2014年二級(jí)建造師

2014年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬試題一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1、施工項(xiàng)目成本控制是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目（）。A．從籌建到竣工的全過(guò)程B．從招標(biāo)到竣工的全過(guò)程C．從投標(biāo)到竣工的全過(guò)程D．從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程2、某施工企業(yè)對(duì)已完工程及設(shè)備的保護(hù)費(fèi)用屬于（）。A．安全文明施工費(fèi)B．財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)C．措施項(xiàng)目費(fèi)D．其他項(xiàng)目費(fèi)3、某工程發(fā)生一般事故，施工單位及時(shí)向建設(shè)主管部門進(jìn)行了事故報(bào)告，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，建設(shè)主管部門應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至（）。A．國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門B．國(guó)務(wù)院C．省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門D．國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局4、職業(yè)健康安全管理體系建立的主要工作有：①制定方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；②初始狀態(tài)評(píng)審；③文件的審查、審批和發(fā)布；①體系文件編寫(xiě)；⑤管理體系策劃與設(shè)計(jì)等，正確的工作步驟順序是（）。A．①—②—⑤—④—③B．②—①—④—③—⑤C．②—①—⑤—④—③D．①—⑤—②—④—③5、關(guān)于技術(shù)交底書(shū)編制與批準(zhǔn)的有關(guān)說(shuō)明的說(shuō)法，正確的是（）。A．技術(shù)交底書(shū)應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編制，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施B．技術(shù)交底書(shū)應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編制，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施C．技術(shù)交底書(shū)應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施D．技術(shù)交底書(shū)應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編制，并經(jīng)企業(yè)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施6、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，項(xiàng)目參與各方中應(yīng)對(duì)發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)及書(shū)面資料，以及施工場(chǎng)地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施的相關(guān)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)的是（）。A．承包人B．監(jiān)理人C．發(fā)包人D．有關(guān)勘測(cè)單位7、下列巷道支護(hù)形式，屬于積極支護(hù)的是（）。A．可縮性金屬支架B．錨注支護(hù)C．砌碹支護(hù)．D．現(xiàn)澆混凝土支護(hù)8、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，發(fā)包人認(rèn)為有必要時(shí)，由監(jiān)理人通知承包人以（）方式實(shí)施變更的零星工作。A．臨時(shí)工B．計(jì)日工C．鐘點(diǎn)工D．計(jì)件工9、審查施工組織設(shè)計(jì)屬于（）建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。A．設(shè)計(jì)階段B．施工招標(biāo)階段C．施工準(zhǔn)備階段D．工程施工階段10、根據(jù)現(xiàn)行合同價(jià)款的調(diào)整要求，承包人采購(gòu)材料和工程設(shè)備的，應(yīng)在合同中約定主要材料或工程設(shè)備價(jià)格變化的范圍和幅度，如沒(méi)有約定，則單價(jià)變化超過(guò)（）時(shí)，超過(guò)部分應(yīng)做相應(yīng)的調(diào)整。A．5％B．10％C．15％D．20％11、施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，稱為（）。A．直接成本B．間接成本C．施工成本D．經(jīng)營(yíng)成本12、某施工企業(yè)結(jié)合自身情況確定砌筑“1磚混水磚墻”子目中材料的定額消耗量。已知砌筑lm3標(biāo)準(zhǔn)磚墻需要標(biāo)準(zhǔn)磚的凈用量為521．7塊，每塊標(biāo)準(zhǔn)磚的尺寸為240mm×115mm×53mm，標(biāo)準(zhǔn)磚和砂漿的損耗率均為1％，則砌筑lm3標(biāo)準(zhǔn)磚墻需要砂漿的總耗量是（）m3。A．0．229B．0．232C．0．237D．0．23913、右圖為某建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解示意圖。該圖反映了項(xiàng)目工作任務(wù)的構(gòu)成，體現(xiàn)了（）。A．項(xiàng)目組織內(nèi)的分工B．項(xiàng)目參與各方之間的合同關(guān)系C．各工作任務(wù)之間的組織關(guān)系D．參與項(xiàng)目的部門之間關(guān)系14、施工總承包管理方(MC)對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)（）的總責(zé)任。A．施工任務(wù)發(fā)包B．施工任務(wù)執(zhí)行C．施工任務(wù)組織D．施工任務(wù)承包15、某工程施工期間，因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，且在延誤期內(nèi)國(guó)家相關(guān)政策發(fā)生變化，由此引起的合同價(jià)款調(diào)整，應(yīng)該（）。A．調(diào)增的和調(diào)減的均予以調(diào)整B．調(diào)增的和調(diào)減的均不予調(diào)整C．調(diào)增的不予調(diào)整，調(diào)減的予以調(diào)整D．調(diào)增的予以調(diào)整，調(diào)減的不予調(diào)整16、某施工企業(yè)為施工生產(chǎn)提供預(yù)付款擔(dān)保、履約擔(dān)保發(fā)生的各種費(fèi)用屬于（）。A．辦公費(fèi)B．投標(biāo)費(fèi)C．財(cái)務(wù)費(fèi)D．其他項(xiàng)目費(fèi)17、甲公司是某建設(shè)項(xiàng)目的施工總承包管理單位，乙公司是該項(xiàng)目的分包單位，則下列表述中正確的是（）。A．一般情況下，乙公司的分包合同應(yīng)與甲公司簽訂B．甲公司負(fù)責(zé)分包合同的管理與協(xié)調(diào)工作，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任C．如甲公司認(rèn)為乙公司沒(méi)有能力完成分包任務(wù)，但業(yè)主不同意更換，則甲公司應(yīng)認(rèn)可該分包合同D．甲公司只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià)18、對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，索賠文件首先應(yīng)該交由（）審核。A．業(yè)主B．工程師(監(jiān)理人)C．設(shè)計(jì)方D．律師19、某住宅小區(qū)在施工過(guò)程中，開(kāi)發(fā)商突然要求施工承包單位取消建設(shè)一處配套設(shè)備用房，施工承包單位在規(guī)定期限內(nèi)向開(kāi)發(fā)商提交了索賠報(bào)告，開(kāi)發(fā)商未及時(shí)支付變更工程款也未提供替代工程，造成施工承包單位費(fèi)用及利潤(rùn)損失，則費(fèi)用及利潤(rùn)損失由（）承擔(dān)。A．開(kāi)發(fā)商B．施工承包單位C．雙方共同承擔(dān)D．其他方式20、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500--2013編制工程量清單需要①確定項(xiàng)目特征；②確定項(xiàng)目編碼；③計(jì)算工程量；④確定工程內(nèi)容，其正確順序是（）。A．①②③④B．①②④③C．②①③④D．②①④③21、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—3001的要求，屬于裝飾裝修工程的子分部工程的是（）。A．鋼筋工程B．門窗工程C．電梯工程D．主體工程22、甲高級(jí)中學(xué)建設(shè)為政府投資項(xiàng)目，其中的教學(xué)樓工程由乙設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，由丙建筑公司進(jìn)行施工總承包，則教學(xué)樓建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度目標(biāo)控制應(yīng)當(dāng)由（）來(lái)進(jìn)行。A．乙設(shè)計(jì)院B．丙建筑公司C．甲高級(jí)中學(xué)D．安全質(zhì)量監(jiān)督站23、某施工企業(yè)的企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，其生產(chǎn)工人年平均管理費(fèi)為4500元，年有效施工天數(shù)為300天，人工單價(jià)為80元／天，人工費(fèi)占分部分項(xiàng)工程費(fèi)的比例為25％，則該企業(yè)的企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率為（）。A．18．75％B．17．78％C．15．00％D．4．69％24、在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)時(shí)，不應(yīng)作為依據(jù)的是（）。A．項(xiàng)目合同文件B．組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)C．項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱D．項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃25、由于承包人原因，導(dǎo)致合同工程發(fā)生誤期，則（）。A．承包人只需支付誤期賠償費(fèi)B．承包人支付誤期賠償費(fèi)還應(yīng)承擔(dān)合同約定的責(zé)任和義務(wù)C．承包人只需承擔(dān)合同約定的責(zé)任和義務(wù)D．承包人和發(fā)包人共同承擔(dān)損失26、某施工項(xiàng)目按人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)對(duì)施工成本計(jì)劃進(jìn)行了編制，這種編制方法屬于（）。A．按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃B．按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃C．按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃D．以上三種方法的綜合運(yùn)用27、下列施工職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行工作中，不屬于實(shí)施重點(diǎn)的是（）。A．自我學(xué)習(xí)B．執(zhí)行控制程序C．監(jiān)測(cè)D．不符合、糾正和預(yù)防措施28、已知單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A最早開(kāi)始時(shí)間(ES)和最早完成時(shí)間(EF)分別為10天和24天，則其緊后工作8的最早開(kāi)始時(shí)間(ES2)和最早完成時(shí)間(EF2)分別為（）。A．10天和18天B．18天和32天C．18天和24天D．24天和32天29、在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，索賠工作程序的第一步是要（）。A．提出索賠意向B．提出索賠金額C．提出索賠時(shí)間D．提出索賠報(bào)告30、建筑安裝工程費(fèi)用中的安全文明施工費(fèi)中不包括（）。A．環(huán)境保護(hù)費(fèi)B．安全施工費(fèi)C．工程排污費(fèi)D．臨時(shí)設(shè)施費(fèi)31、在施工質(zhì)量管理中，起決定性作用的因素是（）。A．人的因素B．材料的因素C．機(jī)械的因素D．方法的因素32、招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜，應(yīng)當(dāng)具有（）的能力。A．編制招標(biāo)公告和組織資格評(píng)審B．編制招標(biāo)公告和組織評(píng)標(biāo)C．編制資格審查文件和組織評(píng)標(biāo)D．編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)33、工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（）。A．策劃B．設(shè)計(jì)C．施工D．目標(biāo)控制34、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)簽證程序，承包入人應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)簽證工作完成后的（）天內(nèi)，按照現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容計(jì)算價(jià)款，并報(bào)送發(fā)包人確認(rèn)。A．3B．7C．14D．2135、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作w的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時(shí)間為5天，工作W有3個(gè)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第21天，第24天和第28天，則w的自由時(shí)差為()天。A．4B．7C．11D．636、合同工程實(shí)施期間，如果出現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中措施項(xiàng)目缺項(xiàng)，承包人應(yīng)將新增措施項(xiàng)目實(shí)施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后，按照（）的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。A．變更價(jià)款B．計(jì)價(jià)規(guī)范C．合同約定D．措施項(xiàng)目清單37、下面關(guān)于企業(yè)定額的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A．企業(yè)定額是施工企業(yè)根據(jù)本企業(yè)管理水平和技術(shù)裝備水平編制的B．企業(yè)定額是建設(shè)單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工管理的標(biāo)準(zhǔn)C．企業(yè)定額是施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)確定綜合單價(jià)的依據(jù)之一D．沒(méi)有企業(yè)定額時(shí)，施工企業(yè)可參照消耗量定額進(jìn)行調(diào)整38、下列產(chǎn)品中，要求材料供貨商實(shí)施強(qiáng)制性3C產(chǎn)品認(rèn)證的是（）。A．鋼筋B．?dāng)嗦菲鰿．建筑防水卷材D．水泥39、某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，根據(jù)下表給定的邏輯關(guān)系和雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則，其作圖錯(cuò)誤問(wèn)題是（）。A．節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對(duì)B．邏輯關(guān)系不對(duì)C．有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D．有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)40、某建筑工程公司作為總承包商承接了某單位遷建工程所有項(xiàng)目的施工任務(wù)。項(xiàng)目包括辦公樓、住宅樓和綜合樓各一棟。該公司針對(duì)整個(gè)遷建工程項(xiàng)目制定的施工組織設(shè)計(jì)屬于（）。A．施工規(guī)劃B．單位工程施工組織設(shè)計(jì)C．施工組織總設(shè)計(jì)D．分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)41、工程項(xiàng)目建設(shè)有眾多的參與方，各方為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而進(jìn)行不同類型的項(xiàng)目管理，但核心是()方的項(xiàng)目管理。A．設(shè)計(jì)B．總承包C．監(jiān)理D．業(yè)主42、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人的缺陷責(zé)任期應(yīng)自（）起計(jì)算。A．承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日B．工程接收證書(shū)中寫(xiě)明的實(shí)際竣工日期C．發(fā)包人簽認(rèn)工程接收證書(shū)之日D．監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的工程接收證書(shū)之日43、施工成本分析的依據(jù)中，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算范圍最廣的是（）。A．會(huì)計(jì)核算B．成本核算C．統(tǒng)計(jì)核算D．業(yè)務(wù)核算44、下列屬于建筑安裝工程費(fèi)用中人工費(fèi)的是（）。A．津貼、補(bǔ)貼B．職工福利費(fèi)C．工會(huì)經(jīng)費(fèi)D．失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)45、某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路為（）。A．1—2—4—6B．1—3—4—6C．1—3—5—6D．1—2—5—646、在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分中，風(fēng)險(xiǎn)事件一旦發(fā)生，會(huì)造成重大損失，但發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是（）。A．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)AB．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BC．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CD．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D47、在制定材料消耗定額時(shí)，可以用來(lái)確定材料損耗率的方法是（）。A．理論計(jì)算法B．統(tǒng)計(jì)法C．經(jīng)驗(yàn)法D．測(cè)定法48、某建筑公司與某建設(shè)單位通過(guò)工程量清單招標(biāo)投標(biāo)，簽訂了某寫(xiě)字樓的施工總承包合同，該項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)包括（）。A．技術(shù)措施不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)B．立項(xiàng)決策的風(fēng)險(xiǎn)C．國(guó)家財(cái)政政策變化的風(fēng)險(xiǎn)D．設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)49、合同工程實(shí)施期間，如果出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙(含設(shè)計(jì)變更)與招標(biāo)工程量清單任一項(xiàng)目的特征描述不符，且由此導(dǎo)致工程造價(jià)增減變化的，應(yīng)按（）的規(guī)定重新確定相應(yīng)工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)，調(diào)整合同價(jià)款。A．實(shí)際施工的項(xiàng)目特征B．設(shè)計(jì)圖紙的項(xiàng)目特征C．招標(biāo)工程量清單D．暫估價(jià)50、某項(xiàng)目業(yè)主作為采購(gòu)方與鋼材生產(chǎn)廠家簽訂了物資采購(gòu)合同，合同中規(guī)定供貨方負(fù)責(zé)將鋼材送達(dá)采購(gòu)方指定地點(diǎn)，由采購(gòu)方人員對(duì)到達(dá)的鋼材進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)作出記錄。本合同中，雙方約定的驗(yàn)收方式是（）。A．駐廠驗(yàn)收B．提運(yùn)驗(yàn)收C．接運(yùn)驗(yàn)收D．入庫(kù)驗(yàn)收51、在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工時(shí)，必須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)問(wèn)，一般避開(kāi)（）作業(yè)。A．晚9點(diǎn)至次日早7點(diǎn)B．晚l0點(diǎn)至次日早7點(diǎn)C．晚9點(diǎn)至次日早6點(diǎn)D．晚10點(diǎn)至次日早6點(diǎn)52、為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用支出，稱為（）。A．直接成本B．間接成本C．施工成本D．計(jì)劃成本53、某工程采用工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)，工程量清單中的挖方量為2800m3，投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)資料和施工方案計(jì)算的挖方量為5200m3，人工費(fèi)為44000元，材料費(fèi)為16000元，機(jī)械費(fèi)為39000元，管理費(fèi)以入、材、機(jī)費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)，費(fèi)率為17％，利潤(rùn)以人、材、機(jī)費(fèi)與管理費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)，費(fèi)率為10％，則投標(biāo)人填報(bào)的綜合單價(jià)應(yīng)為（）元／m3。A．24．5B．45．5C．24．2D．44，954、建設(shè)工程項(xiàng)目管理，是指自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)此，下列理解中正確的是()。A．自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成的是項(xiàng)目的壽命期B．項(xiàng)目策劃的主要任務(wù)是項(xiàng)目定義C．費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言就是成本目標(biāo)D．項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)就是通過(guò)管理使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)55、在計(jì)算工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)時(shí)，應(yīng)將該清單項(xiàng)目合價(jià)除以（）。A．清單工程量B．復(fù)核工程量C．清單工程量與復(fù)核工程量的均值D．實(shí)體工程量56、下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中引入虛工作2—3是為了表示（）。A．工作A完成后、工作B才能開(kāi)始B．A、B兩項(xiàng)工作不能同時(shí)結(jié)束C．對(duì)A、B兩項(xiàng)工作的代號(hào)加以區(qū)分D．A、B兩項(xiàng)工作必須同時(shí)結(jié)束57、施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)中，事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是（）。A．工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制B．勞動(dòng)質(zhì)量、工作質(zhì)量和不合格品的控制C．工序質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量和質(zhì)量計(jì)劃的控制D．工藝質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量和質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)58、在竣工結(jié)算文件核實(shí)階段，如果發(fā)包人對(duì)承包人提交的竣工結(jié)算文件有意見(jiàn)，承包人在收到核實(shí)意見(jiàn)后的（）天內(nèi)按照發(fā)包人提出的合理要求補(bǔ)充資料，修改竣工結(jié)算文件，并再次提交給發(fā)包人復(fù)核。A．7B．14C．21D．2859、已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有兩項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為18天和23天。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為6天，則該工作最早完成時(shí)間為（）。A．18天B．23天C．24天D．29天60、某工程在混凝土施工過(guò)程中，由于稱重設(shè)備發(fā)生故障，導(dǎo)致工人向混凝土中摻人超量聚羧酸鹽系高效減水劑，導(dǎo)致質(zhì)量事故。該事故應(yīng)判定為（）。A．指導(dǎo)責(zé)任事故B．社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故C．技術(shù)原因引發(fā)的事故D．管理原因引發(fā)的事故61、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，設(shè)計(jì)交底應(yīng)由（）組織。A．監(jiān)理人B．發(fā)包人C．承包人D．設(shè)計(jì)單位62、對(duì)工人工作時(shí)間進(jìn)行分類研究時(shí)將工人在工作班內(nèi)消耗的工作時(shí)間分為必需消耗的時(shí)間和損失時(shí)間。其中損失時(shí)間中包括多余和偶然工作、停工、違背勞動(dòng)紀(jì)律所引起的損失時(shí)間。由于工程技術(shù)人員和工人的差錯(cuò)而引起的時(shí)間消耗屬于（）。A．多余工作時(shí)間B．偶然工作時(shí)間C．停工時(shí)間D．違反勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)間63、某工程項(xiàng)目采用工程量清單方式招標(biāo)并簽訂總價(jià)合同，在施工過(guò)程中進(jìn)行某分頸工程計(jì)量時(shí)發(fā)現(xiàn)承包人實(shí)際完成的工程量超過(guò)了工程量清單中的工程量，則進(jìn)行該分項(xiàng)工程計(jì)量時(shí)應(yīng)（）。A．按照工程量清單中的工程量計(jì)算B．按承包人實(shí)際完成的工程量計(jì)算C．按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)算D．按承包人提交的已完工程量計(jì)算64、建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，由施工總承包單位負(fù)責(zé)收集、匯總各分包單位形成的工程檔案，各分包單位應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時(shí)移交（）。A．工程咨詢單位B．城建檔案管理部門C．總承包單位D．政府專項(xiàng)管理部門65、編制分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表的核心是（）。A．確定企業(yè)定額B．計(jì)算工程量C．確定綜合單價(jià)D．保持兩者形式一致66、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定工程監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。對(duì)此，下列選項(xiàng)中除（）以外，都是工程監(jiān)理法定的職權(quán)。A．未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝B．未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，不得進(jìn)入下道工序施工C．施工單位更換技術(shù)負(fù)責(zé)人必須經(jīng)總臨理工程師同意D．未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收或付工程款67、在綜合成本分析方法中，可作為施工項(xiàng)目成本分析基礎(chǔ)的是（）。A．月(季)度成本分析B．分部分項(xiàng)工程成本分析C．年度成本分析D．單位工程竣工成本分析68、某基礎(chǔ)土方工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為5000m3，合同中規(guī)定：土方工程單價(jià)為5元／m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量l5％時(shí)，調(diào)整單價(jià)為4元／m3。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成土方工程量為5500m3，則土方工程款為（）元。A．20000B．22000C．25000D．2750069、某工程在施工過(guò)程中，由于承包人的原因發(fā)生事故，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，事故發(fā)生后的通知程序是（）。A．承包人應(yīng)立即通知發(fā)包人B．承包人應(yīng)立即通知新聞媒體C．承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)立即通知發(fā)包人D．如沒(méi)有造成人員傷亡，承包人可自行處理70、關(guān)于施工職業(yè)健康安全管理體系合規(guī)性評(píng)價(jià)次數(shù)的說(shuō)法，正確的是（）。A．項(xiàng)目組級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)每年進(jìn)行兩次B．項(xiàng)目組級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)每年進(jìn)行一次C．公司級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)每年進(jìn)行兩次D．公司級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)每年進(jìn)行一次二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選、本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）71、制定人工定額時(shí)應(yīng)當(dāng)予以考慮或應(yīng)當(dāng)給予適當(dāng)考慮的時(shí)間消耗包括（）。A．有效工作時(shí)間B．偶然工作時(shí)間C．非施工原因造成的停工時(shí)間D．違反勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)間E．多余工作時(shí)間72、概算定額是以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的，其作用主要有（）。A．計(jì)算措施費(fèi)用的基礎(chǔ)B．編制擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)概算的依據(jù)C．編制投資估算的依據(jù)D．確定建設(shè)項(xiàng)目投資額的依據(jù)E．編制預(yù)算定額的依據(jù)73、預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額，其作用主要有（）。A．編制概算定額的基礎(chǔ)B．編制單位估價(jià)表的依據(jù)C．計(jì)算措施費(fèi)用的基礎(chǔ)D．編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)E．編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù)74、總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括項(xiàng)目實(shí)施的總體部署、總進(jìn)度規(guī)劃和（）。A．確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)B．工程實(shí)施的條件分析C．各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃D．工程實(shí)施的策劃E．總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施75、下列有關(guān)工程進(jìn)度款支付的說(shuō)法中，正確的有（）。A．進(jìn)度款的支付周期應(yīng)與合同約定的工程計(jì)量周期一致B．進(jìn)度款的支付比例一般不高于期中結(jié)算價(jià)款總額的60％C．發(fā)包人提供的甲供材料金額，應(yīng)從當(dāng)期進(jìn)度款中扣出D．發(fā)包人應(yīng)在簽發(fā)支付證書(shū)后的7天內(nèi)支付預(yù)付款E．發(fā)包人有權(quán)修正已簽發(fā)的進(jìn)度款支付證書(shū)中的錯(cuò)誤數(shù)額76、富康小區(qū)工程的項(xiàng)目經(jīng)理，使用工作任務(wù)分工表明確了項(xiàng)目部成員的工作任務(wù)。其中應(yīng)明確的內(nèi)容有（）。A．各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)負(fù)責(zé)B．各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)決策C．各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)配合D．各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)參與E．各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)籌劃77、發(fā)生下列（）事項(xiàng)時(shí)，發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照合同約定調(diào)整合同價(jià)款。A．工程變更B．工程量清單缺項(xiàng)C．現(xiàn)場(chǎng)簽證D．材料漲價(jià)E．工程內(nèi)容描述不符78、下列施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備工作內(nèi)容的有（）。A．做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審B．細(xì)化施工技術(shù)方案C．編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書(shū)D．做好工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制工作E．繪制各種施工詳圖79、某工程采用公開(kāi)招標(biāo)的方式進(jìn)行招標(biāo)，按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500—2013，該工程合同價(jià)款的約定應(yīng)遵循的規(guī)定包括（）。A．合同價(jià)款應(yīng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30日內(nèi)約定B．合同價(jià)款約定是約定工程價(jià)款的計(jì)算與結(jié)算方式C．合同價(jià)款應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件約定D．招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)E．招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方應(yīng)以投標(biāo)文件為準(zhǔn)80、下列關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理中的質(zhì)量目標(biāo)的說(shuō)法中，正確的有（）。A．質(zhì)量目標(biāo)不涉及影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營(yíng)的環(huán)境質(zhì)量B．滿足施工的質(zhì)量要求就完全實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)C．質(zhì)量目標(biāo)需要滿足工期短、質(zhì)量高、投資最少的要求D．質(zhì)量目標(biāo)要滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定E．質(zhì)量目標(biāo)包括對(duì)設(shè)計(jì)、施工、材料、設(shè)備及環(huán)境質(zhì)量的要求81、按照投資的費(fèi)用性質(zhì)分類，建設(shè)工程定額包括有（）。A．建筑工程定額B．建筑安裝工程費(fèi)用定額C．地區(qū)定額D．設(shè)備安裝工程定額E．工程建設(shè)其他費(fèi)用定額82、當(dāng)計(jì)算工期不能滿足要求工期時(shí)，需要壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足工期要求。在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)宜考慮（）。A．縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量影響不大的工作B．縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作C．有充足備用資源的工作D．持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作E．縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)安全影響不大的工作83、與平行發(fā)承包模式相比，施工總承包模式的不同之處在于（）。A．工作程序不同B．開(kāi)工日期較遲，建設(shè)周期較長(zhǎng)C．合同一般實(shí)行總價(jià)合同D．業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個(gè)施工總承包單位簽約E．業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)84、在合理勞動(dòng)組織與合理使用機(jī)械的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必須的施工機(jī)械工作時(shí)間包括（）。A．正常負(fù)荷下的工作時(shí)間B．施工過(guò)程中的停工時(shí)間C．不可避免的中斷時(shí)間D．有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間E．不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間85、下列費(fèi)用屬于勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)的有（）。A．產(chǎn)假期間支付的工資B．冬期取暖補(bǔ)貼C．特殊地區(qū)施工津貼D．職工退職金E．停工學(xué)習(xí)期間支付的工資86、根據(jù)我國(guó)的有關(guān)規(guī)定，有（）情形的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。A．招標(biāo)人有特殊要求的B．受自然地域環(huán)境限制的C．項(xiàng)目?jī)r(jià)值較低的D．涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密的E．搶險(xiǎn)