2024年全國(guó)軟件水平考試之中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試重點(diǎn)試卷附答案

姓名:_________________編號(hào):_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號(hào):_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國(guó)軟件水平考試考試重點(diǎn)試題精編注意事項(xiàng):1.全卷采用機(jī)器閱卷，請(qǐng)考生注意書(shū)寫(xiě)規(guī)范；考試時(shí)間為120分鐘。2.在作答前，考生請(qǐng)將自己的學(xué)校、姓名、班級(jí)、準(zhǔn)考證號(hào)涂寫(xiě)在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書(shū)寫(xiě)，字體工整，筆跡清楚。

4.請(qǐng)按照題號(hào)在答題卡上與題目對(duì)應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書(shū)寫(xiě)的答案無(wú)效:在草稿紙、試卷上答題無(wú)效。一、選擇題

1、軟件質(zhì)量管理過(guò)程由許多活動(dòng)組成，“確?；顒?dòng)的輸出產(chǎn)品滿足活動(dòng)的規(guī)范說(shuō)明”是（）活動(dòng)的目標(biāo)。A.軟件確認(rèn)B.軟件驗(yàn)證C.技術(shù)評(píng)審D.軟件審計(jì)

2、Circuit-switchingtechnologyisusedinPublishSwitchedTelephoneNetwork(PSTN),GlobalSystemforMobileCommunications(GSM)andcodeDivisionMultipleAccess(CMDA).Itisa（）informationtransfermode.A.connectionorientedB.connectionlessC.highbandwidthutilizationD.poorreal-time

3、關(guān)于項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃編制的敘述，不正確的是（）。A.溝通管理計(jì)劃編制是確定干系人的信息與溝通需求的過(guò)程B.溝通管理計(jì)劃中應(yīng)描述信息收集和文件歸檔的結(jié)構(gòu)C.溝通管理計(jì)劃中應(yīng)明確發(fā)送信息和重要信息的格式D.編制溝通計(jì)劃的最后一步是項(xiàng)目干系人分析

4、某項(xiàng)目計(jì)劃安排為：2014年4月30日完成1000萬(wàn)元的投資任務(wù)。在當(dāng)期進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效時(shí)評(píng)估結(jié)果為：完成計(jì)劃投資額的90%，而CPI為50%，這時(shí)的項(xiàng)目實(shí)際花費(fèi)為()萬(wàn)元。A.450B.900C.1800D.2000

5、下列關(guān)于系統(tǒng)集成資質(zhì)證書(shū)的敘述，正確的是（）A.所有資質(zhì)證書(shū)都由工業(yè)和信息化部審批B.系統(tǒng)集成一、二級(jí)資質(zhì)證書(shū)由部級(jí)評(píng)審機(jī)構(gòu)審批，三、四級(jí)由地方評(píng)審機(jī)構(gòu)審批C.系統(tǒng)集成一、二級(jí)資質(zhì)證書(shū)由工業(yè)和信息化部審批，三、四級(jí)由地方信息產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)審批，報(bào)工業(yè)和信息化部備案D.系統(tǒng)集成一、二級(jí)資質(zhì)證書(shū)由工業(yè)和信息化部和部級(jí)評(píng)審機(jī)構(gòu)審批，三、四級(jí)由地方信息產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)和地方評(píng)審機(jī)構(gòu)審批

6、關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.項(xiàng)目管理計(jì)劃包括每個(gè)特定項(xiàng)目管理過(guò)程的實(shí)施程度。B.項(xiàng)目管理計(jì)劃中與項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行溝通的要求和技術(shù)。C.項(xiàng)目管理計(jì)劃可以是概括的或詳細(xì)的，可以包含一個(gè)或多個(gè)輔助計(jì)劃。D.項(xiàng)目管理計(jì)劃是用于管理項(xiàng)目的主要文件之一，同時(shí)使用其他項(xiàng)目文件。

7、物流信息技術(shù)是指用于物流各個(gè)環(huán)節(jié)中的信息技術(shù)，它是物流現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，也是物流技術(shù)中發(fā)展最快的領(lǐng)域，主要包括條形碼技術(shù)、RFID技術(shù)、EDI技術(shù)、GPS技術(shù)和()A.EOS技術(shù)B.POS技術(shù)C.BIS技術(shù)D.GIS技術(shù)

8、依據(jù)GB/T20271-2006《信息系統(tǒng)安全技術(shù)信息系統(tǒng)通用安全技術(shù)要求》中的規(guī)定，（）不屬于信息系統(tǒng)安全技術(shù)體系包含的內(nèi)容。A.物理安全B.運(yùn)行安全C.人員安全D.數(shù)據(jù)安全

9、（）不屬于項(xiàng)目干系人管理的輸入。A.干系人管理計(jì)劃B.干系人溝通需求C.變更日志D.問(wèn)題日志

10、在一個(gè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的V形生命周期模型中，系統(tǒng)測(cè)試是針對(duì)（）階段做出的。A.需求分析B.概要設(shè)計(jì)C.詳細(xì)設(shè)計(jì)D.編碼

11、常用的信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法中，不包括（）A.結(jié)構(gòu)化方法B.關(guān)系方法C.原型法D.面向?qū)ο蠓椒?/p>

12、OSIisatheoreticalmodelthatshowshowanytwodifferentsystemscancommunicatewitheachother．Router，asanetworkingdevice，operateatthe（）layeroftheOSImodel．A.transportB.applicationC.networkD.physical

13、關(guān)于進(jìn)度管理的描述,不正確的是:（）。A.項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，關(guān)鍵路徑可能會(huì)發(fā)生變化B.關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)的總浮動(dòng)時(shí)間和自由浮動(dòng)時(shí)間都為0C.資源平滑技術(shù)通常會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目關(guān)鍵路徑變長(zhǎng)D.關(guān)鍵鏈法在關(guān)鍵路徑法基礎(chǔ)上，考慮了資源因素

14、項(xiàng)目變更是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要工作，項(xiàng)目變更控制委員會(huì)是（），其參與變更管理時(shí)，一般不進(jìn)行（請(qǐng)作答此空）工作。A.變更執(zhí)行B.變更結(jié)果確認(rèn)C.變更計(jì)劃確認(rèn)D.變更方案選擇

15、公司的小張正在準(zhǔn)備一份關(guān)于甲項(xiàng)目的標(biāo)書(shū)。標(biāo)書(shū)中一般不包括（）。A.投標(biāo)書(shū)、投標(biāo)報(bào)價(jià)一覽表、分項(xiàng)一覽表B.公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件加蓋公章及其他相關(guān)證件C.公司相關(guān)的技術(shù)資料D.甲項(xiàng)目需求合理性分析

16、在排列活動(dòng)順序過(guò)程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)明確哪些依賴關(guān)系屬于（）。A.強(qiáng)制性依賴關(guān)系B.選擇性依賴關(guān)系C.外部依賴關(guān)系D.內(nèi)部依賴關(guān)系

17、如果承建單位項(xiàng)目經(jīng)理由于工作失誤導(dǎo)致采購(gòu)的設(shè)備不能按期到貨，施工合同沒(méi)有按期完成，則建設(shè)單位可以要求（）承擔(dān)責(zé)任。A.承建單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)備供應(yīng)商D.項(xiàng)目經(jīng)理

18、Cloudcomputingisastyleofcomputinginwhichdynamicallyscalabledoften（）resourcesareprovidedasaserviceovertheinternet.A.realB.fixedC.actualD.virtualized

19、關(guān)于商業(yè)智能下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.商業(yè)智能是一種新技術(shù)B.商業(yè)智能能夠輔助組織的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策C.商業(yè)智能一般由數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、聯(lián)機(jī)分析處理、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)等部分組成D.商業(yè)智能的主要功能有數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)ETL、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)輸出和分析功能

20、（）屬于質(zhì)量管理中規(guī)劃質(zhì)量過(guò)程的工具和技術(shù)。A.成本效益分析法B.質(zhì)量審計(jì)C.控制圖D.甘特圖

21、在軟件生存周期中，將某種形式表示的軟件轉(zhuǎn)換成更高抽象形式表示的軟件的活動(dòng)屬于（）。A.逆向工程B.代碼重構(gòu)C.程序結(jié)構(gòu)重構(gòu)D.數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)重構(gòu)

22、The（）processanalyzestheeffectofriskeventsandassignsanumericalratingtothoserisks.A.RiskIdentificationB.QuantitativeRiskAnalysisC.QualitativeRiskAnalysisD.Control

23、根據(jù)原信息產(chǎn)業(yè)部發(fā)布的關(guān)于發(fā)布《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)等級(jí)評(píng)定條件（修訂版）》的通知（信部規(guī)[2003]440號(hào)），()不是系統(tǒng)集成資質(zhì)等級(jí)評(píng)定的條件。A.企業(yè)的注冊(cè)資金B(yǎng).企業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)實(shí)力C.企業(yè)是否通過(guò)了質(zhì)量管理體系認(rèn)證D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)歷

24、在下列技術(shù)中，（）提供了可靠消息傳輸、服務(wù)接入、協(xié)議轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換、基于內(nèi)容的路由器等功能，能夠滿足大型異構(gòu)企業(yè)環(huán)境的集成要求。A.ESB.RUPC.EJBD.PERT

25、（）是通過(guò)對(duì)商業(yè)信息的搜集、管理和分析，使企業(yè)的各級(jí)決策者獲得知識(shí)或洞察力，促使他們做出有利決策的一種技術(shù)。A.客戶關(guān)系管理（CRM）B.辦公自動(dòng)化（OA）C.企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）D.商業(yè)智能（BI）

26、在信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目建議書(shū)中，“信息資源規(guī)劃和數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)”屬于（）部分。A.業(yè)務(wù)分析B.本期項(xiàng)目建設(shè)方案C.項(xiàng)目建設(shè)的必要性D.效益與風(fēng)險(xiǎn)分析

27、DBMS用于建立，使用和維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)（）不是其選型的首要原則。A.穩(wěn)定可靠B.可擴(kuò)展C.經(jīng)濟(jì)性D.安全性

28、項(xiàng)目章程發(fā)布的目標(biāo)一般不包括（）。A.使項(xiàng)目與組織的日常運(yùn)營(yíng)聯(lián)系起來(lái)B.進(jìn)一步確定客戶的商業(yè)需求，以及對(duì)客戶需求的理解C.為項(xiàng)目經(jīng)理使用組織資源進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行授權(quán)D.確認(rèn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的具體任務(wù)分工

29、WhichofthefollowingstatementrelatedtoPMOisnotcorrect?（）A.Thespecificform,function,andstructureofaPMOisdependentupontheneedsoftheorganizationthatitsupportsB.OneofthekeyfeaturesofaPMOismanagingsharedresourcesacrossallprojectsadministeredbythePMOC.ThePMOfocusesonthespecifiedprojectobjectivesD.ThePMOoptimizestheuseofsharedorganizationalresourcesacrossallprojects

30、CRM系統(tǒng)是基于方法學(xué)、軟件和互聯(lián)網(wǎng)的以有組織的方式幫助企業(yè)管理客戶關(guān)系的信息系統(tǒng)。（）準(zhǔn)確地說(shuō)明了CRM的定位。A.CRM在注重提高客戶的滿意度的同時(shí)，一定要把幫助企業(yè)提高獲取利潤(rùn)的能力作為重要指標(biāo)B.CRM有一個(gè)統(tǒng)一的以客戶為中心的數(shù)據(jù)庫(kù)，以方便對(duì)客戶信息進(jìn)行全方位的統(tǒng)一管理C.CRM能夠提供銷售、客戶服務(wù)和營(yíng)銷三個(gè)業(yè)務(wù)的自動(dòng)化工具，具有整合各種客戶聯(lián)系渠道的能力D.CRM系統(tǒng)應(yīng)該具有良好的可擴(kuò)展性和可復(fù)用性，并把客戶數(shù)據(jù)可以分為描述性、促銷性和交易性數(shù)據(jù)三大類

31、某信息化建設(shè)項(xiàng)目的狀態(tài)數(shù)據(jù)為：實(shí)際成本（AC）=44150元，計(jì)劃值（PV）=40800，掙值（EV）=36610元，則成本執(zhí)行（績(jī)效）指數(shù)是（）A.-7540B.-4190C.0.83D.0.93

32、某公司承擔(dān)了一項(xiàng)系統(tǒng)集成項(xiàng)目，正在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目適用的軟件系統(tǒng)，但是需要從其它公司購(gòu)買(mǎi)一些硬件設(shè)備。該公司的轉(zhuǎn)包合同負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)首先準(zhǔn)備一份（）。A.項(xiàng)目章程B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)C.工作說(shuō)明書(shū)D.外包合同

33、使用網(wǎng)上銀行卡支付系統(tǒng)付款與使用傳統(tǒng)信用卡支付系統(tǒng)付款，兩者的付款授權(quán)方式是不同的，下列論述正確的是()A.前者使用數(shù)字簽名進(jìn)行遠(yuǎn)程授權(quán)，后者在購(gòu)物現(xiàn)場(chǎng)使用手寫(xiě)簽名的方式授權(quán)商家扣款B.前者在購(gòu)物現(xiàn)場(chǎng)使用手寫(xiě)簽名的方式授權(quán)商家扣款，后者使用數(shù)字簽名進(jìn)行遠(yuǎn)程授權(quán)C.兩者都在使用數(shù)字簽名進(jìn)行遠(yuǎn)程授權(quán)D.兩者都在購(gòu)物現(xiàn)場(chǎng)使用手寫(xiě)簽名的方式授權(quán)商家扣款

34、某公司最近承接了一個(gè)大型信息系統(tǒng)項(xiàng)目，項(xiàng)目整體壓力較大，對(duì)這個(gè)項(xiàng)目中的變更，可以使用（）等方式提高效率。①分優(yōu)先級(jí)處理②規(guī)范處理③整批處理④分批處理A.①②③B.①②④C.②③④D.①③④

35、承建方在進(jìn)行項(xiàng)目論證時(shí)，論證的內(nèi)容不包括（）A.承建方技術(shù)可行性分析B.承建方人力及其他資源配置能力可行性分析C.項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析D.項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分析

36、（）isnotincludedinthemaincontentsoftheoperationandmaintenanceoftheinformationsystem.A.DailyoperationandmaintenanceB.SystemchangeC.SecuritymanagementD.Businesschange

37、某關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)中有如下的員工表和部門(mén)表，適合作為員工表的主鍵和外鍵的字段分別為（）。A.員工編號(hào)和部門(mén)編號(hào)B.部門(mén)編號(hào)和員工編號(hào)C.部門(mén)編號(hào)和姓名D.姓名和部門(mén)編號(hào)

38、實(shí)施質(zhì)量保證輸出包括變更請(qǐng)求、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新、項(xiàng)目文件更新、組織過(guò)程資產(chǎn)更新，下列不屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃更新的是（）。A.質(zhì)量管理計(jì)劃B.成員管理計(jì)劃C.進(jìn)度管理計(jì)劃D.成本管理計(jì)劃

39、以下UML的各種圖中，()屬于交互圖的范疇。A.順序圖B.對(duì)象圖C.活動(dòng)圖D.狀態(tài)圖

40、項(xiàng)目收尾過(guò)程是結(jié)束項(xiàng)目某一階段中的所有活動(dòng)，正式收尾該項(xiàng)目階段的過(guò)程。（）不屬于管理收尾。A.確認(rèn)項(xiàng)目或者執(zhí)行階段已滿足所有贊助者、客戶，以及其他項(xiàng)目干系人需求B.確認(rèn)已滿足項(xiàng)目階段或者整個(gè)項(xiàng)目的完成標(biāo)準(zhǔn)，或者確認(rèn)項(xiàng)目階段或者整個(gè)項(xiàng)目的退出標(biāo)準(zhǔn)C.當(dāng)需要時(shí)，把項(xiàng)目產(chǎn)品或者服務(wù)轉(zhuǎn)移到下一個(gè)階段，或者移交到生產(chǎn)或運(yùn)作D.更新反映最終結(jié)果的合同記錄并把將來(lái)會(huì)用到的信息存檔

41、某項(xiàng)目小組在定義項(xiàng)目的工作構(gòu)成時(shí)設(shè)計(jì)一份材料清單來(lái)代替工作分解結(jié)構(gòu)WBS，客戶在對(duì)材料清單進(jìn)行評(píng)審時(shí)發(fā)現(xiàn)其中缺少一項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致范圍變更的需求，后來(lái)這一變更需求被補(bǔ)充了進(jìn)去。造成這一次單位變更的主要原因是()A.設(shè)計(jì)人員提出了新手段B.客戶對(duì)項(xiàng)目要求發(fā)生變化C.項(xiàng)目外部環(huán)境發(fā)生變化D.定義項(xiàng)目范圍過(guò)程中發(fā)生的錯(cuò)誤和遺漏

42、根據(jù)GB/T16260.1中對(duì)軟件產(chǎn)品質(zhì)量模型的描述，軟件產(chǎn)品的使用質(zhì)量不包括（）。A.有效性B.生產(chǎn)率C.滿意度D.易用性

43、下圖中的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)屬于（）A.項(xiàng)目型組織B.職能型組織C.弱矩陣型組織D.強(qiáng)矩陣型組織

44、軟件三層架構(gòu)中，（）是位于硬件、操作系統(tǒng)等平臺(tái)和應(yīng)用之間的通用服務(wù)，用于解決分布系統(tǒng)的異構(gòu)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用與平臺(tái)的無(wú)關(guān)性。A.服務(wù)器B.中間件C.數(shù)據(jù)庫(kù)D.過(guò)濾器

45、（）不是表示層協(xié)議A.ARPB.JPEGC.ASCIID.GIF

46、在項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控過(guò)程中，在完成每個(gè)模塊編碼工作之后就要做的必要測(cè)試，稱為（）。A.單元測(cè)試B.綜合測(cè)試C.集成測(cè)試D.系統(tǒng)測(cè)試

47、項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)的《需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》紙質(zhì)文檔內(nèi)容與配置服務(wù)器上的產(chǎn)品庫(kù)同一文檔內(nèi)容不一致，最有可能是在（）的執(zhí)行上出現(xiàn)了問(wèn)題。A.文檔管理規(guī)范B.文檔目錄編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)C.文檔書(shū)寫(xiě)規(guī)范D.圖表編號(hào)規(guī)則

48、質(zhì)量管理的階段，大致經(jīng)歷了手工藝人時(shí)代、質(zhì)量檢驗(yàn)階段、（）、全面質(zhì)量管理四個(gè)階段。A.零缺陷質(zhì)量管理B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段C.過(guò)程質(zhì)量管理D.精益質(zhì)量管理

49、軟件配置管理（SCM）是一組用于在軟件()管理變化的活動(dòng)。A.交付使用后B.開(kāi)發(fā)過(guò)程中C.整個(gè)生命周期內(nèi)D.測(cè)試過(guò)程中

50、W公司想要對(duì)本單位的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和辦公系統(tǒng)進(jìn)行改造，希望通過(guò)招標(biāo)選擇承建商，為此，W公司進(jìn)行了一系列活動(dòng)。以()活動(dòng)不符合《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的要求。A.對(duì)此項(xiàng)目的承建方和監(jiān)理方的招標(biāo)工作，W公司計(jì)劃由同一家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)招標(biāo)，并計(jì)劃在同一天開(kāi)標(biāo)B.W公司根據(jù)此項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制了招標(biāo)文件，并確定了提交投標(biāo)文件的截止日期C.有四家公司參加了投標(biāo)，其中一家投標(biāo)單位在截止日期之后提交投標(biāo)文件，W公司認(rèn)為其違反了招標(biāo)文件要求，沒(méi)有接受該投標(biāo)單位的投標(biāo)文件D.W公司根據(jù)招標(biāo)文件的要求，在三家投標(biāo)單位中選擇了其中一家作為此項(xiàng)目的承建商，并只將結(jié)果通知了中標(biāo)企業(yè)二、多選題

51、一般情況下，隨著項(xiàng)目的逐漸進(jìn)展，成本和人員投入水平呈現(xiàn)出①的態(tài)勢(shì)，而項(xiàng)目干系人對(duì)于項(xiàng)目最終產(chǎn)品的特征和項(xiàng)目最終費(fèi)用的影響會(huì)②，變更和缺陷修改的費(fèi)用通常會(huì)③。①、②和③分別是（）。A.①先增后減，②逐漸減小，③逐漸增加B.①先減后增，②逐漸增加，③逐漸減少C.①先增后減，②逐漸增加，③逐漸增加D.①先減后增，②逐漸減少，③逐漸減少

52、Theworkbreakdownstructurecomprisesseverallevelsofdecompositionofthetotalproject.Thelowestlevelofdefinitionisalwaysthe（）.A.planningB.elementC.subtaskD.workinginterface

53、軟件需求可理解為：為解決特定問(wèn)題而由被開(kāi)發(fā)或被修改的軟件所展示出來(lái)的特性。所有軟件需求的基本特性是（）。A.可驗(yàn)證性B.與用戶交互性C.解決沖突D.面向?qū)ο?/p>

54、組織項(xiàng)目招標(biāo)要按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》進(jìn)行。以下敘述中，（）是不正確的。A.公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)都是常用的招標(biāo)方式B.公開(kāi)招標(biāo)是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告方式邀請(qǐng)一定范圍的法人或者其他組織投標(biāo)C.邀請(qǐng)招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)D.招標(biāo)人是依照本法定規(guī)定提出招標(biāo)項(xiàng)目、進(jìn)行招標(biāo)的法人或者其他組織

55、配置管理工作中，確定配置項(xiàng)的所有者及其責(zé)任、確定配置項(xiàng)進(jìn)入配置管理的時(shí)間和條件是（）的工作內(nèi)容。A.配置狀態(tài)報(bào)告B.配置審計(jì)C.配置控制D.配置標(biāo)識(shí)

56、某項(xiàng)目組的小組長(zhǎng)王某和程序員李某在討論確定一個(gè)功能模塊的技術(shù)解決方案時(shí)發(fā)生激烈爭(zhēng)執(zhí)，此時(shí)作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采用（）的方法來(lái)解決這一沖突。A.請(qǐng)兩人先冷靜下來(lái)，淡化爭(zhēng)議，然后在討論問(wèn)題時(shí)求同存異B.幫助兩人分析對(duì)錯(cuò)，然后解決問(wèn)題C.要求李某服從小組長(zhǎng)王某的意見(jiàn)D.請(qǐng)兩人把當(dāng)前問(wèn)題擱置起來(lái)，避免爭(zhēng)吵

57、以下關(guān)于工作說(shuō)明書(shū)SOW的敘述中，不正確的是（）。A.SOW包括的主要內(nèi)容有前言、服務(wù)范圍、方法、假設(shè)條件、變更管理等B.采購(gòu)過(guò)程中，不能修改SOWC.對(duì)內(nèi)部項(xiàng)目而言，SOW有時(shí)可稱為任務(wù)書(shū)D.SOW與范圍說(shuō)明書(shū)不同，SOW是對(duì)項(xiàng)目所要提供的產(chǎn)品、成本或服務(wù)的描述

58、項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有時(shí)需要解決沖突，（）屬于解決沖突的范疇。A.強(qiáng)制、妥協(xié)、撤退B.強(qiáng)制、求同存異、觀察C.妥協(xié)、求同存異、增加權(quán)威D.妥協(xié)、撤退、預(yù)防

59、項(xiàng)目計(jì)劃的編制是一個(gè)逐步的過(guò)程。以下關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃編制的敘述中，（）是正確的。A.項(xiàng)目計(jì)劃的編制過(guò)程是漸進(jìn)明細(xì)、逐步細(xì)化的過(guò)程B.一般進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)寫(xiě)在項(xiàng)目主計(jì)劃中，而其他方面的計(jì)劃，如范圍、質(zhì)量、成本等應(yīng)單獨(dú)編制成子計(jì)劃C.項(xiàng)目計(jì)劃只供項(xiàng)目組內(nèi)部使用，因此客戶不必參與項(xiàng)目計(jì)劃的編制D.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃有最高管理權(quán)限，可隨時(shí)修改項(xiàng)目計(jì)劃

60、成本分類是指根據(jù)成本核算和成本管理的不同要求，將成本分成不同的類別。其中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)差旅費(fèi)、工資屬于（）。A.直接成本B.沉沒(méi)成本C.固定成本D.機(jī)會(huì)成本

61、某項(xiàng)目經(jīng)理在生成WBS時(shí)，按照（）方法將項(xiàng)目分解為“需求分析、方案設(shè)計(jì)、實(shí)施準(zhǔn)備、測(cè)試和驗(yàn)收”等幾個(gè)過(guò)程。A.子項(xiàng)目B.工作任務(wù)C.生命周期D.可交付物

62、Theearnedvaluetechniqueisacommonlyusedmethodofperformancemeasurement.Itintegratesprojectscope,cost,andschedulemeasurestohelptheprojectmanagementteamassessprojectperformance.Ifaproject’sSchedulePerformanceIndex（SPI=EV/PV）valuelessthan1.0,itmeansthat（）.A.heprojectisaheadofitsplannedscheduleB.lessworkwascompletedthanwasplannedtC.thecostoverrunforworkcompletedD.thecostunderrunofperformancetodate

63、()referstotheapplicationoftheInternetandotherinformationtechno1ogyinconventiona1industries.ItisanincompleteequationwherevariousInternets(mobi1eInternet，cloudcomputing,bigdataorInternetofThings)canbeaddedtootherfields，fosteringnewindustriesandbusinessdevelopment.A.InternetplusB.IndustryC.BigdataD.Cloudcomputing

64、評(píng)估開(kāi)發(fā)所需的成本和資源屬于可行性研究中（）研究的主要內(nèi)容。A.社會(huì)可行性B.經(jīng)濟(jì)可行性C.技術(shù)可行性D.實(shí)施可行性

65、ThesevenbasicqualitytoolsareusedwithininthecontextofthePDCACycletosolvequality-relatedproblems.Thesetoolsareusedin（）inthefollowingprocesses。A.planqualitynamagementB.performqualityassuranceC.performqualitycontrolD.performqualityimprovement

66、某業(yè)務(wù)系統(tǒng)在運(yùn)行中，由維護(hù)工程師使軟件產(chǎn)品能夠在變化后或變化中的環(huán)境中繼續(xù)使用是（）。A.更正性維護(hù)B.完善性維護(hù)C.預(yù)防性維護(hù)D.適應(yīng)性維護(hù)

67、項(xiàng)目論證是對(duì)擬實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)上的先進(jìn)性、適用性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，實(shí)施上的可能性、風(fēng)險(xiǎn)控制等進(jìn)行全面的綜合分析，為項(xiàng)目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究活動(dòng)，其中（）不屬于項(xiàng)目論證的主要內(nèi)容A.項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)B.項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)C.項(xiàng)目社會(huì)影響評(píng)價(jià)D.項(xiàng)目建設(shè)條件評(píng)價(jià)

68、下列（）做法不屬于進(jìn)度壓縮。A.某項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目工期延后，于是開(kāi)始讓項(xiàng)目組成員開(kāi)始加班加點(diǎn)，提高加班工資，以期待能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目B.某項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組成員由于對(duì)技術(shù)的掌握不熟練，造成進(jìn)展緩慢，延誤工期，于是指派了有經(jīng)驗(yàn)的人員幫助完成C.為了節(jié)省時(shí)間，在需求設(shè)計(jì)還沒(méi)有完成時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理就通知組內(nèi)編程人員開(kāi)始編寫(xiě)代碼D.項(xiàng)目經(jīng)理啟用應(yīng)急時(shí)間來(lái)增加一些項(xiàng)目時(shí)間

69、ProjectIntegrationManagementincludestheprocessesandactivitiestoidentify,define,combine,unify,andcoordinatethevariousprocessesandprojectmanagementactivitieswithintheProjectManagementProcessGroups.（）processdoesnotbelongtoProjectIntegrationManagement.A.DevelopingprojectcharterB.DevelopingprojectmanagementplanC.AnalyzingprojectrisksD.Monitoringandcontrollingproject

70、以下關(guān)于ETC描述不正確的是()。A.完工尚需估算B.完工估算C.項(xiàng)目按照當(dāng)前的狀態(tài)，繼續(xù)開(kāi)展下一步工作。屬于典型ETC，計(jì)算公式為ETC=（BAC-EV）/CPID.項(xiàng)目按照原計(jì)劃執(zhí)行，或者是項(xiàng)目之前不好，然后經(jīng)過(guò)調(diào)整使項(xiàng)目又回到軌道上。屬于非典型ETC，計(jì)算公式為ETC=BAC-EV

71、沖突管理的方法包括撤退/回避、緩和/包容、妥協(xié)/調(diào)解、強(qiáng)迫/命令和合作/解決問(wèn)題這5種，其中最理想的是（）。A.緩和/包容B.妥協(xié)/調(diào)解C.撤退/回避D.合作/解決問(wèn)題

72、某軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中將《詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》作為配置項(xiàng)，項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)人員正在編寫(xiě)一份《詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》的版本號(hào)為V0.1，此后他對(duì)這份文件進(jìn)行了修改并保存，版本號(hào)應(yīng)升級(jí)為（）A.V0.2B.V0.5C.V1.0D.V1.1

73、乙公司參加一個(gè)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的投標(biāo)，為增加中標(biāo)的可能性，乙公司決定將招標(biāo)文件中的一些次要項(xiàng)目（約占總金額的3%）作為可選項(xiàng)目，沒(méi)有計(jì)算到投標(biāo)總價(jià)中，而是另作為一張可選價(jià)格表，由招標(biāo)方選擇是否需要，評(píng)標(biāo)時(shí)，評(píng)委未計(jì)算可選價(jià)格部分，這樣乙公司因報(bào)價(jià)低而中標(biāo)。洽談合同時(shí)，甲方提出乙方所說(shuō)的可選項(xiàng)目是必需的，在招標(biāo)文件中已明確說(shuō)明，要求乙方免費(fèi)完成，乙方以投標(biāo)文件中有說(shuō)明為由不同意免費(fèi)，該項(xiàng)目最可能的結(jié)果是（）。A.甲方追加經(jīng)費(fèi)B.重新招標(biāo)C.甲方不追加經(jīng)費(fèi)，相應(yīng)部分取消D.重新確定中標(biāo)方

74、以下關(guān)于J2EE多層分布式應(yīng)用模型的對(duì)應(yīng)關(guān)系的敘述，（）是錯(cuò)誤的。A.客戶層組件運(yùn)行在客戶端機(jī)器上B.Web層組件運(yùn)行在客戶端機(jī)器上C.業(yè)務(wù)邏輯層組件運(yùn)行在J2EE服務(wù)器上D.企業(yè)信息系統(tǒng)層軟件運(yùn)行在EIS服務(wù)器上

75、在當(dāng)今高科技環(huán)境下，為了成功激勵(lì)一個(gè)IT項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，（）可以被項(xiàng)目經(jīng)理用來(lái)激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持氣氛活躍、高效率的士氣。A.期望理論和X理論B.Y理論和馬斯洛理論C.Y理論、期望理論和赫茲伯格的衛(wèi)生理論D.赫茲伯格的衛(wèi)生理論和期望理論

76、某大型企業(yè)己建有CRM、ERP和OA等信息系統(tǒng)，為將現(xiàn)有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識(shí),幫助管理層進(jìn)行決策，可通過(guò)（）解決方案來(lái)實(shí)現(xiàn)。A.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)B.數(shù)據(jù)挖掘C.商業(yè)智能D.數(shù)據(jù)庫(kù)表

77、某工廠生產(chǎn)雷達(dá)，成品無(wú)效的歷時(shí)數(shù)據(jù)是4%。在工廠測(cè)試每個(gè)雷達(dá)的成本為10000元；工廠測(cè)試后重新組裝每個(gè)測(cè)試合格雷達(dá)的成本是2000元；工廠測(cè)試后修理并重新組裝每個(gè)不合格雷達(dá)的成本是23000元。而修理安裝每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的不合格雷達(dá)的成本是350000元。利用決策樹(shù)分析。若決定對(duì)500個(gè)雷達(dá)進(jìn)行100%測(cè)試，預(yù)期支出需要（）萬(wàn)元。A.550B.596C.642D.700

78、以下對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的描述不正確的是:（）。A.物聯(lián)網(wǎng)即"物物相聯(lián)之網(wǎng)"B.物聯(lián)網(wǎng)是一種物理上獨(dú)立存在的完整網(wǎng)絡(luò)C.物聯(lián)網(wǎng)的"網(wǎng)"應(yīng)和通訊介質(zhì)、通信拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)無(wú)關(guān)D.物聯(lián)網(wǎng)從架構(gòu)上可以分為感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層

79、下列工具或方法均可用來(lái)描述項(xiàng)目組織，以下說(shuō)法中，不正確的是()A.組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）與工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）形式上相似，是根據(jù)項(xiàng)目的交付物進(jìn)行分解，把項(xiàng)目的活動(dòng)和工作包列在負(fù)責(zé)的部門(mén)下面B.資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）用于分解項(xiàng)目中各類型的資源，除了包含人力資源之外還可以包括各種資源類型，例如材料和設(shè)備C.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）可以用來(lái)確定項(xiàng)目的范圍，也可以同來(lái)描述不同層次的職責(zé)D.團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)需要詳細(xì)描述時(shí)，可以采用文檔文字形式，詳細(xì)提供職責(zé)、權(quán)力、能力和資格等信息

80、以下關(guān)于開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)的敘述中，不正確的是（）。A.評(píng)標(biāo)委員會(huì)的數(shù)量為單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面專家人數(shù)不得少于成員總數(shù)的1/2B.招標(biāo)人自收到評(píng)標(biāo)報(bào)告之日起3日內(nèi)公示中標(biāo)候選人，公示期不得少于3日C.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人D.評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)當(dāng)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)全體成員簽字

81、()不是進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量保證采用的方法和技術(shù)。A.制定質(zhì)量保證規(guī)劃B.質(zhì)量活動(dòng)分解C.建立質(zhì)量保證體系D.統(tǒng)計(jì)抽樣

82、在UML中要對(duì)一個(gè)類的意義進(jìn)行描述，那么應(yīng)該采用（）？請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明原因。A.標(biāo)記值B.規(guī)格描述C.注釋D.構(gòu)造型

83、為了滿足員工的歸屬感需要，某公司經(jīng)常為新員工組織一些聚會(huì)或者社會(huì)活動(dòng)，按照馬斯洛的需要層次理論，這屬于滿足員工的（）的需要。A.安全B.社會(huì)交往C.自尊D.自我實(shí)現(xiàn)

84、以下對(duì)信息系統(tǒng)集成的描述正確的是（）。A.信息系統(tǒng)集成的根本出發(fā)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)各個(gè)分立子系統(tǒng)的整合B.信息系統(tǒng)集成的最終交付物是若干分立的產(chǎn)品C.信息系統(tǒng)集成的核心是軟件D.先進(jìn)技術(shù)是信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目成功實(shí)施的保障

85、在項(xiàng)目溝通管理過(guò)程中存在若干影響因素，其中潛在的技術(shù)影響因素包括（58）。①對(duì)信息需求的迫切性②資金是否到位③預(yù)期的項(xiàng)目人員配備④項(xiàng)目環(huán)境⑤項(xiàng)目時(shí)間的長(zhǎng)短A.①③④⑤B.①②③④C.①②④⑤D.②③④⑤

86、目前企業(yè)信息化系統(tǒng)所使用的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，大多數(shù)為（）。A.層次結(jié)構(gòu)B.關(guān)系結(jié)構(gòu)C.網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)D.鏈表結(jié)構(gòu)

87、蔣某采用下圖所示的方式將其工作電腦接入Internet，蔣某采用的Internet接入的方式為（）。A.DSLB.CableModemC.3GD.FTTM

88、關(guān)于進(jìn)度管理的描述,不正確的是:（）。A.項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，關(guān)鍵路徑可能會(huì)發(fā)生變化B.關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)的總浮動(dòng)時(shí)間和自由浮動(dòng)時(shí)間都為0C.資源平滑技術(shù)通常會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目關(guān)鍵路徑變長(zhǎng)D.關(guān)鍵鏈法在關(guān)鍵路徑法基礎(chǔ)上，考慮了資源因素

89、某軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中將《詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》作為配置項(xiàng)，項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)人員正在編寫(xiě)一份《詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》的版本號(hào)為V0.1，此后他對(duì)這份文件進(jìn)行了修改并保存，版本號(hào)應(yīng)升級(jí)為()。A.V0.2B.V0.5C.V1.0D.V1.1

90、某企業(yè)的管理系統(tǒng)已進(jìn)入試運(yùn)行階段。公司領(lǐng)導(dǎo)在試用該系統(tǒng)時(shí)認(rèn)為他使用的出差報(bào)銷表格的欄目設(shè)置不合理，便電話要求負(fù)責(zé)系統(tǒng)建設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理修改。根據(jù)變更管理的要求，項(xiàng)目經(jīng)理正確的做法是（）A.告訴公司領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目試運(yùn)行結(jié)束后再統(tǒng)一修改B.讓開(kāi)發(fā)人員修改，再通知公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)C.將公司領(lǐng)導(dǎo)的要求記錄下來(lái)，確認(rèn)變更內(nèi)容后提出正式的變更申請(qǐng)D.親自督促對(duì)該表格的修改，完成后親自確認(rèn)并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

91、項(xiàng)目的特征不包括（）A.一次性B.層次性C.唯一性D.獨(dú)特性

92、項(xiàng)目可行性研究的目的是對(duì)擬建設(shè)的項(xiàng)目從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等會(huì)方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，提出是否投資和如何建設(shè)的相關(guān)意見(jiàn)，形成《可行性研究報(bào)告》。為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。較完整的項(xiàng)目可行性研究的步驟依次是（）A.立項(xiàng)申請(qǐng)、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目評(píng)估。B.立項(xiàng)申請(qǐng)、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目評(píng)估、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究。C.項(xiàng)目建議書(shū)的編制、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目評(píng)估、可行性研究D.項(xiàng)目建議書(shū)的編制、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目評(píng)估、可行性研究報(bào)告的編制、提交及審批

93、某項(xiàng)目經(jīng)理正在為一個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃，他應(yīng)該遵循的基本原則中不包括（）。A.逐步精確細(xì)化B.技術(shù)工作與管理工作相分離C.各干系人參與D.對(duì)相關(guān)人員與資源統(tǒng)一組織及管理

94、Circuit-switchingtechnologyisusedinPublicSwitchedTelephoneNetwork（PSTN）,GlobalSystemforMobileCommunications（GSM）andCodeDivisionMultipleAccess（CDMA）.Itisa（）informationtransfermode.A.ConnectionorientedB.connectionlessC.HighbandwidthutilizationD.Poor-real-time

95、在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度壓縮是一種常用的方法，其中將正常情況下按照順序進(jìn)行的活動(dòng)或階段改為至少是部分并行開(kāi)展的技術(shù)稱為（）。A.趕工B.快速跟進(jìn)C.資源優(yōu)化D.提前量和滯后量

96、下列做法無(wú)助于縮短活動(dòng)工期的是()A.投入更多的資源以加快活動(dòng)進(jìn)程B.減小活動(dòng)范圍或降低活動(dòng)要求C.通過(guò)改進(jìn)方法或者技術(shù)提高生產(chǎn)率D.用甘特圖法

97、信息的質(zhì)量屬性中（）是指信息的來(lái)源、采集方法、傳輸過(guò)程是可以信任的。A.安全性B.完整性C.可靠性D.可驗(yàn)證性

98、某系統(tǒng)集成公司據(jù)經(jīng)驗(yàn)決定建立一套變更控制系統(tǒng)。為保證該系統(tǒng)行之有效，該系統(tǒng)中必須包括的內(nèi)容是（）。A.對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的各條功能和物理特征做出的具體描述B.項(xiàng)目預(yù)期的、具體的變更要求，以及響應(yīng)計(jì)劃C.定義項(xiàng)目文檔如何變更的程序和規(guī)則D.預(yù)測(cè)項(xiàng)目變更的績(jī)效報(bào)告

99、以下選項(xiàng)中屬于電子政務(wù)的是（）A.B2B.O2OC.G2ED.C2C

100、C2C電子商務(wù)模式中，常用的在線支付方式為（）。A.電子錢(qián)包B.第二方支付C.第三方支付D.支付網(wǎng)關(guān)

參考答案與解析

1、答案：B本題解析：本題考查的是軟件質(zhì)量保證及質(zhì)量評(píng)價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)。參考《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程（第2版）》P136。軟件質(zhì)量指的是軟件特性的總和，是軟件滿足用戶需求的能力，即遵從用戶需求，達(dá)到用戶滿意。軟件質(zhì)量包括“內(nèi)部質(zhì)量”“外部質(zhì)量”和“使用質(zhì)量”三部分。軟件需求定義了軟件質(zhì)量特性，及確認(rèn)這些特性的方法和原則。軟件質(zhì)量管理過(guò)程由許多活動(dòng)組成，一些活動(dòng)可以直接發(fā)現(xiàn)缺陷，另一些活動(dòng)則檢查活動(dòng)的價(jià)值。其中包括質(zhì)量保證過(guò)程、驗(yàn)證過(guò)程、確認(rèn)過(guò)程、評(píng)審過(guò)程、審計(jì)過(guò)程等。（1）軟件質(zhì)量保證:通過(guò)制訂計(jì)劃、實(shí)施和完成等活動(dòng)保證項(xiàng)目生命周期中的軟件產(chǎn)品和過(guò)程符合其規(guī)定的要求。（2）驗(yàn)證與確認(rèn):確定某一活動(dòng)的產(chǎn)品是否符合活動(dòng)的需求，最終的軟件產(chǎn)品是否達(dá)到其意圖并滿足用戶需求。驗(yàn)證過(guò)程試圖確?；顒?dòng)的輸出產(chǎn)品已經(jīng)被正確構(gòu)造，即活動(dòng)的輸出產(chǎn)品滿足活動(dòng)的規(guī)范說(shuō)明;確認(rèn)過(guò)程則試圖確保構(gòu)造了正確的產(chǎn)品，即產(chǎn)品滿足其特定的目的。（3）評(píng)審與審計(jì):包括管理評(píng)審、技術(shù)評(píng)審、檢查、走查、審計(jì)等。管理評(píng)審的目的是監(jiān)控進(jìn)展，決定計(jì)劃和進(jìn)度的狀態(tài)，或評(píng)價(jià)用于達(dá)到目標(biāo)所用管理方法的有效性。技術(shù)評(píng)審的目的是評(píng)價(jià)軟件產(chǎn)品，以確定其對(duì)使用意圖的適合性。軟件審計(jì)的目的是提供軟件產(chǎn)品和過(guò)程對(duì)于可應(yīng)用的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、指南、計(jì)劃和流程的遵從性的獨(dú)立評(píng)價(jià)。審計(jì)是正式組織的活動(dòng)，識(shí)別違例情況，并要生成審計(jì)報(bào)告,采取更正性行動(dòng)。

2、答案：A本題解析：PSTN、GSM、CDMA都是基本面向連接的信息傳輸方式。電路交換技術(shù)一旦電路建立后，數(shù)據(jù)以固定的數(shù)據(jù)率傳輸，除通過(guò)傳輸鏈路的傳播延遲以外，沒(méi)有別的延遲，在每個(gè)節(jié)點(diǎn)的延遲是可以忽略的，適用于實(shí)時(shí)大批量連續(xù)的數(shù)據(jù)傳輸。翻譯：電路交換技術(shù)是用于發(fā)布交換電話網(wǎng)（PSTN），全球移動(dòng)通信系統(tǒng)（GSM）和碼分多址（CDMA）。這是一個(gè)（面向連接）的信息傳遞模式。A.面向連接B.無(wú)連接C.高帶寬利用率D.實(shí)時(shí)性差

3、答案：D本題解析：本題考查對(duì)溝通管理計(jì)劃的理解。在制訂溝通管理計(jì)劃之前，必須先對(duì)干系人進(jìn)行分析。故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。溝通管理計(jì)劃編制是確定項(xiàng)目干系人的信息與溝通需求的過(guò)程，即誰(shuí)需要何種信息、何時(shí)需要以及如何向他們傳遞。溝通管理計(jì)劃編制過(guò)程一般分為如下幾個(gè)步驟：（l）確定干系人的溝通信息需求，即哪些人需要溝通，誰(shuí)需要什么信息，什么時(shí)候需要以及如何把信息發(fā)送出去；（2）描述信息收集和文件歸檔的結(jié)構(gòu)；（3）發(fā)送信息和重要信息的格式，主要指創(chuàng)建信息發(fā)送的檔案：獲得信息的訪問(wèn)方法。通常，溝通計(jì)劃編制的第一步就是干系人分析，得出項(xiàng)目中溝通的需求和方式，進(jìn)而形成較為準(zhǔn)確的溝通需求表，然后再針對(duì)需求進(jìn)行計(jì)劃編制。

4、答案：C本題解析：依據(jù)題意可知：PV=1000萬(wàn)，EV=1000*90%=900萬(wàn)，CPI=(EV/AC)*100%=50%，代入可得AC=1800萬(wàn)。

5、答案：C本題解析：本題考查計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)評(píng)定相關(guān)基本概念。計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)認(rèn)證工作根據(jù)認(rèn)證和審批分離的原則，按照先由認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證，再由信息產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)審批的工作程序進(jìn)行。信息產(chǎn)業(yè)部負(fù)責(zé)全國(guó)信息系統(tǒng)集成的行業(yè)管理工作，審批及管理一、二級(jí)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)：省、自治區(qū)、直轄市（以下簡(jiǎn)稱省市）信息產(chǎn)建設(shè)單位管部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)信息系統(tǒng)集成的行業(yè)管理工作，審批及管理本行政區(qū)域內(nèi)三、四級(jí)信息系統(tǒng)集成單位資質(zhì)，初審本行政區(qū)域內(nèi)一、二級(jí)信息系統(tǒng)集成單位。從以上描述可以得知本題應(yīng)選C。

6、答案：B本題解析：本題考查項(xiàng)目管理計(jì)劃包括的內(nèi)容及特點(diǎn)。B項(xiàng)屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃包括的內(nèi)容，正確的說(shuō)法是：與項(xiàng)目干系人進(jìn)行溝通的要求和技術(shù)。

7、答案：D本題解析：物流信息技術(shù)主要包括EDI技術(shù)、射頻技術(shù)、GIS技術(shù)、GPS技術(shù)和管理軟件。

8、答案：C本題解析：依據(jù)GB/T20271-2006《信息系統(tǒng)安全技術(shù)信息系統(tǒng)通用安全技術(shù)要求》中的規(guī)定，信息系統(tǒng)安全技術(shù)體系包含物理安全、運(yùn)行安全和數(shù)據(jù)安全。物理安全也成為實(shí)體安全，是指包括支持信息系統(tǒng)運(yùn)行的所有計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、物理設(shè)備、設(shè)施和記錄介質(zhì)在內(nèi)的所有硬件及其環(huán)境的安全。它是對(duì)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)、備設(shè)施、環(huán)境、人員等采取適當(dāng)措施來(lái)保證信息系統(tǒng)安全、可靠、不間斷運(yùn)行，并確保其在對(duì)信息進(jìn)行采集、加工、存儲(chǔ)、傳輸?shù)忍幚磉^(guò)程中，不致因設(shè)備、介質(zhì)和環(huán)境條件受到人為和自然因素的危害，而致使信息丟失、泄露或破壞物。理安全是一個(gè)信息系統(tǒng)安全運(yùn)行的物理基礎(chǔ)。運(yùn)行安全是指在物理安全得到保障的前提下，為確保信息系統(tǒng)安全運(yùn)行而采取的各種檢測(cè)、監(jiān)控、審計(jì)、分析，容錯(cuò)備份及故障恢復(fù)，等技術(shù)和措施。這些技術(shù)和措施已軟、硬件機(jī)制，裝置或設(shè)備的形式，確保信息系統(tǒng)不因人為的攻擊、破壞或自然的原因而無(wú)法正常運(yùn)行。在系統(tǒng)安全運(yùn)行得到保障的前提下，對(duì)在信息系統(tǒng)中存儲(chǔ)、傳輸和處理的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效地保護(hù)，使其不因?yàn)槿藶榈幕蜃匀坏脑虮恍孤?、篡改和破壞，是?shù)據(jù)安全的總體要求，雖然物理安全和運(yùn)行安全對(duì)系統(tǒng)的整體安全有著十分重要的作用，然而數(shù)據(jù)安全仍然無(wú)可爭(zhēng)辯的是信息系統(tǒng)安全保護(hù)最主要的內(nèi)容和最終的目標(biāo)。實(shí)際上物理安全和運(yùn)行安全也是對(duì)數(shù)據(jù)安全的支持和保障，而數(shù)據(jù)安全所采用的技術(shù)和措施，對(duì)運(yùn)行安全也會(huì)有一定的作用，因?yàn)樽鳛橄到y(tǒng)運(yùn)行主體的軟件，本身就是由程序和數(shù)據(jù)組成的。

9、答案：D本題解析：管理干系人參與的輸入包括干系人管理計(jì)劃、溝通管理計(jì)劃、變更日志。

10、答案：B本題解析：在V形生命周期模型中：（1）單元測(cè)試的主要目的是針對(duì)編碼過(guò)程中可能存在的各種錯(cuò)誤，例如用戶輸入驗(yàn)證過(guò)程中邊界值的錯(cuò)誤。（2）集成測(cè)試的主要目的是針對(duì)詳細(xì)設(shè)計(jì)中可能存在的問(wèn)題，尤其是檢查各單元與其他程序部分之間的接口上可能存在的錯(cuò)誤。（3）系統(tǒng)測(cè)試主要針對(duì)概要設(shè)計(jì)，檢查系統(tǒng)作為一個(gè)整體是否有效地得到運(yùn)行，例如在產(chǎn)品設(shè)置中是否能達(dá)到預(yù)期的高性能。（4）驗(yàn)收測(cè)試通常由業(yè)務(wù)專家或者用戶進(jìn)行，以確認(rèn)產(chǎn)品能否真正符合用戶業(yè)務(wù)上的需要。

11、答案：B本題解析：《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程》的“信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法”節(jié)中指出：目前常用的開(kāi)發(fā)方法有結(jié)構(gòu)化方法、原型法和面向?qū)ο蠓ā?/p>

12、答案：C本題解析：OSI是OpenSystemInterconnect的縮寫(xiě)，意為開(kāi)放式系統(tǒng)互聯(lián)。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織制定了OSI模型。這個(gè)模型把網(wǎng)絡(luò)通信的工作分為7層，分別是物理層、數(shù)據(jù)鏈路層、網(wǎng)絡(luò)層、傳輸層、會(huì)話層、表示層和應(yīng)用層。Router路由器，是運(yùn)行在OSI中網(wǎng)絡(luò)層network上的網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備，而不是傳輸層transportlayer，應(yīng)用層applicationlayer，及物理層physicallayer，因此選C

13、答案：C本題解析：資源平滑(ResourceSmoothing)。對(duì)進(jìn)度模型中的活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，從而使項(xiàng)目資源需求不超過(guò)預(yù)定的資源限制的一種技術(shù)。相對(duì)于資源平衡而言，資源平滑不會(huì)改變項(xiàng)目關(guān)鍵路徑，完工日期也不會(huì)延遲。也就是說(shuō)，活動(dòng)只在其自由浮動(dòng)時(shí)間和總浮動(dòng)時(shí)間內(nèi)延遲。因此，資源平滑技術(shù)可能無(wú)法實(shí)現(xiàn)所有資源的優(yōu)化。

14、答案：A本題解析：項(xiàng)目管理委員會(huì)（也稱變更控制委員會(huì)CCB——ChangeControlBoard），也稱配置控制委員會(huì)（CCB）或相關(guān)職能的類似組織。是項(xiàng)目的所有者權(quán)益代表，負(fù)責(zé)裁定接受哪些變更。CCB是決策機(jī)構(gòu)，不是作業(yè)機(jī)構(gòu)；通常CCB的工作是通過(guò)評(píng)審手段來(lái)決定項(xiàng)目基準(zhǔn)是否能變更，但不提出變更方案。CCB由項(xiàng)目所涉及的多方人員共同組成，通常包括用戶和實(shí)施方的決策人員。項(xiàng)目經(jīng)理在變更中的作用，是響應(yīng)變更提出者的需求，評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目的影響及應(yīng)對(duì)方案，將需求由技術(shù)要求轉(zhuǎn)化為資源需求，供授權(quán)人決策。并據(jù)評(píng)審結(jié)果實(shí)施，確保項(xiàng)目基準(zhǔn)反映項(xiàng)目實(shí)施情況。

15、答案：D本題解析：本題考查投標(biāo)文件的內(nèi)容。出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程（第二版）》第五章項(xiàng)目立項(xiàng)管理5.4.2項(xiàng)目投標(biāo)，全書(shū)第233頁(yè)。投標(biāo)文件一般包含下列部分：1）投標(biāo)書(shū)、投標(biāo)報(bào)價(jià)一覽表；2）投標(biāo)資格證明文件；3）公司與制造商代理協(xié)議和授權(quán)書(shū)；4）公司有關(guān)技術(shù)資料及客戶反饋意見(jiàn)。不涉及甲項(xiàng)目需求合理性分析內(nèi)容。依據(jù)：《招標(biāo)投標(biāo)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》（1）招標(biāo)文件發(fā)售期：不得少于5日。（2）提交投標(biāo)文件的期限：自招標(biāo)文件發(fā)出之日起不得少于20日。（3）澄清或修改招標(biāo)文件的時(shí)間：澄清或修改招標(biāo)文件影響投標(biāo)文件編制的，應(yīng)在投標(biāo)截止時(shí)間15日前作出。（4）招標(biāo)文件異議提出和答復(fù)時(shí)間期限：投標(biāo)截止時(shí)間10日前提出。（5）招標(biāo)文件異議答復(fù)時(shí)間期限：在收到異議之日起3日內(nèi)答復(fù)，作出答復(fù)前，暫停招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。（6）投標(biāo)截止時(shí)間前撤回投標(biāo)文件時(shí)投標(biāo)保證金返還期限：自收到投標(biāo)人書(shū)面撤回通知之日起5日內(nèi)。（7）開(kāi)標(biāo)時(shí)間：與投標(biāo)截止時(shí)間為同一時(shí)間。（8）中標(biāo)候選人公示開(kāi)始時(shí)間：自收到評(píng)標(biāo)報(bào)告之日起3日內(nèi)。（9）中標(biāo)候選人公示期：不少于3日。（10）評(píng)標(biāo)結(jié)果異議答復(fù)期限：收到異議之日起3日內(nèi)。（11）合同簽訂期限：在投標(biāo)有效期內(nèi)及發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)之日起30日內(nèi)。（12）投標(biāo)保證金有效期：與投標(biāo)有效期一致。（13）投標(biāo)保證金返還期限：最遲在合同簽訂后5日內(nèi)。（14）投標(biāo)人或其他利害關(guān)系人提出投訴期限：自知道或應(yīng)當(dāng)知道之日起10日內(nèi)。（15）行政監(jiān)督部門(mén)處理投訴期限：自收到投訴之日起3個(gè)工作日決定是否受理，并自受理之日起30個(gè)工作日作出處理，需要檢驗(yàn)、檢測(cè)、鑒定、專家評(píng)審的，所需時(shí)間不計(jì)算在內(nèi)。（16）提出延長(zhǎng)投標(biāo)有效期的時(shí)間：在投標(biāo)有效期內(nèi)不能完成評(píng)標(biāo)和定標(biāo)工作時(shí)。（17）招標(biāo)投標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告期限：自確定中標(biāo)人之日起15日內(nèi)。

16、答案：B本題解析：選擇性依賴關(guān)系有時(shí)又稱首選邏輯關(guān)系、優(yōu)先邏輯關(guān)系或軟邏輯關(guān)系。它通常是基于具體應(yīng)用領(lǐng)域的最佳實(shí)踐或者是基于項(xiàng)目的某些特殊性質(zhì)而設(shè)定，即便還有其他順序可以選用，但項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)仍缺省按照此種特殊的順序安排活動(dòng)。

17、答案：A本題解析：承建單位項(xiàng)目經(jīng)理由于工作失誤導(dǎo)致的責(zé)任當(dāng)然需要承建單位承擔(dān)責(zé)任，本題的干擾項(xiàng)在答案D，但由于建設(shè)單位和承建方的項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有合同關(guān)系，不能直接要求項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)責(zé)任。

18、答案：D本題解析：翻譯：云計(jì)算是一種動(dòng)態(tài)、可升級(jí)的、（）資源在互聯(lián)網(wǎng)上提供的服務(wù)。A、真實(shí)的B、固定的C、實(shí)際的D、虛擬的

19、答案：A本題解析：商業(yè)智能不是什么新技術(shù)，它只是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、OLAP和數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)的綜合運(yùn)用。

20、答案：A本題解析：本題考查規(guī)劃質(zhì)量管理的工具技術(shù)。參考《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程（第2版）》357頁(yè)，10.2.2規(guī)劃質(zhì)量管理的工具技術(shù)包括：1，成本效益分析法2，質(zhì)量成本法3，標(biāo)桿對(duì)照4，試驗(yàn)設(shè)計(jì)5，其他質(zhì)量管理工具（頭腦風(fēng)暴、力場(chǎng)分析、名義小組技術(shù)等）所以此題應(yīng)該選A。B答案屬于實(shí)施質(zhì)量保證的方法與工具，C屬于質(zhì)量控制的7種基本質(zhì)量工具，D是時(shí)間管理的工具技術(shù)。

21、答案：A本題解析：本題是2010年真題，2016年教材改版后，并未涉及該部分內(nèi)容。通常產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程是一個(gè)從設(shè)計(jì)到產(chǎn)品的過(guò)程，即設(shè)計(jì)人員首先在大腦中構(gòu)思產(chǎn)品的外形、性能和大致的技術(shù)參數(shù)等，然后在詳細(xì)設(shè)計(jì)階段完成各類數(shù)據(jù)模型，最終將這個(gè)模型轉(zhuǎn)入到研發(fā)流程中，完成產(chǎn)品的整個(gè)設(shè)計(jì)研發(fā)周期。這就是“正向設(shè)計(jì)”過(guò)程。而逆向工程，又名反向工程（ReverseEngineering-RE），則是一個(gè)從產(chǎn)品到設(shè)計(jì)的過(guò)程，就是根據(jù)已經(jīng)存在的產(chǎn)品，反向推出產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)（包括各類設(shè)計(jì)圖或數(shù)據(jù)模型）的過(guò)程。早期的船舶工業(yè)中常用的船體放樣設(shè)計(jì)就是逆向工程的很好實(shí)例。在軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)，基于某個(gè)軟件，以反匯編閱讀源碼的方式去推斷其數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、體系結(jié)構(gòu)和程序設(shè)計(jì)信息成為軟件逆向工程技術(shù)關(guān)注的主要對(duì)象。軟件逆向技術(shù)的目的是用來(lái)研究和學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)，特別是當(dāng)手里沒(méi)有合適的文檔資料，而又很需要實(shí)現(xiàn)某個(gè)軟件的功能的時(shí)候。因此很多軟件開(kāi)發(fā)組織為了壟斷技術(shù)，在軟件安裝之前，要求用戶同意不去逆向研究。根據(jù)黃柏素、梅宏組織翻譯，RogerS.Pressman編著的《軟件工程—實(shí)踐者的研究方法》第4版的陳述：逆向工程抽象層次應(yīng)該盡可能高，即逆向工程過(guò)程應(yīng)該能夠?qū)С鲞^(guò)程的設(shè)計(jì)表示（一種低層的抽象）；程序和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)信息（稍高一點(diǎn)層次的抽象）；數(shù)據(jù)和控制流模型（一種相對(duì)高層的抽象）；以及實(shí)體—關(guān)系模型（一種高層抽象）。隨著抽象層次增高，軟件工程師獲得更有助于理解程序的信息。軟件重構(gòu)修改源代碼和/或數(shù)據(jù)以使得它適應(yīng)未來(lái)的變化。通常，重構(gòu)并不修改整體的程序體系結(jié)構(gòu)，它趨向于關(guān)注個(gè)體模塊的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)以及定義在模塊中的局部數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。如果重構(gòu)擴(kuò)展到模塊邊界之外并涉及軟件體系結(jié)構(gòu)，則重構(gòu)變成了正向設(shè)計(jì)過(guò)程。代碼重構(gòu)的目標(biāo)是生成可提供相同功能的設(shè)計(jì)，但是該設(shè)計(jì)比原程序有更高的質(zhì)量。軟件過(guò)程管理涉及技術(shù)過(guò)程和管理過(guò)程，通常包括以下幾個(gè)方面項(xiàng)目啟動(dòng)與范圍定義項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)控與評(píng)審項(xiàng)目收尾與關(guān)閉

22、答案：B本題解析：定量風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程分析風(fēng)險(xiǎn)事件的影響并對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)賦予一個(gè)數(shù)值化的評(píng)價(jià)。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.客戶滿意C.定性風(fēng)險(xiǎn)分析D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

23、答案：D本題解析：信息產(chǎn)業(yè)部于2000年9月發(fā)布《關(guān)于發(fā)布計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)等級(jí)評(píng)定條件的通知>（信部規(guī)[2000]821號(hào)文），于2003年10月頒布了《關(guān)于發(fā)布計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)等級(jí)評(píng)定條件（修訂版）的通知》（信部規(guī)[2003]440號(hào)文）。系統(tǒng)集成資質(zhì)等級(jí)評(píng)定條件主要由綜合條件（注冊(cè)資金數(shù)目、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況、企業(yè)信譽(yù)度）、業(yè)績(jī)、管理能力、技術(shù)實(shí)力、人才實(shí)力5個(gè)方面描述的。不包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)歷。

24、答案：A本題解析：本題考查軟件架構(gòu)、中間件等，此題丟分不可惜。ESB全稱為EnterpriseServiceBus，即企業(yè)服務(wù)總線。它是傳統(tǒng)中間件技術(shù)與XML、Web服務(wù)等技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物。ESB提供了網(wǎng)絡(luò)中最基本的連接中樞，是構(gòu)筑企業(yè)神經(jīng)系統(tǒng)的必要元素。ESB的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)的軟件架構(gòu)，可以提供比傳統(tǒng)中間件產(chǎn)品更為廉價(jià)的解決方案，同時(shí)它還可以消除不同應(yīng)用之間的技術(shù)差異，讓不同的應(yīng)用服務(wù)器協(xié)調(diào)運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)了不同服務(wù)之間的通信與整合。從功能上看，ESB提供了事件驅(qū)動(dòng)和文檔導(dǎo)向的處理模式，以及分布式的運(yùn)行管理機(jī)制，它支持基于內(nèi)容的路由和過(guò)濾，具備了復(fù)雜數(shù)據(jù)的傳輸能力，并可以提供一系列的標(biāo)準(zhǔn)接口。RUP（RationalUnifiedProcess，統(tǒng)一軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程，統(tǒng)一軟件過(guò)程）是一個(gè)面向?qū)ο笄一诰W(wǎng)絡(luò)的程序開(kāi)發(fā)方法論。EJB是sun的服務(wù)器端組件模型，設(shè)計(jì)目標(biāo)與核心應(yīng)用是部署分布式應(yīng)用程序。憑借java跨平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，用EJB技術(shù)部署的分布式系統(tǒng)可以不限于特定的平臺(tái)。EJB（EnterpriseJavaBean）是J2EE的一部分，定義了一個(gè)用于開(kāi)發(fā)基于組件的企業(yè)多重應(yīng)用程序的標(biāo)準(zhǔn)。其特點(diǎn)包括網(wǎng)絡(luò)服務(wù)支持和核心開(kāi)發(fā)工具（SDK）。在J2EE里，EnterpriseJavaBeans（EJB）稱為Java企業(yè)Bean，是Java的核心代碼，分別是會(huì)話Bean（SessionBean），實(shí)體Bean（EntityBean）和消息驅(qū)動(dòng)Bean（MessageDrivenBean）。PERT（Program/ProjectEvaluationandReviewTechnique）即計(jì)劃評(píng)審技術(shù)，簡(jiǎn)單地說(shuō)，PERT是利用網(wǎng)絡(luò)分析制定計(jì)劃以及對(duì)計(jì)劃予以評(píng)價(jià)的技術(shù)。它能協(xié)調(diào)整個(gè)計(jì)劃的各道工序，合理安排人力、物力、時(shí)間、資金，加速計(jì)劃的完成。在現(xiàn)代計(jì)劃的編制和分析手段上，PERT被廣泛的使用，是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的重要手段和方法。

25、答案：D本題解析：本題考查信息化基礎(chǔ)知識(shí)中的幾個(gè)基本概念?！断到y(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程》的“商業(yè)智能”節(jié)中指出：商業(yè)智能能夠輔助組織的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策，既可以是操作層的，也可以是戰(zhàn)術(shù)層和戰(zhàn)略層的決策。概括地說(shuō)，商業(yè)智能的實(shí)現(xiàn)涉及軟件、硬件、咨詢服務(wù)及應(yīng)用，是對(duì)商業(yè)信息的搜集、管理和分析過(guò)程，目的是使企業(yè)的各級(jí)決策者獲得知識(shí)或洞察力，促使他們做出對(duì)企業(yè)更有利的決策。

26、答案：B本題解析：本題考查的是項(xiàng)目建議書(shū)基礎(chǔ)知識(shí)。出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程（第2版）》第5章項(xiàng)目立項(xiàng)管理，全書(shū)第223頁(yè)?？疾轫?xiàng)目建議書(shū)內(nèi)容相關(guān)知識(shí)，本期項(xiàng)目建設(shè)方案包括：建設(shè)目標(biāo)和主要的建設(shè)內(nèi)容、信息資源規(guī)劃和數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、應(yīng)用支撐平臺(tái)和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)、數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)系統(tǒng)建設(shè)、安全系統(tǒng)建設(shè)。

27、答案：C本題解析：選擇數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)時(shí)應(yīng)從以下幾個(gè)方面予以考慮：（1）構(gòu)造數(shù)據(jù)庫(kù)的難易程度。需要分析數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)有沒(méi)有范式的要求，即是否必須按照系統(tǒng)所規(guī)定的數(shù)據(jù)模型分析現(xiàn)實(shí)世界，建立相應(yīng)的模型；數(shù)據(jù)庫(kù)管理語(yǔ)句是否符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)則便于系統(tǒng)的維護(hù)、開(kāi)發(fā)、移植；有沒(méi)有面向用戶的易用的開(kāi)發(fā)工具；所支持的數(shù)據(jù)庫(kù)容量，數(shù)據(jù)庫(kù)的容量特性決定了數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的使用范圍。（2）程序開(kāi)發(fā)的難易程度。有無(wú)計(jì)算機(jī)輔助軟件工程工具CASE——計(jì)算機(jī)輔助軟件工程工具可以幫助開(kāi)發(fā)者根據(jù)軟件工程的方法提供各開(kāi)發(fā)階段的維護(hù)、編碼環(huán)境，便于復(fù)雜軟件的開(kāi)發(fā)、維護(hù)。有無(wú)第四代語(yǔ)言的開(kāi)發(fā)平臺(tái)——第四代語(yǔ)言具有非過(guò)程語(yǔ)言的設(shè)計(jì)方法，用戶不需編寫(xiě)復(fù)雜的過(guò)程性代碼，易學(xué)、易懂、易維護(hù)。有無(wú)面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)平臺(tái)——面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)思想十分接近人類的邏輯思維方式，便于開(kāi)發(fā)和維護(hù)。對(duì)多媒體數(shù)據(jù)類型的支持——多媒體數(shù)據(jù)需求是今后發(fā)展的趨勢(shì)，支持多媒體數(shù)據(jù)類型的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)必將減少應(yīng)用程序的開(kāi)發(fā)和維護(hù)工作。（3）數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的性能分析。包括性能評(píng)估（響應(yīng)時(shí)間、數(shù)據(jù)單位時(shí)間吞吐量）、性能監(jiān)控（內(nèi)外存使用情況、系統(tǒng)輸入/輸出速率、SQL語(yǔ)句的執(zhí)行，數(shù)據(jù)庫(kù)元組控制）、性能管理（參數(shù)設(shè)定與調(diào)整）。（4）對(duì)分布式應(yīng)用的支持。包括數(shù)據(jù)透明與網(wǎng)絡(luò)透明程度。數(shù)據(jù)透明是指用戶在應(yīng)用中不需指出數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)中的什么節(jié)點(diǎn)上，數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)可以自動(dòng)搜索網(wǎng)絡(luò)，提取所需數(shù)據(jù)；網(wǎng)絡(luò)透明是指用戶在應(yīng)用中無(wú)需指出網(wǎng)絡(luò)所采用的協(xié)議。數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)自動(dòng)將數(shù)據(jù)包轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的協(xié)議數(shù)據(jù)。（5）并行處理能力。支持多CPU模式的系統(tǒng)（SMP，CLUSTER，MPP），負(fù)載的分配形式，并行處理的顆粒度、范圍。（6）可移植性和可擴(kuò)展性?？梢浦残灾复怪睌U(kuò)展和水平擴(kuò)展能力。垂直擴(kuò)展要求新平臺(tái)能夠支持低版本的平臺(tái)，數(shù)據(jù)庫(kù)客戶機(jī)/服務(wù)器機(jī)制支持集中式管理模式，這樣保證用戶以前的投資和系統(tǒng)；水平擴(kuò)展要求滿足硬件上的擴(kuò)展，支持從單CPU模式轉(zhuǎn)換成多CPU并行機(jī)模式（SMP,CLUSTER,MPP）。（7）數(shù)據(jù)完整性約束。數(shù)據(jù)完整性指數(shù)據(jù)的正確性和一致性保護(hù)，包括實(shí)體完整性、參照完整性、復(fù)雜的事務(wù)規(guī)則。（8）并發(fā)控制功能。對(duì)于分布式數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，并發(fā)控制功能是必不可少的。因?yàn)樗媾R的是多任務(wù)分布環(huán)境，可能會(huì)有多個(gè)用戶點(diǎn)在同一時(shí)刻對(duì)同一數(shù)據(jù)進(jìn)行讀或?qū)懖僮鳎瑸榱吮ＷC數(shù)據(jù)的一致性，需要由數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的并發(fā)控制功能來(lái)完成。評(píng)價(jià)并發(fā)控制的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)從下面幾方面加以考慮：保證查詢結(jié)果一致性方法數(shù)據(jù)鎖的顆粒度（數(shù)據(jù)鎖的控制范圍，表、頁(yè)、元組等）數(shù)據(jù)鎖的升級(jí)管理功能（9）容錯(cuò)能力。異常情況下對(duì)數(shù)據(jù)的容錯(cuò)處理。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：硬件的容錯(cuò)，有無(wú)磁盤(pán)鏡象處理功能軟件的容錯(cuò)，有無(wú)軟件方法。（10）安全性控制包括安全保密的程度（帳戶管理、用戶權(quán)限、網(wǎng)絡(luò)安全控制、數(shù)據(jù)約束）。（11）支持多種文字處理能力包括數(shù)據(jù)庫(kù)描述語(yǔ)言的多種文字處理能力（表名、域名、數(shù)據(jù)）和數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)工具對(duì)多種文字的支持能力。（12）數(shù)據(jù)恢復(fù)的能力當(dāng)突然停電、出現(xiàn)硬件故障、軟件失效、病毒或嚴(yán)重錯(cuò)誤操作時(shí)，系統(tǒng)應(yīng)提供恢復(fù)數(shù)據(jù)庫(kù)的功能，如定期轉(zhuǎn)存、恢復(fù)備份、回滾等，使系統(tǒng)有能力將數(shù)據(jù)庫(kù)恢復(fù)到損壞以前的狀態(tài)。

28、答案：D本題解析：制定項(xiàng)目章程是制定一份正式批準(zhǔn)項(xiàng)目或階段的文件，并記錄能反映干系人需要和期望的初步要求的過(guò)程。它在項(xiàng)目執(zhí)行組織與發(fā)起組織（或客戶，如果是外部項(xiàng)目的話）之間建立起伙伴關(guān)系。項(xiàng)目章程的批準(zhǔn)，標(biāo)志著項(xiàng)目的正式啟動(dòng)。在項(xiàng)目中，應(yīng)盡早確認(rèn)并任命項(xiàng)目經(jīng)理，最好在制定項(xiàng)目章程時(shí)就任命，最晚也必須在規(guī)劃開(kāi)始之前。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該參與制定項(xiàng)目章程，因?yàn)樵撜鲁虒⑹跈?quán)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目活動(dòng)中使用組織資源。項(xiàng)目由項(xiàng)目以外的人員批準(zhǔn)，如發(fā)起人、PMO或項(xiàng)目組合指導(dǎo)委員會(huì)。項(xiàng)目啟動(dòng)者或發(fā)起人應(yīng)該具有一定的職權(quán)，能為項(xiàng)目提供資金。他們親自編制項(xiàng)目章程，或授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理代為編制。項(xiàng)目章程經(jīng)啟動(dòng)者簽字，即標(biāo)志著項(xiàng)目獲得批準(zhǔn)?？赡芤騼?nèi)部經(jīng)營(yíng)需要或外部影響而批準(zhǔn)項(xiàng)目，故通常需要編制需求分析、商業(yè)論證或情況描述。通過(guò)編制項(xiàng)目章程，就可以把項(xiàng)目與組織的戰(zhàn)略及日常運(yùn)營(yíng)工作聯(lián)系起來(lái)。

29、答案：C本題解析：關(guān)于PMO的下列描述，哪一個(gè)是不正確的？A．PMO的特定形式、職能和結(jié)構(gòu)依賴于它所支持的組織的需求。B．PMO的一個(gè)關(guān)鍵特性是在所有PMO管理的項(xiàng)目之間共享資源.C．PMO主要關(guān)注項(xiàng)目特定目標(biāo)。D。PMO優(yōu)化所有項(xiàng)目組織共享資源的利用。

30、答案：A本題解析：本題考查CRM的定義問(wèn)題?！断到y(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程》的“CRM（客戶關(guān)系管理）的概念和定義”節(jié)中指出：CRM所涵蓋的要素主要有：第一，CRM以信息技術(shù)為手段，但是CRM絕不僅僅是某種信息技術(shù)的應(yīng)用，它更是一種以客戶為中心的商業(yè)策略，CRM注重的是與客戶的交流，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是以客戶為中心，而不是傳統(tǒng)的以產(chǎn)品或以市場(chǎng)為中心。第二，CRM在注重提高客戶滿意度的同時(shí)，一定要把幫助企業(yè)提高獲取利潤(rùn)的能力作為重要指標(biāo)。第三，CRM的實(shí)施要求企業(yè)對(duì)其業(yè)務(wù)功能進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，并對(duì)工作流程進(jìn)行重組，將業(yè)務(wù)的中心轉(zhuǎn)移到客戶，同時(shí)要針對(duì)不同的客戶群體有重點(diǎn)地采取不同的策略。

31、答案：C本題解析：根據(jù)信息AC=44150，PV=40800，EV=36610，CPI=EV/AC=36610/44150≈0.83

32、答案：C本題解析：項(xiàng)目采購(gòu)管理包括從項(xiàng)目組織外部采購(gòu)或獲得所需產(chǎn)品、服務(wù)或成果的各個(gè)過(guò)程，對(duì)于需要外購(gòu)的產(chǎn)品或服務(wù)，項(xiàng)目采購(gòu)管理的各個(gè)過(guò)程，包括：l規(guī)劃采購(gòu)——記錄項(xiàng)目采購(gòu)決策、明確采購(gòu)方法、識(shí)別潛在賣(mài)方的過(guò)程。l實(shí)施采購(gòu)——獲取賣(mài)方應(yīng)答、選擇賣(mài)方并授予合同的過(guò)程。l管理采購(gòu)——管理采購(gòu)關(guān)系、監(jiān)督合同績(jī)效以及采取必要的變更和糾正措施的過(guò)程。l結(jié)束采購(gòu)——完成單次項(xiàng)目采購(gòu)的過(guò)程。在實(shí)施采購(gòu)以前，需要先進(jìn)行規(guī)劃采購(gòu)，規(guī)劃采購(gòu)的成果中括有：采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)、“自制/外購(gòu)”決策、采購(gòu)文件、供方選擇標(biāo)準(zhǔn)、變更請(qǐng)求。題中“需要從其它公司購(gòu)買(mǎi)一些硬件設(shè)備”，為了讓供方能準(zhǔn)確的了解需方要采購(gòu)的產(chǎn)品、服務(wù)或成果，以便讓潛在賣(mài)方確定他們是否有能力提供這些產(chǎn)品、服務(wù)或成果。需要制訂采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)（SOW），在工作說(shuō)明書(shū)（SOW）中可包括規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、性能參數(shù)、履約期限、工作地點(diǎn)和其他內(nèi)容。采購(gòu)SOW應(yīng)力求清晰、完整和簡(jiǎn)練。它也應(yīng)該說(shuō)明任何所需的附帶服務(wù)，如績(jī)效報(bào)告或項(xiàng)目后的運(yùn)營(yíng)支持等。某些應(yīng)用領(lǐng)域?qū)Σ少?gòu)SOW有特定的內(nèi)容和格式要求。每次進(jìn)行采購(gòu)，都需要編制SOW。在采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)需要對(duì)采購(gòu)SOW進(jìn)行修訂和改進(jìn)，直到合同簽訂、SOW成為合同的一部分。依題意，應(yīng)選答案C，應(yīng)先準(zhǔn)備一份工作說(shuō)明書(shū)。

33、答案：A本題解析：網(wǎng)上銀行卡支付系統(tǒng)與傳統(tǒng)信用卡支付系統(tǒng)的差別主要在于：（1）使用的信息傳遞通道不同。網(wǎng)上銀行卡使用專用網(wǎng)，因比較安全。（2）付款地點(diǎn)不同。傳統(tǒng)信用卡必須在商場(chǎng)使用商場(chǎng)的POS機(jī)進(jìn)行付款，網(wǎng)上銀行卡可以在家庭或辦公室使用自己的個(gè)人計(jì)算機(jī)進(jìn)行購(gòu)物和付款。（3）身份認(rèn)證方式不同。傳統(tǒng)信用卡在購(gòu)物現(xiàn)場(chǎng)使用身份證或其他身份證明驗(yàn)證持卡人的身份，網(wǎng)上銀行卡在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上使用CA中心提供的數(shù)字證書(shū)驗(yàn)證持卡人身份、商家、支付網(wǎng)關(guān)以及銀行的身份。（4）付款授權(quán)方式不同。傳統(tǒng)信用卡在購(gòu)物現(xiàn)場(chǎng)使用手寫(xiě)簽名的方式授權(quán)商家扣款，網(wǎng)上銀行卡使用數(shù)字簽名進(jìn)行遠(yuǎn)程授權(quán)。（5）商品和支付信息采集方式不同。傳統(tǒng)信用卡使用商家的POS機(jī)、條形碼掃描儀和讀卡設(shè)備采集商品和信用卡信息；網(wǎng)上銀行卡直接使用自己的計(jì)算機(jī)，通過(guò)鼠標(biāo)和鍵盤(pán)輸入商品和信用卡信息。由上述的比較可知，使用網(wǎng)上銀行卡支付系統(tǒng)付款使用數(shù)字簽名進(jìn)行遠(yuǎn)程授權(quán)，而使用傳統(tǒng)信用卡支付系統(tǒng)付款則在購(gòu)物現(xiàn)場(chǎng)使用手寫(xiě)簽名的方式授權(quán)商家扣款。

34、答案：B本題解析：由于變更的實(shí)際情況千差萬(wàn)別，可能簡(jiǎn)單，也可能相當(dāng)復(fù)雜。越是大型的項(xiàng)目，調(diào)整項(xiàng)目基準(zhǔn)的邊際成本越高，隨意地調(diào)整可能帶來(lái)的麻煩也越大越多，包括基準(zhǔn)失效、項(xiàng)目干系人沖突、資源浪費(fèi)和項(xiàng)目執(zhí)行情況混亂等。在項(xiàng)目整體壓力較大的情況下，更需強(qiáng)調(diào)變更的提出、處理應(yīng)當(dāng)規(guī)范化，可以使用分批處理、分優(yōu)先級(jí)等方式提髙效率。項(xiàng)目規(guī)模小、與其他項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)度小時(shí)，變更的提出與處理過(guò)程可在操作上力求簡(jiǎn)便、高效，但仍應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：（1）對(duì)變更產(chǎn)生的因素施加影響。防止不必要的變更，減少無(wú)謂的評(píng)估，提高必要變更的通過(guò)效率。（2）對(duì)變更的確認(rèn)應(yīng)當(dāng)正式化。（3）變更的操作過(guò)程應(yīng)當(dāng)規(guī)范化。由此可知，對(duì)于大型、項(xiàng)目整體壓力較大的信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的變更，要提高效率，強(qiáng)調(diào)變更的規(guī)范化、次序化，不能整批處理。故試題（65）中B是正確的。

35、答案：D本題解析：本題考查承建方項(xiàng)目論證內(nèi)容。承建方項(xiàng)目論證內(nèi)容包括承建方技術(shù)可行性分析、承建方人力及其他資源配置能力可行性分析、項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析、對(duì)可能的其他投標(biāo)者的相關(guān)情況分析等。

36、答案：D本題解析：下列（）不是信息系統(tǒng)運(yùn)維工作的內(nèi)容。A、日常運(yùn)維B、系統(tǒng)更新C、安全管理D、業(yè)務(wù)更新信息系統(tǒng)的操作和維護(hù)的內(nèi)容不包括業(yè)務(wù)更新。IT運(yùn)維管理,是指單位IT部門(mén)采用相關(guān)的方法、手段、技術(shù)、制度、流程和文檔等,對(duì)IT運(yùn)行環(huán)境(軟件環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等)、IT業(yè)務(wù)系統(tǒng)和IT運(yùn)維人員進(jìn)行的綜合管理。IT運(yùn)維管理的主要內(nèi)容有：1）設(shè)備管理：對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器設(shè)備、操作系統(tǒng)運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)督和管理。2）應(yīng)用服務(wù)：對(duì)各種應(yīng)用支持軟件以及各種通用或特定服務(wù)的監(jiān)控管理。3）數(shù)據(jù)存儲(chǔ)：對(duì)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一存儲(chǔ)、備份和恢復(fù)。4）業(yè)務(wù)管理：主要關(guān)注業(yè)務(wù)系統(tǒng)的CSF和KPI。5）目錄內(nèi)容：內(nèi)容管理和對(duì)公共信息的管理。6）資源資產(chǎn)：管理企業(yè)中各IT系統(tǒng)的資源資產(chǎn)情況。7）信息安全：企業(yè)安全組織方式、資產(chǎn)分類與控制、人員安全、物理和環(huán)境安全等。8）日常工作：規(guī)范明確運(yùn)維人員的崗位職責(zé)和工作安排。軟件維護(hù)：將軟件維護(hù)定義為需要提供軟件支持的全部活動(dòng)。這些活動(dòng)包括在交付前完成的活動(dòng)，以及交付后完成的活動(dòng)。交付前要完成的活動(dòng)包括交付后的運(yùn)行計(jì)劃和維護(hù)計(jì)劃等。交付后的活動(dòng)包括軟件修改、培訓(xùn)、幫助資料等。軟件維護(hù)有如下類型：①更正性維護(hù)——更正交付后發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤；②適應(yīng)性維護(hù)——使軟件產(chǎn)品能夠在變化后或變化中的環(huán)境中繼續(xù)使用；③完善性維護(hù)——改進(jìn)交付后產(chǎn)品的性能和可維護(hù)性；④預(yù)防性維護(hù)——在軟件產(chǎn)品中的潛在錯(cuò)誤成為實(shí)際錯(cuò)誤前，檢測(cè)并更正它們。

37、答案：A本題解析：本題考查的是關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)的主鍵和外鍵。主關(guān)鍵字（主鍵）：是表中的一個(gè)或多個(gè)字段，它的值用于惟一地標(biāo)識(shí)表中的某一條記錄。外關(guān)鍵字（外鍵）：如果公共關(guān)鍵字在一個(gè)關(guān)系中是主關(guān)鍵字，那么這個(gè)公共關(guān)鍵字被稱為另一個(gè)關(guān)系的外關(guān)鍵字。由此可見(jiàn)，外關(guān)鍵字表示了兩個(gè)關(guān)系之間的聯(lián)系。以另一個(gè)關(guān)系的外關(guān)鍵字作主關(guān)鍵字的表被稱為主表，具有此外關(guān)鍵字的表被稱為主表的從表。外關(guān)鍵字又稱作外鍵。

38、答案：B本題解析：本題考查項(xiàng)目管理計(jì)劃更新的內(nèi)容。項(xiàng)目管理計(jì)劃更新的內(nèi)容包括（但不限于）：（1）質(zhì)量管理計(jì)劃（2）范圍管理計(jì)劃（3）進(jìn)度管理計(jì)劃（4）成本管理計(jì)劃

39、答案：A本題解析：UML中的交互圖包括順序圖與通信圖。

40、答案：D本題解析：本題考查管理收尾的內(nèi)容。項(xiàng)目收尾過(guò)程包括對(duì)于管理項(xiàng)目或者項(xiàng)目階段收尾的所有必要活動(dòng)。項(xiàng)目收尾包括管理收尾和合同收尾。管理收尾包括下面提到的按部就班的行動(dòng)和活動(dòng)：（1）確認(rèn)項(xiàng)目或者階段已滿足所有贊助者、客戶，以及其他項(xiàng)目干系人需求的行動(dòng)和活動(dòng)；（2）確認(rèn)己滿足項(xiàng)目階段或者整個(gè)項(xiàng)目的完成標(biāo)準(zhǔn)，或者確認(rèn)項(xiàng)目階段或者整個(gè)項(xiàng)目的退出標(biāo)準(zhǔn)的行動(dòng)和活動(dòng)；（3）當(dāng)需要時(shí)，把項(xiàng)目產(chǎn)品或者服務(wù)轉(zhuǎn)移到下一個(gè)階段，或者移交到生產(chǎn)或運(yùn)作的行動(dòng)或活動(dòng)；（4）活動(dòng)需要收集項(xiàng)目或者項(xiàng)目階段記錄、檢查項(xiàng)目成功或者失敗、收集教訓(xùn)、歸檔項(xiàng)目信息，以方便組織未來(lái)的項(xiàng)目管理。合同收尾合同收尾辦法涉及結(jié)算和關(guān)閉項(xiàng)目所建立的任何合同、采購(gòu)或買(mǎi)進(jìn)協(xié)議，也定義了為支持項(xiàng)目的正式管理收尾所需的與合同相關(guān)的活動(dòng)。這一辦法包括產(chǎn)品驗(yàn)證和合同管理的收尾（更新反映最終結(jié)果的合同記錄并把將來(lái)會(huì)用到的信息存檔），合同在早期中止是合同收尾可能涉及的一種特殊情況，這種情況一般由合同相應(yīng)條款規(guī)定。更新反映最終結(jié)果的合同記錄并把將來(lái)會(huì)用到的信息存檔屬于合同管理的收尾而不是項(xiàng)目管理收尾。

41、答案：D本題解析：材料清單沒(méi)有包括項(xiàng)目應(yīng)該完成的所有工作，用材料清單來(lái)代替工作分解結(jié)構(gòu)WBS會(huì)遺漏一些工作。

42、答案：D本題解析：根據(jù)GB/T16260（（軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量》描述:使用質(zhì)量：是基于用戶觀點(diǎn)的軟件產(chǎn)品用于指定的環(huán)境和使用周境時(shí)的質(zhì)量。它測(cè)量用戶在特定環(huán)境中能達(dá)到其目標(biāo)的程度，而不是測(cè)量軟件自身的屬性。使用質(zhì)量的屬性分類為四個(gè)特性：有效性、生產(chǎn)率、安全性和滿意度。

43、答案：A本題解析：本題考查不同類型組織的區(qū)別。1.職能型組織---傳統(tǒng)的職能型組織，其結(jié)構(gòu)如圖所示，一個(gè)組織被分為一個(gè)一個(gè)的職能部門(mén)，每個(gè)部門(mén)下還可進(jìn)一步分為更小的像機(jī)械、電氣這樣的班組或部門(mén)，這種層級(jí)結(jié)構(gòu)中每個(gè)職員都有一個(gè)明確的上級(jí)。2、項(xiàng)目型組織，其結(jié)構(gòu)如下圖。在項(xiàng)目型組織中，一個(gè)組織被分為一個(gè)一個(gè)的項(xiàng)目經(jīng)理部。一般項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員直接隸屬于某個(gè)項(xiàng)目而不是某個(gè)部門(mén)。3、弱矩陣型組織保持著很多職能型組織的特征，弱矩陣型組織內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)資源的影響力弱于部門(mén)經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理的角色與其說(shuō)是管理者，更不如說(shuō)是協(xié)調(diào)人和發(fā)布人。4、