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I 3 3 3 5 5 6 7 7 7 20 21 23 24 24 24 25 25 1種”中國制造”的洋品牌,上海大眾,北京難以為繼,紛紛出售旗下汽車品牌,丟車保帥,斷這邊獨好”,中國汽車企業(yè)也活泛了起來,積平表明一個國家的研發(fā)水平,汽車研發(fā)能力的23味的不及僅是商標,而且包括其品質(zhì)、質(zhì)量一國設立公司從事生產(chǎn)經(jīng)營性活動[4]?!坝行Э刂啤?。4跨國投資和綠地投資的優(yōu)缺點比較5業(yè)規(guī)模很大并形成一定的規(guī)模經(jīng)濟[5]。技術密集型產(chǎn)業(yè)向日本,歐洲,再向韓國,6表2-1OLI三要素與對外投資關系表來源:根據(jù)《國際投資與信貸》整理7萬向集團收購UAI車元鎊元元鎊權國投資,建立KD工廠,在當?shù)亟M裝后售往附近國家和地區(qū),這種投資方式可以減8表3-2中國汽車企業(yè)海外建廠盤點團巴基斯坦卡ALADO阿芙多托爾埃及大宇汽車烏克蘭汽車團IMG集團IMG集團俄羅斯依利托產(chǎn)產(chǎn)裝伊朗及周邊馬來西亞及印尼及周邊烏拉圭及阿馬來西亞周邊9團來源:奇瑞設廠最多,自主品牌車企工廠盤點.慧聰網(wǎng).2第4章民族汽車企業(yè)的海外投資案例和韓國汽車。據(jù)稱,為了確保獲取更大的利潤,今報”發(fā)表聲明,宣布由于盧布升值和美元貶值,雙方?jīng)Q第5章民族汽車企業(yè)海外投資存在的問題當前中國汽車企業(yè)包括奇瑞在俄的組裝廠全部屬的合作周期短見效快,無投資而且當時奇瑞也不相信俄羅斯市場一年能消化3圖5-1奇瑞在俄的相關利益者分析圖來源:根據(jù)祝景成.《阿芙多托爾啟示錄破解中國汽車在俄利益墻購后幾乎全部得以留任,上汽給予了蘇鎮(zhèn)琯代表的管理層太多的控制權,上汽在處于在罷免和不罷免蘇縝綰的兩難境地,不罷國公司,韓國人在感情上很難接受,其次,韓國可以叫出每一名員工的名字,可以說蘇縝綰在家”而已??墒牵掀詈蠓艞墝﹄p龍的追第6章中國汽車企業(yè)在外投資啟示數(shù)據(jù)來源:蓋世汽車網(wǎng),騰訊汽車頻道,新浪汽車頻道,搜狐汽車頻道,中國駐俄使館參贊處等資料整理表6-1在俄建立建立海外SKD工廠的優(yōu)點及存在問題表6-2各種進入市場策略選擇優(yōu)惠程度政策損失易高低無高低低工廠較易較高較低較少較高較低較低公司較難低較高較多較低較高較高獨資研發(fā)品牌,旗下上海通用、上海大眾、上海外企業(yè),消化別國技術,如日本的豐田、本購方充分尊重東道國的民族文化并不代表并購方
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