示:中國(guó)職員壓力大于美國(guó)兩成;今年5月初,中國(guó)社會(huì)調(diào)查所對(duì)北京、上海、廣州、南京、武漢等地高校1000名大學(xué)生展開了一項(xiàng)針對(duì)“大學(xué)生心理”方面問卷調(diào)查,結(jié)果顯示超出1/4被訪者曾經(jīng)有過自殺念頭;中國(guó)青少年研究中心調(diào)查顯示:大學(xué)生心理行為障礙率占16%——25.4%,而且有上升趨勢(shì);相關(guān)數(shù)據(jù)表明,九成白領(lǐng)有壓力未處理,最擔(dān)心住房教育和醫(yī)療。心理學(xué)表明:人在倍感壓力時(shí),宣泄是必不可少,不然會(huì)精神擔(dān)心,嚴(yán)重會(huì)有多種其它癥狀。66%被訪者也是有此見解。(二)市場(chǎng)環(huán)境分析1、外部環(huán)境分析⑴政治、法律環(huán)境企業(yè)現(xiàn)在所立足市場(chǎng)——青島,其周圍省區(qū)政局情況比較穩(wěn)定,為我們企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供了一個(gè)良好發(fā)展空間和外部環(huán)境;所在市場(chǎng)中尤其是青島市政府所推行部分基礎(chǔ)政策,對(duì)企業(yè)發(fā)展有極大優(yōu)勢(shì)和促進(jìn)作用:就產(chǎn)業(yè)政策而言,政府激勵(lì)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,且服務(wù)業(yè)已處于一個(gè)快速發(fā)展趨勢(shì)。所以,處于關(guān)鍵行業(yè)企業(yè)增加機(jī)會(huì)多,發(fā)展余力比較大。⑵經(jīng)濟(jì)環(huán)境日前,在全國(guó)開發(fā)區(qū)區(qū)域綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力排名中,青島從第九位提升到今天第五位,其高速發(fā)展經(jīng)濟(jì)為企業(yè)發(fā)展帶來了活力。青島市政府很重視多年來招商引資,并為資本持有者提供了良好投資條件,投資環(huán)境誘惑對(duì)企業(yè)投資者含有很強(qiáng)吸引力。⑶社會(huì)文化環(huán)境企業(yè)所在市場(chǎng)——青島市及周圍地域目標(biāo)用戶群體而言,因?yàn)榇蠖鄶?shù)為就業(yè)、上學(xué)中青年人,其接收新生事物能力較快,且本身對(duì)于新事物含有很強(qiáng)好奇心和嘗試心理,所以,發(fā)泄吧這么一個(gè)首家提供科學(xué)減壓服務(wù)企業(yè)將會(huì)在占據(jù)消費(fèi)者心理方面有較大優(yōu)勢(shì)。2、內(nèi)部環(huán)境分析⑴企業(yè)組織環(huán)境情況①企業(yè)采取直線—職能式組織結(jié)構(gòu)類型,現(xiàn)有利于高層管理統(tǒng)一指揮,又能使各職能部門分工協(xié)調(diào),各司其職。③企業(yè)各部門劃分和職權(quán)范圍明確,有利于各項(xiàng)具體工作開展。④企業(yè)計(jì)劃和控制工作切實(shí)做到充足務(wù)實(shí)。⑵團(tuán)體組員優(yōu)勢(shì)【篇二:墨香文化傳媒--創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1】文化傳媒計(jì)劃書[聯(lián)系人]:馮軍[職務(wù)]:總經(jīng)理[電話號(hào)碼]:[電子郵件]:[聯(lián)絡(luò)地址]:渭南市西一路北段保密須知本商業(yè)計(jì)劃屬于商業(yè)機(jī)密,全部權(quán)屬于<新大秦文化傳媒>,其所包含內(nèi)容和資料只限于已簽署意向投資者使用.收到本計(jì)劃書以后,收件人應(yīng)立即確定,并遵守以下要求:1、若收件人不期望涉足本計(jì)劃書所述項(xiàng)目,請(qǐng)按上述地址立即將本計(jì)劃完整退回;2、在沒有取得<新大秦文化傳媒>書面同意前,收件人不得將本計(jì)劃書全部和部分地給予復(fù)制、傳輸給她人、影印、泄露或散布給她人;3、應(yīng)該像對(duì)待貴企業(yè)機(jī)密資料一樣態(tài)度對(duì)待本計(jì)劃書所提供全部機(jī)密資料。目錄第一部分企業(yè)摘要一、企業(yè)基礎(chǔ)情況???????????????????????????.4二、市場(chǎng)概述?????????????????????????????.4三、企業(yè)介紹?????????????????????????????.4四、企業(yè)文化?????????????????????????????.4五、企業(yè)文化?????????????????????????????.4六、組織協(xié)作和對(duì)外關(guān)系????????????????????????.5七、經(jīng)營(yíng)策略?????????????????????????????.5第二部分團(tuán)體和組織結(jié)構(gòu)一、組織結(jié)構(gòu)?????????????????????????????.6二、關(guān)鍵團(tuán)體組員介紹?????????????????????????.7第三部分產(chǎn)品及服務(wù)描述一、基礎(chǔ)產(chǎn)品介紹???????????????????????????.8二、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析???????????????????????.12三、市場(chǎng)前景估計(jì)???????????????????????????.12.第四部分市場(chǎng)營(yíng)銷一、營(yíng)銷策略概述???????????????????????????.12二、營(yíng)銷目標(biāo)?????????????????????????????.13三、宏觀市場(chǎng)分析???????????????????????????.13四、目標(biāo)市場(chǎng)分析???????????????????????????.13五、招商策略?????????????????????????????.14六、價(jià)格策略?????????????????????????????.14七、廣告宣傳策略???????????????????????????.15八、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略???????????????????????????.15九、市場(chǎng)溝通?????????????????????????????.15第五部分風(fēng)險(xiǎn)性分析和對(duì)策一、投資方臨時(shí)撤股??????????????????????????15二、傳統(tǒng)媒體競(jìng)爭(zhēng)???????????????????????????16三、傳統(tǒng)廣告模式干擾?????????????????????????16四、廣告主信任問題?????????????????????????.16第六部分企業(yè)管理一、發(fā)行網(wǎng)絡(luò)管理???????????????????????????.16二、雜志內(nèi)容形式管理?????????????????????????.16三、印刷運(yùn)輸管理???????????????????????????.17四、媒體監(jiān)測(cè)和讀者信息反饋管理????????????????????.17五、人力資源管理???????????????????????????.17第七部分財(cái)務(wù)分析一、融資方案和資金利用分析??????????????????????17二、成本假設(shè)(第十二個(gè)月)???????????????????????18三、收入估量????????????????????????????.18四、財(cái)務(wù)報(bào)表????????????????????????????.18(一)利潤(rùn)表????????????????????????????????.18(二)資產(chǎn)負(fù)債表???????????????????????????????.19五、企業(yè)償還能力分析?????????????????????????..19六、贏利能力分析????????????????????????????19第八部分附錄一、市場(chǎng)調(diào)查列表????????????????????????????20二、有加盟意向商家名單????????????????????????23三、“家居聯(lián)盟-時(shí)尚家居一卡通”招商書?????????????????.24四、和中國(guó)聯(lián)通、移動(dòng)渭南分企業(yè)合作協(xié)議??????????????????..26五、指導(dǎo)老師介紹????????????????????????????28.六、DM雜志《時(shí)尚家居》封面??????????????????????29第一章、企業(yè)摘要市場(chǎng)概述:dm廣告雜志在美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)占有20%廣告市場(chǎng)份額,但中國(guó)市場(chǎng)擁有率還不足1%,而且dm媒體大多在于上海、北京等發(fā)達(dá)城市發(fā)展,在內(nèi)地城市能夠說還是一片空白。伴隨內(nèi)地中小城市經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,廣告活動(dòng)日益頻繁,廣告市場(chǎng)潛力和日劇增。據(jù)渭南市廣告協(xié)會(huì)和工商部門聯(lián)合數(shù)據(jù)顯示,渭南地域最近5年年平均廣告市場(chǎng)快要1.5個(gè)億,而且每十二個(gè)月以8-10%速度增加,市場(chǎng)潛力由此可見一斑。而那些運(yùn)作成熟dm媒體臨時(shí)無暇顧及內(nèi)地市場(chǎng),這恰恰對(duì)我企業(yè)來說是一個(gè)千載難逢機(jī)會(huì),伴隨廣告潛力深入擴(kuò)大和傳統(tǒng)媒體經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式陳舊,dm雜志將向我們展示它美好明天.三、企業(yè)介紹:本企業(yè)是一家率先立足于陜西省渭南市,聯(lián)合了渭南市室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)作為主辦單位以建材、家居、房產(chǎn)等廣告信息制作和公布為關(guān)鍵業(yè)務(wù)專業(yè)dm雜志(directmail即無償定點(diǎn)投遞)傳媒機(jī)構(gòu),同時(shí)承接dm活頁廣告業(yè)務(wù)和一般廣告設(shè)計(jì)印刷服務(wù)。在業(yè)務(wù)發(fā)展成熟以后將運(yùn)作模式向全省和全國(guó)推廣,并同時(shí)實(shí)現(xiàn)dm雜志內(nèi)容和形式轉(zhuǎn)型,全力打造綜合性dm廣告雜志,搶占傳統(tǒng)廣告市場(chǎng)。四、企業(yè)文化:企業(yè)精神:“誠(chéng)信為本,精益求精”企業(yè)宗旨:“為用戶發(fā)明價(jià)值”經(jīng)營(yíng)理念:“用戶至上、以人為本”五、企業(yè)戰(zhàn)略:本企業(yè)將堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,結(jié)合企業(yè)所處宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略劃分為三步:(1)第一步:自開始策劃發(fā)行第一本本土dm家居聯(lián)盟雜志《時(shí)尚家居》,依靠渭南廣播電視報(bào)發(fā)行網(wǎng)絡(luò),并主動(dòng)開發(fā)組建自己信息傳輸渠道,在渭南地域建立科學(xué).完整dm發(fā)行網(wǎng)絡(luò).并首次配套發(fā)行家居聯(lián)盟代金卡。和此同時(shí),我們還將接收其它商業(yè)機(jī)構(gòu)dm活頁廣告定制服務(wù)和一般廣告設(shè)計(jì)和印刷服務(wù)。(2)第二步:在左右,實(shí)現(xiàn)dm雜志內(nèi)容和形式轉(zhuǎn)型,使雜志內(nèi)容延伸到包含生活、中介、旅游、教育等領(lǐng)域,使之成為綜合dm生活消費(fèi)指南雜志,并在全省推廣業(yè)務(wù),建立全省雜志發(fā)行網(wǎng)絡(luò).(3)第三步:向全國(guó)推廣業(yè)務(wù)模式,建立全國(guó)dm發(fā)行網(wǎng)絡(luò),打造全國(guó)性dm傳媒航母。六、組織協(xié)作和對(duì)外關(guān)系:(1)渭南市室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì):其作為渭南市家居、建材等行業(yè)聯(lián)盟組織,在引導(dǎo)家居市場(chǎng)消費(fèi),規(guī)范和監(jiān)督市場(chǎng)行為,維護(hù)廣大消費(fèi)者權(quán)益等方面作出了主動(dòng)貢獻(xiàn),我企業(yè)邀請(qǐng)其作為雜志主辦單位,并成立渭南市家居聯(lián)盟。我們將利用協(xié)會(huì)權(quán)威和社會(huì)影響力吸引商家接收和加盟我們雜志,并將雜志定位為渭南地域家居產(chǎn)品唯一指導(dǎo)刊物《時(shí)尚家居》,協(xié)會(huì)也將利用我企業(yè)dm雜志作為一個(gè)信息傳輸和公布平臺(tái),加強(qiáng)和消費(fèi)者和廣大商家溝通和互動(dòng),、愈加好為大家服務(wù)。(2)中國(guó)聯(lián)通、移動(dòng)渭南分企業(yè):其企業(yè)將電信業(yè)務(wù)經(jīng)過雜志和家居聯(lián)盟代金卡有效地介紹給廣大消費(fèi)者,并制訂尤其vip方法,配合我們企業(yè)早期營(yíng)銷計(jì)劃,為我企業(yè)樹立良好公眾形象做出主動(dòng)貢獻(xiàn),我們還將利用聯(lián)通、移動(dòng)形象優(yōu)勢(shì)和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)拓寬我們dm發(fā)行網(wǎng)絡(luò)。(3)渭南廣播電視報(bào):渭南廣播電視報(bào)作為渭南市發(fā)行量最大報(bào)紙,在發(fā)行網(wǎng)絡(luò)和廣告資源方面是很值得我們借鑒和利用,我們將經(jīng)過有效合作機(jī)制,共享發(fā)行網(wǎng)絡(luò)和廣告資源,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。(4)印刷企業(yè)【篇三:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書】kab創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書策劃者:拓荒者小組組員:劉敏、張爽、張來運(yùn)、吳勝男、許陳波指導(dǎo)老師:陳大為目錄一、實(shí)施摘要.....................................2二、企業(yè)概述.......................................4三、產(chǎn)品介紹.......................................6四、管理團(tuán)體和組織情況.....................9五、行業(yè)及市場(chǎng)..................................10六、營(yíng)銷策略......................................10七、融資說明.......................................11八、風(fēng)險(xiǎn)分析....................................12九、風(fēng)險(xiǎn)退出機(jī)制.............................14一、實(shí)施摘要“匯天下”是一家由在校大學(xué)生合作創(chuàng)建餐飲企業(yè),“匯天下”顧名思義即匯聚天下精英,傳承特色美食小吃。創(chuàng)建之初,企業(yè)合作人做了大量市場(chǎng)調(diào)查,加之依據(jù)本身生活經(jīng)歷,我們得出了一個(gè)關(guān)鍵結(jié)論:現(xiàn)在在校大學(xué)生來自不一樣省份,對(duì)于地方特色小吃情有獨(dú)鐘,然而周圍小吃品種單一,衛(wèi)生程度也有待考證。為此,合作人有了創(chuàng)建本企業(yè)想法。創(chuàng)建時(shí),合作人制作了調(diào)查問卷,調(diào)查顯示,大學(xué)生比較傾向于東南沿海和內(nèi)蒙地方特色小吃,所以合作人決定以此為經(jīng)營(yíng)方向。最終,依據(jù)我們本身經(jīng)濟(jì)情況,我們決定創(chuàng)建一個(gè)合作企業(yè)。在原料采集方面,我們以特色食品所在地原料為基準(zhǔn),只有原料純正,才能換來純正特色小吃,才能打造一流品牌。在產(chǎn)品制作方面,我們將聘用當(dāng)?shù)赜心芰蠌N師,因?yàn)槲覀冋J(rèn)為只有她們才能做出最傳統(tǒng)味道。在營(yíng)銷策略方面,創(chuàng)建早期以打造品牌為主,所以進(jìn)行一系列促銷活動(dòng),實(shí)施會(huì)員制以吸引顧客,鑒于我們用戶以在校大學(xué)生為主,所以我們將招募校園代理以擴(kuò)大我們?cè)谛@著名度,因?yàn)橹袊?guó)餐飲業(yè)現(xiàn)在營(yíng)銷觀念還很陳舊,經(jīng)營(yíng)者對(duì)消費(fèi)者需求了解還很不足。所以經(jīng)營(yíng)者只是憑感覺猜測(cè)消費(fèi)者需要什么,而消費(fèi)者對(duì)吃改變是很快。同時(shí),消費(fèi)者也處于很被動(dòng)地位,只能在餐館做什么基礎(chǔ)上去選擇自己所吃東西。同時(shí)餐館和餐館之間消息很閉塞,餐館經(jīng)營(yíng)者之間相關(guān)信息,管理經(jīng)驗(yàn),廚師、服務(wù)員招聘,和餐館買賣溝通很少。因此開展網(wǎng)上營(yíng)銷對(duì)于拓寬傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方法,提升競(jìng)爭(zhēng)力有很大意義。為此,我們將建立自己特有網(wǎng)上營(yíng)銷平臺(tái)。搞餐飲電子商務(wù)不能孤軍奮戰(zhàn),必需和文化旅游、休閑娛樂等其它服務(wù)行業(yè)配套發(fā)展,充足發(fā)
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