監(jiān)理工作年度總結(jié)報告2000字(3篇)

監(jiān)理工作年度總結(jié)報告2000字(3篇)

當(dāng)工作進行到肯定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作仔細(xì)地分析討論一下，確定成果，找出問題，歸納出閱歷教訓(xùn)，提高熟悉，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。下面是我細(xì)心整理的監(jiān)理工作年度總結(jié)報告2000字(3篇)，僅供參考，大家一起來看看吧。

監(jiān)理工作年度總結(jié)報告2000字1

進入項目部工作，在總監(jiān)的帶領(lǐng)下，使我的工作已經(jīng)步入正軌。在現(xiàn)場學(xué)習(xí)、生活、工作都很充實，監(jiān)理部每月，每周都有學(xué)習(xí)方案?？偙O(jiān)組織我們學(xué)習(xí)了《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》《建筑地基與基礎(chǔ)工程驗收規(guī)范》等文件，我還依據(jù)工程進展，逐步復(fù)習(xí)了課本上的相關(guān)學(xué)問，以理論+實踐的方式開展監(jiān)理工作。在這段時間的學(xué)習(xí)工作中，找到了自己在監(jiān)理部的位置，明確了今后的進展方向，努力做好每一件事，不斷提高自己，向監(jiān)理工程師這個目標(biāo)奮斗!

一、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，仔細(xì)履行監(jiān)理職責(zé)

在來到項目部后仔細(xì)看圖，不懂的地方要準(zhǔn)時提出請教。旁站砼樁施工及砼澆筑過程，發(fā)覺問題依據(jù)現(xiàn)場狀況準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在平常的日常工作中，根據(jù)自己的崗位職責(zé)認(rèn)仔細(xì)真做事，老狡猾實做人，少出紕漏，把事情做好，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，注意動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并常常與監(jiān)理部同事討論監(jiān)理資料整理的程序及要求。

二、加強日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)

業(yè)務(wù)素養(yǎng)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理工，我喜愛自己的專業(yè)，喜愛鉆研工程監(jiān)理中消失問題產(chǎn)生的緣由及處理方法，并擅長總結(jié)，思悟獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理的積累。常常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互協(xié)作，取長補短。

三、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德

在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注意做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。時時刻刻注意維護監(jiān)理部聲譽。在以后的工作當(dāng)中更加努力的工作、學(xué)習(xí)。我將不斷提高業(yè)務(wù)水平和自身素養(yǎng)，做到讓公司放心，讓業(yè)主滿足，為我們達華公司樹立良好的企業(yè)形象。

監(jiān)理工作年度總結(jié)報告2000字2

回首過去，展望將來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶焦急切期望的心情，欣喜的是我完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急迫期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進。為總結(jié)閱歷，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快進展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況和體會做如下總結(jié)：

一、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行狀況

20xx年下半年，我參加某某工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，在這一年度的工作中，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)為建設(shè)單位熱忱服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。

在施工過程中，采納旁站、巡察、平行檢驗方式進行每道工序的過程掌握。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量平安問題，調(diào)查討論找出問題的根源，要求施工方實行有效解決方法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。

針對進場材料，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工單位提交的相關(guān)報驗資料進行核查，材料進場后，按規(guī)定進行檢驗檢驗和監(jiān)督抽檢。沒有產(chǎn)品合格證和抽檢不合格的材料，不得在工程中使用。對未經(jīng)監(jiān)理驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件，監(jiān)理拒絕簽認(rèn)，并準(zhǔn)時簽發(fā)監(jiān)理通知單，書面通知施工單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件撤消失場。

針對工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工時，提前到達旁站位置，檢查施工預(yù)備工作，對施工全過程進行旁站，并準(zhǔn)時記錄旁站狀況。對隱藏工程嚴(yán)格根據(jù)驗收規(guī)范進行驗收，驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。施工過程中檢查所發(fā)覺的問題，準(zhǔn)時采納口頭形式或書面形式通知施工單位進行整改，同時向項目總監(jiān)匯報，督促施工單位落實整改和復(fù)驗的檢查工作。

接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，準(zhǔn)時進行登記、歸檔，并準(zhǔn)時分發(fā)給相關(guān)單位或個人。收到施工單位上報的各種資料后，準(zhǔn)時對其進行分類和初步的審查，對于合格的資料準(zhǔn)時分發(fā)給監(jiān)理工程師進行簽認(rèn);對于不合格的資料，準(zhǔn)時返回給施工單位，要求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部，并按程序?qū)ξ募M行處理;來往文件資料均做到了收發(fā)登記。此外本人還參加監(jiān)理部的文字處理工作，編制會議記錄、監(jiān)理周報、月報、協(xié)作監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理工程師通知單、工作報告等工作，同時做好工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

二、工作中的體會和感受

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的進展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，要具備較高專業(yè)學(xué)問和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公正的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中消失的各種問題，才能有效地開展工作，樂觀主動的運用自己專業(yè)學(xué)問及溝通技巧，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作協(xié)作，滿意建設(shè)單位的要求，為業(yè)主供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

三、今后的工作準(zhǔn)備及個人職業(yè)進展意見

作為一名年輕的監(jiān)理工，喜愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正，遵守公司的各項規(guī)章制度，聽從組織安排，仔細(xì)完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)覺問題依據(jù)狀況做出處理并準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在日常生活中，我敬重領(lǐng)導(dǎo)，與同事和諧相處，共同發(fā)揮團隊精神。

在今后的工作中仔細(xì)履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，敏捷多變的處理實際問題，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

四、結(jié)束語

20xx年已過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必需嚴(yán)格仔細(xì)，有較強的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，雖然我很努力扎實的做好每一項工作，但是還是存在許多不足之處，對于監(jiān)理溝通方面有所欠缺，以后自己會加強這方面的學(xué)習(xí)，提高溝通技巧，以便更好的為公司服務(wù)。

在新的一年里，我會時刻聽從公司支配，響應(yīng)公司的號召，保質(zhì)保量的完成公司下達的任務(wù)，努力的提高自身的素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿足，為公司在中山監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我信任某某監(jiān)理的明天會更好。

監(jiān)理工作年度總結(jié)報告2000字3

20xx年8月份，我監(jiān)理部受公司委派至建業(yè)壹號城邦三期項目開展工程監(jiān)理工作。一年多以來，我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè)，堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識，對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行監(jiān)理，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿足、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本年度的監(jiān)理任務(wù)。

1、工程名稱：

2、工程類別：

3、工程地址：

4、建設(shè)單位：

5、設(shè)計單位：

6、施工承包單位：

在本項目的監(jiān)理工作中，我監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè)，對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，誠懇守信。堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識，對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計圖紙和相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行監(jiān)理，圍繞"三掌握三管理一協(xié)調(diào)'的工作方針，在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、施工單位的協(xié)作以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長期關(guān)注下，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，仔細(xì)抓好平安生產(chǎn)和禮貌施工，做好工程施工過程中各方的協(xié)調(diào)工作，圓滿完成了本項目本年度的監(jiān)理工作任務(wù)，基本情景如下：

1、質(zhì)量掌握方面：工在進行質(zhì)量掌握的過程中，遵循堅持質(zhì)量第一的原則。依據(jù)相關(guān)的國家及有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件，工程承包合同文件，施工規(guī)范，本工程有關(guān)的檢驗評定的標(biāo)準(zhǔn)和方法以及設(shè)計圖紙，確定質(zhì)量掌握工作程序;實行事前、事中、事后掌握相結(jié)合的質(zhì)量掌握方法，對投入的物質(zhì)資源的質(zhì)量掌握、施工過程的質(zhì)量掌握和工程產(chǎn)品質(zhì)量的掌握，以工序質(zhì)量掌握為重點、以保證分項工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量，進而確保工程項目質(zhì)量。

2、進度掌握方面：由于影響工程進度的.因素許多。所以，本工程項目的監(jiān)理機構(gòu)進度掌握的重點是對本工程的進度進行檢查、評估和對局部具備施工條件的項目施工進度進行監(jiān)督，消退承包商自身管理水平的影響。在消退承包單位自身管理水平的影響時主要采納技術(shù)措施和合同措施，經(jīng)過準(zhǔn)時處理工程所遇到的技術(shù)問題盡可能地為施工單位制造條件;經(jīng)過監(jiān)理指令督促施工單位增加資源的投入，改善施工工藝，加快施工進度。

3、造價掌握方面：嚴(yán)格審查施工單位申報的工程量并協(xié)作我公司造價及跟蹤審計人員對現(xiàn)場的工程量進行確認(rèn)，同時嚴(yán)格掌握工程建設(shè)過程中的各種簽證，對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來，不良簽證為零，對工程造價的掌握基本得到建設(shè)單位的認(rèn)可。

4、平安管理方面："平安第一，預(yù)防為主'，平安生產(chǎn)、禮貌施工是施工過程中的一件大事。督促承包商對施工人員進行平安教育和平安技術(shù)交底。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施或者專項施工方案是貼合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督施工單位按經(jīng)審查的平安技術(shù)措施和專項施工方案組織施工。在實施監(jiān)理的過程中，發(fā)覺存在平安事故隱患的，要求施工單位整改;情景嚴(yán)峻的，要求施工單位臨時停止施工，并準(zhǔn)時報告建設(shè)單位。每周組織的檢查現(xiàn)場的平安禮貌施工，發(fā)覺問題和隱患，督促施工單位限時整改。

5、合同管理方面：監(jiān)理機構(gòu)進場后由公司專業(yè)合同管理人員對本工程相關(guān)合同向項目監(jiān)理人員進行了交底，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員仔細(xì)熟識了本工程相關(guān)合同，對合同進行了分析，充分理解監(jiān)理部在項目管理工作中的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，明確監(jiān)理工程師與業(yè)主的分工與協(xié)作關(guān)系，以順當(dāng)?shù)亻_展監(jiān)理工作。分包單位進場施工前，嚴(yán)格審查了分包單位資質(zhì)和人員資格，使合格的分包商業(yè)進場施工，確保工程的質(zhì)量和合同的履行。在施工中公正地按合同條款開展監(jiān)理工作，督促施工單位根據(jù)進行進度方案組織施工，確保項目工期，監(jiān)理工程師依據(jù)合同條款審批進度款，防止超付。代表建設(shè)單位嚴(yán)格根據(jù)合同條款實施監(jiān)理，監(jiān)督施工單位按合同商定事項進行施工。

6、信息管理方面：在管理過程中，規(guī)定了信息管理流程，制定了各種管理制度，實行了經(jīng)濟措施、合同措施，促使承建單位準(zhǔn)時地提交有關(guān)資料。并運用計算機等手段對各類信息進行管理，為工程的質(zhì)量、進度、投資情景的評估和決策供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。

7、本工程監(jiān)理工作的實施，得到了市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員常常巡察施工現(xiàn)場，對一些重點部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量掌握的進取提議和要求，對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向以