施工組織設(shè)計(jì)

蚌埠高新區(qū)新型顯示配套產(chǎn)業(yè)基地EPC工程施工組織設(shè)計(jì)（第一版）20226EPCEPC施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章編制依據(jù) 11、招標(biāo)文件 12、工程地址勘察報(bào)告 13、工程有效施工圖紙 14、主要法律及法規(guī) 15、國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 26、主要建設(shè)行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件 47、施工圖集 68、地方規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 7第二章工程概況 81、工程總體介紹 82、建筑、結(jié)構(gòu)概況及設(shè)備安裝概況 93、工程特點(diǎn) 114、現(xiàn)場地質(zhì)、水文、氣象及周邊條件 12第三章風(fēng)險識別 161、風(fēng)險源辨識清單 162、危大工程及超危工程辨識清單 19第四章總體施工部署 211、施工管理目標(biāo) 212、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員的分工、職責(zé) 223、任務(wù)劃分及總、分包管理 364、施工流水段的劃分及施工工藝流程 37第五章施工現(xiàn)場總平面布置 571、施工平面布置編制依據(jù) 572、施工總平面布置原則 573、各施工階段平面布置圖 58第六章施工總進(jìn)度計(jì)劃 631、工期目標(biāo) 632、進(jìn)度計(jì)劃 633、專業(yè)分包進(jìn)場計(jì)劃 804、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收計(jì)劃 80第七章施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃 811、施工技術(shù)準(zhǔn)備 812、現(xiàn)場準(zhǔn)備 963、各種資源準(zhǔn)備 99第八章主要分部分項(xiàng)工程施工方法 1031、臨建施工方案 1032、測量方案 1343、土方、支護(hù)、降水方案 1514、基礎(chǔ)施工方案 1795、塔吊安裝施工方案 2176、抗浮錨桿施工方案 2557、模板工程施工方案 2648、鋼筋工程施工方案 2989、混凝土工程施工方案 34210、外防護(hù)腳手架施工方案 35811、砌筑工程施工方案 38912、鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案 39713、防水工程施工方案 43214、物料提升機(jī)安裝施工方案 450第九章綠色施工 4671、綠色施工管理體系 4672、綠色施工管理目標(biāo) 4673、綠色施工措施 467第十章主要管理或保證措施 4821、質(zhì)量保證措施 4822、技術(shù)保證措施 4993、工期保證措施 5074、安全、消防保證措施 5105、季節(jié)性施工措施 5186、應(yīng)急預(yù)案 525第十一章總承包管理方案 5291、總承包方與業(yè)主協(xié)調(diào)配合 5292、總承包方與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合措施 5303、涉及分包項(xiàng)目與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào) 5304、總承包方與設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)配合措施 5325、分包及供應(yīng)商管理 532第十二章工程竣工、驗(yàn)收及保修方案 5351、竣工驗(yàn)收管理 5352、竣工交付管理 5363、工程保修期管理 537EPCEPC施工組織設(shè)計(jì)第PAGE第頁第一章編制依據(jù)蚌埠高新區(qū)新型顯示配套產(chǎn)業(yè)基地EPC項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)包括但不限于以下文件內(nèi)容，具體參考實(shí)施以文件最新版本為準(zhǔn)。1、招標(biāo)文件序號招標(biāo)文件名稱文件編號簽發(fā)日期1蚌埠高新區(qū)新型顯示配套產(chǎn)業(yè)基地EPC項(xiàng)目招標(biāo)文件BB2022ZFGCZ09112022年3月序號地勘文件名稱勘察單位報(bào)告編號1蚌埠高新區(qū)新型顯示配套產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目巖土工程勘察報(bào)告蚌埠市勘察設(shè)計(jì)研究院2021-04-001序號圖紙名稱設(shè)計(jì)單位出圖日期1蚌埠高新區(qū)新型顯示配套產(chǎn)業(yè)基地EPC項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、建筑圖、強(qiáng)弱電、暖通、給排水等圖紙安徽省建筑設(shè)計(jì)研究總院股份有限公司/4、主要法律及法規(guī)序號法律、法規(guī)名稱編號1《中華人民共和國民法典》2021版2《工程建筑標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》2013版3《中華人民共和國消防法》國家主席令第4號4《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》國家主席令第22號5《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》國家主席令第88號6《中華人民共和國建筑法》國家主席令第91號7《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》國務(wù)院令第279號8《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》國務(wù)院令第393號9《安全生產(chǎn)許可證條例》國務(wù)院令第397號10《保障農(nóng)民工工資支付條例》國務(wù)院令第724號5、國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)序號標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)編號1《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-20022《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50310-20023《人民防空工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50134-20044《人民防空地下室設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50038-20055《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50140-20056《土的工程分類標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50145-20077《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50395-20078《出入口控制系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50396-20079《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB50108-200810《建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》GB50223-200811《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50052-200912《巖土工程勘察規(guī)范》GB50021-2001（2009）13《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50107-201014《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（2015》GB50010-201015《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范（附條文說明》GB50011-201016《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50057-201017《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50149-201018《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-201019《風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50275-201020《民用建筑節(jié)水設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50555-201021《砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50315-201122《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50003-201123《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50007-201124《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50054-201125《通用用電設(shè)備配電設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50055-201126《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164-201127《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-201128《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50208-201129《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》GB50720-201130《通風(fēng)與空調(diào)工程施工規(guī)范》GB50738-201131《混凝土結(jié)構(gòu)試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50152-201232《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-201233《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-201234《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》GB50343-201235《屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB50345-201236《無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50763-201237《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-201338《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50034-201339《建筑地面設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50037-201340《火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50116-201341《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GB50119-201342《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-201343《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB50330-201344《建筑工程綠色施工規(guī)范》GB/T50905-201445《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016-201446《汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50067-201447《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-201448《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50254-201449《砌體結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》GB50924-201450《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》GB50974-201451《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-201552《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-201553《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50314-201554《建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50375-201655《室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50014-200656《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169-201657《民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50176-2016EPCEPC施工組織設(shè)計(jì)第PAGE第頁58《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243-201659《綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50311-201660《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-201761《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50084-201762《數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50174-201763《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50222-201764《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50068-201865《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-201866《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-201867《電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50217-201868《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB50348-201869《消防應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB51309-201870《大體積混凝土施工規(guī)范》GB50496-201871《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50378-201972《混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50476-201973《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50015-201974《民用建筑設(shè)計(jì)通則》GB50352-201975《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50411-201976《建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》GB50497-201977《鋁合金門窗》GB/T8478-202078《工程測量規(guī)范》GB50026-202079《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-20206、主要建設(shè)行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件序號標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)編號1《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-20052《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94-20083《建筑砂漿基本性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T70-20094《補(bǔ)償收縮混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ/T178-20095《建筑工程資料管理規(guī)程》JGJ/T185-2009序號序號標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)編號6《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ3-20107《砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》JGJ98-20108《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ134-20109《建筑工程檢驗(yàn)試驗(yàn)技術(shù)管理規(guī)范》JGJ190-201010《建筑施工塔式起重機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》JGJ196-201011《鋁合金門窗工程技術(shù)規(guī)范》JGJ214-201012《建筑施工升降機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》JGJ215-201013《建筑門窗工程檢測技術(shù)規(guī)程》JGJ/T205-201014《抹灰砂漿技術(shù)規(guī)程》JGJ/T220-201015《預(yù)拌砂漿應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ/T223-201016《民用建筑綠色設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ/T229-201017《高層建筑箱型與筏型基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》JGJ6-201118《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》JGJ55-201119《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-201120《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-201121《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》JGJ/T10-201122《回彈法檢測混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程》JGJ/T23-201123《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ/T104-201124《建筑外墻防水工程技術(shù)規(guī)程》JGJ/T235-201125《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ18-201226《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-201227《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-201228《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》JGJ120-201229《金融建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ284-201230《建筑工程地質(zhì)勘探與取樣技術(shù)規(guī)程》JGJ/T87-201231《建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》JGJ146-201332《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T27-201433《建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)范》JGJ106-201434《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113-2015序號標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)編號35《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-201636《鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程》JGJ107-201637《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》JGJ147-201638《高層建筑巖土工程勘察規(guī)程》JGJ72-201739《建筑工程大模板技術(shù)規(guī)程》JGJ74-201740《辦公建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ67-201941《外墻外保溫工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ144-201942《混凝土中鋼筋檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T152-201943《塔式起重機(jī)混凝土基礎(chǔ)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T187-201944《民用建筑電氣設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB51348-20197、施工圖集序號圖集名稱圖集編號1《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖一～三》16G1012《混凝土結(jié)構(gòu)施工施工鋼筋排布規(guī)則和構(gòu)造詳圖》18G9013《建筑物抗震構(gòu)造詳圖》11G329-14《建筑物抗震構(gòu)造詳圖》11G329-25《建筑物抗震構(gòu)造詳圖》11G329-36《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)預(yù)埋件》16G3627《砌體填充墻結(jié)構(gòu)構(gòu)造》12G614-18《平屋面建筑構(gòu)造》12J2019《工程做法》05J90910《地下建筑防水構(gòu)造》10J30111《樓地面建筑構(gòu)造》12J30412《外墻外保溫建筑構(gòu)造》10J12113《建筑排水設(shè)備附件選用安裝圖集》04S30114《變形縫建筑構(gòu)造》（一）04CJ01-115《樓梯欄桿欄板》（一）15J403-18、地方規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)序號標(biāo)準(zhǔn)或文件名稱編號1《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題的實(shí)施意見》皖政辦〔2016〕22號2《安徽省建筑安全生產(chǎn)管理辦法》省政府令第211號3《安徽省消防條例》省人大常委會公告23號4《安徽省安全生產(chǎn)條例》省人大常委會公告61號5《安徽省安全生產(chǎn)教育管理辦法》政府令第152號6《安徽省建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》政府令第72號7《安徽省建設(shè)項(xiàng)目涉及國家安全事項(xiàng)管理規(guī)定》政府令第237號8《安徽省生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理辦法》政府令第232號9《安徽省建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》政府令第203號10《安徽省人民防空工程建設(shè)與維護(hù)管理規(guī)定》政府令第155號11《安徽省重大、特大安全事故隱患監(jiān)督管理辦法》政府令第147號12《工傷保險條例》政府令第169號13《關(guān)于印發(fā)安徽省安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法的通知》皖政辦〔2008〕31號14《安徽省混凝土多孔磚、混凝土空心磚和普通混凝土空心砌塊》建科[2013]210號15《蒸壓加氣混凝土砌塊砌體工程施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》DB34/T766-200716《關(guān)于加強(qiáng)蒸壓粉煤灰加氣混凝土砌塊工程質(zhì)量管理規(guī)定》建質(zhì)安監(jiān)[2011]11號17《安徽省巖棉板外墻外保溫系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)導(dǎo)則》DBHJ/T002-201118《太陽能熱水系統(tǒng)與建筑一體化技術(shù)規(guī)程》DB／1801-201219《安徽省公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》DB34/1467-201120《安徽省建設(shè)工程“黃山杯”評選表彰辦法》建質(zhì)[2016]227號21《安徽省建設(shè)工程質(zhì)量檢查管理辦法》安徽省建設(shè)廳建管[2011]243號22《安徽省建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理規(guī)定》安徽省建管[2006]38523《工程質(zhì)量通病防治技術(shù)規(guī)程》DB34/1659-2012第二章工程概況1、工程總體介紹項(xiàng)目效果圖項(xiàng)目名稱蚌埠高新區(qū)新型顯示配套產(chǎn)業(yè)基地EPC項(xiàng)目工程地址項(xiàng)目地點(diǎn)位于安徽省蚌埠市高新區(qū)高新路北側(cè)、禹會路東側(cè)建設(shè)單位蚌埠高新投資集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)單位安徽省建筑設(shè)計(jì)研究總院股份有限公司監(jiān)理單位安徽國漢建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司質(zhì)量監(jiān)督單位蚌埠市管委會質(zhì)量監(jiān)督站工程總承包中國建筑第二工程局有限公司建筑規(guī)模78.67及園區(qū)配套服務(wù)設(shè)施以及項(xiàng)目范圍內(nèi)水、電、氣、綠化和道路等配套設(shè)施（詳見項(xiàng)5-10承包方式工程總承包（EPC）建筑面積75205㎡結(jié)構(gòu)形式辦公宿舍樓：框架結(jié)構(gòu)1~7#生產(chǎn)廠房框架+排架結(jié)構(gòu)建筑高度辦公宿舍樓：21.9m18.95m4~7#生產(chǎn)廠房：18.55m建筑使用功能工業(yè)性建筑計(jì)劃工期計(jì)劃工期：240日歷天計(jì)劃開工日期：2022年6月15日（具體開工日期以業(yè)主開工令為準(zhǔn)）計(jì)劃竣工日期：2023年2月10日；設(shè)計(jì)工期20日歷天，施工220日歷天。管理目標(biāo)質(zhì)量要求“省級優(yōu)質(zhì)工程”。工程所有物資（設(shè)備、構(gòu)配件等）采購質(zhì)量需符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，合格率達(dá)到100%。安全管理目標(biāo)：省安全文明工地2、建筑、結(jié)構(gòu)概況及設(shè)備安裝概況、建筑概況、辦公宿舍樓建筑概況序號項(xiàng) 目內(nèi) 容1建筑面積總建筑面積21047㎡地上建筑面積15039㎡地下建筑面積6008.32㎡2建筑層數(shù)地上5層地下1層3建筑層高地下部分層高地下一層3.7m5.2m地上部分層高地上一層6m地上二層3.9m標(biāo)準(zhǔn)層3.9m4建筑高度±0.00絕對標(biāo)高27.5室內(nèi)外高差0.3m地下室底板頂標(biāo)高-5.0m最大基坑深度4.9m建筑總高21.9m5外墻材料砌筑材料：200mm厚煤矸石空心砌塊；保溫材料為：60mm厚巖棉條復(fù)合板（TR100，A級）6內(nèi)墻材料砌筑材料：ALC輕質(zhì)隔墻板7屋面做法防水：防水等級Ⅰ級，兩遍4厚自粘性SBS防水卷材；保溫：125厚擠塑苯板（B1級）、1~7#生產(chǎn)廠房建筑概況EPCEPC施工組織設(shè)計(jì)第PAGE第頁序號項(xiàng) 目內(nèi) 容1建筑面積總建筑面積54062㎡地上建筑面積54062㎡2建筑層數(shù)地上3層3建筑層高地上部分層高地上一層6m地上二層5.4m地上三層5.4m4建筑高度±0.00絕對標(biāo)高27.35室內(nèi)外高差0.15m地下室底板底標(biāo)高-2m最大基坑深度2.1m建筑總高16.95m5外墻材料2000.9m用75厚雙層壓型鋼板夾芯板6內(nèi)墻材料內(nèi)隔墻采用200厚煤矸石空心磚砌筑7屋面做法鋼結(jié)構(gòu)排架、結(jié)構(gòu)概況、辦公宿舍樓結(jié)構(gòu)概況序號項(xiàng) 目內(nèi) 容結(jié)構(gòu)形式抗震等級三級1基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式筏板+獨(dú)立基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)形式框架屋蓋結(jié)構(gòu)形式平屋面2混凝土強(qiáng)度等級部位強(qiáng)度等級墊層C15地庫筏板C30P6地庫墻柱C35P6地庫頂板、梁C30地上墻柱C35/C30地上梁板C30樓梯C303鋼筋等級HPB300、HRB400、HRB500、CRB6004結(jié)構(gòu)斷面尺寸墻體厚度（mm）地下300mm地上200mm底板厚度（mm）400mm序號項(xiàng) 目內(nèi) 容柱子截面（mm）700*700、500*500、600*600、800*800、700*900、550*700鋼筋混凝土梁斷面尺寸(mm)200*400250*500250*600250*700300*600300*700300*800、300*900、300*950、300*1500、300*1400、300*1450、400*800、400*950、400*1000、500*900、500*1000樓板厚度（mm）250mm、200mm、300mm、120mm、1005樓梯結(jié)構(gòu)形式現(xiàn)澆混凝土樓梯6施工縫留置位置樓梯平臺位置、1~7#生產(chǎn)廠房結(jié)構(gòu)概況序號項(xiàng) 目內(nèi) 容1結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式獨(dú)立基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)形式框架屋蓋結(jié)構(gòu)形式鋼結(jié)構(gòu)坡屋面2混凝土強(qiáng)度墊層C20基礎(chǔ)C30墻柱C30梁板C30樓梯C303鋼筋等級HPB300、HRB400、HRB500、CRB6004結(jié)構(gòu)斷面尺寸墻體厚度（mm）地下/地上/底板厚度（mm）無柱子截面（mm）700*700、500*500鋼筋混凝土梁斷面尺寸(mm)300*600250*600300*800250*700300*700250*600350*800、200*400、400*600樓板厚度（mm）1005樓梯結(jié)構(gòu)形式現(xiàn)澆混凝土樓梯6施工縫留置位置樓梯平臺位置3、工程特點(diǎn)序號工程技術(shù)重難點(diǎn)重難點(diǎn)分析附圖1序號工程技術(shù)重難點(diǎn)重難點(diǎn)分析附圖序號工程技術(shù)重難點(diǎn)重難點(diǎn)分析附圖1房心回填17回填；2、生產(chǎn)廠房回填高度為1.55m；3、回填材料為3：7灰土；2廠房鋼結(jié)構(gòu)屋面安裝11#~7#生產(chǎn)廠房屋面為鋼結(jié)構(gòu)；2、廠房主梁跨度24m，主梁分三段采用螺栓連接，最大分段為11m，重量1.28t；3廠房地坪施工廠房地坪高度、厚度、平整度控制為重點(diǎn)；4、現(xiàn)場地質(zhì)、水文、氣象及周邊條件、地質(zhì)水文條件、場地地形地貌、地層巖性26.32~27.69m2.5m。場地內(nèi)各巖土層的形成時代及成因類型為;全新世素填土層（O4m1、晚更新世坡、殘積層（O3dl+el）太古代混合花崗巖（Ar。、地基土的構(gòu)成及其特征22.00m深度范圍可分為4的次序分別描述如下∶①層素填土（Q4ml）0.70~1.50m。②層黏土（O3dl+el）黃褐色、褐黃色，硬塑狀，堅(jiān)硬狀，含鐵錳結(jié)核、氧化鐵染斑。上部裂隙較發(fā)育，充填青灰色次生黏土，底部可見風(fēng)化殘余物、巖石碎屑等。本層土韌性高，干強(qiáng)度高，稍有光澤。最大揭露層厚13.60m。③層全風(fēng)化混合花崗巖（Ar）5.20m。④層強(qiáng)風(fēng)化混合花崗巖（Ar）5.10、地下水概況（1）場地地下水分布及類型本場地在22.00m深度范圍內(nèi)主要存在2個含水層組，敘述如下∶第一含水層組∶地下水類型屬上層滯水，主要賦存于①層素填土、②層黏土上部裂隙中。本層地下水主要接受大氣降水、地表水補(bǔ)給，易蒸發(fā)，其水位、流量隨季節(jié)有明顯變化?？辈炱陂g，地下水的初見水位與穩(wěn)定水位基本一致，穩(wěn)定水位埋深在0.79~1.33m之間，高程約為25.36～26.57m。第二含水層組∶地下水類型屬承壓水，主要分布于③層全風(fēng)化混合花崗巖及以下巖層的孔隙中，以水平逕向流動補(bǔ)給為主?？辈炱陂g，此層承壓水初見水位埋深約為11.80~14.40m，高程約為12.53～15.22m。穩(wěn)定承壓水頭高出③層全風(fēng)化混合花崗巖頂面約2.0m。6～9～31.5m2腐蝕性評價2（2009）GB50021-2001，筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋具微腐蝕性。、氣象條件蚌埠地處中國華東地區(qū)，長江三角洲西部、安徽東北部，淮河中游，中國南北地理分界線秦嶺—淮河一線。蚌埠市北與宿州市埇橋區(qū)、濉溪縣、靈璧縣、泗縣接壤，南與淮南市、鳳陽縣相連，東與明光市和江蘇省泗洪縣毗鄰，西與蒙城縣、鳳臺縣搭界，西南與淮南市相攜，西北與濉溪縣、蒙城縣接壤，蚌埠境內(nèi)以平原為主，南部散落丘陵；地面西北傾向東南，自然坡降為萬分之一左右，南部散落丘陵。4429.24440.12167.549%15.1℃，高于淮北和皖西山區(qū)。氣溫年內(nèi)變化，11°C；728.1℃27.1℃。蚌埠市年平均降水量為905.4毫米，平均降水日數(shù)為105天。受季風(fēng)影響，各季節(jié)平467.4200.177.47199.21220.95080760、場地周邊條件本工程位于安徽省蚌埠市高新區(qū)高新路北側(cè)、禹會路東側(cè)，北側(cè)有在建工地，東側(cè)為已建成建筑物，其余周邊均為待建空地，南側(cè)為高新路，高新路與禹會路為剛建成暫未通車，東側(cè)為臨時道路。場地內(nèi)均為周邊農(nóng)戶青苗、沼澤地及雜草，場地內(nèi)原地貌高差較大，且場地內(nèi)棄土較多，整個地勢呈周邊高，中間低狀。禹會路：雙向6車道，兩側(cè)非機(jī)動車道輔道，中間設(shè)置綠化帶； 禹會高新路：雙向4車道，兩側(cè)非機(jī)動車道輔道，中間設(shè)置綠化帶； 高新黃山大道：雙向8車道，兩側(cè)非機(jī)動車道輔道，中間設(shè)置綠化帶。 黃山大道本工程西側(cè)及南側(cè)有成型道路，但未完全通車，禹會路與高新路交叉口處還未完成?？偲讲贾脮r，在禹會路及高新路設(shè)置場內(nèi)出入口。地塊北側(cè)存在溝渠，溝渠內(nèi)有積水。開工前對該溝渠進(jìn)行核實(shí)是否存在用途，及時進(jìn)行處理，避免影響工期第三章風(fēng)險識別1、風(fēng)險源辨識清單序號項(xiàng)目名稱風(fēng)險源序號項(xiàng)目名稱風(fēng)險源風(fēng)險部位風(fēng)險源描述風(fēng)險等級風(fēng)險類型控制措施備注1蚌埠高新產(chǎn)業(yè)基地基坑工程辦公、宿舍區(qū)辦公、宿舍區(qū)土方開挖深度4.9米Ⅰ坍塌、高處墜落、機(jī)械傷害、物體打擊1進(jìn)行專家論證，編制應(yīng)急預(yù)案2急預(yù)案向現(xiàn)場工長和作業(yè)班組進(jìn)行分級交底3進(jìn)行檢查及沉降觀測，發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)2蚌埠高新產(chǎn)業(yè)基地腳手架工程辦公、宿舍區(qū)手架搭設(shè)高度6.8度16.6米Ⅱ坍塌、高處墜落、物體打擊1、編制專項(xiàng)施工方案，對專項(xiàng)施工方案向現(xiàn)場架子工班組進(jìn)行安全交底及安全教育2程師、安全員聯(lián)合旁站監(jiān)督，搭設(shè)區(qū)域拉設(shè)警戒線，確保搭拆過程安全。3行聯(lián)合驗(yàn)收4場工長和作業(yè)班組進(jìn)行分級交底5站，執(zhí)行驗(yàn)收制度3蚌埠高新產(chǎn)業(yè)基地模板支架工程辦公、宿舍區(qū)模板支架搭設(shè)高度5米Ⅱ坍塌、高處墜落1項(xiàng)方案2性教育交底3過程旁站4收5門日常重點(diǎn)檢查4蚌埠高新產(chǎn)業(yè)基地鋼結(jié)構(gòu)工程1#2#3#4#5#6#7#廠房1#2#3#4#5#6#7#廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝Ⅱ起重傷害、高處墜落、機(jī)械傷害1、編制專項(xiàng)施工方案，2程師、安全員聯(lián)合旁站監(jiān)督，搭設(shè)區(qū)域拉設(shè)警戒線，確保安裝過程安全。3在上午進(jìn)行，其他吊裝工作應(yīng)盡量在白天進(jìn)行，避免在夜間作業(yè)。夜間作業(yè)必須具備足夠可靠的照明。嚴(yán)禁在風(fēng)力四級和四級以上進(jìn)行吊裝，雨雪天氣也不得進(jìn)行吊裝作業(yè)。5施工作業(yè)和生產(chǎn)瞎指5蚌埠高新產(chǎn)業(yè)基地起重吊裝及拆卸工程1#3#4#6#廠房最高塔吊高度42.1米Ⅱ起重傷害、高處墜落、機(jī)械傷害1應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行交底。2長和作業(yè)班組進(jìn)行分級交底。3、項(xiàng)目部重點(diǎn)監(jiān)督檢查、旁站4存記錄6蚌埠高新產(chǎn)業(yè)基地臨時用電工程施工現(xiàn)場臨電接線、電線布設(shè)Ⅱ觸電1臨時用電專項(xiàng)施工方案，方案經(jīng)公司技術(shù)部負(fù)責(zé)人審批；2人員和勞務(wù)分包管理人員進(jìn)行方案交底，工程管理部門作業(yè)前對作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底；3指導(dǎo)旁站；4檢查此項(xiàng)；5員日常巡檢重點(diǎn)檢查有違規(guī)接電現(xiàn)象，電箱巡檢記錄是否缺失。7蚌埠高新產(chǎn)業(yè)基地現(xiàn)場消防施工現(xiàn)場消火栓配備Ⅱ火災(zāi)1案2使用對全員進(jìn)行交底3練4新消防器材8蚌埠高新產(chǎn)業(yè)基地動火作業(yè)施工現(xiàn)場防水作業(yè)、電焊Ⅳ火災(zāi)1續(xù)；2焊工證；3、項(xiàng)目部重點(diǎn)檢查項(xiàng)，人證合一，動火作業(yè)周圍是否擺放滅火器，有無接火盆。填表說明控制措施主要從方案、交底、培訓(xùn)、過程監(jiān)督、驗(yàn)收等方面做簡要描述。編制人為風(fēng)險評估負(fù)責(zé)人，審核人為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，批準(zhǔn)人為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2、危大工程及超危工程辨識清單本工程設(shè)計(jì)危大工程11項(xiàng)，不涉及超危工程。危險性較大的分部分項(xiàng)工程清單一、危險性較大的分部分項(xiàng)工程如涉及請?jiān)诶ㄌ柪锎颉蹋ㄒ唬┗庸こ?.3m（3m）的基坑（槽）工程。（√）2.開挖深度雖未超過3m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建、構(gòu)筑物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程。（）（二）模板工程及支撐體系1.各類工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模、隧道模等工程。（）2.5m10m（（設(shè)計(jì)值投影寬度且相對獨(dú)立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。（√）3.承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。（√）（三）起重吊裝及起重機(jī)械安裝拆卸工程1.10kN重吊裝工程。（）2.采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程。（√）3.起重機(jī)械安裝和拆卸工程。（√）（四）腳手架工程1.24m（井腳手架）。（）2.附著式升降腳手架。（）3.懸挑式腳手架工程。（√）4.高處作業(yè)吊籃。（√）5.卸料平臺、操作平臺工程。（√）6.異型腳手架工程。（）（五）拆除工程（）（六）暗挖工程采用礦山法、盾構(gòu)法、頂管法或箱涵頂進(jìn)法施工的隧道、洞室工程。（）（七）其它1.建筑幕墻安裝工程。（√）2.鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。（√）3.人工挖孔樁工程。（）4.水下作業(yè)工程。（）5.裝配式建筑混凝土預(yù)制構(gòu)件安裝工程。（√）6.采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備可能影響工程施工安全，尚無國家、行業(yè)及地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的分部分項(xiàng)工程。（）二、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程如涉及請?jiān)诶ㄌ柪锎颉蹋ㄒ唬┥罨庸こ?.5m（5m）的基坑（槽）工程。（）（二）模板工程及支撐體系1.各類工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模、隧道模等工程。（）2.8m18m上，或施工總荷載（設(shè)計(jì)值）15kN/㎡及以上，或集中線荷載（設(shè)計(jì)值20kN/m（）3.承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點(diǎn)集中荷載7kN及以上。（）（三）起重吊裝及起重機(jī)械安裝拆卸工程1.100kN重吊裝工程。（）2.300kN200m200m（）（四）腳手架工程1.搭設(shè)高度50m及以上的落地式鋼管腳手架工程。（）2.提升高度在150m及以上的附著式升降腳手架工程或附著式升降操作平臺工程。（）3.分段架體搭設(shè)高度20m及以上的懸挑式腳手架工程。（）（五）拆除工程1.（液）體或粉塵擴(kuò)散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。（）2.文物保護(hù)建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風(fēng)貌區(qū)影響范圍內(nèi)的拆除工程。（）（六）暗挖工程采用礦山法、盾構(gòu)法、頂管法或頂進(jìn)箱涵法施工的隧道、洞室工程。（）（七）其它1.施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。（）2.跨度36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程，或跨度60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。（）3.開挖深度16m及以上的人工挖孔樁工程。（）4.水下作業(yè)工程。（）5.重量1000kN（）6.采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備可能影響工程施工安全，尚無國家、行業(yè)及地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的分部分項(xiàng)工程。（）總工安全總監(jiān)生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)機(jī)電經(jīng)理物資經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理機(jī)械經(jīng)理編制人：審核：第四章總體施工部署1、施工管理目標(biāo)序號目標(biāo)內(nèi)容1質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)安徽省優(yōu)質(zhì)工程杜絕一般及以上質(zhì)量事故；項(xiàng)目部質(zhì)量責(zé)任書簽訂率100%，分包質(zhì)量管理協(xié)議簽訂率100%；100%；政府質(zhì)量管理部門、監(jiān)理認(rèn)定的質(zhì)量問題限期整改完成合格率達(dá)到100%；各類質(zhì)量檢查綜合得分達(dá)到802安全目標(biāo)安徽省建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地A（（，遏制B（輕傷杜絕火災(zāi)事故，嚴(yán)控火情事件。80100%。100準(zhǔn)化實(shí)施100%。3科技目標(biāo)方案管理目標(biāo)施組/科技目標(biāo)3（國內(nèi)領(lǐng)先）1155586%創(chuàng)公司級科技創(chuàng)效示范工程4環(huán)境管理目標(biāo)杜絕環(huán)境污染，美化施工環(huán)境，項(xiàng)目環(huán)境問題零投訴5工期目標(biāo)計(jì)劃工期：240日歷天計(jì)劃開工日期：2022年6月15日（具體開工日期以業(yè)主開工令為準(zhǔn)）210202206用戶服務(wù)管理目標(biāo)以業(yè)主和最終使用用戶的完全滿意為最終的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建“施工過程預(yù)控、維修期全面保證、長期延伸服務(wù)”的用戶服務(wù)體系。保證建筑安裝工程的安全和各項(xiàng)使用功能要求，對建筑物進(jìn)行全面的維護(hù)和功能性服務(wù)，實(shí)現(xiàn)無業(yè)主投訴，創(chuàng)“用戶滿意”工程。2、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員的分工、職責(zé)、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目部計(jì)劃配置管理人員25人。其中目前項(xiàng)目班子9人，管理人員16人。蚌埠高新區(qū)新型顯示配套產(chǎn)業(yè)基地EPC工程 施工組織設(shè)計(jì)第第23頁EPCEPC施工組織設(shè)計(jì)第PAGE第頁、項(xiàng)目人員組織表、項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)鍵崗位人員設(shè)置序號項(xiàng)目職務(wù)姓名1項(xiàng)目經(jīng)理（指揮長）王原2項(xiàng)目副經(jīng)理景憲銘3項(xiàng)目總工劉鵬亮4項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理郭青山5商務(wù)經(jīng)理翁華林6質(zhì)量總監(jiān)單壯7機(jī)電經(jīng)理徐晶8安全總監(jiān)張憲偉9A區(qū)工區(qū)經(jīng)理洪振興10B區(qū)工區(qū)經(jīng)理郭青山（兼職）11物資部經(jīng)理杜超12技術(shù)部經(jīng)理王紅文13技術(shù)員王鵬飛14資料員（兼試驗(yàn)員）李丹丹15測量員張道宇16A工區(qū)施工員李凱揚(yáng)17A工區(qū)質(zhì)量員張鳳斌18A工區(qū)安全員胡云鵬19B工區(qū)施工員于成龍20A工區(qū)質(zhì)量員沈波21A工區(qū)安全員胡云鵬（兼職）22行政專員趙宏禎23預(yù)算員劉春彤24材料員雷澍25材料員曹勇26辦公室楊懷玉、項(xiàng)目職責(zé)分工表序號項(xiàng)目職務(wù)/部門職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家、工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，組織宣傳貫徹總部使命、管理方針和各項(xiàng)管理制度。代表公司履行工程總包合同，實(shí)現(xiàn)工程各項(xiàng)管理目標(biāo)，對工程工期、質(zhì)序號序號項(xiàng)目職務(wù)/部門職責(zé)量、成本、環(huán)境、安全及文明施工等各項(xiàng)管理工作全面負(fù)責(zé)。建立適當(dāng)?shù)臏贤āf(xié)商和信息交流渠道，負(fù)責(zé)施工過程中的顧客溝通，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門、各專業(yè)之間的工作關(guān)系，對項(xiàng)目管理體系的有效性進(jìn)行溝通（如生產(chǎn)例會）。及時正確處理各方對項(xiàng)目的投訴。建立和完善項(xiàng)目質(zhì)量、安全生產(chǎn)組織體系和責(zé)任體系，并保證其有效運(yùn)行。組織并參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，參加對大型機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施等的檢查驗(yàn)收，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。組織制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，并督促實(shí)施。組織編制項(xiàng)目安全投入計(jì)劃，保證本項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。組織編制項(xiàng)目安全管理策劃書，并監(jiān)督實(shí)施。組織召開項(xiàng)目安全生產(chǎn)會議，研究解決生產(chǎn)安全中的突出問題。及時、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)。指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，總承包確定施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)方案，并編寫其中組織結(jié)構(gòu)、人員職責(zé)、工期控制、勞動力組織等內(nèi)容，組織項(xiàng)目相關(guān)人員編制項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃、總承包管理方案、現(xiàn)場平面布置，審核項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃。參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)、合同簽訂。選擇施工作業(yè)隊(duì)伍，進(jìn)行合理經(jīng)濟(jì)分配。負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍整體的管控，參加技術(shù)復(fù)核及分布工程質(zhì)量驗(yàn)收評定。2項(xiàng)目副經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家、工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，組織宣傳貫徹總部使命、管理方針和各項(xiàng)管理制度。配合項(xiàng)目經(jīng)理代表公司履行工程總包合同，實(shí)現(xiàn)工程各項(xiàng)管理目標(biāo)，對工程工期、質(zhì)量、成本、環(huán)境、安全及文明施工等各項(xiàng)管理工作負(fù)主要負(fù)責(zé)。配合項(xiàng)目經(jīng)理明確項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)，并分解落實(shí)到人，配合項(xiàng)目經(jīng)序號序號項(xiàng)目職務(wù)/部門職責(zé)理組織編制項(xiàng)目的管理制度。建立適當(dāng)?shù)臏贤āf(xié)商和信息交流渠道，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理一起負(fù)責(zé)施工過程中的顧客溝通，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門、各專業(yè)之間的工作關(guān)系，對項(xiàng)目管理體系的有效性進(jìn)行溝通（如生產(chǎn)例會）。及時正確處理各方對項(xiàng)目的投訴。配合項(xiàng)目經(jīng)理建立和完善項(xiàng)目質(zhì)量、安全生產(chǎn)組織體系和責(zé)任體系，并保證其有效運(yùn)行。組織并參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，參加對大型機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施等的檢查驗(yàn)收，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。組織制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，并督促實(shí)施。配合項(xiàng)目經(jīng)理組織編制項(xiàng)目安全管理策劃書，并監(jiān)督實(shí)施。組織召開項(xiàng)目安全生產(chǎn)會議，研究解決生產(chǎn)安全中的突出問題。及時、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)。指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。配合項(xiàng)目經(jīng)理選擇施工作業(yè)隊(duì)伍，進(jìn)行合理經(jīng)濟(jì)分配。負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍整體的管控，參加技術(shù)復(fù)核及分布工程質(zhì)量驗(yàn)收評定。3項(xiàng)目總工嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行國家工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、法令法規(guī)及地方性建筑施工的各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過程施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工策劃書及現(xiàn)場各類施工方案，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目科技技術(shù)質(zhì)量管理辦法等項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理文件。負(fù)責(zé)組織本工程全過程的圖紙會審、洽商的編制、簽確，并保證及時、準(zhǔn)確，滿足本工程施工進(jìn)度需求；對本工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、工程、物資、商務(wù)等各部門、各專業(yè)在施工技術(shù)上的協(xié)調(diào)，并落實(shí)現(xiàn)場實(shí)施結(jié)果，及時糾正整改，保證現(xiàn)場技術(shù)實(shí)施無誤。序號序號項(xiàng)目職務(wù)/部門職責(zé)組織參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理工作。組織項(xiàng)目工程洽商技術(shù)聯(lián)系單管理工作。負(fù)責(zé)、主持對外工程技術(shù)聯(lián)系，工程變更簽證及索賠工作。組織對管理范圍內(nèi)有關(guān)活動、產(chǎn)品和過程中的環(huán)境因素、危險源的辨識與評價，組織編制有關(guān)管理方案、應(yīng)急預(yù)案等控制措施，并督促實(shí)施。8.組織項(xiàng)目各類技術(shù)方案編制、報(bào)審、交底、實(shí)施工作，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的交底，負(fù)責(zé)施工全過程各組織參與項(xiàng)目施工測量放線工作。組織項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)復(fù)核管理。12組織本項(xiàng)目各項(xiàng)科技創(chuàng)優(yōu)（科技獎、工法、專利、論文、成果鑒定等）內(nèi)容編制、申報(bào)工作。作。組織各項(xiàng)培訓(xùn)，編制培訓(xùn)計(jì)劃、開展培訓(xùn)。組織參與本項(xiàng)目BIM組織參與除上述內(nèi)容以外本項(xiàng)目科技管理工作。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備配置計(jì)劃，組織參與計(jì)量設(shè)備管理。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量通病措施、創(chuàng)優(yōu)措施的編制和實(shí)施，并指導(dǎo)現(xiàn)場落實(shí)；負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)（包括質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃的制定、組織實(shí)施和總結(jié)、上報(bào)）。組織編寫項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃書，并督促指導(dǎo)實(shí)施。組織參與項(xiàng)目質(zhì)量獎項(xiàng)的申報(bào)、過程管理、驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)編制質(zhì)量投訴實(shí)施處理方案。序號序號項(xiàng)目職務(wù)/部門職責(zé)參與制定項(xiàng)目部有關(guān)計(jì)劃、規(guī)章制度和決策。協(xié)助組織工程項(xiàng)目實(shí)施的策劃。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、管理工作。參加項(xiàng)目定期安全檢查，制定重大隱患整改技術(shù)措施，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項(xiàng)工程施工提供現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。統(tǒng)的調(diào)試，進(jìn)行監(jiān)督檢查。4生產(chǎn)經(jīng)理參與項(xiàng)目策劃及制定項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案，負(fù)責(zé)編制季度、月進(jìn)度計(jì)劃，提出各生產(chǎn)要素需用量計(jì)劃，并組織實(shí)施。組織實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織并參與對安全設(shè)施及各類機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。組織周例會、月度例會。CI管理和文明施工管理。組織項(xiàng)目施工現(xiàn)場生產(chǎn)，對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。協(xié)助總工編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)年、季、月、進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)，總承包管理現(xiàn)場協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)資料管理。（（組織編制、保存項(xiàng)目工期臺帳；負(fù)責(zé)填報(bào)《項(xiàng)目每日情況匯報(bào)》組織做好現(xiàn)場總平面布置，嚴(yán)格區(qū)域管理，確?，F(xiàn)場布局科學(xué)、合理，利于施工順利進(jìn)行。的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。序號序號項(xiàng)目職務(wù)/部門職責(zé)5商務(wù)經(jīng)理按規(guī)定上報(bào)分包招議標(biāo)計(jì)劃及申請表，按招議標(biāo)計(jì)劃在規(guī)定的時間內(nèi)參加分包招標(biāo)活動。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)簽訂內(nèi)外分包施工合同，需要起草對內(nèi)對外合同，并積極參與商務(wù)談判；對分包單位施工資質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行審查；嚴(yán)格履行合同并搞好上下之間、各業(yè)務(wù)之間協(xié)調(diào)配合工作。負(fù)責(zé)對總包合同責(zé)任進(jìn)行分解、二級交底及主體、專業(yè)分包合同的交底工作，確保合同責(zé)任分解及交底有針對性和可操作性。負(fù)責(zé)本工程預(yù)結(jié)算，編制完整的施工圖預(yù)算、進(jìn)行成本測算和復(fù)核、工程收入確認(rèn)。按時參加工程及材料盤點(diǎn)。及時準(zhǔn)確完成對內(nèi)報(bào)量；組織對外足額報(bào)量的策劃，并指導(dǎo)實(shí)施，確保業(yè)主批量足額有效。按時完成標(biāo)價分離測算，目標(biāo)責(zé)任書簽訂，預(yù)留風(fēng)險金繳納等工作，牽頭完成盈虧點(diǎn)、風(fēng)險點(diǎn)分析和預(yù)控措施，完成項(xiàng)目商務(wù)策劃的編制；根據(jù)成本管理目標(biāo)編制項(xiàng)目的總計(jì)劃成本目標(biāo)和分項(xiàng)工程成本目標(biāo)，并進(jìn)行分解。負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)、督促現(xiàn)場施工人員辦理總包經(jīng)濟(jì)簽證。負(fù)責(zé)組織施工期間及時辦理與業(yè)主方的補(bǔ)償工作；及時組織分包月報(bào)量的審核審批，督導(dǎo)進(jìn)負(fù)責(zé)編制資金總預(yù)算，月度資金預(yù)算等，編制每月項(xiàng)目資金支付申請及資料，按資金定額對項(xiàng)目資金使用進(jìn)行合理編制資金平衡計(jì)劃。制訂對項(xiàng)目商務(wù)工程師的培養(yǎng)計(jì)劃，有步驟的實(shí)施。協(xié)助商務(wù)工程師制按季度調(diào)整建造合同預(yù)計(jì)總收入和預(yù)計(jì)總成本，并及時提交項(xiàng)目會計(jì)；按規(guī)定及時填制盈虧預(yù)測。參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，對資源的合理配置及商務(wù)用語的合理性提出建議。參與圖紙會審，做到對設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)透徹了解，提出會審建議。其他任務(wù)。6質(zhì)量總監(jiān)嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量的各項(xiàng)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及企業(yè)管理制度。監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，并向生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及時報(bào)告運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)組織開展項(xiàng)目質(zhì)量教育培訓(xùn)活動。根據(jù)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，組織編制項(xiàng)目質(zhì)量策劃。跟蹤質(zhì)量策劃的落實(shí)情況，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展適時調(diào)整策劃。序號序號項(xiàng)目職務(wù)/部門職責(zé)參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制工作，提出保障質(zhì)量的意見。參與項(xiàng)目分包分供的標(biāo)前考察，一票否決不符合公司要求的分包分供資源。組織制定工程質(zhì)量實(shí)測實(shí)量工作計(jì)劃，全面督促開展實(shí)測實(shí)量工作。持續(xù)開展質(zhì)量月度實(shí)測實(shí)量及第三方質(zhì)量評估結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析工作。研究解決項(xiàng)目質(zhì)量缺陷或常見質(zhì)量問題。每季度組織項(xiàng)目質(zhì)量內(nèi)審，保證項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督體系有效運(yùn)行。組織制定工程質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃，按計(jì)劃組織質(zhì)量驗(yàn)收工作。參與質(zhì)量投訴處理。負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收樣板間、樣板段工作，并督導(dǎo)分包。督導(dǎo)質(zhì)量管理人員的信息化工作的落實(shí)，如：二維碼的應(yīng)用、OAAPP及時向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量事故，參與質(zhì)量事故的調(diào)查。QCQCQC檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量信息數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)及時、真實(shí)、有效。組織收集、留存各施工階段實(shí)體質(zhì)量影像資料。配合公司完成質(zhì)量體系內(nèi)外部審核。完成審核中不符合項(xiàng)的整改工作。7安全總監(jiān)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織開展定期安全檢查，組織開展項(xiàng)目專項(xiàng)安全檢查，監(jiān)督安全周檢實(shí)施情況，組織安全工程師開展安全日檢，督查隱患整改，提出整改意見。下發(fā)隱患整改通知單，督查項(xiàng)目落實(shí)隱患整改，監(jiān)督施工現(xiàn)場重大危險源安全管理措施實(shí)施情況。負(fù)責(zé)監(jiān)督分包單位的安全管理。組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動，及時上報(bào)有關(guān)活動資料。監(jiān)督安全生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃書的落實(shí)情況，參與辨識危險源。參與編制項(xiàng)目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，參與施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志的合理布置。督促項(xiàng)目人員做好編制危險性較大的分部分項(xiàng)工程方案、專家論證、安全技術(shù)交底等工作，并組織旁站式監(jiān)督。參加各類安全交底、驗(yàn)收、危險作業(yè)審批及安全生產(chǎn)例會。序號序號項(xiàng)目職務(wù)/部門職責(zé)（包括分包單位和安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)。監(jiān)督項(xiàng)目大型機(jī)械、職業(yè)健康和CI發(fā)生事故應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理及上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并迅速參與搶救。8物資部經(jīng)理負(fù)責(zé)配合分公司完成項(xiàng)目的物資采購工作負(fù)責(zé)推薦優(yōu)秀資源參與上級單位組織的聯(lián)采負(fù)責(zé)組織合作分供方的動態(tài)評估及定期評價工作負(fù)責(zé)按照上級單位安排，定期對生產(chǎn)資源進(jìn)行摸排調(diào)查，并上報(bào)上級單位負(fù)責(zé)組織原材料、設(shè)備、半成品、周轉(zhuǎn)材料、租賃機(jī)械的進(jìn)場，并牽頭開展驗(yàn)收、發(fā)料、退料等相關(guān)工作負(fù)責(zé)對已進(jìn)場并驗(yàn)收合格的材料、機(jī)械等辦理過程結(jié)算及完工結(jié)算工作《供應(yīng)及支付情況表》等實(shí)施項(xiàng)目物資現(xiàn)代化管理活動負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的不可利用的廢舊物資的申報(bào)處理，對項(xiàng)目勞務(wù)超耗浪費(fèi)行為進(jìn)行處罰，并留存影像資料負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目工程物資材料需用總計(jì)劃、物資月度計(jì)劃的審核負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目相關(guān)部門的計(jì)劃安排材料進(jìn)場工作負(fù)責(zé)對已進(jìn)場物資進(jìn)行定期盤點(diǎn)及限額領(lǐng)料工作負(fù)責(zé)監(jiān)督自有資產(chǎn)料具管理責(zé)任人簽訂責(zé)任書負(fù)責(zé)監(jiān)督自有資產(chǎn)料具使用情況及預(yù)計(jì)可調(diào)撥時間節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)可周轉(zhuǎn)自有資產(chǎn)料具信息發(fā)布及調(diào)撥工作負(fù)責(zé)審核記賬員填報(bào)的自有資產(chǎn)料具臺賬9工區(qū)經(jīng)理參與項(xiàng)目各類策劃及協(xié)助項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案，負(fù)責(zé)編制內(nèi)控月進(jìn)度計(jì)劃，提出各生產(chǎn)要素需用量計(jì)劃，并組織實(shí)施考核與督促工區(qū)責(zé)任施工員、質(zhì)量員、安全員對于各項(xiàng)管理方案和規(guī)章制度的落實(shí)情況，并對責(zé)任施工員、質(zhì)量員、安全員進(jìn)行工作協(xié)調(diào)和管理負(fù)責(zé)審定、考核責(zé)任工程師對月、周計(jì)劃的實(shí)施情況監(jiān)管現(xiàn)場材料使用情況，定期分析物料消耗情況并做好臺賬。在施工過程中嚴(yán)格跟蹤、現(xiàn)場監(jiān)督，杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象，保證成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)協(xié)助辦理項(xiàng)目施工中的各種工程簽證，協(xié)助向勞務(wù)單位、建設(shè)單位或其他有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好現(xiàn)場總平面布置，嚴(yán)格區(qū)域管理CI管理和文明施工管理序號序號項(xiàng)目職務(wù)/部門職責(zé)協(xié)助質(zhì)量總監(jiān)對工程質(zhì)量的管理工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系文件的控制,組織審核發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)的關(guān)閉與驗(yàn)證負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試驗(yàn)檢驗(yàn)的實(shí)施和記錄,與業(yè)主、監(jiān)理相關(guān)部門溝通，組織進(jìn)行現(xiàn)場報(bào)驗(yàn)、質(zhì)量檢查等方面的工作負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的上報(bào),并參與調(diào)查處置配合項(xiàng)目部進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,配合技術(shù)部進(jìn)行相關(guān)施工技術(shù)資料的填寫和移交工作QC小組活動等制度的落實(shí)情況指導(dǎo)質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量方面的工作協(xié)助安全總監(jiān)做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作監(jiān)督安全生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃書的落實(shí)情況，參與辨識危險源負(fù)責(zé)監(jiān)督分包單位的安全管理參與應(yīng)急救援，及時如實(shí)上報(bào)生產(chǎn)安全事故10技術(shù)部進(jìn)度計(jì)劃管理參與總進(jìn)度計(jì)劃及年度、階段計(jì)劃的編制，參與月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃的編制；參與材料計(jì)劃編制工作，參與工程材料、設(shè)備的選型及材質(zhì)的控制；參與編制物資采購供應(yīng)計(jì)劃，參與分包方的物資需用計(jì)劃，參與部分分包方和分供方招標(biāo)技術(shù)文件的編制；參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作。技術(shù)投標(biāo)管理負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)投標(biāo)方案的編制，完成投標(biāo)階段非實(shí)體成本測算，完成主要設(shè)備、材料、構(gòu)件的計(jì)劃用量的計(jì)算，繪制施工平面布置、施工進(jìn)度橫道圖，編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。設(shè)計(jì)管理負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理相關(guān)工作，組織設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各方相關(guān)人員間的密切聯(lián)系與溝通；組織項(xiàng)目的施工圖、竣工圖及效果圖的繪制；組織土建施工詳圖和機(jī)電安裝綜合布線圖的設(shè)計(jì)工作；完善施工圖深化設(shè)計(jì)工作；組織圖紙會審和工程洽商工作，辦理設(shè)計(jì)變更；工程技術(shù)管理1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)規(guī)劃編制工作，參與工程施工管理策劃；序號序號項(xiàng)目職務(wù)/部門職責(zé)組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案、工序設(shè)計(jì)和工藝標(biāo)準(zhǔn)；組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作，在各分項(xiàng)工程施工前，及時對分包方進(jìn)行方案交底，對關(guān)鍵部位、特殊部位的施工方法進(jìn)行交底；組織施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)；認(rèn)真核查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施的現(xiàn)場實(shí)施情況，并開具技術(shù)整改通知單；處理施工現(xiàn)場的技術(shù)問題，組織項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)。11工程部進(jìn)度計(jì)劃管理負(fù)責(zé)總進(jìn)度計(jì)劃及年度、階段計(jì)劃的編制、追蹤和落實(shí)；負(fù)責(zé)月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃的編制、追蹤、落實(shí)和調(diào)整；負(fù)責(zé)資源配置計(jì)劃的編制、追蹤與落實(shí)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作；負(fù)責(zé)計(jì)劃報(bào)表編制工作；記錄施工日志，編制生產(chǎn)周報(bào)、項(xiàng)目經(jīng)理月報(bào)；定期組織召開生產(chǎn)例會生產(chǎn)履約管理負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理工作，貫徹執(zhí)行工程施工中的各項(xiàng)規(guī)章制度及相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工圖和施工組織設(shè)計(jì)的要求組織施工，確保項(xiàng)目履約順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的現(xiàn)場配置和管理，負(fù)責(zé)機(jī)電、土建交叉作業(yè)的綜合平衡工作，確保工程順利進(jìn)行；負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方的協(xié)調(diào)溝通工作，協(xié)調(diào)業(yè)主和監(jiān)理解決施工問題，做好過程記錄；負(fù)責(zé)過程監(jiān)督檢查控制；組織新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝的現(xiàn)場應(yīng)用；按月編制實(shí)物形象進(jìn)度驗(yàn)工月報(bào)，及時辦理經(jīng)濟(jì)變更簽證；參與施工項(xiàng)目費(fèi)用的成本控制，協(xié)助回收工程進(jìn)度款。工程資料管理參與項(xiàng)目全過程資料的編制、收集、整理、保管工作；參與項(xiàng)目部工程資料的驗(yàn)收及移交。回訪保修管理處理工程投訴事宜；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)維保責(zé)任；組織實(shí)施質(zhì)量維保。環(huán)保管理采集、宣傳、貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)環(huán)保方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；組織環(huán)保檢查與投訴處理工作；做好綠色施工管理相關(guān)工作；序號序號項(xiàng)目職務(wù)/部門職責(zé)4.貫徹落實(shí)節(jié)能減排管理制度，制定節(jié)能減排目標(biāo)及工作計(jì)劃，做好節(jié)能減排工作。12商務(wù)部商務(wù)策劃管理1.負(fù)責(zé)按公司制定的策劃大綱完成項(xiàng)目商務(wù)策劃的立項(xiàng)及編制。項(xiàng)目投標(biāo)管理負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)中的經(jīng)濟(jì)標(biāo)編制、報(bào)出，項(xiàng)目成本和收益預(yù)測，參與投標(biāo)策劃的制定與實(shí)施；負(fù)責(zé)編制工程報(bào)價資料。合約管理負(fù)責(zé)合同的起草、評審與談判；負(fù)責(zé)合同風(fēng)險識別并編制風(fēng)險預(yù)防措施；依據(jù)總包、分包合同條款認(rèn)真做好合同交底及簽證認(rèn)定工作，監(jiān)督合同履約；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的分包、材料采購、機(jī)械租賃合同的起草、會簽、保管和歸檔工作；負(fù)責(zé)建立健全經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議臺賬，并為相關(guān)部門及時提供信息資料；負(fù)責(zé)向公司、上級部門報(bào)送與合同管理相關(guān)的資料。成本管理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃成本編制、調(diào)整；負(fù)責(zé)定期召開成本分析會，分析成本策劃完成情況；認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目成本實(shí)施計(jì)劃，做好項(xiàng)目成本管理及工程款回收管理工作；負(fù)責(zé)定期完成收入毛利、預(yù)算制造成本統(tǒng)計(jì)填報(bào)。結(jié)算管理嚴(yán)格控制施工預(yù)算，及時辦理項(xiàng)目工程結(jié)算；收集索賠資料，負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)變更、工程洽商工作量進(jìn)行計(jì)算并依據(jù)總包合同、編制有關(guān)費(fèi)用書；負(fù)責(zé)價款確認(rèn)（包括洽商變更簽證索賠等）、月度完成工作量確認(rèn)和工程款申報(bào)；負(fù)責(zé)辦理工程分包、物資、勞務(wù)分包、機(jī)械設(shè)備租賃等款項(xiàng)付款手續(xù)。分包管理負(fù)責(zé)對分包報(bào)來的預(yù)結(jié)算工作量進(jìn)行審核；負(fù)責(zé)編制分包報(bào)量。報(bào)表及經(jīng)營性資料管理負(fù)責(zé)分包合同文件、經(jīng)營性往來文函的具體建檔管理；負(fù)責(zé)編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表；負(fù)責(zé)項(xiàng)目商務(wù)資料的管理，填寫預(yù)算成本臺賬；負(fù)責(zé)施工算量原始資料的保管。序號序號項(xiàng)目職務(wù)/部門職責(zé)13質(zhì)量部質(zhì)量體系管理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的各項(xiàng)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，保證項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任體系、質(zhì)量監(jiān)督體系的運(yùn)行；組織制定項(xiàng)目部的質(zhì)量管理制度；根據(jù)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，組織編制項(xiàng)目質(zhì)量策劃；組織對項(xiàng)目部人員的質(zhì)量教育，編制質(zhì)量教育實(shí)施計(jì)劃，提高項(xiàng)目部全員的質(zhì)量意識。過程質(zhì)量管理參與對施工作業(yè)班組的技術(shù)交底，了解工藝、工序質(zhì)量要求；負(fù)責(zé)工程施工過程質(zhì)量監(jiān)控工作，編制質(zhì)量監(jiān)督工作日志；研究解決質(zhì)量缺陷或質(zhì)量通病；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作；配合上級單位的質(zhì)量檢查，按照檢查整改意見，布置整改任務(wù)并落實(shí)；及時向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告質(zhì)量事故，參與質(zhì)量事故與安全事故的調(diào)查、分析和處理；發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在隱患或經(jīng)檢查質(zhì)量不合格時，應(yīng)立即要求停止施工，并向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；參與工程各階段的內(nèi)部驗(yàn)收工作、外部驗(yàn)收工作、質(zhì)量等級評定，保證工程施工質(zhì)量達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，編制質(zhì)量驗(yàn)收資料；組織項(xiàng)目的質(zhì)量專題會議。創(chuàng)優(yōu)管理1.組織開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作，參與編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。QC管理1.組織開展QC小組活動，組織QC成果發(fā)布。質(zhì)量體系審核完成公司內(nèi)部審核；配合公司完成質(zhì)量管理體系外部認(rèn)證審核；對審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行整改。14安全預(yù)防貫徹與實(shí)施各項(xiàng)安全管理制度，編制各生產(chǎn)崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程并監(jiān)督落實(shí)；審查分包合同中關(guān)于安全生產(chǎn)管理職責(zé)的相關(guān)條款；做好安全防護(hù)工作，監(jiān)督、控制重要勞動保護(hù)用品的采購及使用；參與臨時用電驗(yàn)收、機(jī)械驗(yàn)收、勞保用品等驗(yàn)收工作。安全教育培訓(xùn)組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)宣傳教育活動；組織勞務(wù)分包人員的進(jìn)場培訓(xùn)。安全監(jiān)督檢查1.認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)定、辦法，確保項(xiàng)目總體安全目標(biāo)的完成；序號項(xiàng)目職務(wù)/部門職責(zé)建立各項(xiàng)安全管理臺帳，收集安全管理信息報(bào)表；監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)、安全文明施工、臨電安全、機(jī)械安全、消防安全、職業(yè)健康工作的開展落實(shí)情況，對工程重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)、特殊和關(guān)鍵過程實(shí)施重點(diǎn)跟蹤檢查，記錄安全施工日志，及時糾正違章，對查出的隱患進(jìn)行監(jiān)督整改；45.配合上級單位的定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查與季節(jié)性安全檢查。安全事故處理根據(jù)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，編制項(xiàng)目的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；對項(xiàng)目部權(quán)限范圍內(nèi)的安全事故進(jìn)行調(diào)查、分析、認(rèn)定和處理，制訂整改方案，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；配合上級單位對較大安全事故進(jìn)行調(diào)查和分析；建立工傷事故檔案，定期上報(bào)工傷事故數(shù)量。25物資部物資計(jì)劃管理物資合同管理現(xiàn)場材料堆放規(guī)劃管理進(jìn)場計(jì)劃管理進(jìn)場驗(yàn)收管理物資記賬管理物資結(jié)算管理物資盤點(diǎn)管理物資調(diào)撥及內(nèi)部變賣管理固定資產(chǎn)管理廢舊物資處理外租周轉(zhuǎn)材料退場13竣工資料交接16辦公室辦公室主要負(fù)責(zé)公文管理、會務(wù)接待管理、綜合協(xié)調(diào)與公共關(guān)系管理、行政后共青團(tuán)、品牌管理與文化建設(shè)。3、任務(wù)劃分及總、分包管理3.1、總包合同范圍：EPC有配套工程。詳見設(shè)計(jì)任務(wù)書、詳規(guī)及單體方案圖等相關(guān)資料。4、施工流水段的劃分及施工工藝流程、施工流水段的劃分、施工區(qū)段劃分施工區(qū)劃分示意圖AB區(qū)質(zhì)量員、工區(qū)安全員，對工區(qū)進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量和安全管理。施工區(qū)劃分示意圖各工區(qū)主體勞務(wù)及施工面積見下表：區(qū)域勞務(wù)隊(duì)名稱施工面積施工面積A區(qū)勞務(wù)1哈爾濱長聯(lián)建筑勞務(wù)有限公司38402㎡地上：32512㎡地下室：5890㎡B區(qū)勞務(wù)236446㎡地上：36446㎡區(qū)域勞務(wù)隊(duì)名稱施工面積施工面積安徽四方鼎盛建筑勞務(wù)有限公司地下室：0㎡、施工流水段劃分項(xiàng)目整體劃分為三個批次施工，每個批次分段施工。（1）A4#廠房→1#4個段施工：①→②與④→③；4#廠房劃分為2個段施工：①→②；1#廠房劃分為3個段施工：①→②→③。（2）B區(qū)：6#7#廠房→5#廠房→2#3#廠房三個批次施工；2#3#廠房劃分為3個段施工：①→②→③；5#廠房劃分為2個段施工：①→②項(xiàng)目整體流水段劃分示意圖EPC施工組織設(shè)計(jì)EPC施工組織設(shè)計(jì)第PAGE第頁、各施工階段施工部署、土方開挖階段施工部署A區(qū)土方開挖階段施工部署-2022年7月6日至2022年7月22日4.92#大門出土，辦公宿舍樓西側(cè)設(shè)置臨時出土坡道。基坑支護(hù)（噴錨+土釘方式）20227620227月10日共計(jì)5天完成，辦公宿舍樓土方量約4.1萬m3；1#1#202271620222261050m3；41#大門出土。4#廠房土方202271220227143400m3；B區(qū)土方開挖階段施工部署：2022年7月6日-2022年7月22日6#7#廠房獨(dú)立基礎(chǔ)土方由南側(cè)向北側(cè)開挖，由場地中部十字臨時道路向1#大門出土。6#7#2022762022783482m3；5#1#5#202271220227143500m3；2#3#廠房獨(dú)立基礎(chǔ)土方由南側(cè)向北側(cè)開挖，由場地中部十字臨時道路向1#大門出土。2#32022716202272274000m3；、基礎(chǔ)施工階段施工部署AA20227162022822辦公宿舍樓：地庫抗浮錨桿在主樓外地庫區(qū)域，抗浮錨桿共計(jì)48根由南北兩側(cè)向中部施工，預(yù)計(jì)2022年7月12日至2022年7月15日4天施工完成；非錨桿區(qū)域，采用2臺挖掘機(jī)由①④段向②③段開挖筏板基礎(chǔ)，土方及基礎(chǔ)需要一個月施工完預(yù)計(jì)時間2022年7月6日至2022年8月6日；地庫主體滿配模板配備兩個木工班組由①④段向②③段流水施工，計(jì)劃2022.8.21出±0；廠房區(qū)域：4#廠房獨(dú)立基礎(chǔ)工程（其中包含房心回填、一層墊層）分兩個流水段施工預(yù)計(jì)完成時間：2022年8月7日至2022年8月13日；1#廠房獨(dú)立基礎(chǔ)工程（其中包含房心回填、一層墊層）分三個流水段施工預(yù)計(jì)完成完成時間：2022年8月4日至2022年8月22日；考慮雨季不均勻沉降，所以在回填后墊層施工完后搭設(shè)一層架體。B區(qū)基礎(chǔ)施工階段施工部署：2022年7月10日至2022年8月22日廠房獨(dú)立基礎(chǔ)分段施工，內(nèi)部無連梁設(shè)計(jì)，縮短施工周期，減少回填土難度、易保證施工質(zhì)量，基礎(chǔ)柱施工完成7天后，達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求，開始房心回填及墊層施工6#7#廠房基礎(chǔ)施工 2022.7.10-2022.7.19，6#7#廠房房心回填及墊層2022.7.27-2022.8.2；5#廠房基礎(chǔ)施工2022.7.16-2022.7.30，5#廠房房心回填及2022.8.7-2022.8.132#3#2022.7.20-2022.8.82#3#2022.8.4-2022.8.22；、地上主體施工階段施工部署A20228132022117辦公宿舍樓：3設(shè)完成，懸挑層以下架子拆除進(jìn)行肥槽回填；21660木工班組由①④段向②③段流水施工，預(yù)計(jì)全部封頂2022年9月2日；廠房區(qū)域：4#（381420229月27日施工完成，金屬屋面2022年9月25日至2022年10月14日施工完成；1#廠房主體①→②→③流水施工，主體（3）20228232022101620221042022112B區(qū)地上主體施工階段施工部署：2022年8月3日至2022年10月6日6#7#廠房平端起層（三層屋頂結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)，5#廠房①段向②段流水施工，2#3#廠房①段向③段流水施工；6#7#20228320228275#202281420229172#3#廠房主體砼施工2022年8月23日2022年10月6日；EPCEPC施工組織設(shè)計(jì)第PAGE第頁、二次結(jié)構(gòu)及裝飾裝修階段施工部署A202292620221227辦公宿舍樓：3構(gòu)施工，其中包括機(jī)電管線與精裝修穿插施工。10202291920221082022930202210920202292820221017720221022至2022年10月27日；吊籃安裝完成2天后拆除1#2#塔吊2022年11月12日至2022年11年16日；202210282022111620221111202212102022111120221210廠房區(qū)域：1#、4#廠房金屬屋面完成后，外架分段拆除，移交外墻壓型鋼板施工，穿插內(nèi)部ALCEPC施工組織設(shè)計(jì)EPC施工組織設(shè)計(jì)第PAGE第頁墻板、石膏施工，完成后地面及機(jī)電、消防、通風(fēng)、裝飾裝修施工；4#202210102022102920221030日至2022年11月18日，地坪施工2022年11月19日至2022年11月24日；1#20221019202211172022118日至2022年12月7日，地坪施工2022年12月8日至2022年12月27日；B區(qū)鋼結(jié)構(gòu)屋頂施工階段施工部署：2022年9月4日至2022年11月2日7#→6#→5#2#→3#成后外架開始拆除。6#7#20229420229232022年9月24日至2022年9月28日；5#202291520221042022105202210920221015202210192#3#鋼結(jié)構(gòu)屋頂施工：202292420221013202210420221023202210142022112外架分三段拆除：20221014202210182022102420221028三段2022年11月3日至2022年11月7日；B區(qū)外墻圍護(hù)、裝修階段施工部署：2022年9月4日至2022年12月27日ALC料；6#7#2022929202210132022101420221122022113202211225#202210102022102920221030202211182022111920221282#32022101920221227202211820221272022128202212274#塔吊拆除11.8，3#塔吊拆除2022年12月8日、室外工程施工部署室外工程施工部署：2022年6月15日至2023年1月5日20227620227月20日；西側(cè)和南側(cè)臨時圍擋與正式圍墻之間部分區(qū)域做臨時材料堆場，所以正式圍墻后面施工2022年11月8日至2022年11月27日；7#廠房→1#2022101920221231式道路瀝青面層自東側(cè)至西側(cè)施工完成2023年1月1日至2023年1月5日EPCEPC施工組織設(shè)計(jì)第PAGE第頁、高效建造工序穿插、地下室整體工序穿插地庫頂板封頂后，斷水清理，提前施工頂棚刮白工作，穿插機(jī)電管線工作；依次進(jìn)行砌筑抹灰施工，地庫分為四個段進(jìn)行地面施工，達(dá)到強(qiáng)度條件后穿插機(jī)電及劃線工作；在此期間各功能房間工序同時進(jìn)行，保證機(jī)房提前完成驗(yàn)收；地下室封頂后101天完成所有工作蚌埠高新區(qū)新型顯示配套產(chǎn)業(yè)基地EPC工程 施工組織設(shè)計(jì)地下室工序穿插圖第第49頁蚌埠高新區(qū)新型顯示配套產(chǎn)業(yè)基地EPC工程施工組織設(shè)計(jì)蚌埠高新區(qū)新型顯示配套產(chǎn)業(yè)基地EPC工程施工組織設(shè)計(jì)第PAGE第頁、室外工程工序穿插（主體階段、裝飾裝修階段）1-4（位于道路管線及過路管線）（后）外架部位管線及井室施工粗粒式瀝青混凝土層→全部道路細(xì)粒式瀝青混凝土施工（1）1段道路過路管線施工(主體準(zhǔn)備階段）20226152022621日1段道路過路管線匯總：污水過路管1段道路過路管線匯總：污水過路管2條共計(jì)30m，雨水過路管7條共計(jì)116.5m雨水主干管1條共計(jì)133.55m，雨水檢查井7個1段道路過路管線匯總：消防過路鋼套管3條共計(jì)45m給水過路鋼套管1條共計(jì)15m強(qiáng)電過路管2條共計(jì)30m弱電過路管3條共計(jì)55m過路管施工見下圖（2）1段道路施工（主體準(zhǔn)備階段）2022年6月22日至2022年7月4日56321粗粒式瀝青混凝土（1.2176m，14m246411.2）198m，16m，3168蚌埠高新區(qū)新型顯示配套產(chǎn)業(yè)基地EPC工程施工組織設(shè)計(jì)蚌埠高新區(qū)新型顯示配套產(chǎn)業(yè)基地EPC工程施工組織設(shè)計(jì)第PAGE第頁（3）2（主體土方開挖階段75202279日2段道路過路管線匯總污水過路管3條共計(jì)21m，雨水過路管24條共計(jì)176.5m消防過路鋼套管7條共計(jì)69m給水過路鋼套管9條共計(jì)116m強(qiáng)電過路管4條共計(jì)40m弱電過路管5條共計(jì)49m段道路過路管線見下圖：（4）2段道路施工（主體土方開挖階段）2022年7月13日至2022年7月26日2段道路混凝土臨時道路長135m，寬8m，面積1080㎡（1.2口）620m，5.8m-7m，3021蚌埠高新區(qū)新型顯示配套產(chǎn)業(yè)基地EPC工程施工組織設(shè)計(jì)蚌埠高新區(qū)新型顯示配套產(chǎn)業(yè)基地EPC工程施工組織設(shè)計(jì)第第頁（5）3段道路施工（主體基礎(chǔ)階段）2022年7月27日至2022年8月17日1680蚌埠高新區(qū)新型顯示配套產(chǎn)業(yè)基地EPC工程施工組織設(shè)計(jì)蚌埠高新區(qū)新型顯示配套產(chǎn)業(yè)基地EPC工程施工組織設(shè)計(jì)第PAGE第頁（6）4段道路施工（裝飾裝修階段）2022年11月8日至2022年12月2日第4階段施工道路，待辦公樓外架拆除后進(jìn)行施工，道路面積3772.2㎡。（7）室外所有未施工部位（八字口及外架處）202212320221日室外所有未施工部位（八字口及外架處）道路，待外架拆除、所有管線施工完畢后進(jìn)行施工。全部道路細(xì)粒式瀝青混凝土層待綠化施工完畢后進(jìn)行施工，道路面積17760.86㎡。第五章施工現(xiàn)場總平面布置1、施工平面布置編制依據(jù)本項(xiàng)目平面布置依據(jù)局及公司最新《施工組織設(shè)計(jì)施工方案管理辦法》中施工總平面布置要求及建二四通【2019】199號《施工組織設(shè)計(jì)編制大綱》中施工總平面圖制圖操作指南結(jié)合公司《施工現(xiàn)場臨時設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化手冊》等文件要求進(jìn)行編制。2、施工總平面布置原則根據(jù)本工程周圍環(huán)境特性，現(xiàn)場平面布置應(yīng)充分考慮各種環(huán)境因素及施工需要，布置時遵循如下原則：滿足甲方及各分包隊(duì)伍的有關(guān)要求，場地布置科學(xué)合理。生產(chǎn)和生活設(shè)施的布置要求；本工程現(xiàn)場的使用場地非常有限，施工設(shè)備和材料堆場按照“就近堆放”和“及道路通暢，盡量減少材料在場內(nèi)的二次轉(zhuǎn)運(yùn)；根據(jù)本工程各施工階段的特點(diǎn)，分別進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)、裝修施工階段平面布置，以滿足不同時段的施工需要；盡量采用裝配式施工設(shè)施，減少搬遷損失，提高施工設(shè)施安裝和拆除速度；盡量提高場地使用率；根據(jù)施工進(jìn)度安排，做好場地規(guī)劃和計(jì)劃協(xié)調(diào)工作，分包單位平面用地應(yīng)按總包統(tǒng)一部署要求指定堆放或經(jīng)總包同意后方可設(shè)立臨時設(shè)施；根據(jù)各施工階段實(shí)際情況，適時進(jìn)行現(xiàn)場平面布置的分階段調(diào)整，科學(xué)確定施工區(qū)域和場地平面布置，盡量減少專業(yè)工種之間交叉作業(yè)提高勞動效率；合理組織運(yùn)輸，保證現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆窌惩?，滿足施工現(xiàn)場忙而不亂，文明施工的要求，盡量減少場內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)用；節(jié)能等方面成為名副其實(shí)的綠色工地，樹立良好的外觀形象。具體的布置原則如下表：序號布置內(nèi)容主要原則1臨時道路的運(yùn)輸和人員的通行要求。采用永臨結(jié)合，盡量減少工期。滿足現(xiàn)場的消防要求；道路的設(shè)計(jì)滿足大型車輛的運(yùn)輸和安裝工程要求。2機(jī)械：塔吊能滿足工作面的材料的吊裝要求；滿足材料及機(jī)電安裝工程的吊裝重量要求；考慮塔吊安裝和拆除要求，考慮現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料堆場和外運(yùn)；考慮現(xiàn)場塔吊吊運(yùn)的相關(guān)交叉影響的安全要求；3機(jī)械：物料提升機(jī)考慮滿足人員及材料的垂直運(yùn)輸要求；考慮物料提升機(jī)的基礎(chǔ)安裝要求；考慮物料提升機(jī)的材料運(yùn)輸方便；考慮物料提升機(jī)的安裝及拆除；考慮物料提升機(jī)定位與結(jié)構(gòu)、外架相互關(guān)系。4臨時用水、用電求；用電、用水線路最短、最安全；配電房、臨時用水的接駁口位置；用水、用電布置應(yīng)便于日常檢查和維修。7材料堆場考慮現(xiàn)場地材料運(yùn)輸；現(xiàn)場的材料用量；考慮材料的吊運(yùn)和周轉(zhuǎn)；材料堆場與主體結(jié)構(gòu)之間的安全要求；考慮不同施工階段材料堆場布置。3、各施工階段平面布置圖、現(xiàn)場圍擋及出入口設(shè)置2個出入口，分別設(shè)置在場地北側(cè)及西側(cè)，出入口按我司標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)置。各出入口均設(shè)洗車槽，施工車輛需沖洗干凈方可駛出場外道路。EPC施工組織設(shè)計(jì)EPC施工組織設(shè)計(jì)第PAGE第頁EPC施工組織設(shè)計(jì)EPC施工組織設(shè)計(jì)第61頁EPC施工組織設(shè)計(jì)EPC施工組織設(shè)計(jì)第62頁蚌埠高新區(qū)新型顯示配套產(chǎn)業(yè)基地EPC工程 施工組織設(shè)計(jì)第六章施工總進(jìn)度計(jì)劃1、工期目標(biāo)、總工期目標(biāo)計(jì)劃工期：240日歷天計(jì)劃開工日期：2022年6月15日（具體開工日期以業(yè)主開工令為準(zhǔn)）計(jì)劃竣工日期：2023年2月10日：設(shè)計(jì)工