臨床路徑管理系統(tǒng)CPMS

臨床路徑管理系統(tǒng)CPMS解決方案新醫(yī)療，新智慧智慧醫(yī)院系統(tǒng)整體解決方案面向內(nèi)部管理人員提升運(yùn)營(yíng)水平的管理系統(tǒng)(ERP)為醫(yī)生提供規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化輔助臨床活動(dòng)的作業(yè)系統(tǒng)（CIS）以病人為中心面向患者體驗(yàn)的高效前臺(tái)作業(yè)系（HIS）為醫(yī)生臨床治療提供支持信息的作業(yè)系統(tǒng)PACSLIS合理用藥手術(shù)麻醉ICU血庫(kù)管理門診管理住院管理急診管理手術(shù)管理電子病歷醫(yī)囑臨床路徑臨床記錄財(cái)務(wù)成本采購(gòu)人力資源設(shè)備管理OAKM病人管理DRG新醫(yī)改政策下，醫(yī)院信息化發(fā)展方向IT咨詢規(guī)劃醫(yī)院信息系統(tǒng)HIS更換新一代電子病歷一卡通改造建設(shè)臨床輔助系統(tǒng)建設(shè)醫(yī)療聯(lián)盟集成平臺(tái)亮點(diǎn)打造IT咨詢規(guī)劃醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)H-ERP優(yōu)質(zhì)護(hù)理遠(yuǎn)程會(huì)診健康管理影像中心臨檢中心移動(dòng)醫(yī)療商業(yè)智能與決策分析BI短信平臺(tái)亮點(diǎn)打造IT咨詢規(guī)劃智慧手術(shù)室科教研管理病理中心遠(yuǎn)程心電中心呼叫中心門戶網(wǎng)站手機(jī)信息服務(wù)數(shù)字簽名亮點(diǎn)打造滿足三好一滿意滿足三甲醫(yī)院綜合評(píng)審爭(zhēng)創(chuàng)系統(tǒng)內(nèi)醫(yī)學(xué)中心爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理實(shí)現(xiàn)門診綜合預(yù)約服務(wù)平臺(tái)一期：12個(gè)月二期：12個(gè)月三期：12個(gè)月全面開(kāi)展區(qū)域醫(yī)療協(xié)作提高綜合運(yùn)營(yíng)水平開(kāi)展健康管理爭(zhēng)創(chuàng)三特醫(yī)院鞏固優(yōu)勢(shì)地位醫(yī)教研一體化無(wú)紙化智慧醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃

--以醫(yī)院管理和電子病歷為重點(diǎn)推進(jìn)公立醫(yī)院信息化建設(shè)，提高管理和服務(wù)水平，以打造“智慧醫(yī)療”為目標(biāo)，創(chuàng)新服務(wù)模式。措施：新一代電子病歷系統(tǒng)，業(yè)務(wù)支撐的基石。門診一站式服務(wù)臺(tái)：含診療、檢查、住院預(yù)約、醫(yī)保政策咨詢、檢查檢驗(yàn)結(jié)果打印等多種功能。一卡通建設(shè)，實(shí)現(xiàn)診療流程變革：門診實(shí)行先診療后結(jié)算，掛號(hào)繳費(fèi)不排長(zhǎng)隊(duì)。提供多種形式的服務(wù)：自助掛號(hào)機(jī)和繳費(fèi)機(jī)上，患者可自助發(fā)卡、掛號(hào)、交費(fèi)、打印檢驗(yàn)報(bào)告、查詢電子病歷和費(fèi)用清單等。院內(nèi)移動(dòng)查房，快捷高質(zhì)量；院外手機(jī)移動(dòng)醫(yī)療及辦公；移動(dòng)護(hù)理--護(hù)理掌中寶，用藥零誤差。通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)危重病人的監(jiān)護(hù)和病員家屬遠(yuǎn)程探視功能、醫(yī)院安防監(jiān)控功能、物聯(lián)網(wǎng)母嬰監(jiān)護(hù)功能。三網(wǎng)融合，豐富病患生活。系統(tǒng)集成，深度數(shù)據(jù)挖掘，建立臨床數(shù)據(jù)中心。關(guān)鍵因素-臨床診療一體化以電子病歷為核心的臨床服務(wù)平臺(tái)以管理與服務(wù)為核心的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)基于主數(shù)據(jù)管理的醫(yī)院信息平臺(tái)以醫(yī)囑為驅(qū)動(dòng)的醫(yī)療資源一體化整合醫(yī)囑治療/手術(shù)護(hù)理康復(fù)隨訪由醫(yī)囑為驅(qū)動(dòng)的患者診療過(guò)程——醫(yī)療資源整合收費(fèi)服務(wù)檢查服務(wù)檢驗(yàn)服務(wù)…服務(wù)發(fā)藥服務(wù)預(yù)約服務(wù)服務(wù)資源人事管理醫(yī)療設(shè)備管理患者管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算預(yù)算管理成本核算績(jī)效管理物資管理藥品管理人財(cái)物

臨床路徑管理系統(tǒng)CPMS臨床路徑管理系統(tǒng)CPMS業(yè)務(wù)流程分析臨床路徑—評(píng)估功能After·新增路徑進(jìn)入評(píng)估，可以根據(jù)診斷等評(píng)估路徑是否適用。·新增診療階段結(jié)束評(píng)估，對(duì)診療階段的診療效果，如癥狀、體征等，進(jìn)行評(píng)估·新增路徑完成評(píng)估，對(duì)路徑執(zhí)行的整體情況，如住院日、費(fèi)用等，進(jìn)行評(píng)估?！つ壳奥窂竭M(jìn)入、診療階段結(jié)束、退出沒(méi)有評(píng)估，導(dǎo)致路徑監(jiān)管的缺失，路徑應(yīng)用的質(zhì)量不高。

Before治療階段評(píng)估：癥狀是否緩解，體征是否消失完成評(píng)估：住院日、費(fèi)用等是否符合預(yù)期退出路徑進(jìn)入路徑診療階段A診療階段B退出路徑選擇路徑診療階段A診療階段B進(jìn)入評(píng)估：診斷、年齡、體征等是否適用路徑評(píng)估項(xiàng)目評(píng)估結(jié)果After·路徑制作時(shí)，根據(jù)臨床實(shí)際情況，設(shè)計(jì)診療階段分支。·路徑使用時(shí)，當(dāng)診療階段A結(jié)束時(shí)，醫(yī)生可以選擇適用的分支階段。臨床路徑—路徑階段管理通過(guò)分階段進(jìn)行路徑管理，更符合臨床的要求，使路徑能夠順利地執(zhí)行下去，能夠達(dá)到臨床路徑應(yīng)用的效果·由于現(xiàn)行路徑的階段是連續(xù)的，對(duì)臨床實(shí)際情況的應(yīng)變不夠，容易導(dǎo)致變異發(fā)生

Before診療階段A診療階段C診療階段B變異★變異★變異★變異★變異★診療階段A診療階段C診療階段B1診療階段B2診療階段B3臨床路徑—統(tǒng)計(jì)功能臨床路徑特點(diǎn)集成電子病歷系統(tǒng)，易用性強(qiáng)，醫(yī)生得力幫手臨床路徑管理軟件，基于電子病歷框架建立，無(wú)需切換程序界面，無(wú)縫連接HIS、PACS、LIS等系統(tǒng)。入院當(dāng)天患者，醫(yī)生進(jìn)入電子病歷，如果入院診斷與執(zhí)行路徑的病種相關(guān)，就會(huì)得到“是否入路徑提示”，確保更多的合適患者入路徑管理。有全部路徑的入路徑標(biāo)準(zhǔn)、診斷依據(jù)、診療計(jì)劃和軟件操作幫助系統(tǒng)。執(zhí)行路徑患者標(biāo)識(shí)清楚，有明確的診斷信息與執(zhí)行路徑名稱對(duì)照，初步判斷路徑錄入的準(zhǔn)確性。集成電子病歷臨床路徑特點(diǎn)全面路徑標(biāo)準(zhǔn)提示，規(guī)范醫(yī)療行為清楚顯示路徑治療階段劃分，每天具體的檢查、治療、護(hù)理項(xiàng)目。顯示用藥項(xiàng)目的藥品可選目錄，有標(biāo)準(zhǔn)的路徑費(fèi)用和住院日提示。督促醫(yī)生按照標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目執(zhí)行。臨床路徑管理臨床路徑特點(diǎn)自動(dòng)判斷路徑完成情況、便捷準(zhǔn)確的變異錄入系統(tǒng)利用醫(yī)囑對(duì)照、PDA錄入相結(jié)合等方法，自動(dòng)判斷各個(gè)規(guī)定的診療項(xiàng)目是否執(zhí)行。對(duì)于路徑執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)項(xiàng)目的增加和減少，時(shí)間的提前和錯(cuò)后以及退出路徑等情況，醫(yī)生都必須錄入變異，軟件為醫(yī)生提供了方便友好的變異錄入界面。為變異統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性提供保障。路徑變異管理臨床路徑特點(diǎn)強(qiáng)大的路徑模板制作工具，全面支持衛(wèi)生部頒布的路徑標(biāo)準(zhǔn)112種衛(wèi)生部制定的臨床路徑全部上線管理，并且9個(gè)病種制定了病種分型路徑。統(tǒng)一的模板制定，一個(gè)病種全院只用一個(gè)相同的模板，在有充分的循證醫(yī)學(xué)依據(jù)前提下，修正模板標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)到必須項(xiàng)目越來(lái)越多、可選項(xiàng)目越來(lái)越少；自動(dòng)判斷項(xiàng)目越來(lái)越多，手工判斷項(xiàng)目越來(lái)越少；路徑越來(lái)越窄，標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，醫(yī)療行為越來(lái)越規(guī)范的目標(biāo)。路徑模板管理臨床路徑特點(diǎn)結(jié)束路徑數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及運(yùn)行趨勢(shì)分析，全面掌控全院運(yùn)行動(dòng)態(tài)對(duì)時(shí)間區(qū)間內(nèi)的全部結(jié)束路徑病例數(shù)量、病種數(shù)、完成例數(shù)、退出例數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)單個(gè)病種的數(shù)量、完成例數(shù)、退出數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；并進(jìn)行環(huán)比分析和運(yùn)行趨勢(shì)分析，掌握全院、各科室、各個(gè)病種路徑運(yùn)行動(dòng)態(tài)。變異路徑分析臨床路徑特點(diǎn)提供變異統(tǒng)計(jì)及相關(guān)分析，優(yōu)化醫(yī)護(hù)流程對(duì)病種執(zhí)行過(guò)程中的變異，進(jìn)行項(xiàng)目和時(shí)間兩個(gè)方向的變異統(tǒng)計(jì)。對(duì)變異發(fā)生數(shù)量大的項(xiàng)目分析原因，進(jìn)行刪減、修正；對(duì)提前或錯(cuò)后發(fā)生多的病種進(jìn)行原因分析，盡量通過(guò)改進(jìn)醫(yī)療流程解決，必要時(shí)對(duì)路徑的治療階段進(jìn)行重新劃分。路徑延遲路徑提前臨床路徑特點(diǎn)應(yīng)用抗菌藥物曲線，評(píng)價(jià)、督促路徑病例抗菌藥物合理使用對(duì)進(jìn)入路徑的患者應(yīng)用抗菌藥物合理性評(píng)估，使用軟件查詢抗菌藥物的使用情況品種、數(shù)量，結(jié)合用藥期間的體溫變化圖，血常規(guī)的wbc