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一:連鎖延伸的概念-----復(fù)制二:復(fù)制,具有極強(qiáng)的生命力,可以說勢(shì)不可擋。復(fù)制可以使工作效率提高無數(shù)備。最典型的例子就是中國人發(fā)明的活字印刷。三:復(fù)制的前提是什么,在什么樣的情況下,復(fù)制可以進(jìn)行,而企業(yè)又可以把握?答案是:一個(gè)非常成熟的模式四:什么是模式?模式=理念+方法一個(gè)希望將其業(yè)務(wù)模式進(jìn)行批量復(fù)制的企業(yè)應(yīng)該從完善其經(jīng)營(yíng)模式和贏利模式入手,沿著這個(gè)邏輯就會(huì)找到迅速增長(zhǎng)和壯大的路線。模式的完善、可行性和管理的標(biāo)準(zhǔn)是可以復(fù)制的前提條件。五:什么是特許經(jīng)營(yíng)連鎖?特許經(jīng)營(yíng)連鎖是指特許者將自己所擁有的商品、商標(biāo)、品牌、專利、專有技術(shù)、運(yùn)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)理念等有形和無形資產(chǎn)以特許經(jīng)營(yíng)合同形式授予受許者使用,受許者按特許者合同規(guī)定,在統(tǒng)一的業(yè)務(wù)運(yùn)做模式下,從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并向特許者支付相應(yīng)費(fèi)用。六:特許連鎖經(jīng)營(yíng)的主要特征:特許連鎖經(jīng)營(yíng)以特許經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張,具有以下特征:1:特許連鎖經(jīng)營(yíng)是特許人經(jīng)營(yíng)權(quán)與受許人資本相結(jié)合,擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)規(guī)模的商業(yè)發(fā)展模式,它是以經(jīng)營(yíng)權(quán)為核心的經(jīng)營(yíng)方式,企業(yè)品牌與形象的擴(kuò)張,而不是資本的擴(kuò)張。2:特許連鎖經(jīng)營(yíng)是經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)的分離,用經(jīng)營(yíng)權(quán)控制和支配所有權(quán)的商業(yè)模式,特許者擁有經(jīng)營(yíng)權(quán),受許者擁有其店鋪的所有權(quán)。3:特許者和受許者是利益共同體,雙方以經(jīng)濟(jì)利益為紐帶,通過特許連鎖實(shí)現(xiàn)比單體營(yíng)運(yùn)更多的經(jīng)濟(jì)利益。4:特許連鎖經(jīng)營(yíng)以經(jīng)營(yíng)合同為行為準(zhǔn)則,即雙方以自愿承認(rèn)并共同遵守的法定契約規(guī)范和約束各自的行為,一方違約,另一方有使用法律手段索賠經(jīng)濟(jì)及其它損失的權(quán)利。七:企業(yè)采取特許加盟連鎖模式經(jīng)營(yíng)的益處在那里?企業(yè)的銷售模式?jīng)Q定了它的贏利模式。從特許者角度看,作為一種經(jīng)營(yíng)權(quán)授予或無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,它不受資金、地域、時(shí)間及各種硬件設(shè)施的限制,可在同一時(shí)間不同地域發(fā)展多個(gè)特許經(jīng)營(yíng)者,有效克服了正規(guī)連鎖發(fā)展速度慢、投資數(shù)量大、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高的缺陷,在較短的時(shí)間里以較快的速度占領(lǐng)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),在擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的基礎(chǔ)上,增加商品進(jìn)入市場(chǎng)的通道和銷售網(wǎng)絡(luò),有利于大批量集中采購原料,獲得更好的貨源、更高的折扣和更優(yōu)惠的條件。增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。特許者不僅僅可以從受許者得到加盟費(fèi),而且可以分擔(dān)經(jīng)營(yíng)管理、廣告宣傳、商品推介等費(fèi)用,大大降低了特許者的經(jīng)營(yíng)管理成本。特許者統(tǒng)一管理、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一運(yùn)作、統(tǒng)一服務(wù),容易形成具有市場(chǎng)沖擊力的經(jīng)營(yíng)特色和企業(yè)形象,以強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,良好的商業(yè)信譽(yù)和品牌感召力吸引更多的消費(fèi)者。八:受許者加盟的好處?從受許者角度看,對(duì)一個(gè)缺乏資金、經(jīng)驗(yàn)和品牌知名度,經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、數(shù)量少的小商家而言,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和商業(yè)巨鱷的壓力,單憑自己的實(shí)力難逃被吞并或淘汰的厄運(yùn)。當(dāng)小商家加盟一個(gè)實(shí)力雄厚、信譽(yù)度高、形象良好的特許經(jīng)營(yíng)者之中,不僅可以保證有好的貨源,較低的成本,節(jié)約時(shí)間和精力,而且可以得到總部的經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)、銷售技巧等方面的培訓(xùn),通過總部提供的信息、服務(wù)、支持,可以提高抗衡經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,強(qiáng)化資源優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,可以借譽(yù)增名,借勢(shì)造力,分享特許者的無形資產(chǎn)利益,獲得成長(zhǎng)機(jī)會(huì),建立穩(wěn)固的市場(chǎng)地位。在特許加盟連鎖企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局中,拼的是什么呢?拼的不僅是資金、實(shí)力、品牌,更多的是拼連鎖經(jīng)營(yíng)的復(fù)制能力。九:簡(jiǎn)短敘述連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展歷史連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)源地是美國。第一家連鎖商店是1859年喬治.吉爾曼和喬治.亨廷頓在紐約創(chuàng)辦的大美國茶葉公司,在6年中發(fā)展了26家,到1880年發(fā)展到100家。我國臺(tái)灣連鎖業(yè)萌芽于1956年,當(dāng)時(shí)有名的連鎖店有生生皮鞋、天仁茗茶、寶島鐘表公司等。香港地區(qū)與20世紀(jì)60年代也開始出現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)手法。東江菜館是香港第一家連鎖企業(yè)。在中國大陸,1984年首家以商標(biāo)特許形式在北京落戶的皮爾.卡丹專賣店
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