創(chuàng)業(yè)史練習(xí)題

創(chuàng)業(yè)史練習(xí)題一、選擇題A.馬云B.李嘉誠C.劉強(qiáng)東D.張瑞敏A.項目策劃B.融資C.團(tuán)隊建設(shè)D.市場推廣A.團(tuán)結(jié)協(xié)作B.敢于創(chuàng)新C.消極應(yīng)對D.勇于擔(dān)當(dāng)4.我國第一部創(chuàng)業(yè)題材的電影是？A.《中國合伙人》B.《創(chuàng)業(yè)時代》C.《奮斗》D.《激蕩三十年》二、填空題1.創(chuàng)業(yè)者需要具備的基本素質(zhì)包括：________、________、________和________。2.在我國，創(chuàng)業(yè)政策扶持主要包括：________、________、________和________。3.創(chuàng)業(yè)模式分為：________、________、________和________。三、簡答題1.請簡述創(chuàng)業(yè)過程中的風(fēng)險管理。2.請談?wù)勀銓ξ覈?dāng)前創(chuàng)業(yè)環(huán)境的認(rèn)識。3.請舉例說明一個成功的創(chuàng)業(yè)案例，并分析其成功的原因。4.請闡述創(chuàng)業(yè)者如何平衡工作與生活。四、案例分析題材料：某創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊致力于研發(fā)一款智能家居產(chǎn)品，經(jīng)過一年多的努力，產(chǎn)品終于問世。然而，在市場推廣過程中，團(tuán)隊遇到了諸多困難，如競爭對手強(qiáng)大、市場推廣費(fèi)用不足等。面對困境，團(tuán)隊成員意見不一，有人主張繼續(xù)堅持，有人主張轉(zhuǎn)型。問題：（1）請分析該創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊面臨的困境。（2）你認(rèn)為該團(tuán)隊?wèi)?yīng)該如何應(yīng)對這些困境？材料：某高校畢業(yè)生小李，懷揣創(chuàng)業(yè)夢想，決定回鄉(xiāng)創(chuàng)辦一家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。在創(chuàng)業(yè)過程中，小李得到了政府、親友和同學(xué)的大力支持。企業(yè)逐步發(fā)展壯大，成為當(dāng)?shù)刂髽I(yè)。問題：（1）請分析小李創(chuàng)業(yè)成功的原因。（2）從小李的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，你得到了哪些啟示？五、論述題1.論述創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)成長過程中如何進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整以適應(yīng)市場變化。2.結(jié)合實際，談?wù)勅绾螛?gòu)建一個高效的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，并說明團(tuán)隊成員應(yīng)具備哪些能力。3.論述政府在推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面應(yīng)如何發(fā)揮作用，以及當(dāng)前政府政策對創(chuàng)業(yè)的影響。4.分析互聯(lián)網(wǎng)時代下，傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)者面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。六、應(yīng)用題2.你發(fā)現(xiàn)所在城市共享單車存在一些問題，如亂停亂放、車輛損壞等。請設(shè)計一個解決方案，以改善共享單車的使用體驗。3.請為一家初創(chuàng)的環(huán)?？萍脊局贫ㄒ环菔袌鰻I銷策略，包括目標(biāo)市場、推廣渠道、營銷活動等。4.如果你是一名天使投資人，你會關(guān)注創(chuàng)業(yè)項目的哪些方面？請列出你的評估標(biāo)準(zhǔn)。七、情景模擬題1.你作為一名創(chuàng)業(yè)者，需要在路演現(xiàn)場向投資人介紹你的項目。請模擬一段演講稿，內(nèi)容包括項目簡介、市場前景、競爭優(yōu)勢、融資需求等。2.你所在的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊在產(chǎn)品研發(fā)階段遇到了技術(shù)難題，團(tuán)隊成員意見分歧。請你模擬一次團(tuán)隊會議，討論如何解決這一難題。3.你的創(chuàng)業(yè)項目即將上線，但市場上已經(jīng)有一款類似的產(chǎn)品。請你模擬一次產(chǎn)品發(fā)布會，闡述你的產(chǎn)品如何區(qū)別于競爭對手，吸引消費(fèi)者。4.你發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊成員工作積極性不高，團(tuán)隊氛圍不佳。請你模擬一次團(tuán)隊建設(shè)活動，以提高團(tuán)隊凝聚力和工作效率。八、創(chuàng)意題1.請設(shè)計一款針對老年人的智能產(chǎn)品，并說明其功能、特點(diǎn)及市場前景。2.請為一家餐飲創(chuàng)業(yè)公司策劃一場線上線下相結(jié)合的營銷活動，以提高品牌知名度和用戶粘性。3.請創(chuàng)作一則關(guān)于創(chuàng)業(yè)者的公益廣告，倡導(dǎo)全社會關(guān)注和支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。4.請為一家初創(chuàng)企業(yè)設(shè)計一套企業(yè)文化，包括企業(yè)愿景、使命、核心價值觀等。答案一、選擇題1.A.馬云2.A.項目策劃3.C.消極應(yīng)對4.A.《中國合伙人》二、填空題1.創(chuàng)業(yè)者需要具備的基本素質(zhì)包括：創(chuàng)新能力、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力和抗壓能力。2.在我國，創(chuàng)業(yè)政策扶持主要包括：稅收優(yōu)惠、融資支持、場地支持和人才引進(jìn)。3.創(chuàng)業(yè)模式分為：獨(dú)立創(chuàng)業(yè)、合伙創(chuàng)業(yè)、加盟創(chuàng)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。三、簡答題1.創(chuàng)業(yè)過程中的風(fēng)險管理主要包括：識別風(fēng)險、評估風(fēng)險、制定風(fēng)險管理策略和實施監(jiān)控。4.創(chuàng)業(yè)者平衡工作與生活的策略：合理安排時間、設(shè)定工作邊界、培養(yǎng)興趣愛好、關(guān)注身心健康。四、案例分析題1.（1）困境：市場競爭激烈、推廣費(fèi)用不足、團(tuán)隊意見分歧。（2）應(yīng)對策略：市場調(diào)研、差異化競爭、尋求合作伙伴、團(tuán)隊溝通與決策。2.（1）成功原因：政策支持、社會資源整合、市場定位準(zhǔn)確、持續(xù)創(chuàng)新。（2）啟示：緊跟政策導(dǎo)向、發(fā)揮自身優(yōu)勢、注重市場調(diào)研、構(gòu)建良好團(tuán)隊。五、論述題1.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)關(guān)注市場動態(tài)、調(diào)整產(chǎn)品策略、優(yōu)化運(yùn)營模式、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新等。2.高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊構(gòu)建：明確團(tuán)隊目標(biāo)、合理分工、有效溝通、激勵機(jī)制、持續(xù)學(xué)習(xí)。3.政府作用：提供政策支持、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境、搭建服務(wù)平臺、引導(dǎo)社會資金投入。4.互聯(lián)網(wǎng)時代下傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)者機(jī)遇：市場拓展、信息透明、成本降低；挑戰(zhàn)：行業(yè)競爭加劇、消費(fèi)者需求多樣化、技術(shù)更新迅速。六、應(yīng)用題1.創(chuàng)業(yè)計劃書大綱：項目背景、市場分析、產(chǎn)品定位、運(yùn)營策略、盈利模式、風(fēng)險評估等。2.解決方案：規(guī)范停車區(qū)域、加強(qiáng)用戶教育、建立信用體系、提高維護(hù)效率等。3.市場營銷策略：目標(biāo)市場、推廣渠道、營銷活動、品牌建設(shè)、客戶關(guān)系管理等。4.評估標(biāo)準(zhǔn)：市場前景、團(tuán)隊實力、商業(yè)模式、財務(wù)狀況、創(chuàng)新能力等。七、情景模擬題1.演講稿：項目簡介、市場前景、競爭優(yōu)勢、融資需求、團(tuán)隊介紹等。2.團(tuán)隊會議：問題陳述、頭腦風(fēng)暴、方案評估、決策制定、行動計劃等。3.產(chǎn)品發(fā)布會：產(chǎn)品特色、用戶痛點(diǎn)解決、市場定位、競爭優(yōu)勢、品牌故事等。八、創(chuàng)意題1.智能產(chǎn)品設(shè)計：功能（健康管理、緊急求助、生活等）、特點(diǎn)（操作簡便、實時監(jiān)測、個性化服務(wù)等）、市場前景（老齡化社會