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文檔簡介
阿克蘇華豐果業(yè)有限責任公司愿景與企業(yè)文化
公司愿景公司介紹華豐果業(yè)創(chuàng)辦于2009年,是一家以新疆特色果品收購、冷藏保鮮、加工為一體的涉農企業(yè)。公司資產2300萬元,有萬噸氣調庫和全國領先的果品加工流水線。為謀求企業(yè)綜合發(fā)展,公司于2011年牽頭組建德憬鴻果業(yè)農民合作社,2013年成立絲路陽光電子商務公司。公司緊緊圍繞新疆特色農產品主線,始終秉持綠色、生態(tài)的理念,為百姓提供健康安全的農產品為已任。為新疆特色林果業(yè)發(fā)展做出自己應有的貢獻。公司發(fā)展歷程2009年成立華豐果業(yè)有限責任公司2011年成立德憬鴻果業(yè)農民合作社2013年成立絲路陽光貿易有限公司2014年5月簽約匯宗成為代理服務機構起步成長階段管理摸索階段公司發(fā)展處于二次創(chuàng)業(yè)階段,開始出現(xiàn)瓶頸,急需進行整體變革提升導入期成長期成熟期二次創(chuàng)業(yè)期進入新發(fā)展期所有變革都有風險,但變革終究是不可避免的孕育期嬰兒期學步期青春期盛年期穩(wěn)定期貴族期官僚化早期官僚期衰亡變革陣痛!公司所處環(huán)境阿克蘇地區(qū)經濟形勢經濟發(fā)展速度大約處于新疆中上水平,特色林果業(yè)發(fā)展居于全疆較高水平。是環(huán)塔里木盆地最大的優(yōu)質果品基地。企業(yè)經營態(tài)勢公司順利度過了初創(chuàng)期,正在進入青春期階段,企業(yè)的經營規(guī)模擴大,產業(yè)面拓展迅速。由于人才、管理和資金上的瓶頸,約束了企業(yè)的發(fā)展200萬噸87億元產量產值公司未來8年的戰(zhàn)略目標
實現(xiàn)華豐第二次創(chuàng)業(yè),戰(zhàn)略目標方向明確,業(yè)務層次清晰,管理規(guī)范,指揮高效,人力資源配置合理,業(yè)績躍上新的臺階,企業(yè)走向良性循環(huán)。未來八年,借助我區(qū)大力發(fā)展林果業(yè)的有利環(huán)境和外部資源,通過規(guī)?;椖块_發(fā)運作,提升華豐的綜合競爭能力,發(fā)展成為我區(qū)具有一定開發(fā)實力的特色果品產品供應商。開發(fā)品種:新疆特色干、鮮果。總銷售額2億元,利潤達1000萬元在我區(qū)市場占有率達到1%-2%,進入到阿克蘇地區(qū)林果企業(yè)規(guī)模前30位
.冷庫相關業(yè)務2009-2013三位一體適度規(guī)?;\作樹立品牌形成核心優(yōu)勢2014-20152016-2019起步:作坊式企業(yè)轉型:規(guī)范化公司
戰(zhàn)略發(fā)展:適度規(guī)模企業(yè)發(fā)展方向發(fā)展目標20222019-20212016-20182014-2015騰飛發(fā)展起步調整4000萬元8000萬元15000萬元20000萬元華豐果業(yè)德憬鴻合作社絲路陽光華豐果業(yè)、德憬鴻合作社和絲路陽光三位一體運作促進促進促進業(yè)務框架產品支持、提供市場信息需求支持、提供市場信息提供市場信息原料支持、提供市場信息產品支持、提供市場信息需求支持、提供市場信息核心競爭力企業(yè)文化企業(yè)價值觀企業(yè)文化公司文化建設活動形式:“我們的家園”功能:公司內部政策和制度介紹新員工介紹每月過生日員工名單服務滿周年員工名單員工活動照片及心得等其它文章、作品等員工周年紀念
向已在公司服務滿周年的員工頒發(fā)紀念品,感謝他們對公司所做的貢獻,并激勵其他員工對公司的忠誠時間:員工服務期滿周年當月形式:贈送紀念品并致賀(在公司QQ群里做專門介紹、發(fā)祝賀E-MAIL)員工生日祝賀形式:員工生日當天,發(fā)送有總經理簽名的電子賀卡,并抄送其所在部門生日當天為員工贈送小禮物(上有公司logo、生日快樂、日期等字樣)購買生日蛋糕,吹生日蠟燭,播放生日歌,合影留念員工新婚祝賀形式:向公司新婚的員工贈送鮮花及賀卡,以表示公司對員工新婚的祝福,體現(xiàn)公司關懷體育活動體現(xiàn)團隊精神,提倡配合與進取形式:租用體育場館羽毛球:每周1次,2個場地/2小時乒乓球:每周1次,2個場地/2小時足球:定期組織足球比賽游泳:團體打折卡各項健身運動:團體打折卡民主生活會公司每月月末與員工生日慶祝一起舉辦形式:購買小零食,大家暢所欲言,自由溝通,在一種輕松活潑的氛圍內討論關于部門建設、任務執(zhí)行及其它員工感興趣的話題,增進了解有利于形成民主、樂觀向上的工作氣氛組織員工觀賞影片形式:不定期組織公司想做到:豐富業(yè)余生活開闊眼界放松身心組織戶外活動形式:組織全體員工去郊外踏青或拓展運動。時間:每月一次新年聯(lián)歡會形式:在環(huán)境較佳的場所(如賓館),由公司總經理做新年致辭,全體員工一起聯(lián)歡,可進行形式多樣的節(jié)目、游戲等時間:每年春節(jié)前形式:由公司組織各部門負責人座談,了解各部門員工動態(tài)及存在的問題,收集員工對公司的期望及建議等,以此作為公司與員工雙向溝通的渠道之一。時間:每月第一周周五17:00—18:00收集意見建議員工大會由
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