農(nóng)村學(xué)?？?jī)效工資調(diào)配方案

———農(nóng)村學(xué)校績(jī)效工資調(diào)配方案農(nóng)村學(xué)?？?jī)效工資調(diào)配方案（通用3篇）農(nóng)村學(xué)校績(jī)效工資調(diào)配方案篇1為加強(qiáng)我校內(nèi)部管理,提高工作效率，充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，調(diào)動(dòng)老師工作樂觀性，強(qiáng)化老師崗位意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，構(gòu)建合理、公平、公正、具有激勵(lì)機(jī)制的學(xué)校內(nèi)部調(diào)配制度，依據(jù)江寧區(qū)教育局《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校較職工績(jī)效考核工作的引導(dǎo)看法（試行）》結(jié)合我校實(shí)際訂立本方案。一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)學(xué)校成立績(jī)效工資調(diào)配工作領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后），負(fù)責(zé)對(duì)崗位津貼、老師師德、工作量、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行考核，以及績(jī)效工資的調(diào)配、發(fā)放、解釋等方面，確?？?jī)效工資公平、公正地發(fā)放。二、考核對(duì)象和時(shí)間學(xué)校在編在崗的全體老師，時(shí)間為20xx年度。三、調(diào)配原則1.敬重規(guī)律，以人為本。敬重學(xué)校社區(qū)教育工作規(guī)律，敬重老師的主體地位，充分體現(xiàn)老師在社區(qū)教育中的自動(dòng)性、創(chuàng)新性、實(shí)踐性和敏捷性的特點(diǎn)。2.師德為先，重視實(shí)績(jī)。把師德放在首位，重視老師履行職責(zé)和實(shí)際工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。3.激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。鼓舞老師全身心投入到社區(qū)教育工作中去，不絕提高自身素養(yǎng)和從事社區(qū)教育的工作本領(lǐng)。4.客觀公正、簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開、科學(xué)合理、程序規(guī)范、講究實(shí)效。四、嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資發(fā)放形式老師嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資分上學(xué)期、下學(xué)期兩次考核，一次造冊(cè)，報(bào)教育局審核，通過個(gè)人帳戶直接劃撥到老師個(gè)人工資卡上。五、考核項(xiàng)目1.基礎(chǔ)性績(jī)效考核（1）對(duì)遵守職業(yè)道德規(guī)范，履行崗位職責(zé)，聽從工作布置，滿工作量，完成學(xué)校規(guī)定教育教學(xué)任務(wù)的老師，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資，（2）對(duì)沒有履行崗位職責(zé)，沒有完成規(guī)定任務(wù)的老師，基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的崗位津貼按比例減發(fā)。（3）師德方面存在嚴(yán)重問題或因工作失誤造成嚴(yán)重不良后果者，視具體情況減發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資。（4）長(zhǎng)期病假（2個(gè)月以上），基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的崗位津貼納入病假工資計(jì)發(fā)基數(shù)。（5）凡年度考核基本合格、不合格的人員，于考核結(jié)果審核備案后的次月起分別停發(fā)其基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的1個(gè)月、2個(gè)月的崗位津貼，生活補(bǔ)貼按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。2.嘉獎(jiǎng)性績(jī)效考核分上學(xué)期、下學(xué)期兩次考核。老師的嘉獎(jiǎng)性績(jī)效考核工資按年度發(fā)放。計(jì)算公式為：（1）學(xué)期考核實(shí)際得分=職業(yè)道德分+考勤分+完成工作分+聽從分工分+團(tuán)結(jié)協(xié)作分+安全工作分。（具體計(jì)分方法附分）（2）老師年度考核得分=上學(xué)期學(xué)期考核實(shí)際得分+下學(xué)期學(xué)期考核實(shí)際得分（3）老師常規(guī)考核津貼=老師年度考核得分×分植系數(shù)注：分值系數(shù)=全校參加考核老師的常規(guī)考核津貼總量÷全校老師常規(guī)工作績(jī)效考核得分總和。（注：全校參加考核老師的常規(guī)考核津貼總量是指扣除各種津貼和各種獎(jiǎng)項(xiàng)后的津貼總量）六、嘉獎(jiǎng)性績(jī)效考核內(nèi)容及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)1.業(yè)余班班主任津貼（考核小組考核）按每月100元進(jìn)行月考核，每年按實(shí)際工作月數(shù)計(jì)發(fā)。2、管理干部津貼（考核小組考核）按實(shí)際工作月數(shù)計(jì)發(fā)副校長(zhǎng)津貼：每個(gè)月400元中層正職津貼：每月200元中層副職津貼：每月100元3、節(jié)假日加班或晚班上課津貼學(xué)校統(tǒng)一布置加班或上課，每加班一天按80元計(jì)發(fā)，晚上上課按每小時(shí)40元計(jì)發(fā)。4、創(chuàng)建項(xiàng)目獎(jiǎng)學(xué)校創(chuàng)建通過驗(yàn)收，按省級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)分別嘉獎(jiǎng)每人1000元、800元、600元。5、先進(jìn)學(xué)校獎(jiǎng)學(xué)校獲市級(jí)、區(qū)級(jí)先進(jìn)集體分別嘉獎(jiǎng)每人1000元、600元。6、教育成績(jī)獎(jiǎng)（1）老師樂觀撰寫社區(qū)教育論文，獲得市級(jí)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別嘉獎(jiǎng)400元、300元、200元和300元、200元、100元。（2）參加有關(guān)課題研究并通過結(jié)題，市級(jí)課題800，區(qū)級(jí)課題600、（3）自動(dòng)撰寫通訊報(bào)導(dǎo)，在社區(qū)教育報(bào)頭版3分、二版2分、三版1分。（4）參加網(wǎng)站建設(shè)和管理，并實(shí)現(xiàn)每周更新所負(fù)責(zé)項(xiàng)目最少一次的目標(biāo)，加10分，達(dá)不到無分。七、常規(guī)考核津貼依據(jù)社區(qū)教育多任務(wù)、多頭緒、突擊性的特點(diǎn)，每個(gè)老師不行能固定某項(xiàng)具體工作，隨時(shí)調(diào)整或調(diào)配某項(xiàng)工作，所以常規(guī)考核獎(jiǎng)每學(xué)期設(shè)立100分，其中職業(yè)道德20分、考勤10分、完成工作任務(wù)40分、聽從分工10分、團(tuán)結(jié)協(xié)作10、安全工作10分。按學(xué)期考核。1、職業(yè)道德（20分）（1）愛崗敬業(yè),為人師表。隨便脫離崗位達(dá)10次，扣5分（2）遵章守紀(jì)，執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度。違章一次扣0.5分（3）抵制有償家教。發(fā)現(xiàn)一次扣一分，直至扣完職業(yè)道德分。2、考勤（10分）（事假必需請(qǐng)假，病假應(yīng)有病假單和發(fā)票）（1）學(xué)期事假4天，病假7天不扣分；（2）學(xué)期事假3天以上，每超一天扣1分，直至扣完該項(xiàng)全部分值，而且，可顯現(xiàn)負(fù)分；（3）學(xué)期病假5天以上，每超1天扣0.5分，直至扣完該項(xiàng)全部分值，患重點(diǎn)疾病酌情扣分；（4）遲到、早退1小時(shí)以內(nèi)一次扣0.1分，遲到、早退超1.5小時(shí)扣0.5分，直至扣完該項(xiàng)全部分值，而且，可顯現(xiàn)負(fù)分；（5）無正當(dāng)理由超假，按曠職處理，曠職半天扣0.5分，曠職1天扣1分，直至扣完該項(xiàng)全部分值，而且，可顯現(xiàn)負(fù)分；（6）學(xué)期出滿勤者，另加1分。3、完成工作任務(wù)（40分）社區(qū)教育內(nèi)容豐富、頭緒繁雜,因工作需要，每個(gè)老師工作任務(wù)可能需要不絕調(diào)整。學(xué)校每學(xué)期依據(jù)本校發(fā)展需要和目標(biāo)任務(wù)要求調(diào)配到每個(gè)老師的具體工作和因工作需要而另外布置的工作為工作任務(wù)，另外布置的工作不屬于超工作量。（1）具備肯定的工作量而且工作任務(wù)清楚，目的明確，履行工作職責(zé)。工作不負(fù)責(zé)任扣2分（2）實(shí)施過程自主、獨(dú)立、創(chuàng)新。工作過程因本身不去努力、不動(dòng)腦筋而延誤工作扣2分。（3）完成工作，過程清楚，資料齊全。工作不能完成，沒留下齊全的資料扣2分。（4）完成工作體會(huì)深刻，寫出總結(jié)。沒寫總結(jié)或總結(jié)性論文扣2分。4、聽從分工（10分）因社區(qū)教育的特殊性，每個(gè)人的分工是敏捷多變的，突擊任務(wù)也很多，需要老師的大局意識(shí)和整體意識(shí)，所以，需要設(shè)立聽從分工項(xiàng)目分。（1）顧全大局，聽從工作需要。拒絕分工，造成不良影響一次扣1分。（2）樂觀工作，完成工作任務(wù)。消極怠工，影響整體工作一次扣1分5、團(tuán)結(jié)協(xié)作10分社區(qū)教育內(nèi)容多，每個(gè)老師工作內(nèi)容相互影響，相互聯(lián)系，需要每位老師相互理解、相互搭配、相互支持。（1）相互抵觸，互不搭配，嚴(yán)重影響整體工作，一次扣1分。（2）相互挑撥，制造矛盾，嚴(yán)重影響團(tuán)結(jié)，一次扣1分6、安全工作（10分）（1）敬重學(xué)員，不要諷刺、挖苦學(xué)員。若因本身工作態(tài)度和方法欠妥造成對(duì)學(xué)員損害1次扣1分。（2）注意水電安全，若因本身過失造成學(xué)校資產(chǎn)損失一次扣1分。（3）工作中注意維持教學(xué)秩序，若因本身管理過失或處理欠妥，造成學(xué)員受傷，1次扣1分。八、嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)小組名單組長(zhǎng)：陳堂忠副組長(zhǎng)：葉永種成員：王尚保王家敏九、考核監(jiān)督實(shí)施考核全過程力求做到公開透亮，堅(jiān)持公平公正，充分發(fā)揚(yáng)民主，隨時(shí)接受老師的監(jiān)督和質(zhì)詢?？己肆炕?jǐn)?shù)揭曉后，要在本校進(jìn)行公示，公式期限不少于3個(gè)工作日。有看法的要及時(shí)核實(shí)，考核分值有誤的，必需重新確定。十、本《方案》上報(bào)區(qū)教育局審批，經(jīng)全體老師通過后開始執(zhí)行。農(nóng)村學(xué)校績(jī)效工資調(diào)配方案篇2為了充分調(diào)動(dòng)廣闊老師的工作樂觀性，建立公平合理公開透亮，有效激勵(lì)的內(nèi)部調(diào)配機(jī)制。依據(jù)《龍山縣教育局關(guān)于20xx年全縣義務(wù)教育學(xué)校老師嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資考核調(diào)配實(shí)施看法（試行）》文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特訂立本調(diào)配方案。一、引導(dǎo)思想依據(jù)上級(jí)指示精神和本校實(shí)際，在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，學(xué)校再布置適量的經(jīng)費(fèi)（以上級(jí)有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)），以實(shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn)，科學(xué)布置，建立符合本校實(shí)際的調(diào)配機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣闊教職工工作樂觀性。二、調(diào)配原則1、按勞調(diào)配、效率優(yōu)先的原則。對(duì)老師工作量、崗位職責(zé)和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，適當(dāng)拉開調(diào)配差距，向一線老師、骨干老師崗位及成績(jī)突出的老師傾斜，充分體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的調(diào)配原則。2、統(tǒng)籌兼顧，合理均衡的原則?？茖W(xué)布置學(xué)校內(nèi)部各類人員績(jī)效工資的調(diào)配關(guān)系，確保學(xué)校內(nèi)部和諧穩(wěn)定。3、“公開、公平、公正”的原則?？己苏{(diào)配過程全公開，切實(shí)做到公平公正。三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：徐德順副組長(zhǎng)：戴理生、張先勤、尚立桂、張?zhí)瞥蓡T：李發(fā)銀、李連鳳、殷明發(fā)、肖全民四、發(fā)放對(duì)象本校在編且在職、在崗的教職工。五、績(jī)效工資構(gòu)成績(jī)效工資由月績(jī)效工資，專項(xiàng)津貼和期末質(zhì)量獎(jiǎng)三部分構(gòu)成。六、資金來源及調(diào)配1、上級(jí)按我校在編在崗教職工人數(shù)核發(fā)的嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資（績(jī)效工資總額的30%）用于月績(jī)效工資發(fā)放。2、學(xué)校在可用財(cái)力中按每人每年1200元的標(biāo)準(zhǔn)布置資金用于期末質(zhì)量獎(jiǎng)及工會(huì)活動(dòng)的開支。其中期末質(zhì)量獎(jiǎng)每人每期布置450元，老師節(jié)工會(huì)活動(dòng)每人布置100元，春節(jié)前工會(huì)活動(dòng)每人布置200元。3、學(xué)校在可用財(cái)力中另布置專項(xiàng)資金用于班主任津貼，教研組長(zhǎng)津貼，學(xué)校管理層干部津貼等。七、考核及發(fā)放方式1、月績(jī)效工資按月考核、分月造冊(cè)、以期發(fā)放。2、專項(xiàng)津貼按月考核、按月發(fā)放。3、期末質(zhì)量獎(jiǎng)按學(xué)?！豆ぷ骺?jī)效量化方案》量化，在學(xué)期末發(fā)放。八、考核責(zé)任單位：教導(dǎo)處、教科室九、績(jī)效工資分項(xiàng)發(fā)放方法1、資金：學(xué)校在編在崗教職工績(jī)效工資總額的30%。2、考核及發(fā)放：按月考核、分月造冊(cè)、以期發(fā)放。3、月績(jī)效工資構(gòu)成：月結(jié)構(gòu)工資由出勤嘉獎(jiǎng)，課時(shí)嘉獎(jiǎng)，現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)嘉獎(jiǎng)三部分構(gòu)成，其中出勤部分占30%，課時(shí)部分占60%，現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)占10%。農(nóng)村學(xué)?？?jī)效工資調(diào)配方案篇3依據(jù)上級(jí)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特訂立《教職工績(jī)效工資考核》。一、引導(dǎo)：以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī)建立學(xué)?？茖W(xué)規(guī)范的收入調(diào)配機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)全體教職工愛崗敬業(yè)、堅(jiān)固結(jié)實(shí)工作，開拓進(jìn)取，樂觀自動(dòng)地完各工作目標(biāo)的樂觀性，努力推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的和諧發(fā)展。二、考核原則：1、堅(jiān)持“多勞多得，不勞不得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。3、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則，即適當(dāng)拉開調(diào)配差距。三、考核范圍：在編在崗的學(xué)校公辦教職工四、考核內(nèi)容：1、師德師風(fēng)、重點(diǎn)安全問題（一票否定）2、工作量（30分）3、常規(guī)教學(xué)（30分）4、教學(xué)業(yè)績(jī)（10分）5、考勤（30分）合計(jì)100分五、考核方法及程序：（一）師德師風(fēng)、重點(diǎn)安全問題考核。1、樂觀參加學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng)。2、依法從教，遵守各項(xiàng)法律法規(guī)。3、愛崗敬業(yè)：按要求完成教育教學(xué)任務(wù)，定時(shí)上課，不隨便離開課堂。4、酷愛學(xué)生，關(guān)懷愛惜每一個(gè)學(xué)生。不鄙視學(xué)困生。5、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，無體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。6、團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事和順相處，自發(fā)維護(hù)學(xué)校形象與家長(zhǎng)和諧相處，敬重其人格，無投訴。7、為人師表，裝扮衣著大方得體，禁用老師忌語(yǔ)，麻牌無投訴。8、廉潔從教，不以職務(wù)之便謀取私利。9、聽從調(diào)配，勇于承當(dāng)臨時(shí)任務(wù)。10、不亂定復(fù)習(xí)資料，不亂收費(fèi)。由全體教職工對(duì)每位參加調(diào)配人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)（按優(yōu)秀、稱職、不稱職三個(gè)等次），過半數(shù)認(rèn)為其不稱職者則無資格參加嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資的調(diào)配。（二）、工作量考核（30分）1、人均工作量20分，必需定時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)（優(yōu)秀20分，良好15分，一般10分，差5分）。2、班主任（重點(diǎn)考核班主任對(duì)學(xué)生的安全教育、教育、班級(jí)管理、組織班集體和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況等。采用民主評(píng)議方式進(jìn)行考核。）、學(xué)校班子成員（重點(diǎn)考核其履行崗位職責(zé)、提高自身素養(yǎng)、參加學(xué)校管理或相關(guān)工作、保障學(xué)校教育教學(xué)秩序等情況。采用民主評(píng)議方式進(jìn)行考核。）工作量10分（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。3、超工作量（包含勤雜事務(wù)）。（超代一節(jié)加0.5分，少代一節(jié)扣0.5分，勤雜一天1分）。（三）、常規(guī)教育教學(xué)考核（30分）1、備課：超前一周（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。無故不送檢者每次扣1分。2、上課：依師生綜合考評(píng)為準(zhǔn)（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。3、作業(yè)批改：（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。無故不送檢者每次扣1分。4、按規(guī)定要求參加