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文檔簡介
二級(jí)建造師《施工管理》重點(diǎn)
一、如何制定施工安全管理籌劃?
(1)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依照項(xiàng)目施工安全目的規(guī)定配備必要資源,保證安全目的實(shí)現(xiàn)。專
業(yè)性較強(qiáng)施工項(xiàng)目,應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)或安全技術(shù)辦法。
(2)施工安全管理籌劃應(yīng)在項(xiàng)目開工前編制,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)行。
(3)施工安全管理籌劃內(nèi)容應(yīng)涉及:工程概況,控制程序,控制目的,組織構(gòu)造,職
責(zé)權(quán)限,規(guī)章制度,資源配備,安全辦法,檢查評(píng)價(jià),獎(jiǎng)懲制度。
(4)施工安全管理籌劃制定,應(yīng)依照工程特點(diǎn)、施工辦法、施工程序、安全法規(guī)和原
則規(guī)定,采用可靠技術(shù)辦法,消除安全隱患,保證施工安全。
(5)對(duì)構(gòu)造復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)項(xiàng)目,除制定項(xiàng)目總體安全技術(shù)保證籌劃外,
還必要制定單位工程或分部、分項(xiàng)工程安全施工辦法。
(6)對(duì)高空作業(yè)、井下作業(yè)、水上和水下作業(yè)、深基本開挖、爆破作業(yè)、腳手架上作
業(yè)、有毒有害作業(yè)、特種機(jī)械作業(yè)等專業(yè)性強(qiáng)施工作業(yè),以及從事電氣、壓力容器、起重機(jī)、
金屬焊接、井下瓦斯檢查、機(jī)動(dòng)車和船舶駕駛等特殊工種作業(yè),應(yīng)制定單項(xiàng)安全技術(shù)方案和
辦法,并對(duì)管理人員和操作人員安全作業(yè)資格、身體狀況進(jìn)行合格審查。
(7)施工平面圖設(shè)計(jì)是施工安全管理籌劃重要內(nèi)容,設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮安全、防火、
防爆、防污染等因素,滿足施工安全生產(chǎn)規(guī)定。
(8)實(shí)行總分包項(xiàng)目。分包項(xiàng)目安全籌劃應(yīng)納入總包項(xiàng)目安全籌劃,分包人應(yīng)服從總
包人管理。
【例題】下列關(guān)于施工安全管理籌劃說法,對(duì)的是()?
A.對(duì)高空作業(yè)應(yīng)制定單項(xiàng)安全技術(shù)方案和辦法
B.施工安全管理籌劃可在項(xiàng)目開工后編制
C.施工安全管理籌劃應(yīng)當(dāng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)行
D.分包項(xiàng)目安全籌劃不納入總包項(xiàng)目安全籌劃
E.構(gòu)造復(fù)雜項(xiàng)目除制定項(xiàng)目總體安全技術(shù)保證籌劃外,還應(yīng)制定單位工程或分部、分
項(xiàng)工程安全施工辦法
【答案】ACE
【解析】B選項(xiàng)對(duì)的表述為:施工安全管理籌劃應(yīng)在項(xiàng)目開工前編制。D選項(xiàng)應(yīng)當(dāng)為:
分包項(xiàng)目安全籌劃應(yīng)納入總包項(xiàng)目安全籌劃,分包人應(yīng)服從總包人管理。
二、施工公司如何進(jìn)行施工安全技術(shù)辦法審批管理?
施工安全技術(shù)辦法審批管理:
(1)普通工程施工安全技術(shù)辦法在施工前必要編制完畢,并通過項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門
負(fù)責(zé)人審核,項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師審批,報(bào)公司項(xiàng)目管理部、安全監(jiān)督部門備案。
(2)對(duì)于重要工程或較大專業(yè)工程施工安全技術(shù)辦法,由項(xiàng)目(或?qū)I(yè)公司)總工程
師審核,公司項(xiàng)目管理部、安全監(jiān)督部復(fù)核,由公司技術(shù)部或公司總工程師委托技術(shù)人員審
批,并在公司項(xiàng)目管理部、安全監(jiān)督部備案。
(3)大型、特大型工程安全技術(shù)辦法,由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織編制,報(bào)公司技術(shù)
部、項(xiàng)目管理部、安全監(jiān)督部審核,由公司總工程師審批,并在上述公司三個(gè)部門備案。
(4)分包單位編制施工安全技術(shù)辦法,在完畢報(bào)批手續(xù)后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門備案。
【例題】下列關(guān)于施工安全技術(shù)辦法編制和審批管理說法,對(duì)的是()o
A.設(shè)計(jì)和施工發(fā)生變更時(shí),安全技術(shù)辦法必要及時(shí)變更,且必要經(jīng)原編制人批準(zhǔn)
B.施工安全技術(shù)辦法應(yīng)依照不同分某些項(xiàng)工程施工辦法和施工工茗也許給施工帶來不
安全因素制定
C.重要工程施工安全技術(shù)辦法由項(xiàng)目總工程師審核,由公司總工程師審批
D.大型工程安全技術(shù)辦法由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織編制,由公司總經(jīng)理審批
E.特大型工程安全技術(shù)辦法由公司總工程師編制,公司總經(jīng)理審批
【答案】AB
【解析】CDE審批級(jí)別均不對(duì)。
三、施工安全技術(shù)交底基本規(guī)定和制度有哪些?
1、施工安全技術(shù)交底基本規(guī)定
(1)施工安全技術(shù)交底要充分考慮各分某些項(xiàng)工程不安全因素,其內(nèi)容必要詳細(xì)、明
確、針對(duì)性強(qiáng)。
(2)施工安全技術(shù)交底應(yīng)優(yōu)先采用新安全技術(shù)辦法。
(3)在工程開工前,應(yīng)將工程概況、施工辦法、安全技術(shù)辦法等狀況,向工地負(fù)責(zé)人、
工長及全體職工進(jìn)行交底。
(4)對(duì)于有兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí),要依照工程進(jìn)度狀況定期或不定期地
向關(guān)于施工隊(duì)或班組進(jìn)行交叉作業(yè)施工安全技術(shù)交底。
(5)在每天工作前,工長應(yīng)向班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底。班組長每天也要對(duì)工人進(jìn)行
關(guān)于施工規(guī)定、作業(yè)環(huán)境等方面安全技術(shù)交底。
(6)要以書面形式進(jìn)行逐級(jí)安全技術(shù)交底工作,并且交底時(shí)間、內(nèi)容及交底人和接受
交底人要簽名或蓋章。
(7)安全技術(shù)交底書要按單位工程歸放一起,以備查驗(yàn)。
2、施工安全技術(shù)交底制度
(1)大規(guī)模群體性工程,總承包人不是一種單位時(shí),由建設(shè)單位向各單項(xiàng)工程施工總
承包單位作建設(shè)安全規(guī)定及重大安全技術(shù)辦法交底。
(2)大型或特大型工程項(xiàng)目,由總承包公司總工程師組織關(guān)于部門向項(xiàng)目經(jīng)理部和分
包商進(jìn)行安全技術(shù)辦法交底。
(3)普通工程項(xiàng)目,由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場經(jīng)理向關(guān)于施工人員(項(xiàng)目工程
部、商務(wù)部、物資部、質(zhì)量和安全總監(jiān)及專業(yè)責(zé)任工程師等)和分包商技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全
技術(shù)辦法交底。
(4)分包商技術(shù)負(fù)責(zé)人,要對(duì)其管轄施工人員進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)辦法交底。
(5)項(xiàng)目專業(yè)責(zé)任工程師,要對(duì)所管轄分包商工長進(jìn)行專業(yè)工程施工安全技術(shù)辦法交
底,對(duì)分包工長向操作班組所進(jìn)行安全技術(shù)交底進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
(6)專業(yè)責(zé)任工程師要對(duì)勞務(wù)分包方班組進(jìn)行分某些項(xiàng)工程安全技術(shù)交底,并監(jiān)督指
引其安全操作。
(7)施工班組長在每天作業(yè)前,應(yīng)將作業(yè)規(guī)定和安全事項(xiàng)向作業(yè)人員進(jìn)行交底,并將
交底內(nèi)容和參加交底人員名單記入班組施工日記中。
【例題】下列關(guān)于施工安全技術(shù)交底說法,對(duì)的是Oo
A.施工安全技術(shù)交底是操作者法令性文獻(xiàn)
B.在每天工作前,工長應(yīng)向工人進(jìn)行安全技術(shù)交底
C.安全技術(shù)交底工作要以書面形式逐級(jí)進(jìn)行,安全技術(shù)交底書要按單位工程歸放一起
D.大規(guī)模群體性工程,總承包人不是一種單位時(shí),由監(jiān)理單位向各單項(xiàng)工程施工總承
包單位作建設(shè)安全規(guī)定及重大安全技術(shù)辦法交底
E.大型或特大型工程項(xiàng)目,由總承包公司總工程師組織關(guān)于部門向項(xiàng)目經(jīng)理部和分包
商進(jìn)行安全技術(shù)辦法交底
【答案】ACE
【解析】B選項(xiàng)對(duì)的說法為:在每天工作前,工長應(yīng)向班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底。D選
項(xiàng)對(duì)的說法為:大規(guī)模群體性工程,且承包人不是一種單位時(shí),由建設(shè)單位向各單項(xiàng)工程施
工總承包單位作建設(shè)安全規(guī)定及重大安全技術(shù)辦法交底。
四、施工場地布置詳細(xì)規(guī)定有哪些?
(1)施工現(xiàn)場大門內(nèi)必要設(shè)立明顯五牌一圖(即工程概況牌、安全生產(chǎn)制度牌、文明
施工制度牌、環(huán)保制度牌、消防保衛(wèi)制度牌及施工現(xiàn)場平面布置圖),標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、
建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、工程概況及開工、竣工日期等。
(2)對(duì)于文明施工、環(huán)保和易發(fā)生傷亡事故(或危險(xiǎn))處,應(yīng)設(shè)立明顯、符合國標(biāo)規(guī)
定安全警示標(biāo)志牌。
(3)設(shè)立施工現(xiàn)場安全“五標(biāo)志”,即:指令標(biāo)志(佩戴安全帽、系安全帶等),禁止
標(biāo)志(禁止通行、禁止拋物等),警告標(biāo)志(當(dāng)心落物、小心墜落等),電力安全標(biāo)志(禁
止合閘、當(dāng)心有電等)和提示標(biāo)志(安全通道、火警、盜警、急救中心電話等)。
(4)現(xiàn)場重要運(yùn)送道路盡量采用循環(huán)方式設(shè)立或有車輛調(diào)頭位置,保證道路暢通。
(5)現(xiàn)場道路有條件可采用混凝土路面,無條件可采用其她硬化路面。現(xiàn)場地面也應(yīng)
進(jìn)行硬化解決,以免現(xiàn)場揚(yáng)塵,雨后泥濘。
(6)施工現(xiàn)場必要有良好排水設(shè)施,保證排水暢通。
(7)現(xiàn)場內(nèi)施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)要分開設(shè)立,保持安全距離,并設(shè)標(biāo)志牌。辦公
區(qū)和生活區(qū)應(yīng)依照實(shí)際條件進(jìn)行綠化。
(8)各類暫時(shí)設(shè)施必要依照施工總平面圖布置,并且要整潔、美觀。辦公和生活用暫
時(shí)設(shè)施宜采用輕體保溫或隔熱活動(dòng)房,既可多次周轉(zhuǎn)使用,減少暫設(shè)成本,又可達(dá)到整潔美
觀效果。
(9)施工現(xiàn)場暫時(shí)用電線路布置,必要符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程規(guī)定,嚴(yán)格按施
工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè),禁止任意拉線接電。并且必要設(shè)有保證施工規(guī)定夜間照明。
(10)工程施工廢水、泥漿應(yīng)經(jīng)流水槽或管道流到工地集水池統(tǒng)一沉淀解決,不得隨意
排放和污染施工區(qū)域以外河道、路面。
【例題】施工現(xiàn)場安全"五標(biāo)志''中,"佩戴安全帽”屬于()標(biāo)志。
A.指令
B.禁止
C.警告
D.提示
【答案】A
五、如何進(jìn)行施工現(xiàn)場安全防護(hù)布置?
依照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于建筑工程安全防護(hù)關(guān)于規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理部必要做好施工現(xiàn)場
安全防護(hù)工作。
(1)施工臨邊、洞口交叉、高處作業(yè)及樓板、屋面、陽臺(tái)等臨邊防護(hù),必要采用密目
式安全立網(wǎng)全封閉,作業(yè)層要另加防護(hù)欄桿和18cm高踢腳板。
(2)通道口設(shè)防護(hù)棚,防護(hù)棚應(yīng)為不不大于5cm厚木板或兩道相距50cm竹笆,兩側(cè)應(yīng)
沿欄桿架用密目式安全網(wǎng)封閉。
(3)預(yù)留洞口用木板全封閉防護(hù),對(duì)于短邊超過1.5m長洞口,除封閉外四周還應(yīng)設(shè)有
防護(hù)欄桿。
(4)電梯井口設(shè)立定型化、工具化、原則化防護(hù)門,在電梯井內(nèi)每隔兩層(不不不大
于10m)設(shè)立一道安全平網(wǎng)。
(5)樓梯邊設(shè)1.2m高定型化、工具化、原則化防護(hù)欄桿,18cm高踢腳板。
(6)垂直方向交叉作業(yè),應(yīng)設(shè)立防護(hù)隔離棚或其她設(shè)施防護(hù)。
(7)高空作業(yè)施工,必要有懸掛安全帶懸索或其她設(shè)施,有操作平臺(tái),有上下梯子或
其她形式通道。
六、如何進(jìn)行施工現(xiàn)場防火布置?
(1)施工現(xiàn)場應(yīng)依照工程實(shí)際狀況,訂立消防制度或消防辦法。
(2)按照不同作業(yè)條件和消防關(guān)于規(guī)定,合理配備消防器材,符合消防規(guī)定。消防器
材設(shè)立點(diǎn)要有明顯標(biāo)志,夜間設(shè)立紅色警示燈,消防器材應(yīng)墊高設(shè)立,周邊2m內(nèi)不準(zhǔn)亂放
物品。
(3)當(dāng)建筑施工高度超過30m(或本地規(guī)定)時(shí),為防止單純依托消防器材滅火不能
滿足規(guī)定,應(yīng)配備有足夠消防水源和自救用水量。撲救電氣火災(zāi)不得用水,應(yīng)使用干粉滅火
器。
(4)在容易發(fā)生火災(zāi)區(qū)域施工或儲(chǔ)存、使用易燃易爆器材時(shí),必要采用特殊消防安全
辦法。
(5)現(xiàn)場動(dòng)火,必要經(jīng)關(guān)于部門批準(zhǔn),設(shè)專人管理。五級(jí)風(fēng)及以上禁止使用明火。
(6)堅(jiān)決執(zhí)行現(xiàn)場防火“五不走”規(guī)定,即:交接班不交待不走、用火設(shè)備火源不熄滅
不走、用電設(shè)備不拉閘不走、可燃物不清干凈不走、發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情不報(bào)告不走。
七、施工單位和建設(shè)主管部門如何進(jìn)行事故報(bào)告?
依照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查解決條例》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范房屋建筑和市政工程生
產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查解決工作若干意見》規(guī)定,事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)、精確、完整,任何單
位和個(gè)人對(duì)事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。
1.施工單位事故報(bào)告規(guī)定
生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故人員應(yīng)及時(shí)用最快傳遞手段,將發(fā)生事故
時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故因素等狀況,向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)
告后,應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和關(guān)于部門報(bào)告。
狀況緊急時(shí),事故現(xiàn)場關(guān)于人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門
和關(guān)于部門報(bào)告。
實(shí)行施工總承包建設(shè)工程,由總承包單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故。
2.建設(shè)主管部門事故報(bào)告規(guī)定
(1)建設(shè)主管部門接到事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)依照下列規(guī)定上報(bào)事故狀況,并告知安全生
產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安機(jī)關(guān)、勞動(dòng)保障行政主管部門、工會(huì)和人民檢察院:
1)較大事故、重大事故及特別重大事故逐級(jí)上報(bào)至國務(wù)院建設(shè)主管部門;
2)普通事故逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門;
3)建設(shè)主管部門依照本條規(guī)定上報(bào)事故狀況,應(yīng)當(dāng)同步報(bào)告本級(jí)人民政府。國務(wù)院建
設(shè)主管部門接到重大事故和特別重大事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告國務(wù)院。
必要時(shí),建設(shè)主管部門可以越級(jí)上報(bào)事故狀況。
(2)建設(shè)主管部門按照上述規(guī)定逐級(jí)上報(bào)事故狀況時(shí),每級(jí)上報(bào)時(shí)間不得超過2小時(shí)。
【例題】施工單位負(fù)責(zé)人接到施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)在()小時(shí)內(nèi)向事故
發(fā)生地關(guān)于部門報(bào)告。
A.1
B.5
C.12
D.24
【答案】A
八、如何進(jìn)行事故調(diào)查?
按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查解決條例》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范房屋建筑和市政工程生
產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查解決工作若干意見》規(guī)定,事故調(diào)查解決應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科
學(xué)原則,及時(shí)、精確地查清事故通過、事故因素和事故損失,查明事故性質(zhì),認(rèn)定事故責(zé)任,
總結(jié)事故教訓(xùn),提出整治辦法,并對(duì)事故責(zé)任者依法追究責(zé)任。
1.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)指定技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門人員,會(huì)同公司工會(huì)、安全管理部
門構(gòu)成調(diào)查組,開展調(diào)查。
2.建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)按照關(guān)于人民政府授權(quán)或委托組織事故調(diào)查組,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查,
并履行下列職責(zé):
(1)核算事故項(xiàng)目基本狀況,涉及項(xiàng)目履行法定建設(shè)程序狀況、參加項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)各
方主體履行職責(zé)狀況;
(2)查明事故發(fā)生通過、因素、人員傷亡及直接經(jīng)濟(jì)損失,并根據(jù)國家關(guān)于法律法規(guī)
和技術(shù)幽分析事故直接因素和間接因素;
(3)認(rèn)定事故性質(zhì),明確事故責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人員在事故中責(zé)任:
(4)依照國家關(guān)于法律法規(guī)對(duì)事故責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人員提出解決建議;
(5)總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范和整治辦法:
(6)提交事故調(diào)查報(bào)告。
3.事故調(diào)查報(bào)告內(nèi)容
(1)事故發(fā)生單位概況;
(2)事故發(fā)生通過和事故救援狀況;
(3)事故導(dǎo)致人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失;
(4)事故發(fā)生因素和事故性質(zhì);
(5)事故責(zé)任認(rèn)定和對(duì)事故責(zé)任者解決建議;
(6)事故防范和整治辦法。
事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)附具備關(guān)證據(jù)材料,事故調(diào)查構(gòu)成員應(yīng)當(dāng)在事故調(diào)查報(bào)告上簽名。
九、施工單位應(yīng)如何進(jìn)行事故解決?
(1)事故現(xiàn)場解決
事故解決是貫徹“四不放過''原則核心環(huán)節(jié)。當(dāng)事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保護(hù)
事故現(xiàn)場,做好標(biāo)記,排除險(xiǎn)情,采用有效辦法急救傷員和財(cái)產(chǎn),防止事故蔓延擴(kuò)大。
事故現(xiàn)場是追溯判斷發(fā)生事故因素和事故負(fù)責(zé)人責(zé)任客觀物質(zhì)基本。因急救人員、疏導(dǎo)
交通等因素,需要移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí),應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,妥善保
存現(xiàn)場重要痕跡、物證,有條件可以拍照或錄像。
(2)事故登記
施工現(xiàn)場要建立安全事故登記表,作為安全事故檔案,對(duì)發(fā)生事故人員姓名、性別、年
齡、工種級(jí)別,負(fù)傷時(shí)間、傷害限度、負(fù)傷部位及狀況、簡要通過及因素記錄歸檔。
(3)事故分析記錄
施工現(xiàn)場要有安全事故分析記錄,對(duì)發(fā)生輕傷、重傷、死亡、重大設(shè)備事故及未遂事故
必要按“四不放過''原則組織分析,查出重要因素,分清責(zé)任,提出防范辦法,應(yīng)吸取教訓(xùn)要
記錄清晰。
(4)要堅(jiān)持安全事故月報(bào)制度,若當(dāng)月無事故也要報(bào)空表。
【例題】下列關(guān)于安全事故報(bào)告和解決辦法,對(duì)的是()。
A.事故解決應(yīng)遵循事故因素未查清不放過、負(fù)責(zé)人員未解決不放過、整治辦法未貫徹
不放過、關(guān)于人員未受到教遴不放過“四不放過”原則
B.傷亡事故發(fā)生后,負(fù)傷者或事故現(xiàn)場關(guān)于人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)直接或逐級(jí)報(bào)告公司主管部
門負(fù)責(zé)人
C.死亡事故應(yīng)逐級(jí)報(bào)至國務(wù)院關(guān)于主管部門、勞動(dòng)部門
D.傷亡事故解決工作應(yīng)在90日內(nèi)結(jié)案
E.公司職工傷亡事故記錄實(shí)行以地區(qū)考核為主制度
【答案】ADE
【解析】B選項(xiàng)應(yīng)當(dāng)為:生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故人員應(yīng)及時(shí)用最
快傳遞手段,將發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故因素等狀況,向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。
C選項(xiàng)應(yīng)當(dāng)為:較大事故、重大事故及特別重大事故逐級(jí)上報(bào)至國務(wù)院建設(shè)主管部門。
十、施工單位應(yīng)采用哪些辦法防止環(huán)境污染?
施工單位應(yīng)當(dāng)采用下列防止環(huán)境污染辦法:
(1)妥善解決泥漿水,未經(jīng)解決不得直接排入都市排水設(shè)施和河流;
(2)除設(shè)有符合規(guī)定裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其她
會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體物質(zhì);
(3)使用密封式圓筒或者采用其她辦法解決高空廢棄物;
(4)采用有效辦法控制施工過程中揚(yáng)塵;
(5)禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填;
(6)對(duì)產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)施工機(jī)械,應(yīng)采用有效控制辦法,減輕噪聲擾民。
【例題】依照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》,施工單位下列做法中,符合防止環(huán)境污
染辦法規(guī)定有()。
A,將沖洗車輛泥漿水未經(jīng)解決直接排入河流
B.施工現(xiàn)場位于都市郊區(qū),在現(xiàn)場熔融瀝青
C.使用密閉器將高空廢棄物運(yùn)送至地面
D.將有毒有害廢棄物作為土方回填
E.對(duì)產(chǎn)生噪聲機(jī)械,安裝降噪設(shè)備
【答案】CE
十一、施工現(xiàn)場如何解決水污染?
(1)攪拌機(jī)前臺(tái)、混凝土輸送泵及運(yùn)送車輛清洗處應(yīng)設(shè)立沉淀池,廢水未經(jīng)沉淀解決
不得直接排入市政污水管網(wǎng),經(jīng)二次沉淀后方可排入市政排水管網(wǎng)或回收用于灑水降塵。
(2)施工現(xiàn)場現(xiàn)制水磨石作業(yè)產(chǎn)生污水,禁止隨處排放。作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格控制污水流向,
在合理位置設(shè)立沉淀池,經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管網(wǎng)。
(3)對(duì)于施工現(xiàn)場氣焊用乙煥發(fā)生罐產(chǎn)生污水禁止隨處傾倒,要用專用容器集中存儲(chǔ),
并倒入沉淀池解決,以免污染環(huán)境。
(4)現(xiàn)場要設(shè)立專用油漆油料庫,并對(duì)庫房地面作防滲解決,儲(chǔ)存、使用及保管要采
用辦法和專人負(fù)責(zé),防止油料泄漏而污染土壤水體。
(5)施工現(xiàn)場暫時(shí)食堂,用餐人數(shù)在100人以上,應(yīng)設(shè)立簡易有效隔油池,使產(chǎn)生污
水通過隔油池后再排入市政、污水管網(wǎng)。
(6)禁止將有害廢棄物作為土方回填,以免污染地下水和環(huán)境。
【例題】下列關(guān)于施工過程水污染防治辦法,對(duì)的是()?
A.施工現(xiàn)場攪拌站廢水必要經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放
B.有毒有害廢棄物可以作為土方回填
C.經(jīng)沉淀池沉淀水可以用于工地泗水降塵
D.施工現(xiàn)場100人以上暫時(shí)食堂,污水排放時(shí)可設(shè)立簡易有效隔油池,定期清理
E.現(xiàn)場存儲(chǔ)油料?,必要對(duì)庫房地面進(jìn)行防滲解決
【答案】ACDE
【解析】B選項(xiàng)應(yīng)當(dāng)為:禁止將有害廢棄物作為土方回填,以免污染地下水和環(huán)境。
十二、固體廢物解決重要有哪些辦法?
固體廢物解決辦法重要有:
(1)物理解決:涉及壓實(shí)濃縮、破碎、分選、脫水干燥等。這種辦法可以濃縮或變化
固體廢物構(gòu)造,但不破壞固體廢物物理性質(zhì)。
(2)化學(xué)解決:涉及氧化還原、中和、化學(xué)浸出等。這種辦法能破壞固體廢物中有害
成分,從而達(dá)到無害化,或?qū)⑵滢D(zhuǎn)化成適于進(jìn)一步解決、處置形態(tài)。
(3)生物解決:涉及好氧解決、厭氧解決等。
(4)熱解決:涉及焚燒、熱解、焰燒、燒結(jié)等。
(5)固化解決:涉及水泥固化法和瀝青固化法等。
(6)回收運(yùn)用和循環(huán)再造:將拆建物料再作為建筑材料運(yùn)用;做好挖填土方平衡設(shè)計(jì),
減少土方外運(yùn);重復(fù)使用場地圍擋、模板、腳手架等物料;將可用廢金屬、瀝青等物料循環(huán)
再用。
【例題】施工現(xiàn)場固體廢物解決辦法重要有()。
A.物理解決
B.化學(xué)解決和生物解決
C.熱解決和固化解決
D.回收運(yùn)用和循環(huán)再造
E.回填解決
【答案】ABCD
2Z106000施工合同管理
一、什么狀況下可以考慮采用施工平行承發(fā)包模式?
(1)當(dāng)項(xiàng)目規(guī)模很大,不也許選取一種施工單位進(jìn)行施工總承包或施工總承包管理,
也沒有一種施工單位可以進(jìn)行施工總承包或施工總承包管理;
(2)由于項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間規(guī)定急迫,業(yè)主急于開工,來不及等所有施工圖所有出齊,只
有邊設(shè)計(jì)、邊施工;
(3)業(yè)主有足夠經(jīng)驗(yàn)和能力應(yīng)對(duì)多家施工單位;
(4)將工程分解發(fā)包,業(yè)主可以盡量多地照顧各種關(guān)系。
【例題】下列哪種狀況下,不適合采用施工平行承發(fā)包模式()o
A.項(xiàng)目時(shí)間很緊
B.項(xiàng)目規(guī)模很大
C.業(yè)主管理經(jīng)驗(yàn)局限性
D.來不及等所有施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束
【答案】C
【解析】C選項(xiàng)業(yè)主管理經(jīng)驗(yàn)局限性時(shí),適合采用施工總承包模式或施工總承包管理模
式。
二、施工總承包模式特點(diǎn)重要有哪些?
1.費(fèi)用控制
(1)在通過招標(biāo)選取施工總承包單位時(shí),普通都以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)基本,投標(biāo)
人投標(biāo)報(bào)價(jià)較有根據(jù);
(2)在開工前就有較明確合同價(jià),有助于業(yè)主對(duì)總造價(jià)初期控制;
(3)若在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,則也許發(fā)生索賠。
2.進(jìn)度控制
普通要等施工圖設(shè)計(jì)所有結(jié)束后,才干進(jìn)行施工總承包單位招標(biāo),開工日期較遲,建設(shè)
周期勢必較長,對(duì)進(jìn)度控制不利。這是施工總承包模式最大缺陷,限制了其在建設(shè)周期急迫
工程項(xiàng)目中應(yīng)用。
3.質(zhì)量控制
項(xiàng)目質(zhì)量好壞很大限度上取決于施工總承包單位選取,取決于施工總承包單位管理水平
和技術(shù)水平。業(yè)主對(duì)施工總承包單位依賴較大。
4.合同管理
業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),與一種施工總承包單位簽約,招標(biāo)及合同管理工作量大大減
小,對(duì)業(yè)主有利。
5.組織與協(xié)調(diào)
業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位管理及組織協(xié)調(diào),工作量大大減小,對(duì)業(yè)主比較有利。
【例題】在施工總承包管理模式下,項(xiàng)目總進(jìn)度籌劃編制、控制和協(xié)調(diào),以及設(shè)計(jì)、施
工、供貨之間進(jìn)度籌劃協(xié)調(diào)由()負(fù)責(zé)。
A.監(jiān)理工程師
B.業(yè)主
C.施工總承包單位
D.施工總承包管理單位
【答案】D
【解析】由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位管理及組織協(xié)調(diào),大大減輕了業(yè)主
工作。這是施工總承包管理模式基本出發(fā)點(diǎn)。
【例題】施工總承包模式特點(diǎn)有()o
A.在開工前就有較明確合同價(jià),有助于業(yè)主對(duì)總造價(jià)初期控制
B.業(yè)主對(duì)施工總承包單位依賴較大
C.業(yè)重要負(fù)責(zé)所有承包單位管理及組織協(xié)調(diào),工作量較大
D.普通要等施工圖設(shè)計(jì)所有結(jié)束后,才干進(jìn)行施工總承包招標(biāo),對(duì)進(jìn)度控制不利
E.合用于大型項(xiàng)目和建設(shè)工期急迫項(xiàng)目
【答案】ABD
【解析】C選項(xiàng)應(yīng)當(dāng)為:施工總承包單位負(fù)責(zé)所有承包單位管理及組織協(xié)調(diào)。E選項(xiàng)為
不合用于建設(shè)工期急迫項(xiàng)目。
三、施工總承包管理模式特點(diǎn)重要有哪些?
1.費(fèi)用控制
(1)某一某些工程施工圖完畢后,由業(yè)主單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該某
些工程施工招標(biāo),分包合同投標(biāo)報(bào)價(jià)較有根據(jù)。
(2)每一某些工程施工,發(fā)包人都可以通過招標(biāo)選取最佳施工單位承包,獲得最低報(bào)
價(jià),對(duì)減少工程造價(jià)有利。
(3)在進(jìn)行施工總承包管理單位招標(biāo)時(shí),只擬定總承包管理費(fèi),沒有合同總造價(jià),是
業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)之一。
(4)多數(shù)狀況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,加大了業(yè)主方風(fēng)險(xiǎn)。
2.進(jìn)度控制
對(duì)施工總承包管理單位招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì),可以提前到初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)行。而對(duì)
分包單位招標(biāo)根據(jù)該某些工程施工圖,與施工總承包模式相比也可以提前,從而可以提前開
工,縮短建設(shè)周期。
施工總進(jìn)度籌劃編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包管理單位負(fù)責(zé),而項(xiàng)目總進(jìn)度籌劃編制、
控制和協(xié)調(diào),以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間進(jìn)度籌劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。
3.質(zhì)量控制
(1)對(duì)分包單位質(zhì)量控制重要由施工總承包管理單位進(jìn)行;
(2)對(duì)分包單位來說,也有來自其她分包單位橫向控制,符合質(zhì)量控制上“她人控制”
原則,對(duì)質(zhì)量控制有利;
(3)各分包合同交界面定義由施工總承包管理單位負(fù)責(zé),減輕了業(yè)主方工作量。
4.合同管理
普通狀況下,所有分包合同招投標(biāo)、合同談判、簽約工作由業(yè)主負(fù)責(zé),業(yè)主方招標(biāo)及合
同管理工作量大,對(duì)業(yè)主不利。
對(duì)分包單位工程款支付又可分為總承包管理單位支付和業(yè)主直接支付兩種形式,前者對(duì)
于加大總承包管理單位對(duì)分包單位管理力度更有利。
5.組織與協(xié)調(diào)
由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位管理及組織協(xié)調(diào),大大減輕了業(yè)主工作。這
是施工總承包管理模式基本出發(fā)點(diǎn)。
【例題】下列關(guān)于施工總承包模式和施工總承包管理模式差別,理解對(duì)的是()。
A.施工總承包模式下,業(yè)主管理及組織協(xié)調(diào)量大大減小
B.施工總承包管理單位招投標(biāo)與業(yè)主無關(guān)
C.施工總承包管理模式中,分包單位選取由業(yè)主決策,但必要通過施工總承包管理單
位承認(rèn)
D.施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi),不賺取總包與分包之間差價(jià)
E.施工總承包模式下,開工日期較遲,建設(shè)周期較長,對(duì)進(jìn)度控制不利
【答案】ACDE
【解析】B選項(xiàng)中施工總承包管理單位招標(biāo)應(yīng)當(dāng)由業(yè)主組織。
四、依照《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF-99-020D關(guān)于條款,發(fā)包人重要職責(zé)有哪
些?
(1)除專用合同條款另有商定外,發(fā)包人應(yīng)依照合同工程施工需要,負(fù)責(zé)辦理獲得出
入施工場地專用和暫時(shí)道路通行權(quán),以及獲得為工程建設(shè)所需修建場外設(shè)施權(quán)利,并承擔(dān)關(guān)
于費(fèi)用。承包人應(yīng)協(xié)助發(fā)包人辦理上述手續(xù)。
(2)發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款商定期限內(nèi),通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基
準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料。發(fā)包人應(yīng)對(duì)其提供測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料
真實(shí)性、精確性和完整性負(fù)責(zé)。發(fā)包人提供上述基準(zhǔn)資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人測量放線工作返工
或?qū)е鹿こ虛p失,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此增長費(fèi)用和(或)工期延誤,并向承包人支付合理利
潤。
(3)發(fā)包人施工安全責(zé)任
發(fā)包人應(yīng)按合同商定履行安全職責(zé),授權(quán)監(jiān)理人按合同商定安全工作內(nèi)容監(jiān)督、檢查承
包人安全工作實(shí)行,組織承包人和關(guān)于單位進(jìn)行安全檢查。
發(fā)包人應(yīng)對(duì)其現(xiàn)場機(jī)構(gòu)雇傭所有人員工傷事故承擔(dān)責(zé)任,但由于承包人因素導(dǎo)致發(fā)包人
人員工傷,應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任。
(4)治安保衛(wèi)責(zé)任
除合同另有商定外,發(fā)包人應(yīng)與本地公安部門協(xié)商,在現(xiàn)場建立治安管理機(jī)構(gòu)或聯(lián)防組
織,統(tǒng)一管理施工場地治安保衛(wèi)事項(xiàng),履行合同工程治安保衛(wèi)職責(zé)。
(5)工程施工過程中發(fā)生事故,承包人應(yīng)及時(shí)告知監(jiān)理人,監(jiān)理人應(yīng)及時(shí)告知發(fā)包人。
發(fā)包人和承包人應(yīng)及時(shí)組織人員和設(shè)備進(jìn)行緊急急救和搶修,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,防
止事故擴(kuò)大,并保護(hù)事故現(xiàn)場。需要移動(dòng)現(xiàn)場物品時(shí),應(yīng)作出標(biāo)記和書面記錄,妥善保管關(guān)
于證據(jù)。發(fā)包人和承包人應(yīng)按國家關(guān)于規(guī)定,及時(shí)如實(shí)地向關(guān)于部門報(bào)告事故發(fā)生狀況,以
及正在采用緊急辦法等。
(6)發(fā)包人應(yīng)將其持有現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供應(yīng)承包人,并對(duì)其精確
性負(fù)責(zé)。但承包人應(yīng)對(duì)其閱讀上述關(guān)于資料后所做出解釋和推斷負(fù)責(zé)。
【例題】依照《建設(shè)工程施工合同示范文本》關(guān)于規(guī)定,發(fā)包人責(zé)任與義務(wù)重要涉及()。
A.提供具備施工條件施工場地
B.提供現(xiàn)場測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)
C.辦理施工允許證及證明施工單位資質(zhì)證件
D.組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底
E.主持和組織工程竣工驗(yàn)收
【答案】ABDE
【解析】C選項(xiàng)為承包人自身需要完畢任務(wù)。
五、如何選取疊回計(jì)價(jià)方式?
不同合同計(jì)價(jià)方式具備不同特點(diǎn)、應(yīng)用范疇,對(duì)設(shè)計(jì)深度規(guī)定也是不同,其比較如表1
所示。
總價(jià)合同單價(jià)合同成本加酬金合同
應(yīng)用范疇廣泛工程量暫不擬定工程緊急工程、保密工程等
業(yè)主投資控制工作容易工作量較大難度大
業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)較小較大很大
承包商風(fēng)險(xiǎn)大較小無
設(shè)計(jì)深度規(guī)定施工圖設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)或施工圖設(shè)計(jì)各設(shè)計(jì)階段
【例題】下列施工承包合同形式中,承包商承擔(dān)所有工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)是。。
A.單價(jià)合同
B.固定總價(jià)合同
C.變動(dòng)總價(jià)合同
D.成本回本合同
【答案】B
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