總平施工組織設(shè)計(jì)

（建筑工程管理）總平施

工組織設(shè)計(jì)

2020年4月

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第一篇工程概況及施工準(zhǔn)備計(jì)劃2

第一章投標(biāo)綜合說(shuō)明2

第二篇組織機(jī)構(gòu)、資源量投入計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃8

第一章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)8

第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)15

第二章勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施16

第四章施工進(jìn)度控制計(jì)劃及保證措施19

第一節(jié)編制依據(jù)及原則19

第二節(jié)施工進(jìn)度總控制計(jì)劃19

第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施20

第四節(jié)工期承諾及獎(jiǎng)罰措施21

第三篇施工組織設(shè)計(jì)23

第一章總體施工方案23

第一節(jié)施工總體部署23

第二節(jié)各專(zhuān)業(yè)工程交叉施工的曲調(diào)方案25

第三節(jié)施工總平面布置28

第二章主要分項(xiàng)工程施工方案及施工方法29

第一節(jié)測(cè)量29

第二節(jié)給排水工程29

第三節(jié)道路工程施工31

第三章質(zhì)量、安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證體系和保證措施33

第一節(jié)質(zhì)量保證33

第二節(jié)本工程質(zhì)量總目標(biāo)35

第三節(jié)企業(yè)質(zhì)量保證體系35

第四節(jié)安全保證措施37

第四章文明施工管理方案43

第一節(jié)臨時(shí)設(shè)施布置43

第二節(jié)排水、排污布置及環(huán)境保護(hù)措施45

第三節(jié)人員管理50

附表一：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表52

附表二：擬配備本標(biāo)段的實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表53

附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表54

附表四：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖55

附表五：施工總平面圖56

附表六：臨時(shí)用地表57

第一篇工程概況及施工準(zhǔn)備計(jì)劃

第一章投標(biāo)綜合說(shuō)明

一、工程概述

1、工程名稱(chēng)：彭州市麗春鎮(zhèn)40個(gè)點(diǎn)位統(tǒng)規(guī)自建房基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目

工程

2、建設(shè)地點(diǎn)：彭州市麗春鎮(zhèn)40個(gè)聚居點(diǎn)規(guī)劃用地范圍內(nèi)

3、建設(shè)規(guī)模：40個(gè)聚居點(diǎn)占地面積1380.6畝，計(jì)劃安置戶(hù)數(shù)5138戶(hù)，

安置人數(shù)18409人，共分5個(gè)標(biāo)段

4、承包方式：施工總承包。

5、招標(biāo)范圍：1個(gè)標(biāo)段的道路、供排水、小區(qū)電力設(shè)施、小區(qū)綠化基礎(chǔ)

配套設(shè)施等。

6、質(zhì)量目標(biāo)：本工程為公共配套基礎(chǔ)設(shè)施，質(zhì)量要求必須一次驗(yàn)收合格,

管理目標(biāo)要求為精品工程。

安全目標(biāo)：無(wú)工傷、死亡事故。

7、工期要求：計(jì)劃開(kāi)工日期2009年3月，計(jì)劃竣工日期2009年9月，

總工期為180個(gè)日歷天。

8、臨時(shí)設(shè)施：臨時(shí)設(shè)施只能采用活動(dòng)板房等搭拆方便，利于回收的結(jié)構(gòu)

形式，不能采用砌體、石棉瓦等結(jié)構(gòu)。

9、質(zhì)量保修

本工程的保修期按國(guó)家頒發(fā)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。工程費(fèi)用按現(xiàn)行管理辦法組

織驗(yàn)收認(rèn)定。

二、施工承諾

1、對(duì)本工程施工工期的承諾

本工程總工期為180個(gè)日歷天，施工工期較緊。我公司制定詳細(xì)的施工方

案和施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工程在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成招標(biāo)范圍內(nèi)全部施工任務(wù)并

有所提前——計(jì)劃開(kāi)工日期2009年3月，計(jì)劃竣工日期2009年9月，總工

期為180個(gè)日歷天。

2、質(zhì)量

本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格，嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程必須

一次驗(yàn)收合格。

3、文明施工

我們將嚴(yán)格按照成都市建設(shè)委員會(huì)制定的《成都市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工

管理辦法》《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工樣板工地。

4、安全施工

嚴(yán)格遵守國(guó)家、省、市頒布的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全管理與教育，

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)防火、施工安全規(guī)定。

我公司將專(zhuān)門(mén)成立安全監(jiān)察小組，制定安全計(jì)劃，按施工階段、施工進(jìn)度

情況詳細(xì)制定不同工況下的安全管理措施，嚴(yán)格按施工規(guī)范及操作規(guī)程施工，

不得有任何人為的安全事故，并采取嚴(yán)密的監(jiān)控措施。本工程的安全目標(biāo)為：

杜絕重大安全事故，將輕傷頻率控制在0.1%以下。

5、人員、機(jī)械設(shè)備落實(shí)承諾

我司保證選派素質(zhì)高、作風(fēng)正派、紀(jì)律嚴(yán)明、精干高效的施工項(xiàng)目管理層

及多年市政施工經(jīng)驗(yàn)的施工班組來(lái)參與本工程施工。并配備足夠的施工管理人

員及施工預(yù)備隊(duì)，以確保本工程工期的實(shí)現(xiàn)。

6.工程保修承諾及具體措施

1）保修期限：按照有關(guān)規(guī)定及招標(biāo)文件要求進(jìn)行保修。

2）建立工程回訪(fǎng)制度（進(jìn)行不定期或定期回訪(fǎng)）和維修卡，掌握工程質(zhì)

量狀況，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)工程的質(zhì)量問(wèn)題。

3）保修期限內(nèi)，若確實(shí)因施工造成的質(zhì)量問(wèn)題均應(yīng)及時(shí)免費(fèi)維修；若是

業(yè)主原因造成的問(wèn)題，也應(yīng)積極給予解決。并填制維修任務(wù)書(shū)，分析存在的問(wèn)

題，制定措施。

7.對(duì)招標(biāo)文件及合同條款的確認(rèn)

經(jīng)詳細(xì)閱讀本工程的招標(biāo)文件及合同條款后，我司完全同意并響應(yīng)招標(biāo)文

件和合同條款的要求、同時(shí)我司完全同意按照招標(biāo)文件規(guī)定的造價(jià)計(jì)算方式。

第二章施工準(zhǔn)備工作

一、技術(shù)準(zhǔn)備

技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全

和質(zhì)量事故，造成生命、財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的巨大損失。因此必須認(rèn)真地做好技術(shù)準(zhǔn)

備工作。具體內(nèi)容如下：

1、認(rèn)真作好擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)方案的審查工作

施工任務(wù)確定以后，提前與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，掌握擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)方案編制情

況，使方案的設(shè)計(jì)，在質(zhì)量、功能、藝術(shù)性等方面均能適應(yīng)當(dāng)前園林建設(shè)發(fā)展

水平，為本工程施工掃除障礙。

2、熟悉和審查施工圖紙

建設(shè)工程在施工前應(yīng)研究熟悉設(shè)計(jì)圖紙的詳細(xì)內(nèi)容，以便掌握設(shè)計(jì)意圖，

確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)狀況以便編制施工組織設(shè)計(jì)、提供各項(xiàng)依據(jù)。按圖紙自審、會(huì)審和現(xiàn)

場(chǎng)簽證等三個(gè)階段進(jìn)行。圖紙自審由我司進(jìn)行，寫(xiě)出圖紙自審記錄；圖紙會(huì)審

由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)和施工單位共同參加，形成"圖紙會(huì)審紀(jì)要"，由建設(shè)

單位正式行文，三方共同會(huì)簽并蓋公章，作為指導(dǎo)施工和工程結(jié)算的依據(jù)；圖

紙現(xiàn)場(chǎng)簽證是在工程施工中，遵循技術(shù)核定的設(shè)計(jì)變更簽證，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證，作為指導(dǎo)施工、竣工驗(yàn)收和結(jié)算的依據(jù)。在研究圖紙時(shí)，特別

需要注意的是特殊施工說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容、施工方法、工期以及所確認(rèn)的施工界限

等。

(1)審查擬建工程的地點(diǎn)、范圍以及主要建筑構(gòu)筑物與區(qū)域、城市或地

區(qū)規(guī)劃是否一致，以及建筑物或構(gòu)筑物的設(shè)計(jì)功能和使用要求是否符合景觀(guān)、

衛(wèi)生、防火等，以及種植設(shè)計(jì)所用的植物材料、規(guī)格、種植方式等方面的要求。

(2)審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合國(guó)家

有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工方面的方針和政策。

(3)審查設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明書(shū)在內(nèi)容是否一致，以及設(shè)計(jì)圖紙與其各組成

部分之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤。

(4)審查建筑總平面圖與其他結(jié)構(gòu)圖在幾何尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、說(shuō)明等

方面是否一致，技術(shù)要求是否正確。

(5)審查設(shè)備安裝圖紙與其相配合的土建施工圖紙?jiān)谧鴺?biāo)、標(biāo)高上是否

一致，掌握土建施工質(zhì)量是否滿(mǎn)足設(shè)備安裝的要求。

(6)審查地基處理與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)同擬建工程地點(diǎn)的工程水文、地質(zhì)等條件

是否一致，以及建筑物或構(gòu)筑物與地下建筑物或構(gòu)筑物、管線(xiàn)之間的關(guān)系。

(7)明確擬建工程的結(jié)構(gòu)形式和特點(diǎn)，復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度、剛度

和穩(wěn)定性是否滿(mǎn)足要求，審查技術(shù)圖紙中工程復(fù)雜、施工難度大的部分，查看

管理水平是否滿(mǎn)足工期和質(zhì)量要求并采取可行的技術(shù)措施加以保證。

(8)建筑期限、分期分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時(shí)間，以及工程所用

的主要材料尤其是植物材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來(lái)源和供貨日期。

(9)明確建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工等單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設(shè)單

位可以提供的施工條件。

3、原始資料調(diào)查分析

包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析，內(nèi)容包括地區(qū)氣象資料；工程地形；工程地

質(zhì)和水文地質(zhì)資料；土地利用情況；地區(qū)交通運(yùn)輸能力和價(jià)格資料；地區(qū)綠化

材料、建筑材料、構(gòu)配件和半成品供應(yīng)狀況資料；地區(qū)供水、供電和電訊能力；

施工現(xiàn)場(chǎng)地上、地下的現(xiàn)狀，如水、電、電訊、煤氣管線(xiàn)等狀況。

編制施工圖預(yù)算

施工圖預(yù)算按照施工圖紙所確定的工程量、施工組織設(shè)計(jì)擬定的施工方

法、建設(shè)工程預(yù)算定額和有關(guān)費(fèi)用定額，由施工單位編制。

4、編制施工組織

擬建的園區(qū)建設(shè)工程應(yīng)根據(jù)其規(guī)模、特點(diǎn)和建設(shè)單位要求，編制指導(dǎo)該工

程施工全過(guò)程的施工組織設(shè)計(jì)。

二、物資準(zhǔn)備

1、工程物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括土建材料準(zhǔn)備、綠化材料準(zhǔn)備、構(gòu)（酉己）

件和制品加工準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備等。這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開(kāi)工之

前完成，根據(jù)各種物資的需要計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和領(lǐng)教備，使其

滿(mǎn)足連續(xù)施工的要求。

2、建筑材料的準(zhǔn)備。建筑材料的準(zhǔn)備主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行分析，按

照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料名稱(chēng)、規(guī)格、使用時(shí)間，材料儲(chǔ)備定額和消耗定

額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計(jì)劃，為組織備料、確定倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地堆放所需

的面積和組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)。

3、植物材料的準(zhǔn)備。按種植設(shè)計(jì)所要求的苗木種類(lèi)、規(guī)格、數(shù)量從苗圃

或其他苗木生產(chǎn)地號(hào)苗和確定種子的來(lái)源，按種植工程施工計(jì)劃起苗、運(yùn)苗并

栽植，構(gòu)（配）件、制品的加工準(zhǔn)備。根據(jù)施工預(yù)算提供的構(gòu)（配）件、制品

的名稱(chēng)、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進(jìn)場(chǎng)后的儲(chǔ)存地

點(diǎn)和方式，編制出其需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場(chǎng)面積等提供依據(jù)。

4、建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備。根據(jù)采用的施工方案，安排施工進(jìn)度，確定施

工機(jī)械的類(lèi)型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，確定施工機(jī)具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場(chǎng)后的存放地

點(diǎn)和方式，編制建筑安裝機(jī)具的需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場(chǎng)面積等提

供依據(jù)。

5、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。按照擬建工程生產(chǎn)工藝流程及工藝設(shè)備的布置

圖，提出工藝設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、生產(chǎn)能力和需要量，確定分期分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間

和保管方式，編制工藝設(shè)備需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場(chǎng)面積等提供依

據(jù)。

三、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備

包括：

施工項(xiàng)目管理人員應(yīng)是有實(shí)際工作的專(zhuān)業(yè)人員；

能進(jìn)行指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員；

工種熟練的技術(shù)工人，并應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行有關(guān)的入場(chǎng)教育。

1、建立擬建工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

確定擬建工程項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人遷和名額，堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作

相結(jié)合，把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)業(yè)精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；認(rèn)真執(zhí)

行因事設(shè)職，因職選人的原則。

2、建立精干的施工隊(duì)組

認(rèn)真考慮專(zhuān)業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例滿(mǎn)足合理的勞動(dòng)組織,

要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊(duì)組，堅(jiān)持合理、精干的原則，

同時(shí)制定出工程的勞動(dòng)量需要量計(jì)劃。

3、集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)

按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力量要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)要進(jìn)行安全、

防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。

4、向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底

在工程開(kāi)工前，向施工隊(duì)組及工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底。

以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、安全操作規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)

范等要求進(jìn)行施工。

施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的內(nèi)容有工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，作業(yè)計(jì)劃；

施工組織設(shè)計(jì)，尤其是施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施

工驗(yàn)收規(guī)范的要求；新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新工藝的實(shí)施方案和保證措施；

圖紙會(huì)審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等事項(xiàng)。交底工作按管理

系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行，由上而下直到工人隊(duì)組。工人接受施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)

交底后，要組織其成員進(jìn)行認(rèn)真地分析研究，弄清關(guān)鍵部位、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全

措施和操作要領(lǐng)，必要時(shí)進(jìn)行示范，并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作，同時(shí)建立健

全崗位現(xiàn)任制和保證措施。

5、建立健全各項(xiàng)管理制度

內(nèi)容包括：工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；建筑材料

（構(gòu)件、配件、制品）以及植物材料的檢查驗(yàn)收制度；技術(shù)現(xiàn)任制度；施工圖

紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟(jì)核

算制度；材料出入庫(kù)制度；安全操作罐頭；機(jī)具使用保養(yǎng)制度。

四、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

L施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量

根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程，按照總平面圖要求，進(jìn)行施工場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)

量，設(shè)置場(chǎng)區(qū)永久性控制測(cè)量標(biāo)樁。

2、做好"四通一清"，認(rèn)真設(shè)置消火栓

確保施工現(xiàn)場(chǎng)水通、電通、道路通信暢通和場(chǎng)地清理；按消防要求，設(shè)置

足夠數(shù)量的消火栓。建設(shè)場(chǎng)地平整+要因地制宜，合理利用豎向條件，既要便

于施工，又要保留良好的地形景觀(guān)。

3、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的補(bǔ)充勘探

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做補(bǔ)充勘探是為了進(jìn)一步尋找地下隱蔽物，以便及時(shí)擬定處理

隱蔽物的方案并進(jìn)行實(shí)施，為土方施工，基礎(chǔ)工程的創(chuàng)造有利條件。

4、建造施工設(shè)施

按照施工平面和施工設(shè)施需要量計(jì)劃，建造各項(xiàng)施工設(shè)施為正式開(kāi)工準(zhǔn)備

好用房。

5、組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)

根據(jù)施工機(jī)具需要量計(jì)劃，按施工平面圖要求，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工

具進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。

6、組織施工材料進(jìn)場(chǎng)

根據(jù)各項(xiàng)材料需用量計(jì)劃，組織其進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式儲(chǔ)存或堆放，

植物材料一般隨到隨栽，不需提前進(jìn)場(chǎng)，若進(jìn)場(chǎng)后不能立即栽植的，要選擇好

假植地點(diǎn)和養(yǎng)護(hù)方式。

五、施工場(chǎng)外協(xié)調(diào)

1、材料選購(gòu)，加工和訂貨

根據(jù)各項(xiàng)材料需要量計(jì)劃，同建材生產(chǎn)加工、設(shè)備設(shè)施制造、苗木生產(chǎn)單

位取得聯(lián)系，簽訂供貨合同，保證按時(shí)供應(yīng)；植物材料因?yàn)闆](méi)有工業(yè)產(chǎn)品的整

齊劃一，所以要在去多家苗圃仔細(xì)號(hào)苗的基礎(chǔ)上，選擇符合設(shè)計(jì)要求的質(zhì)優(yōu)的

苗禾。特殊的景觀(guān)材料如山石等需事先根據(jù)設(shè)計(jì)需要進(jìn)行選擇以備用。

2、施工機(jī)具租賃或訂購(gòu)

對(duì)于本單位缺少且需用的施工機(jī)具,根據(jù)需要量計(jì)劃，同有關(guān)單位簽訂租

賃合同或訂購(gòu)合同。

第二篇組織機(jī)構(gòu)、資源量投入計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃

第一章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)

一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表

序號(hào)擬擔(dān)任職務(wù)姓名職稱(chēng)

1項(xiàng)目經(jīng)理郭后凱道橋工程師

2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人董光華高級(jí)工程師

3責(zé)任工長(zhǎng)（現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)）麋工程師

4造價(jià)負(fù)責(zé)人姚勇造價(jià)員

5質(zhì)檢員張志偉質(zhì)檢員

6安全員李蜂安全員

7資料員陳香資料員

8材料員張旭艷材料員

9施工員李海德施工員

10實(shí)驗(yàn)員劉桂瓊實(shí)驗(yàn)員

二、部門(mén)職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理部

全面負(fù)責(zé)工地的技術(shù)、財(cái)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)工作。貫徹公司《質(zhì)量體系》，組織制

定并實(shí)施公司及本項(xiàng)目方針目標(biāo)，貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范及公司質(zhì)

量體系文件和質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度，建立健全項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系，合理進(jìn)

行職能分配。對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接的責(zé)任。組織各分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，組織有

關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制、檢查，主持不合格品和質(zhì)量事故的分析

與處置會(huì)議，全面負(fù)責(zé)實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)。

2、施工室

負(fù)責(zé)進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，并認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施；嚴(yán)格按施工方案、技術(shù)要求和

施工程序組織施工，對(duì)工程的測(cè)量、定位、抄平、放線(xiàn)等工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)負(fù)

責(zé)范圍內(nèi)的施工過(guò)程進(jìn)行控制檢查，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的有權(quán)責(zé)令返工或返

修，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。指導(dǎo)對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行管理。及時(shí)

辦理隱蔽工程檢查驗(yàn)收，同步做好各項(xiàng)質(zhì)量記錄和施工技術(shù)資料，組織收集完

善施工技術(shù)資料，積極參與分部分項(xiàng)質(zhì)量記錄和驗(yàn)評(píng)工作，隨時(shí)檢查掌握施工

質(zhì)量情況，組織班組質(zhì)量自檢、交接檢，主持項(xiàng)目工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，參與上級(jí)組

織的質(zhì)量檢查和評(píng)審工作。

3、預(yù)算室

負(fù)責(zé)計(jì)算工程費(fèi)用，編制施工預(yù)算并進(jìn)行材料分析，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，

按月編報(bào)，做好統(tǒng)計(jì)工作。保存合同評(píng)審材料，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織管理人員學(xué)

習(xí)合同條款，對(duì)合同覆約情況進(jìn)行分析。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、組織、

編制可比成本降低率計(jì)劃，做好各施工段的成本核算工作。收集、整理工程竣

工結(jié)算資料，工程完工后及時(shí)辦理工程決算。

4、質(zhì)檢室

負(fù)責(zé)熟悉圖紙，掌握質(zhì)量要點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及

工藝標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的主要原材料及時(shí)、半

成品進(jìn)行抽檢，對(duì)材質(zhì)不明或材質(zhì)有問(wèn)題的，有權(quán)制止其使用。建立工程不合

格品臺(tái)帳，及時(shí)填報(bào)質(zhì)量報(bào)表，做好日常質(zhì)量檢查記錄。

5、材料室

負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行《采購(gòu)控制程序》，對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)供應(yīng)的材料及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)

范地編制采購(gòu)計(jì)劃，并嚴(yán)格按公司物資供應(yīng)處發(fā)布的合格物資供應(yīng)商名冊(cè)，選

擇供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。依據(jù)施工進(jìn)度，合理地安排材料進(jìn)場(chǎng)，按月編制材料需用

量計(jì)劃，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料組織驗(yàn)收，查對(duì)材料質(zhì)保書(shū)（合格證）及名稱(chēng)、規(guī)格、型

號(hào)、數(shù)量等，并按規(guī)定進(jìn)行外觀(guān)檢驗(yàn)，需要復(fù)檢的材料進(jìn)行取樣送檢，對(duì)復(fù)檢

不合格材料應(yīng)按《不合格品控制程序》執(zhí)行。做好物資的貯存、保管、搬運(yùn)、

發(fā)放和標(biāo)識(shí)工作，合理貯存、合理堆放、防止不合格的材料錯(cuò)用、誤用和混用。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，對(duì)主要材料嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)材料，建立健全物材料臺(tái)帳，

監(jiān)督材料的合理使用。

6、安全室

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和安全生產(chǎn)管理，根據(jù)安全施工方案及

技術(shù)措施，檢查、監(jiān)督各班組的執(zhí)行情況。參與本工程施工組織設(shè)計(jì)有衣關(guān)安

全施工方案技術(shù)措施的預(yù)審，做好安全生產(chǎn)日記，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患有權(quán)實(shí)行

經(jīng)濟(jì)處罰和停工安全整改。建立健全各類(lèi)安全檢杳內(nèi)業(yè)資料，按時(shí)上報(bào)工傷事

故日?qǐng)?bào)表。

7、養(yǎng)護(hù)室

負(fù)責(zé)工程養(yǎng)護(hù)工作，對(duì)裁植好的各種綠化樹(shù)木、花草等及時(shí)進(jìn)行全面的養(yǎng)

護(hù)管理。

8、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理及資金調(diào)配，負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督財(cái)務(wù)組及審監(jiān)組的工

作。財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)帳務(wù)處理、資金安排等具體財(cái)務(wù)工作；審監(jiān)組負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審

計(jì)和會(huì)計(jì)帳目的核查等項(xiàng)工作。

9、營(yíng)銷(xiāo)室

負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、后勤保障、機(jī)械設(shè)備的管理、調(diào)配和維修以及企

業(yè)文化的宣傳、員工的教育管理等工作。

10、后勤室

負(fù)責(zé)具體的后勤保障工作。

11.設(shè)備室

負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部使用的機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳。在施工中嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中

所選用的設(shè)備配備使用，如有調(diào)整要有批準(zhǔn)手續(xù)，對(duì)特殊過(guò)程施工所選用的機(jī)

械設(shè)備的維護(hù)工作，做好設(shè)備的保修記錄。配合每個(gè)季度的設(shè)備檢查，對(duì)存在

的問(wèn)題采取針對(duì)性改進(jìn)措施，保持設(shè)備有效運(yùn)行。

12、宣教室

負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化宣傳、員工的思想教育和培訓(xùn)工作等。

三、主要管理人員職責(zé)

1、技術(shù)負(fù)責(zé)人

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針、質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件和有關(guān)技

術(shù)、質(zhì)量管理的制度和規(guī)定。熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，針對(duì)工程特點(diǎn)組織編

制具體施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施。

按規(guī)定做好質(zhì)量體系文件、工程技術(shù)質(zhì)量文件及其它有關(guān)文件的受控管理。負(fù)

責(zé)做好技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求組織施

工,對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)置管理點(diǎn)，組織施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行監(jiān)控、對(duì)特殊過(guò)程組織

有關(guān)人員預(yù)先鑒定過(guò)程，編制起草作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和落實(shí)連續(xù)監(jiān)控措施，及時(shí)解決

施工中技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題、確保施工過(guò)程處于受控狀態(tài)。主持質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、

試驗(yàn)，保證施工過(guò)程始終處于受控狀態(tài)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。組織工藝標(biāo)

準(zhǔn)、工法技術(shù)總結(jié)的編寫(xiě)和組織統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用，不斷進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。其下設(shè)

施工室、預(yù)算室、質(zhì)量檢室、材料室、安全室、養(yǎng)護(hù)室。具體負(fù)責(zé)施工管理的

養(yǎng)護(hù)、預(yù)決算的編制、工程質(zhì)量的監(jiān)督保證、材料質(zhì)量的保障、施工安全的保

證等方面的工作。

2、文明施工負(fù)責(zé)人職責(zé)

①?lài)?yán)格按照有關(guān)部門(mén)規(guī)定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作；

②制定文明施工目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作；

3、機(jī)械工程師職責(zé)

①負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的維修、保養(yǎng)及調(diào)配工作；

②負(fù)責(zé)施工機(jī)械的安全操作、并對(duì)操作人員進(jìn)行安全教育；

4、施工工程師職責(zé)

①負(fù)責(zé)對(duì)工程圖紙進(jìn)行會(huì)審和工程技術(shù)交底；

②根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及時(shí)編制各種資源量計(jì)劃；

③按照施工圖紙和施工規(guī)范要求指導(dǎo)施工，并對(duì)工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控

制；

④按照施工組織設(shè)計(jì)要求，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工；

5、試驗(yàn)工程師職責(zé)

①進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料取樣，并對(duì)材料樣品的真實(shí)和有效性負(fù)責(zé)；

②做好取樣材料的送檢工作，跟蹤實(shí)驗(yàn)結(jié)果并將試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)報(bào)告技術(shù)部

門(mén)和質(zhì)量部門(mén)；

③負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的收集、整理、保存和移交工作；

6、質(zhì)檢工程師職責(zé)

①貫徹執(zhí)彳了質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);

②負(fù)責(zé)施工過(guò)程的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定，并按時(shí)將質(zhì)量檢查結(jié)果報(bào)施工

部門(mén)；

③負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作；

④參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查評(píng)審，并負(fù)責(zé)上報(bào)有關(guān)材料。

7、安全工程師職責(zé)

①貫徹執(zhí)行安全方針和安全目標(biāo)；

②負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查并作好記錄；

③參加一般安全事故的調(diào)查評(píng)審，并負(fù)責(zé)上報(bào)有關(guān)材料。

④負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作；

&施工工程師職責(zé)

①負(fù)責(zé)對(duì)工程圖紙進(jìn)行會(huì)審和工程技術(shù)交底；

②根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及時(shí)編制各種資源量計(jì)劃；

③按照施工圖紙和施工規(guī)范要求指導(dǎo)施工，并對(duì)工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控

制；

④按照施工組織設(shè)計(jì)要求，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工；

9、測(cè)量工程師職責(zé)

①負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)坐標(biāo)點(diǎn)及高程點(diǎn)的測(cè)設(shè)工作，并做好測(cè)量成果記錄；

②按照業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)及高程點(diǎn)，引測(cè)施工測(cè)量控制點(diǎn)并進(jìn)行細(xì)部施工

測(cè)量；

③負(fù)責(zé)測(cè)量資料的收集、整理、保存和移交工作；

10,預(yù)結(jié)算工程師職責(zé)

①?lài)?yán)格按照合同要求和有關(guān)規(guī)定，對(duì)發(fā)生的工程費(fèi)用進(jìn)行核算；

②配合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時(shí)的合

同評(píng)審工作；

③按時(shí)完成工程驗(yàn)工和預(yù)、決算工作。

④通過(guò)工程費(fèi)用的核算，詳細(xì)計(jì)算工程人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施項(xiàng)

目費(fèi)及其它工程管理費(fèi)用，并編制成本控制計(jì)劃；

11、材料員職責(zé)

①編制物資采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃；

②負(fù)責(zé)項(xiàng)目分管物資的采購(gòu)工作；

③負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收，搬運(yùn)，貯存，標(biāo)識(shí)，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作；

④負(fù)責(zé)貯存物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作；

⑤負(fù)責(zé)物資驗(yàn)證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類(lèi)整理和移交；負(fù)責(zé)物資

的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作；

⑥搞好部門(mén)協(xié)作，做好材料和工具的使用管理工作；

⑦及時(shí)準(zhǔn)向有關(guān)部門(mén)提交物資報(bào)表。

⑧負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有物資進(jìn)行驗(yàn)證，并對(duì)物資數(shù)量和外觀(guān)質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)；

⑨對(duì)必須檢驗(yàn)和試驗(yàn)和材料，通知試驗(yàn)人員抽樣送檢；

⑩做好原材料，成品和半成品的標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)，并隨時(shí)檢查，保護(hù)標(biāo)識(shí);

第二章勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施

人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃按照工程養(yǎng)護(hù)進(jìn)度所需按時(shí)、按批進(jìn)入，人員退場(chǎng)亦根據(jù)工

程養(yǎng)護(hù)進(jìn)展情況做到及時(shí)。本工程所需人員除雜工向社會(huì)招用外，其他所有人

員均使用我公司人員。勞動(dòng)計(jì)劃如下圖。

進(jìn)場(chǎng)人員計(jì)劃有工程技術(shù)部做出計(jì)劃，總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理

逐級(jí)申核批準(zhǔn)后，由綜合辦實(shí)施。人員由總公司排出。

各施工隊(duì)的主要管理人員、技術(shù)人員、技術(shù)工人人員應(yīng)本著相對(duì)固定的原

則在本施工隊(duì)內(nèi)部使用。對(duì)于要求不太高的工作則進(jìn)行部分人員由各施工隊(duì)借、

調(diào)使用。

一、勞動(dòng)力投入保證措施

1、從公司體制上進(jìn)行保證勞動(dòng)力的投入。我公司建立了勞務(wù)科，對(duì)本公

司各項(xiàng)目的用工人數(shù)均有登記造冊(cè)，每年根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，補(bǔ)充新生力

量，同時(shí)穩(wěn)定一批技術(shù)素質(zhì)好、作風(fēng)優(yōu)良的施工隊(duì)伍，對(duì)他們進(jìn)行職工崗位技

能培訓(xùn)，確保了施工隊(duì)伍的素質(zhì)。

2、根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需要量度計(jì)劃要求，確定工作隊(duì)形

式，并抽調(diào)我公司的精兵強(qiáng)將建立隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)體系，使隊(duì)組內(nèi)工人技術(shù)等級(jí)比例

合理，并滿(mǎn)足勞動(dòng)力組合優(yōu)化的要求。

3、根據(jù)勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并安排好工人進(jìn)場(chǎng)后的生

活，然后組織上崗前的培訓(xùn)，對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全思想和法制教育，

教育工人樹(shù)立"質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技

術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。

4、本工程擬選用技術(shù)熟練的技術(shù)工人進(jìn)行施工，入場(chǎng)前嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)和

考核工作，對(duì)不合格人員，嚴(yán)禁入場(chǎng)施工，勞動(dòng)力的數(shù)量也必須充分，保證有

富余，在遇突發(fā)事件時(shí)，及時(shí)頂上，以免延誤工期。

第三章資源投入計(jì)劃及保證措施

一、施工物資、施工機(jī)械及勞動(dòng)力保證

1、本工程列為我單位重點(diǎn)工程，指派有過(guò)同類(lèi)型建筑施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目整體

進(jìn)場(chǎng)，避免重新組建項(xiàng)目需要的磨合期，全面建立強(qiáng)有力的管理班子，全面負(fù)

責(zé)項(xiàng)目諸項(xiàng)要素的管理，按項(xiàng)目法的模式落實(shí)好責(zé)、權(quán)、利掛鉤的全額承包，

擬定作業(yè)計(jì)劃，控制點(diǎn)，強(qiáng)化目標(biāo)管理，最大限度地調(diào)動(dòng)全員職工的積極性。

2、選擇資信良好，有成功合作經(jīng)歷的材料、物資、勞動(dòng)力分包方，確保施

工物資、勞動(dòng)力等的持續(xù)、穩(wěn)定供應(yīng)。

3、由于我單位本身?yè)碛懈鞣N齊全、性能先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器

設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備。為保證本工程的工期計(jì)劃需要，我單位擬在本項(xiàng)目投入

大量的機(jī)械設(shè)備(見(jiàn)施工機(jī)械設(shè)備表)，這些投入不僅對(duì)工期計(jì)劃有保障，在合

理安排的條件下亦可降低工程成本。

4、勞動(dòng)力保證措施

(1)接到招標(biāo)文件后我單位既在在內(nèi)本單位系統(tǒng)內(nèi)部合格勞務(wù)承包商內(nèi)進(jìn)

行初步勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)備，現(xiàn)有超過(guò)1000余人的勞務(wù)儲(chǔ)備可供調(diào)動(dòng)。

(2)人員調(diào)動(dòng)前已進(jìn)行封閉化管理，確保不受影響。

(3)春節(jié)放假期間，對(duì)留守現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)工作的工人提高工資3倍，提前返回

的工人提高工資的2倍，從思想上、物質(zhì)給予鼓勵(lì)，使勞動(dòng)力得到有效的保障。

二、水電安裝設(shè)備采購(gòu)措施

1、材料設(shè)備的采購(gòu)應(yīng)認(rèn)真對(duì)照施工圖及其技術(shù)要求，對(duì)材料清單認(rèn)真進(jìn)

行核對(duì)，提出詳細(xì)的材料、設(shè)備計(jì)劃，并依據(jù)施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際分批采購(gòu)。

2、材料、設(shè)備的采購(gòu)事先征得業(yè)主的意見(jiàn)，按照"質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理、

信譽(yù)可靠、服務(wù)周到"的原則擇優(yōu)確定產(chǎn)品和供應(yīng)商。主動(dòng)邀請(qǐng)業(yè)主代表指導(dǎo)

材料設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)，并征得業(yè)主的認(rèn)可。

3、采購(gòu)的材料、設(shè)備都必須取得材質(zhì)證明書(shū)、產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書(shū)

和相關(guān)的檢驗(yàn)測(cè)試記錄等技術(shù)資料。對(duì)關(guān)鍵設(shè)備、材料應(yīng)取得許可證和質(zhì)量認(rèn)

證，具體要求是：

4、電氣工程設(shè)備、材料類(lèi)產(chǎn)品應(yīng)具有"電工產(chǎn)品合格認(rèn)定證證書(shū)"、"國(guó)

際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可證書(shū)"、"消防產(chǎn)品許可證書(shū)""IS09002質(zhì)量保證體系認(rèn)證證書(shū)"。

5、采購(gòu)的材料、設(shè)備除必須符合第3條的要求外，必須是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或優(yōu)

等品。

6、材料、設(shè)備投標(biāo)書(shū)擬定的產(chǎn)地和生產(chǎn)廠(chǎng)，在采購(gòu)前應(yīng)事先征求業(yè)主的

意見(jiàn)，確需變更應(yīng)征得業(yè)主的認(rèn)可并簽證。

7、材料、設(shè)備采購(gòu)由經(jīng)理部分管副經(jīng)理和主管部門(mén)承擔(dān)，并配備業(yè)務(wù)熟

練認(rèn)真負(fù)責(zé)的專(zhuān)職采購(gòu)員負(fù)責(zé)，實(shí)行崗位責(zé)任制。

第四章施工進(jìn)度控制計(jì)劃及保證措施

第一節(jié)編制依據(jù)及原則

一、編制依據(jù)

(1)招標(biāo)工期：根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程總工期為180個(gè)日歷天，本

公司制定詳細(xì)的施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工程在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。具

體施工時(shí)，暫定開(kāi)工日期為2009年3月，計(jì)劃竣工日期2009年9月，總工

期為180個(gè)日歷天。

(2)工程設(shè)計(jì)圖紙、各項(xiàng)目工程量、施工技術(shù)要求、設(shè)計(jì)說(shuō)明、施工規(guī)范。

(3)現(xiàn)場(chǎng)施工條件。

(4)主要施工機(jī)械的生產(chǎn)效率和工作范圍。

⑸我公司現(xiàn)有可供機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和施工人員情況。

(6)施工人員現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間：每月有效施工日考慮30天,每天正常工作時(shí)

間初定8小時(shí)。若工期緊張，則適當(dāng)增加強(qiáng)度。

二.編制原則

Q)嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵照國(guó)家有關(guān)政策、法令和有關(guān)規(guī)程規(guī)范。

(2)與施工總體布置相適應(yīng)。做到各項(xiàng)目之間施工程序前后兼顧、銜接合理,

減少相互干擾，均衡施工。對(duì)于地基比較復(fù)雜的地段受外界因素影響較大的項(xiàng)

目，應(yīng)適當(dāng)留有余地。力求均衡生產(chǎn)，合理投入資源，在確保工程施工質(zhì)量和

進(jìn)度的前提下，降低施工成本。

(3)圍繞施工關(guān)鍵線(xiàn)路和重點(diǎn)段統(tǒng)籌兼顧，確保各節(jié)點(diǎn)工期的同時(shí)，其他

施工項(xiàng)目協(xié)調(diào)有序整體進(jìn)行。

(4)充分發(fā)揮我公司豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)、設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，采用先進(jìn)合理

的施工技術(shù)方案和機(jī)械化施工，確保工程的工期和質(zhì)量。

第二節(jié)施工進(jìn)度總控制計(jì)劃

一、整體控制目標(biāo)

計(jì)劃開(kāi)工日期2009年3月，計(jì)劃竣工日期2009年9月，總工期為180

個(gè)日歷天。

二、關(guān)鍵工期控制點(diǎn)：

詳施工進(jìn)度進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖見(jiàn)附圖！

第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施

一、工期保證機(jī)構(gòu)

為了按期完成本標(biāo)段工程，我公司將配備專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍和足夠數(shù)量的施工

設(shè)備，按"均衡生產(chǎn)，文明施工，提高質(zhì)量確保安全，降低成本”的方針進(jìn)行

組織施工，最終提供業(yè)主方優(yōu)良的產(chǎn)品。

我公司將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)揮總工程師、各部負(fù)責(zé)人、

各段施工負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目生產(chǎn)班組組長(zhǎng)直至班組施工人員的作用，根據(jù)工程的進(jìn)

展情況和施工的難易程度確定各階段合理的施工人員數(shù)量和分工。同心同得確

保工期的實(shí)現(xiàn)，堅(jiān)持科學(xué)組織、分工與密切合作相結(jié)合。

有運(yùn)作良好的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，較強(qiáng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，懂行的管理人員，可

靠的技術(shù)工人，我方必能按時(shí)安質(zhì)地完成本工程。

二、工期保證措施

1.編制以總進(jìn)度計(jì)劃為控制的節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃、日和周的作業(yè)計(jì)劃，明確每

天的工作內(nèi)容，檢查、解決執(zhí)行計(jì)劃中存在的問(wèn)題，確保當(dāng)天計(jì)劃當(dāng)天完成，

維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。

認(rèn)真做好施工前期準(zhǔn)備是施工順利進(jìn)行的根本保證。因此在各分部工程，

各道工序開(kāi)工前必須做全面的施工準(zhǔn)備，包括技術(shù)準(zhǔn)備、工、料、機(jī)以及資金

準(zhǔn)備。

2.在施工過(guò)程中不斷完善施工工藝、合理組織施工、提高效率，令施工有

節(jié)奏、均衡地進(jìn)行，以加快施工進(jìn)度。同時(shí)在實(shí)際操作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

3.努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)馗鞑块T(mén)以及村

民等加強(qiáng)聯(lián)系，爭(zhēng)取各方支持，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，排除可能對(duì)施工進(jìn)

度造成影響的不利因素。

4.廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。對(duì)提前完成工作任務(wù)的集體或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，

對(duì)未能按期完成工作任務(wù)的給予處罰，做到“獎(jiǎng)勤罰懶"，激發(fā)廣大員工的生

產(chǎn)熱情，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)工程的施工進(jìn)度。

5.采取合理施工程序，縮短工期。工程的關(guān)鍵工序關(guān)系到總工期的實(shí)現(xiàn)。

因此，應(yīng)將此關(guān)鍵工序放在重點(diǎn)保證其工期的實(shí)現(xiàn)：

6.組織機(jī)構(gòu)的落實(shí)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層，推行項(xiàng)目法施工。在

施工進(jìn)度控制上，項(xiàng)目經(jīng)理部著重將責(zé)任落實(shí)到人，同時(shí)做好與各有關(guān)單位及

施工各方的協(xié)調(diào)配合工作，保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7.實(shí)行獎(jiǎng)罰措施，按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂協(xié)議，根據(jù)工

程合同條款實(shí)行獎(jiǎng)罰；項(xiàng)目經(jīng)理部為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)全體員工的積極性，對(duì)各工期

控制點(diǎn)制定獎(jiǎng)罰措施，將工程的施工進(jìn)度的獎(jiǎng)罰與工程質(zhì)量、安全、文明施工

及各方協(xié)調(diào)配合的施工情況掛鉤，以帶動(dòng)整個(gè)工程健康發(fā)展，按期完成。

8.選擇性能優(yōu)良的施工機(jī)具，先進(jìn)的機(jī)具，合理布置，同時(shí)加強(qiáng)其管理，

保證各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。結(jié)構(gòu)施工中，采用輕便、靈巧的、使用功能多樣的多功

能門(mén)式架作模板支頂；垂直模板使用拼裝輕巧、裝拆方便、工效顯著、減輕工

人勞動(dòng)強(qiáng)度的鋼木組合模板，加快結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度。

9.做好各種資源的供應(yīng)，按照施工組織設(shè)計(jì)要求，根據(jù)工程控制計(jì)劃要求,

進(jìn)行工料分析，相應(yīng)編制勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，

資金使用，以保證各種資源能滿(mǎn)足工程計(jì)劃周期內(nèi)的需要。

物資材料計(jì)劃應(yīng)明確材料的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)備應(yīng)有一

定的庫(kù)存量，以保證工程提前或節(jié)假日運(yùn)輸困難時(shí)，工程對(duì)物質(zhì)材料的需要，

確?，F(xiàn)場(chǎng)施工正常進(jìn)行。

勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)要保證質(zhì)量。除保證數(shù)量外，施工人員的技術(shù)素質(zhì)是一個(gè)重要

的因素。工人進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。

按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的機(jī)具，進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，保證所有

機(jī)具進(jìn)場(chǎng)后能夠投入正常的使用。

10.做好勞動(dòng)力與機(jī)械設(shè)備、材料的優(yōu)化組合及其優(yōu)化組織設(shè)計(jì)、調(diào)度方

案。保持均衡施工。抓好關(guān)鍵項(xiàng)目的施工管理，對(duì)關(guān)鍵線(xiàn)路的工程項(xiàng)目給予優(yōu)

先考慮，以確保其按期完成。加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量與安全防護(hù)意識(shí)，確保各工

序施工質(zhì)量一次驗(yàn)評(píng)合格，避免返工；切實(shí)做到安全施工，堅(jiān)持預(yù)防為主，杜

絕安全事故。

第四節(jié)工期承諾及獎(jiǎng)罰措施

一、工期承諾

本公司將制定詳細(xì)的施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成

招標(biāo)要求的全部項(xiàng)目。具體施工時(shí)，計(jì)劃開(kāi)工日期2009年1月，計(jì)劃竣工日

期2009年6月，總工期為180個(gè)日歷天。

二、獎(jiǎng)罰措施

我司在熟悉和研究本工程圖紙的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工場(chǎng)地實(shí)際情形和我司的

類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，擬投入的施工組織、管理能力。按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，公

司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽定協(xié)議，根據(jù)工程合同條款實(shí)行獎(jiǎng)罰；項(xiàng)目經(jīng)理部為調(diào)動(dòng)項(xiàng)

目?jī)?nèi)部全體員工的積極性，對(duì)各工期控制點(diǎn)制定獎(jiǎng)罰措施，將工程的施工進(jìn)度

的獎(jiǎng)罰與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方協(xié)調(diào)配合的施工情況掛鉤，建立獎(jiǎng)

罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，廣泛開(kāi)展“全員勞動(dòng)競(jìng)賽"活動(dòng)，激發(fā)廣大職工的勞

動(dòng)熱情，提高勞動(dòng)效率，以帶動(dòng)整個(gè)工程健康發(fā)展，按期、按質(zhì)、安全完成。

具體施工時(shí)，如由于我司原因，不能按招標(biāo)要求按期完成施工任務(wù)，愿接

受業(yè)主經(jīng)濟(jì)處罰：總工期每延誤一天，愿接受罰款3000元，節(jié)點(diǎn)工期每延誤

一天，愿接受罰款1000元。

同時(shí)，為確保本工程順利按期完成，除制定以上工期保證措施外，公司

內(nèi)剖3還制定以下獎(jiǎng)罰辦法：

(1)按規(guī)定的工期完成不獎(jiǎng)不罰；

(2)公司實(shí)行內(nèi)部獎(jiǎng)罰措施，每延遲一天完成工程任務(wù)，扣除項(xiàng)目部領(lǐng)

導(dǎo)班子5000元，項(xiàng)目管理層1萬(wàn)，項(xiàng)目部?jī)?nèi)獎(jiǎng)罰措施由其類(lèi)推制定。

(3)提前一天完成工程任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子5000元，項(xiàng)目管理層1

萬(wàn)，項(xiàng)目部?jī)?nèi)獎(jiǎng)罰措施由其類(lèi)推制定。

第三篇施工組織設(shè)計(jì)

第一章總體施工方案

第一節(jié)施工總體部署

一、施工前準(zhǔn)備

(-)施工技術(shù)的準(zhǔn)備

1、復(fù)查和了解現(xiàn)場(chǎng)

根據(jù)設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)場(chǎng)條件、相關(guān)分項(xiàng)工程的施工程序及相互關(guān)系、工期要

求及有關(guān)定額由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)進(jìn)行編制施工方案和施工總平面的布局，作為工

程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。

為確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成本工程，施工前重點(diǎn)做好協(xié)調(diào)處理與周邊各級(jí)

管理部門(mén)的關(guān)系，為工程順利進(jìn)展創(chuàng)造有利條件。施工總平面布局必須結(jié)合現(xiàn)

場(chǎng)情況做到合理、低耗，便于施工和使用的原則。

為確保后續(xù)工程m利施工，必須對(duì)原有施工企業(yè)施工完成的項(xiàng)目進(jìn)行交接

驗(yàn)收，包括定位坐標(biāo)及標(biāo)高的復(fù)測(cè)等。

2、技術(shù)交底

根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)，逐級(jí)做好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底是把設(shè)

計(jì)圖紙、施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹到基層以至現(xiàn)場(chǎng)工作人員的有效方法，

是技術(shù)管理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。技術(shù)交底工作由技術(shù)負(fù)責(zé)人向作業(yè)班組長(zhǎng)

和作業(yè)人員逐級(jí)組織進(jìn)行，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。

3、技術(shù)保障、技術(shù)管理

實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，按施工管理機(jī)構(gòu)配備各級(jí)施工管理人員及專(zhuān)業(yè)技術(shù)

人員，建立有施工經(jīng)驗(yàn)、效率高的項(xiàng)目經(jīng)理部。

熟悉圖紙、認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，由項(xiàng)目部組織對(duì)參與施工的管理人員、專(zhuān)

業(yè)技術(shù)人員、施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底，明確各層級(jí)人員的職

責(zé)，落實(shí)責(zé)任到人。

根據(jù)工程特點(diǎn)認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)，并以此為工程施工的主要

依據(jù)。

4、測(cè)量控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)

開(kāi)工前組織熟練精干的測(cè)量人員對(duì)提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)以及施工導(dǎo)

線(xiàn)點(diǎn)等進(jìn)行復(fù)測(cè)，并做好防護(hù)措施。從基準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)本工程施工的標(biāo)高和坐標(biāo)控

制網(wǎng)，網(wǎng)點(diǎn)樁應(yīng)加固并用紅色油漆加以標(biāo)注。會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理工程師及參建單

位對(duì)本工程的坐標(biāo)控制點(diǎn)、高程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，并辦理有關(guān)移交手續(xù)，增設(shè)

必要的坐標(biāo)控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)，形成覆蓋全局的坐標(biāo)控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)。施工

過(guò)程中，應(yīng)切實(shí)保護(hù)好測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)，并應(yīng)經(jīng)常對(duì)其標(biāo)高和位置進(jìn)行復(fù)測(cè)，發(fā)

現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。

（二）機(jī)械、材料、勞動(dòng)力的組織、進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備

制定好材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，按計(jì)劃分期分批組織材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。按照

機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，對(duì)所有機(jī)械及設(shè)備進(jìn)行檢修及調(diào)試，工作，將擬進(jìn)場(chǎng)機(jī)械

及材料的有關(guān)資料報(bào)監(jiān)理工程師審核，辦理準(zhǔn)用手續(xù)。

按監(jiān)理工程師審批的施工總平面布置方案搭建臨設(shè)，圍蔽場(chǎng)地，平整場(chǎng)地,

清除施工障礙，修筑施工臨時(shí)便道，接駁水源、電源，架設(shè)施工用電線(xiàn)路，埋

設(shè)施工用水管道。

按照勞動(dòng)力的使用計(jì)劃調(diào)配人員，安排有一定思想、技術(shù)素養(yǎng)的班組人員

進(jìn)場(chǎng)。工人進(jìn)場(chǎng)后，定期進(jìn)行安全、施工技術(shù)、文明施工、環(huán)保教育。

（三）施工手續(xù)的準(zhǔn)備工作

主動(dòng)、積極與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主單位取得聯(lián)系，并落實(shí)對(duì)口負(fù)責(zé)人。并按

監(jiān)理要求填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告。加強(qiáng)與周邊單位、部門(mén)的聯(lián)系，辦好工程施工前期的

各項(xiàng)進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，為工程施工的順利進(jìn)行提供保障。向監(jiān)理工程師遞交開(kāi)工報(bào)告,

辦理開(kāi)工申批手續(xù)。

第二節(jié)各專(zhuān)業(yè)工程交叉施工的協(xié)調(diào)方案

一、施工組織管理與協(xié)調(diào)

本工程施工工期緊，施工專(zhuān)業(yè)多，參建單位多，交叉施工多，工程協(xié)調(diào)工

程量大。工程施工過(guò)程中，須認(rèn)真做好施工協(xié)調(diào)工作。

工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、供應(yīng)商等多家合作完成的，

如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的

關(guān)鍵之一。因此，為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工

作組織協(xié)調(diào)好。

二、制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度

本公司中標(biāo)后，在正式施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部組織工程、質(zhì)量、材料等部門(mén)

的人員核對(duì)圖紙，與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解業(yè)主要求和設(shè)計(jì)意圖，參加施

工圖會(huì)審，接受各部門(mén)提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。根據(jù)工程特點(diǎn)編制詳細(xì)、具

體的《施工組織設(shè)計(jì)》和各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的分項(xiàng)工程施工方案。

在施工前，對(duì)全體施工管理人員進(jìn)行圖紙交底。

三、建立例會(huì)制度

整個(gè)施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理部組織工程部與監(jiān)理公司、招標(biāo)人及設(shè)計(jì)單位共

同建立了每周一次例會(huì)制度，由監(jiān)理主持召開(kāi)。每周例會(huì)向招標(biāo)人和監(jiān)理工程

師及設(shè)計(jì)等各有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)度和要解決的問(wèn)題，使有關(guān)各方了解

工程進(jìn)行情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)施工過(guò)程存在的問(wèn)題，及時(shí)提

交例會(huì)處理解決問(wèn)題，統(tǒng)一辦理洽商。

若遇到急需解決的事情，可立即聯(lián)系監(jiān)理公司、招標(biāo)人及設(shè)計(jì)單位商討解

決。

四、制定專(zhuān)題討論會(huì)議制度

制定專(zhuān)題討論會(huì)議制度，遇到較大問(wèn)題時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部組織項(xiàng)目經(jīng)理部與

監(jiān)理公司、招標(biāo)人及設(shè)計(jì)單位集中開(kāi)會(huì)商討解決辦法。

五、工程內(nèi)部協(xié)調(diào)配合

由于本工程特殊，工程項(xiàng)目多，工藝復(fù)雜，因此根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃控制

各專(zhuān)業(yè)工程的進(jìn)度，根據(jù)進(jìn)度需要召開(kāi)協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查各專(zhuān)業(yè)工程的實(shí)施

情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)階段的實(shí)施要求與措施。

每周由項(xiàng)目經(jīng)理主持施工協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)各施工段、專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的配合，確

保工程順利進(jìn)行。

六、施工聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng)

施工配合協(xié)調(diào)是工程管理的一個(gè)重要內(nèi)容,是決定工程是否順利進(jìn)行和確

保工期的關(guān)鍵因素之一，同時(shí)也是確保工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。施工配合協(xié)

調(diào)涉及到各方各面，重點(diǎn)做好下面幾項(xiàng)工作：

1、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的溝通

質(zhì)量第一、用戶(hù)至上是我們的施工宗旨，24小時(shí)隨叫隨到提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

是我們的行動(dòng)，理順與業(yè)主、監(jiān)理等各方面的關(guān)系。在嚴(yán)格遵守合同條款的前

提下，在圖紙深化、場(chǎng)地使用、臨時(shí)電用量、施工進(jìn)度、完成工期、安裝質(zhì)量、

產(chǎn)品保護(hù)、整體協(xié)調(diào)等各方面處理好與業(yè)主代表、監(jiān)理工程師的關(guān)系，也是保

證道路排水工程m利實(shí)施的關(guān)鍵之一；在工程施工過(guò)程中，密切配合業(yè)主代表

和駐場(chǎng)監(jiān)理的工作，并與其建立良好的工作關(guān)系，為業(yè)主、監(jiān)理排憂(yōu)解難，同

心同德，確保整體工程順利完成。

2、與設(shè)計(jì)單位密切聯(lián)系

施工圖紙是工程施工的最原始依據(jù)，施工圖紙的合理及完整與否直接關(guān)系

到施工的正常進(jìn)行。對(duì)設(shè)計(jì)而言，應(yīng)盡早確定設(shè)計(jì)方案，明確各種施工設(shè)備選

定、材料樣板以及各個(gè)細(xì)部的做法。設(shè)計(jì)修改和變更，一定要快速出圖，將積

極、主動(dòng)地和設(shè)計(jì)單位溝通、配合，及時(shí)返饋施工信息到設(shè)計(jì)院，避免因設(shè)計(jì)

與施工的配合不佳而拖延時(shí)間，從而影響整個(gè)工期。

3、取得有關(guān)政府部門(mén)支持配合

本工程的施工將涉及當(dāng)?shù)卮逭?、供電供水、技監(jiān)質(zhì)監(jiān)、市政城管、勞動(dòng)

局等政府行政部門(mén)，我公司將積極、主動(dòng)、協(xié)調(diào)好對(duì)外關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面的積

極因素，排除干擾，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理各方面的報(bào)裝報(bào)建、竣工驗(yàn)收手續(xù)，

進(jìn)行程序化、規(guī)范化施工，確保工程施工順利進(jìn)行。

4、與各標(biāo)段工程施工單位的施工配合協(xié)調(diào)

施工面積大，施工工期短，專(zhuān)業(yè)工程多，施工技術(shù)要求高是本工程施工的

特點(diǎn)。在施工過(guò)程中，除我司投入道路施工的巨大的施工力量進(jìn)行施工外，還

有其他標(biāo)段施工單位與我司同步進(jìn)行施工，因此，在施工過(guò)程中如何做好與附

近各施工單位的協(xié)調(diào)配合是確保施工質(zhì)量及工期的關(guān)鍵。我司將以一切為用戶(hù)

服務(wù)為指導(dǎo)思想來(lái)處理與附近各施工單位的關(guān)系，本著有主有次，確保重點(diǎn)的

原則，協(xié)調(diào)好我司與各標(biāo)段工程施工。定期參加現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工交

叉中的矛盾和存在的問(wèn)題。施工中在建設(shè)單位的統(tǒng)一指揮安排下，切實(shí)從大局

出發(fā)，做好此項(xiàng)工作。

(1)計(jì)劃的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)

計(jì)劃性對(duì)多單位同步進(jìn)行施工是關(guān)鍵。各單位之間如何從總體進(jìn)度安排協(xié)

調(diào)地進(jìn)行施工是確保工期的關(guān)鍵，因此，在整個(gè)施工過(guò)程中，我司將服從建設(shè)

單位的整體統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)，在施工場(chǎng)地安排，在工序施工搭接協(xié)調(diào)，在機(jī)械設(shè)備

及施工用水用電的統(tǒng)籌使用，在勞動(dòng)力施工管理中的相互協(xié)調(diào)等方面我司將會(huì)

從大局出發(fā)給予各施工單位以最大限度的支持及配合，確保會(huì)展二期施工總工

期的如期完成。

(2)為各施工單位施工工作面的展開(kāi)創(chuàng)造條件

施工期間，各施工單位的施工工作面的展開(kāi)，極大程度取決于施工單位之

間的配合，我司將積極地、主動(dòng)地為施工單位施工工作面的展開(kāi)創(chuàng)造條件，在

上述施工的各項(xiàng)工作中以主人翁的態(tài)度，協(xié)調(diào)各施工單位施工，使工程總體施

工順利進(jìn)行，確保工程施工質(zhì)量及工期。

第三節(jié)施工總平面布置

一、施工平面布置原則

我司根據(jù)工程施工范圍場(chǎng)地的實(shí)際情況，進(jìn)行施工總平面布置，布置原則

如下：

L緊湊有序，節(jié)約用地，盡可能避開(kāi)擬建工程用地；

2.適應(yīng)各施工段施工需要，盡量減少材料的二次運(yùn)輸，降低生產(chǎn)成本；

3.盡量避免對(duì)周?chē)h(huán)境的干擾和影響；

4.符合安全生產(chǎn)、文明施工的要求；

二、場(chǎng)地現(xiàn)狀及臨時(shí)設(shè)施的布置

為滿(mǎn)足施工需要，現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)施工生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施，辦公用房及生活用房則在

業(yè)主指定位置的搭建，現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施主要包括模板、鋼筋堆放場(chǎng)、模

板鋼筋加工場(chǎng)、苗木場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備停放場(chǎng)、機(jī)修場(chǎng)地、水泥石屑攪拌站、配

電房、門(mén)衛(wèi)室、工具房、材料庫(kù)房等。

三、供水、供電方案

1、本工程未提供施工水電接駁點(diǎn)，工程開(kāi)工前，我公司施工用水采用就

攪拌機(jī)旁打深水井供水、聯(lián)系供電部門(mén)按按照就近原則接入施工現(xiàn)場(chǎng)…

2、供電支線(xiàn)用電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。過(guò)道電線(xiàn)可采用硬質(zhì)護(hù)

套管埋地并作標(biāo)記。線(xiàn)路原則上全線(xiàn)架空貫通。為保證施工期間不因停電造成

工期延誤，現(xiàn)場(chǎng)配備2臺(tái)160kw發(fā)電機(jī)。

3、臨時(shí)主要供水管道采用(plOO鍍鋅鋼管，引水線(xiàn)路全線(xiàn)貫通。為保證

施工期間供水正常，不因停水而延誤工期，現(xiàn)場(chǎng)可搭建蓄水池進(jìn)行蓄水以備急

用。

4、現(xiàn)場(chǎng)用水的保證措施：

(1)為了確?，F(xiàn)場(chǎng)的施工用水，使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，項(xiàng)目機(jī)械隊(duì)伍應(yīng)

組織專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理。

(2)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行開(kāi)源節(jié)流教育，闡述節(jié)約用水的重

要性，使員工對(duì)節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解和認(rèn)識(shí)。

(3)現(xiàn)場(chǎng)供水管的安裝維修由專(zhuān)業(yè)水工進(jìn)行，加強(qiáng)巡回檢查監(jiān)護(hù)，出現(xiàn)

故障及時(shí)處理，確保生產(chǎn)用水暢通。

第二章主要分項(xiàng)工程施工方案及施工方法

第一節(jié)測(cè)量

依據(jù)總平面圖，測(cè)量由專(zhuān)業(yè)人員完成，測(cè)量?jī)x器必須經(jīng)過(guò)強(qiáng)制性