測試工程師工作報告6篇

———測試工程師工作報告6篇測試工程師工作報告篇1時間荏苒，如今xx年的帷幕已經(jīng)謝下，xx年的鐘聲已經(jīng)敲響，在公司高層的正確領(lǐng)導下，我們佰騰科技又走過了一年。而我也在本身的努力以及同事的幫忙下完成了20xx年我所負責的工作，以下就是我對過去這一年的工作總結(jié)：一、測試工作及經(jīng)驗作為軟件部測試組的一員，首先要做好的就是本身的本職工作，我在20xx年中所做的工作重要有：1.xxx測試用例的編寫，對系統(tǒng)的測試、跟蹤。2.xxx需求、高保圖、界面和功能的測試。3.xxx功能測試用例的編寫，高保圖、系統(tǒng)的測試。4.xxx的靜態(tài)頁面測試和功能測試。5.xxx的功能測試。6.xxx第一、二、三迭代高保圖測試，測試用例編寫，靜態(tài)頁面和功能測試，并主持參加測試用例評審。7.xxx平臺高保圖的測試和系統(tǒng)靜態(tài)頁面、功能的測試。8.xxx的高保圖測試和測試用例的編寫。9.xxx的靜態(tài)頁面和功能測試，參加測試用例的評審。10.xxx的高保圖測試、靜態(tài)頁面和功能測試。11.xxx用戶使用手冊的編寫。一年的工作，讓我獲得很多方面的經(jīng)驗：1.編寫邏輯掩蓋率全的測試用例甚為緊要。在理解需求的前提下編寫測試用例，使得我掌握了多種測試用例編寫方法，更讓我對產(chǎn)品的需求有更加深入的理解，須知對需求是否理解透徹決議了能否有效、全面地對產(chǎn)品進行測試。2.要站在用戶角度對系統(tǒng)進行測試。從一些項目中顯現(xiàn)的未能及時發(fā)現(xiàn)的bug中，我認得到用戶體驗的緊要性，現(xiàn)在能夠越來越多的從這方面來執(zhí)行測試。3.對拿獲得的項目有較清楚的思路，能夠更加快速、準確地發(fā)現(xiàn)問題。4.越來越規(guī)范的工作流程的讓我們的工作有條不紊的進行，讓我深刻認得到工作的規(guī)范性是多么的緊要，而且從中學習如何從文檔和流程上規(guī)范工作。5.同事間的溝通很緊要。現(xiàn)在不管遇到什么不確定或懷疑，都與開發(fā)人員、產(chǎn)品經(jīng)理等及時溝通，大大提高了工作的效率。二、加強自我本領(lǐng)的提高只有不絕的提高本身各種的本領(lǐng)，才略勝任越來越艱難的任務，因此在工作相對不飽和的時候，我本身進行了一些學習。為提高對“用戶體驗”的理解，我學習了《下一站用戶體驗》，書中一些經(jīng)驗確實讓我獲益匪淺。不能總拿別人的用戶體驗去改進本身的產(chǎn)品，但是有一些卻是通用的，譬如：太多彈出框、按鈕會給用戶帶來發(fā)怒感，要適當?shù)慕o頁面減肥等等。深知單純的界面測試和功能測試已經(jīng)漸漸不能滿足今后平臺的開發(fā)，所以我學習了性能測試的一些相關(guān)知識，并在*的引導下運用lr工具進行簡單性能測試，以后必需堅持學習。三、存在的不足及明年計劃一年的工作讓我有所進步，但是很多地方還是存在不足，譬如：有時候看問題比較主觀，不是很細致，沒能深入地去測試，會有遺漏的bug；自身專業(yè)技術(shù)本領(lǐng)還不足，不能從系統(tǒng)穩(wěn)定性這一點上對系統(tǒng)進行測試。在以后的工作中，我會努力改善。在20xx年的工作中，我計劃：1、本著實事求是的態(tài)度，更加認真、負責的完成工作。2、要盡可能深刻的理解需求，堅持編寫掩蓋率強的測試用例。3、依照系統(tǒng)穩(wěn)定性測試方案，要漸漸對系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性進行測試。4、連續(xù)研究性能測試，并要將lr工具運用在實際工作中。5、多多的學習，參加一些有益的培訓，在實際工作中活學活用。四、個人建議這一年來我們部門有著的顯著進步，更加規(guī)范的工作流程，越來越明確的責任制度、管理體系等，都讓我們更加有凝集力。在此，個人提出以下幾個小建議：1、希望可以加強對項目的把控，盡量能將延期風險降到最低。2、從各個組對需求理解的不全都，以及信息更新不及時等問題上看，溝通問題還是有待完善。3、希望能夠在需求這一關(guān)卡上能更認真、準確確實定產(chǎn)品的功能要求。4、雖然工作任務繁重，還是希望部門能夠多組織活動，完善嘉獎制度，可以讓大家更加激情的為部門、為公司奉獻本身的全部力氣。以上是我個人的一些淺見，信任在大家共同的努力下，向著同一個目標進發(fā)，軟件部甚至整個公司肯定會大展全新的宏圖偉業(yè)。測試工程師工作報告篇2回顧20xx年這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持和幫忙下，嚴格要求本身，依照公司要求，比較好地完成了本職工作。通過近一年的學習和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：一、20xx年工作回顧及總結(jié)1.總體來說，20xx年我重要完成了“xxx銀行系統(tǒng)”“xxx渠道管理平臺”“xxx”“xxx”的日常測試以及質(zhì)量掌控工作；“xxx”已經(jīng)穩(wěn)定上線運行6個多月，“xxx”即將上線。2.日常我重要負責項目測試工作、測試文檔編輯、參加功能需求設(shè)計、協(xié)調(diào)開發(fā)進度、總結(jié)經(jīng)驗共享完成所需知識積累、工具學習及研究、兼容性軟件測試。就在銀聯(lián)項目工作來說，重要的工作內(nèi)容有：a、測試項目案例、測試用例的設(shè)計與編寫；b、對測試過程中遇到的問題進行溝通，并供應看法；c、設(shè)計業(yè)務功能流程，供應參考看法，繪制關(guān)鍵業(yè)務流程；d、進行重要功能的界面測試、功能測試；e、依照測試用例執(zhí)行測試計劃；f、進行需求驗證工作3.知識的總結(jié)與共享，完成客戶端在安卓4.0/4.1，ios6.0以上系統(tǒng)上顯現(xiàn)的兼容等問題，完成了兼容性測試案例的編寫以及兼容性測試的培訓工作。在日常工作中，發(fā)現(xiàn)兼容上重點問題，在測試部門群中發(fā)布共享。4.完成所需知識積累，學習所需知識、工具以及技能。在工作中學習了銀行業(yè)務流程規(guī)范、學習公司研發(fā)規(guī)范、參加了公司組織的技術(shù)培訓、學習了各種測試工具的使用。二、對公司的建議與看法對公司和部門建設(shè)上，我有以下幾點建議：1.對員工進行金融知識的系統(tǒng)培訓，讓測試人員了解銀行業(yè)務流程，有助于測試人員更加認真了解業(yè)務流程，測試過程會少走很多彎路。2.部門內(nèi)希望多組織技術(shù)溝通討論，促進測試工作的開展和提高。一年至少有2次這樣的溝通。3.公司在項目開發(fā)前期，希望盡可能的明確需求，盡可能的詳盡需求說明書內(nèi)容。在測試過程中發(fā)現(xiàn)很多項目缺少需求說明書，需求說明書不明確或者需求說明書內(nèi)容錯誤，誤導了開發(fā)和測試，揮霍了時間，影響了項目進度。4.建議項目需求設(shè)計可以有測試員參加討論。5.公司管理有點混亂，個人感覺公司對每位員工的重視程度不足！節(jié)假日公司應當給每位員工肯定的福利和關(guān)懷。6.個人感覺平常的效率比較低，希望測試部門能夠有所調(diào)整。希望公司能訂立質(zhì)量掌控標準以及開發(fā)、測試工作流程，讓開發(fā)更好的了解測試的流程，加強開發(fā)團隊與測試團隊的搭配，提高工作效率。7.加強部門測試成績的積累與沉淀，提高團隊測試水準，希望我們的團隊能夠做的更好，能夠已團隊的形式參加軟件項目的開發(fā)，而不但僅是一個項目中毫不起眼的小小測試員。測試工程師工作報告篇3在過去的這一年中，我從對公司項目的熟識，漸漸成長到可以承當公司項目的部分模塊，而且在這些方面為公司做出了應有的貢獻，對我個人而言本身的本領(lǐng)也得到了相應的提高。但是公司的項目多而雜，要學習的東西還有很多，因此我要連續(xù)努力，對項目中的細節(jié)和難點更加深入的理解，希望通過本身的努力看到產(chǎn)品的完美誕生。在這一年里我重要完成了以下任務1、在20xx年的基礎(chǔ)上對電臺的各項指標進行細化和研究，而且依據(jù)x工的建議與民航的指標總結(jié)出了我們本身的電臺測試方法，而且對我們電臺進行了認真測試，依據(jù)測試記錄對電臺進行了各項性能的評估。2、依據(jù)對電臺的跟蹤測試，連續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題，而且將各個模塊的相應參數(shù)做出了修改。隨后修改了每個模塊的原理圖，針對發(fā)射機頻合的小數(shù)分頻問題、發(fā)射機諧波大問題等提出了解決方案。3、歷時一個半月對整個電臺的系統(tǒng)原理圖進行了整合修改，同時更加明確了整個電臺的各路信號含義，為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎(chǔ)。4、依據(jù)發(fā)射機的測試數(shù)據(jù)對發(fā)射機做出了相應評估，提出了一些問題，例如功率不穩(wěn)定、不精準明確、調(diào)制度漂移、失真度大、ptt超時等，隨后與x大搭配解決發(fā)射機的相關(guān)問題。在此期間通過搭配解決了功率穩(wěn)定性問題、調(diào)制度漂移問題、ptt超時問題等，通過解決這些問題我們本身也總結(jié)出一條方法和公式，更加深入的解決了發(fā)射機相關(guān)問題，為后續(xù)發(fā)射機調(diào)試和生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。5、對發(fā)射機遺留的失真度大、諧波大等問題進一步努力解決。試驗制作mod電壓產(chǎn)生電路，縮小排盤問題的范圍，試驗使用定制濾波器降低諧波，修改功放參數(shù)，解決問題。雖然問題沒有得到特別好的解決，但是我們從中也找到了方向，我想在沿著這個方向連續(xù)努力，這些問題肯定會得到解決。6、動手參加新方案的討論研究，首先是調(diào)制板，減少調(diào)制板的無用信號線，使用dsp串口協(xié)議來與arm通信；然后是電源板，將原來分立的電源板和整流板整合在了一起，減少了連接線，而且加添了散熱面積；隨后是arm的改進，依據(jù)新采購arm的型號訂立有效的隔離方案，轉(zhuǎn)變原有的供電方式；再依據(jù)電臺的新要求，頻合加添小數(shù)分頻的功能，因此頻合采用adf4351鎖相環(huán)來設(shè)計。7、繪制電源板、調(diào)制板和arm轉(zhuǎn)接板的pcb板，同時參加每個板子接口方式的討論，為pcb板焊接配料。8、負則公司新項目數(shù)傳電臺，制作數(shù)傳電臺測試工具，策劃數(shù)傳電臺研發(fā)初步方案，進行了3次戶外測試，對數(shù)傳電臺進行了評估，雖然這個項目沒有進行下去，但是通過這個項目，我本身也學到了不少東西，也感受到了公司發(fā)展的動力。9、將調(diào)制板、arm轉(zhuǎn)接板和電源板，進行單板測試，后續(xù)焊接屏蔽框，在焊接和安裝過程中還對部分結(jié)構(gòu)進行了修改和完善，最終進行功能性測試，將新版的調(diào)制板、電源板和arm轉(zhuǎn)接板等進行聯(lián)合調(diào)試。10、復旦項目上，重要做了以下幾點：1）首先熟識項目的基本情況，開始動手設(shè)計電壓采樣電路、確定電阻器的型號；2）隨著項目的進展，最終確定和生產(chǎn)了電阻器，確定了基本電路形式；3）然后依據(jù)電阻器尺寸確定機柜的尺寸，確定了廠家，設(shè)計和加工了母排；4）后續(xù)將項目提交到上海測評，依據(jù)測評結(jié)果再次修該機柜內(nèi)的安裝尺寸和母排安裝方式。4）后續(xù)將項目提交到上海測評，依據(jù)測評結(jié)果再次修該機柜內(nèi)的安裝尺寸和母排安裝方式。11、參加公司9000審核文檔的編寫，最終整合試驗臺位置，使工具、儀器等物品按位放置，整合文件柜，使公司辦公室更加整齊、也規(guī)范了工作流程和工作方式。二、工作心得來到公司已經(jīng)一年多了，從對項目的初步了解，到熟識各個模塊的工作原理，再到獨自承當起項目中模塊的研發(fā)，我看到我本身在成長，在進步、在成熟。在工作中也意識到搭配的緊要性，我們電臺系統(tǒng)特別多而雜，我們每個人就是電臺多而雜系統(tǒng)的一部分，因此各自的搭配很緊要。測試工程師工作報告篇4時間飛逝，在這年里本人獨立負責測試的項目10個，與其他測試人員聯(lián)合測試的項目9個以及gis應用虛擬項目。其中獨立負責的項目對項目的開發(fā)周期做全程跟蹤測試，聯(lián)合測試的項目幫助其他測試人員完成項目測試工作。繁忙的工作使本身在過去的一年里學到了很多，同時也提高了本身各方面的本領(lǐng)。感謝領(lǐng)導的支持和指教，現(xiàn)總結(jié)如下：一、本年度工作完成情況獨立負責的項目列表：1）《xx空調(diào)進銷存系統(tǒng)》2）《xx空調(diào)售后服務系統(tǒng)》3）《xx統(tǒng)計局數(shù)據(jù)管理平臺》4）《xx統(tǒng)計局數(shù)據(jù)呈現(xiàn)系統(tǒng)》5）《xx統(tǒng)計局gis應用系統(tǒng)》6）《xx電網(wǎng)應用服務。系統(tǒng)推動方面對于目前xx系統(tǒng)在測試準備階段深切體會到一些問題：（1）.從整體看這套xx不符合目前公司的管理結(jié)構(gòu)。即：我公司所選這款xx系統(tǒng)適合中小企業(yè)或者但組織架構(gòu)企業(yè)，不適合我們目前的集團管理架構(gòu)。在日后我們xx應用漸漸成熟和層次漸漸深化時就會暴漏出很多問題。如：與日后集團型其它系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接、更深層次權(quán)限劃定（2）的模塊選擇不合理。對一般xx特別有用的模塊沒有購買，如：日程提示、數(shù)字簽名、移動應用。對我們目前近況沒必需的模塊又買了，如：郵件模塊、辦公用品管理。（3）系統(tǒng)功能弱。開放自助修改地方的相對市場上主流xx較少；協(xié)同審批流程設(shè)定麻煩；新聞中心版面僵硬，不行修改；知識中心版面缺乏人性化；通訊錄功能特別孱弱；即時通訊功能太可憐（4）.系統(tǒng)實施規(guī)劃不足全面。系統(tǒng)實施零散，缺乏整體規(guī)劃。如：系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)備架設(shè)不安全；數(shù)據(jù)備份不合理；系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有些缺少統(tǒng)一規(guī)定訂立；乙方顧問更換平常、對接人多。三、工作推動1.將兩個無線路由安裝使用起來。上線準備工作完成。截止20xx上線前的準備基本完成，包含上線前全員培訓。接下來就是公司開始試用行，上線運行后再顯現(xiàn)的問題連續(xù)協(xié)調(diào)處理。3.機房整理，將小ups裝給財務利用；不用之物清理出機房；四、工作打開計劃通過對公司的了解，利用現(xiàn)有資源，以現(xiàn)在已明確的任務為首要（xx系統(tǒng)推行到全公司），結(jié)合公司信息化長期發(fā)展，漸漸從基礎(chǔ)架構(gòu)開始完善信息化工作，計劃工作如下開展：1.首先將xx系統(tǒng)在集團總部推行起來。2.下一步整改機房，使機房相對安全，乾凈。3.深入了解整個集團各公司的網(wǎng)絡使用情形，對網(wǎng)絡全面的規(guī)劃改造，為日后公司更多的it應用做準備。4.建立升級和建立基礎(chǔ)的信息共享溝通，即：升級郵箱、建立整個集團可應用的即時通訊系統(tǒng)、簡單文件共享。5.擬建初步的信息化管理方法。系統(tǒng)在各個公司漸漸推行使用起來。測試工程師工作報告篇5一年來，goa系統(tǒng)、國外銷售網(wǎng)站、軟件、游戲網(wǎng)站、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們項目部的職能范圍。20xx年項目部的重要績效集中在自動囤取軟件、自動收貨軟件、自動轉(zhuǎn)貨軟件等一系列自動化軟件的開發(fā)工作上，借助這些軟件，公司的營運及管理效率得到了提升，為公司帶來了效益!但是我們還有特別大的提升空間，需要大家共同努力去突破。我們現(xiàn)在還存在以下幾個需要解決的問題：第一點：部門人力配置不足，分工無法細化。一些崗位有經(jīng)驗的技術(shù)人員難招聘，是導致這個問題的重要原因。由于公司所在的地區(qū)為縣級市，導致很多大城市有經(jīng)驗的技術(shù)人員不樂意來這邊。我們以后可以從身邊的同事和伙伴方面動手拓展技術(shù)人員招聘這塊，也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙，挖掘身邊的合適資源。第二點：部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務地時候，自動性和樂觀性方面有所欠缺，工作效率比較低。對于這點，接下來我們會借助績效考核等管理工具，讓那些能夠為公司創(chuàng)造價值，付諸自身努力的同事，無論從物質(zhì)上還是精神上都能夠取得更大的利益。更緊要的一點，就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不行少的條件。第三點：一些項目型系統(tǒng)開發(fā)的延期，暴露出了我們?nèi)狈椖抗芾矸矫娴腵經(jīng)驗。接下來的工作我們需要有清楚的工作流程、責任更加明確、有序地去運作，還需要訂立并漸漸完善一些相關(guān)的開發(fā)規(guī)范?，F(xiàn)在我們已經(jīng)使用了redmine對調(diào)配的任務進行跟進，不過還是無法滿足我們實際的一些需求，這一塊還需要作進一步的完善。把以上提到的幾點改善了，信任我們大家在工作當中都能夠得到提升。我們深刻理解項目部門對于公司發(fā)展的意義及公司對項目團隊的期望和要求!所以，團隊的每一位兄弟姐妹們對于公司的價值不問可知，要充分發(fā)揮出我們團隊的戰(zhàn)斗力，需要我們擰成一股繩，共同努力。有一點可以確定，“世間自有公道，付出總有回報”，只要我們付出努力，無論是在個人職業(yè)素養(yǎng)，物質(zhì)酬勞，或是職務上都會得到提升。目前我們正在開發(fā)的crm系統(tǒng)，工作室管理軟件，游戲帳號管理系統(tǒng)，還有g(shù)oa1.0和其他一系列的維護工作，以及接下來要做的游戲麥網(wǎng)站的改版，我們都有信心做的更好。我深信，只要我們能夠齊心協(xié)力，就可以發(fā)揮出超強的團隊戰(zhàn)斗力，就能夠跨越前進道路上的任何障礙。測試工程師工作報告篇6沒工作之前，始終在幻想工作后的幸福生活，工資、老師的稱呼，自我的極大滿足。哪知道工作后才又想回到學生的時代。學生的時候，可以想做就做，不想做可以推脫有事沒空，別人不會說啥，當了老師，更多的時候要從責任的角度去做事情，而不但僅是做事情自身。學生的時候常常想老師怎么這樣，我當了老師肯定要怎么樣怎么樣，當了老師才發(fā)現(xiàn)，我也和他們一樣，甚至還不如他們做的好，年輕