版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
★創(chuàng)優(yōu)專項施工方案★第第頁目錄TOC\o"1-2"\h\z\u406489824第二章質(zhì)量目標分析分解 7728990861第一節(jié)質(zhì)量目標 7755194692第二節(jié)安全及文明施工目標 7928834674第三章工程創(chuàng)優(yōu)組織 8865735875第一節(jié)組織機構(gòu) 81221142700第二節(jié)主要管理職責 8244144521第四章質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理制度 101643198677第一節(jié)目標管理制度 10600463919第二節(jié)圖紙會審及設(shè)計變更制度 10971429380第三節(jié)技術(shù)交底制度 101642905166第四節(jié)工程施工試、檢驗制度 112109875483第五節(jié)“三檢、聯(lián)檢、過程控制”的質(zhì)量控制制度 121427263517第六節(jié)質(zhì)量獎罰制度 12625593229第七節(jié)總承包管理制度五章質(zhì)量控制點 141331442618第一節(jié)質(zhì)量控制點明細表六章質(zhì)量控制要點 2124194883第一節(jié)地基基礎(chǔ) 21768989298第二節(jié)結(jié)構(gòu) 21846543840第三節(jié)屋面 25783157505第四節(jié)裝飾 26600914072第五節(jié)安裝 282094699910第七章資料管理及要求 331921962099第一節(jié)前期資料 332115463366第二節(jié)施工資料 33853532630第三節(jié)驗收資料 33132150450第四節(jié)音像資料 33554522152第八章總承包管理措施 351922264331第一節(jié)各專業(yè)分包管理、協(xié)調(diào)、配合 35752625649第二節(jié)外部協(xié)調(diào)配合 35
第一章質(zhì)量目標分析分解第一節(jié)質(zhì)量目標項目質(zhì)量管理目標為:達到國家施工驗收規(guī)范合格標準,一次驗收合格品率100%,確保(獎項)。第二節(jié)安全及文明施工目標根據(jù)質(zhì)量目標評選辦法分析必備條件,與工程現(xiàn)有條件逐條進行對照。主要對下列因素進行分析:實現(xiàn)質(zhì)量目標涉及的要素現(xiàn)有條件分析尚存在的問題備注面積規(guī)模要求場地面積20162.3m2施工場地狹小設(shè)計要求設(shè)計先進、合理,符合國家和行業(yè)設(shè)計標準、規(guī)范部分設(shè)計需要優(yōu)化前期手續(xù)工程項目計劃任務(wù)書、工程立項報告、工程立項文件、規(guī)劃許可證、土地使用證、施工許可證、消防、人防等審批手續(xù)、施工合同齊全無第二章工程創(chuàng)優(yōu)組織第一節(jié)組織機構(gòu)施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證,其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作,在本工程中,我們將以下圖的組織機構(gòu)來全面地進行質(zhì)量的管理及控制。第二節(jié)主要管理職責根據(jù)質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖,建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責,落實施工質(zhì)量控制責任,各行其職。一、項目經(jīng)理是整個工程創(chuàng)優(yōu)工作的第一責任人,按本辦法將工程創(chuàng)優(yōu)目標層層分解,建立各級人員的質(zhì)量責任制,具體落實到每個責任人;組織制定獎懲制度和考核措施,并定期進行考核。在整個項目部內(nèi)部形成良好的創(chuàng)優(yōu)氛圍,定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)有不利于創(chuàng)優(yōu)的因素及時糾正。二、項目技術(shù)負責人是整個創(chuàng)優(yōu)工作的重要責任人,組織制定施工組織設(shè)計、質(zhì)量通病預(yù)防措施,編制工程創(chuàng)優(yōu)的詳細質(zhì)量保證措施和安全保證措施,根據(jù)工程特點劃分單位工程、分部(子分部)工程、分項(子分項)工程和檢驗批,并將各檢驗批、分項、分部(子分部)、單位(子單位)工程的質(zhì)量要求進行詳細交底;組織成立QC小組,對工程施工中的難點、關(guān)鍵點實施攻關(guān),解決問題,保證創(chuàng)優(yōu);組織全體工程技術(shù)人員在工程中積極推廣使用“新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”,提高工程的科技含量,用科技來提高工程質(zhì)量;定期組織對已形成的工程資料進行檢查、分析、講評,發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時進行糾正。三、項目副經(jīng)理是整個創(chuàng)優(yōu)工作的直接責任人,有效合理地調(diào)配資源,保證各項計劃的實現(xiàn);組織創(chuàng)優(yōu)競賽,定期組織對各作業(yè)班組施工的檢驗批、分項工程進行檢查、評比,并將結(jié)果張榜公布,同時報項目經(jīng)理進行獎懲;負責填寫施工日志,按施工不同階段對質(zhì)量有特色的部分進行拍照和攝像,并將有關(guān)素材交資料員妥善保存。四、質(zhì)量組經(jīng)理是整個工程創(chuàng)優(yōu)工作的重要責任人,負責做好檢驗批、分項工程的專檢工作。在日常的巡檢過程中,做好重點、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制,并對質(zhì)量通病的預(yù)防實施監(jiān)督;在班組自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上,負責會同有關(guān)人員對檢驗批、分項、分部(子分部)工程進行質(zhì)量驗收,收集積累質(zhì)量抽檢、送檢及驗收文件資料。五、施工組經(jīng)理組織對施工班組進行技術(shù)交底,嚴格按設(shè)計圖紙和標準、規(guī)范進行施工,并在施工過程中進行檢查督促;及時做好工程的隱蔽驗收記錄、工程技術(shù)復(fù)核記錄、圖紙變更記錄,并及時將完成的資料交資料員保存;組織樣板間施工組織。六、物資設(shè)備管理組經(jīng)理負責保證全部進場材料設(shè)備皆為合格品(包括雇主提供的材料),并及時收集材料設(shè)備的合格證、質(zhì)量證明書等資料原件,分類交資料員保存;進場的外委加工的材料、半成品,若有要求進行復(fù)試的,按時按要求進行試驗,按標準進行見證取樣并送至具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗室進行試驗,保證檢驗結(jié)論為合格的材料用于工程,對未經(jīng)復(fù)試的材料必須掛牌標識。七、資料員負責將相關(guān)的工程資料及時收集,按照規(guī)范要求進行整理、匯總;認真對照規(guī)范及相關(guān)文件要求,對不符合要求的資料及時剔出,由項目技術(shù)負責人處理。八、試驗員按規(guī)定做好現(xiàn)場取樣、送檢等試驗工作;確?,F(xiàn)場養(yǎng)護室環(huán)境條件達到規(guī)定的要求;試驗結(jié)果及時提供給項目技術(shù)負責人。第三章質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理制度施工過程中,根據(jù)實際情況,我們將建立目標管理制度、圖紙會審及設(shè)計變更制度、技術(shù)交底制度、工程施工試、檢驗制度、“三檢、聯(lián)檢、過程控制”的質(zhì)量控制制度、質(zhì)量獎罰制度、總承包管理制度等管理制度,并在施工中嚴格執(zhí)行。第一節(jié)目標管理制度一、根據(jù)本工程的總體質(zhì)量目標,由項目經(jīng)理負責組織項目各部門主管人員對總體質(zhì)量目標進行分解、細化,層層分解到各分部和分項質(zhì)量目標。二、根據(jù)各分部、分項的質(zhì)量目標,項目部技術(shù)負責人組織各部室員工制定達到質(zhì)量目標的各種具體施工方案、交底和措施。三、項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人每月月底組織項目質(zhì)量領(lǐng)導小組人員對當月各分項工程的質(zhì)量目標、施工方案、技術(shù)交底、質(zhì)量保證措施的落實情況進行總結(jié)、評價。對未達到目標的情況,進行原因分析,制定整改辦法,責成專人負責整改辦法的落實、檢查。第二節(jié)圖紙會審及設(shè)計變更制度明確圖紙會審及設(shè)計變更程序及責任人。第三節(jié)技術(shù)交底制度技術(shù)交底是一項經(jīng)常性的工作,必須根據(jù)實際需要分級、分階段進行。一、設(shè)計交底1、在圖紙會審過程中由設(shè)計單位向施工、監(jiān)理、建設(shè)單位進行交底。2、設(shè)計交底可納入圖紙會審記錄中。二、項目技術(shù)負責人向施工員、質(zhì)量檢查員、試驗員、計量員、安全員、機械管理員和內(nèi)部協(xié)作(或分包)人員交底,其主要內(nèi)容為:1、設(shè)計文件要點及設(shè)計變更、洽商情況;2、關(guān)鍵性的技術(shù)問題,新操作方法和有關(guān)技術(shù)規(guī)定;3、主要施工方法和施工程序安排;4、保證進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、節(jié)約、季節(jié)或氣候性的技術(shù)組織措施等;5、試(檢)驗計劃、隱蔽驗收計劃、技術(shù)復(fù)核計劃、質(zhì)量驗收計劃。三、專業(yè)工程師(施工員)向試驗員、計量員、材料員、質(zhì)檢工程師(質(zhì)量檢查員)、機械管理員、合作單位負責人、各班組負責人及有關(guān)技術(shù)骨干工人進行分部工程技術(shù)交底,交底主要內(nèi)容為:1、有關(guān)工程的各項技術(shù)要求2、有關(guān)工程的詳細施工方法3、工種之間的交叉配合部位、工序搭接4、有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和工程質(zhì)量要求四、技術(shù)交底的審批手續(xù)技術(shù)交底應(yīng)在交底項目施工前進行。項目施工施工員編寫的交底,應(yīng)經(jīng)項目技術(shù)負責人審核;項目技術(shù)負責人的交底,應(yīng)由企業(yè)技術(shù)組門審核。交底資料記錄,要有交底人、接受人代表和審核人簽字,并作為竣工歸檔資料,留足竣工資料要求的份數(shù)。第四節(jié)工程施工試、檢驗制度一、工程開工前,必須由項目技術(shù)負責人編制或組織編制出本項目的試驗、檢驗計劃,對工程施工試驗、檢驗進行預(yù)控管理二、為了搞好工程施工過程中試驗、檢驗工作,要求各項目對檢測機構(gòu)應(yīng)進行評價后選擇確定。選擇的檢測機構(gòu)其操作人員能嚴格遵守國家技術(shù)標準要求,切實按照檢測規(guī)范、規(guī)程的相應(yīng)規(guī)定,對工程使用的原材料、施工進行技術(shù)檢測。而且,所出據(jù)的檢測報告具有法律效力,為工程質(zhì)量評定、工程質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量爭議和仲裁等,提供真憑實據(jù)。三、試驗、檢驗管理工作流程1、原材料、成品、半成品進場檢驗與復(fù)試:材料進場→材料員通知技術(shù)負責人、質(zhì)檢工程師(質(zhì)量檢查員)、專業(yè)工程師(施工員)、試驗員進行外觀檢查→外觀檢查合格后試驗員取樣送檢→試驗員將試驗報告報技術(shù)負責人2、施工試驗:由試驗員取樣制作試件,對試件進行標準管理或標準養(yǎng)護,送有相應(yīng)資質(zhì)等級的檢測機構(gòu)進行檢測→試驗員將檢測報告取回報技術(shù)負責人3、驗收檢驗:施工完后由專業(yè)工程師通知監(jiān)理單位和有相應(yīng)資質(zhì)等級的檢測機構(gòu)進行檢測→檢測報告由試驗員負責取回4、見證取樣試驗監(jiān)理單位見證取樣:需監(jiān)理單位見證取樣的各種試驗項目,試驗員在監(jiān)理人員監(jiān)督下進行取樣,封樣后由試驗員送有相應(yīng)資質(zhì)等級的檢測機構(gòu)→由試驗員負責將試驗報告取回→將試驗報告及時通知技術(shù)負責人。政府有關(guān)部門見證取樣:政府有關(guān)部門到達施工現(xiàn)場后,由專業(yè)工程師、試驗員配合政府部門取樣→試驗報告由試驗員負責取回→試驗結(jié)果試驗員及時通知技術(shù)負責人。四、各專業(yè)系統(tǒng)的測試1、消防報警系統(tǒng):由專業(yè)工程師通知監(jiān)理(建設(shè))單位進行檢查驗收→檢查驗收合格后,由建設(shè)單位報消防局驗收→竣工前由專業(yè)工程師向建設(shè)單位索取驗收報告2、電梯安裝系統(tǒng):由專業(yè)工程師通知監(jiān)理(建設(shè))單位進行檢查驗收→檢查驗收合格后,由專業(yè)工程師報當?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局驗收→驗收文件由專業(yè)工程師負責取回3、電氣分部的高壓系統(tǒng):由專業(yè)工程師通知監(jiān)理(建設(shè))單位進行檢查驗收→檢查驗收合格后,由專業(yè)工程師報供電局檢查驗收→驗收文件由專業(yè)工程師負責取回4、其他系統(tǒng)的檢測:施工完后由技術(shù)負責人通知監(jiān)理單位和有資質(zhì)的試驗檢測機構(gòu)進行檢測→檢測報告由專業(yè)工程師負責取回。第五節(jié)“三檢、聯(lián)檢、過程控制”的質(zhì)量控制制度一、各工種的每道工序完成后先由分包質(zhì)檢員自檢,合格后報項目質(zhì)檢負責人驗收,合格后報監(jiān)理驗收。各工種驗收合格并辦理完驗收手續(xù)后,由項目施工員組織辦理工種間的聯(lián)檢單,全部完成后,方可進行下道工序。二、在施工過程中,項目、分包單位的質(zhì)量、技術(shù)、工程人員隨時進行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗,發(fā)現(xiàn)問題,及時提出和整改,以確保質(zhì)量一次達到標準,防止出現(xiàn)成型后的返修、返工現(xiàn)象,實現(xiàn)質(zhì)量過程控制。三、每月25日,項目質(zhì)量負責人對本月各分項工程的的質(zhì)量評定進行匯總,在認真分析當月質(zhì)量問題后,質(zhì)量部會同技術(shù)組、施工組共同研究、制定出質(zhì)量問題統(tǒng)計表及整改建議,每月做一次整個項目的質(zhì)量檢查通報,獎罰分明,督促項目的質(zhì)量控制力度。四、質(zhì)量控制作到“質(zhì)量目標明確,方案和交底到位,監(jiān)督上工序,保證本工序,服務(wù)下工序,保證工程質(zhì)量一次到位”。第六節(jié)質(zhì)量獎罰制度項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人組織項目所有工程技術(shù)人員每周不定期對現(xiàn)場的施工質(zhì)量進行全面檢查、評定,并做出評分,及時進行質(zhì)量總結(jié),并進行獎罰兌現(xiàn)。以強化工人的質(zhì)量意識,調(diào)動其工作積極性和責任心。針對當天存在的質(zhì)量問題,制定整改辦法,并限期整改。堅持“今天的問題今天解決”的原則。第七節(jié)總承包管理制度明確總承包管理程序,針對不同分包制定相應(yīng)管理制度。第四章質(zhì)量控制點第一節(jié)質(zhì)量控制點明細表本工程的質(zhì)量控制主要從施工準備、施工過程、交工驗收三個過程進行控制策劃,控制點明細如下:一、施工準備過程(一)設(shè)計交底控制要點責任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證圖紙自審技術(shù)負責人施工員圖紙資料是否齊全、是否滿足施工圖紙技術(shù)文件自審記錄設(shè)計交底技術(shù)負責人施工員對圖紙設(shè)計的交底圖紙技術(shù)文件設(shè)計交底記錄圖紙會審項目經(jīng)理技術(shù)負責人施工員對圖紙的完整性、準確性、合法性、可行性、進行會審圖紙技術(shù)文件圖紙會審記錄(二)制定施工工藝文件控制要點責任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證施工組織設(shè)計技術(shù)負責人編制施工組織設(shè)計并報業(yè)主、監(jiān)理審批圖紙、規(guī)范批準的施工組織設(shè)計施工方案技術(shù)負責人編制施工方案并報業(yè)主、監(jiān)理審批圖紙規(guī)范施工組織設(shè)計施工方案(三)項目班子建設(shè)控制要點責任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證項目班子配備項目經(jīng)理懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、會管理項目管理文件任命文件(四)現(xiàn)場布置控制要點責任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證施工平面執(zhí)行經(jīng)理及技術(shù)負責人水線、電線、臨設(shè)、材料堆放、工程測量定位施工總平面規(guī)劃按平面規(guī)劃布置臨設(shè)、材料、機具堆放場地(五)材料機具準備控制要點責任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證項目提出需用量計劃商務(wù)合約物資設(shè)備管理組編制、審核、報批圖紙文件定額批準材料機具計劃(六)材料選用及驗收控制要點責任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證設(shè)備開箱檢查各專業(yè)施工員核對規(guī)格型號、檢查配件是否齊全、隨機文件是否齊全供貨清單、產(chǎn)品說明書材料驗收單材料驗收各專業(yè)施工員物資設(shè)備管理組審核質(zhì)保書、清查數(shù)量、檢驗外觀質(zhì)量、檢驗和試驗材料預(yù)算材料驗收登記材料保管物資設(shè)備管理組分類存放、進帳、立卡設(shè)備、材料計劃進料單材料發(fā)放物資設(shè)備管理組核對名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、合格證書材料預(yù)算領(lǐng)料單(七)開工報告控制要點責任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證確認施工條件項目經(jīng)理三通一平、人員上崗設(shè)備材料、機具進場施工文件批準的開工報告(八)技術(shù)交底控制要點責任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證各工種技術(shù)交底各專業(yè)施工員圖紙規(guī)范操作規(guī)程圖紙、評定標準交底記錄(九)勞務(wù)選擇控制要點責任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證適應(yīng)本工程施工項目經(jīng)理技術(shù)水平、人員素質(zhì)施工業(yè)績勞務(wù)合同(十)測量定位控制要點責任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證軸線、標高控制技術(shù)負責人復(fù)核±0、00以下柱軸線,對±0、00以上工程測量定位業(yè)主、設(shè)計院提供的有關(guān)圖紙、資料測量定位記錄二、施工過程(一)鋼筋工程控制要點責任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證鋼筋下料制作工程技術(shù)組原材復(fù)試,接頭下料長度、彎鉤尺寸、接頭樣式設(shè)計圖紙、規(guī)范、鋼筋翻樣圖檢驗批表鋼筋綁扎工程技術(shù)組接頭位置、鋼筋規(guī)格、型號、綁扎牢固設(shè)計圖紙有關(guān)圖集、規(guī)范檢驗批表、隱蔽驗收記錄(二)模板工程控制要點責任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證模板支設(shè)工程技術(shù)組模板尺寸、垂直度、平整度、加固情況設(shè)計圖紙、施工方案自檢記錄隱蔽驗收模板拆除工程技術(shù)組拆除時間模板清理修整施工日記混凝土試塊強度施工日記(三)混凝土工程控制要點責任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證混凝土澆搗工程技術(shù)組混凝土配合比混凝土澆筑設(shè)計圖紙質(zhì)檢評定、混凝土試塊強度報告(四)砌體工程控制要點責任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證墻體砌筑工程技術(shù)組砌塊質(zhì)量、墻體中線位置、垂直度、灰縫飽滿度、強度等級、構(gòu)造柱圈梁設(shè)計圖紙有關(guān)規(guī)范質(zhì)檢評定表砂漿強度報告(五)裝修工程控制要點責任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證裝飾工程施工質(zhì)量工程技術(shù)組裝飾材料選用報驗、裝飾施工方案、平整度、觀感,線條、細部處理施工方案施工圖紙規(guī)范質(zhì)檢評定表(六)門窗工程控制要點責任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證門、窗安裝工程技術(shù)組成品半成品質(zhì)量、安裝位置、框邊塞縫、框體牢固設(shè)計圖紙規(guī)范要求質(zhì)檢評定表(七)樓地面工程控制要點責任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證找平層、面層質(zhì)量工程技術(shù)組樓面標高,面層平整度設(shè)計圖紙規(guī)范要求質(zhì)量評定表(八)回填工程控制要點責任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證回填土的平整度、密實度、標高工程技術(shù)組土質(zhì)情況、土的干容重、含水率、土的平整度、標高控制設(shè)計圖紙規(guī)范要求土壤環(huán)刀取樣試驗報告(九)機電安裝工程控制要點責任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證各分項工程質(zhì)量工程技術(shù)組原材料、設(shè)備的質(zhì)量、安裝質(zhì)量設(shè)計圖紙規(guī)范要求質(zhì)量評定表(十)設(shè)計變更控制要點責任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證設(shè)計變更合理工程技術(shù)組確認下達執(zhí)行設(shè)計變更的合理性設(shè)計變更單批準后設(shè)計變更通知單(十一)材料代換控制要點責任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證材料代用合理技術(shù)負責人代用文件代用,申請審批材料代用通知單變更后的材料預(yù)算(十二)檢驗試驗控制要點責任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證最終檢驗和試驗項目經(jīng)理交工前的各項工作圖紙規(guī)范標準合同各種檢驗資料(十三)隱蔽驗收控制要點責任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證分項工程各專業(yè)施工員隱蔽內(nèi)容質(zhì)量標準圖紙規(guī)范隱蔽工程記錄(十四)質(zhì)量評定控制要點責任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證分項工程質(zhì)檢員主控、一般項目驗評標準驗評記錄分部工程技術(shù)負責人各分項工程資料驗評標準驗評記錄單位工程技術(shù)負責人所含分部資料、觀感驗評標準驗評記錄三、交工驗收過程(一)成品保護控制要點責任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證成品保護措施得力項目經(jīng)理技術(shù)負責人竣工工程作好看守,保護措施,確保美觀圖紙和合同成品無損壞、污染(二)資料整理控制要點責任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證資料整理齊全技術(shù)負責人所有質(zhì)保資料、技術(shù)管理資料、驗評資料齊全圖紙、規(guī)范標準檔案館有關(guān)文件各種見證資料(三)工程交工控制要點責任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證辦理交工竣工驗收領(lǐng)導小組組織工程交工、文件資料歸檔、辦理移交手續(xù)圖紙合同竣工驗收記錄、竣工驗收證明書(四)工程回訪控制要點責任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證質(zhì)量情況項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人了解用戶意見,提出措施并組織實施施工合同質(zhì)量保修書整改報告第五章質(zhì)量控制要點第一節(jié)地基基礎(chǔ)一、質(zhì)量要求地基基礎(chǔ)堅實穩(wěn)固。二、控制要點及措施1、審查樁基、地基承載力及缺陷檢測方法、數(shù)量是否符合規(guī)范要求。2、基坑邊坡穩(wěn)定檢測。委托有資質(zhì)單位進行檢查。3、沉降觀測委托有資質(zhì)單位進行檢查。第二節(jié)結(jié)構(gòu)一、砼結(jié)構(gòu)1、質(zhì)量要求嚴格按照砼的驗收標準,符合相關(guān)要求,主體結(jié)構(gòu)安全可靠,砼內(nèi)堅外美,幾何尺寸準確。2、模板控制要點及措施A、模板選型本工程地下室及非標層采用覆面木膠合板。模板體系采用盤扣式;地上標準層采用鋁模體系。B、模板加固及脫模措施整體及梁柱、門窗洞口等節(jié)點加固方法。模板接縫保證密實措施。脫模措施。C、后澆帶等特殊位置模板設(shè)計在施工方案中單獨設(shè)計并應(yīng)與周邊模板斷開,嚴禁拆模時將后澆帶模板同時拆除,后澆帶澆筑并達到強度后,方可拆除后澆帶模板。D、樓梯模板設(shè)計。E、模板拆除。3、鋼筋控制要點及措施1)鋼筋接頭類型,檢查方法本工程對直徑<16mm的鋼筋采用綁扎搭接,直徑≥16mm的鋼筋采用直螺紋機械連接。A、直螺紋連接直螺紋連接:連接鋼筋前,將下層鋼筋上端的塑料保護帽擰下來,露出絲扣,并將絲扣上的水泥漿等污物清理干凈。鋼筋接頭擰緊,直至力矩扳手在調(diào)定的力矩值發(fā)出響聲,并畫上油漆標記,以防鋼筋接頭漏擰。力矩扳手每半年應(yīng)標定一次。B、綁扎搭接直徑<16mm的鋼筋采用綁扎搭接,接頭位置按50%錯開,鋼筋搭接部位及搭接長度必須滿足設(shè)計和規(guī)范要求。2)鋼筋加工、錨固A、鋼筋工程加工場地地下部分的鋼筋制作安排在場外租地進行,待地下室結(jié)構(gòu)出±0、000以后,在地下室頂板上設(shè)置鋼筋加工場。鋼筋成型后由塔吊運到施工作業(yè)面。B、鋼筋進場時現(xiàn)場材料員檢驗鋼筋出廠合格證、爐號和批量。質(zhì)檢員對鋼材進行外觀驗收,包括銹蝕情況、有無縮頸斷裂起皮現(xiàn)象等。外觀檢查合格后現(xiàn)場試驗員做機械性能復(fù)試檢驗,同一規(guī)格、同一進場批次、同一爐批號、不超過60噸取樣一組,不足60噸也作為一組。復(fù)試合格后方能批準使用。C、鋼筋采用現(xiàn)場堆放、現(xiàn)場加工成型。鋼筋配料工作由負責土建施工的分包專職配筋人員嚴格按照規(guī)范和設(shè)計要求執(zhí)行。鋼筋翻樣前認真熟悉施工圖紙,計算好下料長度,畫出大樣圖。鋼筋的彎鉤及其長度應(yīng)符合圖紙、規(guī)范和抗震設(shè)防要求。鋼筋加工包括調(diào)直、切斷、套絲、成型等工序。鋼筋采用集中堆放,集中下料,以提高工效、節(jié)約材料。盤圓鋼筋采用機械冷拉的方式調(diào)直。D、項目根據(jù)工程施工進度和現(xiàn)場儲料能力編制鋼筋加工和供應(yīng)計劃。3)鋼筋密集處鋼筋排列方法4)鋼筋保護層控制鋼筋保護層的厚度按照下表要求執(zhí)行(單位:mm):(若結(jié)構(gòu)施工總說明和人防結(jié)構(gòu)說明不一致,以人防為準)說明:A、機械連接接頭連接件的混凝土保護層厚度滿足要求。B、基礎(chǔ)中縱向受力鋼筋的保護層厚度迎水面不應(yīng)小于50mm,其余為40mm;C、板、墻、殼中分布鋼筋的保護層厚度不應(yīng)小于表中相應(yīng)數(shù)值減10mm,且不應(yīng)小于10mm;梁、柱中箍筋和構(gòu)造筋保護層厚度不應(yīng)小于15mm。5)鋼筋定位措施。采用定位梯格筋和定位柱箍保證鋼筋位置準確6)鋼筋成品保護措施在樓梯、通道等頻繁和必須的通行處鋪設(shè)臨時的簡易馬道,以供必要的施工人員通行。必須在無馬道部位行走時,應(yīng)沿鋼筋馬凳支撐點通行,不得隨意踩踏中間架空部位鋼筋。砼工在澆筑時鋪設(shè)臨時性活動挑板,避免上層鋼筋受到踩踏變形。4、砼控制要點及措施A、砼配比及砼質(zhì)量。B、砼澆筑要求。C、砼施工縫留置。地下室外墻澆筑混凝土時,水平施工縫留設(shè)在距底板面500mm處的側(cè)墻上,施工時在水平縫處采用300mm寬鋼板止水帶,上下各伸入兩次澆筑的混凝土150mm。D、樓面標高及平整度控制措施設(shè)置樓面標高控制點(間距不小于2、5m)?;炷脸醪绞展鈺r用長刮尺依據(jù)標高控制進行刮平。最后一次收光要嚴密關(guān)注混凝土硬化狀態(tài),不能過早或過晚。根據(jù)氣候情況,預(yù)先配備材料,如薄膜等,以防混凝土面層淋雨導致水泥漿流失。E、樓梯踏步。振搗、收光、成品保護。F、砼保溫養(yǎng)護工作。養(yǎng)護方法、時間要求。G、大體積砼施工方法本工程地下室底板根據(jù)后澆帶劃分為(施工段數(shù))個施工段。每個施工段的混凝土必須連續(xù)澆筑,混凝土澆筑采用1臺汽車泵配合,在基坑內(nèi)設(shè)置1臺混凝土布料機。二、砌筑工程1、質(zhì)量要求:砌體質(zhì)量:墻面橫平豎直,灰縫厚度均勻合適,砂漿飽滿,墻面完整性好,清潔度佳。構(gòu)造柱及圈梁截面正確、邊緣清晰、內(nèi)實外光,混凝土導墻表面光潔平整,標高一致。2、砌體控制要點及措施A、砌體材料及堆放要求進入施工現(xiàn)場的砌塊材料在廠內(nèi)養(yǎng)護齡期不得低于28天,并持有同一廠家出廠合格證和準用證。砌塊進場堆放和運輸搬放要小心,以免破碎,堆放場地采取了防淋防水措施,砌塊堆放高度不高于2m。B、樣板引路墻體施工前應(yīng)由專人根據(jù)圖紙編繪砌塊排列圖,用以指導施工。砌筑時,應(yīng)依據(jù)皮數(shù)桿來控制每皮高度。C、砌筑現(xiàn)場專職質(zhì)量員重點監(jiān)督、控制砌體灰縫厚度和均勻度、砂漿飽滿度及圓弧墻的弧度和順,砌體面觀質(zhì)量要求混水墻要當作清水墻標準進行砌筑。墻與梁之間的填塞處理,等墻體砌筑完并應(yīng)間隔14天后方可進行。3、砌體導墻及構(gòu)造柱、圈梁控制要點及措施A、混凝土反坎。高度控制在200mm以上,其實際高度依據(jù)砌塊從上向下劃出的皮數(shù)而定。B、留槎。掛設(shè)垂直控制線,確保留槎尺寸正確,上下垂直,先進后退,進退一致。C、構(gòu)造柱、圈梁模板安裝??刂苾蛇吥0宓膲壕o程度,防止過量。構(gòu)造柱模板封堵前,砌體槎口邊沿按線控制貼設(shè)泡沫膠帶。D、構(gòu)造柱與結(jié)構(gòu)梁接口處理。上口開設(shè)畚箕口,確保構(gòu)造柱頂部混凝土振搗密實。E、預(yù)埋塊。專人定點制作,要求面觀光潔平整,棱角挺直無缺。埋墻位置按統(tǒng)一要求進行留設(shè)。第三節(jié)屋面一、質(zhì)量要求:屋面無滲漏,保溫材料、厚度滿足要求,上人屋面美觀細致。二、控制要點及措施1、防水等級。根據(jù)規(guī)范要求,一級防水設(shè)2道防水,二級防水設(shè)1道防水。2、防水細部做法。搭接、泛水高度、轉(zhuǎn)角、出屋面管道、防水收口等。3、屋面坡度。屋面坡度為3%,水落口周圍直徑500mm范圍內(nèi)的坡度為5%。4、屋面保護層。上人屋面應(yīng)統(tǒng)一排版,與分格縫、排氣孔、設(shè)備基礎(chǔ)等協(xié)調(diào)一致,繪制排版圖。保護層分隔縫的設(shè)置位置為:與女兒墻交接處,與突出屋面的樓梯間、電梯間和屋面水箱墻的交接處,與管道、透氣孔的交接處及建筑物開間的軸線處;凸出屋面的大型設(shè)備基礎(chǔ)和柱子四周也要設(shè)分隔縫。水泥砂漿保護層的分隔縫間距2m,地磚等塊材鑲貼保護層,分格縫間距6m。縫寬20mm,縫內(nèi)嵌入密封防水材料,做成平縫。5、女兒墻。抹灰層按4m分縫。6、出屋面的門。下坎高出屋面不小于250mm。門向外開啟,門坎向外放坡。7、屋面跨越管道或變形縫處應(yīng)設(shè)過橋8、水落管。承插口邊距離墻面不應(yīng)小于20mm,管箍間距不得大于1、5m,在接頭處設(shè)上下兩個管箍,管箍插入墻內(nèi)的圓鋼直徑不得小于10mm,錨入深度不得小于120mm。水落口高度應(yīng)統(tǒng)一,下設(shè)水簸萁。第四節(jié)裝飾一、門窗1、外窗位置準確,與立面協(xié)調(diào)。2、鋁合金、塑鋼門窗框與墻體之間采用發(fā)泡劑填充。門(窗)框與墻體交接處及門套與墻體交接處在墻面裝修完成后打彈性密封膠,密封膠光滑順直。打膠時使用分色紙,以防污染。3、窗臺、鷹嘴坡度。避免出現(xiàn)吃框及窗臺外高內(nèi)低現(xiàn)象。4、膠合板門、纖維板門做透氣孔,孔數(shù)為中冒頭及上下冒頭等邊不少于2個,孔徑為6mm,并貫穿上下框。5、合頁安裝做到雙面開槽、座三挑二、木螺絲方向一致。6、衛(wèi)生間門設(shè)置通風百葉,門套與地面交界處打膠處理,避免水浸入。二、墻、地面磚、石材鑲貼1、提前繪制排版圖,注意整體美觀效果。必要時洽商設(shè)計單位對門窗洞口、橫豎線角等影響面磚排列的相關(guān)尺寸進行適當調(diào)整。2、排版時盡量避免出現(xiàn)非整磚現(xiàn)象。將非整磚排在較隱蔽的陰角部位。面磚鑲貼過程中出現(xiàn)非整磚時,采用不同顏色面磚調(diào)整。不得出現(xiàn)小于1/2的非整磚。3、墻、地面磚選用寬度相同的材料,保證墻、地面磚的縫隙貫通,不錯縫。室內(nèi)排版應(yīng)充分考慮衛(wèi)生潔具、地漏、門窗等位置,整體觀感應(yīng)達到“六個對齊”(“墻縫與地縫對齊”、“臺板垂板與磚縫對齊”、“門洞上部與磚縫對齊”、“開關(guān)線盒周邊與磚縫對齊”、“隔斷上部與磚縫對齊”、“小便斗上口與磚縫對齊”)。4、鑲貼前應(yīng)對材料進行嚴格的篩選,避免色差。5、面磚在陽角處割成45度角,對角鑲貼。6、面磚的縫子大小一致、勾縫密實、干凈、順直,室內(nèi)為密縫貼,勾縫凹進縫內(nèi)1mm??p內(nèi)清理干凈,不出現(xiàn)瞎縫和空鼓。外墻縫寬為6-10mm,縫深應(yīng)凹進面磚外皮2-3mm,深淺一致。外墻大角嚴格控制。7、地面石材鑲貼背面防水,墻面石材采用干掛工藝,避免返堿、空鼓等現(xiàn)象。8、面磚、石材鑲貼的平整度進行嚴格的控制,嚴禁二次磨光。三、地面1、大面積地面,采用自流平水泥面層施工工藝。2、大面積水泥砂漿地面間隔6m留設(shè)分格縫,避免裂縫。四、吊頂1、繪制排版圖。統(tǒng)一布置燈具、噴淋、風口等位置,保證美觀。2、吊桿采用Φ10圓鋼,嚴格控制起拱高度。3、大面積紙面石膏板吊頂采用明縫分格,間隔6m。五、外檐1、在建筑物外墻飾面中不同材質(zhì)、不同色彩交接處留設(shè)分隔縫打膠,使其界限清晰。2、散水、室外臺階做到內(nèi)高外低,完全與主體斷開。散水每4-6m均留出變形縫,縫寬為20mm,散水下的回填土密實度要達到規(guī)范要求。3、沉降觀測點采用不銹鋼制作,頂面做成半球形,沉降觀測點在同一建筑物伸出墻面距離相等;沉降觀測點不得被外裝飾材料(干掛石材、鋁板等)覆蓋。4、建筑物上防雷接地電阻測試點高度一致,應(yīng)高出地面1、5-1、8m,測試點暗裝時預(yù)埋盒子為250×300mm,接地電阻測試點標志清晰正確。六、幕墻1、分包單位資質(zhì)審查A、幕墻施工單位應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì),其設(shè)計能力亦應(yīng)列入企業(yè)承包范圍、資質(zhì)審查內(nèi)容。B、幕墻設(shè)計應(yīng)經(jīng)原設(shè)計單位認可簽章。2、幕墻主要材質(zhì)質(zhì)量控制要點A、幕墻所用金屬材料和零附件,除不銹鋼外,鋼材表面應(yīng)熱浸鍍鋅處理,質(zhì)量抽檢率為3%。B、鋁合金應(yīng)表面進行陽極氧化處理,厚度不低于規(guī)定AA15級。檢查內(nèi)容,按規(guī)定質(zhì)量標準檢查產(chǎn)品質(zhì)量保證書和出廠書證明書。C、粘結(jié)密封材料3、幕墻安裝質(zhì)量控制要點A、分包商應(yīng)提供一份已完成結(jié)構(gòu)外圍垂直度、軸線偏差值與安裝幕墻主龍骨相互間關(guān)系圖、提交幕墻分段安裝垂直度控制測量方法,確保幕墻安裝順利進行。B、按規(guī)定做“剝離”試驗。抽檢總量為1%。C、檢查幕墻豎向構(gòu)件垂直度、偏離軸線水位位移值、相鄰間立柱距離誤差值均小于規(guī)范規(guī)定值。檢查面≥10%。D、檢查幕墻橫向構(gòu)件的水平標高達到規(guī)定值,檢查面≥10%。E、檢查豎橫構(gòu)件分格對角線誤差值小于規(guī)定值。檢查面≥10%。F、幕墻安裝應(yīng)平整、牢固、嚴密、不得有松動、產(chǎn)生滲漏水現(xiàn)象。G、幕墻打膠工作對整個幕墻安裝質(zhì)量至關(guān)重要。打膠前對于基底的處理、打膠速度控制、打膠厚度、接縫處密封、注膠外觀質(zhì)量等工序應(yīng)嚴加控制檢查。第五節(jié)安裝一、配電箱柜、消防箱安裝1、質(zhì)量要求配電箱、柜安裝平整,成排箱柜標高一致,進出線形式統(tǒng)一,箱內(nèi)接線合理、美觀,箱體保護完好,漆面光潔。2、控制要點及措施A、復(fù)核土建工程的標高線,派專人準確測量定位;箱體安裝后采用水平尺進行找正找平,然后再進行固定。B、配電箱、柜內(nèi)接線前,先將進出電纜和導線理順,并保證箱柜內(nèi)配線無接頭,二次配線有清晰不易褪色編號。C、消防支管及進箱短管安裝橫平豎直,不得斜進箱內(nèi),進箱短管長度大于500mm設(shè)有支架固定。箱體安裝確保栓口中心距光地坪1.1m,允許偏差不大于20mm,箱底距光地坪0.95m。箱體嚴禁氣割開孔或擴孔。D、箱體安裝后,做好產(chǎn)品保護,支架刷涂除銹漆二道、面漆二道。二、橋架安裝、電纜敷設(shè)及管內(nèi)穿線1、質(zhì)量要求橋架支吊架安裝牢固,過變形縫作沉降處理;電纜敷設(shè)排列整齊,不交叉,電纜頭芯線與線鼻子壓接緊固。相、零、接地線顏色區(qū)別明確,穿設(shè)導線保護完好,金屬管口護口齊全,管內(nèi)無接頭。2、控制要點及措施A、在安裝支吊架時,將膨脹螺栓的螺母擰緊,焊接部位牢靠,保證無虛焊現(xiàn)象,焊接處及時刷好防銹漆;橋架穿過建筑物的變形縫時加裝伸縮節(jié)作為補償措施。B、電纜敷設(shè)前劃出排列圖表,敷設(shè)時逐根敷設(shè),逐根整理固定;電纜頭壓接時,銅接頭和電纜芯線截面配套,壓接模具與芯線規(guī)格一致,壓接分二次進行。C、穿線前,先對各種導線的顏色作出規(guī)定,符合“黃、綠、紅三色相線,藍零線,雙色接地線”的規(guī)定,施工過程中,嚴格執(zhí)行;金屬導管采用塑料護口,護口和管徑相符;穿線時,注意導線無接頭,并且導線表皮完好。三、燈具、風口、開關(guān)、插座等吊頂、墻面終端面板安裝1、質(zhì)量要求成排燈具、煙感、揚聲器安裝整齊,中心偏差嚴格控制;開關(guān)、插座的面板平整,與墻體裝飾面結(jié)合緊密,標高一致。2、控制要點及措施A、嚴格按照吊頂排版圖布置燈具、煙感、揚聲器等位置。B、成排燈具安裝時拉線找直,同一室內(nèi)或場所成排安裝的燈具,其中心線偏差不大于5mm。C、開關(guān)、插座、按鈕、警鈴安裝、調(diào)整好后再緊固,使其緊貼建筑物表面。四、防雷與接地1、質(zhì)量要求:焊接處飽滿,藥渣處理干凈,焊接面積達到要求,焊接部位刷防銹漆。2、控制要點及措施:3、搭接面積符合不同接地線連接的規(guī)定:扁鋼與扁鋼搭接長度為其寬度的2倍,且確保3個棱邊焊接;圓鋼與圓鋼搭接為其直徑的6倍;圓鋼與扁鋼搭接為圓鋼直徑的6倍。4、接地線聯(lián)接前采用油漆作好標記,防止錯接、漏接;落實人員現(xiàn)巡視,做到全數(shù)檢查,確保各點焊接牢固,無虛焊、漏焊現(xiàn)象。五、風機盤管、管道、支架、閥門安裝1、質(zhì)量要求風機盤管安裝牢靠,設(shè)置減振裝置,試運轉(zhuǎn)正常,無滴水。管道螺紋加工端正光滑、無毛刺、無斷絲、無亂扣。管道連接質(zhì)量可靠。支架設(shè)置牢靠,選擇合適,布置整齊、合理,間距符合規(guī)范要求。閥門質(zhì)量可靠,安裝設(shè)置符合設(shè)計要求,安裝位置便于操作。2、控制要點及措施A、風機盤管安裝后,清理風機盤管集水盤,用塑料紙進行封閉,在投入使用時再進行拆除,以防止風管保溫時碎保溫棉掉入集水盤中導致水管堵塞。B、在風機盤管進行灌水試驗前,先用吸塵器對集水盤進行清理,防止集水盤中的雜物進入管道中造成管道排水不暢或堵塞。C、檢查盤管保溫的嚴密性,將閥門裝在集水盤上方,同時風機盤管接管坡向集水盤,讓冷凝水滴入集水盤中。D、管道安裝前,認真檢查管道和接頭有無裂紋、砂眼等缺陷及絲扣是否完好,安裝先用手擰進2-3牙,再管鉗擰緊,螺紋需要留出2-3牙。在進行管螺紋安裝時,選用的管鉗規(guī)格要合適,大規(guī)格管鉗上大口徑的管道、管件。E、支架安裝前依據(jù)綜合平衡技術(shù)繪制管道排列圖,將水電暖統(tǒng)一規(guī)劃,力求美觀、實用。F、支架橫梁牢靠固定在墻、柱子或其它結(jié)構(gòu)物上,支架設(shè)置間距統(tǒng)一,做到橫平豎直。相同系統(tǒng)的管道支架選型和型材統(tǒng)一,支架制作后進行防銹漆二度,面漆二度。G、無熱位移的管道吊架垂直于管道,有熱位移的管道吊桿在位移相反方向,按位移值的二分之一傾斜安裝。固定支架使管子平穩(wěn)地放在支架上,不能有懸空現(xiàn)象。H、選用的閥門質(zhì)量優(yōu)良,進場材料檢查閥門表面光潔、完好,閥芯處于密閉狀態(tài),現(xiàn)場進行水壓試驗。I、閥門安裝按介質(zhì)流向確定其安裝方向,水平管道的閥門安裝在上半周范圍內(nèi),安裝位置不妨礙設(shè)備、管道及閥門本身的拆裝和檢修,安裝高度方便操作和檢修。并排管線上閥門標高一致,其手輪間凈距不小于100mm,采用適宜錯開分布。J、大于DN100的管道閥門和通風類閥門設(shè)置專門支架,確保管路不受壓。六、油漆1、質(zhì)量要求不同系統(tǒng)管道顏色區(qū)分明確,標識正確;油漆表面薄厚均勻、光潔,附著牢固,無漏涂、剝層、起泡等缺陷。2、控制要點及措施A、油漆采購符合環(huán)保要求。B、各系統(tǒng)管道表面油漆顏色按照規(guī)定執(zhí)行,消防管道采用紅色、天然氣管道采用黃色、給水管道采用綠色;在泵房、主干管道表面噴涂明顯的流向標記和名稱標識。C、刷油漆前,將管道、設(shè)備、容器表面徹底清潔,局部生銹處進行機械或手工除銹,在露出金屬光澤后再進行油漆。七、保溫1、質(zhì)量要求保溫粘貼牢固,接縫均勻整齊,表面平整、光潔。2、控制要點及措施A、保溫材料的材質(zhì)、厚度、平整度都符合施工規(guī)程規(guī)范和設(shè)計要求。外露管道保溫面層盡量選用PAP等觀感效果佳的材料,保證美觀。B、管道流向等標示統(tǒng)一策劃,保證標示正確、清晰、美觀C、保證閥門等細部節(jié)點處質(zhì)量。第六章資料管理及要求第一節(jié)前期資料工程項目計劃任務(wù)書、工程立項報告、國家或省部級政府主管部門審批的工程立項文件、規(guī)劃許可證、土地使用證、施工許可證、消防、人防等審批手續(xù)、施工合同。第二節(jié)施工資料一、施工資料按照(所在市)資料整理規(guī)定進行歸檔。各崗位的職責分工、資料檢查和收集整理責任人等根據(jù)施工組織設(shè)計嚴格執(zhí)行,保證資料的完整性、準確性、真實性、及時性。二、資料設(shè)置總目錄、冊目錄、卷內(nèi)目錄。資料總目錄能夠直觀反映資料的完整性并索引每項資料所在位置;冊目錄能全面反映本冊資料的全部項目,以及每項資料的頁碼范圍。卷內(nèi)每項資料編制細目或匯總表。三、專業(yè)分包資料1、專業(yè)分包隊伍進場時,總包單位提出所需資料內(nèi)容及整理標準。2、專業(yè)分包單位資料由分包單位自行整理、收集,所承擔施工內(nèi)容完成后交總包單位匯總。資料不齊全者,總包單位建議暫緩結(jié)算。3、總包單位協(xié)助監(jiān)理在施工過程中對專業(yè)分包資料進行審查。第三節(jié)驗收資料本工程驗收所需手續(xù)包括:備案、消防、環(huán)衛(wèi)、室內(nèi)環(huán)境、飲用水、規(guī)劃、人防、電梯等驗收。由技術(shù)負責人及資料組負責收集。第四節(jié)音像資料一、本工程影像資料收集由技術(shù)負責人及現(xiàn)場各棟工長負責。二、本工程需重點保留的照片包括:結(jié)構(gòu)(結(jié)構(gòu)全貌、土方開挖照片、地基驗槽照片、軸線彈在墊層上照片、底板鋼筋照片、底板混凝土照片、墻體模板照片、地下室混凝土觀感照片、鋼筋連接照片、標準層鋼筋照片、標準層模板照片、標準層混凝土觀感照片、止水帶照片、墊塊照片、箍筋照片、頂層鋼筋照片、頂層模板照片、頂層混凝土觀感照片)、裝修安裝(工程全貌照片、外墻陰陽角照片、外墻立面照片、首層雨篷照片、首層外墻照片、首層臺階照片、室外散水照片、首層大門照片、地下車庫照片、地下室配電室照片、地下室泵房照
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度林業(yè)土地入股合作開發(fā)合同范本
- 二零二五年度土雞蛋綠色包裝采購合同范本3篇
- 二零二五年度有聲讀物配音制作合同范本
- 二零二五版木地板行業(yè)綠色生產(chǎn)標準認證合同4篇
- 2025年度配音演員與兒童節(jié)目聘用合同范本3篇
- 二零二五年度文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)農(nóng)民工就業(yè)合同范本3篇
- 2025年度新型幼兒教育機構(gòu)教師聘用合同范本
- 二零二五年度創(chuàng)業(yè)投資公司融資合同范本
- 二零二四年度醫(yī)院兒科醫(yī)師派遣合同3篇
- 2025年度鋼管腳手架內(nèi)外施工質(zhì)量保障合同
- 《健康體檢知識》課件
- 2023年護理人員分層培訓、考核計劃表
- 生產(chǎn)計劃主管述職報告
- GB/T 44769-2024能源互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺技術(shù)規(guī)范
- 【經(jīng)典文獻】《矛盾論》全文
- 部編版語文五年級下冊 第一單元 專項訓練課外閱讀(含答案)
- 2024年寧夏回族自治區(qū)中考英語試題含解析
- 給男友的道歉信10000字(十二篇)
- 客人在酒店受傷免責承諾書范本
- 練字本方格模板
- 《老山界》第1第2課時示范公開課教學PPT課件【統(tǒng)編人教版七年級語文下冊】
評論
0/150
提交評論