2024年企業(yè)彈性福利市場趨勢與洞察白皮書

2美世達(dá)信員工福利性福利仍是員工福利看，彈性福利流行度有明顯的特征和差異。在部分行業(yè)和企業(yè)類型中高度流行證明了彈性福利能夠有效幫助企業(yè)吸引和保留人才。在其他行業(yè)和地外資企業(yè)仍是實(shí)施彈性調(diào)研顯示，部分民營和中外合資企業(yè)也開始逐漸嘗試這種創(chuàng)新的福利已實(shí)施彈性福利企業(yè)的70%民營國有彈性福利在地區(qū)間的流行度存在巨大差異。彈性福利在華東地區(qū)的流行度最高。在華南和華已實(shí)施彈性福利企72%華東華北華南 41%41%47%47%41%41%已實(shí)施彈性福利未實(shí)施彈性福利2管理層對福利的關(guān)沒有額外預(yù)算礙企業(yè)實(shí)施彈性福利的主要因素。除此之外，管理層對福利的關(guān)注度和支對于未實(shí)施彈性福利的企業(yè)，為了獲得預(yù)算和管理層的支持，企業(yè)可以從行業(yè)流行度和投資回報(bào)的角度說明彈性福利的有效性。彈性福利的投資回報(bào)包括提高員工滿意度、運(yùn)營管理效4美世達(dá)信員工福利性福利仍是員工福利期待，除了提供個(gè)性化的選擇和提高福利感知度外，企業(yè)還希望彈性福利能夠加強(qiáng)雇主價(jià)值主張和提高員工全40%40%75%75%45%45%福利提升雇主價(jià)值主張，已實(shí)施彈性福利企業(yè)未實(shí)施彈性福利企業(yè)78%75%78%75%企業(yè)如何確保彈性福利達(dá)成目標(biāo)和科學(xué)的方案設(shè)計(jì)是關(guān)鍵。這也是實(shí)施6美世達(dá)信員工福利相關(guān)。在關(guān)注復(fù)合功能和全方案設(shè)計(jì)管理的企業(yè)中，63%的彈性福利登陸率達(dá)到80%只有不到半數(shù)的彈性福利登陸率達(dá)到80%48%48%44%美世達(dá)信員工福利1-2年內(nèi)調(diào)整福利項(xiàng)目。調(diào)整的方向包括：60%企業(yè)希望增加認(rèn)可激勵(lì)項(xiàng)目、52%企業(yè)希望提供整體薪酬報(bào)告積極拓展彈性福利邊界，提供更多關(guān)注員工全面健康的項(xiàng)目，例如養(yǎng)老計(jì)定完整員工溝通計(jì)劃。為了提高員工制定完整的計(jì)劃、多媒體全渠道溝通76%76%47%47%45%45%7%7%46%46%美世達(dá)信員工福利美世達(dá)信員工福利48%48%設(shè)計(jì)明確的溝通主題42%42%性福利是提升數(shù)智化福利體驗(yàn)的認(rèn)為實(shí)施彈性福利是為了提供更符合員工個(gè)性化一站式福利平臺(tái)；通過即時(shí)訪問統(tǒng)一平臺(tái)端口進(jìn)行福利72%72%72%72%平臺(tái)服務(wù)團(tuán)隊(duì)可以按時(shí)按需完成項(xiàng)目交付，并定期進(jìn)行滿足國家法規(guī)以及公司內(nèi)部政策對于數(shù)據(jù)安全、平臺(tái)穩(wěn)這將有助于提高員工滿意度、敬業(yè)度和幸福感，從而促進(jìn)企業(yè)的長期發(fā)展和的方案設(shè)計(jì)、持續(xù)管理和福利溝通才是制勝海報(bào)/......Flex2.0Flex4.0SaaS平臺(tái)整合分析，以提高福利管理的效率和便捷性1AwarenessIknowwhichbenefitsareavailabletome2Understanding2UnderstandingIknowhowtousemybenefitsAdvocacyTheemployeeexperieceItalktoothersaboutTheemployeeexperieceapositiveway3BeliefThebenefitsofferedmattertome?一個(gè)以員工體驗(yàn)為核心且持續(xù)改進(jìn)的數(shù)智化管理平臺(tái)能夠提升企業(yè)的品牌形象和聲?積分來源?積分分配方式?人均積分金額?企業(yè)已提供的福利企業(yè)最關(guān)注的福利?現(xiàn)階段企業(yè)已實(shí)施福利項(xiàng)目中占比最高的是團(tuán)體保險(xiǎn)（76%企業(yè)提供但未實(shí)施彈性福利企業(yè)最為關(guān)注的福利項(xiàng)目則是健康相關(guān)產(chǎn)品（89%企業(yè)?在調(diào)研員工對福利項(xiàng)目興趣方向題目中，62%的員工選擇對健康管理相關(guān)?超兩成企業(yè)會(huì)增加額外的成本作為積分來源僅轉(zhuǎn)化原有傳統(tǒng)福利的成本供員工自行分配（如儲(chǔ)蓄計(jì)劃比例可用于彈性福利、取除默認(rèn)福利對應(yīng)的成本外，無額外提供彈性福利積分供既轉(zhuǎn)化原有傳統(tǒng)福利的成本，也同時(shí)增加的額外成本既轉(zhuǎn)化原有傳統(tǒng)福利的成本，同時(shí)從其他企業(yè)內(nèi)部整合部分積分（如員工激勵(lì)項(xiàng)4%32%76%76%47%45%47%45%7%7%7%7%