版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
行動(dòng)學(xué)習(xí)隱性知識(shí)顯性化的教學(xué)實(shí)踐探索的論文教育理論論文
【摘
要】行動(dòng)學(xué)習(xí)是教育培訓(xùn)界公認(rèn)的一種理論與實(shí)踐相結(jié)合的有效的學(xué)習(xí)方法,該方法在大學(xué)教學(xué)過程中也被廣泛應(yīng)用,但由于普遍缺乏理論指導(dǎo),行動(dòng)學(xué)習(xí)的實(shí)際效果往往大打折扣。本文以275名本科學(xué)生為調(diào)查對(duì)象,對(duì)行動(dòng)學(xué)習(xí)的組織形式和應(yīng)用效果進(jìn)行深入調(diào)查分析,并在此基礎(chǔ)上提出改善行動(dòng)學(xué)習(xí)運(yùn)行模式的對(duì)策建議。
【關(guān)鍵詞】行動(dòng)學(xué)習(xí);隱性知識(shí);顯性知識(shí);教學(xué)實(shí)踐
1.行動(dòng)學(xué)習(xí)概述
1.1行動(dòng)學(xué)習(xí)的產(chǎn)生:團(tuán)隊(duì)合作與效率提高
行動(dòng)學(xué)習(xí)(action
learning)產(chǎn)生于50年代的英國,英國曼徹斯特大學(xué)的瑞格?瑞文斯教授(reg?ravens)是其公認(rèn)的創(chuàng)始人。瑞格?瑞文斯教授通過大量觀察發(fā)現(xiàn),科學(xué)家們?cè)诠餐婺繕?biāo)下相互學(xué)習(xí)、相互幫助能使問題更容易得到解決。隨后瑞格?瑞文斯教授將該方法用于實(shí)踐檢驗(yàn)并取得成功,受到了管理培訓(xùn)與發(fā)展領(lǐng)域?qū)I(yè)人士的重視,被教育培訓(xùn)界公認(rèn)為一種理論與實(shí)踐相結(jié)合的有效的學(xué)習(xí)方法,稱之為“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”。
1.2行動(dòng)學(xué)習(xí)的發(fā)展:l=p+q+i+c
瑞格?瑞文斯教授在其1971年出版的《發(fā)展高效管理者》一書中提出行動(dòng)學(xué)習(xí)的理論和方法,并使用學(xué)習(xí)方程式“l(fā)=p+q”說明行動(dòng)學(xué)習(xí)的含義。WWW..COm
方程式中,l代表“學(xué)習(xí)”(learning);p代表“程序化的知識(shí)”(programmed
knowledge),是指人們?cè)陂_展行動(dòng)學(xué)習(xí)前需要吸收必要的理論知識(shí),這是行動(dòng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ);q代表“洞察問題的能力”(questioning
insight),是指人們?cè)诓淮_定的條件下提出深刻問題的質(zhì)疑能力,這是行動(dòng)學(xué)習(xí)的核心。在現(xiàn)實(shí)中,單純依賴“p”(程序化的知識(shí))并不能幫助人們解決所遇到的問題和挑戰(zhàn),提高人們“q”(洞察問題)的能力是解決問題的關(guān)鍵,將“p”(程序化的知識(shí))與“q”(提出問題)有機(jī)的結(jié)合則是一種理論與實(shí)踐相結(jié)合的有效的學(xué)習(xí)方法。
表
1
行動(dòng)學(xué)習(xí)組織形式可行性調(diào)查結(jié)果
(二)分析
從調(diào)查結(jié)果可看出,學(xué)生對(duì)以上8種組織形式的認(rèn)可度(認(rèn)可度=(“非??尚小?“比較可行”+“基本可行”)/總?cè)藬?shù))均在77%以上,其中“教師提供現(xiàn)實(shí)中的課題或項(xiàng)目(包括實(shí)驗(yàn)課題、社會(huì)調(diào)查等),學(xué)生以小組方式完成,教師點(diǎn)評(píng)”一項(xiàng)則得到96.73%的學(xué)生認(rèn)可,可見該組織形式得到絕大部分同學(xué)的支持。
表
2
學(xué)生對(duì)行動(dòng)學(xué)習(xí)的期望
行動(dòng)學(xué)習(xí)的組織形式是否達(dá)到最佳教學(xué)效果和能否得到廣泛學(xué)生的認(rèn)可,教師在設(shè)計(jì)組織形式時(shí)需將學(xué)生的期望(見表2)納入考慮之列:
1、該組織形式能讓學(xué)生的隱性知識(shí)顯性最大化,能夠最大程度地培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)能力和社會(huì)交際能力。被訪的學(xué)生普遍期望在參與行動(dòng)學(xué)習(xí)中能夠培養(yǎng)自身的社會(huì)適應(yīng)能力和社會(huì)交際能力,而不是流于形式。
2、教師自身需具備或提高指導(dǎo)行動(dòng)學(xué)習(xí)的能力,指導(dǎo)學(xué)生開展行動(dòng)學(xué)習(xí)。77.09%的被訪學(xué)生期望教師有較強(qiáng)的指導(dǎo)能力指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)。
3、引導(dǎo)學(xué)生合理組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),保證各團(tuán)隊(duì)中有具備較強(qiáng)組織能力的成員。80.36%的被訪學(xué)生期望團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者擁有出色的組織能力管理團(tuán)隊(duì),可見合理安排團(tuán)隊(duì)成員尤為關(guān)鍵。
4、建立行之有效的行動(dòng)學(xué)習(xí)考核或激勵(lì)機(jī)制。團(tuán)隊(duì)成員在學(xué)習(xí)過程中的態(tài)度和表現(xiàn)是97.45%被訪學(xué)生共同的期望,可見團(tuán)隊(duì)成員在行動(dòng)學(xué)習(xí)中的態(tài)度和表現(xiàn)是影響行動(dòng)學(xué)習(xí)效果的重要因素。有效地考核或激勵(lì)機(jī)制能促使團(tuán)隊(duì)成員積極地參與到行動(dòng)學(xué)習(xí)中。
四、行動(dòng)學(xué)習(xí)的應(yīng)用效果調(diào)查
(一)調(diào)查結(jié)果
行動(dòng)學(xué)習(xí)這種教學(xué)方式在大學(xué)課堂中主要表現(xiàn)為:學(xué)生以團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)形式進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、組織調(diào)查、ppt演示、創(chuàng)作作品、策劃表演等。在調(diào)查中,學(xué)生對(duì)若干個(gè)以行動(dòng)學(xué)習(xí)方式開展的教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行效果評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)方法為:效果非常好為5分、效果比較好為4分、效果一般為3分、效果比較差為2分、效果非常差為1分。評(píng)分結(jié)果見表3。
表
3
評(píng)價(jià)結(jié)果(按平均分由高到低排列)
(二)分析
評(píng)價(jià)結(jié)果顯示,在給定的8個(gè)常見以行動(dòng)學(xué)習(xí)方式開展的教學(xué)活動(dòng)中均獲得85%以上被訪學(xué)生評(píng)價(jià)在3分(含3分)以上,“合作項(xiàng)目(如課題、調(diào)查等)”則獲得94.18%被訪學(xué)生評(píng)價(jià)在3分(含3分)以上,為評(píng)價(jià)均分最高的項(xiàng)目。
筆者認(rèn)為,在排除團(tuán)隊(duì)無法完成學(xué)習(xí)目標(biāo)的情況下,行動(dòng)學(xué)習(xí)效果的好壞最重要取決于團(tuán)隊(duì)成員的行為和解決問題的能力。
在行動(dòng)學(xué)習(xí)中,團(tuán)隊(duì)成員的消極行為主要有3種類型:(1)放棄型。分主動(dòng)放棄和被動(dòng)放棄。(2)投機(jī)型。只分享結(jié)果,不參與過程。(3)應(yīng)付型。被動(dòng)參與,敷衍了事。團(tuán)隊(duì)成員解決問題的能力則需要成員掌握足夠的知識(shí)和基本的技能。
行動(dòng)學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)學(xué)生在行動(dòng)中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中行動(dòng),將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐合二為一。尤為重要的是,行動(dòng)學(xué)習(xí)要求團(tuán)隊(duì)里每一位成員都參與其中,共同完成學(xué)習(xí)目標(biāo)。合作項(xiàng)目(如課題、調(diào)查等)被學(xué)生認(rèn)為效果最好,是因?yàn)檫@種教學(xué)活動(dòng)能使團(tuán)隊(duì)里每一位成員得到參,各有具體任務(wù),最終共同完成學(xué)習(xí)目標(biāo),而不會(huì)由個(gè)別成員包攬完成。ppt演示被學(xué)生認(rèn)為效果相對(duì)不夠理想,較大程度上是因?yàn)閜pt得的制作通常只需一、兩名成員就能完成,其他成員在這樣的行動(dòng)學(xué)習(xí)中很難得到參與的機(jī)會(huì),甚至有的團(tuán)隊(duì)成員完全消極對(duì)待。
五、結(jié)論與建議
(一)結(jié)論
行動(dòng)學(xué)習(xí)作為一種理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,在幫助學(xué)生個(gè)人的學(xué)習(xí)和發(fā)展、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的合作學(xué)習(xí)起到有效作用,是使人們積極面對(duì)生活、適應(yīng)工作變動(dòng)和提升學(xué)習(xí)能力的有效途徑。同時(shí),行動(dòng)學(xué)習(xí)作為一種讓隱性知識(shí)顯性化的有效途徑,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)起到重要作用。盡管行動(dòng)學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)性顯而易見,但大學(xué)課堂中的行動(dòng)學(xué)習(xí)畢竟需要在教師、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員三方的支持和幫助下才能取得成功。整體看來,這種有別于傳統(tǒng)學(xué)習(xí)的方法讓高校學(xué)生對(duì)其顯示出足夠的興趣,但就目前而言,行動(dòng)學(xué)習(xí)在大學(xué)課堂中的組織形式和應(yīng)用效果仍未達(dá)到理想狀態(tài),學(xué)生普遍感覺行動(dòng)學(xué)習(xí)整個(gè)過程流于形式、浪費(fèi)時(shí)間、無實(shí)質(zhì)成果,這就需要我們?cè)诮虒W(xué)實(shí)踐中繼續(xù)探索。
(二)建議
行動(dòng)學(xué)習(xí)既是一種教學(xué)方式,也是一種學(xué)習(xí)方式。作為一種教學(xué)方式,行動(dòng)學(xué)習(xí)要求教師加強(qiáng)與學(xué)生進(jìn)行交流,以及學(xué)生之間的相互幫助,即關(guān)注師生互動(dòng)和學(xué)生互動(dòng)。作為一種學(xué)習(xí)方式,行動(dòng)學(xué)習(xí)要求學(xué)生通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)分工合作共同完成學(xué)習(xí)目標(biāo),這需要學(xué)生通過個(gè)體的努力以及團(tuán)隊(duì)成員間的合作共同完成。行動(dòng)學(xué)習(xí)能否取得理想效果,讓學(xué)生的隱性知識(shí)得以顯現(xiàn),取決于以下六個(gè)核心要素:
1、團(tuán)隊(duì)組建
行動(dòng)學(xué)習(xí)的主體由4-8人組成一個(gè)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)為宜,并推選團(tuán)隊(duì)其中一員擔(dān)任團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。建議以隨機(jī)抽取方式選擇團(tuán)隊(duì)成員,并且是男女學(xué)生搭配組合。自主組合方式選擇團(tuán)隊(duì)成員雖然有利于團(tuán)隊(duì)合作和成員之間的互動(dòng),但這種做法不利于團(tuán)隊(duì)之間的互動(dòng),不利于培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)能力。
2、學(xué)習(xí)目標(biāo)
完成學(xué)習(xí)目標(biāo)是開展行動(dòng)學(xué)習(xí)的目的。它必須:(1)真實(shí)。(2)可操作。以學(xué)生所掌握知識(shí)和能力能夠完成。(3)所需時(shí)間長(zhǎng)短合適。如果時(shí)間太短,團(tuán)隊(duì)成員會(huì)很難深入研究探討;如果時(shí)間太長(zhǎng),團(tuán)隊(duì)成員則難于保持參與熱情。
3、團(tuán)隊(duì)分工
如果團(tuán)隊(duì)分工流于形式的,那么該團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)學(xué)習(xí)也就失敗了。要使團(tuán)隊(duì)分工變得積極、有效,則需要全體成員的共同配合和努力。建議團(tuán)隊(duì)共同制定行動(dòng)學(xué)習(xí)的規(guī)則或制度,并由全體成員認(rèn)真執(zhí)行,防止在行動(dòng)學(xué)習(xí)過程中有消極的行為出現(xiàn)。
4、基本技能
行動(dòng)學(xué)習(xí)是以團(tuán)隊(duì)為單位開展的學(xué)習(xí)活動(dòng),要使行動(dòng)學(xué)習(xí)有效地運(yùn)行,則要求團(tuán)隊(duì)成員必須具備一定的基本技能,包括傾聽、回應(yīng)、質(zhì)詢行為等。只有團(tuán)隊(duì)成員將這些基本技能充分運(yùn)用到行動(dòng)學(xué)習(xí)中,行動(dòng)學(xué)習(xí)才能取得理想的效果。
5、教師指導(dǎo)
教師應(yīng)主動(dòng)對(duì)行動(dòng)學(xué)習(xí)提供必需的指導(dǎo),這能提高行動(dòng)學(xué)習(xí)的效率。此外,教師在指導(dǎo)過程中還可以幫助團(tuán)體成員認(rèn)識(shí)其存在的不足,有利于團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行自我認(rèn)識(shí)。
6、考核機(jī)制
行動(dòng)學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)應(yīng)突出互動(dòng)環(huán)節(jié)。對(duì)于個(gè)人評(píng)價(jià),可采用個(gè)人自評(píng)、成員互評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)者評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法。評(píng)價(jià)內(nèi)容包括:參與態(tài)度、任務(wù)完成情況、合作意識(shí)等方面。對(duì)于團(tuán)體整體評(píng)價(jià),可采用團(tuán)隊(duì)自評(píng)、團(tuán)隊(duì)間互評(píng)和教師綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法。評(píng)價(jià)內(nèi)容包括:項(xiàng)目可行性、計(jì)劃的制定、實(shí)施過程、完成效果、匯報(bào)表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)合作等方面。
參考文獻(xiàn):
reg
revans.abc
of
action
learning.london:lemos
&
crane,1998:
3-17.
陳偉蘭,谷昀,陳菲.行動(dòng)學(xué)習(xí)法及其在我國的應(yīng)用研究[j].福建行政學(xué)院學(xué)報(bào),2009(3):16.
cliff
bunning.turning
experience
into
learning.in
action
learning
at
work,gower
publishing
limited,1997:89-100.
勞凱聲,鄭新蓉.規(guī)矩方圓——教育管理與法律[m].北京
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度鋼材產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作協(xié)議模板
- 科技行業(yè)專題報(bào)告:DeepSeek:技術(shù)顛覆or創(chuàng)新共贏
- 奮斗新時(shí)代決心鑄就輝煌
- 2025版城市地下空間挖掘機(jī)租賃合同協(xié)議書3篇
- 2025個(gè)人藝術(shù)品收藏分期付款合同2篇
- 2025年個(gè)人借款咨詢與風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)協(xié)議4篇
- 2025版土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)合同示范書6篇
- 2025年全球及中國絕對(duì)大分子多角度光散射檢測(cè)器行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球柔性表面加熱器行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球噴丸服務(wù)行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025水利云播五大員考試題庫(含答案)
- 老年髖部骨折患者圍術(shù)期下肢深靜脈血栓基礎(chǔ)預(yù)防專家共識(shí)(2024版)解讀
- 藥企質(zhì)量主管競(jìng)聘
- 信息對(duì)抗與認(rèn)知戰(zhàn)研究-洞察分析
- 中藥飲片驗(yàn)收培訓(xùn)
- 手術(shù)室??谱o(hù)士工作總結(jié)匯報(bào)
- 2025屆高三聽力技巧指導(dǎo)-預(yù)讀、預(yù)測(cè)
- DB34T 1831-2013 油菜收獲與秸稈粉碎機(jī)械化聯(lián)合作業(yè)技術(shù)規(guī)范
- 蘇州市2025屆高三期初陽光調(diào)研(零模)政治試卷(含答案)
- 創(chuàng)傷處理理論知識(shí)考核試題及答案
- (正式版)HG∕T 21633-2024 玻璃鋼管和管件選用規(guī)定
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論