財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的主要職責(zé)范文(4篇)_第1頁
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的主要職責(zé)范文(4篇)_第2頁
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的主要職責(zé)范文(4篇)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第1頁共1頁財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的主要職責(zé)范文1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略,包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析;3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況;4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序,以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程,不斷提高資金的利用率和工作效率;6、適應(yīng)經(jīng)常出差。財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的主要職責(zé)范文(二)職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)全公司財(cái)務(wù)管理工作,把控公司整體財(cái)務(wù)運(yùn)營狀況;2、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況;3、參與公司重大投融資決策,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資本配置;4、建立科學(xué)、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,實(shí)施有效的內(nèi)部控制;5、制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃、會(huì)計(jì)核算方案和稅收籌劃方案、編制財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告。任職要求1、會(huì)計(jì)或金融專業(yè)大專或大專以上學(xué)歷,注會(huì)或者注稅優(yōu)先考慮;2、____年或____年以上,母嬰行業(yè)或商超/商貿(mào)行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn);3、有豐富的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力、風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn),能及時(shí)提出風(fēng)險(xiǎn)排解建議;4、出色的財(cái)務(wù)分析、融資和資金管理能力。財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的主要職責(zé)范文(三)1、負(fù)責(zé)主持制定公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)審核、會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察等工作的規(guī)章制度和工作流程,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況;2、負(fù)責(zé)組織編制各種財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃,落實(shí)和檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,定期將計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報(bào)董事長及總經(jīng)理;3、負(fù)責(zé)執(zhí)行董事長及總經(jīng)理有關(guān)財(cái)務(wù)方面的決議,對(duì)公司日常資金運(yùn)作和財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)控;4、負(fù)責(zé)制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求,如:改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。5、負(fù)責(zé)定期對(duì)企業(yè)涇陽情況進(jìn)行階段性的財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè),并提出財(cái)務(wù)改進(jìn)方案;6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作;7、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的主要職責(zé)范文(四)1.制定該公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序,并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理報(bào)告;2.建立健全該公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu),設(shè)置崗位,明確職責(zé),保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,降低經(jīng)營管理成本,保證信息通暢,提高工作效率;____對(duì)該公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述,為經(jīng)營管理決策提供依據(jù),并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),采用有效的措施予以防范;4.建立健全該公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施,主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;5.協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益;6.審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告;參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo),揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考;7.確保該公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營/預(yù)算計(jì)劃程序,包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論