2023年投資項目管理師之投資建設(shè)項目組織自測提分題庫加答案

2023年投資項目管理師之投資建設(shè)項目

組織自測提分題庫加精品答案

單選題（共80題）

1、設(shè)計與施工分離，設(shè)計單位較少了解（），有時也較少考慮可施

工性，會影響施工的有效進行。

A.設(shè)計

B.組織

C.技術(shù)

D.施工

【答案】D

2、計劃就是根據(jù)環(huán)境的需要和自身的特點，確定在一定時期內(nèi)的目

標(biāo)，并通過計劃的編制，協(xié)調(diào)各類資源以期順利達到預(yù)期目標(biāo)的過

程。計劃的作用主要體現(xiàn)為四個方面，下列各項不包括在內(nèi)的是

（）。

A.實現(xiàn)確定的目標(biāo)

B.為單位成員指明方向，協(xié)調(diào)組織活動

C.減少重復(fù)和浪費性的活動

D.預(yù)測未來的變化，減少沖擊

【答案】A

3、項目管理是從（）以后發(fā)展起來的。

A.第一次世界大戰(zhàn)

B.第二次世界大戰(zhàn)

C.19世紀(jì)50年代

D19世紀(jì)70年代

【答案】B

4、項目總控的主要任務(wù)是（）o

A.通過信息處理支持決策

B.通過設(shè)計處理支持決策

C.通過目標(biāo)處理支持施工

D.通過施工處理設(shè)計目標(biāo)

【答案】A

5、對建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)的相關(guān)敘述中，不正確的是（）。

A.建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)核心是輔助對項目目標(biāo)的控制

B.項目管理信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)服務(wù)的對象和功能是相同的

C.建設(shè)信息管理系統(tǒng)的目標(biāo)是實現(xiàn)項目管理信息的系統(tǒng)管理及提供

必要的決策支持

D.建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)普遍認(rèn)可的定義是：建設(shè)項目管理信息系

統(tǒng)是處理項目信息的人一機系統(tǒng)

【答案】B

6、根據(jù)我國法律、法規(guī)，權(quán)益投資主要有幾種方式，但不包括

（）o

A.股權(quán)式合資結(jié)構(gòu)

B.契約式合資結(jié)構(gòu)

C.投資合作制結(jié)構(gòu)

D.合伙制結(jié)構(gòu)

【答案】C

7、建設(shè)項目信息管理的原則不包括（）。

A.系統(tǒng)性原則

B.有效性原則

C.時效性原則

D.標(biāo)準(zhǔn)化原則

【答案】A

8、D+B總承包模式的合同條件是（）。

A.FIDIC工程設(shè)備和設(shè)計+建造（D+B）合同條件（新黃皮書）

B.FIDIC工程設(shè)備和設(shè)計一建造（D+B）合同條件（新黃皮書）

C.建造（D+B）合同條件+FFIDIC工程設(shè)備和設(shè)計（新黃皮書）

D.建造（D+B）合同條件-FIDIC工程設(shè)備和設(shè)計（新黃皮書）

【答案】B

9、有些建設(shè)項目盡管規(guī)模不是很大，但對其中的某些專業(yè)工程辦公

大樓的對立面工程、智能化工程、精裝修工程仍然可以采用（）o

A.設(shè)計平行委托模式

B.施工平行發(fā)包

C.設(shè)計總負責(zé)

D.設(shè)計和施工總承包

【答案】A

10、項目實施策劃在項目實施前期完成，為（）服務(wù)。

A.項目管理

B.企業(yè)文化

C.項目決策

D.項目利潤

【答案】A

11、項目結(jié)構(gòu)的分解與（）項目管理的組織結(jié)構(gòu)密切相關(guān)。

A.設(shè)計方

B.業(yè)主方

C.施工方

D.供貨方

【答案】B

12、根據(jù)統(tǒng)計和經(jīng)驗，開展價值工程研究活動可以節(jié)約造價的（）,

甚至更高。

A.1%~5%

B.5%?10%

C.15%-20%

D.20%~25%

【答案】B

13、根據(jù)新修訂的《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，可以設(shè)立一

人有限責(zé)任公司，即只有一個自然人股東或者一個法人股東的有限

責(zé)任公司，其注冊資本最低限額為人民幣（）萬元。

A.3

B.10

C.50

D.100

【答案】B

14、下列關(guān)于設(shè)計總負責(zé)模式的特點，說法正確的是（）。

A.建設(shè)項目業(yè)主只要簽訂設(shè)計合同，就有利于合同管理

B.建設(shè)項目業(yè)主只要組織設(shè)計招標(biāo)，就可減輕工作量

C.建設(shè)項目業(yè)主只要與設(shè)計總負責(zé)單位進行協(xié)調(diào)，就利于業(yè)主的組

織和協(xié)調(diào)

D.工程設(shè)計進度控制、質(zhì)量控制等工作在很大程度上依賴于設(shè)計總

負責(zé)單位的能力、經(jīng)驗和技術(shù)水平

【答案】D

15、建設(shè)項目組織論研究系統(tǒng)中，組織結(jié)構(gòu)模式不包括（）。

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.線性組織結(jié)構(gòu)

C.項目結(jié)構(gòu)

D.矩陣組織結(jié)構(gòu)

【答案】C

16、在建設(shè)項目信息分類和編碼體系中，（）有利于項目實施同期信

息管理工作的一致性和項目實施情況與比較。

A.相對統(tǒng)一

B.絕對統(tǒng)一

C.橫向統(tǒng)一

D.縱向統(tǒng)一

【答案】D

17、判斷有無投資偏差的基礎(chǔ)是（）。

A.各類投資控制報告和報表的制定

B.投資目標(biāo)計劃值與實際值的比較

C.項目投資實際數(shù)據(jù)的及時、完整和正確

D.項目投資偏差糾正措施的采取

【答案】C

18、物質(zhì)流程組織不包括（）o

A.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程

B.弱電工程物資采購工作流程

C.外立面施工工作流程

D.采購工作流程

【答案】D

19、關(guān)于建設(shè)項目總承包招標(biāo)的評標(biāo)工作中，說法錯誤的是（）。

A.對設(shè)計要進行審查和對投標(biāo)價進行審查

B.對設(shè)計進行審查，設(shè)計不一定要滿足業(yè)主的功能要求

C.如果審查通不過，就沒有資格進入下一階段的審查

D.業(yè)主將在符合要求的設(shè)計方案中選擇投標(biāo)價格最低的投標(biāo)單位作

為中標(biāo)單位

【答案】B

20、從承包的角度看，采用施工聯(lián)合體承包可以發(fā)揮各家的優(yōu)勢，

下列優(yōu)點描述中有誤的是（）o

A.某個建設(shè)項目的規(guī)模太大，超出一個公司正常的承包能力，為了

分散風(fēng)險，采用聯(lián)合形式

B.十個以上的公司聯(lián)合，才能夠獲得擔(dān)保額度

C.由不同專業(yè)的公司組合形式，專業(yè)齊全的聯(lián)合體可以拓寬業(yè)務(wù)渠

道和項目來源

D.優(yōu)勢互補的聯(lián)合還可以表現(xiàn)為一個公司在當(dāng)?shù)赜胸S富經(jīng)驗或者基

地，而另一個公司則有特殊的專業(yè)技術(shù)

【答案】B

21、項目實施策劃在項目實施前期完成，為（）服務(wù)。

A.項目管理

B.企業(yè)文化

C.項目決策

D.項目利潤

【答案】A

22、關(guān)于檔案管理各方的通用職責(zé)的敘述中，不正確的是（）。

A.對工程檔案進行涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等，應(yīng)按有

關(guān)規(guī)定予以處罰

B.工程各參建單位填寫的工程檔案應(yīng)以工程合同、設(shè)計文件、工程

質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收規(guī)范等為依據(jù)

C.工程檔案應(yīng)隨工程進度及時收集、整理，并應(yīng)按專業(yè)歸類，認(rèn)真

書寫，字跡清楚，項目齊全、準(zhǔn)確、真實，無未了事項

D.工程檔案進行分級管理，各單位安全管理負責(zé)人負責(zé)本單位工程

檔案的全過程組織工作，工程檔案的收集、整理和審核工作由各單

位檔案管理員負責(zé)

【答案】D

23、我國從（）開始制定信息技術(shù)政策。

A.1969年

B.1978年

C.1983年

D.1992年

【答案】C

24、建設(shè)項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作，將建設(shè)項目的（）進行分

解，以確定用于目標(biāo)控制的計劃值。

A.投資

B.目標(biāo)

C.進度

D.技術(shù)

【答案】B

25、無論如何設(shè)置，考慮一般建設(shè)項目管理的目標(biāo)和任務(wù)，業(yè)主方

設(shè)置的管理部門都應(yīng)該覆蓋投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同

管理、信息管理、組織與協(xié)調(diào)、安全管理等的項目管理工作任務(wù)，

這是由項目管理的（）所決定的。

A.工期和目標(biāo)

B.目標(biāo)和任務(wù)

C.目標(biāo)和性質(zhì)

D.工作量

【答案】B

26、一般情況下，（）施工總承包管理單位不參與具體工程的施工,

而具體工程施工需要再進行分包的招標(biāo)與發(fā)包，把具體施工任務(wù)分

包給分包商來完成。

A.施工總承包

B.平行發(fā)包

C.施工合作體承包

D.設(shè)計總負責(zé)

【答案】A

27、建設(shè)項目業(yè)主對工程建設(shè)和管理具有較強的主動權(quán)和控制權(quán)，

這屬于（）的特點。

A.業(yè)主方的自行項目管理

B.業(yè)主方委托項目管理

C.業(yè)主方與項目管理咨詢單位合作

D.業(yè)主方與政府合作

【答案】A

28、多應(yīng)用于工藝復(fù)雜、設(shè)備裝置較多，且業(yè)主對這些專業(yè)技術(shù)不

熟悉的大型工業(yè)項目的是（）。

A.項目總控模式

B.PMC模式

C.合作伙伴模式

D.CM模式

【答案】B

29、（）是用表的形式反映管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和工

作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。

A.管理職能分工表

B.工作任務(wù)分工表

C.任務(wù)分解表

D.工作分工報表

【答案】A

30、設(shè)計與施工分離，（）是影響建設(shè)項目經(jīng)濟的決定因素，但是設(shè)

計單位考慮設(shè)計方便性，有時會忽視設(shè)計優(yōu)化，忽視設(shè)計的經(jīng)濟性。

A.施工安裝

B.組織施工

C.設(shè)計工作

D.質(zhì)量控制

【答案】C

31、基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)項目信息門戶屬于（）領(lǐng)域。

A.電子科技

B.電子商務(wù)

C.網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

D.科學(xué)技術(shù)

【答案】B

32、（）包括了對自然和社會的本質(zhì)內(nèi)涵、規(guī)律的認(rèn)識，以及經(jīng)驗。

A.智力素質(zhì)

B.知識素質(zhì)

C.能力素質(zhì)

D.心理素質(zhì)

【答案】B

33、在許多建設(shè)項目中，建設(shè)項目流程中的各種專業(yè)化任務(wù)本身并

不復(fù)雜，決定工作質(zhì)量、項目及其最終產(chǎn)品的關(guān)鍵在于（）。

A.各種工作的目標(biāo)差異

B.文化沖突

C.信息傳輸通道受阻

D.各種專業(yè)工作之間的協(xié)調(diào)與整合

【答案】D

34、為進行總進度目標(biāo)論證首先進行項目結(jié)構(gòu)分解，然后根據(jù)項目

結(jié)構(gòu)分解的結(jié)果，編制（）o

A.進度計劃書

B.進度目標(biāo)書

C.總進度綱要

D.總設(shè)計方案

【答案】C

35、下列（）屬于管理的基本職能之一。

A.變化

B.程度

C.文化

D.計劃

【答案】D

36、設(shè)計與施工分離，我國目前的設(shè)計費取費往往是根據(jù)（）的百分

率來計算的，投資越高反而對設(shè)計單位越有利。

A.銷售額

B.投資額

C.消費額

D.信貸額

【答案】B

37、下列不屬于施工方項目管理的目標(biāo)的是（）o

A.工程施工的成本目標(biāo)

B.工程施工的進度目標(biāo)

C.工程施工的合同目標(biāo)

D.工程施工的質(zhì)量目標(biāo)

【答案】C

38、在建設(shè)項目管理中處于核心地位，起著決定性的作用的是（）。

A.項目經(jīng)理

B.監(jiān)理工程師

C.設(shè)計單位

D.施工單位

【答案】A

39、在價值工程研究活動中，最重要的階段是（）。

A.收集信息與功能分析

B.研究前的準(zhǔn)備

C.方案創(chuàng)造與評價

D.方案發(fā)展與提案形成

【答案】D

40、管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)，（）負責(zé)跟蹤和提出有關(guān)

進度的問題。

A.施工協(xié)調(diào)部門

B.項目經(jīng)理

C.項目經(jīng)理助理

D.進度控制部門

【答案】D

41、（）對建設(shè)項目的管理活動,存在于建設(shè)項目全周期，內(nèi)容包

括行政管理和專業(yè)管理。

A.客戶方

B.設(shè)計方

C.業(yè)主方

D.施工方

【答案】C

42、公司法人治理結(jié)構(gòu)中，（）是權(quán)力機構(gòu)，由出資人即股東組成，

是建設(shè)項目資產(chǎn)的擁有者。

A.股東會

B.董事會

C.理事會

D.監(jiān)事會

【答案】A

43、建設(shè)項目信息管理的（）就是通過有組織的信息流通，使決策者

能及時、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息。

A.目的

B.任務(wù)

C.要求

D.原則

【答案】A

44、下列各項對管理的基本職能的具體內(nèi)容，表述有誤的是（）o

A.計劃就是根據(jù)環(huán)境的需要和自身的特點，確定在一定時期內(nèi)的目

標(biāo)，并通過計劃的編制，協(xié)調(diào)各類資源以期順利達到預(yù)期目標(biāo)的過

程

B.領(lǐng)導(dǎo)是一項目的性非常強的行為，它的目的在于使人們?yōu)閷崿F(xiàn)組

織或群體的目標(biāo)而努力

C.所謂組織，就是監(jiān)督各項活動，以保證它們按計劃進行糾正各種

重要的偏差的過程

D.領(lǐng)導(dǎo)需要處理與人、與事、與實踐的關(guān)系

【答案】C

45、如果項目中標(biāo)，建設(shè)項目業(yè)主會給予投標(biāo)者以經(jīng)濟補償，其分

配原則一般是設(shè)計單位得到70%~80%,則施工單位得到（）。

A.20%~40%

B.60%~80%

C.20%~30%

D.50%~60%

【答案】C

46、下列權(quán)益投資的方式中，（）是建設(shè)項目的投資人為實現(xiàn)共同目

標(biāo)、以合作協(xié)議方式結(jié)合在一起的。

A.股權(quán)式合資結(jié)構(gòu)

B.契約式合資結(jié)構(gòu)

C.集團式合資結(jié)構(gòu)

D.合伙制結(jié)構(gòu)

【答案】B

47、對有些大型或復(fù)雜建設(shè)項目，由于項目組成內(nèi)容多、設(shè)計工作

量大，可以采用（）模式。

A.設(shè)計平行委托模式

B.施工平行發(fā)包

C.設(shè)計總負責(zé)

D.設(shè)計和施工總承包

【答案】A

48、進度控制工作流程不包括（）o

A.月度計劃編制與審批流程

B.周計劃編制與審批流程

C.項目實施計劃的實施、檢查與分析控制流程

D.工程進度信息收集及處理流程

【答案】D

49、（）對建設(shè)項目的管理活動，存在于建設(shè)項目全周期，內(nèi)容包

括行政管理和專業(yè)管理。

A.客戶方

B.設(shè)計方

C.業(yè)主方

D.施工方

【答案】C

50、領(lǐng)導(dǎo)工作首先是做（）的工作。

A.事

B.人

C.時間

D.計劃

【答案】B

51、在一個建設(shè)工程實施過程中，其管理工作的流程、信息處理的

流程，以及設(shè)計工作、物資采購和施工流程的組織都屬于（）的范疇。

A.工作流程組織

B.經(jīng)濟流程組織

C.項目結(jié)構(gòu)

D.組織結(jié)構(gòu)

【答案】A

52、據(jù)統(tǒng)計，全球范圍內(nèi)，專門為建筑企業(yè)家提供基于互聯(lián)網(wǎng)的項

目信息門戶軟件產(chǎn)品和應(yīng)用服務(wù)的廠商有（）多家。

A.50

B.100

C.200

D.300

【答案】C

53、建設(shè)項目實施的工作項編碼應(yīng)覆蓋項目決策和實施的工作任務(wù)

目錄的（）內(nèi)容。

A.部分

B.重要

C.相關(guān)

D.全部

【答案】D

54、在建設(shè)工程項目中，項目管理的核心任務(wù)是（）。

A.進行必要的財務(wù)控制

B.保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)

C.對組織績效進行合理控制

D.促進項目的經(jīng)濟效益最大化

【答案】B

55、委任、選行、聘任、考任和協(xié)商屬于人員任用的（）o

A.程序

B.方式

C.條件

D.依據(jù)

【答案】B

56、項目信息門戶的核心功能是（）o

A.輔助對項目目標(biāo)的控制

B.通過互聯(lián)網(wǎng)可以方便地形成各種管理需要的報表，從而加快了項

目實施進度

C.全面推動領(lǐng)域信息化、區(qū)域信息化、企業(yè)信息化和社會信息化進

程

D.在互動式的文檔管理的基礎(chǔ)上，通過互聯(lián)網(wǎng)促進項目參與各方之

間的信息交流和促進項目參與各方的協(xié)同工作，從而達到為項目建

設(shè)增值的目的

【答案】D

57、公司法人治理結(jié)構(gòu)中，（）是權(quán)力機構(gòu)，由出資人即股東組成，

是建設(shè)項目資產(chǎn)的擁有者。

A.股東會

B.董事會

C.理事會

D.監(jiān)事會

【答案】A

58、（）是指把全部或大多數(shù)最積極的項目團隊成員安排在同一個

或相近的地點，以加強團隊成員的相互理解和相互協(xié)作的能力。

A.人員任用

B.人員管理

C.人員配合

D.人員培訓(xùn)

【答案】C

59、建設(shè)項目管理規(guī)劃涉及項目建設(shè)全過程的工作，它屬于（）項目

管理的工作范疇。

A.設(shè)計方

B.施工方

C.業(yè)主方

D.供貨方

【答案】C

60、有關(guān)BIM的技術(shù)特征的表述，不正確的是（）。

A.信息存儲結(jié)構(gòu)具有多元化特征

B.以參數(shù)化建模作為創(chuàng)建模型的核心技術(shù)

C.以專用數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)作為系統(tǒng)間信息交換的基礎(chǔ)

D.以聯(lián)合數(shù)據(jù)庫的分類模型作為模型系統(tǒng)的實現(xiàn)方法

【答案】C

61、（）負責(zé)組織工程檔案的編制工作。

A.編制單位

B.地方城建檔案部門

C.檔案管理部門

D.建設(shè)單位

【答案】D

62、建設(shè)項目策劃是（）專業(yè)管理的重要組成部分，在建設(shè)項目決

策期和實施期進行。

A.投資方

B.業(yè)主方

C.設(shè)計方

D.施工方

【答案】B

63、公司法人治理結(jié)構(gòu)中，（）是決策機構(gòu)，代表股東的利益，對建

設(shè)項目重大事項行使決策權(quán)，并負責(zé)選擇經(jīng)營管理者。

A.監(jiān)事會

B.董事會

C.股東會

D.理事會

【答案】B

64、對于（）而言，實行建設(shè)項目總承包有利于建設(shè)項目的系統(tǒng)管理

和綜合控制，可大大減輕業(yè)主的管理負擔(dān);有利于充分利用項目總承

包企業(yè)的管理資源。

A.建筑施工企業(yè)

B.建設(shè)設(shè)計單位

C.建設(shè)項目業(yè)主

D.建設(shè)總承包商

【答案】C

65、建設(shè)項目投資目標(biāo)是項目實際總投資不超過項目計劃總投資，

按我國的一般規(guī)定，即項目竣工決算價不超過（）。

A.投資估算

B.設(shè)計概算

C.工程結(jié)算

D.竣工決算

【答案】B

66、是否做過相關(guān)的工作以及是否能夠做好體現(xiàn)了潛在人員的（）o

A.能力及其熟練程度

B.過去的經(jīng)驗

C.個人興趣

D.個人特點

【答案】B

67、BOT模式的主要內(nèi)容不包括（）o

A.項目公司以同政府簽訂的“特許權(quán)協(xié)議”作為項目建設(shè)開發(fā)和安

排融資的基礎(chǔ)

B.項目公司將特許權(quán)協(xié)議等權(quán)益轉(zhuǎn)讓給貸款財團作為抵押，并提供

其他信用擔(dān)保，安排融資

C.工程承包商與項目公司簽訂承包合同進行項目建設(shè)，并提供完工

擔(dān)保

D.特許經(jīng)營期結(jié)束時將項目移交給企業(yè)

【答案】D

68、一般情況下，（）施工總承包管理單位不參與具體工程的施工,

而具體工程施工需要再進行分包的招標(biāo)與發(fā)包，把具體施工任務(wù)分

包給分包商來完成。

A.施工總承包

B.平行發(fā)包

C.施工合作體承包

D.設(shè)計總負責(zé)

【答案】A

69、項目管理的（）是項目管理的目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素。

A.組織

B.領(lǐng)導(dǎo)

C.控制

D.計劃

【答案】A

70、管理職能分工用表的形式反映了項目管理班子內(nèi)部（）對各項

工作任務(wù)的項目管理職能分工。

A.項目經(jīng)理

B.部門經(jīng)理

C.工作場所

D.管理人員

【答案】A

71、下列模式中，（）模式是一種新型的工程建設(shè)組織與管理模式。

A.項目總控模式

B.合作伙伴

C.項目管理承包（PMC）模式

D.CM模式

【答案】B

72、進行橫向界面的管理時，為了最大限度地減少或消除橫向聯(lián)系

中的摩擦損耗，應(yīng)該采取（）的方式進行界面控制。

A.充分溝通

B.充實等級

C.跨職能整合

D.建立完善的管理協(xié)調(diào)機制

【答案】C

73、下列不屬于設(shè)計階段發(fā)包與合同管理（設(shè)計階段）任務(wù)的是（）。

A.確定設(shè)計發(fā)包模式

B.選擇總包設(shè)計單位

C.選擇分包設(shè)計單位

D.確定投資、進度、質(zhì)量目標(biāo)

【答案】D

74、下列屬于設(shè)計階段的投資任務(wù)的是（）。

A.設(shè)計認(rèn)可與批準(zhǔn)

B.投資目標(biāo)分解

C.確定施工發(fā)包模式

D.確定投資、進度、質(zhì)量目標(biāo)

【答案】B

75、對一般的建設(shè)項目可以不設(shè)置專門的（）,可以由工程部兼管

質(zhì)量與安全。

A.質(zhì)量管理部門

B.投資管理部門

C.信息管理部門

D.進度管理部門

【答案】A

76、確認(rèn)任職能力屬于人員任用的（）o

A.程序

B.方式

C.條件

D.依據(jù)

【答案】A

77、建設(shè)項目工程任務(wù)實施的模式又稱為（）。

A.承發(fā)包模式

B.發(fā)包方模式

C.承包方模式

D.分包模式

【答案】A

78、環(huán)境是指對其績效起著潛在影響的外部力量，管理的環(huán)境可分

為（）兩大類。

A.部分環(huán)境和整體環(huán)境

B.一般環(huán)境和具體環(huán)境

C.科學(xué)環(huán)境和普通環(huán)境

D.抽象環(huán)境和具體環(huán)境

【答案】B

79、在（）中，最高指揮者倍B門）下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工

作部門。

A.矩陣組織結(jié)構(gòu)

B.線性組織結(jié)構(gòu)

C.職能組織結(jié)構(gòu)

D.平行組織結(jié)構(gòu)

【答案】A

80、（）使用同步和異步手段使建設(shè)項目各參與方結(jié)合一定的工作

流程進行協(xié)作和溝通。

A.工作流支持層

B.建設(shè)項目協(xié)同工作層

C.個性化設(shè)置層

D.建設(shè)項目信息發(fā)布與傳遞層

【答案】C

多選題（共40題）

1、關(guān)于價值工程的表述正確的有（）。

A.在平行發(fā)包模式條件下，各設(shè)計單位之間、施工單位之間以及設(shè)

計單位與施工單位之間都是平行關(guān)系

B.價值工程活動的范圍很可能僅僅局限于組織者所負責(zé)設(shè)計或施工

的部分工程內(nèi)容

C.價值工程活動往往是在企業(yè)內(nèi)部進行的，由不同部門的人員參加

D.建設(shè)產(chǎn)品的生產(chǎn)通常是由單個單位參與完成的

E.由誰來組織價值工程研究活動存在多種可能性

【答案】ABC

2、業(yè)主方委托項目管理決策階段，負責(zé)組織開展（）工作。

A.建設(shè)項目的機會研究

B.可行性研究

C.編制項目建設(shè)實施方案

D.對承包商進行全面管理

E.施工管理研究

【答案】AB

3、利用項目參與各方自己的力量進行價值工程研究活動的優(yōu)點在于

（）o

A.有助于提出新的解決方案

B.有助于提出新的問題

C.對設(shè)計改進建議的反對意見和抵觸情緒可以減少甚至消除

D.由項目實施各方內(nèi)部人員參與價值工程研究活動，有助于加強彼

此的溝通和交流

E.由項目實施各方內(nèi)部人員參與價值工程研究活動，可以降低價值

工程研究活動的成本

【答案】CD

4、建設(shè)項目的主要參建單位包括（）。

A.設(shè)計方

B.設(shè)計方

C.施工方

D.供貨方

E.監(jiān)理方

【答案】BCD

5、職位分析需要收集和整理的信息中，屬于建設(shè)項目管理的內(nèi)部和

外部的環(huán)境信息的有（）。

A.工作性質(zhì)、工作流程

B.經(jīng)濟和文化環(huán)境

C.建設(shè)項目參與方

D.社會政治

E.建設(shè)項目的目標(biāo)和任務(wù)，建設(shè)項目管理組織結(jié)構(gòu)

【答案】BCD

6、投資建設(shè)項目的特點包括（）。

A.具有明確的建設(shè)任務(wù)

B.具有明確的質(zhì)量、進度和投資目標(biāo)

C.建設(shè)項目具有易變性特點

D.建設(shè)產(chǎn)品具有整體性的特點

E.建設(shè)項目的投資巨大，價值高昂

【答案】ABD

7、一般設(shè)計變更的處理涉及（）o

A.監(jiān)理工程師

B.總監(jiān)理工程師

C.設(shè)計單位

D.投資單位

E.施工單位

【答案】ABC

8、團隊能力開發(fā)的成果包括（）。

A.工作績效報告

B.獎勵和表彰制度

C.局質(zhì)量的服務(wù)和產(chǎn)品

D.績效改善

E.為績效評價提供依據(jù)

【答案】D

9、建設(shè)項目負責(zé)人的知識素質(zhì)要求包括（）。

A.全面的科學(xué)技術(shù)知識

B.扎實的專業(yè)知識

C.廣博的知識面

D.專業(yè)的管理知識

E.建設(shè)項目業(yè)主方的管理知識

【答案】BCD

10、從管理職能、項目目標(biāo)和約束等角度綜合分析和歸納，業(yè)主方

項目管理的任務(wù)包括（）、信息管理、組織和協(xié)調(diào)。

A.設(shè)計管理

B.質(zhì)量控制

C.投資控制

D.進度控制

E.合同管理

【答案】BCD

11、建設(shè)項目負責(zé)人在建設(shè)項目范圍內(nèi)承擔(dān)的具體職責(zé)包括（）。

A.人員調(diào)動

B.組織

C.目標(biāo)管

D.決策

E.信息管理

【答案】BCD

12、下列屬于設(shè)計階段投資控制內(nèi)容的有（）。

A.在可行性研究的基礎(chǔ)上，進行項目總投資目標(biāo)的分析、論證

B.根據(jù)方案設(shè)計，審核項目總估算，供業(yè)主方確定投資目標(biāo)參考，

并基于優(yōu)化方案協(xié)助業(yè)主對估算作出調(diào)整

C.審核項目總概算，在設(shè)計深化過程中嚴(yán)格控制在總概算所確定的

投資計劃值中，對設(shè)計概算作出評價報告和建議

D.參與編制項目總進度計劃，有關(guān)施工進度與施工監(jiān)理單位協(xié)商討

論

E.進行投資計劃值和實際值的動態(tài)跟蹤比較，并提交各種投資控制

報表和報告

【答案】ABC

13、管理的職責(zé)應(yīng)該在任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、時間和效益等方面進行

嚴(yán)格規(guī)定，其表達形式主要有（）。

A.控制

B.條例

C.范圍

D.目標(biāo)

E.計劃

【答案】BCD

14、一定的人對所管的一定的工作能否做到完全負責(zé)，基本上取決

于的因素是（）。

A.權(quán)限

B.利益

C.能力

D.計劃

E.領(lǐng)導(dǎo)

【答案】ABC

15、PMC單位在項目招標(biāo)投標(biāo)階段，代表或協(xié)助建設(shè)項目業(yè)主主要

進行的工作包括（）。

A.配合建設(shè)項目業(yè)主進行生產(chǎn)準(zhǔn)備

B.對建設(shè)項目總承包單位（如有）、施工或供貨單位進行資格預(yù)審

C.編制建設(shè)項目總承包單位（如有）、施工或供貨招標(biāo)文件

D.主持或參與招投標(biāo)和評標(biāo)組織工作

E.協(xié)助建設(shè)項目業(yè)主與建設(shè)項目總承包單位（如有）、施工或供貨中

標(biāo)單位進行合同談判與簽約

【答案】BCD

16、根據(jù)新的《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，監(jiān)事會、不設(shè)監(jiān)

事會的公司監(jiān)事可行使的職權(quán)有（）。

A.向股東會會議提出提案

B.監(jiān)事可以列席董事會會議

C.提議召開臨時股東會會議

D.對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進行監(jiān)督

E.制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案

【答案】ABCD

17、建設(shè)項目檔案管理涉及（）。

A.政府主管部門

B.建設(shè)單位

C.工程監(jiān)理單位，

D.施工單位

E.地方城建檔案部門

【答案】BCD

18、影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素除了組織因素以外，還有人

的因素，其中人的因素包括（）。

A.建設(shè)單位和所有參與單位的管理的方法與工具

B.該項目所有參與單位（設(shè)計、工程監(jiān)理、施工、供貨單位等）的生

產(chǎn)人員的數(shù)量

C.該項目所有參與單位（設(shè)計、工程監(jiān)理、施工、供貨單位等）的生

產(chǎn)人員的質(zhì)量

D.建設(shè)單位和該項目所有參與單位（設(shè)計、工程監(jiān)理、施工、供貨單

位等）的管理人員的數(shù)量

E.建設(shè)單位和該項目所有參與單位（設(shè)計、工程監(jiān)理、施工、供貨單

位等）的管理人員的質(zhì)量

【答案】BCD

19、建設(shè)項目工程任務(wù)實施的工程設(shè)計平行委托模式的主要特點包

括（）。

A.建設(shè)項目業(yè)主要負責(zé)對多個設(shè)計合同的跟蹤管理，工作量大

B.建設(shè)項目業(yè)主要負責(zé)所有設(shè)計合同的合同談判、簽約、招標(biāo)及合

同管理，工作量一般

C.不同的設(shè)計單位對業(yè)主的設(shè)計要求、準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)的理解和把握程

度不同，容易造成設(shè)計不協(xié)調(diào)

D.建設(shè)項目業(yè)主要負責(zé)對所有設(shè)計單位的管理及各個設(shè)計單位之間

的協(xié)調(diào)組織

E.各個專業(yè)之間、各個設(shè)計階段以及建設(shè)項目各個組成部分之間的

交互界面比較多，界面管理工作量大，也很容易對設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計

進度產(chǎn)生影響

【答案】ACD

20、下列關(guān)于設(shè)計總負責(zé)的描述正確的是（）o

A.所謂設(shè)計總負責(zé)，就是指業(yè)主將一個建設(shè)項目所有工程設(shè)計任務(wù)

一次性全部委托給一個工程設(shè)計單位或幾個單位組成的聯(lián)合體（或合

作體）

B.接受設(shè)計任務(wù)的單位或聯(lián)合體（或合作體）叫做設(shè)計總負責(zé)單位

C.設(shè)計總負責(zé)單位可以根據(jù)需要將部分設(shè)計委托出去，即設(shè)計總負

責(zé)單位與設(shè)計分負責(zé)單位簽訂分設(shè)計合同

D.在實踐中，建設(shè)項目業(yè)主將所有的設(shè)計任務(wù)必須一次性全部委托

給一個設(shè)計單位，不可以同時委托給幾個單位

E.分設(shè)計單位的設(shè)計委托合同可以由業(yè)主簽訂，也可以由業(yè)主授權(quán),

由設(shè)計總負責(zé)單位簽訂

【答案】ABC

21、下列關(guān)于Partnering說法正確的是（）。

A.Partnering協(xié)議是一^t'合同性的約定

B.Partnering模式的組成系統(tǒng)包括協(xié)議系統(tǒng)、評價系統(tǒng)和爭議處理

系統(tǒng)

C.Partnering協(xié)議闡述的是工程合同中所無法詳細規(guī)定的內(nèi)容，對

于項目參與各方均有約束力

D.Partnering協(xié)議不是采用Partnering模式的起點

E.Partnering模式是一種新型的工程建設(shè)組織與管理模式

【答案】BC

22、業(yè)主方管理部門采用跨度寬、層次少的組織結(jié)構(gòu)的特點主要體

現(xiàn)在（）。

A.容易造成管理效率低

B.管理跨度大，協(xié)調(diào)困難

C.應(yīng)該對下級有較多的授權(quán)

D.管理負擔(dān)重，有失控的危險

E.組織結(jié)構(gòu)扁平化，結(jié)構(gòu)層次少，組織靈活

【答案】BCD

23、在建設(shè)項目施工階段，項目管理單位負責(zé)的工作包括（）。

A.參加調(diào)試，組織裝置性能考核、驗收

B.審查設(shè)備、材料供貨廠商名單

C.向建設(shè)項目業(yè)主移交項目全部文件資料

D.提出項目設(shè)計應(yīng)統(tǒng)一遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定

E.協(xié)助建設(shè)項目業(yè)主完成融資工作

【答案】AC

24、建設(shè)項目負責(zé)人的性格品質(zhì)包括（）等要求。

A.性格開朗，心胸開闊豁達

B.扎實的專業(yè)知識

C.性格、情緒穩(wěn)定，不會因沖擊和挫折失去應(yīng)有的冷靜和理性，也

不會因獲得些許成就而忘乎所以，以至失去對自我行為的把握

D.良好的人際關(guān)系處理能力

E.超強的語言表達能力

【答案】AC

25、影響建設(shè)項目人力資源的實際效能的因素有（）。

A.思想

B.體能

C.智能

D.價值觀

E.品德

【答案】BCD

26、按照建設(shè)基本程序，各階段的主要工作內(nèi)容包括（）。

A.決策階段

B.實施準(zhǔn)備階段

C.實施階段

D.投產(chǎn)竣工階段

E.生產(chǎn)運營期

【答案】ABCD

27、盡管項目目標(biāo)的主要措施包括（）等措施。

A.組織措施

B.管理措施

C.技術(shù)措施

D.經(jīng)濟措施

E.政治措施

【答案】ABCD

28、在進行項目信息分類時，不同的角度對建設(shè)項目的信息分類不

同，如按項目管理工作任務(wù)的分類不包括（）。

A.施工過程

B.進度控制

C.經(jīng)濟類信息

D.投資控制

E.管理類信息

【答案】AC

29、項目具有的基本特點包括（）。

A.具有確定的目標(biāo)

B.面臨許多約束條件

C.具有獨特性

D.是循環(huán)性的過程

E.存在許多不確定性因素

【答案】ABC

30、每一個建設(shè)項目應(yīng)根據(jù)其特點，從多個可能的工作流程方案中

確定主要的工作流程組織，其中各項管理工作包括（）o

A.投資控制

B.進度控制

C.質(zhì)