衛(wèi)生院三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃及考核制度

XXX鄉(xiāng)衛(wèi)生院三基三嚴(yán)制度指導(dǎo)思想：根據(jù)中華人民共和國國務(wù)院令（第149號)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》規(guī)定,中華人民共和國衛(wèi)生部令（第35號)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細(xì)則》第五十七條:“醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行‘基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能’的訓(xùn)練與考核,把‘嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度’落實到各項工作中”的要求,特制定本管理制度.

第一條、加強“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,是不斷提高我院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平的重要措施,是不斷提升我院基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量的重要手段,各級管理干部和醫(yī)務(wù)人員應(yīng)高度重視,切實把“三基”訓(xùn)練貫穿于醫(yī)療工作全程,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,嚴(yán)格要求,嚴(yán)密組織,真正取得實效.

第三條、醫(yī)院成立“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：茶言生。臨床醫(yī)療組長茶言生、及臨床基本醫(yī)療科醫(yī)生以及護(hù)士為成員,職責(zé):負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作；根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展和上級衛(wèi)生行政部門的要求,制訂院年度訓(xùn)練計劃；督促、檢查、考核“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練情況；對科室“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作提出獎懲意見.

第四條、在醫(yī)院“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部牽頭,負(fù)責(zé)醫(yī)、藥、技、護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作,院年度訓(xùn)練計劃的擬定、院年度計劃實施、年度考試考核、資料收集整理、歸檔等日常工作.

第五條、各科室成立以與本醫(yī)療科組長主體的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練管理小組.科室應(yīng)根據(jù)專業(yè)特點,明確本專業(yè)“三基”訓(xùn)練內(nèi)容,特別是針對本專業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構(gòu)成情況,年初（1月份)制定適合本專業(yè)的年度實施計劃；由科室組織實施,年中（6月)、年末（12月)由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理人員進(jìn)行基礎(chǔ)理論、基本知識考試及技能考核；并做好原始資料的收集、整理、歸檔等日常工作.

第六條、醫(yī)院決定把“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作納入基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,與科室質(zhì)控掛鉤；對“三基”訓(xùn)練工作做得好的給予表彰,對成效突出的科室和個人給予獎勵；對不重視“三基”訓(xùn)練工作,教育培訓(xùn)管理混亂,缺乏規(guī)范的原始記錄,“三基”考試考核不合格者,給予通報批評、限期整改,根據(jù)情節(jié)輕重,扣罰科室目標(biāo)考核分及個人季度獎金.

第七條、各科室應(yīng)根據(jù)院的管理制度,制定本科室的制度及年度實施計劃.

第八條、本管理制度由醫(yī)院醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)解釋.第九條、此“三基三嚴(yán)”管理制度是在醫(yī)院已有的制度上進(jìn)行修訂完善而成,請按此執(zhí)行。