新版機械制造有限公司員工手冊模板

序佛山市南海區(qū)德昌譽機械制造是個溫馨友好、團結向上大家庭！這里，人人崇尚誠信，有愛心、有理想、有責任感和使命感；這里，將為您提供最好人際環(huán)境；這里，將為您提供最公平晉職機會；這里，將為您提供最寬廣發(fā)展空間．．．．．．企業(yè)不停發(fā)展壯大，需要一套系統(tǒng)管理制度來規(guī)范企業(yè)職員行為，以確保企業(yè)正常運作秩序，提升企業(yè)管理水平，推進企業(yè)管理深入邁向現(xiàn)代化軌道?！堵殕T手冊》作為企業(yè)行政管理根本制度，是企業(yè)行政管理基礎依據，也是企業(yè)管理思想、管理標準、管理方法綜合表現(xiàn)，含有權威性、強制性和時效性；企業(yè)其它全部規(guī)章制度制訂，全部必需以《職員手冊》為依據，不得和《職員手冊》相抵觸。依據《文件資料控制程序》中要求，企業(yè)全部管理制度（包含部門管理制度）起草、修訂、審核、同意、頒布程序以下：1.起草、修訂：由各車間/部門責任人負責。2.審核：各車間/部門管理制度由部門經理/總監(jiān)負責審核；部門經理/總監(jiān)起草制度由部門上一級領導負責審核。3.同意：由企業(yè)組織架構中直管該部門高層領導（董事長、總經理、總經理其中之一人簽批，在總經理授權下，總助可代理總經理簽批）。4.頒布：企業(yè)全部制度頒布均必需由行政部文控中心負責，經最終簽批部門管理制度，不能由部門直接頒布，而必需先交行政部文控中心存檔后，然后統(tǒng)一由行政部進行頒布?！堵殕T手冊》是職員了解企業(yè)情況、企業(yè)理念和企業(yè)相關規(guī)章制度關鍵教材，是職員在企業(yè)內日常行為準則，每一位職員全部必需認真學習并自覺遵守實施，嚴格根據要求規(guī)范自己思想和行為，提升素質，強化管理，共同打造一支“紀律嚴明、訓練有素”職員隊伍；共同創(chuàng)建一個“安全文明、整齊有序”工作、生活環(huán)境；共同營造一個“拼搏進取、主動上進”良好氣氛，將德昌譽企業(yè)不停推向前進！如您對《職員手冊》有不明確地方，請向您上司或企業(yè)行政部咨詢。企業(yè)以前規(guī)章制度及各部門管理制度中如有和本手冊內容相抵觸，以本手冊為準！本手冊解釋權屬于德昌譽機械制造。行政部05月目錄董事長致辭……………3一、企業(yè)介紹………………………4二、企業(yè)文化………………………4三、人事管理制度……………………6四、考勤管理制度…………………14五、薪酬福利…………………16六、獎勵、減補助（績效獎）制度…………………17七、辦公室管理制度……………………20八、飯?zhí)霉芾碇贫取?1九、宿舍管理制度……………………23十、安全文明生產管理制度………24十一、申訴、投訴和合理化提議………26結束語…………………27董事長致辭親愛職員：您好！請許可我代表德昌譽向你們致以最熱烈歡迎，歡迎你們加入德昌譽這個大家庭！在德昌譽二十多年發(fā)展歷程中，即使經歷了很多風風雨雨，但一直保持著快速發(fā)展，鞏固了中國紙機械行業(yè)領先地位，并已榮獲“廣東省著名商標”、“廣東省名牌產品”榮譽。成績取得來之不易，它是全體德昌人智慧、心血和汗水結晶；它和德昌譽企業(yè)一貫重視人才，堅持“以人為本、德法兼容、自我管理、無為而治”關鍵價值觀密不可分。我們不唯文憑，只論業(yè)績；不重等級，只求同心！在德昌譽大舞臺上，每一位職員全部有施展才能寬廣空間。在取得成績同時，我們清醒地看到本身存在很多不足：我們和行業(yè)第一還有一定差距，我們內部管理機制還不夠完善，我們企業(yè)文化特征還不夠鮮明，職員主動性、主動性和發(fā)明性還沒有得到充足發(fā)揮，我們在企業(yè)關鍵競爭力打造上還有很長路要走。我們認為：在前進道路上，最大敵人和障礙，不是我們競爭者，而是我們自己。我們要勇于檢討自己、修正自己、挑戰(zhàn)自己，不停學習，不停正視和處理企業(yè)發(fā)展道路上所碰到多種瓶頸，不能有絲毫麻痹和懈怠。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略已經確立，企業(yè)管理變革正在逐步深化，含有特色管理機制和企業(yè)文化正在形成，期望全體職員發(fā)揚“求實、創(chuàng)新、誠信、卓越”德昌譽企業(yè)精神，發(fā)揚艱苦樸實工作作風，繼續(xù)保持德昌譽人不畏艱苦、開拓進取、拼搏向上、勇于競爭渾厚氣魄，為贏得更大輝煌和成就而不懈努力！董事長：陸德昌一.企業(yè)介紹佛山市南海區(qū)德昌譽機械制造成立于二十世紀八十年代，是全國著名紙巾機械制造企業(yè)，產品以紙球、餐巾、廚房用紙及無紡布加工機械為主，包含復卷機系列、盒裝機系列、手帕紙系列、方巾機系列、分切機系列、卷管機系列、無紡布系列等七大系列機型及相關配套設備。企業(yè)總部在佛山南海羅村，有職員300多人，面積4萬多平方，屬花園式廠房，小橋流水，鳥語花香。企業(yè)職員隊伍精英薈萃，形成了自己獨特、有效科研公關體系，企業(yè)全方面推行電腦系統(tǒng)化管理，取得了ISO9001國際質量體系認證及CE認證，以國際標準為導向，為用戶提供從低端到高端完整產品線，滿足不一樣用戶需求；主動完善售后服務，務求贏得每位用戶絕對信任和長久支持。德昌譽企業(yè)產品銷售遍布全國，遠銷至世界五大洲60多個國家和地域；為深入擴大銷售網絡和完善售后服務，和國際互聯(lián)網多個站點公布相關信息，隨時隨地和各地用戶互通，了解市場最新動態(tài)。二十余年發(fā)展，德昌譽機械現(xiàn)已成為享譽中國外紙巾加工機械領軍企業(yè)，是廣東省國際貿易促進委員會向歐盟推薦衛(wèi)生紙類后加工設備唯一廠家。企業(yè)榮獲“廣東省名牌產品”、“廣東省高新技術企業(yè)”、“廣東省民營科技企業(yè)”、“南海區(qū)守協(xié)議重信用企業(yè)”等榮譽；企業(yè)已成為“廣東省質量檢驗協(xié)會理事單位”、“中國造紙協(xié)會生活用紙委員會常務委員單位”、“南海區(qū)生活用紙后加工裝備工程技術研究開發(fā)中心”；企業(yè)商標已注冊為“廣東省著名商標”；研發(fā)產品榮獲國家多項專利。在全球經濟一體化形勢下，德昌譽人期待和世界各地好友真誠合作，把握新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，發(fā)明新輝煌……企業(yè)總部地址：佛山市南海區(qū)羅村鎮(zhèn)羅村大橋（原羅湖收費站）下，桂丹路旁，“華南國際電光源燈飾城”對面，北京現(xiàn)代4S店往前200米。企業(yè)總部路線：1.佛山公交107、116路到北湖三路站（原羅村皮革市場）下。2.南海公交212、219、248、250、286A，藍鯨3路，桂29、桂31，羅02也到。3、藍鯨3路到北湖三路站下。4、禪城—三水“城巴”到羅湖市場下，轉107到北湖三路站下。三水分企業(yè)——“佛山達健試驗設備”地址：佛山市三水區(qū)樂平鎮(zhèn)中心科技工業(yè)園D區(qū)5號（興發(fā)鋁業(yè)廠）對面，樂平鎮(zhèn)豐業(yè)大道和樂強大道交叉處。三水分企業(yè)路線：1、三水公交606、625到樂平總部下乘摩托。2、樂平總站對面坐國鴻公交640到興發(fā)鋁業(yè)廠下。企業(yè)人事部電話：0757—86418625郵箱：企業(yè)發(fā)展歷程：1987年，企業(yè)成立，成立之初名為“德昌五金機械廠”，座落在佛山市南海區(qū)桂城，最初占地面積400平方。，廠房搬遷至南海區(qū)羅村鎮(zhèn)，占地面積擴建到2萬平方。，廠房面積擴建到4萬平方。5月，首次赴中東參與專業(yè)展覽會宣傳品牌，以后每十二個月全部出國參展，至今足跡遍布幾十個國家。至今，榮獲多項國家發(fā)明和實用新型專利證書。，榮獲國家商標注冊證書。4月，和中國制造網開始外貿緊密合作至今，成為中國制造網金牌供給商，企業(yè)經過SGS實地認證。6月，和阿里巴巴簽署誠信通服務至今。6月，榮獲“佛山市守協(xié)議重信用企業(yè)”證書。12月，榮獲佛山市科技信息局授予“佛山市生活用紙后加工設備工程技術研究開發(fā)中心”。3月，榮獲“ISO9001：國際質量管理體系認證證書”。6月，榮獲廣東省科技廳授予“廣東省民營科技企業(yè)資格證書”。12月，榮獲國家“高新科技技術企業(yè)”證書。2月，榮獲廣東省質量協(xié)會授予“廣東省質量檢驗協(xié)會理事單位”。4月，“佛山市優(yōu)異勞動者”榮譽落戶本企業(yè)。4月，榮獲“廣東省名牌產品”10月，在三水區(qū)樂平科技工業(yè)園D區(qū)租賃平方生產車間投入使用，生產能力深入擴大。7月，三水生產基地一期工程——“佛山達健試驗設備”（即德昌譽企業(yè)三水分企業(yè)）正式投產。估計，三水生產基地二期工程——“佛山達意試驗設備”將投產。到時，6萬平方全新現(xiàn)代化廠房，集辦公、生產、娛樂等于一體，設施配套齊全，生產車間寬大明亮。有五層建筑綜合辦公大樓一幢、五層建筑職員休閑娛樂文體樓一幢、四層建筑職員宿舍大樓二幢、四層建筑管理人員宿舍大樓一幢。三水生產基地投產，是德昌譽企業(yè)發(fā)展道路上一個偉大飛躍，意味著企業(yè)已經走向集團企業(yè)管理模式，標志著德昌譽企業(yè)在規(guī)模、實力、產能、福利等方面實現(xiàn)了一個新跨越、邁向了一個新臺階。二.企業(yè)文化企業(yè)使命：全力打造生活用紙機械行業(yè)領先設備，致力于生活用紙機械行業(yè)品牌建設。企業(yè)愿景：打造世界著名品牌，做生活用紙機械行業(yè)領軍企業(yè)。企業(yè)口號：做紙機械航母！企業(yè)價值觀：責任誠信勤奮進取責任——對工作有強烈責任心，對自己崗位職責負責到底，認認真真、盡職盡責、全力以赴將工作做好；對工作失誤勇于負擔責任；對用戶負責、對企業(yè)負責、對自己負責，勇于擔當。責任是一個品格，一個職業(yè)操守。誠信——是做人名片，做人做事講信譽，信守諾言，言必行，行必果，說到做到，一諾千金，言行相符，表里如一；說真話，實事求是，不欺上瞞下；待人真誠老實。勤奮——是中華民族傳統(tǒng)美德，做事認認真真、勤勤懇懇，任勞任怨，不怕苦，不怕累，扎實工作，工作上不斤斤計較，愿意“吃虧”。進取——努力上進，力圖有所作為，不滿足于現(xiàn)實狀況，堅持不懈地向新更高目標努力追求并為之拼搏，有蓬勃向上心理狀態(tài)。企業(yè)精神：團結敬業(yè)求實創(chuàng)新團結——不拉幫結派，有團體意識和團體協(xié)作精神，同事之間團結互助，部門之間協(xié)作配合，堅持個人服從集體、局部服從整體、小局服從大局，營造友好團體氣氛。敬業(yè)——用一個恭敬嚴厲態(tài)度對待自己工作，熱愛自己工作崗位，熱愛本職員作，視工作為責任，全力以赴將工作做好，敬業(yè)是最基礎職業(yè)道德規(guī)范。求實——“空談誤事，實干興企?！币磺腥恳非髮嵭Ш徒Y果，不搞華而不實形式主義，不做表面文章，兢兢業(yè)業(yè)、踏扎實實地做事；講真話、報實情、求實效；做老實人，說老實話，辦老實事；不欺上瞞下，不弄虛作假。創(chuàng)新——綜合利用已經有知識、信息、技能和方法，提出有別于常規(guī)或常人思緒新方法、新見解思維能力和進行發(fā)明發(fā)明、改革、革新意志、信心、勇氣和智慧。“創(chuàng)新”是企業(yè)發(fā)展和事業(yè)進步動力和源泉，企業(yè)發(fā)展歷程就是創(chuàng)新過程，創(chuàng)新貫穿于企業(yè)生產經營全過程，要提倡勇于變革、勇于打破常規(guī)創(chuàng)新精神，大力推進觀念、體制、機制、管理、技術、產品、服務等方面創(chuàng)新；思想觀念和時俱進，跟得上企業(yè)發(fā)展步伐，工作思緒、工作方法勇于突破，不墨守陳規(guī)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：全方面提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，加速高新技術引進和應用，整合技術優(yōu)勢，適應市場需求，產品不停優(yōu)化和創(chuàng)新，含有業(yè)內領先產品創(chuàng)新能力和完善制造體系；全方面提升產品、服務、品牌全方位競爭優(yōu)勢，將“德昌譽”品牌打造成世界著名品牌，將德昌譽企業(yè)建設成為生活用紙機械行業(yè)具競爭力和影響力大型企業(yè)集團。企業(yè)信條：堂堂正正做人，認認真真做事，勤勤懇懇工作。企業(yè)作風：雷厲風行，有求必應；不找借口，不折不扣。營銷理念：市場導向，誠信經營；用戶至上，互利共贏。服務理念：用心服務，盡善盡美；追求用戶滿意，超越用戶期望。干部座右銘：盡職盡責，勇于擔當；公正廉潔，為人表率。用人標準：有德有才破格重用，有德無才培養(yǎng)使用，有才無德限制錄用，無德無才果斷不用。德昌譽企業(yè)“十條軍規(guī)”：1、忠于企業(yè)，不泄露機密。2、團結協(xié)作，不拉幫結派。3、禮貌待人，不傷害她人。4、廉潔自律，不營私舞弊。5、品行端正，不陽奉陰違。6、服從管理，不抗拒上司。7、愛崗敬業(yè)，不慵懶無為。8、勇于擔當，不推卸責任。9、遵章守紀，不破壞制度。10、完成任務，不尋求借口。三．人事管理制度一、招聘和入職：（一）招聘標準企業(yè)全部些人員招聘，錄用標準是“符合條件、擇優(yōu)錄用；公開、公正、公平。”（二）申請1.各部門需要招聘人員，由部門責任人填寫《人員需求申請表》，注明“招聘原因、崗位人數、崗位要求、期望到職日期”等，《人員需求申請表》上交行政部。2.招聘申請審批程序：（1）編制以內計時崗位人員遞補和計件崗位人員增補，由行政部依據空缺自動招聘補充。（2）計時崗位超編人員增補：部門申請（填寫《人員需求申請表》）——部門經理/總監(jiān)/總監(jiān)審核——行政部復核——總經理同意。（3）《人員需求申請表》經最終審批后交行政部。（三）實施行政部接到已審批《人員需求申請表》后，負責招聘工作，招聘路徑包含廠外廣告、招聘會、人才市場、人才網站、媒體廣告、內部介紹等，行政部搜集應聘人員資料、和主管面試人員安排面試事宜、跟蹤面試結果。（四）面試步驟1.經行政部查驗證件和初步面試后，應聘人員填寫《應聘人員登記申請表》，由該崗位直接上司和部門主管進行面試，從個人性格、能力、素質、工作經驗、工作態(tài)度、工作技能及專業(yè)知識等方面對應聘人員進行評定，然后經部門經理/總監(jiān)審批，主管級及以上管理人員由總經辦復審、總經理核準：（1）生產一線普工：行政部初試——崗位直接上司和部門主管考評——生產經理審批。（2）文職類：行政部初試——崗位直接上司和部門主管考評——部門經理/總監(jiān)審批。（3）工程技術人員：行政部初試——崗位直接上司和部門主管考評——部門經理/總監(jiān)審核——董事長審批。（4）管理人員：行政部初試——崗位直接上司和部門經理/總監(jiān)考評——總經理審批。（5）行政部、財務部人員：行政部初試——崗位直接上司考評——部門經理/總監(jiān)審核——總經理審批。（6）生產部門技術人員（如工藝員、設備維修等）：行政部初試——技術部或其它專業(yè)人員考評——崗位直接上司和部門主管審核——部門經理/總監(jiān)同意。（7）應聘人員薪資待遇（如試用期薪資、試用期長、轉正后薪資、月工作時間標準等）由用人部門主管在《應聘人員記錄表》上簽署意見，部門經理/總監(jiān)審核確定；如應聘人員薪資待遇超出企業(yè)薪酬標準，必需由部門直屬領導（總經理或董事會）核準。2．對于未被錄用應聘人員資料交行政部存檔，作為企業(yè)人才信息。（五）入職資料1．本人真實有效身份證原件。2．南海羅村醫(yī)院體檢合格證實原件。3．本人真實有效學歷證書、技術等級證書、職業(yè)資格證書等證件原件（限管理人員、辦公人員及關鍵崗位人員或特殊工種）。4．戶口?。ㄏ挢攧?、業(yè)務等人員）、駕駛證（限司機）等證件原件。5．近期免冠小一寸彩照5張。6．本人佛山地域工商銀行帳戶卡。（六）錄用、報到1．經企業(yè)同意試用應聘人員，由行政部通知其辦理入職手續(xù)。經同意試用人員，須按通知時間到行政部辦理入職上班手續(xù)，逾期取消試用資格。2．全部入職職員提供上述入職資料原件及復印件，且持有有效正式身份證（臨時身份證，應在正式入職3個月內提供正式身份證，最遲不能超出6個月）及對應證實文件，如使用虛假證件或借用她人證件入職，一經發(fā)覺即時解除勞動協(xié)議，且不支付經濟賠償。3．全部應聘人員，應提供以往工作經歷真實、完整資料，如個人履歷表或曾工作企業(yè)崗位證實、解除勞動關系證實等，所提供工作履歷資料必需真實、完整，不得杜撰，能夠溯查。4．如職員有效通訊地址、戶籍、學歷、聯(lián)絡方法或緊急聯(lián)絡人發(fā)生改變或變更，應立即通知行政部進行修正，并提供對應副本存檔備查。5．職員入職時填寫個行政料和提供個人證件真實和有效。若弄虛作假，一經發(fā)覺，甲方有權解除乙方勞動協(xié)議，不予經濟賠償，并追究其法律責任。假如造成甲方經濟損失，乙方負擔賠償責任。6．熟悉《職員手冊》等企業(yè)規(guī)章制度，并認為能夠接收和愿意遵守。二、試用和轉正：（一）試用期1．試用期限：一線職員為1個月，文職類為1—2個月，管理∕工程技術人員和關鍵崗位人員視崗位性質而定，通常為3個月，最長不超出6個月。2．如在試用期內請假（病假、事假）∕休假（婚假、產假、喪假），職員試用期結束時間將會被順延；標準上請假時間不得超出30天，如超假則作自動解除勞動關系，終止勞動協(xié)議處理。（特殊情況除外）（二）轉正1．試用期內，企業(yè)將對職員工作態(tài)度，工作能力及工作績效等進行考評，考評合格者將轉為正式職員，對考評不合格者，企業(yè)將書面通知說明試用期限內不及格不給錄用。2．試用期滿前7天，行政部人事專員填寫《職員試用轉正考評表》交用人部門主管、部門經理/總監(jiān)簽署意見后，用人部門主管要將《職員試用轉正考評表》立即上交行政部，行政部依據用人部門主管和部門經理/總監(jiān)簽署意見，結合該職員平時表現(xiàn)，簽署意見后上交部門直屬領導（總經理或董事會）審批，（注：生產一線普工由部門經理/總監(jiān)簽署最終意見即可，無須上交部門直屬領導審批），并將結果回復用人部門主管。3.如要延長職員試用期（指延長面試時雙方約定試用期），部門主管要立即通知職員本人，行政部人事專員要在該職員試用期滿前3-5天向職員本人送達書面《試用期延長通知書》，并要職員本人署名后收回行政部保留。4．職員因表現(xiàn)突出、工作績效優(yōu)異可提前結束試用期，經部門主管申請，部門經理/總監(jiān)審核，報總經理或總經理同意后可予提前轉為正式職員。（三）試用轉正留用條件：1．留用條件：（1）良好職業(yè)道德；（2）含有符合職位要求工作能力；（3）含有符合職位要求學歷；（4）身體健康。2．凡有下列行為不予留用：（1）在試用期內有違反本企業(yè)規(guī)章制度突出行為；（2）在試用期內，曠工一天以上（含一天）；（3）有弄虛作假，有失誠信行為；（4）工作出現(xiàn)差錯，不勝任本職位工作；（5）工作瀆職，造成企業(yè)損失；（6）被用戶有效投訴二次以上（含二次）；（8）曾因犯罪受過刑事處罰；三、崗位調動和晉升（一）崗位調動企業(yè)可依據生產、經營及工作需要，結合職員工作表現(xiàn)和個人專長，調整職員工作崗位。崗位調動申請審批程序以下：1.部門內部崗位變動：經原工作崗位和新工作崗位直接上司同意后，由部門責任人同意并書面上報行政部立案。2.跨部門崗位調動：接收部門主管填寫《職員異動申請表》——接收部門經理/總監(jiān)簽字——接收部門直屬領導（總經理或董事會）簽批——《職員異動申請表》交行政部——行政部和調出部門主管及經理協(xié)商——同意并簽字后，行政部發(fā)出調動通知。3.《職員異動申請表》經最終審批后交行政部存檔。（二）晉升1．人員晉升：企業(yè)一貫提倡內部晉升，工作出色、有上進心、有能力人員全部有晉升機會。由本人提交晉升述職匯報及部門責任人提出書面申請，經行政部考評、部門經理/總監(jiān)審核、部門直屬領導（總經理或董事會）審批，行政部存檔。2．競爭上崗：企業(yè)依據經營目標和人員需求，不定時向全體職員公布崗位空缺信息，職員可依據本身情況報名競爭某崗位或推薦她人上崗，企業(yè)將本著“公平、公正、公開”標準經考評擇優(yōu)錄用。3．崗位調動、人員晉升和競爭上崗均必需由新崗位部門主管對其進行工作考評。4．崗位調動、晉升后，職員薪資以新崗位薪資標準實施。5．行政部對崗位調動、人員晉升立即統(tǒng)計并立案。四、勞動協(xié)議（一）依據國家《勞動法》、《勞動協(xié)議法》、《勞動協(xié)議法實施條例》及相關法律法規(guī)，企業(yè)錄用職員實施勞動協(xié)議制。（二）協(xié)議期限1．企業(yè)和職員簽署勞動協(xié)議依據崗位來確定勞動協(xié)議期限。2．勞動協(xié)議簽署期限，第一次簽署期限為3年，第二次簽署期限為6年。（三）協(xié)議簽署、續(xù)訂、變更和解除1．企業(yè)全部職員在入職之時即和企業(yè)簽署勞動協(xié)議，職員在簽署協(xié)議時應仔細閱讀其內容。勞動協(xié)議是企業(yè)和職員在平等自愿、協(xié)商一致基礎上簽署，含有法律約束力。2．入職之時不愿和企業(yè)簽勞動協(xié)議，不予錄用。3．協(xié)議期滿前，企業(yè)將和職員協(xié)商續(xù)簽勞動協(xié)議，并在原協(xié)議期滿前三十日內續(xù)簽勞動協(xié)議，如職員不愿續(xù)簽勞動協(xié)議，必需提前30天書面申請，視為勞動者自動解除勞動協(xié)議。4．經企業(yè)和職員雙方協(xié)商同意，能夠變更或解除勞動協(xié)議。5．職員有下列情況之一，企業(yè)可隨時和其解除勞動協(xié)議：（1）在試用期間證實不符合錄用條件；（2）嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度；（3）嚴重瀆職、營私舞弊、給企業(yè)造成重大損失（元以上）；（4）同時和其它用人單位建立勞動關系；（5）以欺詐、脅迫手段或乘人之危，使企業(yè)在違反真實意愿情況下和之簽訂或變更勞動協(xié)議；（6）無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、非法集會、策劃、挑動、組織或參與罷工，影響企業(yè)工作秩序或社會秩序者；（7）乙方偷竊、泄露企業(yè)商業(yè)、技術機密；仿制企業(yè)技術；從事和企業(yè)相類似行業(yè)，違反競業(yè)限制要求；（8）連續(xù)曠工3天，按自離處理，勞動協(xié)議自動解除；（9）被依法追究刑事責任。6．職員有下列不符合繼續(xù)留用條件情形，企業(yè)可隨時和其解除勞動協(xié)議：（1）職員不能勝任企業(yè)安排崗位工作或不能根據要求完成工作任務；（2）職員偽造、虛報學歷、學位，技術技能、職稱證書，杜撰工作經歷、資歷，經查證屬實；（3）職員隱瞞疾病，身體健康情況不能從事本崗工作；（4）職員品行不端正，職業(yè)道德不規(guī)范；（5）職員一再違反企業(yè)勞動紀律、規(guī)章制度；（6）依據工作崗位性質，企業(yè)要求簽署保密協(xié)議或競業(yè)限制拒不簽署；（7）其它相關情況。7．職員有下列情形之一，企業(yè)以書面形式通知職員，和其解除勞動協(xié)議：（1）職員患病或非因工傷，在要求醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由企業(yè)另行安排工作；（2）職員不能勝任工作，經培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作者；（3）勞動協(xié)議簽訂時所依據客觀情況發(fā)生重大改變，原勞動協(xié)議無法推行，經企業(yè)和職員協(xié)商，未能就變更勞動協(xié)議內容達成協(xié)議；（4）企業(yè)生產經營發(fā)生嚴重困難，確需淘汰人員；（5）法律、法規(guī)、規(guī)章要求其它情形。8．職員提出解除勞動協(xié)議必需提前30天書面通知企業(yè)，方可辦理辭職手續(xù)。職員未辦辭職手續(xù)而離職，企業(yè)將按自離處理并有權追究職員違法解除勞動協(xié)議法律責任，所以造成企業(yè)經濟損失，職員負擔賠償責任。賠償責任包含：（1）企業(yè)招收錄用職員所支付費用；（2）企業(yè)為職員支付培訓費用；（3）對生產、經營和工作造成直接經濟損失；（4）勞動協(xié)議約定其它賠償費用；（5）因職員違法解除勞動協(xié)議，致使企業(yè)不能立即給職員辦理社會保險停保手續(xù)，企業(yè)多交社保費，職員要全額賠償。五、職員離職步驟終止或解除勞動協(xié)議，必需依下列步驟辦理離職手續(xù)：（一）職員要求終止或解除勞動協(xié)議而提出辭職申請時，應首先到行政部說明原因，行政部應和辭職者面談溝通，了解其辭職真正原因后，讓辭職者先返回部門，然后將職員辭職情況及原因和部門主管面談溝通，部門主管要立即主動和辭職者溝通。行政部待確定辭職者辭職決心已定，部門主管也同意其辭職后，才能發(fā)給辭職者《職員離職單》。（二）不管何種情形離職，審批權限均以下：1．一線職員和文職人員由部門主管簽署意見，部門經理/總監(jiān)審核，行政部復核：《職員離職單》——部門主管——部門經理/總監(jiān)——行政部經理。2．技術崗位人員經過上述審批手續(xù)后，最終由董事長核準：《職員離職單》——部門主管——部門經理/總監(jiān)——行政部經理——董事長。3.管理崗位人員經過部門主管、部門經理/總監(jiān)、行政部經理簽批后，最終由總經理復核，總經理同意：《職員離職單》——部門主管——部門經理/總監(jiān)——行政部經理——總經理。4.行政部、財務部人員由部門主管簽署意見，部門經理/總監(jiān)審核，行政部復核，總經理同意：《職員離職單》——部門主管——部門經理/總監(jiān)——行政部經理——總經理。5．《職員離職單》經最終審批后，要立即上交行政部，方便準備招聘工作。（三）離職移交手續(xù)辦理：1．向直接上司或工作接收人移交未完成工作任務、移交相關工具和所用設備并有接收人署名。2．部門主管負責監(jiān)督、檢驗部門范圍內工作交接、工具/設備/圖紙/資料交接并在《職員離職單》上簽字確定。3．向倉庫移交工具、物品并有接收人署名。4．辦公、管理人員向其直屬上司或工作接收人移交辦公用具、文件資料、電子文檔、用戶資料等，行政部負責監(jiān)督移交工作并有接收人署名。5．向行政部移交宿舍鑰匙、辦公鑰匙、工卡等并有接收人署名。6．到財務部辦理借支清算。7．《職員離職單》8．保安檢驗行李和宿舍設施并簽字確定。9．財務部憑手續(xù)齊全《職員離職單》結算薪資。10．離職人員憑行政部簽署《放行條》，保安才可放行。11．離職人員辦理工資結算手續(xù)后，必需當日離廠。六、職員解除勞動關系∕終止勞動協(xié)議要求（一）職員試用期內解除勞動關系：1．職員因個人原因提出解除勞動關系，必需提前3天遞交《職員離職單》，并按“離職審批權限”逐層報批。2．如職員為試用期內考評不合格解除勞動關系，由所屬部門主管填寫《解除勞動關系∕終止勞動協(xié)議通知書》和《職員離職單》，列明事實原因，并按“離職審批權限”逐層報批。（二）正式職員解除勞動關系∕終止勞動協(xié)議：1．全部已經過試用期考評職員，如因個人原因提出解除勞動關系∕終止勞動協(xié)議，必需提前30天遞交書面《職員離職單》，并按“離職審批權限”逐層報批。2.辭工雖未到期，但企業(yè)依據崗位實際情況（如人員補充已到位，能夠移交工作），能夠在任何時候提前要求辭工者辦理工作交接和離職手續(xù)，無須等到1個月期滿。對此，辭工者不得有任何異議。3．職員嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度或出現(xiàn)符合企業(yè)解除勞動關系∕終止勞動協(xié)議情形，由行政部依據該職員違反規(guī)章制度事實情況∕條款，實施解除勞動關系∕終止勞動協(xié)議處理：（1）行政部填寫《解除勞動關系∕終止勞動協(xié)議通知書》和《職員離職單》列明事實原因，交由所屬部門主管審核，并按“離職審批權限”逐層報批。（2）如所屬部門主管對處理異議時，可由所屬部門主管和部門直屬領導及其上級協(xié)商處理。（三）勞動協(xié)議期滿終止勞動協(xié)議1．行政部人事專員依據職員簽署勞動協(xié)議到期日期，每個月列出《2個月后協(xié)議期滿職員名單》，交所屬部門主管和部門直屬領導及其上級確定是否續(xù)簽勞動協(xié)議。2．經確定不再續(xù)簽勞動協(xié)議職員，由行政部在勞動協(xié)議到期前30天向該職員發(fā)出《解除勞動關系∕終止勞動協(xié)議通知書》，并經確定收到此通知；在勞動協(xié)議期限到期前3天，行政部發(fā)出《職員離職單》交該職員辦理終止協(xié)議相關手續(xù)，并按“離職審批權限”逐層報批。（四）解除勞動關系∕終止勞動協(xié)議確實定和工資結算1．不管是企業(yè)提出解除勞動關系/終止勞動協(xié)議或是職員個人原因提出，在財務部支付工資前，職員必需和企業(yè)簽署《解除勞動關系∕終止勞動協(xié)議確定書》。2．財務部必需在收到《解除勞動關系∕終止勞動協(xié)議確定書》并確定職員已署名后才可支付工資。3．職員在協(xié)議期內要求解除勞動協(xié)議，從《職員離職單》簽批之日起，停辦其社保；凡在年度獎金發(fā)放前離職，一律不發(fā)放年度獎金。．．職員如和企業(yè)簽署有其它協(xié)議（協(xié)議），按其它協(xié)議（協(xié)議）約定實施。七、離職職員保密義務（一）全部離職職員均不得披露、使用或許可、提供她人使用本企業(yè)商業(yè)秘密，不然本企業(yè)將追究其相關責任。（二）企業(yè)商業(yè)秘密關鍵指但不僅限于：1．相關本企業(yè)經營資料、計劃方案、管理方法、規(guī)章制度、用戶名單等；2．相關本企業(yè)發(fā)展計劃、目標、業(yè)務活動等；3．本企業(yè)各機構關鍵工作情況、經營情況等；4．本企業(yè)還未公布統(tǒng)計資料、財務報表等；5．本企業(yè)業(yè)務開發(fā)計劃、實施方案、技術資料等；6．本企業(yè)人員薪酬、福利等方面信息、資料；7．和本企業(yè)有業(yè)務關系用戶資料和信息；8．其它包含本企業(yè)經濟利益資料和信息。（三）若職員（包含離職職員）因違反本條要求造成企業(yè)經濟損失，企業(yè)將依法追究其經濟和法律賠償責任，并有權在未發(fā)薪資中扣減和有權解除勞動協(xié)議。四．考勤管理制度一、作息時間：早晨：8:00-12:00；下午：13:30-17:30；加班：18:15-21:15。二、考勤要求:（一）遲到∕早退1-20分鐘減當月工資總額0.5%補助（績效獎），20分鐘以受騙曠工半天處理，減當月當日1天工資補助（績效獎）；曠工半天減1天工資補助（績效獎），曠工1天減2天工資補助（績效獎），以這類推；連續(xù)曠工3天者作自動離職處理。（二）因遲到而有意不刷卡，然后要主管為其證實忘記刷卡而辦理補簽卡，除按遲到減補助（績效獎）外另加減（績效獎）50元，未作核實為其證實主管連帶減補助（績效獎）50元。（三）代人刷卡和委托她人刷卡，一經發(fā)覺，雙方各減補助（績效獎）100元并通報批評。（四）考勤工時均以30分鐘為計算單位，提前或延遲刷卡時間，不計工時（企業(yè)安排工作除外）。（五）因忘帶卡而不能刷卡，在保安室簽正常上班（未遲到）證實并有值班保安署名，減補助（績效獎）5元∕次。因公差沒有刷卡，在回廠1天內填寫《補簽卡申請單》，經所在部門主管簽字確定，交行政部核實后能夠補簽卡。凡打卡不全又沒有《補簽卡申請單》或保安署名證實，一律不計考勤。（六）上班刷卡后仍未回到工作崗位而辦理私人事務（如外出吃早餐、閑逛、干私活等）者，按遲到或早退處理。（七）在上班中途請假，必需打下班卡外出。三、職員請假和休假管理細則任何職員不管是請假或休假，均須親自填寫《請假單》，經部門主管、部門經理/總監(jiān)審批方有效。填寫《請假單》應明確、清楚地寫明請假原由和請假起止時間。（一）請假單管理1．請假單由行政部統(tǒng)一管理和保留，職員因事請假或休假可到主管部門或行政部索取填寫。2．請假單必需由請假職員親自填寫，嚴禁找人代寫或替人填寫；填寫時必需清楚說明請假原因、請假類型、請假起止時間等。3．行政部每個月對職員請假缺勤情況進行統(tǒng)計，并和職員出勤情況查對統(tǒng)計。（二）請假管理1．請假時間以最小0.5小時計算，不足0.5小時按0.5計算。2．事假請假、加班調休∕補休及病假（包含非因工傷病假）以小時計算，以外休假以天數。3．必需填寫書面《請假條》說明原因。事假必需于前一日提出書面申請（口頭無效），方便部門安排工作，不然一律不予批假。4．除生產一線普工外，其它全部些人員在請假前必需安排好自己工作，請假時間較長（2天以上）需確定適宜職務代理人并交接好工作，職務代理人必需在《請假條》上署名，不然一律不予批假。5．事假超出期限者，必需取得直屬上司同意并在返廠后1天內補辦《請假條》，不然按曠工處理。未經同意超假超出3天者按自動離職處理。（1）不許可事后請假（即未辦理請假手續(xù)先不上班，回廠后再說請假），不然按曠工處理。因疾病等突發(fā)情況無法事先辦理《請假條》手續(xù)，必需電話請假，回廠上班后必需立即補辦請假手續(xù)，不然以曠工論處。弄虛作假、欺騙企業(yè)者，加倍減補助（績效獎）。（2）職員因工受傷需要休息，也必需寫好《請假條》，行政部必需依據醫(yī)院確定受傷程度和休假意見，審批工傷職員工傷假。（3）全部《請假條》必需交行政部存檔。（4）請假審批權限：主管2天；部門經理/總監(jiān)7天；部門直屬領導——總經理（限行政、財務）/董事長（限技術部）為7天以上，逐層審批。（三）休假要求：1．法定節(jié)假日正常休假。2．公休假按企業(yè)相關要求實施。3．行政部每個月對企業(yè)職員出勤統(tǒng)計進行整理，對于無出勤統(tǒng)計職員出勤進行調查確定，如有違反企業(yè)要求時立即作出處理。（四）加班要求：1．除企業(yè)安排加班外，其它時間標準上不安排加班。如某部門或個人需加班，必需填寫《加班申請表》并交企業(yè)相關權責人員審批同意；未按要求提出加班申請并經權責人員審批同意，全部產生加班時間或工時均不給予計算加班工資。2．各部門職員加班，由部門主管安排或職員提出申請，由部門主管審核，并經直屬高層主管審批同意。3．如為計提工資職員，因工作時間內未能按企業(yè)標準工時完成標準產量，而在正常工作時間后自行延長工作時間達成產量工時，不作加班工時計算，且不支付加班工資，除非已向企業(yè)申請并取得同意。4．每個月月初，由企業(yè)行政部公告各部門職員考勤統(tǒng)計（包含正常出勤時間和加班時間），各部門職員確定，并以此計算考勤工資。五．薪酬福利伴隨企業(yè)不停發(fā)展壯大，職員福利體系和晉升機制也在不停地完善：一、考勤、休假和工資：月度滿勤標準天數=當月自然天數—當月周日天數—當月法令節(jié)假日天數。法令節(jié)假日整年11天：春節(jié)、國慶各3天，元旦、五一、清明、端午、中秋節(jié)各1天。計時職員基礎工資按當月滿勤標準天數、天天8小時為基數計算。保安按大門保安8小時/天、宿舍保安12小時/天計算。上級安排或本人書面申請并經同意周日及平時加班工資均和正常上班工資一樣。但主管級及以上人員、業(yè)務/采購/核價/財務部人員、月薪制人員平時加班不另計加班費，周日加班可和正常上班請假作調休處理?？冃Э荚u工資按考評得分核實后工資，再按當月出勤天數核實，除主管級及以上人員外，績效考評方案中有要求“不管何種原因，請假超出1天至2天，考評工資按50%計；超出2天，取消考評工資”。按此要求實施。計時職員工資調整間隙不超十二個月，計件工價每十二個月視同行業(yè)市場行情進行調整，調整標準為同行業(yè)市場價中上位。生產一線職員年底獎金按《年底獎金發(fā)放要求》發(fā)放，管理/技術骨干等人員視本人工作業(yè)績及企業(yè)年度經營效益發(fā)放。發(fā)薪日期：每個月30日前發(fā)放上月份工資。二、各項補助：水電伙食費：羅村總部伙食扣2元/餐，其它企業(yè)補助；三水分企業(yè)包吃。報停餐截止時間：中餐在早晨10：00前，晚餐在下午16：00前，如沒有提前停餐而又未就餐者，仍按就餐對待?？照{宿舍，在廠住宿，水電煤氣費用共補助20元/人.月，超標自負。高溫補助：焊工、風割工每十二個月6-10月享受高溫補助150元/月，按當月正常出勤天數核實。加班獎勵：生產一線職員月總出勤滿239小時、正常上班滿25天，超出滿勤白天工時獎勵50%，全部晚上加班工時獎勵30%。獎勵標準按本人計時工資標準（具體參見8月份公布實施《相關月休天數調整通知》）。加班和夜班補助：加班到21:15,補夜宵4元/晚。加班到23:00,補夜宵6元/晚。夜班補夜宵6元/晚。夜班補助14元/晚。（保安無此項補助）（注：以上補夜宵是在企業(yè)沒有給夜宵情況下才有。）凡公休日加班，如企業(yè)開餐，免扣伙食費。如企業(yè)沒有開餐，伙食補助8元/天（上班半天按4元計算），（羅村總部保安補助10元/天）；三水分企業(yè)補助12元/天（上班半天按6元計算）。機加車間計件職員月產量超標，有超產獎，最高獎當月計件總工資10%（詳見方案）。三、其它福利：從入職第四個月起，經職員自愿申請，可購置社保，部分特殊崗位強行要求購置社保。年開門紅當日按時報到上班，有利是100元以上。每個月為當月生日職員舉行生日晚會，并發(fā)放生日禮金100元/人。春節(jié)、中秋、端午發(fā)放禮品并加餐。年底有聯(lián)歡晚會、聚餐及大型抽獎活動，中獎機率70%以上?！叭藡D女節(jié)”女職員發(fā)放禮金100元/人，或組織女職員省內游一天。工作滿十二個月主管級人員、技術/財務骨干等人員，每十二個月中國（外）旅游最少一次（3天以上）。六．獎懲管理制度一、獎罰等級：（一）獎勵分：1.嘉獎：為通報表彰至獎勵50元。2.小功：為獎勵50元以上--100元。3.大功：為獎勵100元以上。（二）減補助（績效獎）分：1.警告：為通報批評至減補助（績效獎）20元。2.小過：為減補助（績效獎）20元以上-100元。3.大過：為減補助（績效）100元以上，如符合解除勞動關系條款，同時解除勞動關系。獎懲具體條例見以下制度。二、獎勵制度：企業(yè)對全體職員實施有功者獎、有過者扣減績效獎罰分明制度，獎勵堅持精神激勵和經濟激勵相結合措施。（一）有以下表現(xiàn)之一者，給獎勵以下：拾金不昧；品行端正、遵章守紀、工作勤懇，表現(xiàn)優(yōu)異者；一貫忠于職守，主動負責，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出，獎勵20—100元：1．在某首先（如工作效率、工作質量、工作責任心、遵章守紀、環(huán)境衛(wèi)生管理、節(jié)能降耗等方面）表現(xiàn)突出，有具體事跡表現(xiàn)，堪為職員標兵者，獎勵50—200元；2．在完成生產任務或工作任務、提升產品質量或服務質量方面，做出顯著成績，獎勵20—100元；3．實施臨時緊急任務能依限期完成者，獎勵20—50元；4．辦理關鍵業(yè)務，成績特優(yōu)或有特殊功績者，獎勵20—100元；5．主動為企業(yè)出計劃策，主動想措施處理實際困難或問題者，獎勵20—50元；6．為企業(yè)管理、計劃、業(yè)務、技術、品質∕工藝改善等方面提出合理化提議或革新方案及研究發(fā)明，經評審能給企業(yè)帶來效益或降低成本者，視合理化提議價值獎勵100—500元以上；7．為企業(yè)研制、開發(fā)適合市場新產品、新項目做出顯著成績，視產品∕項目價值獎勵200—1000元以上；8．為打開市場銷路，對銷售業(yè)績增加做出主動貢獻，視業(yè)績大小獎勵200—1000元以上；9．為維護企業(yè)利益，在對外經濟活動中能為企業(yè)節(jié)省資金或挽回經濟損失，獎勵200—500元；10．舉報案件，檢舉壞人壞事及一切有損企業(yè)利益行為，勇于同壞人壞事作斗爭，使企業(yè)或職員免受損失者，獎勵50—500元；11．碰到事故或突發(fā)事件,勇于負責并快速處理適當,使企業(yè)免受損失或降低損失者，獎勵100—500元；12．在維護企業(yè)利益,保護企業(yè)財產、物資安全方面作出突出貢獻者，如碰到意外事件或災情,奮不顧身,竭盡全力搶救，使企業(yè)免受重大損失者，視情形獎勵200—元以上；13.管理人員管理有方，對所轄范圍人員能進行教育培訓并嚴格管理，培養(yǎng)人才，工作主動主動，完成上級任務或指標比較出色，率領團體不停進取，業(yè)績突出，視情形和業(yè)績情況給榮譽嘉獎和經濟獎勵。三、處罰制度：企業(yè)對職員日常行為作出規(guī)范，并對犯有過失職員，堅持思想教育和減補助（績效獎）相結合標準，方便促進企業(yè)管理和職員素質同時得到提升。（一）對違反以下要求職員，給減補助（績效獎）處理：1．無充足理由不服從上級工作安排、不按崗位工作要求做事者，情節(jié)較輕，處減補助（績效獎）20-50元；無充足理由不能按時完成工作任務者，視情節(jié)減補助（績效獎）30-50元∕次。2．頂撞、欺侮、威脅、恐嚇上司或同事，但情節(jié)較輕，減補助（績效獎）50-100元。3．因工作失誤造成企業(yè)損失（如原材料報廢、工時浪費等），按總損失金額（包含原材料和前工序加工費等）30%賠償；特殊情況由部門主管提議、部門經理審核、行政部復核、總經理核準。4.上班時間穿廠服（新進職員滿7天到行政部領取廠服），進入廠區(qū)要出示廠證；嚴禁穿拖鞋上班，違者減補助（績效獎）10元∕次。補辦廠證扣工本費5元。5．嚴禁酒后上班或工作時間喝酒（業(yè)務接待除外），違者減補助（績效獎）50元并責令下班。6．上班時間嚴禁自由散漫、無故串崗離崗、閑聊；嚴禁上和工作無關網頁、私人QQ、看電影、玩電腦/手機游戲、看報紙/小說及做和工作無關一切事情；嚴禁喧嘩、嬉戲、喧華及有礙她人工作行為，嚴禁帶早餐進入廠大門，更不許可在辦公大樓和車間就餐，違者視情節(jié)減補助（績效獎）10-30元/次；工作時間睡覺，減補助（績效獎）50元/次。7．上班時間一律嚴禁外出，因公事外出必需要有主管以上人員簽批外出憑證，如《放行條》（業(yè)務/司機因公外出、行政部辦公人員因工作需要去飯?zhí)?、宿舍可免辦《放行條》）；因請假外出必需要有簽批《請假條》，嚴禁私自外出或私自回宿舍，違者減補助（績效獎）20元并依據外出時間按曠工處理。8．職員外出時，所攜物品、包裹必需接收保安檢驗，不然保安有權力和職責嚴禁放行，強行外出或和保安發(fā)生沖突者，視情節(jié)減補助（績效獎）20—50元。9．下班前，必需整理、清潔作業(yè)現(xiàn)場（或辦公場所），物品擺放整齊；關好門窗，關閉用電設備（如機器、電腦、空調、風扇等）電源，現(xiàn)場珍貴物品入柜上鎖，做好防火防盜工作，違者減補助（績效獎）10-20元/次。10．下班鈴未響，不得停止工作去洗手準備下班，違者減補助（績效獎）10—30元∕次。11．相關會議或培訓，未經請假同意不參與者，減補助（績效獎）20元∕次。12．各類統(tǒng)計報表不真實，弄虛作假者，視情節(jié)減補助（績效獎）30-50元∕次。13．匯報情況不真實或有意隱瞞實情；有意隱瞞、呵護屬下人員工作失誤和舞弊行為；主管人員對部門工作瀆職虛報、瞞報；視情節(jié)減補助（績效獎）50—100元。14．對用戶投訴案件處理，拖延積壓或服務不到位，視情節(jié)減補助（績效獎）20-50元∕次。15．未經對方同意私拆她人信件者，減補助（績效獎）50元。16．在工作場所或公共場所發(fā)生口角爭吵，不聽從她人勸說，甚至臟話罵人，視情節(jié)減補助（績效獎）20-50元。如因爭吵引發(fā)拉扯和肢體沖突，但雙方均未造成身體傷害，后果較輕，視情節(jié)減補助（績效獎）50-100元。17．在廠內賭博者，首次減補助（績效獎）100元，重犯者加倍減補助（績效獎）。18．在禁煙區(qū)（如倉庫、噴漆車間、成品車間、油類∕化學品∕氣瓶等易燃易爆物品區(qū)及辦公室內等）吸煙，減補助（績效獎）50元∕次，再犯加重減補助（績效獎）。19．言行失檢或儀表常常不整齊，給警告并減補助（績效獎）10元；有損企業(yè)聲譽、形象言行，視情節(jié)減補助（績效獎）50-100元直至解除勞動協(xié)議；在公共區(qū)域或廁所亂寫亂畫，減補助（績效獎）10-30元；如所畫所寫內容不健康，加倍減補助（績效獎）。20．未經企業(yè)同意私自帶外人進入車間者，減補助（績效獎）30元∕次。21．節(jié)省用水用電，用完水電后沒關水電或人為浪費水電者，每次減補助（績效獎）10元。22．隨地吐痰，亂丟亂倒垃圾/雜物（如煙蒂、果殼、紙屑、茶水等），影響環(huán)境衛(wèi)生，減補助（績效獎）10元∕次。23．自行車、摩托車未按要求停放者，減補助（績效獎）10元∕次。24．自職員入職之日起，因工作失誤或粗心大意等多種原因造成企業(yè)原材料報廢、工時浪費等損失，由工作失誤者按總損失金額30-50%賠償企業(yè)。25.管理人員管理不力，對所轄范圍人員要求不嚴，監(jiān)管不力，致使所轄部門管理松散，屬下人員常常不按企業(yè)要求做好本職員作或不能按時按質按量完成工作任務，甚至違章違紀和違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)生，視情節(jié)追究管理人員管理責任，在對違章違紀和違規(guī)操作人員進行減補助（績效獎）同時，管理人員要負連帶責任，視情節(jié)減補助（績效獎）20—200元。（二）職員有以下行為之一，按嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度處理；給減補助（績效獎）和解除勞動協(xié)議：1．連續(xù)曠工達3天以上（含3天）按自離處理；30天內累計曠工5天（含5天）。2．向企業(yè)請假往其它單位工作或兼任其它單位之工作，按自離處理。3．拒不服從上級工作安排甚至威脅上司，威脅、恐嚇、欺侮同事并造成人身傷害，有意干擾、阻攔保安或管理人員行使管理職責甚至進行欺侮、攻擊、威脅，除減補助（績效獎）100元以上并解除勞動協(xié)議。4．打架斗毆，主責方減補助（績效獎）200—500元以上直至解除勞動協(xié)議，次責方視情節(jié)處理。有意找人打架、尋畔滋事，從重減補助（績效獎）并解除勞動協(xié)議，情節(jié)嚴重同時移交公安機關處理。如有受傷，在雙方協(xié)調不成情況下，標準上根據“打架雙方各自負責對方醫(yī)療費”進行處理，或請示公安機關協(xié)調處理，醫(yī)療費發(fā)票必需是正規(guī)醫(yī)院才有效。5．嚴禁私自將企業(yè)財產帶出廠外，盜賣、偷竊企業(yè)或她人財物者，除要求追回或照價賠償被盜物資外，另按被盜物資價值20—50%減補助（績效獎）并解除勞動協(xié)議，情節(jié)嚴重同時移交公安機關處理。6．無理取鬧、聚眾鬧事，煽動、脅迫或率領她人怠工、罷工或集體辭工者，視情節(jié)對主謀者減補助（績效獎）200元以上并解除勞動協(xié)議，參與者視情節(jié)減補助（績效獎）50—100元。7．利用崗位職權或工作便利假公濟私，收受賄賂，謀取個人私利者，經查證屬實，負擔企業(yè)所造成經濟損失外，并按謀取私利二倍減補助（績效獎）同時解除勞動協(xié)議，情節(jié)嚴重同時移交公安機關處理。8．有意挑拔是非、煽風點火、造謠中傷，詆毀企業(yè)及管理者形象，拉幫結派、破壞團體友好，一經查實，減補助（績效獎）50元以上直至解除勞動協(xié)議；打擊報復她人或有意誣告她人，視情節(jié)減補助（績效獎）100元以上直至解除勞動協(xié)議。9．人為損壞企業(yè)設施或她人財物，除照價賠償外，并減補助（績效獎）100-200元直至解除勞動協(xié)議。10．遇很事故（如發(fā)生火災或其它突發(fā)事故），有意逃避，致使企業(yè)蒙受損失者，視情節(jié)減補助（績效獎）100元以上直至解除勞動協(xié)議。11．偽造或涂改文書，仿效管理人員簽字，減補助（績效獎）200元以上直至解除勞動協(xié)議；盜用印信，擅用企業(yè)公章或私自仿刻公章，除負擔企業(yè)所造成經濟損失外，視情節(jié)減補助（績效獎）200—500元并解除勞動協(xié)議，同時移交司法機關處理。12．有意撕毀、涂改、擦掉企業(yè)張貼通知、制度、文件、宣傳口號和板報等，視情節(jié)減補助（績效獎）50—100元直至解除勞動協(xié)議。13．有意損毀企業(yè)文件資料者，視情節(jié)減補助（績效獎）100—200元并解除勞動協(xié)議。14．利用企業(yè)名義在外招搖撞騙或品行不良致使企業(yè)聲譽受損，減補助（績效獎）200元以上并解除勞動協(xié)議，情節(jié)嚴重同時移交司法機關處理。15．泄露或出賣企業(yè)商務、技術機密，使企業(yè)經濟和聲譽蒙受較大損失，視情節(jié)減補助（績效獎）200～500元并解除勞動協(xié)議，同時追究法律責任。明知有可能或已經發(fā)生損害企業(yè)利益和聲譽情況卻知情不報或隱瞞實情，視情節(jié)減補助（績效獎）100～200元直至解除勞動協(xié)議。16．因工作瀆職、粗心大意造成企業(yè)較大經濟損失（元以上），視情節(jié)按損失價值30%減補助（績效獎），情節(jié)嚴重者同時解除勞動協(xié)議。17．遺失企業(yè)關鍵文件資料，視情節(jié)減補助（績效獎）50～200元，并負擔給企業(yè)所造成經濟損失，情節(jié)嚴重者同時解除勞動協(xié)議。18．遺失企業(yè)財物，照價賠償，情節(jié)嚴重者同時解除勞動協(xié)議。19．在廠內賭博，累教不改者，視情節(jié)減補助（績效獎）200-500元并解除勞動協(xié)議；情節(jié)嚴重者同時移交公安機關處理。20．違反管理制度經批評教育、懲戒仍屢教不改或態(tài)度惡劣者，加重減補助（績效獎）并解除勞動協(xié)議。21.管理人員管理不力，對所轄范圍人員要求不嚴，監(jiān)管不力，致使所轄部門管理松散，屬下人員常常不按企業(yè)要求做好本職員作或不能按時按質按量完成工作任務，違章違紀和違規(guī)操作現(xiàn)象頻繁發(fā)生，部門業(yè)績不佳，經教育培訓仍無改觀，證實已不能勝任該職務，視情節(jié)追究管理責任同時，給調崗、降級降薪及至解除勞動關系。四、獎、減補助（績效獎）實施程序：各車間/部門責任人要對部門人員進行獎、減時，以書面形式交部門經理/總監(jiān)審核后，再交行政部復核，行政部依據《職員手冊》相關要求審核部門提報獎、減申請是否可行、申請獎、減標準是否符合《職員手冊》要求，然后交直管該部門高層領導（董事長、總經理、總經理其中之一人，在總經理授權下，總助可代理總經理）審批后，由行政部公布獎、減并實施。實施程序以下：1.提報：車間/部門責任人書面申請?zhí)釄蟆?.審核：部門經理/總監(jiān)。3.復核：行政部。4.同意：直管該部門高層領導。5.公布和實施：行政部。七．辦公室管理制度為發(fā)明良好企業(yè)文化氣氛，維護企業(yè)辦公室形象，規(guī)范辦公室工作人員辦公行為準則，特制訂以下制度：一、辦公室職員應儀表大方得體，著裝整齊；二、接待來訪應熱情周到，認真傾聽、有問必答、熱心引導、快速反應，必需時要直接引導客人到要去部門；三、語言文明、語氣溫和、音量適中，嚴禁大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境平靜有序；四、嚴禁帶早餐進入辦公室；五、接聽電話立即（通常鈴響不應超出三聲），如受話人不能接聽，離之最近職員應主動接聽，關鍵電話須作好接聽統(tǒng)計；六、發(fā)覺辦公設備損壞或發(fā)生故障應立即報修，方便立即處理問題；七、領取辦公室品，須做登記并以舊換新；八、辦公室人員不得隨意動拿她人物品，如有急需須通知其本人，用后立即歸還原處；九、嚴禁用企業(yè)電話打私人電話。十、進入她人辦公室，須事先敲門；十一、保持辦公環(huán)境整齊有序和辦公桌面清潔，文件資料分類放置，便于查找；十二、每次下班離崗，應關好門窗，關閉電源（電腦、電燈、風扇、空調等），坐椅歸位。十三、違反以上要求，視情節(jié)給批評教育或10—20元∕次減補助（績效獎）。八．飯?zhí)霉芾碇贫纫弧︼執(zhí)霉ぷ魅藛T要求：（一）必需持有健康證方可上崗。（二）講究個人衛(wèi)生，勤洗手及勤剪指甲，衣服勤洗勤換，無不良癖好。（三）穿工作服，配戴工作帽（需將頭發(fā)盤于帽內），打飯菜時，必需戴好手套及口罩。（四）虛心接收就餐人員之批評和監(jiān)督，致力改善質量，提升烹飪技術，做到飯熱菜香，不許有生飯或變質飯菜；二天內不許反復菜式。（五）廚房人員分飯菜時應做到公平、公正。（六）如就餐人員對飯?zhí)眯l(wèi)生或伙食情況意見普遍較大，或經民意調查，搜集就餐人員意見有60%不滿意，但飯?zhí)萌圆灰姼纳?，企業(yè)將對飯?zhí)萌藛T（或承包方）降低餐費支付。（七）確保按時開飯。二、對飯?zhí)眯l(wèi)生要求：（一）堅持蔬菜清洗潔凈并用水浸泡一段時間后才煮，米、菜要清洗潔凈，要求無沙塵、菜蟲、雜質等。（二）天天剩下食品立即放入冰箱進行保鮮，預防腐爛變質，凡變質食物立即處理掉。（三）做好菜加罩防蠅。（四）全部廚具在使用前均需進行開水消毒，公共餐具每餐使用完成后，均需先用清水清理，再過開水消毒，最終放入消毒柜。（五）堅持每日拖洗地面，下水道每日沖洗，餐桌在每餐后立即清潔，保持地面干爽無積水；每七天六進行大清潔，并對冰箱和消毒柜進行清洗。（六）潲水桶每日清理，確保無異味；三、對職員就餐要求：（一）按時就餐，不得私自要求或強迫廚工提前開飯，若因工作需要而提前就餐者，由相關責任人通知飯?zhí)?。（二）自覺排隊打飯、取菜、打湯，不準插隊和擁擠。（三）不準赤膊就餐，不準在飯?zhí)脙却舐曅鷩W、喧華、追逐、打鬧或有意敲飯盒制造噪音。（四）珍惜糧食，能吃多少則打多少飯菜，假如倒掉剩飯菜較多而造成浪費，視情節(jié)減補助（績效獎）10—20元∕次。剩菜剩飯倒入潲桶內，亂倒飯菜、亂潑湯水，減補助（績效獎）10元∕次。（五）嚴禁私自帶親友在飯?zhí)镁筒?，違者減補助（績效獎）50元∕次。（六）一律用湯瓢打湯，不得用自己湯碗直接去湯鍋里打湯，不得讓湯碗里溢出來湯流入湯鍋里，不得將汗水滴到湯鍋或大飯盆里。（七）報停餐截止時間：中餐在早晨10：30前，晚餐在下午16：00前，如沒有提前停餐而又未就餐者，按就餐對待。四、外來人員就餐：（一）接洽部門在用餐前半小時，到行政部開具就餐證實。（二）飯?zhí)霉ぷ魅藛T憑行政部開具就餐證實提供就餐。五、行政部有權責對飯?zhí)貌少?、伙食質量、衛(wèi)生情況常常監(jiān)督檢驗并督促整改。九．宿舍管理制度為營造一個文明、舒適、整齊生活、住宿環(huán)境，制訂以下宿舍管理制度：全部住宿人員房間、床位必需服從人事行政文員統(tǒng)一安排。私自調換房間，減補助（績效獎）30元并責令其返回原位。對態(tài)度惡劣、拒不返回原位者，加重減補助（績效獎）直至取消其住宿資格。職員入住必需到人事行政文員登記，未經登記私自入住者減補助（績效獎）50元；搬出宿舍外住，行李憑行政部出具《放行條》，經保安檢驗后才可放行。集體宿舍一律嚴禁外來人員（包含職員親友）進入和借宿，私自帶外人進入宿舍，視情節(jié)減補助（績效獎）50—100元；私自留宿外人，視情節(jié)減補助（績效獎）100—150元；當班保安對外人進入宿舍不嚴禁，視情節(jié)減補助（績效獎）保安50—100元；如當班保安對外人進入宿舍阻止不了，應向保安隊長或行政部匯報。家眷單人宿舍職員親友借宿必需到行政部辦理《外來人員借宿申請》并經行政部簽批、宿舍保安登記方可。講究個人和公共衛(wèi)生，行李、物品收拾妥當，不得亂擺亂放；個人棉被起床后須折疊整齊,個人用具如桶、盆等應整齊擺放，口杯、毛巾按指定位置擺放，鞋子擺放在床底下不超出床邊緣線；臟衣服、鞋子應立即清洗，違者減補助（績效獎）10元/次。住宿人員要自覺輪番值日，對沒有值日或衛(wèi)生不合格房間，減補助（績效獎）值日生20元/次并通報批評。文明住宿，嚴禁亂涂、亂畫、亂貼、亂釘等，垃圾應放入垃圾桶,不得掃到宿舍通道或門口；宿舍公用地方及走廊上嚴禁擺放鞋子和其它雜物，違者減補助（績效獎）10元/次。節(jié)省用水用電，人離開房間要關水、關燈、關扇，違者減補助（績效獎）20元/次。珍惜公共設施，人為造成公共設施損壞，由當事人負擔費用；任何人不得私自換鎖，有意損壞宿舍門鎖者，加倍減補助（績效獎），如找不出當事人，則由該房間人員共同負擔。集體宿舍內嚴禁煮烹，不許可放有煮烹器具（如電飯煲、電炒鍋、電磁爐、菜刀等），嚴禁使用大功率電器，違者減補助（績效獎）50—100元/次并沒收器具；嚴禁私自裝接電源電線，違者減補助（績效獎）50元/次并責令糾正。嚴禁將有毒、腐蝕、易燃易爆等危險物品、違禁品帶入宿舍內，違者減補助（績效獎）50元/次。嚴禁在集體宿舍內聚餐、喝酒，違者減補助（績效獎）50元以上直至解除勞動協(xié)議。在公共生活區(qū)不可赤裸上身或只穿短褲，違者減補助（績效獎）20元。集體宿舍夜晚23：00關宿舍大門，住宿職員在夜晚23：00前要回宿舍，違者減補助（績效獎）20元/次；夜晚23：30后熄燈休息。午休時間和夜晚23：30后，嚴禁放音樂、放電視、大聲喧嘩，以免影響她人休息，違者減補助（績效獎）20元/次。非工作需要或特殊情況，上班時間不得私自進入宿舍（請假、當日休息例外）。十．安全文明生產管理制度為加強安全文明生產管理，預防和降低安全事故發(fā)生，保障企業(yè)職員生產、工作安全和健康，結合本企業(yè)實際，特制訂本制度。一、安全文明生產管理職責：（一）總經理為企業(yè)安全生產第一責任人，全方面對企業(yè)安全生產負責。（二）行政經理為企業(yè)消防安全責任人；生產經理為企業(yè)生產安全責任人；各車間∕部門主管為本車間∕部門安全生產關鍵責任人，對所管轄范圍安全文明生產負責。（三）各車間∕部門主管天天要對其所管轄范圍安全文明生產進行檢驗，發(fā)覺安全隱患立即處理，不能處理立即匯報，并作好統(tǒng)計。（四）行政部為安全文明生產監(jiān)督部門，有權責對各車間∕部門安全文明生產情況進行監(jiān)督檢驗和按章處理。（五）各車間∕部門主管要對本車間/部門職員進行安全操作規(guī)程培訓；行政部要定時對企業(yè)全體職員進行安全教育和消防安全知識培訓，必需時每十二個月要進行一次消防演練，讓全體職員全部掌握消防器材使用和逃生常識。（六）企業(yè)職員在生產過程中，發(fā)覺安全事故隱患或不安全原因，必需立即向車間/部門主管（安全責任人）匯報，車間∕部門主管收到匯報后必需立即處理，因處理不立即造成安全事故由安全責任人負法律、經濟責任。二、安全生產管理細則及違規(guī)處理：（一）企業(yè)全體職員必需落實“安全第一，預防為主”方針，珍愛本身安全，作業(yè)過程中，必需嚴格遵守設備安全操作規(guī)程，并集中精神，用心致志。（二）嚴格遵守安全生產規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用具。違章操作和不按要求佩戴和使用勞動防護用具者，責令停工糾正并視情節(jié)減補助（績效獎）20—30元。（三）未經同意嚴禁隨意動用她人工具設備，違者減補助（績效獎）50元。（四）注意安全用電，通電線路無裸露，電源開關盒完好并關閉；使用電源不準隨意掛搭線，不準在車間、宿舍亂接電線、電器。電工要常常檢驗各處開關、接線、插頭、插座是否完好無缺；操作者下班時要關閉本人所負責電源開關，包含電動工具、電風扇、電燈、電器等，違者減補助（績效獎）20元。（五）加強消防安全，注意防火。企業(yè)禁煙區(qū)嚴禁吸煙；嚴禁亂扔煙頭，違者首次減補助（績效獎）50元，再犯加倍減補助（績效獎）。（六）滅火器等消防器材必需在指定固定地方擺放，不準隨便移動及被其它物品遮擋，違者減補助（績效獎）50元。（七）人離開工作崗位，必需關閉機器電源，嚴禁人離崗機器仍在運轉，違者減補助（績效獎）20元。（八）全部物品堆放要穩(wěn)妥、整齊，重物不能堆放于高處，違者減補助（績效獎）50元。（九）工件、工具、附件、物料要按區(qū)域或指定地方擺放整齊，保持車間通道通暢；成品、半成品、材料、零件等其它物品必需在指定范圍紅線內堆放，違者減補助（績效獎）10元。（十）天天下班前，必需將本人負責工作范圍打掃潔凈并整理生產作業(yè)現(xiàn)場，不準留鐵屑或廢物，違者減補助（績效獎）10元∕次。（十一）珍惜公物，保持公用設備、設施清潔；保持企業(yè)區(qū)域內、宿舍環(huán)境衛(wèi)生清潔；不準亂丟、亂倒垃圾，不準隨地吐痰，不準破壞綠化，違者減補助（績效獎）10元。（十二）提倡節(jié)能降耗，反對浪費。開料、用料應先用料頭料尾；標準件應放置在鐵盒內；焊條要盡可能用盡才換；用水后自覺關緊水掣，違者減補助（績效獎）10元。（十三）車間管理人員要勤查勤檢職員工作狀態(tài)、設備運行情況，方便立即發(fā)覺違規(guī)操作、違章作業(yè)及存在安全事故隱患和設備故障等，確保安全文明生產，對安全文明生產不重視、不負責任管理人員，視情節(jié)減補助（績效獎）20—50元∕次。三、意外事故處理（一）一旦發(fā)生任何意外受傷事件或安全事故，職員應立即通知直屬領導和主管。（二）火警及防火方法；如發(fā)覺火警時，必需做好以下方法：1．應保持鎮(zhèn)靜，在火情不大及及安全情況下，先立即使用滅火設備試行將火撲滅，如因油類起火，切勿用消防水滅火。2．第一時間拉下電源總閘，同時立即通知主管、保安、行政部、企業(yè)領導等其中任何一方，通知火警正確地點及現(xiàn)場環(huán)境，任何一位接到火警人員應立即放下手中一切工作，快速轉告企業(yè)領導并第一時間趕赴火警現(xiàn)場。3．如火情未能受到控制，應立即報火警119，同時將非救火人員疏散撤離。職員必需服從指揮，快速撤離到安全地點，而且切記不可使用電梯（升降機），只可利用樓梯逃離。4．為了避免發(fā)生火警和降低傷亡，職員必需嚴格遵守企業(yè)防火要求，平時不得肆意使用消防滅火設備，并切記火警記號、安全出口、放置滅火器和其它救火設備正確地點等。（三）如發(fā)生火災或其它事故，要服從企業(yè)統(tǒng)一指揮，并應預先掌握全部預防要求。附：機械制造安全生產知識一、機械事故造成傷害關鍵有以下多個：1、機械設備零、部件作旋轉運動時氌成傷害。比如機械、設備中齒輪、支帶輪、滑輪、卡盤、軸、光杠、絲杠、供軸節(jié)等零、部件全部是作旋轉運動。旋轉運動造成人員傷害關鍵形式是絞雋和物體打擊傷。2、機械設備零、部件作直線運動時造成傷害。比如鍛錘、沖床、切鈑．幾施壓部件、牛頭刨床床頭、龍門刊床床面及橋式吊車大、小車和升降-幾構等，全部是作直線運動。作直線運力零、部件造成傷害事故關鍵有壓傷、砸傷、擠傷。3、刀具造成傷害。比如車床上車刀、銑床上銑刀、鉆床上鉆頭、磨床上磨輪、鋸床上鋸條等等全部是加工零件用刀具。刀具在加工零件時造成傷害關鍵有燙傷、刺傷、割傷。4、被加工零件造成傷害。機械設備在對零件進行加工過程中，有可能對人身造成傷害。這類傷害事故關鍵有：①被加工零件固定不牢被甩出打傷人，比如車床卡盤夾不牢，在旋轉時就會將工件甩出傷人。②被加工零件在吊運和裝卸過程中，可能造成砸傷。5、電氣系統(tǒng)造成傷害。工廠里使用機械設備，其動力絕大多數是電能，所以每臺機械設備全部有自己電氣系統(tǒng)。關鍵包含電動機、配電箱、開關、按鈕、局部照明燈和接零(地)和饋電導線等。電氣系統(tǒng)對人傷害關鍵是電擊。6、手用工具造成傷害。7、其它傷害。機械設備除去能造成上述多種傷害外，還可能造成其它部分傷害。比如有機械設備在使用時伴伴隨發(fā)生強光、高溫，還有放出化學能、輻射能，和塵毒危害物質等等，這些對人體全部可能造成傷害。二、機械設備基礎安全要求是什么?機械設備基礎安全要求，關鍵是：1、機械設備布局要合理，應便于操作人員裝卸工件、加工觀察和清除雜物；同時也應便于維修人員檢驗和維修。2、機械設備零、部件強度、剛度應符合安全要求，安裝應牢靠，不得常常發(fā)生故障。3、機械設備依據相關安全要求，必需裝設合理、可靠、不影響操作安全裝置。比如：(1)對于作旋轉運動零、部件應裝設防護罩或防護擋板、防護欄桿等安全防護裝置，以防發(fā)生絞傷。(2)對于超壓、超載、超溫度、超時間、超行程等能發(fā)生危險事故零、部件，應裝設保險裝置，如超負荷限制器、行程限制器、安全閥、溫度繼電器、時間斷電器等等，方便當危險情況發(fā)生時，因為保險裝置作用而排除險情，預防事故發(fā)生。(3)對于一些動作需要對大家進行警告或提醒注意時，應安設信號裝置或警告牌等。如電鈴、喇叭、蜂鳴器等聲音信號，還有多種燈光信號、多種警告標志牌等全部屬于這類安全裝置。(4)對于一些動作次序不能搞顛倒零、部件應裝設聯(lián)鎖裝置。即某一動作，必需在前一個動作完成以后，才能進行，不然就不可能動作。這么就確保了不致因動作次序搞錯而發(fā)生事故。金屬加工微信，內容不錯，值得關注。4、機械設備電氣裝置必需符合電氣安全要求，關鍵有以下幾點：(1)供電導線必需正確安裝，不得有任何破損或露銅地方。(2)電機絕緣應良好，其接線板應有蓋板防護，以防直接接觸。(3)開關、按鈕等應完好無損，其帶電部分不得裸露在外。(4)應有良好接地或接零裝置，連接導線要牢靠，不得有斷開地方。(5)局部照明燈應使用36V電壓，嚴禁使用1lOV或220V電壓。5、機械設備操縱手柄和腳踏開關等應符合以下要求：(1)關鍵手柄應有可靠定位及鎖緊裝置。同軸手柄應有顯著長短差異。(2)手輪在機動時能和轉軸脫開，以防隨軸轉動打傷人員。(3)腳踏開關應有防護罩或藏入床身凹入部分內，以免掉下零、部件落到開關上，開啟機械設備而傷人。(6)機械設備作業(yè)現(xiàn)場要有良好環(huán)境，即照度要適宜，濕度和溫度要適中，噪聲和振動要小，零件、工夾具等要擺放整齊。因為這么能促進操作者心情舒暢，用心無誤地工作。(7)每臺機械設備應依據其性能、操作次序等制訂出安全操作規(guī)程和檢驗、潤滑、維護等制度，方便操作者遵守。三、機械加工車間常見防護裝置有哪些?關鍵作用是什么?機械加工車間常見防護裝置有防護罩、防護擋板、防護欄桿和防護網等。在機械設備傳動帶、明齒輪靠近于地面聯(lián)軸節(jié)、轉動軸、皮帶輪、飛輪、砂輪和電鋸等危險部分，全部要裝設防護裝置。對壓力機、碾壓機、壓延機、電刨、剪板機等壓力機械旋壓部分全部要有安全裝置。防護罩用于隔離外露旋轉部分，如皮帶輪、齒輪、鏈輪、旋轉軸等。防護擋板、防護網有固定和活動兩種形式，起隔離、遮擋金屬切屑飛濺作用。防護欄桿用于預防高空作業(yè)人員墜落或劃定安全區(qū)域?？傮w來說，防護裝置形式關鍵有固定防護裝置、聯(lián)鎖防護裝置和自動防護裝置。四、機械設備操作人員安全管理要求有哪些?要確保機械設備不發(fā)生工傷事故，不僅機械設備本身要符合安全要求，而且更關鍵是要求操作者嚴格遵守安全操作規(guī)程。當然，機械設備安全操作規(guī)程因其種類不一樣而內容各異，但其基礎安全守則為：1、正確穿戴好個人防護用具。該穿戴必需穿戴，不該穿戴就一定不要穿戴。比如機械加工時要求女工戴護帽，假如不戴就可能將頭發(fā)絞進去。同時要求不得戴手套，假如戴了，機械旋轉部分就可能將手套絞進去，將手絞傷。2、操作前要對機械設備進行安全檢驗，而且要空車運轉一下，確定正常后，方可投入運行。3、機械設備在運行中也要按要求進行安全檢驗。尤其是對緊固物件看看是否因為振動而松動，方便重新緊固。4、設備嚴禁帶故障運行，千萬不能湊合使用，以防出事故。5、機械安全裝置必需按要求正確使用，絕不能將其拆掉不使用。6、機械設備使用刀具、工夾具和加工零件等一定要裝卡牢靠，不得松動。7、機械設備在運轉時，嚴禁用手調整；也不得用手測量零件，或進行潤滑、清掃雜物等。如必需進行時，則應首先關停機械設備。8、機械設備運轉時，操作者不得離開工作崗位，以防發(fā)生問題時無人處理。9、工作結束后，應關閉開關，把刀具和工件從工作位置退出，并清理好工作場地，將零件、工夾具等擺放整齊，打掃好機械設備衛(wèi)生。五、金屬冷加工車間怎樣預防工傷事故?金屬冷加工車間多種機床很多，只要妥善部署工作場所，設置必需防護裝置、保險裝置，并嚴格遵守安全操作規(guī)程，就能夠有效地預防工傷事故。金屬加工微信，內容不錯，值得關注。機床平面部署要求：1、不使零件或切屑甩出傷人。2、操作者不受日光直射而產生目眩。3、搬運成品、半成品及清理金屬切屑方便。4、車間應設安全通道，使人員及車輛行駛通暢無阻。防護裝置要求：1、防護罩：隔離外露旋轉部件。2、防護欄桿．在運轉時輕易傷害人機床部位，和不在地面上操作機床，均應設置高度不低于1m防護欄桿。3、防護擋板：預防磨屑、切屑和冷卻液飛濺。保險裝置要求：1、超負荷保險裝置：超載時自動脫開或停車。2、行程保險裝置：運動部件到預定位置能自動停車或返回。3、次序動作聯(lián)鎖裝置：在一個動作未完成之前，下一個動作不能進行。4、意外事故聯(lián)鎖裝置：在忽然斷電時