2023年陜西省如何自學(xué)備考人力資源管理師考試資料

1、［多選題］根據(jù)《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員執(zhí)業(yè)違規(guī)行為懲戒辦法》的規(guī)定，會(huì)員違反注

冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德規(guī)范的規(guī)定，可視情節(jié)給予的處罰是（）o

A.訓(xùn)誡

B.行業(yè)內(nèi)通報(bào)批評(píng)

C.公開(kāi)譴責(zé)

D.取消其執(zhí)業(yè)資格

【參考答案】:A,B,C

【參考解析工根據(jù)《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員執(zhí)業(yè)違規(guī)行為懲戒辦法》第九條的規(guī)定,

會(huì)員違反注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德規(guī)范的規(guī)定，視情節(jié)給予訓(xùn)誡、行業(yè)內(nèi)通報(bào)批評(píng)或公開(kāi)譴責(zé)。

2、［多選題］材料篩選法就是通過(guò)一些材料信息來(lái)考察和選拔人才的方法。其具體形式是

（）。

A.推薦信B.調(diào)查問(wèn)卷C.工作報(bào)告D.背景調(diào)查E.履歷分析

【參考答案1A,D,E

【參考解析】：材料篩選法是指通過(guò)一些材料信息來(lái)考察和選拔人才的方法。申請(qǐng)表、履

歷分析、證明材料、推薦信、背景調(diào)查等都是材料篩選法的具體形式。材料篩選法重要依據(jù)

應(yīng)聘者個(gè)人的基本信息及背景材料，因而必須與其別人才選拔方法如面試、筆試等方法結(jié)合

使用，才干取得令人滿(mǎn)意的效果。

3、［單選題］某項(xiàng)測(cè)量的（）也稱(chēng)信度，它說(shuō)明了該項(xiàng)測(cè)量的一致性和穩(wěn)定性。

A.可靠性B.針對(duì)性C.有效性D.合理性

【參考答案】：A

【參考解析］可靠性又稱(chēng)信度，是指某項(xiàng)測(cè)量的一致性和穩(wěn)定性，績(jī)效管理的信度是指

績(jī)效管理方法保證收集到的人員能力、工作態(tài)度、工作行為、工作績(jī)效等信息的穩(wěn)定性和一

致性。

4、下列選項(xiàng)中，不屬于360度考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)的是（）

A、具有全方位、多角度的特點(diǎn)

B、有助于強(qiáng)化公司的核心價(jià)值觀，增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，建立更為和諧的工作關(guān)系

c、采用實(shí)名考評(píng)方式，保證了考評(píng)結(jié)果的真實(shí)性

D、加強(qiáng)了管理者與組織員工的雙向交流

答案：C

解析：360度考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)有：（1）360度考評(píng)具有全方位、多角度的特點(diǎn)；（2）360度

考評(píng)方法考慮的不僅僅是工作產(chǎn)出，還考慮深層次的勝任特性；（3）360度考評(píng)有助于強(qiáng)化公

司的核心價(jià)值觀，增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；（4）360度考評(píng)采用匿名考評(píng)方式，消除考評(píng)者的顧

慮，使其可以客觀地進(jìn)行評(píng)價(jià)，保證了考評(píng)結(jié)果的有效性；（5）360度考評(píng)充足尊重組織成員

的意見(jiàn)，這有助于組織發(fā)明更好的工作氣氛，從而激發(fā)組織成員的創(chuàng)新性；（6）360度考評(píng)加

強(qiáng)了管理者與組織員工的雙向交流，提高了組織成員的參與性；（7）促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展。

5、［多選題］事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的局限性在于（）。

A.管理人員增多，公司費(fèi)用增長(zhǎng)

B.容易導(dǎo)致組織機(jī)構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象

C.部門(mén)責(zé)權(quán)不清，彼此之間易產(chǎn)生意見(jiàn)分歧，互相爭(zhēng)名奪利，爭(zhēng)功諉過(guò)，難以協(xié)調(diào)

D.各事業(yè)部獨(dú)立性強(qiáng)，考慮問(wèn)題時(shí)容易忽視公司整體利益

E.缺少專(zhuān)業(yè)化分工，不利于管理水平的提高

參考答案：B,D

參考解析：事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的重要局限性體現(xiàn)為：①容易導(dǎo)致組織機(jī)構(gòu)重疊、管理人員膨

脹的現(xiàn)象;②各事業(yè)部獨(dú)立性強(qiáng)，考慮問(wèn)題時(shí)容易忽視公司整體利益。A項(xiàng)是超事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

的缺陷;C項(xiàng)是職能制結(jié)構(gòu)的缺陷;E項(xiàng)是直線(xiàn)制結(jié)構(gòu)的缺陷。

6、［單選題］盡管有些被錄用的新員工有一定相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，但具體工作特點(diǎn)決定了他們?nèi)?/p>

須接受（）。

A.基礎(chǔ)性培訓(xùn)

B.特定性培訓(xùn)

C.適應(yīng)性培訓(xùn)

D.非個(gè)性化培訓(xùn)

【參考答案】：C

【參考解析】：在被錄用的員工中，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者一般占相稱(chēng)大的比重，許多公司只

聘用有一定工作經(jīng)驗(yàn)的求職者。這些人盡管有一定工作經(jīng)驗(yàn)，但由于公司和具體工作的特點(diǎn),

仍須接受適應(yīng)性培訓(xùn)，除了要了解這個(gè)公司的概況、規(guī)章制度外，還必須熟悉這個(gè)公司的產(chǎn)

品和技術(shù)開(kāi)發(fā)的管理制度。

7、［單選題］盡管有些被錄用的新員工有一定相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，但具體工作特點(diǎn)決定了他們?nèi)?/p>

須接受（）。

A.基礎(chǔ)性培訓(xùn)

B.特定性培訓(xùn)

C.適應(yīng)性培訓(xùn)

D.非個(gè)性化培訓(xùn)

【參考答案】：C

【參考解析】：在被錄用的員工中，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者一般占相稱(chēng)大的比重，許多公司只

聘用有一定工作經(jīng)驗(yàn)的求職者。這些人盡管有一定工作經(jīng)驗(yàn)，但由于公司和具體工作的特點(diǎn),

仍須接受適應(yīng)性培訓(xùn)，除了要了解這個(gè)公司的概況、規(guī)章制度外，還必須熟悉這個(gè)公司的產(chǎn)

品和技術(shù)開(kāi)發(fā)的管理制度。

8、［多選題］材料篩選法就是通過(guò)一些材料信息來(lái)考察和選拔人才的方法。其具體形式是

（）o

A.推薦信B.調(diào)查問(wèn)卷C.工作報(bào)告D.背景調(diào)查E.履歷分析

【參考答案】：A,D,E

【參考解析】：材料篩選法是指通過(guò)一些材料信息來(lái)考察和選拔人才的方法。申請(qǐng)表、履

歷分析、證明材料、推薦信、背景調(diào)查等都是材料篩選法的具體形式。材料篩選法重要依據(jù)

應(yīng)聘者個(gè)人的基本信息及背景材料，因而必須與其別人才選拔方法如面試、筆試等方法結(jié)合

使用，才干取得令人滿(mǎn)意的效果。

9、［多選題］現(xiàn)代人力資源管理的基本測(cè)量技術(shù)涉及（）。

A.工作崗位研究

B.KPI技術(shù)

C.關(guān)鍵事件訪(fǎng)問(wèn)

D.BSC技術(shù)

E.人員素質(zhì)測(cè)評(píng)

參考答案：A.E

參考解析：在人力資源管理的學(xué)科體系中，運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)、心理學(xué)、生理學(xué)、衛(wèi)生學(xué)、

人機(jī)工程學(xué)等學(xué)科的研究成果而形成的測(cè)量應(yīng)用技術(shù)，可以提成兩大類(lèi)：一是以工作一一“崗

位”為研究對(duì)象的學(xué)問(wèn)，即工作崗位研究;另一類(lèi)是以勞動(dòng)者一一“人”的自身品質(zhì)為研究對(duì)

象的學(xué)問(wèn)，即人員素質(zhì)測(cè)評(píng)。

10、［多選題］根據(jù)《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員執(zhí)業(yè)違規(guī)行為懲戒辦法》的規(guī)定，會(huì)員違反注

冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德規(guī)范的規(guī)定，可視情節(jié)給予的處罰是（）。

A.訓(xùn)誡

B.行業(yè)內(nèi)通報(bào)批評(píng)

C.公開(kāi)譴責(zé)

D.取消其執(zhí)業(yè)資格

【參考答案［A,B.C

【參考解析工根據(jù)《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員執(zhí)業(yè)違規(guī)行為懲戒辦法》第九條的規(guī)定,

會(huì)員違反注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德規(guī)范的規(guī)定，視情節(jié)給予訓(xùn)誡、行業(yè)內(nèi)通報(bào)批評(píng)或公開(kāi)譴責(zé)。

11、［多選題］材料篩選法就是通過(guò)一些材料信息來(lái)考察和選拔人才的方法。其具體形式是

（）。

A.推薦信B.調(diào)查問(wèn)卷C.工作報(bào)告D.背景調(diào)查E.履歷分析

【參考答案】：A,D,E

【參考解析】：材料篩選法是指通過(guò)一些材料信息來(lái)考察和選拔人才的方法。申請(qǐng)表、履

歷分析、證明材料、推薦信、背景調(diào)查等都是材料篩選法的具體形式。材料篩選法重要依據(jù)

應(yīng)聘者個(gè)人的基本信息及背景材料，因而必須與其別人才選拔方法如面試、筆試等方法結(jié)合

使用，才干取得令人滿(mǎn)意的效果。

12、［單選題］無(wú)固定期限的勞動(dòng)協(xié)議是（）的勞動(dòng)協(xié)議。

A.任意期限

B.應(yīng)當(dāng)履行到退休

C.不約定終止日期

D.有一定的工作期限

參考答案：C

參考解析：無(wú)固定期限的勞動(dòng)協(xié)議是沒(méi)有明確約定協(xié)議終止日期的勞動(dòng)協(xié)議。在正常履

行勞動(dòng)協(xié)議的情況下，勞動(dòng)者可以一直工作到退休。

13、下列選項(xiàng)中，屬于崗位寬度擴(kuò)大法的形式的是（）

A、增長(zhǎng)崗位的工作內(nèi)容

B、充實(shí)崗位工作內(nèi)容

C、崗位工作輪換設(shè)計(jì)

D、崗位工作連貫設(shè)計(jì)

答案：A

解析：崗位工作擴(kuò)大化的設(shè)計(jì)中，一種方法是崗位寬度擴(kuò)大法，另一種是崗位深度擴(kuò)大

法。崗位寬度擴(kuò)大法的具體形式有：延長(zhǎng)加工周期、增長(zhǎng)崗位的工作內(nèi)容、包干負(fù)責(zé)；崗位深

度擴(kuò)大法的具體形式有：崗位工作縱向調(diào)整、充實(shí)崗位工作內(nèi)容、崗位工作連貫沒(méi)計(jì)、崗位

工作輪換設(shè)計(jì)、崗位工作矩陣設(shè)計(jì)。

14、公司的總體戰(zhàn)略中，進(jìn)人戰(zhàn)略不涉及（）

A、購(gòu)并戰(zhàn)略

B、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略

C、合資戰(zhàn)略

D、多樣化發(fā)展戰(zhàn)略

答案：D

解析：進(jìn)入戰(zhàn)略是公司要進(jìn)入新的行業(yè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略，重要涉及購(gòu)并戰(zhàn)略、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略

和合資戰(zhàn)略。

15、關(guān)于薪酬水平的描述，下列說(shuō)法不對(duì)的的是（）

A、薪酬水平=薪酬總額/公司平均人數(shù)

B、薪酬水平是一個(gè)絕對(duì)的概念

C、地區(qū)的影響是影響公司薪酬水平的外部因素

D、公司薪酬水平的選擇在很大限度上是由董事會(huì)或是經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子決定

答案：B

解析：薪酬水平是一個(gè)相對(duì)的概念，薪酬管理者可以計(jì)算出公司之間的薪酬水平，也可

以計(jì)算出公司的各個(gè)部門(mén)之間的薪酬水平，甚至是公司內(nèi)某一崗位的薪酬水平，從而可以在

不同的公司間、不同的層次上比較薪酬水平。薪酬不是絕對(duì)的概念，所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

16、績(jī)效管理的核心是（）

A、績(jī)效溝通

B、績(jī)效輔導(dǎo)

C、績(jī)效反饋

D、績(jī)效計(jì)劃

答案：A

解析：績(jī)效溝通是績(jī)效管理的核心，是指考核者與被考核者就績(jī)效考評(píng)反映出的問(wèn)題以

及考核機(jī)制自身存在的問(wèn)題展開(kāi)實(shí)質(zhì)性的面談，并著力于尋求應(yīng)對(duì)之策，服務(wù)于后一階段公

司與員工績(jī)效改善和提高的一種管理方法。

17、［單選題］對(duì)公司人員總量、構(gòu)成、流動(dòng)的整體規(guī)劃統(tǒng)稱(chēng)為（）。

A.人力資源規(guī)劃B.組織規(guī)劃C.人員規(guī)劃D.戰(zhàn)略規(guī)劃

參考答案：C

參考解析：人員規(guī)劃是指對(duì)公司人員總量、構(gòu)成、流動(dòng)的整體規(guī)劃，涉及人力資源現(xiàn)狀

分析、公司定員、人員需求與供應(yīng)預(yù)測(cè)、人員供需平衡等。

18、［單選題］以下各項(xiàng)中，不屬于績(jī)效考評(píng)類(lèi)型的是（）。

A.工作態(tài)度考評(píng)B.業(yè)績(jī)考評(píng)C.能力考評(píng)D.工作熱情考評(píng)

參考答案：D

參考解析：績(jī)效考評(píng)涉及能力、態(tài)度和業(yè)績(jī)考評(píng)等具體內(nèi)容。態(tài)度考評(píng)與其他項(xiàng)目的區(qū)

別是，不管你的職位高低，不管你的能力大小，態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是工作的認(rèn)真度、責(zé)任度、

工作的努力限度，是否有干勁、有熱情，是否忠于職守，是否服從命令等。

19、公司的總體戰(zhàn)略中，進(jìn)人戰(zhàn)略不涉及（）

A、購(gòu)并戰(zhàn)略

B、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略

C、合資戰(zhàn)略

D、多樣化發(fā)展戰(zhàn)略

答案：D

解析：進(jìn)入戰(zhàn)略是公司要進(jìn)入新的行業(yè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略，重要涉及購(gòu)并戰(zhàn)略、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略

和合資戰(zhàn)略。

20、關(guān)于薪酬水平的描述，下列說(shuō)法不對(duì)的的是（）

A、薪酬水平=薪酬總額/公司平均人數(shù)

B、薪酬水平是一個(gè)絕對(duì)的概念

C、地區(qū)的影響是影響公司薪酬水平的外部因素

D、公司薪酬水平的選擇在很大限度上是由董事會(huì)或是經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子決定

答案：B

解析：薪酬水平是一個(gè)相對(duì)的概念，薪酬管理者可以計(jì)算出公司之間的薪酬水平，也可

以計(jì)算出公司的各個(gè)部門(mén)之間的薪酬水平，甚至是公司內(nèi)某一崗位的薪酬水平，從而可以在

不同的公司間、不同的層次上比較薪酬水平。薪酬不是絕對(duì)的概念，所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

21、重要用于考察被測(cè)評(píng)者分析問(wèn)題的能力、語(yǔ)言表達(dá)能力及影響力的題目類(lèi)型是（）

A、開(kāi)放式問(wèn)題

B、兩難式問(wèn)題

C、排序選擇型問(wèn)題

D、資源爭(zhēng)奪型題目

答案：B

解析：兩難式問(wèn)題是指讓被測(cè)評(píng)者在兩種互有利弊的選項(xiàng)中選擇其中的一種，并說(shuō)明理

由。重要用于考察被測(cè)評(píng)者分析問(wèn)題的能力、語(yǔ)言表達(dá)能力及影響力。這種題目易于引起爭(zhēng)

論，使被測(cè)評(píng)者綜合發(fā)揮自己的能力。

22、［單選題］公司在（）階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，形成符

合實(shí)際的盼望和積極的態(tài)度。

A.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)B.晉升培訓(xùn)C.崗位資格培訓(xùn)D.崗前培訓(xùn)

參考答案：D

參考解析：公司在崗前培訓(xùn)階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，形

成符合實(shí)際的盼望和積極的態(tài)度。員工崗前培訓(xùn)的目的是消除員工新進(jìn)公司產(chǎn)生的焦急。

23、績(jī)效管理的核心是（）

A、績(jī)效溝通

B、績(jī)效輔導(dǎo)

C、績(jī)效反饋

D