2024年全國(guó)軟件水平考試之高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試黑金提分題（附答案）

姓名:_________________編號(hào):_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號(hào):_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國(guó)軟件水平考試考試重點(diǎn)試題精編注意事項(xiàng):1.全卷采用機(jī)器閱卷，請(qǐng)考生注意書寫規(guī)范；考試時(shí)間為120分鐘。2.在作答前，考生請(qǐng)將自己的學(xué)校、姓名、班級(jí)、準(zhǔn)考證號(hào)涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請(qǐng)按照題號(hào)在答題卡上與題目對(duì)應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無(wú)效:在草稿紙、試卷上答題無(wú)效。一、選擇題

1、下列不屬于（）事業(yè)環(huán)境因素。A.行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃C.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)D.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

2、在項(xiàng)目的量化管理中，是以一組無(wú)間隔的直條圖表現(xiàn)頻數(shù)分布特征的統(tǒng)計(jì)圖，能夠直觀地顯示出數(shù)據(jù)的分布情況。這是哪種常用控制圖（）。A.直方圖B.散布圖C.排列圖D.柱狀圖

3、對(duì)于干系人的管理可使項(xiàng)目沿預(yù)期軌道進(jìn)行，在進(jìn)行干系人分析時(shí)，可使用權(quán)力/利益方格的方法，以下敘述中，正確的是：（）。A.對(duì)于權(quán)力高、利益低的干系人管理策略是隨時(shí)匯報(bào)，重點(diǎn)關(guān)注B.對(duì)于權(quán)力高、利益高的干系人的管理策略是重點(diǎn)管理，及時(shí)報(bào)告C.對(duì)于權(quán)力低、利益高的干系人的管理策略是花較少的精力監(jiān)督即可D.對(duì)于權(quán)力低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不計(jì)

4、依法進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件止，最短不得少于（）天。A.20B.30C.15D.60

5、關(guān)于成本基準(zhǔn)的描述,正確的是(）A.大項(xiàng)目只能有一個(gè)成本基準(zhǔn)B.客戶對(duì)成本基準(zhǔn)的變更不需要通過(guò)變更控制程序C.成本基準(zhǔn)中包括預(yù)計(jì)的支出，不包括預(yù)計(jì)的債務(wù)D.項(xiàng)目預(yù)算是成本基準(zhǔn)與管理儲(chǔ)備之和

6、在項(xiàng)目組合管理中，確定項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)的主要決定因素是（）。A.項(xiàng)目的進(jìn)度B.項(xiàng)目組合的收益C.項(xiàng)目總成本D.組織戰(zhàn)略

7、項(xiàng)目組成員中有一名專職的文件管理員，其主要職責(zé)之一是負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的文件收發(fā)和保管。針對(duì)于文件收發(fā)環(huán)節(jié)，以下敘述不正確的是（）。A.電子版文件可通過(guò)授權(quán)系統(tǒng)來(lái)控制收發(fā)B.對(duì)于紙制文件可以采用編號(hào)、蓋章等方法控制文件的有效性C.發(fā)給客戶的文件可以不進(jìn)行文件回收管理D.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的外來(lái)文件可不進(jìn)行文件收發(fā)管理

8、某廠需要購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)某種產(chǎn)品，可以選擇購(gòu)買四種生產(chǎn)能力不同的設(shè)備，市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的需求狀況有三種（需求量較大、需求量中等、需求量較?。?。廠方估計(jì)四種設(shè)備在各種需求狀況下的收益由下表給出，根據(jù)收益期望值最大的原則，應(yīng)該購(gòu)買（）。A.設(shè)備1B.設(shè)備2C.設(shè)備3D.設(shè)備4

9、某項(xiàng)目經(jīng)理常期要求自己每天計(jì)劃的工作必須完成，即使合理被耽誤的工作也加班加點(diǎn)完成，即使加班加點(diǎn)也不得影響第二天的考勤作息和任何工作，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員受此影響，多數(shù)核心成員也開(kāi)始嚴(yán)格要求自己。該事例中項(xiàng)目經(jīng)理是行駛（）。A.專家權(quán)力B.參照權(quán)力C.職位權(quán)力D.法定權(quán)力

10、在項(xiàng)目配置項(xiàng)與基線的變更控制中，（）是配置管理員的主要工作。A.確定受變更影響的關(guān)聯(lián)配置項(xiàng)和有關(guān)基線B.將變更申請(qǐng)的決議通知受此變更影響的每個(gè)干系人C.組織修改配置項(xiàng)，并在相應(yīng)的文檔或程序代碼中記錄變更信息D.將變更后的配置項(xiàng)納入基線，并將變更內(nèi)容和結(jié)果通知相關(guān)人

11、某同學(xué)為了減輕塞車的風(fēng)險(xiǎn)，采取了騎自行車來(lái)上課的措施。他采用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略為()。A.減輕B.轉(zhuǎn)移C.規(guī)避D.消除

12、（）是整體變更控制的依據(jù)。①項(xiàng)目管理計(jì)劃②批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求③驗(yàn)收的可交付成果④配置管理系統(tǒng)⑤組織過(guò)程資產(chǎn)A.①③④B.①②④C.②③⑤D.①④⑤

13、UDDI、SOAP、WSDL、XML等是構(gòu)成WebService的重要技術(shù)，在CORBA體系中與SOAP對(duì)應(yīng)的是（）。A.ORPCB.IIOPC.SOAD.EJB

14、某公司打算經(jīng)銷一種商品，進(jìn)價(jià)為450元/件，售價(jià)500元/件。若進(jìn)貨商品一周內(nèi)售不完，則每件損失50元。假定根據(jù)以往統(tǒng)計(jì)資料估計(jì)，每周最多銷售4件，并且每周需求量分別為0、1、2、3和4件的統(tǒng)計(jì)概率與統(tǒng)計(jì)概率之間的關(guān)系如下表所示：則公司每周進(jìn)貨（）件可使利潤(rùn)最高。A.1B.2C.3D.4

15、IEEE802.11屬于（）。A.網(wǎng)絡(luò)安全標(biāo)準(zhǔn)B.令牌環(huán)局域網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)C.寬帶局域網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)D.無(wú)線局域網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)

16、成本加激勵(lì)費(fèi)用合同下，實(shí)際成本大于目標(biāo)成本，賣方可得的付款總數(shù)為（）。A.目標(biāo)成本+目標(biāo)費(fèi)用-買方應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本超支B.目標(biāo)成本+目標(biāo)費(fèi)用+買方應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本超支C.目標(biāo)成本+目標(biāo)費(fèi)用+賣方應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本超支D.目標(biāo)成本+目標(biāo)費(fèi)用-賣方應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本超支

17、用一系列軟件的修改來(lái)評(píng)價(jià)軟件體系結(jié)構(gòu)的易修改性，屬于基于（）的軟件體系結(jié)構(gòu)評(píng)估方式。A.調(diào)查問(wèn)卷或檢查表B.場(chǎng)景C.度量D.實(shí)際運(yùn)行

18、期望理論認(rèn)為“激發(fā)力量=目標(biāo)效價(jià)×期望值(M=V×E)”，下列描述不正確的是（）。A.實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)對(duì)個(gè)人有多大價(jià)值的主觀判斷B.期望值E是指目標(biāo)對(duì)于滿足個(gè)人需要的價(jià)值C.對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)目標(biāo)效價(jià)V越大，個(gè)人積極性越低D.對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)期望值E越大，個(gè)人越努力爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)

19、為了保護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的硬件、軟件及其系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，需要相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)安全工具。以下安全工具中，（）被比喻為網(wǎng)絡(luò)安全的大門，用來(lái)鑒別什么樣的數(shù)據(jù)包可以進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)。A.殺毒軟件B.入侵檢測(cè)系統(tǒng)C.安全審計(jì)系統(tǒng)D.防火墻

20、根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》，按照工作人員計(jì)算新風(fēng)量，每人為（）M3／h，該值與“維持室內(nèi)正壓所需風(fēng)量”相比較取其最大值作為空調(diào)系統(tǒng)的新風(fēng)量。A.20B.30C.40D.50

21、質(zhì)量控制是項(xiàng)目質(zhì)量控制人員采取有效措施，監(jiān)督項(xiàng)目的具體實(shí)施結(jié)果，判斷它們是否符合有關(guān)的項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確定消除產(chǎn)生不良結(jié)果原因的途徑。以下內(nèi)容中，（）是執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量控制的輸入。①組織過(guò)程資產(chǎn)②質(zhì)量度量標(biāo)準(zhǔn)③工作績(jī)效數(shù)據(jù)④項(xiàng)目章程⑤已批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求A.①②③B.①③④C.①②③⑤D.②③④⑤

22、信息系統(tǒng)安全保護(hù)等級(jí)的定級(jí)要素是（）。A.等級(jí)保護(hù)對(duì)象和保護(hù)客體B.受侵害的客體和對(duì)客體的侵害程度C.信息安全技術(shù)策略和管理策略D.受侵害客體的規(guī)模和恢復(fù)能力

23、老于是某銀行的系統(tǒng)架構(gòu)師，他為銀行投資管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的軟件架構(gòu)包括進(jìn)程通信和事件驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng)，該軟件架構(gòu)風(fēng)格屬于（）。A.數(shù)據(jù)流風(fēng)格B.獨(dú)立構(gòu)件風(fēng)格C.倉(cāng)庫(kù)風(fēng)格D.虛擬機(jī)風(fēng)格

24、假設(shè)A和B之間要進(jìn)行加密通信，則正確的非對(duì)稱加密流程是（）。①A和B都要產(chǎn)生一對(duì)用于加密和解密的加密密鑰和解密密鑰②A將公鑰傳送給B，將私鑰自己保存。B將公鑰傳送給A，將私鑰自己保存③A發(fā)送消息給B時(shí)，先用B的公鑰對(duì)信息進(jìn)行加密，再將密文發(fā)送給B④B收到A發(fā)來(lái)的信息時(shí)，用自己的私鑰解密A.①②③④B.①③④②C.③①②④D.②③①④

25、（）isaprogrammingmodelandanassociatedimplementationforprocessingandgeneratingbigdatasetswithaparallel,distributedalgorithmonacluster.Themodelisaspecializationofthesplit-apply-combinestrategyfordataanalysis.A.HDFSB.ChukwAC.MapReducED.HBase

26、智能音箱是（）的典型應(yīng)用。A.人工智能B.數(shù)據(jù)庫(kù)C.兩化融合D.區(qū)塊鏈

27、小張是軟件研發(fā)和項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)的某項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)驗(yàn)階段，此時(shí)用戶提出要增加一項(xiàng)新的功能，小張應(yīng)該（）。A.拒絕該變更B.通過(guò)變更控制流程進(jìn)行處理C.立即實(shí)現(xiàn)該變更D.要求客戶應(yīng)先與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商

28、當(dāng)（）時(shí)，要正式通過(guò)變更審批。A.0.7版的項(xiàng)目管理計(jì)劃調(diào)整B.某活動(dòng)在自由時(shí)差內(nèi)的進(jìn)度調(diào)整C.某活動(dòng)負(fù)責(zé)人要求進(jìn)度提前D.項(xiàng)目經(jīng)理安排一次臨時(shí)加班

29、近年來(lái)，電子商務(wù)在我國(guó)得到了快速發(fā)展，很多網(wǎng)站能夠使企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直接向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品和提供服務(wù)。從電子商務(wù)類型來(lái)說(shuō)，這種模式屬于（）模式。A.B2B.B2C.C2CD.G2B

30、（）驗(yàn)證一個(gè)配置項(xiàng)的實(shí)現(xiàn)工作性能是否符合它的需求規(guī)格說(shuō)明。A.功能配置審計(jì)B.物理配置審計(jì)C.設(shè)計(jì)評(píng)審D.代碼審計(jì)

31、某電子政務(wù)信息化建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理得知一項(xiàng)新的政府管理方面的要求將會(huì)引起該項(xiàng)目范圍的變更，為此，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先（）。A.召集一次變更控制委員會(huì)會(huì)議B.改變工作分解包，項(xiàng)目時(shí)間表和項(xiàng)目計(jì)劃以反映該管理要求C.準(zhǔn)備變更請(qǐng)求D.制訂新的項(xiàng)目計(jì)劃并通知項(xiàng)目干系人

32、程序員在編程時(shí)將程序劃分為若干個(gè)關(guān)聯(lián)的模塊。第一個(gè)模塊在單元測(cè)試中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)缺陷，程序員接著開(kāi)發(fā)第二個(gè)模塊。第二個(gè)模塊在單元測(cè)試中有若干個(gè)缺陷被確認(rèn)。對(duì)第二個(gè)模塊實(shí)施了缺陷修復(fù)后，（）符合軟件測(cè)試的基本原則。A.用更多的測(cè)試用例測(cè)試模塊一；模塊二暫時(shí)不需再測(cè)，等到開(kāi)發(fā)了更多模塊后再測(cè)。B.用更多的測(cè)試用例測(cè)試模塊二；模塊一暫時(shí)不需再測(cè)，等到開(kāi)發(fā)了更多模塊后再測(cè)C.再測(cè)試模塊一和模塊二，用更多的測(cè)試用例測(cè)試模塊一D.再測(cè)試模塊一和模塊二，用更多的測(cè)試用例測(cè)試模塊二

33、以下有關(guān)行業(yè)集中度的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.計(jì)算行業(yè)集中度要考慮該行業(yè)中企業(yè)的銷售額、職工人數(shù)、資產(chǎn)額等因素B.行業(yè)集中度較小則表明該行業(yè)為競(jìng)爭(zhēng)型C.計(jì)算行業(yè)集中度要涉及該行業(yè)的大多數(shù)企業(yè)D.穩(wěn)定的集中度曲線表明市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定

34、以下對(duì)信息系統(tǒng)集成的描述不正確的是（）A.信息系統(tǒng)集成包括總體策劃、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、實(shí)施、服務(wù)及保障B.信息系統(tǒng)集成主要包括設(shè)備系統(tǒng)集成和應(yīng)用系統(tǒng)集成C.信息系統(tǒng)集成是具有高技術(shù)含量的工程過(guò)程，要面向用戶需求提供全面解決方案D.信息系統(tǒng)集成工作的核心是滿足用戶要求，管理和商務(wù)活動(dòng)是系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施成功的保證

35、路由器在網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)中屬于（）設(shè)備。A.物理層B.鏈路層C.應(yīng)用層D.網(wǎng)絡(luò)層

36、某市政府門戶網(wǎng)站建立民意征集欄目，通過(guò)市長(zhǎng)信箱、投訴舉報(bào)、在線訪談、草案意見(jiàn)征集、熱點(diǎn)調(diào)查、政風(fēng)行風(fēng)熱線等多個(gè)子欄目，針對(duì)政策、法規(guī)、活動(dòng)等事宜開(kāi)展民意征集，接收群眾的咨詢、意見(jiàn)建議和舉報(bào)投訴，并由相關(guān)政府部門就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行答復(fù)，此項(xiàng)功能主要體現(xiàn)電子政務(wù)（）服務(wù)的特性。A.政府信息公開(kāi)B.公益便民C.交流互動(dòng)D.在線辦事

37、形成WebService架構(gòu)基礎(chǔ)的協(xié)議不包括（）。A.SOAPB.DHCPC.WSDLD.UDDI

38、關(guān)于成本估算的描述，正確的是（）。A.成本估算是在某特定時(shí)點(diǎn)，根據(jù)已知信息所做出來(lái)的成本預(yù)測(cè)B.成本估算是準(zhǔn)確性隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而逐步下降C.融資成本不應(yīng)納入成本估算D.項(xiàng)目進(jìn)度發(fā)現(xiàn)變化但范圍沒(méi)有變化，對(duì)成本估算不產(chǎn)生影響

39、軟件的質(zhì)量需求是軟件需求的一部分，根據(jù)《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量第1部分：質(zhì)量模型GB/T16260.1-2006》，軟件產(chǎn)品質(zhì)量需求的完整描述要包括（），以滿足開(kāi)發(fā)者、維護(hù)者、需方以及最終用戶的需要。①內(nèi)部質(zhì)量的評(píng)估準(zhǔn)則②外部質(zhì)量的評(píng)估準(zhǔn)則③使用質(zhì)量的評(píng)估準(zhǔn)則④過(guò)程質(zhì)量的評(píng)估準(zhǔn)則A.①②B.③C.①②③D.①②③④

40、某公司下設(shè)硬件研發(fā)部、軟件研發(fā)部、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)車間等部門，當(dāng)執(zhí)行項(xiàng)目遇到硬件問(wèn)題時(shí)，參與項(xiàng)目人員先向自己部門的領(lǐng)導(dǎo)反饋，由部門領(lǐng)導(dǎo)再和硬件部門經(jīng)理溝通，該組織結(jié)構(gòu)類型的缺點(diǎn)是：（）。A.組織橫向之間的聯(lián)系薄弱，部門間協(xié)調(diào)難度大B.管理成本高，多頭領(lǐng)導(dǎo)，難以監(jiān)測(cè)和控制C.項(xiàng)目環(huán)境比較封閉，不利于溝通、技術(shù)知識(shí)等共享D.員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障

41、某乳制品加工廠用純牛奶和酸牛奶兩種生產(chǎn)原料，加工生產(chǎn)甲、乙兩種乳制品。該廠加工每單位乳制品消耗原料數(shù)、現(xiàn)有原料數(shù)、每單位乳制品的利潤(rùn)如下表所示。則該公司的最大利潤(rùn)為178萬(wàn)元。公司獲得最大利潤(rùn)時(shí)，生產(chǎn)甲的數(shù)量是（）噸。A.5B.6C.40D.50

42、項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)微信群告知項(xiàng)目組成員每天早上9:00在會(huì)議室召開(kāi)5分鐘站立會(huì)議，討論項(xiàng)目進(jìn)展和當(dāng)日工作，并要求每個(gè)組員對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)回復(fù)，十分鐘他收到所有回復(fù)信息。其中，微信群屬于溝通模型中的（）關(guān)鍵要素。A.編碼B.解碼C.噪聲D.媒介

43、（）riskscannotbemanagementproactivelyandthereforemaybeassignedamanagementreserve.A、KnowmA.KnowB.NaturalC.UnknownD.Human

44、在網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)中,()成本較高、技術(shù)較復(fù)雜,適用于數(shù)據(jù)量大、數(shù)據(jù)訪問(wèn)速度要求高的場(chǎng)合A.直連式存儲(chǔ)（DAS）B.網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)設(shè)備（NAS）C.存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)（SAN）D.移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備（MSD）

45、項(xiàng)目由15個(gè)單獨(dú)的子項(xiàng)目構(gòu)成。為了便于管理，公司為這個(gè)項(xiàng)目成立了一個(gè)項(xiàng)目管理辦公室（PMO），且給這個(gè)辦公室配備了一個(gè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)要包括所有與項(xiàng)目有關(guān)的信息，并且系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)可以隨時(shí)更新。要完成這個(gè)管理信息系統(tǒng)，需要收集這15個(gè)項(xiàng)目所有工作的相關(guān)信息，這些信息構(gòu)成了（）的全部?jī)?nèi)容。A.項(xiàng)目會(huì)計(jì)表B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）詞典C.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）模板D.掙值管理報(bào)告

46、區(qū)塊鏈?zhǔn)欠植际綌?shù)據(jù)存儲(chǔ)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳輸、（）共識(shí)機(jī)制等計(jì)算機(jī)技術(shù)的新型應(yīng)用模式。A.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)B.中心化數(shù)據(jù)庫(kù)C.非鏈?zhǔn)綌?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)D.非加密算法

47、（）amethodofobtainingearlyfeedbackonrequirementsbyprovidingaworkingmodeloftheexpectedproductbeforeactuallybuildingitA.prototypeB.objectorientedC.structuredmethodD.iterativemethod

48、依據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》，在招標(biāo)采購(gòu)中，（）做法不符合關(guān)于廢標(biāo)的規(guī)定。A.出現(xiàn)影響采購(gòu)公正的違法、違規(guī)行為的應(yīng)予廢標(biāo)B.符合專業(yè)條件的供應(yīng)商或者對(duì)招標(biāo)文件作實(shí)質(zhì)響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家的應(yīng)予廢標(biāo)C.投標(biāo)人的報(bào)價(jià)均超過(guò)了采購(gòu)預(yù)算，采購(gòu)人不能支付的應(yīng)予廢標(biāo)D.某投標(biāo)人被廢標(biāo)后，采購(gòu)人將廢標(biāo)理由僅通知該投標(biāo)人

49、（）不屬于信息系統(tǒng)規(guī)劃工具。A.CU矩陣B.P/O矩陣C.RD矩陣D.RACI矩陣

50、以下不具有“完成—開(kāi)始”關(guān)系的兩個(gè)活動(dòng)是（）。A.系統(tǒng)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)評(píng)審B.系統(tǒng)分析，需求評(píng)審C.需求評(píng)審，周例會(huì)D.確定項(xiàng)目范圍，制定WBS二、多選題

51、（）是應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過(guò)程中的各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控，對(duì)過(guò)程存在的異常因素進(jìn)行預(yù)警，建立并保持過(guò)程處于可接受的且穩(wěn)定的水平。A.目標(biāo)問(wèn)題度量B.統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制C.度量和分析D.實(shí)用軟件度量

52、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)和成本基準(zhǔn)制定質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量控制,屬于()階段的工作內(nèi)容。A.質(zhì)量評(píng)價(jià)B.質(zhì)量控制C.實(shí)施質(zhì)量保證D.規(guī)劃質(zhì)量管理

53、張工程師被任命為一個(gè)大型復(fù)雜項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，他對(duì)于該項(xiàng)目的過(guò)程管理有以下認(rèn)識(shí)，其中（）是不正確的。A.可把該項(xiàng)目分解成為一個(gè)個(gè)目標(biāo)相互關(guān)聯(lián)的小項(xiàng)目，形成項(xiàng)目群進(jìn)行管理B.建立統(tǒng)一的項(xiàng)目過(guò)程會(huì)大大提高項(xiàng)目之間的協(xié)作效率，為項(xiàng)目質(zhì)量提供有力保證C.需要平衡成本和收益后決定是否建立適用于本項(xiàng)目的過(guò)程D.對(duì)于此類持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)并且規(guī)模較大的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目初期所建立的過(guò)程，在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中可以不斷優(yōu)化和改進(jìn)

54、某項(xiàng)目有40%的概率獲利10萬(wàn)元，30%概率會(huì)虧損8萬(wàn)元，30%的概率既不獲利也不虧損。該項(xiàng)目的預(yù)期貨幣價(jià)值分析（EMV）是（）。A.0元B.1.6萬(wàn)元C.2萬(wàn)元D.6.4萬(wàn)元

55、模型-視圖-控制器（MVC）模式是專門針對(duì)交互系統(tǒng)提出的。J2EE支持用MVC模式構(gòu)建應(yīng)用系統(tǒng)?！耙晥D”是應(yīng)用系統(tǒng)的表示界面，可由JSP頁(yè)面產(chǎn)生和實(shí)現(xiàn)；“控制器”是提供應(yīng)用的處理過(guò)程控制，一般通過(guò)一個(gè)Servlet實(shí)現(xiàn)；“模型”代表的是應(yīng)用的業(yè)務(wù)邏輯，在J2EE中通過(guò)（）實(shí)現(xiàn)。A.JMSB.JDBC.RMI-IIOPD.EJB

56、項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容不包括（）。A.溝通管理計(jì)劃B.選擇的生命周期模型C.資源日歷D.成本基準(zhǔn)

57、溝通管理計(jì)劃包括確定項(xiàng)目干系人的信息和溝通需求，在編制溝通計(jì)劃時(shí)，（）不是溝通計(jì)劃編制的輸入。A.組織過(guò)程資產(chǎn)B.項(xiàng)目章程C.溝通需求分析D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書

58、審計(jì)是項(xiàng)目中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、預(yù)算等進(jìn)行審計(jì)屬于項(xiàng)目的（）。A.事前績(jī)效審計(jì)B.事中績(jī)效審計(jì)C.執(zhí)行審計(jì)D.事后績(jī)效審計(jì)

59、項(xiàng)目經(jīng)理要為安全檢查員（目前只有1人從事該崗位，必須每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視）配備備用人員，這說(shuō)明（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)用了“假設(shè)分析”識(shí)別技術(shù)，進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.項(xiàng)目經(jīng)理使用團(tuán)隊(duì)管理的技術(shù)和方法，進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)管理C.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)用團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技術(shù)和方法，進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)建設(shè)D.項(xiàng)目經(jīng)理使用了概率影響矩陣進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)定量分析

60、關(guān)于項(xiàng)目的采購(gòu)管理，下列說(shuō)法中，（）是不正確的。A.企業(yè)進(jìn)行一些常規(guī)性的采購(gòu)時(shí)可以直接從合格供應(yīng)商名單中選取供應(yīng)商B.如果項(xiàng)目的建設(shè)方指定了固定品牌和型號(hào)的設(shè)備，那么承建方在采購(gòu)設(shè)備時(shí)要遵從建設(shè)方的要求C.政府或公益性組織在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)必須使用公開(kāi)招標(biāo)的方式D.在選擇供應(yīng)商的過(guò)程中可使用加權(quán)計(jì)算評(píng)分法，可以減少人為偏見(jiàn)帶來(lái)的影響

61、某企業(yè)計(jì)劃研發(fā)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品。每種產(chǎn)品必須依次由設(shè)計(jì)部門、制造部門和檢驗(yàn)部門進(jìn)行設(shè)計(jì)、制造和檢驗(yàn)，而每個(gè)部門必須按同樣的順序處理這幾種產(chǎn)品。各種產(chǎn)品的各項(xiàng)工作所需的時(shí)間如下表所示。只要適當(dāng)安排好產(chǎn)品研發(fā)的順序，企業(yè)最快可以在（）天內(nèi)全部完成這四種產(chǎn)品的研發(fā)。A.84B.86C.91D.93

62、在實(shí)施監(jiān)理工作中，總監(jiān)理工程師具有（）。A.組織項(xiàng)目施工驗(yàn)收權(quán)B.工程款支付憑證簽認(rèn)權(quán)C.工程建設(shè)規(guī)模的確認(rèn)權(quán)D.分包單位選定權(quán)

63、在質(zhì)量保證中，（）用來(lái)確定項(xiàng)目活動(dòng)是否遵循了組織和項(xiàng)目的政策、過(guò)程與程序。A.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)B.基準(zhǔn)分析C.過(guò)程分析D.質(zhì)量審計(jì)

64、在進(jìn)行掙值管理時(shí)，如果實(shí)際進(jìn)度點(diǎn)位于PV曲線的左側(cè)，則該點(diǎn)與PV曲線的垂直距離表示實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度（）。A.超前完成時(shí)間B.拖后的時(shí)間C.超額完成的任務(wù)D.拖欠的任務(wù)量

65、在創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)時(shí)，描述生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品所需要的實(shí)際部件、組件的分解層次表格稱為（）。A.風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)B.物料清單C.組織分解結(jié)構(gòu)D.資源分解結(jié)構(gòu)

66、項(xiàng)目生命周期是指項(xiàng)目從啟動(dòng)至收尾所經(jīng)歷的一系列階段，當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段時(shí)（）較高。A.項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)B.人力投入C.變更的代價(jià)D.不確定性

67、某政府公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目，在編制了招標(biāo)文件并發(fā)布了招標(biāo)公告后，招標(biāo)人應(yīng)隨即（）。A.組織專家對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審B.出售招標(biāo)文件，對(duì)潛在投標(biāo)人資格預(yù)審C.接受參與投標(biāo)人的投標(biāo)書D.由評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行預(yù)審

68、在可行性研究報(bào)告中，可行性研究的結(jié)論包括（）。A.項(xiàng)目的目標(biāo)、規(guī)模，詳細(xì)技術(shù)方案及特點(diǎn)，項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，投資估算和資金籌措計(jì)劃，項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論B.項(xiàng)目的目標(biāo)、規(guī)模，技術(shù)方案概述及特點(diǎn)，項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，投資估算和資金籌措計(jì)劃，項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論C.項(xiàng)目的目標(biāo)、規(guī)模，技術(shù)方案概述及特點(diǎn)，項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，投資風(fēng)險(xiǎn)分析，項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論D.項(xiàng)目的目標(biāo)、規(guī)模，技術(shù)方案及特點(diǎn)，項(xiàng)目人力資源計(jì)劃，投資估算和資金籌措計(jì)劃，項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

69、（）屬于控制范圍的活動(dòng)。A.與客戶仔細(xì)討論項(xiàng)目范圍說(shuō)明書，并請(qǐng)客戶簽字B.當(dāng)客戶提出新的需求時(shí)，說(shuō)服用戶放棄新的需求C.確認(rèn)項(xiàng)目范圍是否覆蓋了需要完成的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行的所有活動(dòng)D.確認(rèn)每項(xiàng)工作是否有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

70、UML部署圖定義了系統(tǒng)中軟硬件的物理構(gòu)架。在下列圖中，（）是一個(gè)UML部署圖。A.B.C.D.

71、項(xiàng)目由15個(gè)單獨(dú)的子項(xiàng)目構(gòu)成。為了便于管理，公司為這個(gè)項(xiàng)目成立了一個(gè)項(xiàng)目管理辦公室（PMO），且給這個(gè)辦公室配備了一個(gè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)要包括所有與項(xiàng)目有關(guān)的信息，并且系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)可以隨時(shí)更新。要完成這個(gè)管理信息系統(tǒng)，需要收集這15個(gè)項(xiàng)目所有工作的相關(guān)信息，這些信息構(gòu)成了（）的全部?jī)?nèi)容。A.項(xiàng)目會(huì)計(jì)表B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）詞典C.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）模板D.掙值管理報(bào)告

72、下面關(guān)于知識(shí)管理的敘述中，正確的包括（）。①扁平化組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有利于知識(shí)在組織內(nèi)部的交流②實(shí)用新型專利權(quán)、外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的期限為20年③按照一定方式建立顯性知識(shí)索引庫(kù)，可以方便組織內(nèi)部知識(shí)分享④對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，要求同一智力成果在所有締約國(guó)（或地區(qū)）內(nèi)所獲得的法律保護(hù)是一致的A.①③B.①③④C.②③④D.②④

73、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)通常包括四個(gè)層次，分別是數(shù)據(jù)源、（）、前端工具。A.數(shù)據(jù)集市、聯(lián)機(jī)事務(wù)處理服務(wù)器B.數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)挖掘C.數(shù)據(jù)凈化、數(shù)據(jù)挖掘D.數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)與管理、聯(lián)機(jī)分析處理服務(wù)器

74、（）屬于評(píng)標(biāo)依據(jù)。A.招標(biāo)文件B.企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件C.公司業(yè)績(jī)D.施工組織設(shè)計(jì)

75、需求管理（REQM）屬于CMMI的（）過(guò)程域。A.項(xiàng)目管理類B.過(guò)程管理類C.工程類D.支持類

76、根據(jù)軟件生命周期的V模型，系統(tǒng)測(cè)試主要針對(duì)（），檢查系統(tǒng)作為一個(gè)整體是否有效地得到運(yùn)行。A.概要設(shè)計(jì)B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書C.項(xiàng)目管理計(jì)劃D.需求規(guī)格說(shuō)明書

77、信息安全等級(jí)保護(hù)管理辦法中，如果信息系統(tǒng)受到破壞后，會(huì)對(duì)社會(huì)秩序和公共利益造成嚴(yán)重?fù)p害，或者對(duì)國(guó)家安全造成損害，則該系統(tǒng)應(yīng)受列（）A.第二級(jí)B.第三級(jí)C.第四級(jí)D.第五級(jí)

78、以下關(guān)于項(xiàng)目評(píng)估的敘述中，（）是正確的。A.項(xiàng)目評(píng)估的最終成果是項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告B.項(xiàng)目評(píng)估在項(xiàng)目可行性研究之前進(jìn)行C.項(xiàng)目建議書作為項(xiàng)目評(píng)估的唯一依據(jù)D.項(xiàng)目評(píng)估可由項(xiàng)目申請(qǐng)者自行完成

79、以下屬于X理論的是()A.人天生并不是好逸惡勞，他們熱愛(ài)工作，從工作得到滿足感和成就感B.在適當(dāng)?shù)臈l件下，人們?cè)敢庵鲃?dòng)承擔(dān)責(zé)任C.人天性好逸惡勞，只要有可能就會(huì)逃避工作D.大多數(shù)人具有一定的想象力和創(chuàng)造力

80、配置管理工作中，（）包括確定配置項(xiàng)的所有者及責(zé)任、確定配置項(xiàng)進(jìn)入配置管理的時(shí)間和條件等工作。A.配置狀態(tài)報(bào)告B.配置審計(jì)C.配置控制D.配置標(biāo)識(shí)

81、企業(yè)通過(guò)網(wǎng)頁(yè)安排向消費(fèi)者提供計(jì)次收費(fèi)性的網(wǎng)上信息瀏覽和信息下載的電子商務(wù)模式屬于（）。A.B2B的在線付費(fèi)瀏覽模式B.B2C的在線付費(fèi)瀏覽模式C.C2C的在線付費(fèi)瀏覽模式D.實(shí)物商品的消費(fèi)模式

82、某機(jī)構(gòu)擬進(jìn)行辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)，有四種方式可以選擇：①企業(yè)自行從頭開(kāi)發(fā)；②復(fù)用已有的構(gòu)件；③外購(gòu)現(xiàn)成的軟件產(chǎn)品；④承包給專業(yè)公司開(kāi)發(fā)。針對(duì)這幾種方式，項(xiàng)目經(jīng)理提供了如下表所示的決策樹(shù)。其中在復(fù)用的情況下，如果變化大則存在兩種可能，簡(jiǎn)單構(gòu)造的概率為0.2，成本約31萬(wàn)元；復(fù)雜構(gòu)造的概率為0.8，成本約49萬(wàn)元。據(jù)此表，管理者選擇建設(shè)方式的最佳決策是（）。表20-1辦公自動(dòng)化系統(tǒng)決策樹(shù)分析A.企業(yè)自行從頭開(kāi)發(fā)B.復(fù)用已有的構(gòu)件C.外購(gòu)現(xiàn)成的軟件產(chǎn)品D.承包給專業(yè)公司開(kāi)發(fā)

83、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的描述，不正確的是（）。A.應(yīng)鼓勵(lì)所有項(xiàng)目人員參與風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的編制始于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程C.在某些項(xiàng)目中，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)后可以跳過(guò)定性分析過(guò)程直接進(jìn)入定量分析D.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是在項(xiàng)目計(jì)劃階段的工作，在其它階段不涉及

84、某信息系統(tǒng)項(xiàng)目采用原型法開(kāi)發(fā)，以下做法中不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?。A.前期花足夠的時(shí)間與客戶充分溝通，完全明確需求后立即實(shí)施快速實(shí)現(xiàn)B.系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)工作之間不做嚴(yán)格的界限劃分C.動(dòng)態(tài)響應(yīng)用戶的需求，逐步納入用戶的具體要求，逐步修改系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃D.本著開(kāi)發(fā)人員對(duì)需求的初步理解，快速開(kāi)發(fā)一個(gè)原型系統(tǒng)，再反復(fù)修改

85、在需求開(kāi)發(fā)中，完成（）過(guò)程后將確定需求基線。A.需求獲取B.需求分析C.需求定義D.需求驗(yàn)證

86、以下關(guān)于UML的敘述，錯(cuò)誤的是（）。A.UML是一種面向?qū)ο蟮臉?biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一建模語(yǔ)言B.UML是一種圖形化的語(yǔ)言C.UML不能獨(dú)立于系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程D.UML還可以處理與軟件的說(shuō)明和文檔相關(guān)的問(wèn)題，如需求說(shuō)明等

87、項(xiàng)目成員張工繪制了四張類圖，其中正確的是（）。A.見(jiàn)圖AB.見(jiàn)圖BC.見(jiàn)圖CD.見(jiàn)圖D

88、建立供應(yīng)商戰(zhàn)略合作伙伴的意義描述錯(cuò)誤的是（）。A.可以縮短供應(yīng)商的供應(yīng)周期并提高供應(yīng)靈活性B.可以降低企業(yè)采購(gòu)設(shè)備的庫(kù)存水平，降低管理費(fèi)用、加快資金周轉(zhuǎn)C.可以提高采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量D.可以加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通，改善定單的處理過(guò)程，提高設(shè)備需求的可靠度

89、某項(xiàng)目經(jīng)理所在單位正在啟動(dòng)一個(gè)新的項(xiàng)目，配置了虛擬項(xiàng)目小組，根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，該項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)識(shí)到矩陣環(huán)境下的小組成員有時(shí)對(duì)職能經(jīng)理的配合超過(guò)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的配合，因此，該項(xiàng)目經(jīng)理決定請(qǐng)求單位制定（）。A.項(xiàng)目計(jì)劃B.項(xiàng)目章程C.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書D.人力資源管理計(jì)劃

90、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的描述正確的是（）。A.WBS必須是面向可交付成果的B.WBS元素必須由多個(gè)人負(fù)責(zé)C.WBS必須控制在6～9層D.WBS的編制只需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員參加

91、超出項(xiàng)目經(jīng)理控制的成本增加因素，除了存款利率、貸款利息和稅率外，還包括（）。A.項(xiàng)目日常開(kāi)支的速度和生產(chǎn)率B.項(xiàng)目日常開(kāi)支的速度和工期拖延C.項(xiàng)目補(bǔ)貼和加班D.原材料成本和運(yùn)輸成本

92、（）是一種統(tǒng)計(jì)方法，用于識(shí)別哪些因素會(huì)對(duì)正在生產(chǎn)的產(chǎn)品或正在開(kāi)發(fā)的流程的特定變量產(chǎn)生影響。A.過(guò)程分析B.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)C.標(biāo)桿對(duì)照D.質(zhì)量審計(jì)

93、（）不屬于溝通管理過(guò)程的工具與技術(shù)。A.標(biāo)桿對(duì)照B.信息管理系統(tǒng)C.溝通方法D.報(bào)告績(jī)效

94、通過(guò)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織使員工順利地進(jìn)行知識(shí)交流，是知識(shí)學(xué)習(xí)與共享的有效方法。以下關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的描述，正確的包括（）。①學(xué)習(xí)型組織有利于集中組織資源完成知識(shí)的商品化②學(xué)習(xí)型組織有利于開(kāi)發(fā)組織員工的團(tuán)隊(duì)合作精神③建設(shè)金字塔型的組織結(jié)構(gòu)有利于構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織④學(xué)習(xí)型組織的松散管理弱化了對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力⑤學(xué)習(xí)型組織有利于開(kāi)發(fā)組織的知識(shí)更新和深化A.①②③B.①②⑤C.②③④D.③④⑤

95、某大型垃圾填埋場(chǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目發(fā)起人與項(xiàng)目經(jīng)理一起識(shí)別出如下3類項(xiàng)目干系人：甲方信息系統(tǒng)管理人員、項(xiàng)目組主要技術(shù)人員、監(jiān)理方，并準(zhǔn)備針對(duì)他們編制干系人管理計(jì)劃。對(duì)此,您的建議是()。A.重新識(shí)別干系人B.編制干系人管理計(jì)劃C.召開(kāi)干系人管理溝通會(huì)議D.編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

96、項(xiàng)目組合管理是一個(gè)保證組織內(nèi)所有項(xiàng)目都經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)和收益分析，平衡資源的方法論，其中（）是項(xiàng)目組合管理工作的一個(gè)要素。A.提高資源利用效率B.風(fēng)險(xiǎn)管理C.范圍管理D.項(xiàng)目戰(zhàn)術(shù)管理

97、配置管理中有一項(xiàng)工作是變更控制，其中配置項(xiàng)狀態(tài)變化的過(guò)程如圖2所示：在這個(gè)狀態(tài)變化過(guò)程中，圖中的(1)、(2)、(3)三個(gè)狀態(tài)依次為（）。A.工作狀態(tài)、受控狀態(tài)、評(píng)審狀態(tài)B.評(píng)審狀態(tài)、工作狀態(tài)、受控狀態(tài)C.工作狀態(tài)、評(píng)審狀態(tài)、受控狀態(tài)D.受控狀態(tài)、評(píng)審狀態(tài)、工作狀態(tài)

98、項(xiàng)目每個(gè)階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效評(píng)審是很重要的，評(píng)審的目標(biāo)是（）。A.決定項(xiàng)目是否應(yīng)該進(jìn)入下一個(gè)階段B.根據(jù)過(guò)去的績(jī)效調(diào)整進(jìn)度和成本基準(zhǔn)C.得到客戶對(duì)項(xiàng)目績(jī)效認(rèn)同D.根據(jù)項(xiàng)目的基準(zhǔn)計(jì)劃來(lái)決定完成該項(xiàng)目需要多少資源

99、項(xiàng)目組合管理是指在可利用的資源和企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的指導(dǎo)下，進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目群投資的選擇和支持，項(xiàng)目組合管理是通過(guò)項(xiàng)目評(píng)價(jià)選擇、多項(xiàng)目組合優(yōu)化。確保項(xiàng)目符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益最大化。項(xiàng)目組合管理可以將組織戰(zhàn)略進(jìn)一步細(xì)化到選擇哪些項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，其選擇的主要依據(jù)在于（）。A.企業(yè)的根本利益B.平衡風(fēng)險(xiǎn)和收益C.資源計(jì)劃D.戰(zhàn)略目標(biāo)

100、兩化（工業(yè)化和信息化）深度融合的主攻方向是:（）。A.智能制造B.數(shù)據(jù)挖掘C.云計(jì)算D.互聯(lián)網(wǎng)+

參考答案與解析

1、答案：B本題解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃屬于組織過(guò)程資產(chǎn)

2、答案：A本題解析：統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（簡(jiǎn)稱SPC）是應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過(guò)程中的各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控，建立并保持過(guò)程處于可接受的且穩(wěn)定的水平，從而保證產(chǎn)品與服務(wù)符合規(guī)定的要求的一種質(zhì)量管理技術(shù)。它是過(guò)程控制的一部分，從內(nèi)容上說(shuō)主要是有兩個(gè)方面：一是利用控制圖分析過(guò)程的穩(wěn)定性，對(duì)過(guò)程存在的異常因素進(jìn)行預(yù)警：二是計(jì)算過(guò)程能力指數(shù)分析穩(wěn)定的過(guò)程能力滿足技術(shù)要求的程度，對(duì)過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。SPC軟件常用控制圖為：(1)控制圖：用來(lái)對(duì)過(guò)程狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，并可度量、診斷和改進(jìn)過(guò)程狀態(tài)。(2)直方圖：是以一組無(wú)間隔的直條圖表現(xiàn)頻數(shù)分布特征的統(tǒng)計(jì)圖，能夠直觀地顯示出數(shù)據(jù)的分布情況。(3)排列圖：又叫帕累托圖，它是將各個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響從最主要到最次要的順序進(jìn)行排列的一種工具?？捎闷鋮^(qū)分影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要、次要、一般問(wèn)題，找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素，識(shí)別進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)的機(jī)會(huì)。(4)散布圖：以點(diǎn)的分布反映變量之間相關(guān)情況，是用來(lái)發(fā)現(xiàn)和顯示兩組數(shù)據(jù)之間相關(guān)關(guān)系的類型和程度，或確認(rèn)其預(yù)期關(guān)系的一種示圖工具。(5)工序能力指數(shù)(CPK)：分析工序能力滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)范的程度。(6)頻數(shù)分析：形成觀測(cè)量中變量不同水平的分布情況表。(7)描述統(tǒng)計(jì)量分析：如平均值、最大值、最小值、范圍、方差等，了解過(guò)程的一些總體特征。(8)相關(guān)分析：研究變量之間關(guān)系的密切程度，并且假設(shè)變量都是隨機(jī)變動(dòng)的，不分主次，處于同等地位。(9)回歸分析：分析變量之間的相互關(guān)系。

3、答案：B本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為干系人管理基礎(chǔ)知識(shí)，出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程（第2版）》第12章項(xiàng)目溝通管理和干系人管理，全書第425頁(yè)。識(shí)別每個(gè)干系人可能產(chǎn)生的影響或提供的支持，并把他們分類，以便制定管理策略?？捎玫姆诸惙椒ㄓ泻芏喾N：（1）權(quán)利/利益方格（2）權(quán)利/影響方格（3）影響/作用方格（4）凸顯模型此題講的是（1）權(quán)利/利益方格如下圖：在權(quán)利/利益方格中：權(quán)力大/利益高的干系人，重點(diǎn)管理，隨時(shí)匯報(bào)；權(quán)力大/利益低的干系人，使其滿意；權(quán)力小/利益高的干系人，隨時(shí)告之；權(quán)力小/利益低的干系人，監(jiān)督。

4、答案：A本題解析：本題考查招投標(biāo)法，“第二十四條招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需要的合理時(shí)間；但是，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于二十日。”要關(guān)注招投標(biāo)法中對(duì)其他的時(shí)間上的要求。第二十三條招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少十五日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分。第四十六條招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交。第四十七條依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起十五日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。

5、答案：D本題解析：成本基準(zhǔn)：是經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的、按時(shí)間段分配的項(xiàng)目預(yù)算，不包括任何管理儲(chǔ)備，只有通過(guò)正式的變更控制程序才能變更，用作與實(shí)際結(jié)果進(jìn)行比較的依據(jù)。成本基準(zhǔn)是不同進(jìn)度活動(dòng)經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算的總和。匯總先后順序：先匯總各項(xiàng)目活動(dòng)的成本估算及其應(yīng)急儲(chǔ)備，得到相關(guān)工作包的成本；然后匯總各工作包的成本估算及其應(yīng)急儲(chǔ)備，得到控制賬戶的成本；接著匯總各控制賬戶的成本，得到成本基準(zhǔn)。此處單獨(dú)重點(diǎn)說(shuō)明，在成本基準(zhǔn)之上增加管理儲(chǔ)備，得到項(xiàng)目預(yù)算。當(dāng)出現(xiàn)有必要?jiǎng)佑霉芾韮?chǔ)備的變更時(shí)，則應(yīng)該在獲得變更控制過(guò)程的批準(zhǔn)之后，把適量的管理儲(chǔ)備移入成本基準(zhǔn)中。

6、答案：D本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為項(xiàng)目組合管理基礎(chǔ)知識(shí)，出自《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》第19章組織級(jí)項(xiàng)目管理與大型項(xiàng)目管理，全書第418-421頁(yè)。根據(jù)《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》，項(xiàng)目組合管理采取的是自上而下的管理方式，即先確定組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，優(yōu)先選擇符合組織戰(zhàn)略目標(biāo)的項(xiàng)目，在組織的資金和資源能力范圍有效執(zhí)行項(xiàng)目。因此D選項(xiàng)最佳。

7、答案：D本題解析：文檔管理的方法屬于溝通管理范疇。企業(yè)的各個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該基本采取統(tǒng)一格式記錄信息以及進(jìn)行傳遞。企業(yè)的項(xiàng)目管理部門應(yīng)該總結(jié)或借鑒一些好的模板進(jìn)行共享，這樣有助于信息格式標(biāo)準(zhǔn)化，以免引起不必要的混亂。對(duì)于不同層次的項(xiàng)目干系人，應(yīng)規(guī)定不同的信息格式。信息也是層層分解的。信息的詳略程度不同，信息的報(bào)送格式也不同。負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的文件收發(fā)和保管文件管理員的控制方法也有所不同?！癈．發(fā)給客戶的文件可以不進(jìn)行文件回收管理”是正確的。不同信息的收集和文檔歸檔的結(jié)構(gòu)等也都會(huì)有所不同。應(yīng)根據(jù)企業(yè)的管理需要和項(xiàng)目周期的特點(diǎn)，界定項(xiàng)目當(dāng)中會(huì)產(chǎn)生哪些信息，來(lái)自于內(nèi)部哪個(gè)部門，以何介質(zhì)出現(xiàn)，可能的頻度，對(duì)于新舊版本如何管理，編號(hào)規(guī)則，如何向相關(guān)人員（包括項(xiàng)目成員和與項(xiàng)目有關(guān)的部門）傳遞，如何進(jìn)行信息歸檔、設(shè)定秘級(jí)、無(wú)用信息的處理，外部接收到的文件如何歸檔和使用等?！癆．電子版文件可通過(guò)授權(quán)系統(tǒng)來(lái)控制收發(fā)”無(wú)疑是正確的。此處可參考IS09000中對(duì)文件和質(zhì)量記錄管理的規(guī)定來(lái)進(jìn)行判斷。文件發(fā)布前要得到批準(zhǔn)，必要時(shí)對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審與更新，并再次批準(zhǔn)（“B．對(duì)于紙制文件可以采用編號(hào)、蓋章等方法控制文件的有效性”也是正確的），確保外來(lái)文件得到識(shí)別，并控制其分發(fā)，規(guī)定記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、檢索、保存期限和處置所需的控制等（可見(jiàn)“D．對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的外來(lái)文件可不進(jìn)行文件收發(fā)管理”時(shí)錯(cuò)誤的）。有些信息可以通過(guò)口頭來(lái)傳遞，但重要的信息都要以文檔方式加以記錄，記錄中要有記錄時(shí)間、記錄入的信息。故D是正確答案。

8、答案：C本題解析：答案：C。本題考查運(yùn)籌學(xué)方法及其應(yīng)用的基本知識(shí)。對(duì)每種設(shè)備，其收益期望值＝∑需求概率i×預(yù)期收益i。據(jù)此計(jì)算得到4種設(shè)備的收益期望值分別為17、16、18、10。

9、答案：B本題解析：參照權(quán)力是由于他人對(duì)你的認(rèn)可和敬佩從而愿意模仿和服從你以及希望自己成為你那樣的人而產(chǎn)生的，這是一種個(gè)人魅力。

10、答案：D本題解析：本題考查知識(shí)點(diǎn)為配置管理的角色與分工。參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》配置管理—變更控制—P473-475。1.項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和維護(hù)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人，他根據(jù)CCB的建議，批準(zhǔn)配置管理的各項(xiàng)活動(dòng)并控制它們的進(jìn)程。其具體工作職責(zé)如下：（1）制定項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和配置管理策略。（2）批準(zhǔn)、發(fā)布配置管理計(jì)劃。（3）決定項(xiàng)目起始基線和開(kāi)發(fā)工作里程碑。（4）接受與執(zhí)行變更并審閱CCB的報(bào)告。C選項(xiàng)。2.CCBCCB負(fù)責(zé)指導(dǎo)和控制配置管理的各項(xiàng)具體活動(dòng)的進(jìn)行，為項(xiàng)目經(jīng)理的決策提供建議。其具體工作職責(zé)如下：（1）批準(zhǔn)配置項(xiàng)的標(biāo)識(shí)，以及基線的建立。（2）制定訪問(wèn)控制策略。（3）建立、更改基線的設(shè)置，審核變更申請(qǐng)。A選項(xiàng)。（4）根據(jù)CMO的報(bào)告決定相應(yīng)的對(duì)策，并通知給影響的每個(gè)干系人。B選項(xiàng)。3.配置管理員CMO根據(jù)配置管理計(jì)劃執(zhí)行各項(xiàng)管理任務(wù)，定期向CCB提交報(bào)告，并列席CCB例會(huì)，其具體工作職責(zé)如下：（1）配置管理工具的日常管理與維護(hù)。（2）提交配置管理計(jì)劃。（3）各配置項(xiàng)的管理與維護(hù)。（4）執(zhí)行版本控制和變更控制方案。D選項(xiàng)。（5）完成配置審計(jì)并提交報(bào)告。（6）對(duì)開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。（7）識(shí)別開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在的問(wèn)題并制定解決方案。

11、答案：A本題解析：消極風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略包括：規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕與接受。規(guī)避：指改變項(xiàng)目計(jì)劃，以排除風(fēng)險(xiǎn)或條件，或者保護(hù)項(xiàng)目目標(biāo)，使其不受影響，或?qū)κ艿酵{的一些目標(biāo)放松要求，例如，延長(zhǎng)進(jìn)度或減少范圍等。出現(xiàn)于項(xiàng)目早期的某些風(fēng)險(xiǎn)事件可以通過(guò)澄清要求、取得信息、改善溝通或獲取技術(shù)專長(zhǎng)而獲得解決。轉(zhuǎn)移：指設(shè)法將風(fēng)險(xiǎn)的后果連同應(yīng)對(duì)的責(zé)任轉(zhuǎn)移到第三方身上。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際只是把風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任推給另一方，而并非將其排除。對(duì)于金融風(fēng)險(xiǎn)而言，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略最有效。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略幾乎總需要向風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者支付風(fēng)險(xiǎn)成本。轉(zhuǎn)移工具豐富多樣，包括但不限于利用保險(xiǎn)、履約保證書、擔(dān)保書和保證書?？梢岳煤贤瑢⒕唧w風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任轉(zhuǎn)移給另一方。在多數(shù)情況下，使用成本加成合同可將成本風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給買方，如果項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是穩(wěn)定的，可以用固定總價(jià)合同把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給賣方。減輕：指設(shè)法把不利的風(fēng)險(xiǎn)事件的概率或后果降低到一個(gè)可接受的臨界值。提前采取行動(dòng)減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或者減少其對(duì)項(xiàng)目所造成的影響，比在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后亡羊補(bǔ)牢進(jìn)行補(bǔ)救要有效得多。例如，采用不太復(fù)雜的工藝，實(shí)施更多的測(cè)試，增加更多冗余，或者選用比較穩(wěn)定可靠的賣方，都可減輕風(fēng)險(xiǎn)。它可能需要制作原型或者樣機(jī)，以減少?gòu)脑囼?yàn)室工作臺(tái)模型放大到實(shí)際產(chǎn)品中所包含的風(fēng)險(xiǎn)。如果不可能降低風(fēng)險(xiǎn)的概率，則減輕風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施應(yīng)設(shè)法減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響，其著眼予決定影響的嚴(yán)重程度的連接點(diǎn)上。例如，設(shè)計(jì)時(shí)在子系統(tǒng)中設(shè)置冗余組件有可能減輕原有組件故障所造成的影響。接受：是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)決定接受風(fēng)險(xiǎn)的存在，而不采取任何措施（除非風(fēng)險(xiǎn)真的發(fā)生）的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。這一策略在不可能用其他方法時(shí)使用，或者其他方法不具經(jīng)濟(jì)有效性時(shí)使用。該策略表明，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已決定不為處理某風(fēng)險(xiǎn)而變更項(xiàng)目管理計(jì)劃，或者無(wú)法找到任何其他的合理應(yīng)對(duì)策略。該策略可以是被動(dòng)或主動(dòng)的。被動(dòng)地接受風(fēng)險(xiǎn)，只需要記錄本策略，而無(wú)需任何其他行動(dòng)；待風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)再由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)處理。不過(guò)，需要定期復(fù)查，以確保威脅沒(méi)有太大的變化。最常見(jiàn)的主動(dòng)接受策略是建立應(yīng)急儲(chǔ)備，安排一定的時(shí)間、資金或資源來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

12、答案：D本題解析：本題知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目整體管理整體變更控制的依據(jù)是：項(xiàng)目管理計(jì)劃，工作績(jī)效報(bào)告，變更請(qǐng)求，事業(yè)環(huán)境因素，組織過(guò)程資產(chǎn)。

13、答案：B本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)部對(duì)象請(qǐng)求代理協(xié)議基礎(chǔ)知識(shí)。SOAP：簡(jiǎn)單對(duì)象訪問(wèn)協(xié)議，簡(jiǎn)單對(duì)象訪問(wèn)協(xié)議（SOAP）是一種輕量的、簡(jiǎn)單的、基于XML的協(xié)議，它被設(shè)計(jì)成在WEB上交換結(jié)構(gòu)化的和固化的信息。SOAP可以和現(xiàn)存的許多因特網(wǎng)協(xié)議和格式結(jié)合使用，包括超文本傳輸協(xié)議（HTTP），簡(jiǎn)單郵件傳輸協(xié)議（SMTP），多用途網(wǎng)際郵件擴(kuò)充協(xié)議（MIME）。它還支持從消息系統(tǒng)到遠(yuǎn)程過(guò)程調(diào)用（RPC）等大量的應(yīng)用程序。InternetInter-ORBProtocol（互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)部對(duì)象請(qǐng)求代理協(xié)議），它是一個(gè)用于CORBA2.0及兼容平臺(tái)上的協(xié)議。用來(lái)在CORBA對(duì)象請(qǐng)求代理之間交流的協(xié)議。Java中使得程序可以和其他語(yǔ)言的CORBA實(shí)現(xiàn)互操作性的協(xié)議。這個(gè)協(xié)議的最初階段是要建立以下幾個(gè)組件部分：一個(gè)IIOP到HTTP的網(wǎng)關(guān)，使用這個(gè)網(wǎng)關(guān)可以讓CORBA客戶訪問(wèn)WWW資源；一個(gè)HTTP到IIOP的網(wǎng)關(guān)，通過(guò)這個(gè)網(wǎng)關(guān)可以訪問(wèn)CORBA資源；一個(gè)為IIOP和HTTP提供資源的服務(wù)器，一個(gè)能夠?qū)IOP作為可識(shí)別協(xié)議的瀏覽器。互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)部對(duì)象請(qǐng)求代理協(xié)議（IIOP）是一個(gè)實(shí)現(xiàn)互操作性的協(xié)議，它使得由不同語(yǔ)言編寫的分布式程序在因特網(wǎng)中可以實(shí)現(xiàn)彼此的交流溝通。它是行業(yè)戰(zhàn)略性標(biāo)準(zhǔn)，也即公用對(duì)象請(qǐng)求代理程序結(jié)構(gòu)（CommonObjectRequestBrokerArchitecture，CORBA）中至關(guān)重要的一個(gè)部分。

14、答案：C本題解析：本題主要考查運(yùn)籌學(xué)中的風(fēng)險(xiǎn)性決策方法。1）根據(jù)已知條件，可計(jì)算出不同進(jìn)貨量及銷量下可能獲得的收益結(jié)果：第一行，進(jìn)貨量如果是1件，銷售一件只能獲得50元；如果市場(chǎng)上可以銷售2件，但是由于進(jìn)貨量只有1件，因此收益仍然是50元。第二行，如果進(jìn)貨2件，但是只能銷售1件，獲得50元，同時(shí)因?yàn)橛幸患](méi)有賣出去損失50元，兩者相抵，總收益為50-50。如果可以銷售兩件，可以獲得收益100元。依次類推可以得到其他收益值。2）不同進(jìn)貨量及銷量下可能獲得的收益結(jié)果填好以后，根據(jù)決策樹(shù)計(jì)算公式，得到進(jìn)貨量為1時(shí)的期望收益：50*0.1+50*0.2+50*0.3+50*0.4=50。同理得到進(jìn)貨量為2，3，4時(shí)的期望值。3）決策結(jié)論：進(jìn)貨3件可獲得最高收益110元。

15、答案：D本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為無(wú)線局域網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)。802.11協(xié)議簇是國(guó)際電工電子工程學(xué)會(huì)（IEEE）為無(wú)線局域網(wǎng)絡(luò)制定的標(biāo)準(zhǔn)。其他標(biāo)準(zhǔn)還有如下：IEEE802.3為以太網(wǎng)；IEEE802.4為令牌總線；IEEE802.5為令牌環(huán)網(wǎng)。

16、答案：B本題解析：本題知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目合同管理在CPIF合同下，如果實(shí)際成本大于目標(biāo)成本，賣方可以得到的付款總數(shù)為“目標(biāo)成本+目標(biāo)費(fèi)用+買方應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本超支”；如果實(shí)際成本小于目標(biāo)成本，則賣方可以得到的付款總數(shù)為“目標(biāo)成本+目標(biāo)費(fèi)用-買方應(yīng)享受的成本節(jié)約”。

17、答案：B本題解析：軟件體系結(jié)構(gòu)評(píng)估方式主要有以下三種：1.基于調(diào)查問(wèn)卷或檢查表的評(píng)估方式調(diào)查問(wèn)卷是一系列可以應(yīng)用到各種體系結(jié)構(gòu)評(píng)估的相關(guān)問(wèn)題，其中有些問(wèn)題可能涉及到體系結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)決策；有些問(wèn)題涉及到體系結(jié)構(gòu)的文檔，有的問(wèn)題針對(duì)體系結(jié)構(gòu)描述本身的細(xì)節(jié)問(wèn)題。檢查表中也包含一系列比調(diào)查問(wèn)卷更細(xì)節(jié)和具體的問(wèn)題，它們更趨向于考察某些關(guān)心的質(zhì)量屬性。這一評(píng)估方式比較自由靈活，可評(píng)估多種質(zhì)量屬性，也可以在軟件體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的多個(gè)階段進(jìn)行。但是由于評(píng)估的結(jié)果很大程度上來(lái)自評(píng)估人員的主觀推斷，因此不同的評(píng)估人員可能會(huì)產(chǎn)生不同甚至截然相反的結(jié)果，而且評(píng)估人員對(duì)領(lǐng)域的熟悉程度、是否具有豐富的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)也成為評(píng)估結(jié)果是否正確的重要因素。盡管基于調(diào)查問(wèn)卷與檢查表的評(píng)估方式相對(duì)比較主觀，但由于系統(tǒng)相關(guān)的人員的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)是評(píng)估軟件體系結(jié)構(gòu)的重要信息來(lái)源，因而它仍然是進(jìn)行軟件體系結(jié)構(gòu)評(píng)估的重要途徑之一。2.基于場(chǎng)景的評(píng)估方式基于場(chǎng)景的方式由SEI首先提出并應(yīng)用在體系結(jié)構(gòu)權(quán)衡分析方法（ATAM）和軟件體系結(jié)構(gòu)分析方法（SAAM）中。這種軟件體系結(jié)構(gòu)評(píng)估方式分析軟件體系結(jié)構(gòu)對(duì)場(chǎng)景也就是對(duì)系統(tǒng)的使用或修改活動(dòng)的支持程度，從而判斷該體系結(jié)構(gòu)對(duì)這一場(chǎng)景所代表的質(zhì)量需求的滿足程度。例如，用一系列對(duì)軟件的修改來(lái)反映易修改性方面的需求，用一系列攻擊性操作來(lái)代表安全性方面的需求等。3.基于度量的評(píng)估方式度量是指為軟件產(chǎn)品的某一屬性所賦予的數(shù)值，如代碼行數(shù)、方法調(diào)用層數(shù)、構(gòu)件個(gè)數(shù)等。傳統(tǒng)的度量研究主要針對(duì)代碼，但近年來(lái)也出現(xiàn)了一些針對(duì)高層設(shè)計(jì)的度量，軟件體系結(jié)構(gòu)度量即是其中之一。代碼度量和代碼質(zhì)量之間存在著重要的聯(lián)系，類似地，軟件體系結(jié)構(gòu)度量應(yīng)該也能夠作為評(píng)判質(zhì)量的重要的依據(jù)。赫爾辛基大學(xué)提出的基于模式挖掘的面向?qū)ο筌浖w系結(jié)構(gòu)度量技術(shù)、Karlskrona和Ronneby提出的基于面向?qū)ο蠖攘康能浖w系結(jié)構(gòu)可維護(hù)性評(píng)估、西弗吉尼亞大學(xué)提出的軟件體系結(jié)構(gòu)度量方法等都在這方面進(jìn)行了探索，提出了一些可操作的具體方案。我們把這類評(píng)估方式稱作基于度量的評(píng)估方式。

18、答案：C本題解析：根據(jù)“激發(fā)力量=目標(biāo)效價(jià)×期望值(M=V×E)”，目標(biāo)效價(jià)V越大，對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)價(jià)值也越大，個(gè)人積極性越高。

19、答案：D本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為網(wǎng)絡(luò)安全工具基礎(chǔ)知識(shí)。出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程（第2版）》第3章信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識(shí)3.7.12網(wǎng)絡(luò)安全，全書第158頁(yè)。網(wǎng)絡(luò)安全中系統(tǒng)安全產(chǎn)品使用最廣泛的技術(shù)就是防火墻技術(shù)，即在Internet和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)之間設(shè)一個(gè)防火墻。防火墻通常被比喻為網(wǎng)絡(luò)安全的大門，用來(lái)鑒別什么樣的數(shù)據(jù)包可以進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)。在應(yīng)對(duì)黑客入侵方面，可以阻止基于IP包頭的攻擊和非信任地址的訪問(wèn)。但傳統(tǒng)防火墻無(wú)法阻止基于數(shù)據(jù)內(nèi)容的黑客攻擊和病毒入侵，同時(shí)也無(wú)法控制內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)之間的違規(guī)行為。對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)用戶來(lái)說(shuō)，如果決定設(shè)定防火墻，那么首先需要由網(wǎng)絡(luò)決策人員及網(wǎng)絡(luò)專家共同決定本網(wǎng)絡(luò)的安全策略，即確定什么類型的信息允許通過(guò)防火墻，什么類型的信息不允許通過(guò)防火墻。防火墻的職責(zé)就是根據(jù)本單位的安全策略，對(duì)外部網(wǎng)絡(luò)與內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)之間交流的數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，符合的予以放行，不符合的拒之門外。防火墻有基于硬件的包過(guò)濾技術(shù)，還可以利用代理服務(wù)器軟件實(shí)現(xiàn)。早期的防火墻主要起屏蔽主機(jī)和加強(qiáng)訪問(wèn)控制的作用，現(xiàn)在的防火墻則逐漸集成了信息安全技術(shù)中的最新研究成果，一般都具有加密、解密和壓縮、解壓等功能，這些技術(shù)增加了信息在互聯(lián)網(wǎng)上的安全性。現(xiàn)在，防火墻技術(shù)的研究已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)信息安全技術(shù)的主導(dǎo)研究方向。防毒軟件是最為人熟悉的安全軟件，可以檢測(cè)、清除各種文件病毒、宏病毒和郵件病毒。安全審計(jì)系統(tǒng)通過(guò)獨(dú)立的、對(duì)網(wǎng)絡(luò)行為和主機(jī)操作提供全面與忠實(shí)的記錄，方便用戶分析與審查事故原因，很像飛機(jī)上的黑匣子。

20、答案：C本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范。根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》系統(tǒng)設(shè)計(jì)第5.4.7條規(guī)定：空調(diào)系統(tǒng)的新風(fēng)量應(yīng)取下列三種中的最大值：一、室內(nèi)總送風(fēng)量的5%；二、按工作人員每人40m3/h；三、維持室內(nèi)正壓所需風(fēng)量。

21、答案：C本題解析：質(zhì)量控制過(guò)程的輸入包括：質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量度量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查表、組織過(guò)程資產(chǎn)、工作績(jī)效數(shù)據(jù)、已批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求、產(chǎn)品服務(wù)和結(jié)果。顯然不包括項(xiàng)目章程在內(nèi)。

22、答案：B本題解析：本題考查信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)的基本概念，參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P612。信息系統(tǒng)的安全保護(hù)等級(jí)由兩個(gè)定級(jí)要素決定:等級(jí)保護(hù)對(duì)象受到破壞時(shí)所侵害的客體和對(duì)客體造成侵害的程度。一是受侵害的客體。等級(jí)保護(hù)對(duì)象受到破壞時(shí)所侵害的客體包括公民、法人和其他組織的合法權(quán)益：社會(huì)秩序、公共利益；國(guó)家安全。二是對(duì)客體的侵害程度。對(duì)客體的侵害程度由客觀方面的不同外在表現(xiàn)綜合決定。

23、答案：B本題解析：參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P45：Garlan和Shaw將軟件架構(gòu)風(fēng)格分為5大類：（1）數(shù)據(jù)流風(fēng)格：包括批處理序列架構(gòu)風(fēng)格（BatchSequential）和管理/過(guò)濾器架構(gòu)風(fēng)格（Pipes/Filters）。（2）調(diào)用/返回風(fēng)格：包括主程序/子程序架構(gòu)風(fēng)格（MainProgramandSubroutine）、數(shù)據(jù)抽象和面向?qū)ο蠹軜?gòu)風(fēng)格（DataAbstractionandObject-Oriented）及層次結(jié)構(gòu)架構(gòu)風(fēng)格（HierarchicalLayers）.（3）獨(dú)立構(gòu)件風(fēng)格：包括進(jìn)程通信架構(gòu)風(fēng)格（CommunicatingProcesses）和事件驅(qū)動(dòng)架構(gòu)風(fēng)格（EventSystems）。（4）虛擬機(jī)風(fēng)格：包括解釋器架構(gòu)風(fēng)格（Interpreters）和基于規(guī)則的系統(tǒng)（Rule-basedSystems）架構(gòu)風(fēng)格。（5）倉(cāng)庫(kù)風(fēng)格：包括數(shù)據(jù)庫(kù)架構(gòu)風(fēng)格（Database）和黑板架構(gòu)風(fēng)格（BlackBoards）其他：特定領(lǐng)域軟件體系結(jié)構(gòu)（Domain-specficSoftwareArchitecture）、狀態(tài)轉(zhuǎn)移（StateTransitionSystem）、分布式處理（DistributedProcess）架構(gòu)風(fēng)格和REST（RepresentationalStateTransfer）混合架構(gòu)風(fēng)格等。其中分布式架構(gòu)風(fēng)格中有客戶機(jī)/服務(wù)器（C/S）架構(gòu)風(fēng)格、瀏覽器/服務(wù)器（B/S）架構(gòu)風(fēng)格、CORBA、DCOM和EJB架構(gòu)風(fēng)格等。

24、答案：A本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為非對(duì)稱加密流程。非對(duì)稱加密算法需要兩個(gè)密鑰：公開(kāi)密鑰和私人密鑰。①②③④是正確的非對(duì)稱加密流程。

25、答案：C本題解析：MapReduce是一種編程模型和相關(guān)實(shí)現(xiàn)，用于在集群上使用并行分布式算法處理和生成大數(shù)據(jù)集。該模型是數(shù)據(jù)分析的分割-應(yīng)用-組合策略的專業(yè)化。

26、答案：A本題解析：人工智能（ArtificialIntelligence），英文縮寫為AI。它是研究、開(kāi)發(fā)用于模擬、延伸和擴(kuò)展人的智能的理論、方法、技術(shù)及應(yīng)用系統(tǒng)的一門新的技術(shù)科學(xué)。人工智能是計(jì)算機(jī)科學(xué)的一個(gè)分支，它企圖了解智能的實(shí)質(zhì)，并生產(chǎn)出一種新的能以人類智能相似的方式做出反應(yīng)的智能機(jī)器，該領(lǐng)域的研究包括機(jī)器人、語(yǔ)言識(shí)別、圖像識(shí)別、自然語(yǔ)言處理和專家系統(tǒng)等。人工智能從誕生以來(lái)，理論和技術(shù)日益成熟，應(yīng)用領(lǐng)域也不斷擴(kuò)大，可以設(shè)想，未來(lái)人工智能帶來(lái)的科技產(chǎn)品，將會(huì)是人類智慧的“容器”。人工智能可以對(duì)人的意識(shí)、思維的信息過(guò)程的模擬。人工智能不是人的智能，但能像人那樣思考、也可能超過(guò)人的智能。

27、答案：B本題解析：變更要走變更控制流程。

28、答案：C本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為變更審批基礎(chǔ)知識(shí)。選項(xiàng)A體現(xiàn)的是配置項(xiàng)狀態(tài)與配置項(xiàng)版本號(hào)。配置項(xiàng)的狀態(tài)可分為“草稿”、“正式”和“修改”三種。配置項(xiàng)剛建立時(shí)，其狀態(tài)為“草稿”。配置項(xiàng)通過(guò)評(píng)審后，其狀態(tài)變?yōu)椤罢健薄４撕笕舾呐渲庙?xiàng)，則其狀態(tài)變?yōu)椤靶薷摹?。?dāng)配置項(xiàng)修改完畢并重新通過(guò)評(píng)審時(shí)，其狀態(tài)又變?yōu)椤罢健?。處于“草稿”狀態(tài)的配置項(xiàng)的版本號(hào)格式為0.YZ，YZ的數(shù)字范圍為01~99。處于“正式”狀態(tài)的配置項(xiàng)版本號(hào)格式為X.Y，X是主版本號(hào)，取值范圍為1~9.Y為次版本號(hào)，取值范圍為0~9。處于“修改”狀態(tài)的配置項(xiàng)的版本號(hào)格式為X.YZ。配置項(xiàng)正在修改時(shí)，只增加Z值，X.Y值保持不變。當(dāng)配置項(xiàng)修改完畢后，狀態(tài)成為“正式”時(shí)，將z值設(shè)置為0，增加X(jué).Y值。選項(xiàng)A中07版是草稿狀態(tài)。選項(xiàng)B。要理解自由時(shí)差的含義。自由時(shí)差是指一項(xiàng)工作在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的條件下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。當(dāng)活動(dòng)有可利用的時(shí)差并不對(duì)總的進(jìn)度目標(biāo)造成重大影響時(shí)，是不需要變更的。選項(xiàng)D是項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力之內(nèi)的事，不需要變更審批。但是要注意運(yùn)用激勵(lì)。只有C選項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致進(jìn)度表的變更，需要進(jìn)行變更審批。

29、答案：B本題解析：電子商務(wù)按照交易對(duì)象的不同，分為企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù)（B2B），商業(yè)企業(yè)與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)（B2C）、消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的電子（C2C），以及政府部門與企業(yè)之間的電子商務(wù)（G2B）4種。故本題目中的模式屬于B2C。

30、答案：A本題解析：本題考查知識(shí)點(diǎn)為配置審計(jì)。參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P879。配置審計(jì)也稱為配置審核或配置評(píng)價(jià)，包括功能配置審計(jì)和物理配置審計(jì)，分別驗(yàn)證當(dāng)前配置項(xiàng)的一致性與完整性。（1）功能配置審計(jì)是審計(jì)配置項(xiàng)的一致性（配置項(xiàng)的實(shí)際功效是否與其需求一致）。本題描述體現(xiàn)該點(diǎn)，正確答案為A。（2）物理配置審計(jì)是審計(jì)配置項(xiàng)的完整性（配置項(xiàng)的物理存在是否與預(yù)期一致）。而C、D選項(xiàng)這兩種驗(yàn)證并不是以配置項(xiàng)為導(dǎo)向的評(píng)審活動(dòng)。軟件設(shè)計(jì)評(píng)審，主要是技術(shù)評(píng)審，審查軟件在總體結(jié)構(gòu)、外部接口、主要部件功能分配、全局?jǐn)?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)及各主要部件間接口等方面的合適性、完整性，從而保證軟件系統(tǒng)可以滿足系統(tǒng)功能性和非功能性的需求。檢查源代碼中的安全缺陷，檢查程序源代碼是否存在安全隱患，或者有編碼不規(guī)范的地方，通過(guò)自動(dòng)化工具或者人工審查的方式，對(duì)程序源代碼逐條進(jìn)行檢查和分析，發(fā)現(xiàn)這些源代碼缺陷引發(fā)的安全漏洞，并提供代碼修訂措施和建議。

31、答案：C本題解析：要進(jìn)行范圍變更控制，基本步驟如下：（1）要事前定義或引用范圍變更的有關(guān)流程。它包括必要的書面文件（如變更申請(qǐng)單）、糾正行動(dòng)、跟蹤系統(tǒng)和授權(quán)變更的批準(zhǔn)等級(jí)。變更控制系統(tǒng)與其他系統(tǒng)相結(jié)合，如配置管理系統(tǒng)來(lái)控制項(xiàng)目范圍。當(dāng)項(xiàng)目受合同約束時(shí)，變更控制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)符合所有相關(guān)合同條款。（2）當(dāng)有人提出變更時(shí)，應(yīng)以書面的形式提出并按事前定義的范圍變更有關(guān)流程處理。雖然上述步驟給出了變更處理的原則，但“新的政府管理方面的要求將會(huì)引起該項(xiàng)目范圍的變更”屬于強(qiáng)制變更，為此項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先說(shuō)明變更的原因及其影響并“準(zhǔn)備變更請(qǐng)求”。

32、答案：D本題解析：軟件測(cè)試的幾個(gè)基本原則包括：（1）軟件開(kāi)發(fā)人員即程序員應(yīng)當(dāng)避免測(cè)試自己的程序。不管是程序員還是開(kāi)發(fā)小組都應(yīng)當(dāng)避免測(cè)試自己的程序或者本組開(kāi)發(fā)的功能模塊；（2）應(yīng)盡早地和不斷地進(jìn)行軟件測(cè)試，軟件修改后要及時(shí)進(jìn)行回歸測(cè)試；（3）對(duì)測(cè)試用例要有正確的態(tài)度：第一，測(cè)試用例應(yīng)當(dāng)由測(cè)試輸入數(shù)據(jù)和預(yù)期輸出結(jié)果這兩部分組成；第二，在設(shè)計(jì)測(cè)試用例時(shí)，不僅要考慮合理的輸入條件，更要注意不合理的輸入條件。（4）要充分注意軟件測(cè)試中的群集現(xiàn)象，也可以認(rèn)為是“80-20原則”。不要以為發(fā)現(xiàn)幾個(gè)錯(cuò)誤并且解決這些問(wèn)題之后，就不需要測(cè)試了。反而這里是錯(cuò)誤群集的地方，對(duì)這段程序要重點(diǎn)測(cè)試，以提高測(cè)試投資的效益。（5）嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)試計(jì)劃，排除測(cè)試的隨意性，以避免發(fā)生疏漏或者重復(fù)無(wú)效的工作。（6）應(yīng)當(dāng)對(duì)每一個(gè)測(cè)試結(jié)果進(jìn)行全面檢查。一定要全面地、仔細(xì)地檢查測(cè)試結(jié)果，但常常被人們忽略，導(dǎo)致許多錯(cuò)誤被遺漏。（7）妥善保存測(cè)試用例、測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試報(bào)告和最終分析報(bào)告，以備回歸測(cè)試及維護(hù)之用。綜上所述，選項(xiàng)A和B不符合第（2）條基本原則，由于模塊一和模塊二是相互關(guān)聯(lián)的模塊，修改其中任意一個(gè)模塊后都要對(duì)兩個(gè)模塊進(jìn)行再測(cè)試；選項(xiàng)C不符合第（4）條基本原則，模塊二中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤比模塊一多，因此模塊二應(yīng)該是再測(cè)試的重點(diǎn)。選項(xiàng)D最符合題意，因此應(yīng)選D。

33、答案：C本題解析：行業(yè)集中度也叫行業(yè)集中率，是指規(guī)模最大的前幾位企業(yè)的有關(guān)數(shù)值X（銷售額、增加值、職工人數(shù)和資產(chǎn)額等）占整個(gè)行業(yè)的份額。行業(yè)集中度較小表明該行業(yè)為競(jìng)爭(zhēng)型，行業(yè)集中度較大則表明該行業(yè)為寡占型。集中度曲線上升迅速表明行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，而穩(wěn)定的集中度曲線則表明市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定。

34、答案：D本題解析：本題考查信息系統(tǒng)集成的相關(guān)基本概念。系統(tǒng)集成是指將計(jì)算機(jī)軟件，硬件、網(wǎng)絡(luò)通信等技術(shù)和產(chǎn)品集成為能夠滿足用戶特定需求的信息系統(tǒng)，包括總體策劃、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、實(shí)施、服務(wù)及保障。信息系統(tǒng)集成有以下幾個(gè)顯著特點(diǎn)。（1）信息系統(tǒng)集成要以滿足用戶需求為根本出發(fā)點(diǎn)。（2）信息系統(tǒng)集成不只是設(shè)備選擇和供應(yīng)，更重要的，它是具有高技術(shù)含量的工程過(guò)程，要面向用戶需求提供全面解決方案，其核心是軟件。（3）系統(tǒng)集成的最終交付物是一個(gè)完整的系統(tǒng)而不是一個(gè)分立的產(chǎn)品。（4）系統(tǒng)集成包括技術(shù)、管理和商務(wù)等各項(xiàng)工作，是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程。技術(shù)是系統(tǒng)集成工作的核心，管理和商務(wù)活動(dòng)是系統(tǒng)集成項(xiàng)目成功實(shí)施的保障。從以上概念可以看出，技術(shù)是系統(tǒng)集成工作的核心，而非D選項(xiàng)所說(shuō)的“滿足用戶要求”。

35、答案：D本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為路由器基礎(chǔ)知識(shí)。物理層的主要設(shè)備是中繼器、集線器，鏈路層的主要設(shè)備是網(wǎng)橋、交換機(jī)、網(wǎng)卡，網(wǎng)絡(luò)層的主要設(shè)備是三層交換機(jī)、路由器。應(yīng)用層對(duì)應(yīng)的就是應(yīng)用程序了。

36、答案：C本題解析：通過(guò)市長(zhǎng)信箱、投訴舉報(bào)、在線訪談、草案意見(jiàn)征集、熱點(diǎn)調(diào)查、政風(fēng)行風(fēng)熱線等多個(gè)子欄目，針對(duì)政策、法規(guī)、活動(dòng)等事宜開(kāi)展民意征集，接收群眾的咨詢、意見(jiàn)建議和舉報(bào)投訴，并由相關(guān)政府部門就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行答復(fù)主要體現(xiàn)了網(wǎng)民與政府有關(guān)部門的信息溝通和相互交流。因此應(yīng)選C。

37、答案：B本題解析：WebService平臺(tái)需要一套協(xié)議來(lái)實(shí)現(xiàn)分布式應(yīng)用程序的創(chuàng)建。任何平臺(tái)都有它的數(shù)據(jù)表示方法和類型系統(tǒng)。要實(shí)現(xiàn)互操作性，WebServiee平臺(tái)必須提供一套標(biāo)準(zhǔn)的類型系統(tǒng)，用于溝通不同平臺(tái)、編程語(yǔ)言和組件模型中的不同類型系統(tǒng)。在傳統(tǒng)的分布式系統(tǒng)中，基于界面（Interface）的平臺(tái)提供了一些方法來(lái)描述界面、方法和參數(shù)（如COM和COBAR中的IDL語(yǔ)言）。同樣的，WebService平臺(tái)也必須提供一種標(biāo)準(zhǔn)來(lái)描述WebService，讓客戶可以得到足夠的信息來(lái)調(diào)用這個(gè)WebService。最后，還必須有一種方法來(lái)對(duì)這個(gè)WebService進(jìn)行遠(yuǎn)程調(diào)用。這種方法實(shí)際是一種遠(yuǎn)程過(guò)程調(diào)用協(xié)議（RPC）。為了達(dá)到互操作性，這種RPC協(xié)議還必須與平臺(tái)和編程語(yǔ)言無(wú)關(guān)?！OAPWebService建好以后，你或者其他人就會(huì)去調(diào)用它。簡(jiǎn)單對(duì)象訪問(wèn)協(xié)議（SOAP）提供了標(biāo)準(zhǔn)的RPC方法來(lái)調(diào)用WebService。實(shí)際上，SOAP在這里有點(diǎn)用詞不當(dāng)，它意味著下面的WebService是以對(duì)象的方式表示的，但事實(shí)并不一定如此：完全可以把WebService寫成一系列的C函數(shù)，并仍然使用SOAP進(jìn)行調(diào)用。SOAP規(guī)范定義了SOAP消息的格式，以及怎樣通過(guò)HTTP協(xié)議來(lái)使用SOAP。SOAP也是基于XML和XSD的，XML是SOAP的數(shù)據(jù)編碼方式。·WSDL要用機(jī)器能閱讀的方式提供一個(gè)正式的描述文檔。WebService描述語(yǔ)言（WSDL）就是這樣一個(gè)基于XML的語(yǔ)言，用于描述WebService及其函數(shù)、參數(shù)和返回值。因?yàn)槭腔赬ML的，所以WSDL既是機(jī)器可閱讀的，又是人可閱讀的，這將是一個(gè)很大的好處。一些最新的開(kāi)發(fā)工具既能根據(jù)WebService生成WSDL文檔，又能導(dǎo)入WSDL文檔，生成調(diào)用相應(yīng)WebService的代碼?！DDI為加速WebService的推廣、加強(qiáng)WebService的互操作能力而推出的一個(gè)計(jì)劃，基于標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)描述和發(fā)現(xiàn)的規(guī)范（Specification）。以資源共享的方式由多個(gè)運(yùn)作者一起以WebService的形式運(yùn)作UDDI商業(yè)注冊(cè)中心。UDDI計(jì)劃的核心組件是UDDI商業(yè)注冊(cè)，它使用XML文檔來(lái)描述企業(yè)及其提供的WebService?！HCPDHCP是動(dòng)態(tài)主機(jī)分配協(xié)議，不屬于WebService架構(gòu)基礎(chǔ)的協(xié)議。

38、答案：A本題解析：本題考查成本估算基本概念，參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P294。1、成本估算是在某特定時(shí)點(diǎn)，根據(jù)已知信息所做出的成本預(yù)測(cè)。（選項(xiàng)A）在估算成本時(shí)，需要識(shí)別和分析可用于啟動(dòng)與完成項(xiàng)目的備選成本方案；需要權(quán)衡備選成本方案并考慮風(fēng)險(xiǎn)，如比較自制成本與外購(gòu)成本、購(gòu)買成本與租賃成本及多種資源共享方案，以優(yōu)化項(xiàng)目成本。2、在項(xiàng)目生命周期中，項(xiàng)目估算的準(zhǔn)確性將隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而逐步提高。（選項(xiàng)B）3、進(jìn)行成本估算，應(yīng)該考慮將向項(xiàng)目收費(fèi)的全部資源，包括（但不限于）人工、材料、設(shè)備、服務(wù)、設(shè)施，以及一些特殊的成本種類，如通貨膨脹補(bǔ)貼、融資成本或應(yīng)急成本。（選項(xiàng)C）4、項(xiàng)目工作所需的資源種類、數(shù)量和使用時(shí)間，都會(huì)對(duì)項(xiàng)目成本產(chǎn)生很大影響。進(jìn)度活動(dòng)所需的資源及其使用時(shí)間，是本過(guò)程的重要輸入。（選項(xiàng)D）

39、答案：C本題解析：軟件產(chǎn)品質(zhì)量需求一般要包括對(duì)于內(nèi)部質(zhì)量、外部質(zhì)量和使用質(zhì)量的評(píng)估準(zhǔn)則，以滿足開(kāi)發(fā)者、維護(hù)者、需方以及最終用戶的需要，見(jiàn)《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量第1部分：質(zhì)量模型GB/T16260.1-2006》第5.1節(jié)。因此應(yīng)選C。

40、答案：A本題解析：《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》第2章信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)—組織結(jié)構(gòu)—P143（本題可以參考《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師教程》職能型組織優(yōu)點(diǎn)：1、強(qiáng)大的技術(shù)支持，便于交流；2、清晰的職業(yè)生涯晉升路線；3、直線溝通、交流簡(jiǎn)單、責(zé)任和權(quán)限很清晰；4、有利于重復(fù)性工作為主的過(guò)程管理。缺點(diǎn)：1、智能利益優(yōu)先于項(xiàng)目，具有狹隘性；2、組織橫向之間的聯(lián)系薄弱、部門間協(xié)調(diào)難度大；3、項(xiàng)目經(jīng)理極少或缺少權(quán)利、權(quán)威；4、項(xiàng)目管理發(fā)展方向不明，缺少項(xiàng)目基準(zhǔn)等。項(xiàng)目型組織優(yōu)點(diǎn)：1、結(jié)構(gòu)單一，責(zé)權(quán)分明，利于統(tǒng)一指揮；2、目標(biāo)明確單一；3、溝通簡(jiǎn)潔、方便；4、決策快。缺點(diǎn)：1、管理成本過(guò)高；2、項(xiàng)目環(huán)境封閉，不利于溝通、技術(shù)共享等；3、員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障等。矩陣型組織優(yōu)點(diǎn)：1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，有明確的項(xiàng)目目標(biāo)；2、改善了項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整體資源的控制；3、及時(shí)響應(yīng)；4、獲得職能組織更多的支持；5、最大限度地利用公司的稀缺資源；6、改善了跨職能部門間的協(xié)調(diào)合作；7、使質(zhì)量、成本、時(shí)間等制約因素得到更好的平衡；8、團(tuán)隊(duì)成員有歸屬感，士氣高，問(wèn)題少；9、出現(xiàn)的沖突較少，易處理解決。缺點(diǎn)：1、管理成本增加；2、多頭領(lǐng)導(dǎo)；3、難以監(jiān)測(cè)和控制；4、資源分配與項(xiàng)目?jī)?yōu)先的問(wèn)題產(chǎn)生沖突；5、權(quán)利難以保持平衡。

41、答案：B本題解析：求利潤(rùn)最大化的題，考得概率很高。各大機(jī)構(gòu)都會(huì)給出方程式的算法。但是我這里建議大家，代入法是最快的辦法。

42、答案：D本題解析：《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》第5章項(xiàng)目溝通管理—項(xiàng)目溝通管理相關(guān)理論—P366編碼：把思想和想法轉(zhuǎn)化為他人能理解的語(yǔ)言媒介：用來(lái)傳遞信息的方法噪聲：干擾信息傳輸和理解的一切因素解碼：把信息還原成有意義的思想或想法

43、答案：C本題解析：未知風(fēng)險(xiǎn)不能被主動(dòng)管理，因此可能被分配管理儲(chǔ)備。A、已知B、自然C、未知D、人為

44、答案：C本題解析：網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)大致分為三種：直連式存儲(chǔ)DAS、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)設(shè)備NAS、存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)SAN。----直連式存儲(chǔ)DAS，存儲(chǔ)設(shè)備是通過(guò)電纜（通常是SCSI接口電纜）直接掛到服務(wù)器總線上。I/O（輸入/輸出）請(qǐng)求直接發(fā)送到存儲(chǔ)設(shè)備。----網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)設(shè)備NAS，存儲(chǔ)設(shè)備通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)（例如以太網(wǎng)）連接，NAS是在網(wǎng)絡(luò)中放置一個(gè)單獨(dú)的存儲(chǔ)服務(wù)器，此存儲(chǔ)服務(wù)器開(kāi)啟網(wǎng)絡(luò)共享。NAS設(shè)備直接連接到TCP/IP網(wǎng)絡(luò)上，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器通過(guò)TCP/IP網(wǎng)絡(luò)存取管理數(shù)據(jù)。它是一種專用數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù)器。它以數(shù)據(jù)為中心，將存儲(chǔ)設(shè)備與服務(wù)器徹底分離，集中管理數(shù)據(jù)，從而釋放帶寬、提高性能、降低總擁有成本、保護(hù)投資。其成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于使用服務(wù)器存儲(chǔ)，而效率卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于后者。----存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)SAN，SAN實(shí)際是一種專門為存儲(chǔ)建立的獨(dú)立于TCP/IP網(wǎng)絡(luò)之外的專用網(wǎng)絡(luò)。SAN連接又分ISCSI（網(wǎng)口）SAS（SAS口）以及FC（光纖口）連接，這種連接需要單獨(dú)的存儲(chǔ)產(chǎn)品，可以通過(guò)交換機(jī)連接。它的最大特性是將網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的通訊協(xié)議與傳輸物理介質(zhì)隔離開(kāi)。這樣多種協(xié)議可在同一個(gè)物理連接上同時(shí)傳送，高性能存儲(chǔ)體和寬帶網(wǎng)絡(luò)使用單I/O接口使得系統(tǒng)的成本和復(fù)雜程度大大降低。

45、答案：B本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為WBS詞典基礎(chǔ)知識(shí)。WBS詞典是在創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的過(guò)程中編制的，是工作分解結(jié)構(gòu)的支持性文件，用來(lái)對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)中的控制賬號(hào)和工作包做詳細(xì)解釋。WBS詞典包括編碼、工作包描述、成本預(yù)算、時(shí)間安排、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或要求、責(zé)任人或部門或外部單位、資源配置情況、其他屬性等。工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）詞典包括了所有工作的相關(guān)詳細(xì)信息。

46、答案：D本題解析：區(qū)塊鏈?zhǔn)欠植际綌?shù)據(jù)存儲(chǔ)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳輸、共識(shí)機(jī)制、加密算法等計(jì)算機(jī)技術(shù)的新型應(yīng)用模式。區(qū)塊鏈（Blockchain），是比特幣的一個(gè)重要概念，它本質(zhì)上是一個(gè)去中心化的數(shù)據(jù)庫(kù)，同時(shí)作為比特幣的底層技術(shù)，是一串使用密碼學(xué)方法相關(guān)聯(lián)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)塊，每一個(gè)數(shù)據(jù)塊中包含了一批次比特幣網(wǎng)絡(luò)交