2023年投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目組織強(qiáng)化訓(xùn)練試卷A卷附答案

2023年整理投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)

項(xiàng)目組織強(qiáng)化訓(xùn)練試卷A卷附答案

單選題（共50題）

1、投資目標(biāo)的分塊和數(shù)據(jù)收集以及目標(biāo)值的比較，其數(shù)據(jù)處理的工

作量大，其主要工具是相關(guān)的（）或項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。

A.信息

B.硬件

C.軟件

D.系統(tǒng)

【答案】C

2、設(shè)計(jì)與施工分離，設(shè)計(jì)單位較少了解（），有時(shí)也較少考慮可施

工性，會(huì)影響施工的有效進(jìn)行。

A.設(shè)計(jì)

B.組織

C.技術(shù)

D.施工

【答案】D

3、在施工準(zhǔn)備階段，建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位，如設(shè)計(jì)單位、施工

單位等，如有必要，也應(yīng)編制相應(yīng)的（）o

A.控制設(shè)計(jì)

B.目標(biāo)設(shè)計(jì)

C.組織設(shè)計(jì)

D.合同設(shè)計(jì)

【答案】C

4、設(shè)立一人有限責(zé)任公司，其注冊(cè)資本最低限額為人民幣（）0

A.10萬元

B.8萬元

C.9萬元

D.7萬元

【答案】A

5、建設(shè)項(xiàng)目界面的類型中，（）是指系統(tǒng)或設(shè)備在連接處的設(shè)計(jì)要

求、技術(shù)參數(shù)是否匹配。

A.工程界面

B.動(dòng)界面

C.技術(shù)界面

D.人員界面

【答案】C

6、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的策劃包括（）。

A.項(xiàng)目實(shí)施策劃和項(xiàng)目運(yùn)營策劃

B.項(xiàng)目決策策劃和項(xiàng)目實(shí)施策劃

C.項(xiàng)目決策策劃和項(xiàng)目運(yùn)營策劃

D.項(xiàng)目決策策劃、項(xiàng)目實(shí)施策劃、項(xiàng)目運(yùn)營策劃

【答案】A

7、在項(xiàng)目實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段，投資目標(biāo)值和實(shí)際值的比較不

包括（）0

A.施工合同價(jià)和招標(biāo)標(biāo)底的比較

B.工程結(jié)算價(jià)和施工合同價(jià)的比較

C.技術(shù)設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)的比較

D.施工合同價(jià)和設(shè)計(jì)概算的比較

【答案】C

8、1984年，香港合和實(shí)業(yè)公司和中國發(fā)展投資公司等作為承包商

和廣東省政府合作在深圳投資建設(shè)的（）建設(shè)項(xiàng)目，是我國首個(gè)

BOT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

A.沙角B電廠

B.廣西來賓電廠

C.嶺澳核電站II期

D.大亞灣核電站II期

【答案】A

9、業(yè)主方項(xiàng)目管理的最核心問題是其（）0

A.組織結(jié)構(gòu)

B.管理模式

C.組織模式

D.管理結(jié)構(gòu)

【答案】A

10、（）對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的管理活動(dòng)，存在于建設(shè)項(xiàng)目全周期，內(nèi)容包

括行政管理和專業(yè)管理。

A.客戶方

B.設(shè)計(jì)方

C.業(yè)主方

D.施工方

【答案】C

11、建設(shè)項(xiàng)目的種類有很多，要根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)和（）組建管理

部門。

A.任務(wù)

B.目的

C.特點(diǎn)

D.結(jié)構(gòu)

【答案】C

12、建設(shè)項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容包括項(xiàng)目策劃和（）。

A.項(xiàng)目投資

B.項(xiàng)目控制

C.項(xiàng)目管理

D.項(xiàng)目建設(shè)

【答案】B

13、在一個(gè)建設(shè)工程實(shí)施過程中，其管理工作的流程、信息處理的

流程，以及設(shè)計(jì)工作、物資采購和施工流程的組織都屬于（）的范疇。

A.工作流程組織

B.經(jīng)濟(jì)流程組織

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

D.組織結(jié)構(gòu)

【答案】A

14、工程管理信息資源的開發(fā)和信息資源的充分利用，其有利之處

不包括（）。

A.吸取相類似的建設(shè)項(xiàng)目的正反面經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

B.使得人力資源發(fā)揮其最大作用

C.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的項(xiàng)目目標(biāo)控制

D.項(xiàng)目建成后的運(yùn)行

【答案】B

15、在確定了建設(shè)項(xiàng)目組織的任務(wù)目標(biāo)和項(xiàng)目特點(diǎn)、環(huán)境等因素的

基礎(chǔ)上，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目組織所需求的人員進(jìn)行分析、整理與綜合的一

系列工作稱為（）。

A.人員管理計(jì)劃分析

B.項(xiàng)目分析與評(píng)價(jià)

C.職位需求分析

D.人力資源規(guī)劃

【答案】C

16、業(yè)主方和（）各參與方，如設(shè)計(jì)單位、施工單位和供貨單位都有

各自的工作流程的組織任務(wù)。

A.項(xiàng)目

B.投資

C.組織

D.計(jì)劃

【答案】A

17、對(duì)控制的相關(guān)敘述中，不正確的是（）。

A.控制是最重要的管理職能

B.離開了控制，計(jì)劃只能成為空想

C.控制與計(jì)劃是密不可分的，沒有計(jì)劃，控制就失去目標(biāo)

D.控制和組織中的其他各項(xiàng)活動(dòng)也是分不開的，沒有控制就難以保

證各項(xiàng)活動(dòng)按照計(jì)劃進(jìn)行

【答案】A

18、在施工準(zhǔn)備階段，建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位，如設(shè)計(jì)單位、施

工單位等，如有必要，也應(yīng)編制相應(yīng)的（）。

A.控制設(shè)計(jì)

B.目標(biāo)設(shè)計(jì)

C.組織設(shè)計(jì)

D.合同設(shè)計(jì)

【答案】C

19、對(duì)管理的人本原理的相關(guān)敘述中，有誤的是（）。

A.管理是以人為中心的，是為人服務(wù)的，是為了實(shí)現(xiàn)人的發(fā)展

B.管理所涉及的不僅包括組織內(nèi)部、參與組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的人

C.管理不包括存在于外部的、通過提供產(chǎn)品為之服務(wù)的用戶

D.影響企業(yè)發(fā)展的因素包括“天時(shí)、地利、人和〃，最重要的是〃人和

【答案】C

20、進(jìn)行橫向界面的管理時(shí)，為了最大限度地減少或消除橫向聯(lián)系

中的摩擦損耗，應(yīng)該采取（）的方式進(jìn)行界面控制。

A.充分溝通

B.充實(shí)等級(jí)

C.跨職能整合

D.建立完善的管理協(xié)調(diào)機(jī)制

【答案】C

21、項(xiàng)目管理是從（）以后發(fā)展起來的。

A.第一次世界大戰(zhàn)

B.第二次世界大戰(zhàn)

C.19世紀(jì)50年代

D.19世紀(jì)70年代

【答案】B

22、物質(zhì)流程組織不包括（）。

A.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程

B.弱電工程物資采購工作流程

C.外立面施工工作流程

D.采購工作流程

【答案】D

23、在一個(gè)建設(shè)工程實(shí)施過程中，其管理工作的流程、信息處理的

流程，以及設(shè)計(jì)工作、物資采購和施工流程的組織都屬于（）的范疇。

A.工作流程組織

B.經(jīng)濟(jì)流程組織

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

D.組織結(jié)構(gòu)

【答案】A

24、我國（）提出信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

A.20世紀(jì)60年代

B.20世紀(jì)70年代

C.20世紀(jì)90年代

D.20世紀(jì)80年代

【答案】D

25、在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施期，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)該建立哪些部門和機(jī)構(gòu)

都有重要的依據(jù)。下列描述錯(cuò)誤的是（）o

A.根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)確定管理部門

B.與建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模等特點(diǎn)相結(jié)合

C.考慮建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過程，有利于建設(shè)項(xiàng)目的局部控制

D.考慮管理跨度和層次，提高管理效率

【答案】C

26、在業(yè)主方主要管理部門的任務(wù)中，下列不屬于其進(jìn)度控制工作

內(nèi)容的是（）。

A.編制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度規(guī)劃

B.編制施工總進(jìn)度規(guī)劃，并在招標(biāo)文件中明確工期總目標(biāo)

C.審核、分析各投標(biāo)單位的進(jìn)度計(jì)劃

D.編制施工階段各年度、季度、月度資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行

【答案】D

27、對(duì)控制的相關(guān)敘述中，不正確的是（）。

A.控制是最重要的管理職能

B.離開了控制，計(jì)劃只能成為空想

C.控制與計(jì)劃是密不可分的，沒有計(jì)劃，控制就失去目標(biāo)

D.控制和組織中的其他各項(xiàng)活動(dòng)也是分不開的，沒有控制就難以保

證各項(xiàng)活動(dòng)按照計(jì)劃進(jìn)行

【答案】A

28、在（）中，最高指揮者倍6門）下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工

作部門。

A.矩陣組織結(jié)構(gòu)

B.線性組織結(jié)構(gòu)

C.職能組織結(jié)構(gòu)

D.平行組織結(jié)構(gòu)

【答案】A

29、下列關(guān)于施工總承包管理的表述，不正確的是（）o

A.它等同于施工總承包模式

B.施工總承包管理模式的簡(jiǎn)稱為M

C.采用該模式時(shí)，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與某個(gè)具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的單

位或聯(lián)合體或者合作體簽訂施工總承包管理協(xié)議，負(fù)責(zé)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)

目的施工組織與管理

在一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具

體工程施工需要再進(jìn)行分包的招標(biāo)與發(fā)包，把具體施工任務(wù)分包給

分包商來完成

【答案】A

30、在進(jìn)行項(xiàng)目信息分類時(shí)，按（），即按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)，如子項(xiàng)

目1、子項(xiàng)目2等進(jìn)行信息分類。

A.按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)

B.項(xiàng)目管理工作的對(duì)象

C.按信息的內(nèi)容屬性

D.按項(xiàng)目管理工作的過程

【答案】B

31、相對(duì)于具有（）的組織的活動(dòng)而言，項(xiàng)目建設(shè)過程的特點(diǎn)確立了

項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)。

A.臨時(shí)性、易變性

B.長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性

C.臨時(shí)性、周期性

D.周期性、固定性

【答案】B

32、建設(shè)項(xiàng)目工程任務(wù)實(shí)施的模式中，（）是指建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主將全部

施工任務(wù)發(fā)包給一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體

或施工合作體。

A.施工合作體承包

B.平行發(fā)包

C.施工總承包

D.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)

【答案】C

33、縱向上的聯(lián)系常常導(dǎo)致等級(jí)的出現(xiàn)，建設(shè)項(xiàng)目縱向界面的管理

實(shí)際就是上下等級(jí)之間的（）o

A.協(xié)調(diào)問題

B.組織問題

C.等級(jí)問題

D.輕重問題

【答案】A

34、基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)項(xiàng)目信息門戶屬于（）領(lǐng)域。

A.電子科技

B.電子商務(wù)

C.網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

D.科學(xué)技術(shù)

【答案】B

35、建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的（）是決定項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的組成、選擇和聘

用的權(quán)力。

A.用人權(quán)

B.財(cái)務(wù)權(quán)

C.進(jìn)度計(jì)劃權(quán)

D.技術(shù)決定權(quán)

【答案】A

36、計(jì)劃的作用主要表現(xiàn)為幾個(gè)方面，但不包括（）。

A.為單位成員指明方向，協(xié)調(diào)組織活動(dòng)

B.預(yù)測(cè)未來的變化，減少?zèng)_擊

C.增強(qiáng)了投資建設(shè)項(xiàng)目的可塑性

D.有利于進(jìn)行目標(biāo)控制

【答案】C

37、按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)進(jìn)行的信息管理分類屬于（）。

A.第一維

B.第二維

C.第三維

D.第四維

【答案】C

38、質(zhì)量控制工作流程不包括（）。

A.建筑安裝工程施工質(zhì)量控制流程

B.變更處理流程

C.施工工藝流程

D.特殊條款談判流程

【答案】D

39、投資目標(biāo)的分塊和數(shù)據(jù)收集以及目標(biāo)值的比較，其數(shù)據(jù)處理的

工作量大，其主要工具是相關(guān)的（）或項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。

A.信息

B.硬件

C.軟件

D.系統(tǒng)

【答案】C

40、負(fù)責(zé)工程檔案管理是建設(shè)項(xiàng)目信息管理任務(wù)中的（）方面的工

作。

A.編制建設(shè)項(xiàng)目信息管理手冊(cè)

B.明確建設(shè)項(xiàng)目管理班子中信息管理部門的任務(wù)

C.編制和確定完成信息管理任務(wù)的工作流程

D.建立建設(shè)項(xiàng)目信息中心

【答案】B

41、（）對(duì)進(jìn)度問題進(jìn)行分析，提出幾個(gè)可能的方案，并對(duì)其進(jìn)行

比較。

A.進(jìn)度控制部門

B.施工協(xié)調(diào)部門

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.項(xiàng)目經(jīng)理助理

【答案】B

42、合作伙伴模式中的（）是合作伙伴模式的另一個(gè)核心組成部分，

該系統(tǒng)的目的是追蹤項(xiàng)目目標(biāo)，并為項(xiàng)目參與各方提供一個(gè)分析工

具，以便對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中好的方面進(jìn)行強(qiáng)化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題并進(jìn)

行糾正。

A.協(xié)議系統(tǒng)

B.評(píng)價(jià)系統(tǒng)

C.爭(zhēng)議處理系統(tǒng)

D.信息交易系統(tǒng)

【答案】B

43、通過信息技術(shù)在工程管理的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)：信息處理和變

換的（）o

A.數(shù)字化

B.程序化

C.電子化

D.扁平化

【答案】B

44、（）是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。

A.建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃

B.建設(shè)項(xiàng)目管理計(jì)劃

C.建設(shè)項(xiàng)目組織規(guī)劃

D.建設(shè)項(xiàng)目組織計(jì)劃

【答案】A

45、參與竣工檢查及審核竣工文件屬于業(yè)主方的（）任務(wù)。

A.投資控制

B.質(zhì)量控制

C.進(jìn)度控制

D.合同控制

【答案】B

46、由于建設(shè)項(xiàng)目具有（）的特點(diǎn)，項(xiàng)目產(chǎn)品的完成是漸進(jìn)的，一

旦失去控制就很難挽回，或者造成重大損失，所以對(duì)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)

的動(dòng)態(tài)控制尤其重要。

A.合同性

B.單一性

C.一次性

D.循環(huán)性

【答案】C

47、信息分類的產(chǎn)物是（）。

A.各式各樣的分類表

B.各式各樣的文本

C.各式各樣的文件

D.各式各樣的數(shù)據(jù)

【答案】A

48、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的表述中，有誤的是（）。

A.建設(shè)項(xiàng)目法人的責(zé)任涵蓋建設(shè)項(xiàng)目的全壽命周期

B.建設(shè)項(xiàng)目法人的責(zé)任僅包括對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)

實(shí)施三方面

C.建設(shè)項(xiàng)目投資人必須按照一定的法律程序和有關(guān)規(guī)定組建法人

D.由建設(shè)項(xiàng)目投資人依法組建的法人，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的策劃、資金籌

措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營、償還債務(wù)和資產(chǎn)的保值增值等實(shí)行全過

程負(fù)責(zé)

【答案】B

49、在進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目信息分類和編碼時(shí)，建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的（）應(yīng)覆蓋

項(xiàng)目決策和實(shí)施的工作任務(wù)目錄的全部?jī)?nèi)容。

A.投資項(xiàng)目編碼

B.工作項(xiàng)目編碼

C.進(jìn)度項(xiàng)目編碼

D.成本項(xiàng)目編碼

【答案】B

50、根據(jù)新的《公司法》，（）有權(quán)決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方

案。

A.股東會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.公司經(jīng)理

【答案】B

多選題（共30題）

1、建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段可以劃分為（）和保修階段。

A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

B.設(shè)計(jì)階段

C.施工階段

D.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

E.決策階段

【答案】ABCD

2、在初步設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目投資控制的主要任務(wù)是運(yùn)用（）等，以可

行性研究報(bào)告中被批準(zhǔn)的投資估算為投資控制計(jì)劃值，對(duì)初步設(shè)計(jì)

工作進(jìn)行控制。

A.工程計(jì)量

B.工程變更控制

C.限額設(shè)計(jì)方法

D.價(jià)值工程方法

E.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

【答案】CD

3、在項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段，投資目標(biāo)值的比較是（）的比較，是定量

的數(shù)據(jù)比較，兩者的內(nèi)容必須一致。

A.進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)值

B.進(jìn)度的計(jì)劃值

C.進(jìn)度的實(shí)際值

D.進(jìn)度的標(biāo)準(zhǔn)值

E.項(xiàng)目的計(jì)劃值

【答案】BC

4、下列有關(guān)數(shù)據(jù)信息關(guān)系的描述錯(cuò)誤的是（）。

A.數(shù)據(jù)是信息的載體

B.數(shù)據(jù)是信息的表達(dá)形式

C.信息是根據(jù)要求，將數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理轉(zhuǎn)換的結(jié)果

D.不同數(shù)據(jù)如采用不同的處理方式，也可得到相同的信息

E.同一組數(shù)據(jù)可以按管理層次和職能不同，將其加工成不同形式的

信息

【答案】AB

5、建設(shè)項(xiàng)目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動(dòng)的范疇，兩者的明顯區(qū)

別是（）0

A.管理方式不同

B.管理目標(biāo)不同

C.管理內(nèi)容不同

D.實(shí)施主體不同

E.運(yùn)行特點(diǎn)不同

【答案】BCD

6、價(jià)值工程選擇研究項(xiàng)目需要重點(diǎn)考慮的項(xiàng)目有（）。

A.投資大的項(xiàng)目

B.簡(jiǎn)單的項(xiàng)目

C.工程預(yù)算限制嚴(yán)的項(xiàng)目

D.設(shè)計(jì)進(jìn)度被壓縮的項(xiàng)目

E.受公眾關(guān)注的項(xiàng)目

【答案】ACD

7、建設(shè)項(xiàng)目橫向界面管理準(zhǔn)則中跨職能整合包括（）。

A.利用集體互補(bǔ)思想，組成項(xiàng)目管理核心

B.遇到問題相互溝通，協(xié)商一致

C.減少或消除橫向聯(lián)系中的摩擦損耗

D.淡化傳統(tǒng)意義中嚴(yán)格的崗位職責(zé)，鼓勵(lì)不同崗位和部門之間的交

流

E.要選拔合適的項(xiàng)目中、高層管理人員

【答案】D

8、權(quán)益投資取得對(duì)項(xiàng)目（或企業(yè)）產(chǎn)權(quán)的（）。

A.拍賣權(quán)

B.所有權(quán)

C.轉(zhuǎn)讓權(quán)

D.收益權(quán)

E.控制權(quán)

【答案】BD

9、投資建設(shè)項(xiàng)目的含義包括（）。

A.〃一次性事業(yè)〃即一次性任務(wù)，表示項(xiàng)目的一次性特征

B.對(duì)一個(gè)投資建設(shè)項(xiàng)目范圍的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，是具有一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初

步設(shè)計(jì)

C.如國家進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)時(shí)，對(duì)投資金額很小的項(xiàng)目也單獨(dú)作為

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)算

D.〃經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算，行政上實(shí)行統(tǒng)一管理〃，表示項(xiàng)目是在一

定的組織機(jī)構(gòu)內(nèi)進(jìn)行，項(xiàng)目一般由一個(gè)組織或幾個(gè)組織聯(lián)合完成

E.投資建設(shè)項(xiàng)目是一種既有投資行為又有建設(shè)行為的項(xiàng)目，表現(xiàn)為

其商業(yè)屬性和工程技術(shù)屬性，其目標(biāo)是形成固定資產(chǎn)

【答案】ABD

10、每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)，從多個(gè)可能的工作流程方案中

確定（）等主要的工作流程組織。

A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程

B.施工招標(biāo)工作的流程

C.物資采購工作的流程

D.施工作業(yè)的流程

E.所有信息處理的流程

【答案】ABCD

11、項(xiàng)目實(shí)施策劃是把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施，形成具有（）的實(shí)施方案。

A.整體性

B.可行性

C.可操作性

D.指導(dǎo)性

E.可預(yù)見性

【答案】BCD

12、近年來建筑業(yè)發(fā)生了許多深刻的變化，主要體現(xiàn)在（）o

A.大中型建設(shè)項(xiàng)目投資和經(jīng)營的私有化進(jìn)程的發(fā)展

B.業(yè)主方更多地希望設(shè)計(jì)和施工緊密結(jié)合，傾向“設(shè)計(jì)+施工”的方

式發(fā)包

C.對(duì)項(xiàng)目的決策、立場(chǎng)更好地研究和補(bǔ)充

D.建筑市場(chǎng)全球化過程和建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇

E.信息技術(shù)的迅速發(fā)展對(duì)建筑業(yè)的影響

【答案】ABD

13、每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)，從多個(gè)可能的工作流程方案中

確定（）等主要的工作流程組織。

A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程

B.施工招標(biāo)工作的流程

C.物資采購工作的流程

D.施工作業(yè)的流程

E.所有信息處理的流程

【答案】ABCD

14、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施和管理的參與單位主要包括（）。

A.金融機(jī)構(gòu)

B.工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)

C.供貨方

D.施工方

E.項(xiàng)目總承包方

【答案】BCD

15、以下符合決策期策劃的項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證策劃的是（）。

A.建設(shè)周期規(guī)劃和論證

B.項(xiàng)目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義

C.項(xiàng)目建設(shè)成本分析

D.確定項(xiàng)目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想

E.環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

【答案】ABD

16、BOT,即建設(shè)一經(jīng)營一轉(zhuǎn)讓，是（）方式。

A.融資

B.運(yùn)營

C.投資

D.收益

E.維護(hù)

【答案】AC

17、建設(shè)項(xiàng)目信息管理的任務(wù)有（）。

A.向相關(guān)的信息部門申請(qǐng)管理權(quán)限

B.編制建設(shè)項(xiàng)目信息管理手冊(cè)

C.明確建設(shè)項(xiàng)目管理班子中信息管理部門的任務(wù)

D.編制和確定完成信息管理任務(wù)的工作流程

E.建立建設(shè)項(xiàng)目信息管理的處理平臺(tái)

【答案】BCD

18、實(shí)施準(zhǔn)備工作主要包括（）等工作。

A.征地

B.施工場(chǎng)地和施工條件的準(zhǔn)備

C.材料設(shè)備訂貨

D.提出開工報(bào)告

E.施工安裝招標(biāo)

【答案】ABC

19、建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的權(quán)力通常涉及（）等方面。

A.用人權(quán)

B.財(cái)務(wù)權(quán)

C.進(jìn)度計(jì)劃權(quán)

D.民主權(quán)

E.管理計(jì)劃權(quán)

【答案】ABCD

20、EPCM是指EPC總承包商負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的（），并負(fù)責(zé)工程施工

的管理。

A.制造

B.設(shè)計(jì)

C.建設(shè)

D.采購

E.運(yùn)輸

【答案】BD

21、潛在任職人員的能力和條件中，品德素質(zhì)包括（）。

A.觀察力

B.思辨力

C.對(duì)待自己，對(duì)待他人和對(duì)待社會(huì)的態(tài)度

D.思想和行為的一切特征

E.人際協(xié)調(diào)能力

【答案】CD

22、在施工聯(lián)合體中，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目牽頭人的（）等應(yīng)該在協(xié)議中

明確。

A.權(quán)利

B.義務(wù)

C.責(zé)任

D.承諾

E.服務(wù)

【答案】ABC

23、對(duì)投資建設(shè)項(xiàng)目來說，組織中常見的作業(yè)控制主要包括（）。

A.投資（成本）控制

B.進(jìn)度控制

C.質(zhì)量控制

D.安全控制

E.信息控制

【答案】ABCD

24、施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織

的總的責(zé)任，其主要管理任務(wù)有（）。

A.控制施工的成本

B.負(fù)責(zé)施工資源供應(yīng)的組織

C.負(fù)責(zé)施工的招標(biāo)工作

D.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全施工總進(jìn)度控制

E.負(fù)責(zé)施工發(fā)包工作

【答案】ABD

25、為實(shí)施