中藥的煎煮與服用方法

《中藥調(diào)劑技術(shù)》

中藥的煎煮與服用方法中藥的煎煮方法一、湯劑的特點(diǎn)（一）湯劑的優(yōu)點(diǎn)1.便于隨癥加減醫(yī)師根據(jù)患者的病情及發(fā)展變化而隨癥加減，靈活運(yùn)用——體現(xiàn)中醫(yī)辨證論治的特點(diǎn)2.吸收快藥汁經(jīng)胃腸道吸收，能迅速發(fā)揮療效適用于急、慢性病3.制備簡單、服用安全以水為溶媒，自行煎煮不添加防腐劑或其他輔料（二）湯劑的缺點(diǎn)1.煎煮不便方法不當(dāng)——藥汁過稀或煎煮太過、改變藥物的性能、甚至產(chǎn)生不良反應(yīng)（二）湯劑的缺點(diǎn)2.口味不佳不利于兒童服用3.貯存和攜帶不便當(dāng)日服用，不加防腐劑——不利于久存服用量大——不利于攜帶二、煎煮方法（一）一般藥物的煎煮方法1.煎藥器具適用：陶器、搪瓷鍋、不銹鋼鍋、玻璃容器二、煎煮方法（一）一般藥物的煎煮方法1.煎藥器具禁用：鐵、鋁、錫等易腐蝕或有毒的塑料容器（一）一般藥物的煎煮方法2.煎藥用水古代：雨水、露水、雪水、井水現(xiàn)代：自來水、井水（一）一般藥物的煎煮方法3.加水量浸泡后水面高出飲片2-3cm，每次剪出的藥汁在150-250ml為宜。4.浸泡時(shí)間目的：有利于有效成分的溶出根據(jù)飲片的種類選擇合適的浸泡時(shí)間以花、葉、草為主的飲片——20-30分鐘以根及根莖、種子、果實(shí)為主的飲片——40-60分鐘注意浸泡時(shí)間不宜過長，以免造成藥物酶解或霉敗5.煎煮方法浸泡好的藥物——武火煮沸——文火保持微沸藥物性質(zhì)一煎（分鐘）二煎（分鐘）一般藥物25-3015-20解表藥物15-2010補(bǔ)益藥物30-4020-30（二）特殊藥物煎煮方法1.先煎（1）貝殼類、礦物類、動(dòng)物角甲類等藥物目的：此類藥物質(zhì)地堅(jiān)硬，成分難以煎出，應(yīng)打碎先煎（二）特殊藥物煎煮方法1.先煎（1）貝殼類、礦物類、動(dòng)物角甲類等藥物方法：武火煮沸后，改用文火煎煮10-15分鐘，再投入其他浸泡好的藥物同煎（二）特殊藥物煎煮方法先煎（2）毒性中藥飲片目的：降低或消除藥物毒性如川烏、草烏，經(jīng)過煎煮，有毒成分烏頭堿水解呈烏頭次堿，進(jìn)一步水解成烏頭原堿而大大降低毒性方法：先煎煮0.5-2小時(shí)，再和其他浸泡好的飲片共煎（二）特殊藥物煎煮方法2.后下目的：減少揮發(fā)性成分的損耗，防止有效成分被破壞方法：其他藥物快要煎好時(shí)下入，稍煎即可（二）特殊藥物煎煮方法2.后下（1）氣味芳香、含揮發(fā)性成分的中藥飲片，如薄荷、砂仁、降香等，一般在其他藥煎好前5-10分鐘加入共煎（二）特殊藥物煎煮方法2.后下（2）有效成分受熱易破壞的中藥飲片，如鉤藤、番瀉葉、大黃等，一般在其他藥煎好前10-15分鐘加入共煎（二）特殊藥物煎煮方法3.包煎目的：防止飲片的絨毛混入藥汁刺激咽喉或黏液質(zhì)影響藥汁含絨毛的（旋覆花、辛夷）、粉狀（蒲黃、青黛）、含黏液質(zhì)（車前子、葶藶子）（二）特殊藥物煎煮方法4.另煎（1）貴重飲片，單獨(dú)煎煮后再將藥渣并入其他群藥合并煎煮，如人參、紅參、西洋參、西紅花、冬蟲夏草等（二）特殊藥物煎煮方法5.烊化膠類、蜜膏類藥物，煎煮后藥液黏稠而影響其他有效成分的煎出及結(jié)底糊化，將藥物加入適量的熱水或加熱燉溶化，兌入煎好的藥液同服，如阿膠、龜甲膠、飴糖等（二）特殊藥物煎煮方法6.煎湯代水目的：使藥物充分煎出發(fā)揮藥效，如伏龍肝、葫蘆殼方法：將中藥飲片先煎煮15-25分鐘，去渣，過濾，取汁，用于其他藥物的煎煮（二）特殊藥物煎煮方法7.沖服少量貴重或成分易被破壞的中藥飲片，宜研磨成粉末用藥液沖服，如三七、牛黃、鹿茸、羚羊角、蘄蛇、琥珀、雷丸等（二）特殊藥物煎煮方法8.兌水沖服液體類中藥，應(yīng)待其他藥物煎后去渣取汁，再進(jìn)行兌入服用，如竹瀝、黃酒、姜汁、梨汁、藕汁等中國技能大賽--全國醫(yī)藥行業(yè)職業(yè)技能競賽教材

《中藥調(diào)劑技術(shù)》

第七章中藥的煎煮與服用方法第二節(jié)服藥何雪蓮一、服藥溫度1.溫服一般湯劑宜溫服，特別是對胃腸道有刺激的藥物，如瓜蔞子、乳香等第二節(jié)服藥2.冷服嘔吐病人或中毒病人所用湯劑宜冷服，熱證用藥宜冷服第二節(jié)服藥3.熱服解表藥煎后趁熱服藥，避風(fēng)寒，覆蓋衣被，令其微汗寒證用藥宜熱服二、服藥時(shí)間1.空腹補(bǔ)益類、驅(qū)蟲藥、攻下藥2.飯后立即對胃腸道有刺激性的藥物，以減輕對胃腸的刺激二、服藥時(shí)間3.飯后健胃消食藥二、服藥時(shí)間4.定時(shí)以保持一定的血藥濃度，如慢性病服藥5.發(fā)作前2-3小時(shí)治療瘧疾的藥物，以達(dá)到截瘧的目的6.臨睡前鎮(zhèn)靜安神類藥物三、服藥劑量1.成人每次150-200ml，每日兩次2.兒童每次50-150ml，每日兩次四、服藥時(shí)的飲食禁忌（一）疾病忌口疾病一般疾病水腫瘡癰麻疹胃病等消化系統(tǒng)失眠忌口豆類、肉類、生冷、油膩、辛辣等不易消化食物鹽羊肉、蟹、蝦等油膩、酸澀等食物生冷、油膩、煎炸等食物濃茶、咖啡等（二）服藥忌口原則：忌食與藥性相反的及影響藥物和吸收的食物。藥物性質(zhì)忌口溫中散寒藥生冷、寒性食物清熱藥辛辣等助熱類食物健胃消食藥黏滯、油煎類不易消化食物鎮(zhèn)靜安神藥辛辣、酒、濃茶等刺激性和興奮中樞神經(jīng)的食物含鐵的補(bǔ)血藥茶水等含鞣質(zhì)的食物解表透疹藥生冷及酸味食物（二）服藥忌口藥物之間的禁忌藥物禁忌人參蘿卜、大蒜地黃、何首烏蔥、蒜、蘿卜丹參、茯苓醋甘草、黃連、桔梗、烏梅、蒼耳子、吳茱萸豬肉薄荷鱉肉商陸犬肉鱉甲莧菜荊芥蝦、蟹等海鮮厚樸煎炒的豆類蒼術(shù)、白術(shù)桃、李常山蔥當(dāng)前我國處于大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期，長期來看，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的基本面沒有改變，但也應(yīng)看到，經(jīng)濟(jì)下行壓力依然存在，部分行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，地方政府債務(wù)水平持續(xù)上升。經(jīng)濟(jì)金融的潛在風(fēng)險(xiǎn)值得關(guān)注，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的任務(wù)艱巨。2020年10月召開的黨的十九屆五中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》指出，要加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，這是以習(xí)近平同志為核心的黨中央，根據(jù)我國新發(fā)展階段，新歷史任務(wù)，新環(huán)境條件做出的重大戰(zhàn)略決策。一直以來，銀監(jiān)會(huì)（現(xiàn)“中國銀行保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)”）穩(wěn)步推進(jìn)《巴塞爾協(xié)議》在我國的實(shí)施，推動(dòng)商業(yè)銀行增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力，提升資本監(jiān)管有效性。2012年，銀監(jiān)會(huì)（現(xiàn)“中國銀行保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)”）發(fā)布《商業(yè)銀行資本管理辦法（試行）》（簡稱《資本辦法》），并于2013年1月1日起執(zhí)行?！顿Y本辦法》在借鑒《第三版巴塞爾協(xié)議》的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國銀行業(yè)的實(shí)際情況，對我國銀行業(yè)資本監(jiān)管框架進(jìn)行補(bǔ)充和完善?？傮w而言，我國銀行業(yè)資本充足率水平呈上升狀態(tài)。圖19-6我國銀行業(yè)資本充足率水平當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)體制改革已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，“摸著石頭過河”策略的局限性凸顯，頂層設(shè)計(jì)得到?jīng)Q策層的高度重視。金融改革是經(jīng)濟(jì)體制改革的重要內(nèi)容，由于銀行業(yè)在我國金融體系中發(fā)揮著主導(dǎo)作用，因而銀行業(yè)改革是金融改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)。2013年11月，黨的十八屆三中全會(huì)對全面深化改革做出了明確地部署，與其他領(lǐng)域的改革方案相比，金融改革的內(nèi)容并未超出市場預(yù)期，但對各項(xiàng)改革的推進(jìn)進(jìn)度，特別是利率市場化、資本項(xiàng)目開放等重大領(lǐng)域有了更為明確的表述，充分顯示了改革的決心。第二節(jié)中國銀行業(yè)改革與發(fā)展趨勢

2017年7月，在全國第五次金融工作會(huì)議上，習(xí)近平總書記提出“回歸本源”是金融工作的一個(gè)重大原則。同年10月，黨的十九大報(bào)告指出:在經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展過程中，應(yīng)“著力加快建設(shè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系”。2020年8月24日，習(xí)近平總書記在經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域?qū)＜易剷?huì)上指出：要“以暢通國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)為主構(gòu)建新發(fā)展格局”

現(xiàn)階段，我國將繼續(xù)深入推進(jìn)利率市場化改革，使市場在資源配置中起決定性作用，建立有效的市場競爭機(jī)制，推動(dòng)商業(yè)銀行服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，降低企業(yè)融資成本。中國人民銀行將不斷完善金融控股公司監(jiān)管框架，依法開展金融控股公司準(zhǔn)入管理和持續(xù)監(jiān)管，防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)金融控股公司健康可持續(xù)發(fā)展，提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的能力。商業(yè)銀行一方面要積極應(yīng)用金融科技顯著提升自身經(jīng)營效率、運(yùn)行安全水平和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，為自身的高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力保障；另一方面要積極配合金融市場改革開放與人民幣國際化，積極走出國門，進(jìn)行海外投資布局，提升整體經(jīng)營水平和國際化水平。同時(shí)，面對蓬勃發(fā)展的綠色金融，商業(yè)銀行如何積極應(yīng)對國家政策，拓展銀行發(fā)展空間，推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，這是也是亟須面對的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。圖19-7我國銀行業(yè)改革的基本邏輯市場競爭銀行高質(zhì)量發(fā)展利率市場化綠色金融金融科技綜合化經(jīng)營LPR改革應(yīng)對氣候風(fēng)險(xiǎn)、碳中和數(shù)字化轉(zhuǎn)型拓寬競爭范圍和領(lǐng)域

國際化經(jīng)營

增強(qiáng)國際競爭力（一）利率市場化改革基本完成利率是金融市場的基礎(chǔ)價(jià)格，實(shí)現(xiàn)利率市場化是中國金融體制改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。利率市場化就是把利率決定權(quán)交給市場，由市場資金供求狀況決定市場利率。利率市場化改革是一項(xiàng)艱巨的、復(fù)雜的、系統(tǒng)性工程。自1993年至今，我國利率市場化改革采取雙軌制推進(jìn)的方式，一方面逐步放松商業(yè)銀行存貸款利率的管制，實(shí)現(xiàn)了“貸款利率管下限、存款利率管上限”的階段性改革目標(biāo)；另一方面，建立和完善以Shibor為代表的市場基準(zhǔn)利率體系。（一）利率市場化改革基本完成1996年上海銀行間拆借利率的誕生是我國利率市場化改革的開始標(biāo)志。2004年—2013年逐步放開對貸款利率上下限的限制，2015年10月對存款利率上限的解除。2019年8月17日，中國人民銀行決定改革完善貸款市場報(bào)價(jià)利率（LPR）形成機(jī)制標(biāo)志著利率市場化改革進(jìn)入了最后階段。我國利率市場化從外幣到本幣，從批發(fā)市場到零售市場，從長期利率到短期利率，從貸款利率到存款利率的改革順序，循序漸進(jìn)，有著其內(nèi)在邏輯。圖19-8中國利率市場化改革的歷程中國利率市場化改革一直在穩(wěn)步推進(jìn)，盡管貸款利率上限和下限已經(jīng)放開，但仍然維持著貸款基準(zhǔn)利率，形成貸款基準(zhǔn)利率和市場利率并存的“利率雙軌”局面。“利率雙軌”機(jī)制在一定程度上對市場利率向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)傳導(dǎo)形成了阻礙，成為當(dāng)前需要解決的核心問題。2013年10月，為進(jìn)一步推動(dòng)利率市場化改革，完善金融市場利率體系，中國人民銀行在借鑒國際經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上推出了LPR作為商業(yè)銀行貸款定價(jià)參考（詳見第六章第二節(jié)）。為了繼續(xù)深化利率市場化改革，促進(jìn)貸款利率“兩軌合一軌”，提高利率傳導(dǎo)效率，2019年8月17日，中國人民銀行決定改革完善貸款市場報(bào)價(jià)利率（LPR）形成機(jī)制，替代貸款基準(zhǔn)利率，報(bào)價(jià)方式由2013年貸款基礎(chǔ)利率（LPR）的集中報(bào)價(jià)改為2019年貸款市場報(bào)價(jià)利率（LPR）按照公開市場操作利率加點(diǎn)形成，這也標(biāo)志著利率市場化改革進(jìn)入了最后階段。同時(shí)，中國人民銀行將LPR運(yùn)用情況納入宏觀審慎評(píng)估（MPA）考核，推動(dòng)銀行將LPR嵌入到內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)（FTP）中，并于2020年3~8月按照市場化、法治化原則推動(dòng)存量浮動(dòng)利率貸款定價(jià)基準(zhǔn)轉(zhuǎn)換。經(jīng)過一年多來持續(xù)推進(jìn)，LPR改革取得了重要成效：一是LPR充分體現(xiàn)了市場化特征；二是LPR已經(jīng)成為銀行貸款利率的定價(jià)基準(zhǔn)；三是央行貨幣政策操作向貸款利率傳導(dǎo)的效率明顯增強(qiáng)；四是以改革的辦法促進(jìn)降低貸款利率成效顯著，企業(yè)貸款利率明顯下行，銀行對中小微企業(yè)的支持力度持續(xù)加大，金融結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；五是LPR利率衍生品市場迅速發(fā)展，金融機(jī)構(gòu)利率風(fēng)險(xiǎn)管理手段不斷豐富；六是促進(jìn)存款利率的市場化，推動(dòng)“利率并軌”。以中國工商銀行為例，近年來，中國工商銀行以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、人工智能為手段，打造智慧化風(fēng)險(xiǎn)管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用生態(tài)鏈，推動(dòng)反欺詐、交叉性金融風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)管控等從“事后分析”向“事前甄別、事中干預(yù)”全面轉(zhuǎn)變，不斷提升智能化管控水平，工商銀行將海量的數(shù)據(jù)存于云存儲(chǔ)平臺(tái)，在云上構(gòu)建了信用、操作、市場、國別、風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)、全面風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)模型，利用云計(jì)算打通各個(gè)模型的數(shù)據(jù)隔斷，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享共用，提高了各風(fēng)險(xiǎn)模型的效率和穩(wěn)定性。

（三）金融控股公司步入規(guī)范化發(fā)展階段為提升我國金融業(yè)整體競爭力，滿足綜合金融服務(wù)需求，2006年我國政府首次提出“穩(wěn)步推進(jìn)金融業(yè)綜合經(jīng)營試點(diǎn)”。試點(diǎn)以來，在政府主導(dǎo)和市場力量的共同作用下，我國不同組織形式的金融控股公司發(fā)展壯大，金融機(jī)構(gòu)跨業(yè)投資的步伐不斷加快，產(chǎn)融結(jié)合型集團(tuán)日益增多。從組織形式看，金融綜合經(jīng)營的模式主要有兩種：第一種是全能銀行，即同一法人綜合經(jīng)營銀行、證券、保險(xiǎn)等多種業(yè)務(wù)。第二種是由具有股權(quán)關(guān)系的多家金融機(jī)構(gòu)共同組成的金融集團(tuán)。在我國的實(shí)踐中表現(xiàn)為兩種類型，一是金融控股公司，指母公司不從事具體金融業(yè)務(wù)，其職能部門以集團(tuán)戰(zhàn)略管理、股權(quán)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等為主要功能，根據(jù)金融集團(tuán)的發(fā)展方向，在子公司之間合理配置人力、資本等資源。各個(gè)金融子公司按照金融集團(tuán)的總體戰(zhàn)略布局進(jìn)行經(jīng)營。二是以某項(xiàng)金融業(yè)務(wù)為主營業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)作為投資主體，投資控股其他金融子行業(yè)的金融機(jī)構(gòu)。

從國際經(jīng)驗(yàn)上來看，綜合經(jīng)營是全球金融業(yè)的重要特征，非利息收入依然在大銀行收入結(jié)構(gòu)中占據(jù)40%左右的比重，由于2008年金融危機(jī)的教訓(xùn)，監(jiān)管政策也強(qiáng)化傳統(tǒng)商業(yè)銀行與高風(fēng)險(xiǎn)投行、交易等業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)隔離。從我國金融綜合經(jīng)營的發(fā)展歷程上來看，自2005年“十一五”規(guī)劃綱要明確提出要完善金融機(jī)構(gòu)規(guī)范化運(yùn)作，推進(jìn)金融業(yè)綜合化經(jīng)營以來，各大銀行股改上市后，從傳統(tǒng)商業(yè)銀行向保險(xiǎn)、基金、租賃、信托、理財(cái)?shù)雀黝I(lǐng)域不斷拓展，以工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、交通銀行等五家大型國有商業(yè)銀行的證券、保險(xiǎn)、基金、租賃牌照已全面布局，以浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行、民生銀行等全國性股份制商業(yè)銀行加快跨業(yè)投資步伐，部分城市商業(yè)銀行也開始探索綜合經(jīng)營模式。非金融企業(yè)同樣在積極成立金融控股公司，截至2019年，全國有近70家中央企業(yè)擁有各類金融子公司共150多家，有28家民營企業(yè)持有5家以上金融機(jī)構(gòu)的股權(quán)。

但是，金融監(jiān)管體系尚未緊跟市場發(fā)展的步伐，綜合經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)積累不容忽視，中國人民銀行在《中國金融穩(wěn)定報(bào)告（2018）》中指出：“一些金融控股集團(tuán)野蠻生長，體量大、業(yè)務(wù)雜，關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)高，但監(jiān)管缺失，可能威脅經(jīng)濟(jì)和社會(huì)穩(wěn)定。為促進(jìn)金融控股公司健康發(fā)展，迫切需要建立相應(yīng)的監(jiān)管制度”，包商銀行事件就是一件典型的監(jiān)管缺失下，民營金融控股公司通過復(fù)雜的股權(quán)結(jié)構(gòu)或股權(quán)代持來隱藏實(shí)際控制人，從而進(jìn)行利益輸送和關(guān)聯(lián)交易的事件。同時(shí)，隨著金融科技和金融產(chǎn)品創(chuàng)新、金融市場不斷發(fā)展，金融控股公司的風(fēng)險(xiǎn)和影響也越來越大，這些都意味著強(qiáng)化對金融業(yè)綜合經(jīng)營的監(jiān)管是大勢所趨。

2017年4月，習(xí)近平總書記在中央政治局第四十次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)籌監(jiān)管金融控股公司，補(bǔ)齊監(jiān)管短板，避免監(jiān)管空白，這吹響了強(qiáng)化金融控股公司監(jiān)管的號(hào)角。監(jiān)管改革快速推進(jìn)，2018年3月“一委一行兩會(huì)”綜合監(jiān)管架構(gòu)形成，相關(guān)監(jiān)管辦法深化探索。2019年7月，中國人民銀行發(fā)布《金融控股公司監(jiān)督管理試行辦法（征求意見稿）》面向業(yè)界征求意見，這將是針對金融業(yè)綜合經(jīng)營監(jiān)管的首部系統(tǒng)性監(jiān)管辦法，是完善我國金融監(jiān)管體系的標(biāo)志性事件。2020年9月，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于實(shí)施金融控股公司準(zhǔn)入管理的決定》（以下簡稱《準(zhǔn)入決定》）明確了對金融控股公司實(shí)施準(zhǔn)入管理，由人民銀行頒發(fā)許可證。人民銀行也于當(dāng)日發(fā)布《金融控股公司監(jiān)督管理試行辦法》（以下簡稱《金控辦法》），細(xì)化準(zhǔn)入條件和程序。此次《準(zhǔn)入決定》和《金控辦法》意味著對金融控股公司的監(jiān)管終于落地。

根據(jù)《準(zhǔn)入決定》和《金控辦法》人民銀行對金融控股公司實(shí)施市場準(zhǔn)入管理，明確將金融控股公司作為整體納入監(jiān)管，對金控公司準(zhǔn)入門檻、股東資質(zhì)條件、資金來源和運(yùn)用、資本充足性要求、股權(quán)結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)分別給予明確，補(bǔ)齊了監(jiān)管短板。同時(shí)，《金控辦法》實(shí)施穿透監(jiān)管，以并表為基礎(chǔ)，將金融控股集團(tuán)視為一個(gè)整體，對其資本、行為和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面、持續(xù)、穿透監(jiān)管，明確股東資質(zhì)、資本管理、公司治理、關(guān)聯(lián)交易、風(fēng)險(xiǎn)隔離等標(biāo)準(zhǔn)，針對金控公司結(jié)構(gòu)復(fù)雜的特點(diǎn)，對資本、行為等進(jìn)行全面、持續(xù)、穿透監(jiān)管，可準(zhǔn)確識(shí)別實(shí)際控制人和最終受益人，防止隱匿真實(shí)的控制關(guān)系；可穿透核查資金來源真實(shí)性，防止虛假注資、循環(huán)注資；可規(guī)范經(jīng)營行為，防范風(fēng)險(xiǎn)交叉?zhèn)魅?，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融良性循環(huán)。

《準(zhǔn)入決定》和《金控辦法》的出臺(tái)意味著金融控股公司正式進(jìn)入規(guī)范化發(fā)展階段，金融控股公司要嚴(yán)格按照辦法要求進(jìn)行調(diào)整，嚴(yán)格隔離金融板塊與實(shí)業(yè)板塊，規(guī)范公司治理和并表管理等方面。2021年6月，中國人民銀行發(fā)布消息顯示，中國中信有限公司、中國光大集團(tuán)股份公司設(shè)立金融控股公司的行政許可申請已獲受理。這標(biāo)志著金融控股公司批設(shè)工作邁出實(shí)質(zhì)性一步，金融控股公司將迎來持牌經(jīng)營新階段。下一步，應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化相關(guān)制度辦法，提升金融控股公司監(jiān)管效能，規(guī)范金融秩序、防范金融風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)金融控股公司更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。表19-6我國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)綜合經(jīng)營概況銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)證券/投資銀行基金管理期貨股權(quán)投資/投資管理信托金融租賃保險(xiǎn)資產(chǎn)管理工商銀行工銀國際控股（香港）工銀瑞信

工銀租賃工銀安盛人壽

農(nóng)業(yè)銀行農(nóng)銀國際控股（香港）農(nóng)銀匯理

農(nóng)銀國聯(lián)無錫投資

農(nóng)銀金融租賃農(nóng)銀人壽

中國銀行中銀國際控股（香港）、中銀國際證券中銀基金中銀國際期貨中銀國際控股（香港）、中銀集團(tuán)投資

中銀航空租賃中銀保險(xiǎn)、中銀集團(tuán)保險(xiǎn)（香港）、中銀集團(tuán)人壽（香港）中銀國際資產(chǎn)管理（香港）、中銀國際英國保誠建設(shè)銀行建銀國際（香港）建信基金

建信信托建信租賃建信人壽

交通銀行交銀國際（香港）交銀施羅德

交銀國際（上海）股權(quán)投資交銀國信交銀租賃交銀康聯(lián)、交銀保險(xiǎn)（香港）交銀國際資產(chǎn)管理公司（香港）浦發(fā)銀行浦銀國際浦銀安盛

上海信托浦銀租賃

民生銀行民銀國際民生加銀

民生租賃

民生加銀資管興業(yè)銀行

興業(yè)基金興業(yè)期貨

興業(yè)國際信托興業(yè)租賃

興業(yè)資管國家開發(fā)銀行國開證券國開/中非發(fā)展

國銀租賃

金融控股公司中信銀行中信證券華夏基金、信誠基金中信新際期貨中信資本控股、中信國際資產(chǎn)管理（香港）中信信托中信富通融資租賃信誠人壽中信資產(chǎn)管理光大銀行光大證券光大保德信光大期貨

光大金融租賃光大永明光大金控資產(chǎn)管理招商銀行招商證券、招銀國際（香港）招商基金、博時(shí)基金招商期貨

招銀金融租賃招商信諾人壽招商信諾資產(chǎn)管理平安銀行平安證券平安大華基金平安期貨

平安信托平安國際融資租賃平安人壽、平安產(chǎn)險(xiǎn)、平安健康險(xiǎn)、平安養(yǎng)老險(xiǎn)平安資產(chǎn)管理金融資產(chǎn)管理公司長城資產(chǎn)管理公司長城國瑞證券長城投資基金

長城國融投資長城新盛信托長城國興金融租賃、長城融資租賃長生人壽保險(xiǎn)

信達(dá)資產(chǎn)管理公司信達(dá)證券信達(dá)澳銀基金信達(dá)期貨華建國際投資、信達(dá)投資金谷國際信托信達(dá)金融租賃信達(dá)財(cái)險(xiǎn)、幸福人壽

華融資產(chǎn)管理公司華融證券

華融期貨華融渝富股權(quán)投資、華融天澤投資華融信托華融租賃

華融融德資產(chǎn)管理東方資產(chǎn)管理公司東興證券

東方邦信創(chuàng)業(yè)投資大業(yè)信托中國外貿(mào)金融租賃中華聯(lián)合保險(xiǎn)邦信資產(chǎn)管理

商業(yè)銀行開展綜合化經(jīng)營的意義在于通過業(yè)務(wù)合作、聯(lián)合營銷、信息共享等方式，充分發(fā)揮不同機(jī)構(gòu)或業(yè)務(wù)之間的協(xié)同效應(yīng)，增強(qiáng)銀行提供綜合金融服務(wù)的能力，全面提升銀行的競爭力。本節(jié)以中信集團(tuán)、光大集團(tuán)和中國工商銀行為例，說明商業(yè)銀行與其他金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合經(jīng)營合作的具體方式。中信集團(tuán)中信信托信誠人壽保險(xiǎn)中信證券中信銀行中信股份中信興業(yè)投資100%80%50%15.47%61.85%17.74%99.9%

1.中信集團(tuán)中信集團(tuán)是一家金融與實(shí)業(yè)并舉的大型綜合性跨國企業(yè)集團(tuán)。該集團(tuán)進(jìn)行綜合經(jīng)營的模式主要包括：一是提供綜合金融解決方案。中信銀行和中信證券聯(lián)合承銷短期融資券、中期票據(jù)、非公開定向債務(wù)融資工具和資產(chǎn)支持票據(jù)和發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品。二是廣泛開展客戶資源共享，如中信銀行與中信證券開展第三方存管業(yè)務(wù)合作；三是開展交叉設(shè)計(jì)和交叉銷售。中信銀行與中信證券合作證券公司集合/定向資產(chǎn)管理項(xiàng)目，與中信信托合作的集合資金信托計(jì)劃，與中信證券、中信信托聯(lián)合開發(fā)年金業(yè)務(wù)，與信誠保險(xiǎn)全面開展負(fù)債、結(jié)算、現(xiàn)金管理等業(yè)務(wù)合作。圖19-9中信集團(tuán)綜合經(jīng)營情況2)做好計(jì)劃管理要掌握的幾個(gè)環(huán)節(jié)(1)要樹立全局觀點(diǎn)(2)要做到計(jì)劃的系統(tǒng)化(3)要做好計(jì)劃的編制、執(zhí)行和檢查工作

①編制計(jì)劃②執(zhí)行計(jì)劃③檢查計(jì)劃1.基礎(chǔ)管理二、生產(chǎn)計(jì)劃管理1)財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持的原則財(cái)務(wù)管理要做到面向生產(chǎn)、支持生產(chǎn)、參與生產(chǎn)、促進(jìn)生產(chǎn),要嚴(yán)格遵守國家的方針、政策和具體規(guī)定,正確處理國家、單位、個(gè)人三者的利益關(guān)系。(1)堅(jiān)持為生產(chǎn)服務(wù)的原則(2)堅(jiān)持勤儉辦事業(yè)的原則(3)堅(jiān)持民主理財(cái)?shù)脑瓌t2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理一、財(cái)務(wù)管理的職能2)財(cái)務(wù)管理的職能(1)有計(jì)劃地、合理地分配和供應(yīng)資金(2)財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用(3)合理地組織收入2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理一、財(cái)務(wù)管理的職能從城市園林綠化事業(yè)整體來說,它是城市公用事業(yè)的一部分,公共綠地養(yǎng)護(hù)管理單位是不以盈利為目的的事業(yè)單位。它的經(jīng)費(fèi)來源,主要是國民收入分配中用于社會(huì)公用事業(yè),滿足人民共同需要的“必要扣除”中的一部分,就是常說的“取之于民,用之于民”。雖然國家對城市園林綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理的投資,逐年有所增加,但是國家還不富裕,財(cái)力有限,還不可能充分滿足事業(yè)發(fā)展的需要。2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理二、財(cái)務(wù)管理的模式園林綠化行業(yè)內(nèi)部有各種不同性質(zhì)的生產(chǎn)、經(jīng)營單位,財(cái)務(wù)管理制度也各不相同。凡屬園林綠化建設(shè)工程,按照增加固定資產(chǎn)投資的程序進(jìn)行有計(jì)劃地投資;