監(jiān)理公司監(jiān)理交底實(shí)施辦法

監(jiān)理公司監(jiān)理交底實(shí)施辦法監(jiān)理內(nèi)部交底明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在生產(chǎn)、人員、生活等方面的特點(diǎn)及需求。項(xiàng)目監(jiān)理交底明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包單位的具體要求，為項(xiàng)目監(jiān)理工作的順利開(kāi)展打好基礎(chǔ)。1職責(zé)分工監(jiān)理內(nèi)部交底由總工辦牽頭組織，項(xiàng)目總監(jiān)及有關(guān)人員參加，由經(jīng)營(yíng)部、總工辦、辦公室及其分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相關(guān)交底；項(xiàng)目監(jiān)理交底，由項(xiàng)目總監(jiān)組織實(shí)施。2監(jiān)理內(nèi)部交底時(shí)限及內(nèi)容2.1監(jiān)理內(nèi)部交底會(huì)議應(yīng)在第一次工地會(huì)議前召開(kāi)；2.2經(jīng)營(yíng)部交底內(nèi)容2.2.1工程概況1）工程地點(diǎn)、結(jié)構(gòu)、層數(shù)、規(guī)模等；2）監(jiān)理服務(wù)范圍（階段）和內(nèi)容；3）監(jiān)理費(fèi)及支付階段劃分；4）超范圍服務(wù)的處理（超期、超規(guī)模、超造價(jià)等）；5）建設(shè)手續(xù)辦理情況；6）建設(shè)單位的工程管理機(jī)構(gòu)及人員。2.2.2建設(shè)單位對(duì)工程監(jiān)理的特殊要求或工作程序特殊規(guī)定。2.2.3經(jīng)營(yíng)部對(duì)合同條款的理解和解釋對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理服務(wù)的要求。2.3總工辦交底內(nèi)容2.3.1總工辦初步測(cè)算工程監(jiān)理所需人員總數(shù)及專業(yè)配備比例。2.3.2項(xiàng)目總監(jiān)提供監(jiān)理項(xiàng)目臺(tái)賬，填寫(xiě)一式兩份，總工辦和項(xiàng)目部各保存一份，要求項(xiàng)目部將表中所列各項(xiàng)發(fā)生時(shí)，告知總工辦記入臺(tái)賬中。2.3.3頒發(fā)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師任命書(shū)，總監(jiān)理工程師代表任命書(shū)，確定建設(shè)工程見(jiàn)證取樣人員。2.4辦公室交底內(nèi)容2.4.1闡明公司規(guī)定上墻的文件和圖表、尺寸、格式（見(jiàn)第十篇）。2.4.2公司配備的硬件設(shè)施和辦公用品的供給辦法。2.4.3對(duì)特殊工程項(xiàng)目研究有關(guān)生活與交通問(wèn)題的意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理審定后實(shí)施。2.5監(jiān)理內(nèi)部交底會(huì)議2.5.1監(jiān)理內(nèi)部交底以會(huì)議的形式。會(huì)議由總工辦組織并主持，公司各部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師（或代表）及有關(guān)人員參加，分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)需要參加。2.5.2與會(huì)各部門應(yīng)記錄交底會(huì)議上議定的本部應(yīng)辦理的事務(wù)，總工辦應(yīng)做全面記錄。2.6項(xiàng)目監(jiān)理交底時(shí)限及內(nèi)容2.6.1項(xiàng)目監(jiān)理交底宜在第一次工地例會(huì)召開(kāi)時(shí)進(jìn)行，以《項(xiàng)目監(jiān)理交底》書(shū)面形式，發(fā)放給參建各方。2.6.2項(xiàng)目監(jiān)理交底主要內(nèi)容，具體可采用下列格式及內(nèi)容：項(xiàng)目監(jiān)理交底為使本工程參建各方協(xié)調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)既定的控制目標(biāo)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和工程合同，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，現(xiàn)將監(jiān)理工作的主要程序、方法和要求告知如下：一、工程承包人進(jìn)場(chǎng)施工前應(yīng)提供以下資料：1、施工企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）；2、施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證書(shū)（復(fù)印件）；3、質(zhì)量保證體系認(rèn)證證書(shū)（復(fù)印件）；4、擬委托的實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)證書(shū)（復(fù)印件）；5、工程量報(bào)價(jià)清單或工程造價(jià)預(yù)算書(shū)（根據(jù)施工合同要求）；6、工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全員等管理人員的資格證書(shū)、上崗證（復(fù)印件）；7、承包人工程項(xiàng)目部的技術(shù)管理體系、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系和安全管理體系（包括組織機(jī)構(gòu)、管理制度、管理人員及特種作業(yè)人員資格證、上崗證）；8、特殊作業(yè)人員上崗證（復(fù)印件）如電工、起重工、電焊工等；9、自審手續(xù)齊全完備的施工組織設(shè)計(jì)，其中包括冬、雨季施工措施和安全文明施工措施以及施工總進(jìn)度計(jì)劃和總材料計(jì)劃；10、安全文明施工方案；11、有分包單位的，提供分包單位的資質(zhì)和業(yè)績(jī)。二、工程質(zhì)量控制1、原則1）以工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文等為依據(jù)，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保質(zhì)量目標(biāo)。2）對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。3）不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。4）工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn)，下一道工序不得施工。2、進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備驗(yàn)收程序1）凡使用在本工程上的材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備必須申報(bào)由施工、監(jiān)理、建設(shè)三方共同參加的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收。2）所有材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，施工方應(yīng)在自檢合格后填寫(xiě)《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》（A9表）申報(bào)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。報(bào)驗(yàn)表中應(yīng)注明材料名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，并附有與報(bào)驗(yàn)內(nèi)容相應(yīng)的資料，如合格證、檢測(cè)報(bào)告、質(zhì)量證明書(shū)等。經(jīng)三方驗(yàn)收合格，監(jiān)理方簽認(rèn)后方可投入使用。對(duì)質(zhì)量保證資料不齊全者建設(shè)、監(jiān)理方將不予驗(yàn)收。3）按規(guī)定須抽樣送檢的材料，施工方取樣員應(yīng)在監(jiān)理方見(jiàn)證下按有關(guān)規(guī)定抽取樣品送實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)，取得合格結(jié)論后方可用于工程。4）經(jīng)驗(yàn)收不合格的材料將予以退場(chǎng)。對(duì)未報(bào)驗(yàn)或?qū)⒉缓细衿吠度胧褂玫?，將予以返工處理，工程量不予?jì)量，損失由責(zé)任方承擔(dān)。3、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序1）施工方在每一分部分項(xiàng)工程完工，并自檢合格的基礎(chǔ)上填報(bào)《＿＿＿報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》（A4表）報(bào)監(jiān)理方驗(yàn)收。申請(qǐng)表須附有與報(bào)驗(yàn)內(nèi)容相應(yīng)的資料，如隱蔽驗(yàn)收、分部分項(xiàng)評(píng)定、試驗(yàn)或復(fù)試報(bào)告等及其他質(zhì)量保證資料。2）監(jiān)理工程師在收到報(bào)驗(yàn)表后進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)報(bào)驗(yàn)附件不全的將不予驗(yàn)收。對(duì)確有原因資料不全的，在驗(yàn)收后施工方應(yīng)盡快將質(zhì)保資料補(bǔ)齊，監(jiān)理方可簽認(rèn)。3）對(duì)于在檢查和驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理方將以《監(jiān)理工程師通知單》（B1表）書(shū)面通知施工方整改。施工方整改完畢24小時(shí)內(nèi)將整改情況填寫(xiě)《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》（A6表）書(shū)面申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。無(wú)書(shū)面整改報(bào)告者監(jiān)理將不予復(fù)驗(yàn)。4）對(duì)未報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)不合格者不得進(jìn)入下道工序施工。對(duì)擅自進(jìn)入下道工序的，監(jiān)理方將向施工方下達(dá)《停工令》并勒令整改。階段工程款結(jié)算時(shí)，對(duì)不合格分項(xiàng)工程其工程量將予以扣除。4、對(duì)直接影響工程質(zhì)量的施工機(jī)械，如砼攪拌機(jī)、震搗器、塔吊、人貨梯、鋼筋對(duì)焊機(jī)等施工方應(yīng)提供其合格證等質(zhì)量證明文件。三、工程進(jìn)度控制1、總施工進(jìn)度計(jì)劃承包單位應(yīng)根據(jù)合同工期目標(biāo)在正式開(kāi)工之前編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部（總進(jìn)度計(jì)劃也可包含在施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)）。經(jīng)監(jiān)理方和建設(shè)方審批合格后實(shí)施。2、月度、每周施工計(jì)劃承包單位應(yīng)根據(jù)審批后的總進(jìn)度計(jì)劃編制月、周施工進(jìn)度計(jì)劃。報(bào)審時(shí)間為月度施工計(jì)劃為每月25日?qǐng)?bào)下月的施工計(jì)劃，周施工進(jìn)度計(jì)劃為每周五報(bào)下周施工計(jì)劃。一式三份（一份報(bào)建設(shè)單位，一份報(bào)監(jiān)理部，施工方留存一份）。3、編制及實(shí)施要求施工總進(jìn)度計(jì)劃宜采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖的形式，標(biāo)明關(guān)鍵線路，并有相應(yīng)的文字說(shuō)明。月、周計(jì)劃的編制宜采用文字說(shuō)明加圖表的形式。主要內(nèi)容應(yīng)包括上月（周）計(jì)劃完成情況對(duì)比分析、下月（周）計(jì)劃、需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。在計(jì)劃中應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明與施工進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的勞力、工時(shí)及施工機(jī)械。承包單位應(yīng)根據(jù)審批后的進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)時(shí)，承包單位應(yīng)及時(shí)分析原因，采取調(diào)整措施，以周計(jì)劃確保月計(jì)劃，月計(jì)劃保證實(shí)現(xiàn)總計(jì)劃進(jìn)度。四、工程投資控制1、原則1）工程投資控制嚴(yán)格執(zhí)行合同文件所約定的合同價(jià)、單價(jià)、工程量計(jì)算規(guī)則和工程款支付方法。2）對(duì)報(bào)驗(yàn)資料不全、與合同文件約定不符，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格或違約的工程量，不予計(jì)量和審核。2、主要程序、方法1）施工單位在圖紙會(huì)審后十日內(nèi)將材料總計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工總預(yù)算書(shū)報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部（一式三份，建設(shè)、監(jiān)理、審計(jì)各一份）2）工程量每月計(jì)量一次，計(jì)量周期為上月26日至本月25日。3）承包單位每月26日前將上月實(shí)際完成的形象工程量報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部（一式四份，建設(shè)、監(jiān)理、審計(jì)各一份，施工方留存一份）4）監(jiān)理工程師與跟蹤審計(jì)師、建設(shè)方工程師三方共同對(duì)承包單位申報(bào)的工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)并簽認(rèn)，作為撥付工程款的依據(jù)。5）對(duì)圖紙以外增加的工程量簽證，屬建設(shè)方承擔(dān)支付責(zé)任的，由建設(shè)、監(jiān)理、審計(jì)三方共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)并簽認(rèn)，作為結(jié)算依據(jù)。6）承包單位填報(bào)《工程款支付申請(qǐng)》，監(jiān)理造價(jià)工程師與跟蹤審計(jì)師依據(jù)施工合同和有關(guān)規(guī)定共同確認(rèn)應(yīng)支付的工程款，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書(shū)》報(bào)建設(shè)單位審批。五、安全文明控制工作要求1、施工單位應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)基坑支護(hù)、土石方爆破挖運(yùn)工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，報(bào)建設(shè)、監(jiān)理方審批后實(shí)施。2、施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度，確定安全消防責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等安全制度，配備相應(yīng)的消防設(shè)施和器材。3、施工單位在施工前應(yīng)當(dāng)對(duì)安全施工的技術(shù)要求向班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說(shuō)明，并由雙方簽字確認(rèn)。4、塔吊、人貨梯等起重設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)將設(shè)備合格證、生產(chǎn)制造許可證等質(zhì)量保證資料報(bào)監(jiān)理，其質(zhì)保資料及構(gòu)配件經(jīng)審核合格后方可進(jìn)場(chǎng)。設(shè)備基礎(chǔ)及予埋件須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格。塔吊的安裝、拆除隊(duì)伍應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)并報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審批。塔吊、人貨梯等起重設(shè)備安裝、拆除必須有專項(xiàng)施工方案，經(jīng)總包單位安全部門審批簽章后報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審批。相關(guān)人員應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)并持證上崗。塔吊等起重設(shè)備安裝調(diào)試完畢后應(yīng)報(bào)建設(shè)行政安全監(jiān)督管理部門審驗(yàn)。經(jīng)審驗(yàn)合格手續(xù)完備并報(bào)監(jiān)理工程師后方可投入使用。起重設(shè)備操作人員必須具有相應(yīng)資格，不得無(wú)證上崗。5、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《山東省消防條例》《建設(shè)工程施工安全技術(shù)操作規(guī)程》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》等法律、法規(guī)。六、其他參建各方信息往來(lái)應(yīng)以書(shū)面形式。4保存與發(fā)送4.1《監(jiān)理內(nèi)部交底會(huì)議記錄》(見(jiàn)3-1)與會(huì)方各保存一份。4.2《項(xiàng)目監(jiān)理交底》項(xiàng)目監(jiān)理部做為第一次工地會(huì)議附件，發(fā)放建設(shè)單位、承建單位各一份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)