第二章、建設(shè)工程施工總體部署

第二章、施工總體部署1.1施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置工程中標(biāo)后，我公司將本工程列為重點(diǎn)工程，安排精兵強(qiáng)將組成本工程的施工項(xiàng)目經(jīng)理部，采用項(xiàng)目管理的組織形式，從施工技術(shù)、施工組織安排等方面優(yōu)先安排、重點(diǎn)保障，并配備業(yè)務(wù)水平高具有現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的人員。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的管理層，全權(quán)組織施工生產(chǎn)，對(duì)工程進(jìn)行高效率、有計(jì)劃的管理，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本、文明施工的高質(zhì)量。⑴工程技術(shù)部：施工調(diào)度、材料復(fù)驗(yàn)、施工技術(shù)、內(nèi)業(yè)資料⑵質(zhì)量安全部：質(zhì)量管理、安全監(jiān)督。對(duì)質(zhì)量安全實(shí)施全面檢查⑶物資設(shè)備部：材料供應(yīng)、機(jī)械管理⑷經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部：計(jì)劃經(jīng)營(yíng)、工程結(jié)算⑸財(cái)務(wù)部：成本核算、資金控制⑹辦公室：后勤衛(wèi)生、治安保安1.2項(xiàng)目部管理人員配備計(jì)劃我公司成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，配備有施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，專業(yè)技術(shù)人員組成項(xiàng)目班子。由公司技術(shù)副總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的組織協(xié)調(diào)工作，項(xiàng)目部建立計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、材料、保衛(wèi)等崗位職能，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，以保證本工程嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。項(xiàng)目班子對(duì)工程合同負(fù)責(zé)，成為工程施工的領(lǐng)導(dǎo)核心，其對(duì)工程施工進(jìn)行合理組織，對(duì)人員、機(jī)械等進(jìn)行合理安排，密切配合，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，確?？傮w目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。工程管理模式采用項(xiàng)目經(jīng)理法施工，公司派駐工地專職質(zhì)檢員進(jìn)行監(jiān)督。項(xiàng)目經(jīng)理部成員職責(zé)一覽表材料計(jì)劃統(tǒng)計(jì)材料計(jì)劃統(tǒng)計(jì)施工技術(shù)科質(zhì)量安全科綜合辦公室項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理科技成果推廣應(yīng)用質(zhì)量監(jiān)督與管理安全監(jiān)督與管理成本核算與控制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上報(bào)各類報(bào)表計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)施工管理工程技術(shù)管理材料采購(gòu)供應(yīng)勞務(wù)管理材料科路面作業(yè)隊(duì)路基作業(yè)隊(duì)雨污水作業(yè)隊(duì)職務(wù)職責(zé)內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作，參與經(jīng)營(yíng)決策，協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)施工的交叉作業(yè)。施工員按圖紙、規(guī)范、施工方案組織施工，保證工期和質(zhì)量、管理各專業(yè)工長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的使用。測(cè)量員負(fù)責(zé)工程的測(cè)量放線、定位抄平工作。內(nèi)業(yè)技術(shù)員工程結(jié)算；工程技術(shù)檔案管理；技術(shù)核定。質(zhì)量檢查員落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量控制措施，工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查安全員落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，工程安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查1.3工程管理目標(biāo)1.3.1質(zhì)量目標(biāo)我公司將帶領(lǐng)公司職工鼓足干勁，本著“高速、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全”的原則，確保合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程工程的質(zhì)量目標(biāo)。我們的質(zhì)量方針是:滿足顧客要求為宗旨，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)。結(jié)合本工程的特點(diǎn)，我們制定以下的質(zhì)量目標(biāo)：本工程達(dá)市優(yōu)良工程。具體分解為:各類原材料符合設(shè)計(jì)要求，各種試驗(yàn)檢測(cè)資料齊全，混凝土試件強(qiáng)度合格率達(dá)100%，分項(xiàng)工程一次評(píng)審合格率100%，優(yōu)良率90%以上;單位工程達(dá)到全優(yōu)。1.3.2工期目標(biāo)本工程的要求工期按招標(biāo)文件要求完工日，我公司將精心安排，合理組織，確保按時(shí)優(yōu)質(zhì)的完成工程施工任務(wù)。1.3.3安全目標(biāo)確保安全施工，一般工傷事故頻率不超過(guò)3‰，杜絕因公人亡事故和重大機(jī)械設(shè)備事故發(fā)生。不發(fā)生主要事故責(zé)任在我方的重大火災(zāi)事故，嚴(yán)防高空墜落事故發(fā)生，不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大生產(chǎn)交通事故。1.3.4文明施工目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人關(guān)于文明施工管理的文件規(guī)定，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。1.3.5服務(wù)目標(biāo)工程中標(biāo)后，全面履行對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾，樹(shù)立服務(wù)第一的思想，以科學(xué)、先進(jìn)的組織手段和技術(shù)手段，滿足業(yè)主的各項(xiàng)要求。1.4總體施工安排為實(shí)現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全文明施工目標(biāo)，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，在工程施工中，積極采用成熟的科技成果和現(xiàn)代化管理技術(shù)。1.4.1路基工程

路基施工采用機(jī)械化施工。路基填筑嚴(yán)格按施工規(guī)范進(jìn)行，施工時(shí)按就地取土填筑、短距離運(yùn)土填筑、遠(yuǎn)距離運(yùn)土填筑及就地棄土及短距離棄土等原則予以配置。填筑采用水平分層填筑法施工，路基填筑采用裝載機(jī)整平輔以人工配合、機(jī)械壓實(shí)。施工中加強(qiáng)管理協(xié)調(diào)工作，合理安排工序，做到有機(jī)統(tǒng)一。加強(qiáng)技術(shù)工作，專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題。強(qiáng)調(diào)安全管理工作，嚴(yán)格控制危險(xiǎn)物品；安全員跟班作業(yè)，加強(qiáng)巡查，使整個(gè)工程建設(shè)順利進(jìn)行。1.4.2管涵工程

本標(biāo)管涵工程由管涵施工隊(duì)負(fù)責(zé)施工，基礎(chǔ)開(kāi)挖采用機(jī)械開(kāi)挖配合人工修平。漿砌施工安排技術(shù)熟練的專業(yè)人員負(fù)責(zé)；砂漿采用砂漿攪拌機(jī)攪拌；鋼筋混凝土蓋板在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)預(yù)制，挖掘機(jī)安裝。

1.4.3路面工程

水泥混凝土路面施工采用P2015鋼