注冊(cè)建造師二級(jí)建設(shè)工程施工管理（施工合同管理）模擬試卷1（共252題）

注冊(cè)建造師二級(jí)建設(shè)工程施工管理（施工合同管理）模擬試卷1（共7套）（共252題）注冊(cè)建造師二級(jí)建設(shè)工程施工管理（施工合同管理）模擬試卷第1套一、單項(xiàng)選擇題(本題共26題，每題1.0分，共26分。)1、在施工平行發(fā)承包模式中，各中標(biāo)單位與()簽訂合同。A、咨詢單位B、施工總承包單位C、業(yè)主D、施工總承包管理單位標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：施工平行發(fā)承包，又稱分別發(fā)承包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。2、施工平行發(fā)承包模式中，若業(yè)主在通過招標(biāo)選擇承包人時(shí)施工圖已經(jīng)完成，則每個(gè)施工承包合同都可以實(shí)行()。A、定價(jià)合同B、單價(jià)合同C、總價(jià)合同D、成本加酬金合同標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：施工平行發(fā)承包的一般工作程序?yàn)椋菏┕D設(shè)計(jì)完成→施工招投標(biāo)→施工→完工驗(yàn)收。一般情況下，發(fā)包人在選擇施工承包單位時(shí)通常根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行施工招標(biāo)，即施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，每個(gè)施工承包合同都可以實(shí)行總價(jià)合同。3、施工平行發(fā)承包模式致命的弱點(diǎn)是()。A、費(fèi)用控制難度大B、對(duì)進(jìn)度控制不利C、質(zhì)量控制難度大D、對(duì)組織協(xié)調(diào)不利標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：施工平行發(fā)承包模式下，業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)所有承包商的組織與協(xié)調(diào)，承擔(dān)類似于總承包管理的角色，工作量大，對(duì)業(yè)主不利(業(yè)主的對(duì)立面多，各個(gè)合同之間的界面多，關(guān)系復(fù)雜，矛盾集中，業(yè)主的管理風(fēng)險(xiǎn)大)。4、平行發(fā)承包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是()。A、需全部施工圖完成后，才能進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利B、招標(biāo)次數(shù)較少，對(duì)進(jìn)度控制有利C、無法做到邊設(shè)計(jì)邊施工，對(duì)進(jìn)度控制不利D、某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：施工平行發(fā)承包在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)有：①某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，開工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期；②由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多；③施工總進(jìn)度計(jì)劃和控制由業(yè)主負(fù)責(zé)；由不同單位承包的各部分工程之間的進(jìn)度計(jì)劃及其實(shí)施的協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)(業(yè)主直接抓各個(gè)施工單位似乎控制力度大，但矛盾集中，業(yè)主的管理風(fēng)險(xiǎn)大)。5、關(guān)于施工平行發(fā)承包的應(yīng)用，下列說法錯(cuò)誤的是()。A、對(duì)施工任務(wù)的平行發(fā)包，發(fā)包方不能根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解發(fā)包B、對(duì)施工任務(wù)的平行發(fā)包，發(fā)包方可以根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解發(fā)包C、對(duì)施工任務(wù)的平行發(fā)包，發(fā)包方可以根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工的不同專業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行分解發(fā)包D、業(yè)主有足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力應(yīng)對(duì)多家施工單位，可考慮采用施工平行發(fā)承包模式標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：在下列情況下可以考慮施工平行發(fā)承包模式：①當(dāng)項(xiàng)目規(guī)模很大，不可能選擇一個(gè)施工單位進(jìn)行施工總承包或施工總承包管理，也沒有一個(gè)施工單位能夠進(jìn)行施工總承包或施工總承包管理；②由于項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間要求緊迫，業(yè)主急于開工，來不及等所有的施工圖全部出齊，只有邊設(shè)計(jì)、邊施工；③業(yè)主有足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力應(yīng)對(duì)多家施工單位；④將工程分解發(fā)包，業(yè)主可以盡可能多地照顧各種關(guān)系等。對(duì)施工任務(wù)的平行發(fā)包，發(fā)包方可以根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解發(fā)包，也可以根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工的不同專業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行分解發(fā)包。6、設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱為()。A、EPC承包B、聯(lián)合體承包C、D+B承包D、CM總承包標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式，如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包(簡(jiǎn)稱EPC承包)等，它們的項(xiàng)目管理都屬于建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。7、施工總承包合同一般實(shí)行()。A、單價(jià)合同B、成本加酬金合同C、可調(diào)單價(jià)合同D、總價(jià)合同標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：施工總承包的一般工作程序?yàn)椋菏┕D設(shè)計(jì)完成→施工總承包的招投標(biāo)→施工→竣工驗(yàn)收。一般情況下，招標(biāo)人在通過招標(biāo)選擇承包人時(shí)通常以施工圖設(shè)計(jì)為依據(jù)，即施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，不確定性因素減少了，有利于實(shí)行總價(jià)合同。施工總承包合同一般實(shí)行總價(jià)合同。8、通常施工總承包合同在開工前就有較明確的()。A、單價(jià)B、合同價(jià)C、決算價(jià)D、總造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：施工總承包費(fèi)用控制的特點(diǎn)包括：①在通過招標(biāo)選擇施工總承包單位時(shí)，一般都以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)；②在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制；③若在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，則可能發(fā)生索賠。9、下列各項(xiàng)屬于平行發(fā)承包和施工總承包都具有的特點(diǎn)的是()。A、符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則B、發(fā)包都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)C、業(yè)主的協(xié)調(diào)工作量大D、招標(biāo)工作量大，開工較遲標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：ABCD四項(xiàng)都是平行發(fā)承包具有的特點(diǎn)，只有B項(xiàng)同時(shí)也是施工總承包具有的特點(diǎn)。10、在施工總承包管理模式中，總承包管理單位()。A、承擔(dān)主體工程施工B、承擔(dān)所有工程施工C、一般不參與具體工程的施工D、承擔(dān)半數(shù)以上單位工程的施工標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具體工程的施工需要再進(jìn)行分包單位的招標(biāo)與發(fā)包，把具體工程的施工任務(wù)分包給分包商來完成。11、施工總承包管理模式招標(biāo)在()進(jìn)行。A、決策階段B、招投標(biāo)階段C、設(shè)計(jì)階段D、施工階段標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：如果采用施工總承包管理模式，對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖，即施工總承包管理模式的招投標(biāo)可以提前到項(xiàng)目尚處于設(shè)計(jì)階段進(jìn)行。12、在()的情況下，分包合同也可以由施工總承包管理單位與分包單位簽訂。A、發(fā)包人要求B、施工總承包管理單位同意C、發(fā)包人要求或施工總承包管理單位同意D、發(fā)包人要求且施工總承包管理單位同意標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：在業(yè)主要求下并且在施工總承包管理單位同意的情況下，分包合同也可以由施工總承包管理單位與分包單位簽訂。13、在施工總承包管理合同中，一般只確定()。A、變動(dòng)單價(jià)B、建安工程造價(jià)C、總分包差價(jià)D、總承包管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：施工總承包管理合同中一般只確定總承包管理費(fèi)(通常是按工程建安造價(jià)的一定百分比計(jì)取，也可以確定一個(gè)總價(jià))，而不需要事先確定建安工程總造價(jià)，這也是施工總承包管理模式的招標(biāo)可以不依賴于施工圖設(shè)計(jì)圖紙出齊的原因之一。14、為早日開工，可采用較為適宜的模式是()。A、平行發(fā)承包B、施工總承包C、施工總承包管理D、分別發(fā)承包標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：采用施工總承包管理模式時(shí)，工程實(shí)體可以化整為零，分別進(jìn)行分包單位的招標(biāo)，即每完成一部分工程的施工圖就招標(biāo)一部分，從而使該部分工程的施工提前到整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段尚未完全結(jié)束之前進(jìn)行，施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期。15、采用施工總承包管理模式，一般情況下，()。A、分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B、發(fā)包人通過招標(biāo)選擇分包單位，無須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可C、如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒有能力完成分包任務(wù)，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同D、當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時(shí)，仍應(yīng)承擔(dān)對(duì)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：A項(xiàng)，采用施工總承包管理模式，一般情況下，分包合同由業(yè)主與分包單位簽訂；B項(xiàng)，發(fā)包人通過招標(biāo)選擇分包單位，必須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可；D項(xiàng)，如果施工總承包管理單位認(rèn)為業(yè)主選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒有能力完成分包任務(wù)，而業(yè)主執(zhí)意不肯更換該分包人，施工總承包管理單位也可以拒絕認(rèn)可該分包合同，并且不承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。16、下列各項(xiàng)屬于施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的特點(diǎn)的是()。A、對(duì)分包人的質(zhì)量控制主要由發(fā)包人進(jìn)行B、各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負(fù)責(zé)C、對(duì)分包人來說，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利D、施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì)，對(duì)質(zhì)量控制不利標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的特點(diǎn)有：①對(duì)分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行；②對(duì)分包單位來說，也有來自其他分包單位的橫向控制，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利；③各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，減輕了業(yè)主方的工作量。17、在施工總承包管理模式中，所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判、簽約工作由()負(fù)責(zé)。A、業(yè)主B、招投標(biāo)單位C、施工總承包單位D、監(jiān)理單位標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：一般情況下，施工總承包管理中，所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判、簽約工作由業(yè)主負(fù)責(zé)，業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量大，對(duì)業(yè)主不利。18、有政府資金投資的公共項(xiàng)目，涉及公共利益的其他資金投資項(xiàng)目，投資額在一定額度之上時(shí)，要采用()方式進(jìn)行。A、招投標(biāo)B、政府直接選定承包商C、第三方機(jī)構(gòu)選定D、由監(jiān)理單位選定標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：為了保證公共利益，各國的法律都規(guī)定了有政府資金投資的公共項(xiàng)目(包括部分投資的項(xiàng)目或全部投資的項(xiàng)目)，涉及公共利益的其他資金投資項(xiàng)目，投資額在一定額度之上時(shí)，要采用招投標(biāo)方式進(jìn)行。19、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》關(guān)于公開招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)的規(guī)定，下列說法正確的有()。A、應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，一般應(yīng)采用公開招標(biāo)方式B、公開招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是招標(biāo)人有較大的選擇范圍，費(fèi)用較低C、對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目，招標(biāo)人可采用邀請(qǐng)招標(biāo)D、采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向五個(gè)以上法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：B項(xiàng)，公開招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是招標(biāo)人有較大的選擇范圍，但是公開招標(biāo)的資格審查和評(píng)標(biāo)的工作量比較大，耗時(shí)長(zhǎng)、費(fèi)用高。C項(xiàng)，項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的，經(jīng)批準(zhǔn)方可進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。D項(xiàng)，招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，應(yīng)當(dāng)向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。20、自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()個(gè)工作日。A、3B、4C、5D、6標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。投標(biāo)人必須自費(fèi)購買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件，但對(duì)招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的收費(fèi)應(yīng)當(dāng)合理，不得以營利為目的。21、招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少()日前發(fā)出。A、5B、10C、15D、28標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析22、()是指招標(biāo)人在招標(biāo)開始之前或者開始初期，由招標(biāo)人對(duì)申請(qǐng)參加投標(biāo)的潛在投標(biāo)人進(jìn)行資質(zhì)條件、業(yè)績(jī)、信譽(yù)、技術(shù)、資金等多方面的情況進(jìn)行資格審查。A、資格預(yù)審B、資格后審C、招標(biāo)預(yù)審D、招標(biāo)后審標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：資格審查分為資格預(yù)審和資格后審。資格預(yù)審是指招標(biāo)人在招標(biāo)開始之前或者開始初期，由招標(biāo)人對(duì)申請(qǐng)參加投標(biāo)的潛在投標(biāo)人進(jìn)行資質(zhì)條件、業(yè)績(jī)、信譽(yù)、技術(shù)、資金等多方面的情況進(jìn)行資格審查；經(jīng)認(rèn)定合格的潛在投標(biāo)人，才可以參加投標(biāo)。23、標(biāo)前會(huì)議上，招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人書面提出的問題和會(huì)議上即席提出的問題給予解答，會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面形式發(fā)給()。A、提出問題的投標(biāo)人B、所有參加標(biāo)前會(huì)議的投標(biāo)人C、所有未參加標(biāo)前會(huì)議的投標(biāo)人D、每一個(gè)投標(biāo)人標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：標(biāo)前會(huì)議上，招標(biāo)人除了介紹工程概況以外，還可以對(duì)招標(biāo)文件中的某些內(nèi)容加以修改或補(bǔ)充說明，以及對(duì)投標(biāo)人書面提出的問題和會(huì)議上即席提出的問題給以解答，會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面通知的形式發(fā)給每一個(gè)投標(biāo)人。24、初步評(píng)審中發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)的單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致時(shí)，應(yīng)()。A、以總價(jià)為準(zhǔn)B、以大寫為準(zhǔn)C、以單價(jià)為準(zhǔn)，并應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)D、以單價(jià)為準(zhǔn)，無需由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：初步評(píng)審中對(duì)報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性進(jìn)行審查時(shí)，如果計(jì)算有誤，通常的處理方法是：大小寫不一致的以大寫為準(zhǔn)，單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致的應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn)；標(biāo)書正本和副本不一致的，則以正本為準(zhǔn)。這些修改一般應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)。25、()是報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)和前提，也是招標(biāo)人評(píng)標(biāo)時(shí)要考慮的重要因素之一。A、設(shè)計(jì)圖紙B、施工方案C、施工預(yù)算D、評(píng)標(biāo)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：施工方案是報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)和前提，也是招標(biāo)人評(píng)標(biāo)時(shí)要考慮的重要因素之一。有什么樣的方案，就有什么樣的人工、機(jī)械與材料消耗，就會(huì)有相應(yīng)的報(bào)價(jià)。因此，必須弄清分項(xiàng)工程的內(nèi)容、工程量、所包含的相關(guān)工作、工程進(jìn)度計(jì)劃的各項(xiàng)要求、機(jī)械設(shè)備狀態(tài)、勞動(dòng)與組織狀況等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，據(jù)此制定施工方案。26、以下不屬于常用的投標(biāo)策略的是()。A、以信譽(yù)取勝B、以低價(jià)取勝C、以工程復(fù)雜程度取勝D、以縮短工期取勝標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：確定正確的投標(biāo)策略對(duì)提高中標(biāo)率并獲得較高的利潤有重要作用。常用的投標(biāo)策略又以信譽(yù)取勝、以低價(jià)取勝、以縮短工期取勝、以改進(jìn)設(shè)計(jì)取勝或者以現(xiàn)金或特殊的施工方案取勝等。不同的投標(biāo)策略要在不同投標(biāo)階段的工作(如制定施工方案、投標(biāo)計(jì)算等)中體現(xiàn)和貫徹。二、多項(xiàng)選擇題(本題共11題，每題1.0分，共11分。)27、建設(shè)工程施工任務(wù)委托的模式反映了建設(shè)工程項(xiàng)目()等相互之間的合同關(guān)系。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)工程施工任務(wù)委托的模式(又稱施工發(fā)承包模式)反映了建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包方和施工任務(wù)承包方之間、承包方與分包方等相互之間的合同關(guān)系。28、關(guān)于平行發(fā)承包模式對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的影響，下列說法正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，E知識(shí)點(diǎn)解析：D項(xiàng)，每一部分的建設(shè)還要受到橫向的控制，符合“他人控制"的原則，對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利。29、施工平行發(fā)承包模式對(duì)費(fèi)用控制的特點(diǎn)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B，D，E知識(shí)點(diǎn)解析：施工平行發(fā)承包模式費(fèi)用控制的特點(diǎn)有：①對(duì)每一部分工程施工任務(wù)的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)，工程的不確定性程度降低了，對(duì)合同雙方的風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)降低了；②每一部分工程的施工，發(fā)包人都可以通過招標(biāo)選擇最最滿意的施工單位承包，對(duì)降低工程造價(jià)有利；③對(duì)業(yè)主來說，要等最后一份合同簽訂后才知道整個(gè)工程的總造價(jià)，對(duì)投資的早期控制不利。30、與平行發(fā)承包模式相比，施工總承包模式的不同之處在于()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B，D，E知識(shí)點(diǎn)解析：A項(xiàng)，平行發(fā)承包模式和施工總承包模式的工作程序均為：施工圖設(shè)計(jì)完成→施工招投標(biāo)→施工→完工驗(yàn)收；C項(xiàng)，平行發(fā)承包模式中，每個(gè)施工承包合同都可以實(shí)行總價(jià)合同，施工總承包合同一般實(shí)行總價(jià)合同。31、平行發(fā)承包模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點(diǎn)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C，D知識(shí)點(diǎn)解析：在進(jìn)度控制方面，二者有較大的差異，平行發(fā)承包模式可以實(shí)現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊施工，有利于縮短建設(shè)周期，而施工總承包模式要等施工圖設(shè)計(jì)全部完成才能開始招標(biāo)，建設(shè)周期較長(zhǎng)。在質(zhì)量控制方面，平行發(fā)承包模式可實(shí)現(xiàn)“他人控制”原則，而施工總承包模式業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大。相對(duì)施工總承包模式而言，平行發(fā)承包模式在合同管理與組織協(xié)調(diào)方面，業(yè)主的工作量較大。32、下列關(guān)于施工發(fā)承包模式的說法中，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，E知識(shí)點(diǎn)解析：D項(xiàng)，在施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià)。33、施工總承包中組織與協(xié)調(diào)的特點(diǎn)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B，D知識(shí)點(diǎn)解析：施工總承包模式在組織與協(xié)調(diào)方面的特點(diǎn)：業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小，對(duì)業(yè)主比較有利。A項(xiàng)屬于施工總承包模式在費(fèi)用控制方面的特點(diǎn)；CE兩項(xiàng)屬于施工總承包模式在合同管理方面的特點(diǎn)。34、施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面不同，具體體現(xiàn)在()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，D，E知識(shí)點(diǎn)解析：采用施工總承包管理模式，對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)不依賴完整的施工圖，即施工總承包管理模式的招投標(biāo)可以提前到項(xiàng)目尚處于設(shè)計(jì)階段進(jìn)行。另外，工程實(shí)體可以化整為零，分別進(jìn)行分包單位的招標(biāo)，即每完成一部分工程的施工圖就招標(biāo)一部分，從而使該部分工程的施工提前到整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段尚未完全結(jié)束之前進(jìn)行，可以在很大程度上縮短建設(shè)周期。35、建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，D，E知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件包括以下幾項(xiàng)：①招標(biāo)人已經(jīng)依法成立；②初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)；③招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)；④有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí)；⑤有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。這些條件和要求，一方面是從法律上保證了項(xiàng)目和項(xiàng)目法人的合法化，另一方面，也從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了支持和保障。36、下列項(xiàng)目宜采用招標(biāo)的方式確定承包人的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，D，E知識(shí)點(diǎn)解析：按照我國的招投標(biāo)法，以下項(xiàng)目宜采用招標(biāo)的方式確定承包人：①大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目；②全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目；③使用國際組織或者外國政府資金的項(xiàng)目。上述建設(shè)工程項(xiàng)目的具體范圍和標(biāo)準(zhǔn)，在原國家計(jì)委2000年5月1日第3號(hào)令《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中有明確的規(guī)定。除此以外，各地方政府遵照招標(biāo)投標(biāo)法和有關(guān)規(guī)定，也對(duì)所在地區(qū)應(yīng)該實(shí)行招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目的范圍和標(biāo)準(zhǔn)作了具體規(guī)定。37、根據(jù)我國的有關(guān)規(guī)定，下列情形中，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，D知識(shí)點(diǎn)解析：對(duì)于有些特殊項(xiàng)目，采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式確實(shí)更加有利。根據(jù)我國的有關(guān)規(guī)定，有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)：①項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的；②受自然地域環(huán)境限制的；③涉及國家安全、國家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的；④擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的；⑤法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。注冊(cè)建造師二級(jí)建設(shè)工程施工管理（施工合同管理）模擬試卷第2套一、單項(xiàng)選擇題(本題共26題，每題1.0分，共26分。)1、建設(shè)工程施工任務(wù)委托的模式，反映了建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包方和承包商方之間、承包方與分包方等相互之間的()。A、委托關(guān)系B、合同關(guān)系C、合作關(guān)系D、代理關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析2、某建設(shè)項(xiàng)目包括多層住宅、高層住宅、小學(xué)及幼兒園等若干單位工程，現(xiàn)業(yè)主將多層住宅工程發(fā)包給甲施工單位，高層住宅工程發(fā)包給乙施工單位，小學(xué)及幼兒園工程發(fā)包給丙施工單位。對(duì)業(yè)主來說，這樣的發(fā)包方式在費(fèi)用控制與進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是()。A、對(duì)投資的早期控制不利，且不利于縮短建設(shè)周期B、對(duì)投資的早期控制不利，但有利于縮短建設(shè)周期C、對(duì)投資的早期控制較為有利，且不利于縮短建設(shè)周期D、對(duì)投資的早期控制較為有利，但有利于縮短建設(shè)周期標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：本題綜合考察平行發(fā)承包模式在費(fèi)用控制與進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)。平行發(fā)承包模式下，由于業(yè)主要等到最后一份合同簽訂后才能確定整個(gè)工程的總造價(jià)，因此對(duì)業(yè)主投資的早期控制不利。而業(yè)主在某一部分施工圖完成后，即可開始這部分的招標(biāo)，因此在進(jìn)度控制方面，有利于縮短建設(shè)周期。故選項(xiàng)B正確。3、某建設(shè)工程業(yè)主將土建、安裝、裝飾裝修等若干單位工程分別發(fā)包給甲、乙、丙三家施工單位，則對(duì)于甲、乙、丙三家施工單位之間的關(guān)系，正確的表述是()。A、三家施工單位對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任B、三家施工單位之間存在直接合同關(guān)系C、業(yè)主負(fù)責(zé)對(duì)三家施工單位的合同管理與組織協(xié)調(diào)D、如甲施工單位阻礙了乙施工單位的施工，乙施工單位應(yīng)向甲施工單位提出索賠標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：解析：采用平行發(fā)承包模式，各個(gè)施工單位分別與業(yè)主簽訂施工承包合同，各個(gè)施工單位之間沒有直接的合同關(guān)系，也不是總包與分包的關(guān)系，由業(yè)主負(fù)責(zé)對(duì)所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)。因此三家施工單位無須對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任，各自之間也不存在直接的合同關(guān)系，如甲施工單位阻礙了乙施工單位的施工，乙施工單位應(yīng)向業(yè)主提出索賠。故選項(xiàng)C正確。4、下列情景中，可以考慮采用施工平行發(fā)承包模式的情況是()。A、項(xiàng)目規(guī)模較小，具備施工能力的承包商較多B、項(xiàng)目施工圖已全部出齊，項(xiàng)目建設(shè)工期較長(zhǎng)C、業(yè)主有足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力應(yīng)對(duì)多家施工單位D、業(yè)主希望管理風(fēng)險(xiǎn)較小，管理成本較低標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析5、下列有關(guān)施工總承包模式的表述中，正確的是()。A、項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B、施工總承包合同一般實(shí)行單價(jià)合同C、業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo)，合同管理量較大D、業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析6、某開發(fā)公司計(jì)劃建設(shè)一幢高檔寫字樓項(xiàng)目，采用施工總承包模式，并在未完成施工圖設(shè)計(jì)的情況下采用“費(fèi)率招標(biāo)”方式進(jìn)行招標(biāo)。這種方式對(duì)業(yè)主在費(fèi)用控制方面的影響是()。A、在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制B、在開工前合同價(jià)格不明確，不利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制C、費(fèi)用控制的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的選擇D、在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，產(chǎn)生索賠的可能性小標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：施工總承包模式一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)。在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制。但在本工程中業(yè)主在未完成施工圖設(shè)計(jì)的情況下采用“費(fèi)率招標(biāo)”，實(shí)際上是開口合同，不利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制。故選項(xiàng)B正確。7、某開發(fā)公司在工程建設(shè)方面經(jīng)驗(yàn)不足，目前擬建項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)尚未完成，在此情況下，為早日開工，該公司可采用的較為適宜的發(fā)承包模式是()。A、平行發(fā)承包B、施工總承包C、施工總承包管理D、以上三種模式均可標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：解析：平行發(fā)承包模式要求業(yè)主有足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力應(yīng)對(duì)多家施工單位，不太適用于本工程的業(yè)主。施工總承包模式一般應(yīng)以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，如采用“費(fèi)率招標(biāo)”，對(duì)業(yè)主的控制十分不利。相對(duì)而言，施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期且能彌補(bǔ)業(yè)主經(jīng)驗(yàn)不足的弱點(diǎn)。故選項(xiàng)C正確。8、施工總承包模式在費(fèi)用控制方面的主要特點(diǎn)是()。A、在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制B、在開工前合同價(jià)格不明確，不利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制C、投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)，投標(biāo)報(bào)價(jià)缺乏依據(jù)D、在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，產(chǎn)生索賠的可能性小標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析9、施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位()。A、承擔(dān)主體工程施工B、承擔(dān)所有工程施工C、一般不參與具體工程的施工D、承擔(dān)半數(shù)以上單位工程的施工標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具體工程施工需要再進(jìn)行分包的招標(biāo)與發(fā)包，把具體施工任務(wù)分包給分包商來完成，故選項(xiàng)C正確。10、某工程采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位認(rèn)為業(yè)主選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒有能力完成分包任務(wù)，而業(yè)主執(zhí)意不肯更換該分包人，則()。A、施工總承包單位應(yīng)認(rèn)可該分包合同B、施_丁總承包單位應(yīng)認(rèn)可該分包合同，但不承擔(dān)對(duì)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任C、施工總承包單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同，但應(yīng)承擔(dān)對(duì)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任D、施工總承包單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同，并且不承擔(dān)對(duì)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：施工總承包管理模式下，分包合同一般由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個(gè)分包人的選擇和每一個(gè)分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認(rèn)可，因?yàn)槭┕た偝邪芾韱挝灰袚?dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任。如果施工總承包管理單位認(rèn)為業(yè)主選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒有能力完成分包任務(wù)，而業(yè)主執(zhí)意不肯更換該分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同，并且不承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。因此，選項(xiàng)D正確。11、甲公司是某建設(shè)項(xiàng)目的施工總承包管理單位，乙公司是該項(xiàng)目的分包單位，則下列表述中正確的是()。A、一般情況下，乙公司的分包合同應(yīng)與甲公司簽訂B、甲公司負(fù)責(zé)分包合同的管理與協(xié)調(diào)工作，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任C、如甲公司認(rèn)為乙公司沒有能力完成分包任務(wù)，但業(yè)主不同意更換，則甲公司應(yīng)認(rèn)可該分包合同D、甲公司只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：施工總承包管理模式下，分包合同通常由業(yè)主與分包單位直接簽訂。施工總承包管理單位不僅僅做管理與協(xié)調(diào)工作，還要對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制承擔(dān)責(zé)任。如果施工總承包單位認(rèn)為業(yè)主選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒有能力完成分包任務(wù)，而業(yè)主執(zhí)意不肯更換該分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同，并且不承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià)。故選項(xiàng)D正確。12、施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的一個(gè)特點(diǎn)是()。A、對(duì)分包人的質(zhì)量控制主要由發(fā)包人進(jìn)行B、各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負(fù)責(zé)C、對(duì)分包人來說，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利D、施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì)，對(duì)質(zhì)量控制不利標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析13、建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件有()。A、已委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)B、招標(biāo)文件已編制完成C、初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行批準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)D、施工圖設(shè)計(jì)及預(yù)算應(yīng)當(dāng)履行批準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件包括以下幾項(xiàng)：招標(biāo)人已經(jīng)依法成立；初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)；招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)；有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí)；有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。故選項(xiàng)C正確。14、按照我國的招投標(biāo)法，()項(xiàng)目宜采用招標(biāo)方式確定承包人。A、所有基礎(chǔ)設(shè)施B、部分使用國有資金C、總投資超過3000萬元D、使用國外資金標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析15、屬于《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的招標(biāo)方式有()。A、直接簽訂合同B、詢價(jià)采購C、自營工程D、邀請(qǐng)招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式。世界銀行貸款項(xiàng)目中的工程和貨物的采購，可以采用國際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、有限國際招標(biāo)、國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、詢價(jià)采購、直接簽訂合同、自營工程等采購方式。故選項(xiàng)D正確。16、《招標(biāo)投標(biāo)法》關(guān)于公開招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)的規(guī)定，正確的有()。A、應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，一般應(yīng)采用公開招標(biāo)方式B、公開招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是招標(biāo)人有較大的選擇范圍，費(fèi)用較低C、對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目，招標(biāo)人可采用邀請(qǐng)招標(biāo)D、采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向五個(gè)以上法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，一般應(yīng)采用公開招標(biāo)方式。公開招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是招標(biāo)人有較大的選擇范圍，但是公開招標(biāo)的資格審查和評(píng)標(biāo)的工作量比較大，耗時(shí)長(zhǎng)、費(fèi)用高。項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的，經(jīng)批準(zhǔn)方可進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，應(yīng)當(dāng)向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。故選項(xiàng)A正確。17、招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜，應(yīng)當(dāng)具有()的能力。A、編制招標(biāo)公告和組織資格評(píng)審B、編制招標(biāo)公告和組織評(píng)標(biāo)C、編制資格審查文件和組織評(píng)標(biāo)D、編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析18、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格分為甲、乙級(jí)，其中乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)()。A、工程投資額3000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，且不得跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)B、工程投資額5000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，且不得跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)C、工程投資額3000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，可以跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)D、工程投資額5000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，可以跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析19、自招標(biāo)文件出售之日起至()之日止，最短不得少于5個(gè)工作日。A、提交資格審查文件B、提交投標(biāo)文件C、舉行標(biāo)前會(huì)議D、停止出售標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析20、招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少()日前發(fā)出。A、5B、10C、15D、28標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析21、標(biāo)前會(huì)議上，招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人書面提出的問題和會(huì)議上即席提出的問題給予解答，會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面形式發(fā)給()。A、提出問題的投標(biāo)人B、所有參加標(biāo)前會(huì)議的投標(biāo)人C、所有未參加標(biāo)前會(huì)議的投標(biāo)人D、每一個(gè)投標(biāo)人標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：標(biāo)前會(huì)議上，招標(biāo)人除了介紹工程概況以外，還可以對(duì)招標(biāo)文件中的某些內(nèi)容加以修改或補(bǔ)充說明，以及對(duì)投標(biāo)人書面提出的問題和會(huì)議上即席提出的問題給以解答，會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面通知的形式發(fā)給每一個(gè)投標(biāo)人。故選項(xiàng)D正確。22、對(duì)于標(biāo)前會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件，下列說法中正確的有()。A、對(duì)問題的答復(fù)應(yīng)說明問題來源B、會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件C、招標(biāo)文件的法律效力高于會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件D、當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，以招標(biāo)文件為準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析23、初步評(píng)審中發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)的單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致時(shí)，應(yīng)()。A、以總價(jià)為準(zhǔn)B、以大寫為準(zhǔn)C、以單價(jià)為準(zhǔn)，并應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)D、以單價(jià)為準(zhǔn)，無需由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：初步評(píng)審中對(duì)報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性進(jìn)行審查時(shí)，如果計(jì)算有誤，通常的處理方法是：大小寫不一致的以大寫為準(zhǔn)，單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致的應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn)；標(biāo)書正本和副本不一致的，則以正本為準(zhǔn)。這些修改一般應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)。故選項(xiàng)C正確。24、投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得投標(biāo)文件之后的首要工作就是()。A、認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件B、開展詳細(xì)的調(diào)查研究C、復(fù)核工程量D、確定投標(biāo)策略標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析25、目前國內(nèi)普遍實(shí)行的()模式?jīng)Q定了勞務(wù)分包的普遍性。A、施工平行發(fā)承包B、施工總承包C、施工總承包管理D、兩層分離標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析26、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，設(shè)計(jì)交底應(yīng)由()組織。A、監(jiān)理人B、發(fā)包人C、承包人D、設(shè)計(jì)單位標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，設(shè)計(jì)交底由發(fā)包人負(fù)責(zé)組織。監(jiān)理、承包人、設(shè)計(jì)單位參加。故選項(xiàng)B正確。二、多項(xiàng)選擇題(本題共10題，每題1.0分，共10分。)27、下列表述中屬于施工平行發(fā)承包模式特點(diǎn)的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析28、與施工總承包模式相比較，施工平行發(fā)承包模式的優(yōu)點(diǎn)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D知識(shí)點(diǎn)解析：本題綜合考察平行發(fā)承包模式與施工總承包模式的特點(diǎn)。這二種模式的工作程序相類似，均為施工圖設(shè)計(jì)完成→施工招投標(biāo)→施工→完工驗(yàn)收。二種模式一般都以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，因此投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)。在進(jìn)度控制方面，二種模式有較大的差異，平行發(fā)承包模式可以實(shí)現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊施工，有利于縮短建設(shè)周期，而施工總承包模式要等施工圖設(shè)計(jì)全部完成才能開始招標(biāo)，建設(shè)周期較長(zhǎng)。在質(zhì)量控制方面，平行發(fā)承包模式可實(shí)現(xiàn)“他人控制”原則，而施工總承包模式對(duì)施工總承包單位的依賴較大。相對(duì)施工總承包模式而言，平行發(fā)承包模式在合同管理與組織協(xié)調(diào)方面，業(yè)主的工作量較大。故選項(xiàng)C、D正確。29、施工總承包模式的特點(diǎn)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析30、與平行發(fā)承包模式相比，施工總承包模式的不同之處在于()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：本題綜合考察對(duì)施工平行發(fā)承包模式與施工總承包模式特點(diǎn)的掌握。這二種模式的工作程序基本類似。施工平行發(fā)承包模式由于可以在某一部分的施工圖完成后就開始招標(biāo)，因此可以較早開工，而施工總承包模式則開工日期較遲，建設(shè)周期較長(zhǎng)。施工總承包合同一般實(shí)行總價(jià)合同，而施工平行發(fā)承包模式下的合同也可采用總價(jià)合同，因此該項(xiàng)不能作為二種模式的不同之處。與平行發(fā)承包相比，施工總承包模式下，業(yè)主只需要進(jìn)行一次總承包單位的招標(biāo)，相應(yīng)地，業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，分包單位均由施工總承包單位負(fù)責(zé)進(jìn)行管理及組織協(xié)調(diào)。故選項(xiàng)B、D、E正確。31、施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面存在不同，具體體現(xiàn)在()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析32、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，主要特點(diǎn)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：施工總承包管理模式下，所有分包合同的招投標(biāo)等工作均由業(yè)主負(fù)責(zé)，業(yè)主方的合同管理工作量大。多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，這屬于施工總承包管理模式的特點(diǎn)，但不是相對(duì)于施工總承包模式的優(yōu)點(diǎn)。故選項(xiàng)A、C、E正確。33、根據(jù)我國的有關(guān)規(guī)定，有()情形的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,E知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)我國的有關(guān)規(guī)定，有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)：(1)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的；(2)受自然地域環(huán)境限制的；(3)涉及國家安全、國家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的；(4)擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的；(5)法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。故選項(xiàng)B、E正確。34、關(guān)于招標(biāo)信息的修正，下列說法中正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析35、評(píng)標(biāo)中的商務(wù)評(píng)審主要是對(duì)()等進(jìn)行評(píng)審。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：技術(shù)評(píng)審主要是對(duì)投標(biāo)書的技術(shù)方案、技術(shù)措施、技術(shù)手段、技術(shù)裝備、人員配備、組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)度計(jì)劃等的先進(jìn)性、合理性、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。商務(wù)評(píng)審主要是對(duì)投標(biāo)書的報(bào)價(jià)高低、報(bào)價(jià)構(gòu)成、計(jì)價(jià)方式、計(jì)算方法、支付條件、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格調(diào)整、稅費(fèi)、保險(xiǎn)及優(yōu)惠條件等進(jìn)行評(píng)審。故選項(xiàng)C、D、E正確。36、投標(biāo)人常用的投標(biāo)策略有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析注冊(cè)建造師二級(jí)建設(shè)工程施工管理（施工合同管理）模擬試卷第3套一、單項(xiàng)選擇題(本題共23題，每題1.0分，共23分。)1、()應(yīng)按專用合同條款約定的內(nèi)容和期限，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案說明報(bào)送監(jiān)理人。A、投資人B、承包人C、發(fā)包人D、分包人標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：承包人應(yīng)按專用合同條款約定的內(nèi)容和期限，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案說明報(bào)送監(jiān)理人。監(jiān)理人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)批復(fù)或提出修改意見，否則該進(jìn)度計(jì)劃視為已得到批準(zhǔn)。2、由于施工機(jī)械出現(xiàn)故障導(dǎo)致工程暫停10天，此時(shí)承包人采取措施加快進(jìn)度，由此增加的趕工費(fèi)用應(yīng)由()承擔(dān)。A、承包人B、發(fā)包人C、設(shè)備廠商D、監(jiān)理人標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：由于承包人原因，未能按合同進(jìn)度計(jì)劃完成工作，或監(jiān)理人認(rèn)為承包人施工進(jìn)度不能滿足合同工期要求的，承包人應(yīng)采取措施加快進(jìn)度，并承擔(dān)加快進(jìn)度所增加的費(fèi)用。由于承包人原因造成工期延誤，承包人應(yīng)支付逾期竣工違約金。承包人支付逾期竣工違約金，不免除承包人完成工程及修補(bǔ)缺陷的義務(wù)。3、由于發(fā)包人的原因發(fā)生暫停施工的緊急情況，承包人可先暫停施工，并以___________形式及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的請(qǐng)求，監(jiān)理人應(yīng)在收到請(qǐng)求后___________小時(shí)內(nèi)予以答復(fù)。()A、口頭；48B、書面；48C、口頭；24D、書面；24標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：由于發(fā)包人的原因發(fā)生暫停施工的緊急情況，且監(jiān)理人未及時(shí)下達(dá)暫停施工指示的，承包人可先暫停施工，并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請(qǐng)求。監(jiān)理人應(yīng)在接到書面請(qǐng)求后的24小時(shí)內(nèi)予以答復(fù)，逾期未答復(fù)的，視為同意承包人的暫停施工請(qǐng)求。4、承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測(cè)或揭開檢查，由此增加的費(fèi)用由()承擔(dān)。A、發(fā)包人B、監(jiān)理人C、監(jiān)理人與承包人共同D、承包人標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測(cè)或揭開檢查，由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤由承包人承擔(dān)。5、費(fèi)用控制的主要條款不包括()。A、預(yù)付款B、工程進(jìn)度款C、竣工結(jié)算D、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)留金標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：費(fèi)用控制的主要條款內(nèi)容包括：預(yù)付款、工程進(jìn)度款、質(zhì)量保證金、竣工結(jié)算和最終結(jié)清。6、發(fā)包人于2015年11月1日收到了承包人的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，但直到2016年1月中旬，建設(shè)單位一直沒有進(jìn)行驗(yàn)收，則()。A、施工單位應(yīng)繼續(xù)承擔(dān)工程保管責(zé)任B、施工單位可自行組織竣工驗(yàn)收C、施工單位承擔(dān)一切意外責(zé)任D、驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：發(fā)包人在收到承包人竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告56天后未進(jìn)行驗(yàn)收的，視為驗(yàn)收合格，實(shí)際竣工日期以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)，但發(fā)包人由于不可抗力不能進(jìn)行驗(yàn)收的除外。7、有關(guān)竣工驗(yàn)收的主要條款，下列說法不正確的是()。A、監(jiān)理人審查后認(rèn)為已具備竣工驗(yàn)收條件的，應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的28天內(nèi)提請(qǐng)發(fā)包人進(jìn)行工程驗(yàn)收B、竣工驗(yàn)收所采用的各項(xiàng)驗(yàn)收和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)C、承包人應(yīng)按專用合同條款約定進(jìn)行工程及工程設(shè)備試運(yùn)行，負(fù)責(zé)提供試運(yùn)行所需的人員、器材和必要的條件，發(fā)包人承擔(dān)全部試運(yùn)行費(fèi)用D、在施工期運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)工程或工程設(shè)備損壞或存在缺陷的，由承包人按合同規(guī)定進(jìn)行修復(fù)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：C項(xiàng)，除專用合同條款另有約定外，承包人應(yīng)按專用合同條款約定進(jìn)行工程及工程設(shè)備試運(yùn)行，負(fù)責(zé)提供試運(yùn)行所需的人員、器材和必要的條件，并承擔(dān)全部試運(yùn)行費(fèi)用。8、缺陷責(zé)任期自()起計(jì)算。A、工程驗(yàn)收日期B、實(shí)際竣工日期C、預(yù)計(jì)竣工日期D、工程投入使用標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算。在全部工程竣工驗(yàn)收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗(yàn)收的單位工程，其缺陷責(zé)任期的起算日期相應(yīng)提前。9、在缺陷責(zé)任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長(zhǎng)的期限終止后()天，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金。A、7B、14C、21D、28標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：在缺陷責(zé)任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長(zhǎng)的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金。10、下列屬于承包人和專業(yè)工程分包人的共同責(zé)任或工作的是()。A、向分包人提供與分包工程有關(guān)的各種證件、批件等和按照合同的約定，完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容B、確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工和接受工程師的直接指令C、轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)包人或工程師的指令和保證分包工程所需場(chǎng)地的通道暢通D、為分包人從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員交付保險(xiǎn)費(fèi)用和分包人為承包人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)提供方便條件標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：B項(xiàng)，接受工程師的直接指令屬于承包人的主要義務(wù)；C項(xiàng)，轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)包人或工程師的指令屬于承包人的義務(wù)，保證分包工程所需場(chǎng)地的通道暢通屬于承包人的工作；D項(xiàng)，為分包人從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員交付保險(xiǎn)費(fèi)用屬于承包人的義務(wù)，分包人為承包人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)提供方便條件屬于分包人的義務(wù)。11、根據(jù)施工專業(yè)分包合同示范文本規(guī)定，下列表述不正確的是()。A、分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B、除本合同條款另有約定，分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的所有義務(wù)與責(zé)任C、就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令D、分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師，但不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：D項(xiàng)，未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)，也不得直接接受發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)的指令。12、關(guān)于分包人的工作，下列說法有誤的是()。A、對(duì)分包工程進(jìn)行施工、竣工和保修B、完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容，并直接在分包工程中使用C、向承包人提供相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表D、在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：B項(xiàng)，分包人應(yīng)按照合同約定的時(shí)間，完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容，報(bào)承包人確認(rèn)后在分包工程中使用。13、根據(jù)《專業(yè)工程分包合同示范文本》規(guī)定，分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價(jià)款，應(yīng)()。A、與工程結(jié)算款同期支付B、與工程進(jìn)度款同期調(diào)整支付C、單獨(dú)支付D、共同支付標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價(jià)款、合同價(jià)款的調(diào)整、索賠的價(jià)款或費(fèi)用以及其他約定的追加合同價(jià)款，應(yīng)與工程進(jìn)度款同期調(diào)整支付。14、勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)()。A、負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底B、協(xié)調(diào)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門的工作關(guān)系C、自行準(zhǔn)備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施D、承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂所造成的損失及各種罰款標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：AB兩項(xiàng)屬于工程承包人的主要義務(wù)；C項(xiàng)，工程承包人有責(zé)任向勞務(wù)分包人提供有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施。15、關(guān)于勞務(wù)分包合同，下列說法正確的是()。A、勞務(wù)分包人應(yīng)為進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的第三方人員辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用B、勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用C、采用固定價(jià)格時(shí)，無論發(fā)生任何情況，均為一次包死，不再調(diào)整D、采用固定勞務(wù)報(bào)酬方式的，每次結(jié)算須計(jì)算工時(shí)和工程量標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：A項(xiàng)，勞務(wù)分包人施工開始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用；C項(xiàng)，采用固定價(jià)格，則除合同約定或法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化以外，均為一次包死，不再調(diào)整；D項(xiàng)，采用固定勞務(wù)報(bào)酬方式的，施工過程中不計(jì)算工時(shí)和工程量。16、勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后()天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。A、14B、28C、21D、7標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見。工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款。17、勞務(wù)分包合同中，約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)，其勞務(wù)報(bào)酬應(yīng)()。A、按確認(rèn)的工程量計(jì)算B、按固定勞務(wù)報(bào)酬計(jì)算C、按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算D、按確認(rèn)的完成工作成果計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：勞務(wù)報(bào)酬可以采用的方法有：①固定勞務(wù)報(bào)酬(含管理費(fèi))；②約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)(含管理費(fèi))，按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算；③約定不同工作成果的計(jì)件單價(jià)(含管理費(fèi))，按確認(rèn)的工程量計(jì)算。18、若勞務(wù)分包合同中規(guī)定采用按確定的工時(shí)計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬，勞務(wù)發(fā)包人應(yīng)()將勞務(wù)人數(shù)報(bào)工程承包人。A、每12小時(shí)B、每天C、每周D、每月標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：采用按確定的工時(shí)計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬的，由勞務(wù)分包人每日將提供勞務(wù)人數(shù)報(bào)工程承包人，由工程承包人確認(rèn)。19、對(duì)勞務(wù)分包人未經(jīng)工程承包人認(rèn)可，超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和因勞務(wù)分包人原因造成返工的工程量()。A、予以計(jì)量B、按百分比測(cè)量C、酌情考慮D、不予計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：對(duì)勞務(wù)分包人未經(jīng)工程承包人認(rèn)可，超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和因勞務(wù)分包人原因造成返工的工程量，工程承包人不予計(jì)量。20、建筑材料采購合同中應(yīng)該明確貨物的驗(yàn)收依據(jù)，下列不屬于驗(yàn)收依據(jù)的是()。A、雙方當(dāng)事人封存的樣品B、產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)單C、供貨方提供的試驗(yàn)樣品D、合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：建筑材料采購合同中有關(guān)貨物的驗(yàn)收依據(jù)包括：①采購合同；②供貨方提供的發(fā)貨單、計(jì)量單、裝箱單及其他有關(guān)憑證；③合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求；④產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)單；⑤圖紙、樣品和其他技術(shù)證明文件；⑥雙方當(dāng)事人封存的樣品。21、設(shè)備制造前，采購方應(yīng)支付設(shè)備價(jià)格的()作為預(yù)付款。A、20％B、15％C、10％D、8％標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：設(shè)備采購合同價(jià)款的支付一般分三次：①設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價(jià)格的10％作為預(yù)付款；②供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)，采購方支付該批設(shè)備價(jià)的80％；③剩余的10％作為設(shè)備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗(yàn)收證書后支付。22、設(shè)備采購合同中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不包括()。A、設(shè)備系統(tǒng)的主要技術(shù)性能B、設(shè)備系統(tǒng)的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C、各部分設(shè)備的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D、各部分設(shè)備的技術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：設(shè)備采購合同中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括設(shè)備系統(tǒng)的主要技術(shù)性能，以及各部分設(shè)備的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)性能。23、某地基與基礎(chǔ)分部工程完成后，其鋼筋混凝土工程實(shí)際完成的工程量是2007m3，而投標(biāo)時(shí)工程量清單中該分項(xiàng)的工程量是1995m3。在這種情況下，業(yè)主應(yīng)根據(jù)()計(jì)算該分項(xiàng)應(yīng)付的工程款。A、1995m3乘以合同單價(jià)B、1995m3乘以調(diào)整后的單價(jià)C、2007m3乘以合同單價(jià)D、2007m3乘以調(diào)整后的單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時(shí)尚不能明確、具體地予以規(guī)定時(shí)，則可以采用單價(jià)合同形式，即根據(jù)計(jì)劃工程內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項(xiàng)工程內(nèi)容的單位價(jià)格(如每米、每平方米或者每立方米的價(jià)格)，實(shí)際支付時(shí)則根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付的工程款。二、多項(xiàng)選擇題(本題共14題，每題1.0分，共14分。)24、下列招標(biāo)方式屬于公開招標(biāo)的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C知識(shí)點(diǎn)解析：世界銀行貸款項(xiàng)目中的工程和貨物的采購，可以采用國際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、有限國際招標(biāo)、國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、詢價(jià)采購、直接簽訂合同、自營工程等采購方式。其中，國際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)和國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)都屬于公開招標(biāo)，而有限國際招標(biāo)則相當(dāng)于邀請(qǐng)招標(biāo)。25、關(guān)于招標(biāo)信息的修正，下列說法中正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C，E知識(shí)點(diǎn)解析：如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進(jìn)一步的澄清或修改，必須依據(jù)以下原則進(jìn)行：①時(shí)限。招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出。②形式。所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行。③全面。所有澄清文件必須直接通知所有招標(biāo)文件收受人。26、評(píng)標(biāo)的評(píng)審過程包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D知識(shí)點(diǎn)解析：評(píng)標(biāo)分為評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備、初步評(píng)審、詳細(xì)評(píng)審、編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告等過程。初步評(píng)審主要是進(jìn)行符合性審查，即重點(diǎn)審查投標(biāo)書是否實(shí)質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求。詳細(xì)評(píng)審是評(píng)標(biāo)的核心，是對(duì)標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審。評(píng)標(biāo)結(jié)束應(yīng)該推薦中標(biāo)候選人。評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1～3人，并標(biāo)明排列順序。27、下列關(guān)于評(píng)標(biāo)的說法正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，D知識(shí)點(diǎn)解析：C項(xiàng)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1～3人，并標(biāo)明排列順序；E項(xiàng)，初步評(píng)審主要是進(jìn)行符合性審查，即重點(diǎn)審查投標(biāo)書是否實(shí)質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求。28、評(píng)標(biāo)中的商務(wù)評(píng)審主要是對(duì)()等進(jìn)行評(píng)審。標(biāo)準(zhǔn)答案：C，D，E知識(shí)點(diǎn)解析：技術(shù)評(píng)審主要是對(duì)投標(biāo)書的技術(shù)方案、技術(shù)措施、技術(shù)手段、技術(shù)裝備、人員配備、組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)度計(jì)劃等的先進(jìn)性、合理性、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。商務(wù)評(píng)審主要是對(duì)投標(biāo)書的報(bào)價(jià)高低、報(bào)價(jià)構(gòu)成、計(jì)價(jià)方式、計(jì)算方法、支付條件、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格調(diào)整、稅費(fèi)、保險(xiǎn)及優(yōu)惠條件等進(jìn)行評(píng)審。29、研究招標(biāo)文件的重點(diǎn)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C，D，E知識(shí)點(diǎn)解析：投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得投標(biāo)文件之后的首要工作就是認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件，充分了解其內(nèi)容和要求，以便有針對(duì)性地安排投標(biāo)工作。研究招標(biāo)文件的重點(diǎn)應(yīng)放在投標(biāo)者須知、合同條款、設(shè)計(jì)圖紙、工程范圍及工程量表上，還要研究技術(shù)規(guī)范要求，看是否有特殊的要求。30、在投標(biāo)時(shí)需要注意()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C，D，E知識(shí)點(diǎn)解析：投標(biāo)人按照招標(biāo)人的要求完成標(biāo)書的準(zhǔn)備與填報(bào)之后，就可以向招標(biāo)人正式提交投標(biāo)文件。在投標(biāo)時(shí)需要注意以下幾方面：①注意投標(biāo)的截止日期；②投標(biāo)文件的完備性；③注意標(biāo)書的標(biāo)準(zhǔn)；④注意投標(biāo)的擔(dān)保。31、關(guān)于施工分包和施工總包，下列說法正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D知識(shí)點(diǎn)解析：E項(xiàng)，分包商與總承包商簽訂合同，而所有的工程由總承包商對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。分包商為總包商工作，并接受總承包商的領(lǐng)導(dǎo)。32、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款，質(zhì)量控制的主要條款包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C，D，E知識(shí)點(diǎn)解析：質(zhì)量控制的主要條款內(nèi)容包括：①承包人的質(zhì)量管理；②承包人的質(zhì)量檢查；③監(jiān)理人的質(zhì)量檢查；④工程隱蔽部位覆蓋前的檢查；⑤清除不合格工程；⑥試驗(yàn)和檢驗(yàn)。33、關(guān)于施工質(zhì)量管理，下列說法正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，E知識(shí)點(diǎn)解析：C項(xiàng)，監(jiān)理人對(duì)于已隱蔽的工程重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償承包人損失，并相應(yīng)順延工期；檢驗(yàn)不合格，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。D項(xiàng)，由于發(fā)包人提供的材料或工程設(shè)備不合格造成的工程不合格，需要承包人采取措施補(bǔ)救的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用。34、施工承包合同中承包人的責(zé)任與義務(wù)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，D知識(shí)點(diǎn)解析：施工承包合同中，承包人的一般義務(wù)包括：①遵守法律。②依法納稅。③完成各項(xiàng)承包工作。承包人應(yīng)按合同約定以及監(jiān)理人的指示，實(shí)施、完成全部工程，并修補(bǔ)工程中的任何缺陷。④對(duì)施工作業(yè)和施工方法的完備性負(fù)責(zé)。承包人應(yīng)按合同約定的工作內(nèi)容和施工進(jìn)度要求，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工措施計(jì)劃，并對(duì)所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負(fù)責(zé)。⑤保證工程施工和人員的安全。⑥負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作。⑦避免施工對(duì)公眾與他人的利益造成損害。⑧為他人提供方便。⑨工程的維護(hù)和照管。工程接收證書頒發(fā)前，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)照管和維護(hù)工程。⑩其他義務(wù)。承包人的其他責(zé)任與義務(wù)包括：①承包人不得將工程主體、關(guān)鍵性工作分包給第三人。②承包人應(yīng)在接到開工通知后98天內(nèi)，向監(jiān)理人提交承包人在施工場(chǎng)地的管理機(jī)構(gòu)以及人員安排的報(bào)告。③承包人應(yīng)對(duì)施工場(chǎng)地和周圍環(huán)境進(jìn)行查勘，并收集有關(guān)地質(zhì)、水文、氣象條件、交通條件、風(fēng)俗習(xí)慣以及其他為完成合同工作有關(guān)的當(dāng)?shù)刭Y料。CE兩項(xiàng)屬于施工承包合同中發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)。35、關(guān)于勞務(wù)分包合同管理，下列論述正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C知識(shí)點(diǎn)解析：B項(xiàng)屬于《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》中專業(yè)工程分包人的工作；D項(xiàng)，勞務(wù)分包人施工開始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用；E項(xiàng)，勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。36、在建筑材料采購合同中，包裝物的回收辦法可采用()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C知識(shí)點(diǎn)解析：包裝物的回收辦法可以采用如下兩種形式：①押金回收，適用于專用的包裝物，如電纜卷筒、集裝箱、大中型木箱等；②折價(jià)回收，適用于可以再次利用的包裝器材，如油漆桶、麻袋、玻璃瓶等。37、建筑材料采購合同中，交貨日期的確定可以采用的方式有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C，D知識(shí)點(diǎn)解析：建筑材料采購合同中，交貨日期的確定可以采用的方式有：①供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；②采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；③凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。注冊(cè)建造師二級(jí)建設(shè)工程施工管理（施工合同管理）模擬試卷第4套一、單項(xiàng)選擇題(本題共35題，每題1.0分，共35分。)1、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，項(xiàng)目參與各方中應(yīng)對(duì)發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)及書面資料，以及施工場(chǎng)地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施的相關(guān)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)的是()。A、承包人B、監(jiān)理人C、發(fā)包人D、有關(guān)勘測(cè)單位標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析2、如發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)錯(cuò)誤導(dǎo)致工程損失，發(fā)包人應(yīng)()。A、承擔(dān)由此增加的費(fèi)用，但不承擔(dān)工期延誤B、承擔(dān)由此造成的工期延誤，但不承擔(dān)由此增加的費(fèi)用C、承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，但不補(bǔ)償承包人利潤損失D、承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，并向承包人支付合理利潤標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：在《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的通用合同條款中，特別明確了哪些情況下發(fā)包人應(yīng)向承包人支付合理利潤。本案例中發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)錯(cuò)誤，即構(gòu)成發(fā)包人應(yīng)向承包人支付合理利潤的情況。故選項(xiàng)D正確。3、某工程因施工需要，需取得出入施工場(chǎng)地的某條臨時(shí)道路的通行權(quán)，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，正確的說法是()。A、承包人負(fù)責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用B、承包人負(fù)責(zé)辦理，發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用C、發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用D、發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，承包人承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要，負(fù)責(zé)辦理取得出入施工場(chǎng)地的專用和臨時(shí)道路的通行權(quán)，以及取得為工程建設(shè)所需修建場(chǎng)外設(shè)施的權(quán)利，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。承包人應(yīng)協(xié)助發(fā)包人辦理上述手續(xù)。因此，選項(xiàng)C正確。4、某工程在施工過程中，由于承包人的原因發(fā)生事故，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，事故發(fā)生后的通知程序是()。A、承包人應(yīng)立即通知發(fā)包人B、承包人應(yīng)立即通知新聞媒體C、承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)立即通知發(fā)包人D、如沒有造成人員傷亡，承包人可自行處理標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析5、某工程在施工過程中發(fā)生事故，并造成毗鄰財(cái)產(chǎn)受損，承包人隨即組織人員清理現(xiàn)場(chǎng)，判斷這一行為的合理性，關(guān)鍵在于它是否已經(jīng)()。A、得到了行政主管部門的批準(zhǔn)、B、得到了毗鄰財(cái)產(chǎn)損失者的同意C、根據(jù)發(fā)包人的指令處理D、按規(guī)定保護(hù)了事故現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，事故發(fā)生后，發(fā)包人和承包人應(yīng)立即組織人員和設(shè)備進(jìn)行緊急搶救和搶修，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí)，應(yīng)作出標(biāo)記和書面記錄，妥善保管有關(guān)證據(jù)。這一規(guī)定的目的是為分析事故原因，明確事故責(zé)任提供條件。故選項(xiàng)D正確。6、某工程施工現(xiàn)場(chǎng)狹窄，施工過程中，由于承包人塔吊安裝中存在缺陷，導(dǎo)致使用過程中發(fā)生塔吊倒塌事故，砸壞項(xiàng)目周邊一幢建筑物的屋面。該事故造成的損失，應(yīng)由()。A、承包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，以及第三者的財(cái)產(chǎn)損失B、承包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，發(fā)包人承擔(dān)第三者的財(cái)產(chǎn)損失C、發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，以及第三者的財(cái)產(chǎn)損失D、發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，承包人承擔(dān)第三者的財(cái)產(chǎn)損失標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人應(yīng)對(duì)施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負(fù)責(zé)，并避免對(duì)公眾與他人的利益造成損害。本案例中，場(chǎng)地狹窄并非業(yè)主方過失，事故發(fā)生的真正原因是由于承包人塔吊安裝缺陷所造成，因此承包人應(yīng)承擔(dān)所有責(zé)任。故選項(xiàng)A正確。7、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人應(yīng)在()內(nèi)，向監(jiān)理人提交承包人在施工場(chǎng)地的管理機(jī)構(gòu)以及人員安排的報(bào)告。A、收到中標(biāo)通知書后28天內(nèi)B、工程開工前14天內(nèi)C、接到開工通知后7天內(nèi)D、接到開工通知后28天內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析8、某工程項(xiàng)目承包人按合同要求向監(jiān)理人提交了工程進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)監(jiān)理人的意見對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了修改，監(jiān)理人對(duì)修改后的工程進(jìn)度計(jì)劃予以確認(rèn)。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)由于進(jìn)度計(jì)劃安排不善導(dǎo)致出現(xiàn)了人員窩工的情況，由此產(chǎn)生的后果應(yīng)由()承擔(dān)。A、發(fā)包人B、監(jiān)理人C、發(fā)包人與承包人共同D、承包人標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析9、某工程項(xiàng)目施工過程中，先后發(fā)生了多次暫停施工。①由于監(jiān)理人未能按約定提供圖紙，導(dǎo)致暫停施工5天；②由于承包人已完工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，監(jiān)理人要求進(jìn)行質(zhì)量整改，導(dǎo)致暫停施工8天；③由于發(fā)包人未能按合同約定支付工程款，導(dǎo)致暫停施工10天；④由于達(dá)到專用條件規(guī)定的異常惡劣氣候條件的暴雨，導(dǎo)致暫停施工4天。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，對(duì)上述情況導(dǎo)致的暫停施工，承包人可獲得的工期順延為()天。A、13B、15C、19D、27標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，因發(fā)包人原因造成暫停施工的，相應(yīng)順延工期；由于出現(xiàn)異常惡劣氣候條件導(dǎo)致工期延誤的，承包人有權(quán)要求延長(zhǎng)工期；因承包人原因造成暫停施工的，工期不予順延。本案例中監(jiān)理人未能按約定提供圖紙，以及發(fā)包人未能按約定支付工程款造成的停工，均屬于發(fā)包人原因。暴雨屬于異常惡劣氣候條件。而工程師要求承包人對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行整改所造成的停工，屬于承包人原因。因此，承包人可獲得的工期順延為19天。故選項(xiàng)C正確。10、某工程項(xiàng)目施工過程中，由于惡劣的天氣原因，工程師發(fā)出了暫停施工的指示。該指示發(fā)出56天后，工程師仍未發(fā)出復(fù)工指令，在這種情況下，承包人可以()。A、立即自行復(fù)工B、向監(jiān)理人提交書面通知后自行復(fù)工C、取消該工作D、向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在收到書面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，監(jiān)理人發(fā)出暫停施工指示后56天內(nèi)未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，除了該項(xiàng)停工屬于承包人違約的情況外，承包人可向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在收到書面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工。如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)，則承包人可以通知監(jiān)理人，將工程受影響的部分視為按變更規(guī)定的可取消工作。因此，選項(xiàng)D正確。11、某工程由于發(fā)包人原因暫停施工28天后，承包人認(rèn)為工程已具備復(fù)工條件，向監(jiān)理人提交書面復(fù)工通知，但被監(jiān)理人當(dāng)場(chǎng)拒絕，則承包人()。A、可通知監(jiān)理人，將工程受影響的部分視為可取消工作B、如暫停施工影響到整個(gè)工程，可視為發(fā)包人違約C、可自行復(fù)工D、應(yīng)遵守監(jiān)理人的指令，但有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期和(或)增加費(fèi)用，并支付合理利潤標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，暫停施工持續(xù)56天以上，承包人可向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在收到書面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許繼續(xù)施工。如監(jiān)理人不予批準(zhǔn)，則承包人可以通知監(jiān)理人，將工程受影響的部分視為可取消工作。如暫停施工影響到整個(gè)工程，可視為發(fā)包人違約。本題在時(shí)間上并不滿足上述規(guī)定。因此，選項(xiàng)D正確。12、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人在自檢確認(rèn)隱蔽部位具備覆蓋條件后，通知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)進(jìn)行檢查。該部分隱蔽工程施工完成后，監(jiān)理人有權(quán)提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗(yàn)的要求，則重新檢驗(yàn)的費(fèi)用()。A、應(yīng)由承包人承擔(dān)B、應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C、應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)D、因監(jiān)理人未對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)由監(jiān)理人承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，隱蔽工程施工完成后，監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量有疑問的，可要求承包人對(duì)已覆蓋的部分進(jìn)行重新檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，并支付承包人合理利潤；經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和工期延誤由承包人承擔(dān)。因此，選項(xiàng)C正確。13、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，如承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，對(duì)于監(jiān)理人提出的重新檢驗(yàn)要求，重新檢驗(yàn)的費(fèi)用()。A、應(yīng)由承包人承擔(dān)B、應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C、應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)D、由承包人和發(fā)包人各承擔(dān)50％標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測(cè)或揭開檢查，由此增加的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。因此，選項(xiàng)A正確。14、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，監(jiān)理人出具進(jìn)度付款證書，則()。A、視為監(jiān)理人已同意承包人完成的該部分工作B、視為發(fā)包人已接受承包人完成的該部分工作C、發(fā)包人應(yīng)在收到該證書后28天內(nèi)，將進(jìn)度款支付給承包人D、不應(yīng)視為監(jiān)理人已批準(zhǔn)了承包人完成的該部分工作標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析15、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，質(zhì)量保證金的計(jì)算額度應(yīng)包括()。A、預(yù)付款的支付B、承包人完成的安裝工程款C、價(jià)格調(diào)整的金額D、預(yù)付款的扣回標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，質(zhì)量保證金的計(jì)算額度不包括預(yù)付款的支付、扣回以及價(jià)格調(diào)整的金額。因此，當(dāng)期承包人完成的安裝工程款應(yīng)包括在質(zhì)量保證金的計(jì)算額度內(nèi)，按專用條款規(guī)定進(jìn)行扣除。故選項(xiàng)B正確。16、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，如監(jiān)理人未能在14天內(nèi)核查承包人提交的竣工付款申請(qǐng)單，又未提出具體意見，則()。A、監(jiān)理人可要求延長(zhǎng)核查時(shí)間B、監(jiān)理人應(yīng)向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的竣工付款證書C、視為承包人提交的竣工付款申請(qǐng)已經(jīng)監(jiān)理人核查同意D、視為承包人提交的竣工付款申請(qǐng)已經(jīng)發(fā)包人核查同意標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析17、某工程監(jiān)理人在審核當(dāng)月承包人提交的進(jìn)度付款申請(qǐng)單時(shí)，發(fā)現(xiàn)前二個(gè)月已簽發(fā)的進(jìn)度付款證書中存在錯(cuò)誤，多支付了承包人約50萬元的進(jìn)度款，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，該筆款()。A、工程師無權(quán)扣除B、應(yīng)在本次進(jìn)度付款中扣除C、應(yīng)在本次進(jìn)度付款中扣除一半D、應(yīng)在竣工付款中扣除標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，在對(duì)以往歷次已簽發(fā)的進(jìn)度付款證書進(jìn)行匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)、漏或重復(fù)的，監(jiān)理人有權(quán)予以修正，承包人也有權(quán)提出修正申請(qǐng)。經(jīng)雙方復(fù)核同意的修正，應(yīng)在本次進(jìn)度付款中支付或扣除。故選項(xiàng)B正確。18、某工程項(xiàng)目承包人于2009年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人收到報(bào)告后，于2009年8月5日組織竣工驗(yàn)收，參加驗(yàn)收各方于2009年8月10日簽署有關(guān)竣工驗(yàn)收合格的文件，發(fā)包人于2009年8月20日按有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。本項(xiàng)目的實(shí)際竣工日期為()。A、2009年7月12日B、2009年8月5日C、2009年8月10日D、2009年8月20日標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期，以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)，并在工程接收證書中寫明。故選項(xiàng)A正確。19、某工程項(xiàng)目承包人于2006年5月1日按合同規(guī)定向監(jiān)理人報(bào)送竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，但直到2006年7月中旬，發(fā)包人一直沒有組織竣工驗(yàn)收，則根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，應(yīng)()。A、承包人應(yīng)繼續(xù)承擔(dān)工程保管責(zé)任B、承包人可以自行組織竣工驗(yàn)收C、視為驗(yàn)收合格，實(shí)際竣工日期以收到承包人竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的第56天為準(zhǔn)D、視為驗(yàn)收合格，實(shí)際竣工日期以承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，發(fā)包人在收到承包人竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告56天后未進(jìn)行驗(yàn)收的，視為驗(yàn)收合格，實(shí)際竣工日期以承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)，但發(fā)包人由于不可抗力不能進(jìn)行驗(yàn)收的除外。故選項(xiàng)D正確。20、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人的缺陷責(zé)任期應(yīng)自()起計(jì)算。A、承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日B、工程接收證書中寫明的實(shí)際竣工日期C、發(fā)包人簽認(rèn)工程接收證書之日D、監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的工程接收證書之日標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析21、某承包人承攬一房屋建筑項(xiàng)目，現(xiàn)已按合同約定通過竣工驗(yàn)收。在缺陷責(zé)任期內(nèi)，發(fā)包人發(fā)現(xiàn)部分衛(wèi)生間存在漏水現(xiàn)象。對(duì)這一缺陷，()。A、應(yīng)由承包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用B、應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用C、監(jiān)理人和承包人應(yīng)共同查清缺陷和損壞的原因，所需費(fèi)用根據(jù)缺陷和損壞原因處理D、發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期，但缺陷責(zé)任期延長(zhǎng)最長(zhǎng)不超過2年標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，缺陷責(zé)任期內(nèi)產(chǎn)生的缺陷和損壞，應(yīng)由監(jiān)理人和承包人共同查清缺陷和損壞的原因，并據(jù)此判定修復(fù)和查驗(yàn)費(fèi)用的承擔(dān)方。同時(shí)，由于承包人原因造成某項(xiàng)缺陷或損壞使工程或工程設(shè)備不能按原定目標(biāo)使用而需要再次檢查、檢驗(yàn)和修復(fù)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期，但缺陷責(zé)任期最長(zhǎng)不超過2年。故選項(xiàng)C正確。22、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》GF--2003—0213的規(guī)定，承包人應(yīng)當(dāng)向分包人提供()。A、全套總包合同供分包人查閱B、合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，費(fèi)用由分包人承擔(dān)C、與監(jiān)理公司簽訂的合同D、與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析23、某工程項(xiàng)目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，承包人與分包人簽訂了專業(yè)工程分包合同，在分包合同履行過程中，分包人的正確做法是()。A、未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系B、分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師C、分包人可以直接接受發(fā)包人或工程師的指令D、分包人無須接受承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)專業(yè)分包合同示范文本的規(guī)定，分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。故選項(xiàng)A正確。24、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》GF--2003—0213的規(guī)定，分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款