注冊建造師一級（建設(shè)工程項目管理）模擬試卷99

注冊建造師一級(建設(shè)工程項目管理)模擬試卷99一、單項選擇題(本題共70題，每題1.0分，共70分。)知識點解析：暫無解析2、關(guān)于建設(shè)工程項目的投資、進度、質(zhì)量三大目標之間的關(guān)系，下列表述正確的A、工期延長，質(zhì)量標準降低，則投資減少B、提高質(zhì)量標準，進度加快，則投資增加C、加快進度，則投資減少D、質(zhì)量標準降低，進度加快，則投資增加知識點解析：暫無解析3、建設(shè)工程項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制，并邀請項目管理班子的主要人員A、設(shè)計方C、項目經(jīng)理D、施工方知識點解析：暫無解析4、國家對實行強制性監(jiān)理的建設(shè)工程范圍作出具體A、《中華人民共和國建筑法》B、《中華人民共和國招標投標法》C、《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》5、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目施工成本時，若將工程進度款作為實際值，則可作為計劃值的是工程()。C、索賠款6、矩陣組織結(jié)構(gòu)有兩個指令源，比較適用于()的組織系統(tǒng)。A、地區(qū)分散B、地區(qū)集中7、建設(shè)工程項目的工作流程圖隨工程進展應(yīng)該(A、逐層細化C、一成不變D、發(fā)生設(shè)計變更即需要修改8、下列關(guān)于建造師和項目經(jīng)理關(guān)系的表述中，正確的是()。A、取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理B、建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術(shù)崗位C、建造師經(jīng)注冊后，有權(quán)以建造師名義擔任項目經(jīng)理D、取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經(jīng)理9、我國積極推行建設(shè)工程總承包，其主要意義在于促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達到()的目的。A、降低項目投資風險D、業(yè)主方免于參與項目建設(shè)管理知識點解析：暫無解析A、發(fā)現(xiàn)施工活動可能危及工程質(zhì)量時下達停工令B、審批專項工程安全施工方案C、監(jiān)督施工單位執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準D、撤換施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員知識點解析：暫無解析11、項目管理班子的成員在()組織結(jié)構(gòu)中接受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)A、職能式B、矩陣式知識點解析：暫無解析A、定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容C、定義項目開發(fā)或建設(shè)的目標D、定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義知識點解析：暫無解析13、在建設(shè)工程項目的風險類型中，承包商和一般技工的能力方面的風險屬于()風A、經(jīng)濟和管理知識點解析：暫無解析14、編制施工成本計劃時，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、()B、直接費和間接費D、間接費、利潤和稅金知識點解析：暫無解析A、工期與施工方法B、施工方法與施工組織措施16、在施工項目形成過程中，對施工項目成本進行對比評價和總結(jié)的工作是成本A、核算知識點解析：暫無解析17、通過施工成本()做到有獎有懲，賞罰分明，才能調(diào)動每一個職能部門完成目標C、預測D、考核18、施工項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)項目施工成本計劃，在對施工成本實際值與計劃值進行比較的基礎(chǔ)上進行(),這一步是施工成本控制工作的核心。D、核算知識點解析：暫無解析19、某工程量清單中的工程數(shù)量有誤，且實際增加數(shù)量屬合同約定幅度以外的，則A、執(zhí)行原綜合單價B、增加量部分的綜合單價需做調(diào)整D、幅度以外部分的綜合單價需做調(diào)整20、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,對于實施工程預付款的建設(shè)工程項目，工程預付款的支付時間不遲于約定的開工日期前()d。21、施工成本管理的()措施是分解施工成本管理目標，進行風險分析和偏差原因分22、對已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生D、直方圖法C、采取增收節(jié)支措施，防止今后再超支D、停止生產(chǎn)，等待機會知識點解析：暫無解析25、通過()比率法的分析，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目占成本總量的比重，同時也可看出量、本、利的比例關(guān)系，從而為尋求降低成本的途徑指明方知識點解析：暫無解析A、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃屬于肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃B、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃C、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃D、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃屬于事件網(wǎng)絡(luò)計劃知識點解析：暫無解析D、設(shè)計總進度綱要知識點解析：暫無解析A、與進度計劃有關(guān)系的資金使用計劃B、周期不同的施工計劃C、深度不同的控制性、指導性施工進度計劃30、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5d和3d,該計劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后4d,則工作M的實際進度()。A、既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行B、將其緊后工作的最早開始時間推遲1d,并使總工期延長1dC、不影響其后續(xù)工作的正常進行，但使總工期延長1dD、不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲1d31、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有()條。32、施工方案對工程進度有直接的影響，在決策選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性A、風險性B、控制程度C、對進度的影響C、采取糾偏措施D、編制項目進度控制工作流程C、通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性D、編制總施工計劃A、對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控B、對質(zhì)量計劃的調(diào)整與對質(zhì)量偏差的糾正C、對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定D、對質(zhì)量活動前準備工作與質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制A、進度目標的分析和論證B、如果執(zhí)行存在偏差，則采取糾偏措施D、定期跟蹤檢查所編制的進度計劃的執(zhí)行情況28⑦A2②B了C工SE344F59000知識點解析：暫無解析39、盲目追求建筑產(chǎn)品質(zhì)量的高標準，而不充分考慮業(yè)主的投資規(guī)模，是缺乏質(zhì)量的()考慮的決策，對工程質(zhì)量的形成會產(chǎn)生不利的影響。B、可靠性C、適用性D、經(jīng)濟性知識點解析：暫無解析40、政府質(zhì)量監(jiān)督部門對施工中發(fā)生嚴重問題的單位可以發(fā)出()。D、企業(yè)資質(zhì)降級通知書知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析42、先由建設(shè)單位和工程總承包企業(yè)對整個建設(shè)項目和總承包項目進行質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計，再由設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)進行責任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計，使總體框架更清晰，落到實處是依()的原則建立工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)。A、分層次規(guī)劃知識點解析：暫無解析43、建立工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時，需要研究并確定控制系統(tǒng)內(nèi)部質(zhì)量職能交叉銜A、界面體系C、管理方式D、管理職能D、施工生產(chǎn)單位45、根據(jù)建筑工程生產(chǎn)施工的特點，目前我國工程項目施工的質(zhì)量計劃常用施工組A、施工質(zhì)量責任制C、施工項目管理實施規(guī)劃D、施工質(zhì)量保證體系知識點解析：暫無解析46、下列關(guān)于政府指令監(jiān)督機構(gòu)在工程竣工階段工作的說法中，不正確的A、對所提出的質(zhì)量問題的整改情況進行復查，了解其整改情況C、編制分部工程質(zhì)量監(jiān)督報告D、對存在的問題進行處理，并向備案部門提出書面報告48、采用安全事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴重程度之乘積來衡量安全風險的大小時.如果安全事故發(fā)生的可能性極小，而事故的后果為嚴重傷害，則該風險應(yīng)視C、可容許A、氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層B、炸藥、電線絕緣層、管道閘門D、氧氣瓶、電線絕緣層、管道閘門50、對職業(yè)傷害事故，按照其后果的嚴重程度分類，特大傷亡事故是指一次死亡()51、建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性及受外部環(huán)境影響因素多，決定了職業(yè)健康A(chǔ)、單一性知識點解析：暫無解析52、建設(shè)工程產(chǎn)品是時代政治、經(jīng)濟、文化、風俗的歷史記錄，這個特性屬于產(chǎn)品A、經(jīng)濟性B、社會性A、安全生產(chǎn)責任制B、安全管理要點D、安全目標知識點解析：暫無解析B、培訓、意識和能力C、文件和資料控制知識點解析：暫無解析55、在危險源識別的方法中，可能出現(xiàn)集體A、德爾菲法D、安全檢查表法知識點解析：暫無解析A、文件的編制和使用是一個動態(tài)過程B、獨立單元的文件不需要加任何過多的其他解釋D、體現(xiàn)了各活動的策劃、實施、檢查和處置的要求知識點解析：暫無解析B、環(huán)境管理第三方認證D、企業(yè)環(huán)境管理內(nèi)部A、從聲源上降低噪聲B、采用隔聲裝置D、對接收者進行防護知識點解析：暫無解析59、在評標過程中，評標委員會推薦的中標候選人應(yīng)當限定在()人，并標明排列順A、投標人以行賄的手段謀取中標B、投標人投標時遞交假業(yè)績證明、資格證書等C、投標人非法掛靠或借用其他企業(yè)的資質(zhì)證書參加投標D、投標文件中故意在商務(wù)上和技術(shù)上采用模糊語言騙取中標，中標后提供低檔劣62、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安置設(shè)備，由()辦理或獲得保險，不需支付保險費用。A、勞務(wù)分包人D、工程監(jiān)理單位知識點解析：暫無解析C、預付款64、支付擔保的主要作用是通過發(fā)包人資信狀況進行嚴格審查并落實各項反擔保措B、確保工程費用及時支付到位A、發(fā)包人向承包人合同管理人員B、監(jiān)理人向承包人合同管理人員C、承包人合同管理人員向其內(nèi)部項目管理D、承包人項目經(jīng)理向現(xiàn)場操作人員66、因貨幣貶值、匯率變化、物價和工資上漲、政策法令變化引起的索賠屬于()索A、其他D、工程終止知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析68、糾紛審議委員會的委員在建設(shè)工程項D、保護當事人權(quán)益知識點解析：暫無解析A、信息傳輸B、信息的存檔和處理C、信息的處理和交流知識點解析：暫無解析70、項目的結(jié)構(gòu)編碼應(yīng)依據(jù)(),對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每一組成部分進行編碼，A、項目結(jié)構(gòu)圖C、項目組織結(jié)構(gòu)圖D、組織矩陣圖知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共30題，每題1.0分，共30分。)知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析73、組織論主要研究系統(tǒng)的(),它是與項目管理學相關(guān)的一門重要的基礎(chǔ)理論學知識點解析：暫無解析74、因為建設(shè)項目總承包的工作涉及項目整個實施階段，所以在采用總承包模式時，建設(shè)工程項目管理規(guī)劃可以由()編制。76、在建設(shè)工程項目的施工過程中，投資的計劃值和實際值是相對的，相對于工程合同價，()可作為投資的計劃值。知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析78、工程師通過FIDIC合同條件下的工程變更，在該工作()等情況下，宜對有關(guān)工知識點解析：暫無解析79、按國際慣例，建安工程直接費中的材80、建設(shè)工程項目的進度偏差對施工成本偏差分析的結(jié)果有重