帶兵經(jīng)驗交流骨干發(fā)言稿

帶兵經(jīng)驗交流骨干發(fā)言稿帶兵經(jīng)驗交流骨干發(fā)言稿①深懷愛兵之心，是愛兵的動力之源，也是帶兵的基礎(chǔ)和前提。帶兵是帶人，帶人要帶心，不愛兵就沒有資格帶兵。帶兵，不僅要求帶兵者有豐富的知識，良好的素質(zhì)，而且還要有深厚的感情，也就是說要深懷愛兵之心。所謂愛兵之心，就是要與兵心心相印。心是愛之源，心生愛之力。深懷愛兵之心，才能愛得至真至純，愛得全心全意。愛兵這個話題，可以說已經(jīng)談?wù)摿藥浊炅?。古今中外的著名將帥都把深懷愛兵之心作為共同的帶兵之道?！秾O子兵法》就主張視卒如愛子、視卒如嬰兒。戰(zhàn)國時的吳起在魏國為將，曾用嘴為戰(zhàn)士吮膿血。民族英雄岳飛更以愛兵如子、愛民如父母而著稱于世。然而，由于歷史和階級的局限性，對士卒懷有這種深厚感情的將帥畢竟是鳳毛麟角。只有在共產(chǎn)黨領(lǐng)導下的人民軍隊，干部戰(zhàn)士在政治上一律平等，雖有職務(wù)高低和分工的不同，決無人格上的高低貴賤之分，帶兵者才能真正做到深懷愛兵之心。賀龍元帥說得好：人民把親生骨肉托付給我們了，我們應(yīng)當關(guān)心他們，教育他們，不能辜負人民對我們的希望。葉劍英元帥也說：我們帶兵，一定要站在自己階級的立場上，以階級感情，幫助、教育戰(zhàn)士。毛澤東、朱德等老一輩無產(chǎn)階級革命家，在戰(zhàn)爭年代既是偉大的統(tǒng)帥，又把自己放在普通戰(zhàn)士的位臵，與他們同歡樂，共安危。我軍在長期惡劣的革命戰(zhàn)爭環(huán)境中，所以艱難奮戰(zhàn)而不潰散，不斷從勝利走向勝利，一個重要原因，就是廣大干部對戰(zhàn)士懷著深厚的階級感情，官愛兵，兵敬官，從而形成了巨大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一位哲人說過：一切非源于內(nèi)心的愛都是虛偽的愛，毫無價值的愛。深懷愛兵之心，關(guān)鍵要端正對戰(zhàn)士的根本態(tài)度。應(yīng)該看到，軍隊的基礎(chǔ)在戰(zhàn)士。老一輩革命家曾反復告誡：我們沒有別的本事，我們的一切力量來自戰(zhàn)士。事實正是這樣，戰(zhàn)時沖鋒陷陣、浴血奮戰(zhàn)的是戰(zhàn)士;平時訓練、施工、搶險、救災，流血流汗的是戰(zhàn)士;即使在未來高技術(shù)條件下的現(xiàn)代戰(zhàn)爭中，戰(zhàn)士仍然是戰(zhàn)斗力的主體。我們一定要樹立這樣的觀念：愛戰(zhàn)士就是愛軍隊，愛戰(zhàn)斗力，也是愛干部自己。毛澤東同志曾經(jīng)指出：很多人對于官兵關(guān)系、軍民關(guān)系弄不好，以為是方法不對，我總告訴他們是根本態(tài)度(或根本宗旨)問題，這態(tài)度就是尊重士兵和尊重人民。態(tài)度問題說到底是個感情問題，情通則理達，感情問題解決了，行動才能自覺。愛兵，難在愛那些有缺點或過失的戰(zhàn)士。有的干部比較喜歡那些素質(zhì)好、表現(xiàn)好的戰(zhàn)士，而對那些有缺點或過失的戰(zhàn)士則另眼相看：不是諷刺挖苦，就是態(tài)度冷漠;不是橫眉怒目，就是大加呵斥，甚至打罵體罰?？傊胝f愛你不容易。因此，愛不愛有缺點或過失的戰(zhàn)士，是檢驗一個干部是不是真心愛兵的試金石。真心愛兵，就不會嫌棄任何一個戰(zhàn)士，越是后進戰(zhàn)士越要特別給予關(guān)愛，用熱心、誠心、恒心、耐心去感化他們，使他們迎頭趕上。愛是一種力量。深懷愛兵之心可以聚兵心、勵兵志、激兵情、催兵進。同時，帶兵人對戰(zhàn)士付出了愛，也會得到愛的回報：戰(zhàn)士愛集體、愛軍營、愛戰(zhàn)友。這樣，官兵之間就會架起信任的橋梁，官兵團結(jié)就會譜寫出新的篇章。②恪守為兵之責，是帶兵人的本分，也是責任感和使命感之所在。對戰(zhàn)士負責，就是對部隊建設(shè)負責，就是對黨的事業(yè)負責。帶兵人有職、有權(quán)、更有責。所謂責，很重要的就是要對戰(zhàn)士高度負責。只有對戰(zhàn)士負責，才能把他們培養(yǎng)成為合格的軍人。這是帶兵人的本分，也是責任感和使命感所要求的。帶兵人責任之重，上可對天，下可對地。對戰(zhàn)士負責就是對黨的事業(yè)負責，就是對軍隊建設(shè)負責。因為我們的軍隊是黨和人民的軍隊，我們的戰(zhàn)士是黨和人民的戰(zhàn)士，黨和人民對戰(zhàn)士的關(guān)心愛護是通過帶兵人傳遞給他們的。干部多盡一分責，戰(zhàn)士就多受一分益;干部多盡一分責，就為黨多增一分光。對戰(zhàn)士負責也是對人民群眾負責。人民群眾把自己的優(yōu)秀兒女送到部隊，交給我們，同時也把責任交給了我們。兒行千里母擔憂，親人的殷殷之情，切切之意，全系于帶兵人一身。如果因為干部失職而使戰(zhàn)士掉了隊，甚至出了問題，我們就無法向黨和人民交待。為兵之責內(nèi)容很多，當前應(yīng)當做到這樣幾個方面：其一，對戰(zhàn)士的成長進步負責。不僅要教育引導戰(zhàn)士懂得革命道理，而且要十分尊重他們的人生價值。特別是在考學、入黨、學技術(shù)、選拔骨干、選改士官等敏感問題上，給戰(zhàn)士以公平競爭的機會，使戰(zhàn)士感受到組織上是真正關(guān)心他們。其二，對戰(zhàn)士的成才負責?，F(xiàn)代戰(zhàn)士的成才愿望十分強烈，幫助他們成才越來越成為帶兵的重要內(nèi)容。我們要充分利用軍地兩種教育資源，使戰(zhàn)士在服役期間學到一技之長。有條件的單位可以開展學歷教育，使戰(zhàn)士入伍即入學，退伍即畢業(yè)。其三，對戰(zhàn)士的前途負責。軍營只是戰(zhàn)士人生的一個驛站，他們今后的路還很長。對戰(zhàn)士負責，就要關(guān)心戰(zhàn)士的全面發(fā)展，幫助他們結(jié)合部隊建設(shè)需要搞好人生設(shè)計，使他們既能在軍營建功立業(yè)，又能在社會大舞臺上一展身手。不可否認，干部對戰(zhàn)士不負責任的現(xiàn)象現(xiàn)在還不同程度地存在：戰(zhàn)士有思想問題，不及時解決;戰(zhàn)士有人格缺陷，不耐心引導;戰(zhàn)士想學習知識技術(shù)，不創(chuàng)造條件;戰(zhàn)士遇到考學、入黨、轉(zhuǎn)改士官等機會，不講公正公平的原則。這些都是對戰(zhàn)士不負責的表現(xiàn)，應(yīng)該堅決加以克服。恪守為兵之責，基層有基層的責任，機關(guān)有機關(guān)的責任，下級有下級的責任，上級有上級的責任，各級應(yīng)該各盡其職，各守其責。所謂恪守，就是嚴守、慎守，怠慢不得，更失守不得。怠慢了便要鞭策，失守了則要論處。這樣，各級干部才能牢記職責，不辱使命，把兵帶好，把部隊建設(shè)好。③善謀帶兵之策，是帶兵人應(yīng)有的基本素質(zhì)，也是科學帶兵的重要條件。帶兵貴在謀，重在謀，也成在謀。到部隊調(diào)查，我們常聽到這樣的感慨：現(xiàn)在的兵難帶。這話說得有沒有道理，姑且不論，作為帶兵人首先應(yīng)該想一想：自己會不會帶兵?懂不懂帶兵之道?有沒有帶兵之策?帶兵之策就是帶兵的方法和藝術(shù)。把兵帶好是干部的責任，也是最大的愛兵。而要真正把兵帶好，必須善謀帶兵之策。實踐證明，善帶兵者能夠凝兵心、集兵智、勵兵勇;能使差兵變好兵、弱兵變強兵、強兵變精兵。不善帶兵者，其結(jié)果則恰恰相反。我們常說強將手下無弱兵，兵熊熊一個，將熊熊一窩，講的就是這個道理。帶兵之策貴在謀，重在謀，也成在謀，關(guān)鍵是個謀字。帶兵人必須在善謀上下功夫。善謀科學帶兵之策。科學帶兵就是按照帶兵的規(guī)律帶兵，用科學的方法帶兵，做到科學組訓、科學管理、科學施教?，F(xiàn)在，有的干部思想教育搞填鴨式，不依靠群眾教育群眾，而是我講你聽，我打你通;軍事訓練打消耗戰(zhàn)，不在八小時之內(nèi)求效益，而是一味地加班加點，弄得戰(zhàn)士疲憊不堪;行政管理用土政策，隨心所欲，濫施懲罰。所有這些與科學帶兵的要求都是格格不入的。善謀依法帶兵之策。在市場經(jīng)濟條件下，依法帶兵越來越成為帶兵的主要手段。我們要善于從國家頒發(fā)的軍事法規(guī)、軍隊的條令條例中尋找?guī)П氖侄魏头椒?，在帶兵中體現(xiàn)法治精神。要學會用法律保護戰(zhàn)士的合法權(quán)益，用法律手段解決部隊內(nèi)部的涉法問題。現(xiàn)在有的干部法治觀念淡薄，不是依法帶兵，而是憑想當然帶兵，有的還私拆戰(zhàn)士的信件，扣壓戰(zhàn)士的電報，侵占戰(zhàn)士的休息日，甚至侮辱戰(zhàn)士的人格，這些違法的做法必須堅決摒棄。善謀文明帶兵之策。文明是社會進步的潮流，帶兵人應(yīng)該順應(yīng)這個潮流。要堅持官兵一致原則，開展好三大民主，處處體現(xiàn)戰(zhàn)士的主體地位、主人翁地位，處處尊重戰(zhàn)士、關(guān)心戰(zhàn)士。有的干部不是文明帶兵，而是對戰(zhàn)士擺架子、耍威風，搞命令主義、懲辦主義，并以軍人以服從命令為天職和慈不掌兵等托詞為自己辯護。用這種方法不可能帶好兵，只能適得其反。善謀以德帶兵之策。德乃兵之基。帶兵人要帶頭實踐公民道德規(guī)范和軍人道德規(guī)范，既用真理的力量征服人，又以人格的力量打動人，做到身先士卒，為人師表，公平帶兵，廉潔帶兵。有的干部在帶兵中過于倚重權(quán)力的作用，忽視道德的作用。他們或嚴以律人，寬以待己;或厚此薄彼，嫌貧愛富;或口是心非，表里不一;或作風不正，以權(quán)謀私，這樣怎么能贏得戰(zhàn)士的信任和擁護呢?善謀與時俱進之策。謀就是調(diào)查研究、探索規(guī)律、開拓創(chuàng)新。因此，善謀帶兵之策需要解放思想，實事求是?，F(xiàn)在，社會環(huán)境發(fā)生了很大變化，兵員成分也發(fā)生了很大變化，戰(zhàn)士思想觀念很新，民主意識很強，官兵關(guān)系出現(xiàn)了許多新情況、新問題。這就要求帶兵人適應(yīng)時代的要求，研究新情況、解決新問題、探索新辦法。這樣，才能謀出良策，帶出好兵。④多辦利兵之事，是愛兵的客觀要求，也是檢驗是否深懷愛兵之心的重要標志。群眾總是聽其言觀其行的，說一千句空話，不如辦一件實事。愛兵關(guān)鍵要體現(xiàn)在行動上。一個干部是不是真心愛兵，戰(zhàn)士們既聽其言，更觀其行，這個行就是實事。真不真，實事上分;誠不誠，實事上評。說一千句愛兵的空話，頂不上辦一件利兵的實事。如果只是把愛兵說到嘴上，寫到紙上，而對戰(zhàn)士們的疾苦熟視無睹，對戰(zhàn)士們的困難袖手旁觀，對戰(zhàn)士們的要求臵之不理，那就不是真心愛兵。什么是利兵之事?具體地說就是讓戰(zhàn)士吃飽、睡好、穿暖的事，讓戰(zhàn)士病了能就醫(yī)、臟了能洗澡的事，讓戰(zhàn)士課后能娛樂、閑了有書看的事，讓戰(zhàn)士想說有處說、想訴有處訴的事，如此等等。總之，凡是戰(zhàn)士期盼的事、贊成的事、滿意的事、擁護的事、高興的事，就是利兵之事。利兵之事是戰(zhàn)士的利益所在，戰(zhàn)士的愿望和要求，往往包含在一件件的利兵之事中。這些事辦成了、辦好了，就會溫暖兵心。利兵之事不是大局，但事關(guān)大局;不是中心，但影響中心。多辦利兵之事，就會促進基層穩(wěn)定，官兵團結(jié)，從而不斷提高部隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。多辦利兵之事就要體察兵情、了解兵心。辦利兵之事的愿望是在體察兵情中產(chǎn)生的，辦利兵之事的決策是在了解兵心后作出的。今年我部黨委一班人帶領(lǐng)機關(guān)干部，扎到基層，與戰(zhàn)士實行五同，經(jīng)過充分的調(diào)查研究，最后下決心改善了基層戰(zhàn)士的住房、訓練場、學習室、娛樂室等八大環(huán)境;聘請軍地醫(yī)療專家為84名疑難重病患者集中診治;從治忙治亂入手規(guī)范基層工作生活秩序，為戰(zhàn)士減壓、減負，受到戰(zhàn)士的普遍歡迎。根據(jù)我們的體會，只有體察兵情、了解兵心，利兵之事才能辦到戰(zhàn)士的心坎上。多辦利兵之事就要真抓實干。利兵之事往往是賣力氣、下功夫的事，往往是瑣碎、麻煩的事，往往是棘手、難辦的事，往往是下面看得見、上面看不見的事。因此，多辦利兵之事必須淡泊名利，甘于寂寞，求真務(wù)實，埋頭苦干。當然，辦利兵之事離不開一定的經(jīng)費保障。必要的錢要花，但也不是什么事都要花錢。有些事情只要我們心想到了、力盡到了就能解決。有些事情由于客觀條件制約一時辦不到或辦不好，只要向戰(zhàn)士講清楚，戰(zhàn)士也會理解的。辦利兵之事關(guān)鍵要改進領(lǐng)導作風和工作作風。形式主義辦不好利兵之事，官僚主義辦不好利兵之事，口是心非更辦不好利兵之事。只有按照黨的__屆六中全會精神，大力加強作風建設(shè)，牢固確立基層第一、士兵至上的觀點，才能把多辦利兵之事變成廣大干部的自覺行動。帶兵經(jīng)驗交流骨干發(fā)言稿知兵是前提，愛兵是根本，目的是為了帶好兵。三者相輔相成，缺一不可。首先要善于知兵。愛兵必須知兵，知兵的一個重要方法是要把士兵的要求作為晴雨表。基層干部骨干要善于從士兵的意見和建議中及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，反思和改下工作。要做到這一點帶兵人一定要有寬闊的胸襟，做到言者無罪，聞?wù)咦憬?有則改之，無則加勉。要善于把士兵的意見和建議體現(xiàn)到實際工作中去，作為制定計劃和實施教育訓練的參考，改進伙食的依據(jù)，開展文體活動的基礎(chǔ)，處理敏感問題的標準，等等。邦有道，則庶人不議，知兵的問題解決了，就會使帶兵人決策和行為合乎兵心，順乎兵意。愛兵是根本。實踐證明，只有真心實意關(guān)心士兵，愛護士兵，士兵才能激發(fā)出極大的工作熱情。要從士兵的愿望中找準著力點，切實維護士兵的根本利益。目前，有的干部骨干在思想認識上有一個誤區(qū)，似乎對士兵不打不罵不體罰就是愛兵了。其實，這只是愛兵的基本要求。隨著時代發(fā)展，知兵愛兵的內(nèi)涵和外延都在拓展。比如，面對社會進步和個人就業(yè)發(fā)展等方面的巨大壓力，士兵成長成才的要求極為迫切。這就要求我們必須摒棄那種視士兵的成才愿望為動機不純的錯誤觀念，把幫助他們成才立業(yè)，實現(xiàn)自已的人生價值當作工作的重要著力點，竭心盡力為他們創(chuàng)造條件。樂民之樂者，民亦樂其樂;憂民之憂者，民亦憂其憂。如果各級干部能夠真正把關(guān)心和滿足士兵的倒塌愿望作為大事，想他們所想，急他們所急，幫他們所需，士兵們就會以極大的熱情和干勁投身于基層建設(shè)，確保以執(zhí)勤、處突為中心和各項任務(wù)圓滿完成。知兵愛兵的根本目的是帶好兵?；鶎邮遣筷牳黜椆ぷ髀鋵嵉慕K端，開展任何活動的目的，都是為了把基層建設(shè)搞上去。要把士兵煥發(fā)出的積極性和侯選創(chuàng)造性及時引導到實際工作中去，充分發(fā)揮他們在基層建設(shè)中的作用。要真心實意地他們的意見，接受他們批評。要發(fā)揮好士官支委的作用，切實提高他們參政方正的主動性和能力。要不斷完善和切實堅持武警委員會、士兵代表大會等有利于士兵參與的制度，充分發(fā)揮三互小組等有效載體的功能，確保士兵的知情權(quán)、建議權(quán)、推薦權(quán)，監(jiān)督權(quán)落到實處，使他們開動腦筋，積極為部隊建設(shè)出謀劃策?？梢韵嘈牛灰獜V大士兵的主人翁責任感和工作熱情充分發(fā)揮出來，蘊藏在士兵中的巨大能量釋放出來，基層建設(shè)一定會不斷發(fā)展前進，邁上新的臺階。帶兵經(jīng)驗交流骨干發(fā)言稿20__年度新訓工作如期展開，我有幸成為一名新訓骨干，擔任新兵二營五連三排七班班長，作為剛轉(zhuǎn)入第四年的我來說，這次新訓工作讓我感到光榮的同時倍感壓力。下面我結(jié)合自身的工作情況和大家分享我的體會。由于自己是第一次帶新兵，開始之前自己也不知道如何開展各項工作，前期的新訓骨干集訓給了我很大的信心，我深知只要自己充滿自信，在帶兵的同時加強自身能力素質(zhì)的培養(yǎng)，按照以情帶兵的原則，必然能圓滿完成這項任務(wù)。新兵初到部隊，第一印象至關(guān)重要，作為一名班長，嚴整的軍容、嚴謹?shù)淖黠L和對各項規(guī)章制度的堅持是必不可少的。身教重于言教，新戰(zhàn)士會以自己的班長為榜樣，我們的一舉一動都會對他們產(chǎn)生很大的影響。每一個新兵班長都是新同志步入軍營的啟蒙老師，所以說我們每一名骨干都責任重大。新同志入營后，我們要首先了解他們的思想狀況，家庭和個人的詳細情況，這樣我們才能結(jié)合他們的特點，明確更加合理的教育、訓練方法。讓每名同志盡快融入軍營生活。準確把握好新同志思想變化，幫助他們走好軍旅人生的第一步。現(xiàn)在的入伍新戰(zhàn)士基本上