2021一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》點(diǎn)睛卷考試考前沖刺試卷題集及參考答案解析八

一級(jí)建造師考試模擬測(cè)試題含答案解析

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》

一、單選題。

1.單選題

將項(xiàng)目難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保，是風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中的（）措施。

A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

2.單選題

按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》的規(guī)定，發(fā)包人的主要工作有（）。

A.保證施工噪音符合環(huán)保規(guī)定

B.提供進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表

C.開(kāi)通專(zhuān)用條款規(guī)定后規(guī)定的施工場(chǎng)地內(nèi)的交通干道

D.做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線的保護(hù)

3.單選題

設(shè)備采購(gòu)合同中，在設(shè)備制造前，采購(gòu)方應(yīng)支付設(shè)備價(jià)格的（）作為預(yù)付款。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%

4.單選題

根據(jù)《合同法》的規(guī)定，下列合同中，屬于委托合同的是（）。

A.勘察合同

B.設(shè)計(jì)合同

C.咨詢(xún)合同

D.施工承包合同

5.單選題

根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008）,招標(biāo)工程以（）為基準(zhǔn)日，

其后國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化影響工程造價(jià)的，應(yīng)按省級(jí)或行業(yè)建設(shè)主管

部門(mén)或授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。

A.投標(biāo)截止日

B.合同簽訂日

C.合同簽訂前28天

D.投標(biāo)截止日前28天

6.單選題

關(guān)于有限國(guó)際招標(biāo)，下列說(shuō)法中正確的是（）。

A.有限國(guó)際招標(biāo)是世界銀行貸款項(xiàng)目的工程招標(biāo)方式之一

B.有限國(guó)際招標(biāo)是最經(jīng)濟(jì)、最有效的采購(gòu)方式

C.采用有限國(guó)際招標(biāo)時(shí)仍需通過(guò)公開(kāi)刊登廣告的方式邀請(qǐng)投標(biāo)人參與投標(biāo)

D.當(dāng)供貨商的數(shù)量較多時(shí)可以采用有限國(guó)際招標(biāo)

7.單選題

施工成本管理的環(huán)節(jié)相互作用，由此，施工成本決策的前提是（）。

A.施工成本預(yù)測(cè)

B.施工成本計(jì)劃

C.施工成本規(guī)劃

D.施工成本控制

8.單選題

關(guān)于安全事故隱患的處理的說(shuō)法，正確的是()。

A.安全事故隱患的發(fā)現(xiàn)不會(huì)來(lái)自供貨商

B.屬于多個(gè)部位存在的同類(lèi)型隱患通常稱(chēng)為“頑癥”

C.制定消除隱患的糾正措施后應(yīng)跟蹤驗(yàn)證

D.排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的隱患應(yīng)限期糾正

9.單選題

根據(jù)我國(guó)《建筑法》的規(guī)定，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合

同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)()。

A.要求設(shè)計(jì)單位立即改正

B.報(bào)告施工單位要求設(shè)計(jì)單位改正

C.報(bào)建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正

D.報(bào)告政府主管部門(mén)要求設(shè)計(jì)單位改正

10.單選題

對(duì)糾正施工成本管理目標(biāo)偏差具有相當(dāng)重要作用的施工成本管理措施是()。

A.技術(shù)措施

B.經(jīng)濟(jì)措施

C.組織措施

D.合同措施

11.單選題

為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視()的主動(dòng)控制，即在此階段分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目

標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。

A.事前

B.事中

C.事后

D.全過(guò)程

12.單選題

工作流程圖常用矩形框表示()。

A.工作

B.工作關(guān)系

C.工作部門(mén)

D.工作執(zhí)行者

13.單選題

在編制項(xiàng)目0前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用控制、進(jìn)度控制等進(jìn)行

詳細(xì)分解。

A.管理職能分工表

B.管理任務(wù)分工表

C.工作任務(wù)分工表

D.項(xiàng)目功能分解表

14.單選題

關(guān)于施工總承包管理模式的表述，正確的是0。

A.采用施工總承包管理模式，由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)

B.多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體不能作為施工總承包管理單位

C.業(yè)主方不能委托一個(gè)施工單位作為施工總承包管理單位

D.施工總承包管理單位不得參與具體工程的施工

15.單選題

下列選項(xiàng)中，不屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)的是（）。

A.安全管理

B.投資控制

C.合同控制

D.維修管理

16.單選題

當(dāng)組織內(nèi)部員工發(fā)生從一個(gè)崗位調(diào)到另外一個(gè)崗位，或從某工種改變?yōu)榱硪还しN，或因放

長(zhǎng)假離崗一年以上重新上崗的情況，企業(yè)必須進(jìn)行相應(yīng)的（）培訓(xùn)和教育，以使其掌握現(xiàn)

崗位安全生產(chǎn)特點(diǎn)和要求。

A.先進(jìn)技術(shù)

B.操作規(guī)程

C.安全技術(shù)

D.生產(chǎn)工藝

17.單選題

按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定：未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，（）

A.建筑材料.建筑構(gòu)配件不得在工程上使用

B.建筑設(shè)備不得在工程上安裝

C.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工

D.建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收

18.單選題

在某大型工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理

不能及時(shí)做出正確決策，拖延了工期。為了加快實(shí)施進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作

流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的（）。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施

19.單選題

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》對(duì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求，監(jiān)督機(jī)構(gòu)的人員應(yīng)（）。

A.符合規(guī)定條件的監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)占監(jiān)督機(jī)構(gòu)總?cè)藬?shù)的60%

B.監(jiān)督人員應(yīng)具有一年以上工程質(zhì)量管理或設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作經(jīng)歷

C.監(jiān)督人員應(yīng)接受省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)每?jī)赡?次的崗位考核

D.監(jiān)督人員應(yīng)每半年進(jìn)行一次法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)

20.單選題

用直方圖觀察分析生產(chǎn)質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和（）以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許

的范圍內(nèi)。

A.綜合管理

B.受控狀態(tài)

C.異常狀態(tài)

D.失控狀態(tài)

21.單選題

利用直方圖整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的（），即數(shù)據(jù)分布集中或離散的狀況，從中掌

握質(zhì)量能力狀態(tài)。

A.綜合分部

B.異常分部

C.分布特征

D.合理分部

22.單選題

所有施工質(zhì)量控制的（），都是預(yù)防施工質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的手段。

A.技術(shù)措施

B.技術(shù)交底

C.技術(shù)方案

D.措施和方法

23.單選題

某工程事故中有20人死亡，按事故嚴(yán)重程度分類(lèi)，該事故屬于（）。

A.死亡事故

B.重大傷亡事故

C.特大傷亡事故

D.特別重大傷亡事故

24.單選題

混凝土工程中某些部位的混凝土表面出現(xiàn)裂縫，經(jīng)查分析，是由于混凝土養(yǎng)護(hù)不夠的干縮

微裂，不影響結(jié)構(gòu)安全使用，可以（）。

A.修補(bǔ)處理

B.返工處理

C.不作處理

D.加固處理

25.單選題

建設(shè)工程投標(biāo)擔(dān)保的形式不包括（）。

A.同業(yè)擔(dān)保書(shū)

B.保留金

C.投標(biāo)保證金

D.銀行保函

26.單選題

建設(shè)項(xiàng)目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系規(guī)劃，這是建

立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)（）原則的體現(xiàn)。

A.目標(biāo)分解

B.質(zhì)量責(zé)任制

C.系統(tǒng)有效性

D.分層次規(guī)劃

27.單選題

業(yè)主方提出的涉及設(shè)計(jì)修改的工程變更，一般由（）發(fā)出。

A.業(yè)主方

B.設(shè)計(jì)方

C.業(yè)主方和設(shè)計(jì)方共同

D.工程師

28.單選題

在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，計(jì)算工期等于以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為箭頭節(jié)點(diǎn)的各個(gè)工作的（）。

A.最遲完成時(shí)間的最小值

B.最早完成時(shí)間的最小值

C.最早完成時(shí)間的最大值

D.最遲完成時(shí)間的最大值

29.單選題

項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在（）階段對(duì)（）進(jìn)行控制。

A.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目的各方利益

B.項(xiàng)目策劃階段，項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

C.項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目的目標(biāo)

D.項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目的各方利益

30.單選題

建設(shè)工程按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)劃分，信息的分類(lèi)有四類(lèi)，工作量控制信息屬于（）信

,官、O

A.組織類(lèi)

B.管理類(lèi)

C.經(jīng)濟(jì)類(lèi)

D.技術(shù)類(lèi)

31.單選題

項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼，是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程的編碼，應(yīng)覆蓋（）。

A.項(xiàng)目施工全過(guò)程

B.項(xiàng)目工作的全部?jī)?nèi)容

C.項(xiàng)目的工作任務(wù)目錄

D.項(xiàng)目實(shí)施的工作任務(wù)目錄的全部?jī)?nèi)容

32.單選題

（）是國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決很少采用的方式。

A.協(xié)調(diào)

B.仲裁

C.調(diào)解

D.訴訟

33.單選題

建設(shè)工程物資采購(gòu)合同中，采購(gòu)方提貨的，交貨日期（）。

A.以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)

B.貨以供貨方按合同規(guī)定通知提貨日期為準(zhǔn)

C.承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)

D.向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)

34.單選題

根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016,屬于運(yùn)行部分內(nèi)容的是（）。

A.內(nèi)部審核

B.監(jiān)測(cè)、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)

C.信息交流

D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

35.單選題

進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底的內(nèi)容有（）。

A.施工總體流程和具體施工作業(yè)的先后順序

B.作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量目標(biāo)、施工依據(jù)等

C.每道工序的施工條件

D.施工人員的操作程序、操作質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定

36.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的（）文件。

A.標(biāo)準(zhǔn)性

B.操作性

C.示范性

D.綱領(lǐng)性

37.單選題（本題1分）

某雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，工作F、工作H的最遲完成時(shí)間分別為（）。2018真題

23467891011121314（天）

第

第

r8XIXI天

第

第

忘

B89天

、

第

XIXI天

曲

第

D9天

、

38.單選題（本題1分）

下列項(xiàng)目質(zhì)量控制體系中，屬于質(zhì)量控制體系第二層次的是（）。2016

A、建設(shè)單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系

B、交鑰匙工程總承包企業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系

C、項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系

D、施工設(shè)備安裝單位建立的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制體系

39.單選題（本題1分）

編制實(shí)施性成本計(jì)劃的主要依據(jù)是（）。2017

A、施工圖預(yù)算

B、投資估算

C、施工預(yù)算

D、設(shè)計(jì)概算

40.單選題（本題1分）

某施工總承包單位依法將自己沒(méi)有足夠把握實(shí)施的防水工程分包給有經(jīng)驗(yàn)的分包單位，屬

于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的（）策略。（2015真題）

A.轉(zhuǎn)移

B.規(guī)避

C.減輕

D.自留

41.單選題（本題1分）

下列策劃內(nèi)容中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的是（）。2017

A、編制項(xiàng)目實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

B、確立項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

C、確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證

D、進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證

42.單選題（本題1分）

在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（）的線路。

A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成

B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成

C.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)距之和最大

D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線

43.單選題

根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）》GF-2011-0216,發(fā)包人的義務(wù)是

（）O

A.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目備案手續(xù)

B.組織竣工驗(yàn)收

C.提交臨時(shí)占地資料

D.提供設(shè)計(jì)審查所需的資料

44.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是（）。

A.合理確定計(jì)劃值

B.認(rèn)真收集實(shí)際值

C.適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)

D.比較分析，采取糾偏措施

45.單選題

施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點(diǎn)是（）。

A.施工單位數(shù)量較少，對(duì)業(yè)主合同管理有利

B.業(yè)主只需要一次招標(biāo)，合同管理量較小

C.業(yè)主主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)合同的跟蹤管理，工作量較大

D.符合“他人控制”原則，對(duì)業(yè)主合同管理有利

46.單選題（本題1分）

為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)

編制（）。

A.組織結(jié)構(gòu)圖

B.任務(wù)分工表

C.工作流程圖

D.工作一覽表

47.單選題（本題1分）

某建設(shè)工程項(xiàng)目由于分包單位購(gòu)買(mǎi)的工程材料不合格，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格。

在該事件中，施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是（）。

A.施工總承包單位

B.材料供應(yīng)單位

C.分包單位

D.建設(shè)單位

48.單選題（本題1分）

當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí)，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇（）的工作

縮短其持續(xù)時(shí)間，并重新計(jì)算未完成部分的時(shí)間參數(shù)，將其作為一個(gè)新計(jì)劃實(shí)施。

A.資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低

B.直接費(fèi)用高

C.資源占用量大

D.工作時(shí)間長(zhǎng)

49.單選題（本題1分）

為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用，應(yīng)在（）中考慮加快工程進(jìn)度所需

要的資金。

A.工程預(yù)算

B.投標(biāo)報(bào)價(jià)

C.投資估算

D.工程概算

50.單選題（本題1分）

根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（）組織

編制。

A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.項(xiàng)目經(jīng)理

51.單選題（本題1分）

（2019年真題）下列施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲控制的措施中，屬于聲源控制的是（）

A.利用消聲器阻止傳播

B.利用吸聲材料吸收聲能

C.采用低噪聲設(shè)備和加工工藝

D.應(yīng)用隔聲屏障阻礙噪聲傳播

52.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指（）之差。

A.已完工程實(shí)際施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本

B.已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本

C.已完工程實(shí)際施工成本與已完工程計(jì)劃施工成本

D.已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程實(shí)際施工成本

53.單選題

下列選項(xiàng)中，不屬于成本核算依據(jù)的是（）。

A.各種財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、清查、盤(pán)點(diǎn)資料

B.與成本核算有關(guān)的各項(xiàng)原始記錄和工程量統(tǒng)計(jì)資料

C.核算工程相對(duì)應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容

D.工時(shí)、材料、費(fèi)用等各項(xiàng)內(nèi)部消耗定額以及材料、結(jié)構(gòu)件、作業(yè)、勞務(wù)的內(nèi)部結(jié)算指導(dǎo)

價(jià)

54.單選題

項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的基礎(chǔ)條件是（）=

A.項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理制度

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理程序性文件

D.人員和資源的合理配置

55.單選題

工程質(zhì)量保修書(shū)應(yīng)由（）簽署。

A.施工單位

B.建設(shè)單位

C.分包單位

D.監(jiān)理單位

56.單選題

施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等，其中有”確

定分析對(duì)象，并計(jì)算出實(shí)際與目標(biāo)數(shù)差異“這個(gè)步驟的是（）。

A.比較法

B.因素分析法

C,差額計(jì)算法

D.比率法

57.單選題

關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.施工圖預(yù)算的模板是按混凝土與模板的接觸面積計(jì)算的

B.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與發(fā)包人無(wú)直接關(guān)系

C.施工預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算的

D.施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量

58.單選題

工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和合同約定的，有權(quán)要

求（）。

A.施工單位改正

B.設(shè)計(jì)單位變更設(shè)計(jì)

C.報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要求設(shè)計(jì)單位改正

D.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正

59.單選題

根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，下列選項(xiàng)中可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)的是（）。

A.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目

B.全部或部分使用國(guó)有資金投資的項(xiàng)目

C.采用公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過(guò)大

D.公開(kāi)招標(biāo)程序過(guò)于繁瑣的

60.單選題

組織分工反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和（）。

A.管理目標(biāo)分工

B.管理職能分工

C.管理責(zé)任分工

D.管理權(quán)限分工

61.單選題

在進(jìn)行月（季）度成本分析時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)是屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)該

Oo

A.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度

B.增加收入，彌補(bǔ)虧損

C.采取增收節(jié)支措施，防止今后再超支

D.停止生產(chǎn)，等待機(jī)會(huì)

62.單選題

下列各項(xiàng)工作中，屬于項(xiàng)目實(shí)施階段的工作的是0。

A.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證

B.項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

C.項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證

D.組織策劃

63.單選題

下列不屬于建設(shè)項(xiàng)目信息的管理類(lèi)信息的是（）。

A.進(jìn)度控制信息

B.工作量控制信息

C.合同管理信息

D.風(fēng)險(xiǎn)管理信息

64.單選題

“信息獲取便捷”、“信息透明度高”以及“信息流扁平化”有利于（）。

A.項(xiàng)目信息的檢索和查詢(xún)

B.項(xiàng)目參與方之間的信息交流

C.數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一

D.項(xiàng)目的文檔管理

65.單選題

下列承包商向業(yè)主提出的施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠中，工程師不予支持的是（）。

A.由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)

B.非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)

C.承包商原因造成的承包商自有設(shè)備臺(tái)班損失費(fèi)

D.業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)

66.單選題

固體廢棄物處理的基本思想是（）。

A.資源化、減量化、無(wú)害化

B.焚燒、熱解、堆肥

C.分選、壓碎、脫水

D.穩(wěn)定固化、填埋

67.單選題

關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理，下列選項(xiàng)中不正確的是（）。

A.監(jiān)理應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī).強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，遵循守法，公平.獨(dú)立.誠(chéng)信的原則，認(rèn)真履行監(jiān)理

職責(zé)

B.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站.巡視.專(zhuān)檢等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)

施監(jiān)理

C.工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).施工不符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的

質(zhì)量要求時(shí)，有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位.施工單位改正

D.針對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并經(jīng)總監(jiān)理工程

師批準(zhǔn)

68.單選題

組織機(jī)構(gòu)龐大，內(nèi)部層次多，從最高層傳遞信息到最低層，從低層匯總情況到最高層，中

間環(huán)節(jié)太多，容易使信息損失較大，體現(xiàn)了溝通通道障礙中的（）。

A.幾種媒介相互沖突

B.選擇溝通媒介不當(dāng)

C.溝通渠道過(guò)長(zhǎng)

D.外部干擾

69.單選題（本題1分）

在建設(shè)工程項(xiàng)目施工作業(yè)實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)（）對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控

制。

A.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

B.施工質(zhì)量計(jì)劃

C.監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則

D.施工組織設(shè)計(jì)

70.單選題

在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。

A.成本加固定費(fèi)用

B.成本加固定比例費(fèi)用

C.成本加獎(jiǎng)金

D.最大成本加費(fèi)用

二、多選題。

71.多選題

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度糾偏的管理措施有（）o

A.調(diào)整項(xiàng)目管理班子成員

B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段

C.強(qiáng)化合同管理

D.改變施工方法

E.調(diào)整項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)

72.多選題

職業(yè)健康安全管理體系中實(shí)施和運(yùn)行所對(duì)應(yīng)的的核心要素包括（）。

A.管理評(píng)審

B.培訓(xùn)、意識(shí)和能力

C.資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限

D.運(yùn)行控制

E.文件和資料控制

73.多選題

程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，其內(nèi)容包括（）。

A.質(zhì)量記錄管理程序

B.文件控制程序

C.體系要素或基本控制程序

D.內(nèi)部審核程序

E.組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)

74.多選題

我國(guó)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》推薦的常用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類(lèi)型包括（）等類(lèi)型。

A.非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

B.單代號(hào)雙時(shí)距搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

D.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

E.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

75.多選題

當(dāng)計(jì)算工期不能滿(mǎn)足計(jì)劃工期時(shí)，可設(shè)法通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間，宜考慮的關(guān)鍵工

作應(yīng)該滿(mǎn)足的要求是（）。

A.有充足備用資源

B.新近安排實(shí)施

C.平行線路比較少

D.所需增加的費(fèi)用相對(duì)較少

E.不影響質(zhì)量和安全

76.多選題

按國(guó)際慣例，一般承包商可索賠的總部管理費(fèi)包括（）。

A.差旅費(fèi)

B.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)

C.管理人員工資

D.保險(xiǎn)費(fèi)

E.職工福利費(fèi)

77.多選題

投標(biāo)擔(dān)保的作用有（）。

A.保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失

B.促進(jìn)承包商履行合同約定

C.確保投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)不撤回投標(biāo)書(shū)

D.確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位

E.投標(biāo)人在中標(biāo)后保證與業(yè)主簽訂合同并提供業(yè)主要求的其他擔(dān)保

78.多選題

對(duì)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)通過(guò)編制（）等進(jìn)行工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解。

A.工程總進(jìn)度規(guī)劃

B.工程總進(jìn)度計(jì)劃

C.項(xiàng)目各子系統(tǒng)工程進(jìn)度計(jì)劃

D.單位工程進(jìn)度計(jì)劃

E.各子項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃

79.多選題

建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的工作內(nèi)容包括()0

A.編制資金需求量計(jì)劃

B.項(xiàng)目編碼體系分析

C.項(xiàng)目建設(shè)成本分析

D.融資方案

E.項(xiàng)目效益分析

80.多選題

施工與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)的主要工作內(nèi)容包括()O

A.設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)

B.技術(shù)交底和圖紙會(huì)審

C.設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)

D.技術(shù)核定

E.編制竣工圖紙

81.多選題

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查實(shí)測(cè)法的手段包括()o

A.靠

B.量

C.照

D.吊

E.套

82.多選題

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂的情形有（）o

A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化

B.周?chē)h(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源

C.應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整

D.依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化

E.應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃發(fā)生變化

83.多選題

一般情況下，下列屬于質(zhì)量控制點(diǎn)重點(diǎn)控制對(duì)象的是（）。

A.高空作業(yè)

B.砌筑與抹灰間的時(shí)間間隔

C.鋼筋的質(zhì)量與性能

D.常見(jiàn)的質(zhì)量通病

E.材料的數(shù)量

84.多選題

下列工種中，除進(jìn)行一般安全教育外，還要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作

證書(shū)后方可上崗的有（）。

A.混凝土工

B.鋼筋工

C.垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員

D.爆破作業(yè)人員

E.起重機(jī)械安裝工

85.多選題

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施有（）。

A.調(diào)整項(xiàng)目管理班子成員

B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段

C.強(qiáng)化合同管理

D.改變施工方法

E.調(diào)整項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)

86.多選題（本題2分）

用項(xiàng)目管理專(zhuān)用軟件編制工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠（）。

A.確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性

B.確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃原始資料的準(zhǔn)確性

C.確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的按時(shí)完成

D.有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的及時(shí)調(diào)整

E.有利于編制資源需求計(jì)劃

87.多選題

施工方項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部（）對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能

分工。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.各工作部門(mén)

C.各工作崗位

D.總包與專(zhuān)業(yè)分包

E.專(zhuān)業(yè)分包與勞務(wù)分包

88.多選題

建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（）o

A.決策階段

B.設(shè)計(jì)階段

C.實(shí)施階段

D.使用階段

E.施工階段

89.多選題（本題2分）

根據(jù)建設(shè)工程全過(guò)程質(zhì)量管理的要求，質(zhì)量控制的主要過(guò)程包括（2016

A、項(xiàng)目策劃與決策過(guò)程

B、設(shè)備材料采購(gòu)過(guò)程

C、施工組織與實(shí)施過(guò)程

D、項(xiàng)目運(yùn)行與維修過(guò)程

E、工程質(zhì)量的評(píng)定過(guò)程

90.多選題（本題2分）

施工成本控制的主要依據(jù)包括（）。2017

A、工程承包合同

B、施工成本計(jì)劃

C、施工圖預(yù)算

D、進(jìn)度報(bào)告

E、工程變更

91.多選題（本題2分）

關(guān)于履約擔(dān)保的說(shuō)法，正確的有（）。2017

A、履約擔(dān)保是為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保

B、履約擔(dān)保有效期始于工程開(kāi)工之日，終止日期可以約定在工程竣工交付之日

C、銀行履約保函擔(dān)保金額通常為合同金額的10%左右

D、保留金由發(fā)包人從工程進(jìn)度款中扣除，總額一般限制在合同總價(jià)款的5%

E、履約擔(dān)保書(shū)由商業(yè)銀行開(kāi)具，金額在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)

92.多選題（本題2分）

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立原則有（）。

A.劃分結(jié)構(gòu)的原則

B.總目標(biāo)分解的原則

C.質(zhì)量責(zé)任制的原則

D.分層次規(guī)劃的原則

E.系統(tǒng)有效性的原則

93.多選題（本題2分）

職業(yè)健康安全管理體系中要素實(shí)施和運(yùn)行所對(duì)應(yīng)的的核心要素包括（）。

A.記錄和記錄管理

B.結(jié)構(gòu)和職責(zé)

C.協(xié)商和溝通

D.運(yùn)行控制

E.文件

94.多選題（本題2分）

下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于勞動(dòng)作業(yè)因素的有（）。

A.地下水位

B.風(fēng)力等級(jí)

C.照明方式

D.驗(yàn)收程序

E.圍擋設(shè)施

95.多選題（本題2分）

業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制（）以及施工進(jìn)度。

A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度

B.物資采購(gòu)工作進(jìn)度

C.征地拆遷工作進(jìn)度

D.項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度

E.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度

96.多選題（本題2分）

職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件包括（）。

A.操作規(guī)程

B.程序文件引用的表格

C.管理手冊(cè)

D.績(jī)效報(bào)告

E.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則

97.多選題（本題2分）

項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容主要包括（）。

A.項(xiàng)目概況

B.總體工作計(jì)劃

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理歸劃

D.成本計(jì)劃

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃

98.多選題（本題2分）

施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方，其項(xiàng)目管理應(yīng)服務(wù)于（）利益。

A.業(yè)主方的

B.施工方本身的

C.項(xiàng)目的整體

D.社會(huì)公共的

E.監(jiān)理方的

99.多選題（本題2分）

(2019年真題)合同實(shí)施偏差處理的調(diào)整措施包括()o

A.法律措施

B.組織措施

C.技術(shù)措施

D.經(jīng)濟(jì)措施

E.監(jiān)管措施

100.多選題

在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中的有關(guān)監(jiān)理的規(guī)定說(shuō)法正確的是()。

A.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程

建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

B.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改

C.情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位

D.施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告

E.工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律.法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建

設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)一定的責(zé)任

【參考答案】

一、單選題。

1.A

解析:2021/2020教材P64

向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施

2.C

解析：2021教材P289/2020教材P288

1.發(fā)包人的義務(wù)(第7.1款)發(fā)包人應(yīng)提供施工場(chǎng)地、完成進(jìn)場(chǎng)道路、用地許可、拆遷及

補(bǔ)償?shù)裙ぷ?，保證承包人能夠按時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始準(zhǔn)備工作。進(jìn)場(chǎng)條件和進(jìn)場(chǎng)日期在專(zhuān)用條

款約定。

3.B

解析：2021教材P280/2020教材P279

題考核的是設(shè)備采購(gòu)合同價(jià)款的支付。設(shè)備制造前，采購(gòu)方應(yīng)支付設(shè)備價(jià)格的10%作為預(yù)

付款。

4.C

解析：2021教材P265/2020教材P264

工程監(jiān)理合同、咨詢(xún)合同等屬于委托合同。

5.D

解析：2021教材P268/2020教材P267

(6)基準(zhǔn)日期：招標(biāo)發(fā)包的工程以投標(biāo)截止日前28天的日期為基準(zhǔn)日期，直接發(fā)包的工

程以合同簽訂日前28天的日期為基準(zhǔn)日期。

6.A

解析：2021教材P256/2020教材P255

世界銀行貸款項(xiàng)目中的工程和貨物的采購(gòu)，可以采用國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、有限國(guó)際招標(biāo)、國(guó)

內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、詢(xún)價(jià)采購(gòu)、直接簽訂合同、自營(yíng)工程等采購(gòu)方式。其中國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)和

國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)都屬于公開(kāi)招標(biāo)，而有限國(guó)際招標(biāo)則相當(dāng)于邀請(qǐng)招標(biāo)。

7.A

解析:2021/2020教材P73

施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的。成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提，成

本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化

8.C

解析：2021教材P236/2020教材P234

在建設(shè)工程中，安全事故隱患的發(fā)現(xiàn)可以來(lái)于各參與方，包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理

單位、施工單位、供貨商、工程監(jiān)管部門(mén)等。A有誤。屬于重復(fù)出現(xiàn)的隱患，即“頑

癥”。B有誤。對(duì)重大安全事故隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的，責(zé)令從危險(xiǎn)

區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員或者暫時(shí)停止施工，待隱患消除再行施工。D有誤。

9.C

解析：2021/2020教材P68

本題考核的是監(jiān)理的工作方法。工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建

筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。

10.C

解析:2021/2020教材P11

系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個(gè)

重要結(jié)論。如果把一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理視為一個(gè)系統(tǒng)，其目標(biāo)決定了項(xiàng)目管理的組

織，而項(xiàng)目管理的組織是項(xiàng)目管理的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，由此可見(jiàn)項(xiàng)目管理的組

織的重要性。

11.A

解析：2021/2020教材P50

為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制，即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏

離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。

12.A

解析：2021/2020教材P28

工作流程圖是一個(gè)重要的組織工具，工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的

邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件。

13.B

解析:2021/2020教材P22

在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用(投資或成

本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)

分解。

14.A

解析：2021/2020教材P37

施工總承包管理模式(ManagingContractor)的內(nèi)涵是：業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多

個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包管理單位，業(yè)主方另委托其他

施工單位作為分包單位進(jìn)行施工。一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施

工，但如施工總承包管理單位也想承擔(dān)部分工程的施工，它也可以參加該部分工程的投

標(biāo)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)取得施工任務(wù)。P45,由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織

協(xié)調(diào)，這樣就大大減輕業(yè)主方的工作。這是采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。

15.D

解析：2021/2020教材P5

業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程，即在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、

施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期分別進(jìn)行如下工作，（1）安全管理；（2）投資控制；（3）

進(jìn)度控制；（4）質(zhì)量控制；（5）合同管理；（6）信息管理；（7）組織和協(xié)調(diào)。

16.C

解析：2021教材P222/2020教材P220

當(dāng)組織內(nèi)部員工發(fā)生從一個(gè)崗位調(diào)到另外一個(gè)崗位，或從某工種改變?yōu)榱硪还しN，或因放

長(zhǎng)假離崗一年以上重新上崗的情況，企業(yè)必須進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育，以使其掌

握現(xiàn)崗位安全生產(chǎn)特點(diǎn)和要求。

17.D

解析：2021/2020教材P65

未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收（引自第三十七條）。

18.A

解析：2021教材P147/2020教材P146

項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。其中，①組織措施，

如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等；

②管理措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等；③經(jīng)濟(jì)措

施，如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等；④技術(shù)措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和

改變施工機(jī)具等。

19.C

解析：2021教材P203/2020教材P202

省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門(mén)每?jī)赡陮?duì)監(jiān)督人員進(jìn)行一次崗位考核。

(1)具有符合規(guī)定條件的監(jiān)督人員，人員數(shù)量由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門(mén)根據(jù)

實(shí)際需要確定，監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)占監(jiān)督機(jī)構(gòu)總?cè)藬?shù)的75%以上，A錯(cuò)誤；監(jiān)理人員具備的條件

之一：具有三年以上工程質(zhì)量管理或設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作經(jīng)歷。B錯(cuò)誤；每年進(jìn)行一

次法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，并適時(shí)組織開(kāi)展繼續(xù)教育培訓(xùn),D錯(cuò)誤。

20.B

解析：2021教材P199/2020教材P198

(2)觀察分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差

允許的范圍內(nèi)。

21.C

解析：2021教材P199/2020教材P198

一、直方圖法的主要用途(1)整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征，即數(shù)據(jù)分布的集

中或離散狀況，從中掌握質(zhì)量能力狀態(tài)。

22.D

解析：2021教材P191/2020教材P190

所以，施工質(zhì)量控制的所有措施和方法，都是預(yù)防施工質(zhì)量事故的措施。

23.C

解析：2020教材P241/2019教材P239

（3）死亡事故，其中，重大傷亡事故指一次事故中死亡廣2人的事故；特大傷亡事故指一

次事故死亡3人以上（含3人）的事故。

24.C

解析：2021教材P195/2020教材P194

某些部位的混凝土表面的裂縫，經(jīng)檢查分析，屬于表面養(yǎng)護(hù)不夠的干縮微裂，不影響安全

和外觀，也可不作處理。

25.B

解析：2021教材P309/2020教材P308

投標(biāo)擔(dān)保可以采用銀行保函、擔(dān)保公司擔(dān)保書(shū)、同業(yè)擔(dān)保書(shū)和投標(biāo)保證金擔(dān)保方式，多數(shù)

采用銀行投標(biāo)保函和投標(biāo)保證金擔(dān)保方式，具體方式由招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定。

26.D

解析：2021教材P163/2020教材P162

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的分層次規(guī)劃，是指建設(shè)工程項(xiàng)目管理的總組織者（建設(shè)單位

或代建制項(xiàng)目管理企業(yè)）和承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的各參與單位，分別進(jìn)行不同層次和范圍的

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系規(guī)劃。

27.D

解析：2021教材P318/2020教材P317

承包商提出的工程變更，應(yīng)該交予工程師審查并批準(zhǔn)；由設(shè)計(jì)方提出的工程變更應(yīng)該與業(yè)

主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查并批準(zhǔn)；由業(yè)主方提出的工程變更，涉及設(shè)計(jì)修改的應(yīng)該與設(shè)計(jì)單位

協(xié)商，并一般通過(guò)工程師發(fā)出。

28.C

解析：2021教材P131/2020教材P130

計(jì)算工期等于以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為箭頭節(jié)點(diǎn)的各個(gè)工作的最早完成時(shí)間的最大值.C正

確。

29.C

解析：2021教材P117/2020教材P116

建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定

義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。

30.C

解析：2021教材P346/2020教材P345

圖1Z207021建設(shè)項(xiàng)目得信息中經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息：投資控制信息、工作量控制信息。

31.D

解析：2021教材P347/2020教材P346

(4)項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼(項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程的編碼)應(yīng)覆蓋項(xiàng)目實(shí)施的工作任務(wù)目

錄的全部?jī)?nèi)容

32.D

解析：2021教材P341/2020教材P340

（一）仲裁的概念由于訴訟在解決工程承包合同爭(zhēng)議方面存在明顯的缺陷，國(guó)際工程承包

合同的爭(zhēng)議，尤其是較大規(guī)模項(xiàng)目的施工承包合同爭(zhēng)議，雙方即使協(xié)商和調(diào)解不成功，也

很少采用訴訟的方式解決。

33.B

解析：2021教材P278/2020教材P277

交貨日期的確定可以按照下列方式：（1）供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記的日期為

準(zhǔn)；（2）采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；（3）凡委托運(yùn)輸部

門(mén)或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，

不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。

34.D

解析：2021教材P210/2020教材P208

《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GN/T24001-2016,屬于運(yùn)行部分內(nèi)容的是：運(yùn)行策劃與

控制，應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。

35.B

解析：2021教材P179/2020教材P178

作業(yè)交底的內(nèi)容包括作業(yè)范圍、施工依據(jù)、作業(yè)程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要領(lǐng)、質(zhì)量目標(biāo)以及其

他與安全、進(jìn)度、成本、環(huán)境等目標(biāo)管理有關(guān)的要求和注意事項(xiàng)。

36.D

解析：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的概念。

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）對(duì)項(xiàng)目管理規(guī)劃作了如下的術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)喉?xiàng)

目管理規(guī)劃作為指導(dǎo)項(xiàng)目管理的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、組織、

資源、方法、程序和控制措施進(jìn)行確定。

綜上所述，正確選項(xiàng)為D。

37.C

解析：本題考查的是雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。識(shí)圖發(fā)現(xiàn)，工作F的最早完成時(shí)間為第5天，

工作F的總時(shí)差為2天，所以工作F的最遲完成時(shí)間=5+2=7（天）。工作H的最早完成時(shí)

間為第9天，工作H的總時(shí)差為2天，所以工作H的最遲完成時(shí)間=9+2=11（天）。所以選

項(xiàng)C正確。參見(jiàn)教材25。

38.C

解析：本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)、特點(diǎn)和構(gòu)成。第二層次的質(zhì)量控制體系，

通常是指分別由項(xiàng)目的設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位、施工總承包單位等建立的相應(yīng)管理范圍內(nèi)的質(zhì)量

控制體系。參見(jiàn)教材70。

39.C

解析：本題考查的是施工成本計(jì)劃的類(lèi)型。實(shí)施性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)

算成本計(jì)劃，它是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，以落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)

的施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。

40.A

解析：本題考查的是質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)。轉(zhuǎn)移包括分包轉(zhuǎn)移、擔(dān)保轉(zhuǎn)移、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。參見(jiàn)教材

68o

41.D

解析：本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)

容如下：（1）項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析；（2）項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證；

（3）項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃；（4）項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃；（5）項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃；

（6）項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃；（7）項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃；（8）項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃等。選

項(xiàng)A、B、C全屬于決策階段策劃的工作內(nèi)容。

42.D

解析：本題主要考查對(duì)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路的理解。

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類(lèi)型雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃單代號(hào)（搭接）網(wǎng)絡(luò)計(jì)雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

劃

關(guān)鍵工作的確（1）當(dāng)計(jì)劃工期=計(jì)（1）當(dāng)計(jì)劃工期=計(jì)算（1）當(dāng)計(jì)劃工期=計(jì)算

定算工期時(shí)，總時(shí)差為工期時(shí)，總時(shí)差為。工期時(shí)，總時(shí)差為。的

0的工作為關(guān)鍵工的工作為關(guān)鍵工作。工作為關(guān)鍵工作。

作。（2）當(dāng)計(jì)劃工期不等（2）當(dāng)計(jì)劃工期不等于

（2）當(dāng)計(jì)劃工期不于計(jì)算工期時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)算工期時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

等于計(jì)算工期時(shí)，網(wǎng)劃中總時(shí)差最小的工中總時(shí)差最小的工作為

絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最作為關(guān)鍵工作。關(guān)鍵工作。

小的工作為關(guān)鍵工

作。

關(guān)鍵線路的確（1）總的工作持續(xù)（1）總的工作持續(xù)時(shí)（1）總的工作持續(xù)時(shí)間

定時(shí)間最長(zhǎng)的線路。間最長(zhǎng)的線路。最長(zhǎng)的線路。

（2）全部由關(guān)鍵工（2）全部由關(guān)鍵工作（2）全部由關(guān)鍵工作組

作組成的線路。組成的線路，目關(guān)鍵工成的線路。

作之間的時(shí)間間隔全（3）無(wú)波形線線路。

部為零。

綜上所述，本題正確答案為D。

43.A

解析：2021教材P286/2020教材P285

（1）負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項(xiàng)目用地的使用權(quán)，完成拆遷補(bǔ)償工作,

使項(xiàng)目具備法律規(guī)定和合同約定的開(kāi)工條件，并提供立項(xiàng)文件。

（2）履行合同中約定的合同價(jià)格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)。

(3)有權(quán)按照合同約定和適用法律關(guān)于安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康等強(qiáng)制性標(biāo)

準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定，對(duì)承包人的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、竣工試驗(yàn)等實(shí)施工作提出建議、修改和

變更，但不得違反國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。

(4)有權(quán)根據(jù)合同約定，對(duì)因承包人原因給發(fā)包人帶來(lái)的任何損失和損害，提出賠償。

(5)發(fā)包人認(rèn)為必要時(shí)，有權(quán)以書(shū)面形式發(fā)出暫停通知。其中，因發(fā)包人原因造成的暫停，

給承包人造成的費(fèi)用增加，由發(fā)包人承擔(dān)，造成工程關(guān)鍵路徑延誤的，竣工曰期相應(yīng)順

延。

44.D

解析：本題主要考查項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。

項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是，在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值

的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。

綜上所述，本題正確答案為D。

45.C

解析：2021/2020教材P37

施工平行發(fā)承包模式的合同管理：

(1)業(yè)主要負(fù)責(zé)所有施工承包合同的招標(biāo)、合同談判、簽約，招標(biāo)工作量大，對(duì)業(yè)主不利；

(2)業(yè)主在每個(gè)合同中都會(huì)有相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任和義務(wù)就越

多；

(3)業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)施工承包合同的跟蹤管理，合同管理工作量較大。

選項(xiàng)A不正確，與其他施工承發(fā)包模式相比，施工單位數(shù)量多，對(duì)業(yè)主合同管理不利；選

項(xiàng)B不正確，業(yè)主需要進(jìn)行多次招標(biāo)，簽訂的合同數(shù)量較多，合同管理量較大；D選項(xiàng)為

質(zhì)量控制特點(diǎn)。

46.C

解析：本題主要考查工作流程圖。

工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，可用以描述工作流

程組織。工作流程圖是一個(gè)重要的組織工具。

C項(xiàng)：為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，應(yīng)選擇工

作流程圖。因此C項(xiàng)正確。

A項(xiàng)：組織結(jié)構(gòu)圖是用來(lái)反映組織內(nèi)各機(jī)構(gòu)、崗位上下左右相互之間的關(guān)系。所以A項(xiàng)錯(cuò)

誤。

B項(xiàng)：任務(wù)分工表用來(lái)明確各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。

D項(xiàng)：工作一覽表是對(duì)整體工作簡(jiǎn)單明了的羅列，用來(lái)快速查閱各項(xiàng)工作。所以D項(xiàng)錯(cuò)

誤。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為C項(xiàng)。

47.D

解析：本題主要考查施工作業(yè)質(zhì)量控制。

建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)，在施工階段依據(jù)法律法規(guī)和

工程施工合同，對(duì)施工單位的質(zhì)量行為和質(zhì)量狀況實(shí)施監(jiān)督控制。在該事件中，施工質(zhì)量

控制的監(jiān)控主體是建設(shè)單位。

綜上所述，本題正確答案為D。

48.A

解析：本題考核的是進(jìn)度的調(diào)整方法。

當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí)，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇資源強(qiáng)度小

或費(fèi)用低的工作縮短其持續(xù)時(shí)間，并重新計(jì)算未完成部分的時(shí)間參數(shù)，將其作為一個(gè)新計(jì)

劃實(shí)施。

綜上所述，本題正確答案為A。

49.A

解析：本題主要考查項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施

等。在工程預(yù)算中應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需的資金，其中包括為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)

濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用。

綜上所述，本題正確答案為A。

50.D

解析：本題主要考查的是項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法。

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)規(guī)定：項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組

織編制。

綜上所述，正確選項(xiàng)為D。

51.C

解析:P245-249

聲源控制：①聲源上降低噪聲，這是防止噪聲污染的最根本的措施。

②盡量采用低噪聲設(shè)備和加工工藝代替高噪聲設(shè)備與加工工藝，如低噪聲振搗器、風(fēng)機(jī)、

電動(dòng)空壓機(jī)、電鋸等。

③在聲源處安裝消聲器消聲，即在通風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)、燃?xì)鈾C(jī)、內(nèi)燃機(jī)及各類(lèi)排氣

放空裝置等進(jìn)出風(fēng)管的適當(dāng)位置設(shè)置消聲器。

52.C

解析：本題主要考查施工成本偏差。

利用贏值法比較項(xiàng)目實(shí)際與計(jì)劃的差異情況，包括的指標(biāo)有BCWS（擬完工程計(jì)劃施工成

本）、BCWP（已完工程計(jì)劃施工成本）、ACWP（已完工程實(shí)際施工成本）。計(jì)算方式如

下：

擬完工程計(jì)劃施工成本（BCWS）二計(jì)劃完成工程量X計(jì)劃成本

已完工程計(jì)劃施工成本（BCWP）=實(shí)際完成工程量X計(jì)劃成本

已完工程實(shí)際施工成本（ACWP）=實(shí)際完成工程量X實(shí)際成本

利用這三項(xiàng)指標(biāo)可以得到成本偏差和進(jìn)度偏差等信息。

進(jìn)度偏差（SV）=BCWP-BCWS；成本偏差（CV）=BCWP-ACWP?

所以在施工成本控制中，把BCWP和ACWP的差值叫施工成本偏差，即：

已完工程實(shí)際施工成本和已完工程計(jì)劃施工成本的差值。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為C項(xiàng)。

53.C

解析：成本核算的依據(jù)：

（1）各種財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、清查、盤(pán)點(diǎn)資料。做好各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的收

發(fā)、領(lǐng)退、清查和盤(pán)點(diǎn)工作，是正確計(jì)算成本的前提條件。

（2）與成本核算有關(guān)的各項(xiàng)原始記錄和工程量統(tǒng)計(jì)資料。

（3）工時(shí)、材料、費(fèi)用等各項(xiàng)內(nèi)部消耗定額以及材料、結(jié)構(gòu)件、作業(yè)、勞務(wù)的內(nèi)部結(jié)算指

導(dǎo)價(jià)。

54.D

解析：2021教材P164/2020教材P163

人員和資源的合理配置是質(zhì)量控制體系得以運(yùn)行的基礎(chǔ)條件。

55.A

解析：2021教材P187/2020教材P186

有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)。

56.B

解析：2021/2020教材P104

因素分析法又稱(chēng)連環(huán)置換法。這種方法可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度。因素分析

法的計(jì)算步驟應(yīng)確定分析對(duì)象，并計(jì)算出實(shí)際與目標(biāo)數(shù)的差異。

57.A

解析:2021/2020教材P78

施工預(yù)算的模板是按混凝土與模板的接觸面積計(jì)算的。而非施工圖預(yù)算。施工圖預(yù)算的模

板則按混凝土體積綜合計(jì)

58.A

解析：2021/2020教材P68

工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求

建筑施工企業(yè)改正

59.C

解析：根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第八條，國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地

位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)公開(kāi)招標(biāo)；但有下列情形之一的，可以邀請(qǐng)招標(biāo)：

（一）技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇；

（二）采用公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過(guò)大。

60.B

解析：2021/2020教材P12

組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。

61.A

解析：2021/2020教材P108

在進(jìn)行月（季）度成本分析時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)是屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)該

從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度。

62.A

解析：2021/2020教材P32

建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容：1.項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析，2.項(xiàng)目

目標(biāo)的分析和再論證，3.項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃，4.項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃，5.項(xiàng)目實(shí)施的合

同策劃，6.項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃，7.項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃。

63.B

解析：2021教材P346/2020教材P345

圖1Z207021建設(shè)項(xiàng)目的信息，工作量控制信息屬于經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息。

建

設(shè)

現(xiàn)

日

值

E

息

的信

瞋目

1建設(shè)

O7O2

圖1Z2

B

64.

P350

教材

020

1/2

材P35

21教

：20

解析

方之間

各參與

于項(xiàng)目

”有利

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“信息

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