公司分開經(jīng)營方案及應(yīng)考慮的幾個問題

公司分開經(jīng)營方案及應(yīng)考慮的幾方面問題一．關(guān)于財務(wù)管理與會計工作方面公司按股份大小比例進行分開經(jīng)營之后：日常管理依據(jù)公司章程內(nèi)容和股東會議決議精神，進行明確分工：1.由董事長負責(zé)全面工作，主管財務(wù)審核，兼管外部協(xié)調(diào)事務(wù)，但不能與外部單位發(fā)生除房屋租賃以外的商務(wù)合同關(guān)系；2.由董事兼監(jiān)事主管財務(wù)審計，兼管檢查監(jiān)督工作。3.如因房屋租賃或其它非商務(wù)事項需要加蓋公章時，執(zhí)章方應(yīng)該無條件配合。雙方約定：1。采用“共有區(qū)域，共同管理，共擔(dān)責(zé)任；誰的區(qū)域，誰管理，誰收益，誰負責(zé)”的經(jīng)營模式，實行獨立核算，自主經(jīng)營，自負盈虧。2。按照“統(tǒng)一報稅，及時納稅，足額完稅”的納稅原則，財務(wù)會計應(yīng)該在每次報稅前三天分別告知其納稅額度和納稅期限，提醒納稅人成員及時完稅。如果一方未交、遲交或者少交稅金的，則由其獨擔(dān)全部責(zé)任，并支付由此造成的一切費用；3。會計工作責(zé)職：及時進行會計核算、編制、報送財務(wù)月報表并保證會計憑證、會計賬簿等資料真實性、完整性；按時完成每次納稅的全部過程工作；4。會計工作的任務(wù)不變、酬勞金額不變、發(fā)放方式不變。二．關(guān)于安全生產(chǎn)管理方面安全生產(chǎn)事關(guān)雙方財產(chǎn)和員工生命安全，必須貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的經(jīng)營理念，根據(jù)《國家安全生產(chǎn)法》和《合肥市安全生產(chǎn)管理條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位分開經(jīng)營管理的實際情況，經(jīng)過對生產(chǎn)經(jīng)營活動中如何處理好責(zé)權(quán)利三者之間與安全生產(chǎn)的關(guān)系分析與研究，決定實行“共有區(qū)域、共同管理、共擔(dān)責(zé)任；誰的區(qū)域、誰去管理、誰來負責(zé)”的安全生產(chǎn)管理制度，做到職責(zé)分明。在此基礎(chǔ)上，制定了必須共同遵守的安全生產(chǎn)管理公約：1.必須要與每個租賃單位分別簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書，并嚴(yán)格執(zhí)行；對上級安全行政主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患和不安全因素，必須無條件地進行整改，直到不安全因素消除。2.不得把廠房出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者無安全資質(zhì)的企業(yè)和個人：也不得讓無安全標(biāo)志或者不符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的特種設(shè)備進入本區(qū)域生產(chǎn)。3.在本區(qū)域內(nèi)不得生產(chǎn)、儲存有毒、有害、易燃、易爆、以及有危險的產(chǎn)品與物品；4.遵守消防規(guī)章，保持應(yīng)急通道隨時暢通，安全、消防警示標(biāo)志齊全，保證消防設(shè)施、設(shè)備完好并隨時能夠正常使用；對違反上述公約或者不執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，或者未按有關(guān)安全操作規(guī)程進行違章作業(yè)而發(fā)生安全事故的，由引起事故方單獨承擔(dān)全部責(zé)任，并賠償一切損失。5.對同一單元內(nèi)立體作業(yè)的多家租賃企業(yè)實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，分別管理，企業(yè)相互之間應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書，并嚴(yán)格執(zhí)行，具體工作情況由管理人監(jiān)督。三．水電費用收繳方面1.水電費用結(jié)算只分二個單位，以每棟樓作為單元進行。⑴．單層廠房：實際用水、用電量加上水耗、電耗量。⑵．多層樓房：分解后進行二次結(jié)算，然后合并為單元。2.水電費用結(jié)算實行“管理人經(jīng)辦，復(fù)核人確認”的工作方法，以30個月為周期進行輪流交叉管理，即按“一年半、一年循”的規(guī)律環(huán)往復(fù)，管理人在每周期末的最后月份辦完移交后即為下一個周期的復(fù)核人。3.水電費用結(jié)算順序：管理人抄表、結(jié)算→復(fù)核人確認→管理人辦理收取與上交的系列工作，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成。4.對水電費用管理的要求：⑴．及時、足額交清，不得拖欠；⑵．?dāng)?shù)據(jù)真實、計算正確、票據(jù)公開、過程透明，接受查詢。5.用電實行預(yù)購電制，不論那方新增用電量，都應(yīng)委托管理人預(yù)先購足電量（最小預(yù)購電量5000元），反之，則由購電人提出要求，經(jīng)復(fù)核人確認，水電管理人應(yīng)在三個月內(nèi)將多余預(yù)購電量的款項退還給購電人（5000元為最小單位）。6.供電與用電問題的解決辦法：⑴．當(dāng)連續(xù)二個月份的月用電量不足變壓器容量的10﹪這個基數(shù)時（即月用電2.88度），決定更換變壓器，來減小其供電容量，實現(xiàn)減輕用電費用負擔(dān)的目的。⑵．更換變壓器的費用依舊按比例共同承擔(dān)，但是，因用電量基數(shù)不足導(dǎo)致更換變壓器的一方應(yīng)補償給另一方前期變壓器投資的部分損失，經(jīng)商定：按前期變壓器總投資（&17.5萬元）金額的一半（&8.75萬元）作為基數(shù)，以自己擁有股份大小比例的一半作為補償標(biāo)準(zhǔn)給對方；即：另一方應(yīng)得補償＝（變壓器總投資金額×自己的股份比例）÷2。⑶．當(dāng)連續(xù)二個月份的月用電量接近變壓器容量的90﹪這個基數(shù)時（即26萬度）應(yīng)該采取限制用電的措施，當(dāng)然，這也按各自股比計算用電量后進行實施⑷．如果有一方明知自己的用電量已經(jīng)超過上限基數(shù)，仍未采取有效措施或者水電管理人未履行責(zé)職、不及時進行用電限制，至使變壓器超負荷運行而產(chǎn)生毀壞、供電系統(tǒng)出現(xiàn)故障造成停電、停產(chǎn)事故，或者引發(fā)其它安全事故的，由超用電的一方和管理人共同承擔(dān)一切法律責(zé)任與經(jīng)濟責(zé)任，正常用電方應(yīng)受到相對方賠償、補償。四．房屋分配方案計算分析（省略···）五．基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的使用管理與維修保養(yǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備包括給水、排水設(shè)施，供電設(shè)備、輸電線路，衛(wèi)生設(shè)施，圍墻、大門、道路、場地以及安全、消防方面。實行“獨立核算，自主經(jīng)營，自負盈虧”的經(jīng)營模式后，基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備屬于重要的共享資源，只有進行合理地維護與保養(yǎng)，才能長久地發(fā)揮其使用功能。一切遵照“共有區(qū)域，共同管理，共擔(dān)責(zé)任；誰區(qū)域，誰管理，誰收益，誰負責(zé)”的原則辦理。1.在“共有區(qū)域，共同管理”實施過程中，未劃分或不能劃的公共區(qū)域，原則上由管理人主辦，復(fù)核人協(xié)辦。2.道路、場地、園地的定位⑴道路：南大門進口向北至5#廠房北邊線延長線與西大門（寬度5米）向東相連接，之間的混凝土路面，還包括連接至5#廠房（寬度7.5米）混凝土路面和連接至公共