2015年造價工程師案例分析卷二

2015年造價工程師案例分析卷二2015年造價工程師案例分析卷二/2015年造價工程師案例分析卷二第1題：案例題(案例)(本題:40分)試題一某擬建項目第4年開始投產(chǎn)，投產(chǎn)后的年銷售收入第4年為5450萬元，第5年為6962萬元，第6年及以后各年分別為7432萬元，總成本費用估算見表1-1。各項流動資產(chǎn)和流動負債的周轉天數(shù)見表1-2。

問題試估算達產(chǎn)期各年流動資金，并編制流動資金估算表(表1-3),

答疑：參考答疑：

第2題：案例題(案例)(本題:40分)試題二

某工程項目合同工期為89天，網(wǎng)絡進度計劃如圖2-1所示，其中,B、E、K、I四項工作均為土方工程，需安排同一臺土方施工機械先后順序施工，土方工程量分別估算為1100m3、2300m3、l600m3和800m3，土方綜合單價為18元/米3。合同中規(guī)定，土方工程量減少不超出原估算工程量的20%時，按原約定價格計價；減少量超出20%時，全部土方工程量按19元/米3計價。

圖2-1網(wǎng)絡進度計劃圖(單位：天）在工程按計劃進行16天后，業(yè)主要求取消工作K，施工單位據(jù)此調(diào)整了網(wǎng)絡進度計劃。在完成工作E和工作F后，工程師重新估算了后續(xù)的G、H、I、J四項工作的持續(xù)時間見表2-1。

1.按照圖2-1所示的網(wǎng)絡進度計劃順序完成工作B—E—K—F—I，施工機械在現(xiàn)場的閑置時間為多少天？2.取消工作K后，土方工程的總費用應為多少？3.取消工作K后，網(wǎng)絡進度計劃應如何調(diào)整？調(diào)整后的總工期為多少天？4.根據(jù)工程師的估算，在工作E和工作F按計劃完成后，該項目的期望工期為多少天?給出計算過程和理由。答疑：參考答疑：

4.(1)完成工作E和工作F后，已累計用時46天；(2)工作I和H是非關鍵工作，不影響工期；(3)該項目的期望工期=

46+(13X0.1+15X0.6+18X0.3)+(9X0.1+11X0.7+14X0.2)=73.1(天）。第3題：案例題(案例)(本題:40分)試題三

政府投資建設的某大型公用事業(yè)項目，已履行了審批手續(xù)，且資金來源已落實，經(jīng)批準，采用公開招標方式進行施工招標。2012年4月1日，招標人在指定媒體上發(fā)布招標公告。公告中要求，投標單位須為具有相應專業(yè)施工總承包一級及以上資質(zhì)的國有企業(yè)，4月6日至10日發(fā)售招標文件。投標須知規(guī)定，5月12日11時投標截止，當日15時開標，投標保證金100萬元。截止到4月10日，共有A、B、C、D、E5家單位購買了招標文件。4月19日，招標人對所有質(zhì)疑統(tǒng)一進行了書面答復。在投標截止時間前，5家投標單位均遞交了投標文件。評標前，招標人確定的評標委員會組成方案是:評標委員會由6人組成，其中政府部門代表2人，招標代理機構代表1人，其余3人從招標代理機構專家?guī)熘谐槿?。開標后，各投標單位報價均低于招標最高限價。評標過程中，出現(xiàn)了以下情況:(1)投標單位A報價金額大小寫不一致;(2)投標單位B的報價明顯低于其他投標單位的報價，并且不能提供相關證明材料；(3)投標單位C的投標函未加蓋擬派項目負責人的印章;(4)投標單位D的投標文件中缺少投標保函；(5)投標單位E提交的銀行投標保函有效期超出投標有效期20天。招標人于5月13日確定的中標單位，并于5月17日分別向中標單位和其他教標單位發(fā)出中標通知書和中標結果通知。此后，為了削減投資額，招標人與中標單位進行了商談，約定在中標價的基礎上降低50萬元作為合同價，并于6月20日簽訂了施工合同。1.指出招標公告和投標須知中的不當之處，說明理由。2.指出評標委員會組成方案中存在的不當之處，說明理由。3.判斷A、B、C、D、E

5家投標單位的投標文件是否有效，分別說明理由。4.指出招標人與中標人在簽訂施工合同方面存在的不當之處，說明正確做法。答疑：參考答疑：1.招標公告和招標須知中的不當之處:投標單位須為國有企業(yè)。理由：限制了潛在的投標人。投標須知中的不當之處及理由。(1)不當之處:5月12日15時開標。理由：招標人應在規(guī)定的投標截止時間的同一時間開標。(2)不當之處:投標保證金100萬元。理由：投標保證金最高不超過80萬元。2.評標委員會組成方案中存在的不當之處及理由。(1)不當之處：評標委員會由6人組成。理由：評標委員會由5人以上單數(shù)組成。(2)不當之處:評標委員會中有政府部門代表2人。理由：評標委員由招標人或其委托的招標代理機構熟悉相關業(yè)務的代表，以及有關技術、經(jīng)濟方面的專家組成。(3)不當之處：評標委員會中3人從招標代理機構專家?guī)斐槿　＠碛桑涸u標委員會中技術、經(jīng)濟方面的專家人數(shù)不得少于2/3。3.

A投標單位的投標文件有效。理由：報價金額大小寫不一致屬于細微偏差。B投標單位的投標文件無效。理由：投標人對報價明顯低于成本的投標文件不能合理說明或者不能提供相關證明材料的，投標文件按廢標處理。C投標單位的投標文件無效。理由：無單位蓋章且無法定代表人或法定代表人授權的代理人簽字或蓋章的投標文件是無效的。D投標單位的投標文件無效。理由：未按招標文件提交投標保證金的找標文件是無效的。E投標單位的投標文件無效。理由:投標保證金有效期應當超出投標有效期30天。4.招標人與中標人在簽訂施工合同方面存在的不當之處及正確做法。(1)不當之處:招標人與中標單位進行了商談，約定在中標價的基礎上降低50萬元作為合同價。正確做法：以中標價作為合同價。(2)不當之處:6月20日簽訂施工合同。正確做法:招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)簽訂書面合同第4題：案例題(案例)(本題:40分)試題四

某工程采用公開招標方式，招標人3月1日在指定媒體上發(fā)布了招標公告，3月6日至3月12日發(fā)售了招標文件，共有A、B、C、D4家投標人購買了招標文件。在招標文件規(guī)定的投標截止日（4月5日）前，4家投標人都遞交了投標文件。開標時投標人D因其投標文件的簽署人沒有法定代表人的授權委托書而被招標管理機構宣布為無效投標。該工程評標委員會于4月15日經(jīng)評標確定投標人A為中標人，并于4月26日向中標人和其他投標人分別發(fā)出中標通知書和中標結果通知，同時通知了招標人。發(fā)包人與承包人A于5月10日簽訂了工程承包合同，合同約定的不含稅合同價為6948萬元，工期為300天;合同價中的間接費以直接費為計算基數(shù)，間接費率為12%，利潤率為5%。在施工過程中，該工程的關鍵線路上發(fā)生了以下幾種原因引起的工期延誤。(1)由于發(fā)包人原因，設計變更后新增一項工程于7月28日至8月7日施工(新增工程款為160萬元），另一分項工程的圖紙延誤導致承包人于8月27日至9月12日停工。(2)由于承包人原因，原計劃于8月5日晨到場的施工機械直到8月26日晨才到場。(3)由于天氣原因，連續(xù)多日高溫造成供電緊張，該工程所在地區(qū)于8月3日至8月5日停電。另外，該地區(qū)于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。'發(fā)生上述工期延誤事件后，承包人A按合詞規(guī)定的程序向發(fā)包人提出了索賠要求。雙方經(jīng)協(xié)商達成一致，除特大暴雨造成的工期延誤之外，對其他應予補償?shù)墓て谘诱`事件，既補償直接費又補償間接費，間接費補償按合同工期每天平均分攤的間接費計算。

1.指出該工程在招標過程中的不妥之處，并說明理由。2.該工程的實際工期延誤為多少天？應予批準的工期延長時間為多少天？分別說明每個工期延誤事件應批準的延長時間及其原因。3.圖紙延誤應予補償間接費為多少？4.該工程所在地市政府規(guī)定，髙溫期間施工企業(yè)每日工作時間減少1小時，企業(yè)必須給職工每人每天10元高溫津貼。若某分項工程的計劃工效為1.50米2/小時，計劃工日單價為50元，高溫期間的實際工效降低10%，則高溫期間該分項工程每平方米人工費比原計劃增加多少元？(費用計算結果保留兩位小數(shù)）答疑：參考答疑：1.該工程在招標過程中的不妥之處及理由。(1)招標管理機構宣布無效投標不妥，應由招標人宣布。(2)評標委員會確定中標人并發(fā)出中標通知書和中標結果通知不妥，應由招標人發(fā)出。2.該工程的實際工期延誤為47天，應批準的工期延長為32天。其中，新增工程屬于業(yè)主應承擔的責任，應批準工期延長11天(7月28日至8月7日）；圖紙延誤屬于業(yè)主應承擔的責任，應批準延長工期為15天(8月29日至9月12日）；停電屬于業(yè)主應承擔的責任，應批準工期延長3天。施工機構延誤屬于承包商責任，不予批準延長工期。

,特大暴雨造成的工期延誤屬于業(yè)主應承擔的風險范圍，但8月24日至8月25日屬于承包商機械未到場延誤在先，不予索賠，應批準工期延長3天(8月26日至8月28日）。

第5題：案例題(案例)(本題:40分)試題五

某工程項目業(yè)主采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范KGB50500)規(guī)定的計價方法，通過公開招標確定了中標人。招標投標文件中有關資料如下。(1)分部分項工程量清單中含有甲、乙兩個分項，工程量分別為4

500m3和3200m3。清單報價中甲項綜合單價為1240元/米3，乙項綜合單價為985元/米3。(2)措施項目清單中環(huán)境保護、文明施工、安全施工、臨時設施四項費用以分部分項工程量清單計價合計為基數(shù)，費率為3.8%。(3)其他項目清單中包含零星工作費一項，暫定費用為3萬元。(4)規(guī)費以分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計和其他項目清單計價合計之和為基數(shù)，規(guī)費費率為4%,稅金率為3.41%。在中標通知書發(fā)出以后，招標投標雙方按規(guī)定及時簽訂了合同。合同有關條款如下。(1)施工工期自2013年3月1日開始，工期4個月。(2)材料預付款按分部分項工程量清單計價合計的20%計，于開工前7天支付，在最后兩個月平均扣回。(3)措施費(含規(guī)費和稅金)在開工前7天支付50%，其余部分在各月工程款支付時平均支付。(4)零星工作費于最后一個月按實結算。

(5)當某一分項工程實際工程量比清單工程量增加10%以上時，超出部分的工程量單價調(diào)價系數(shù)為0.9;當實際工程量比清單工程量減少10%以上時，全部工程量的單價調(diào)價系數(shù)為1.08。(6)質(zhì)量保證金從承包商每月的工程款中按5%比例扣留。承包商各月實際完成(經(jīng)業(yè)主確認)的工程量見表5-1。

\

施工過程中發(fā)生了以下事件。(1)5月由于不可抗力影響，現(xiàn)場材料（乙方供應）損失1萬元;施工機械被損壞，損失1.5萬元。(2)實際發(fā)生零星工作費用3.

5萬元。

1.計算材料預付款。2.計算措施項目清單計價合計和預付措施費金額。3.列式計算5月應支付承包商的工程款。4.列式計算6月承包商實際完成工程的工程款。5.承包商在6月結算前致函發(fā)包方，指出施工期間水泥、砂石價格持續(xù)上漲，要求調(diào)整。經(jīng)雙方協(xié)商同意，按調(diào)值公式法調(diào)整結算價。假定3、4、5月3個月承包商應得工程款(含索賠費用）為750萬元，固定要素為0.3，水泥、砂石占可調(diào)值部分的比重為10%，調(diào)整系數(shù)為1.15，其余不變，則6月工程結算價為多少？（金額單位為“萬元”，計算結果均保留兩位小數(shù)）答疑：參考答疑：1.甲分項工程量清單計價=4

500X1240=558(萬元)’乙分項工程量清單計價=3200X985=315.2(萬元）分部分項工程量清單計價合計=558+315.2=873.2(萬元）材料預付款=873.2X20%=174.64(萬元）2.措施項目清單計價合計=

873.2X3.8%=33.18(萬元）其他項目清單計價合計=3萬元工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計和其他項目清單計價合計的三項合計之和=873.2+33.18+3=909.38(萬元）預付措施費金額=33.18X(1+4%)X(1+3.41%)X50%=17.84(萬元）3.根據(jù)背景資料可知，5月的綜合單價不做調(diào)整。5月甲分項工程工程量價款=1100X1240父（1+4%)父（1+3.41%)=146.69(萬元)5月乙分項工程工程量價款=1100X985X(1+4%)X(1+3.41%)=116.53(萬元）5月應支付措施費=17.84+4=4.46(萬元）5月承包商實際完成工程的工程款=146.69+116.53+4.46=267.68(萬元）5月承包商的索賠款=1萬元

第6題：案例題(案例)(本題:40分)試題六

1.某總承包施工企業(yè)根據(jù)某安裝工程的招標文件和施工方案決定按以下數(shù)據(jù)及要求進行投標報價。該安裝工程按設計文件計算出各分部分項工程工料機費用合計為6000萬元，其中人工費占10%。安裝工程腳手架搭拆的工料機費用，按各分部分項工程人工費合計的8%計取，其中人工費占25%;安全防護、文明施工措施費用，按當?shù)毓こ淘靸r管理機構發(fā)布的規(guī)定計100萬元，根據(jù)原建設部《建設工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》中“投標方安全防護、文明施工措施的報價，不得低于根據(jù)工程所在地工程造價管理機構測定費率計算所需費用總額的90%”的規(guī)定，業(yè)主要求按90%計;其他措施項目清單費用按150萬元計。施工管理費、利潤分別按人工費的60%、40%計。按業(yè)主要求，總承包企業(yè)將占工程總量20%的部分專業(yè)工程發(fā)包給某專業(yè)承包企業(yè)，總承包服務費按分包專業(yè)工程各分部分項工程人工費合計的15%計取。規(guī)費按8萬元計;稅金按稅率3.50%計。2.其中某生產(chǎn)裝置中部分工藝管道系統(tǒng)如圖6-1所示。

說明：

1.本圖所示為某工廠生產(chǎn)裝置的部分工藝管道系統(tǒng)，該管道系統(tǒng)工作壓力為2.0

MPa。圖中標注尺寸標高以“m”計，其他均以“mm”計。2.管道均采用20號碳鋼無縫鋼管，彎頭采用成品壓制彎頭，三通為現(xiàn)場挖眼連接,管道系統(tǒng)的焊接均為氬電聯(lián)焊。3?所有法蘭為碳鋼對焊法蘭；閥門型號:止回閥為H41H-25,截止閥為J41H-25,采用對焊法蘭連接。4.管道支架為普通支架,共耗用鋼材42.

4kg，其中施工損耗為6%。5.管道系統(tǒng)安裝就位后，對Φ76X4的管線的焊口進行無損探傷。其中法蘭處焊口采用超聲波探傷；管道焊縫采用X光射線探傷，片子規(guī)格為80mmX150mm，焊口按36個計。6.管道安裝完畢后，均進行水壓試驗和空氣吹掃。管道、管道支架除銹后，均刷防鎊漆、調(diào)和漆各兩遍。

圖6-1工藝管道系統(tǒng)平面圖管道系統(tǒng)各分部分項工程清單項目的統(tǒng)一編碼見表6-1。

1.按照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》和《建筑安裝工程費用項目組成》的規(guī)定，計算出總承包企業(yè)對該單項工程的（含分包專業(yè)工程)投標報價。將各項費用的計算結果填入表6-2單項工程費用匯總表中，計算過程寫在表6-2單項工程費用匯總表的下面。（計算結果均保留整數(shù)）

2.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定，計算管道Φ89X4、管道Φ76X4、管道Φ57X3.

5、管架制作安裝、焊縫X光射線探傷、焊縫超聲波探傷6項工程量，并寫出計算過程（計算結果均保留一位小數(shù)）。編列出該管道系統(tǒng)(注：閥門、法蘭安裝除外）的分部分項工程量清單項目，將結果填入分部分項工程量清單表，如表6-3。

答疑：參考答疑：

各項費用的計算過程(計算式）。(1)分部分項工程清單計價合計=6

000+6000X10%X(40%+60%)=6600(萬元)(2)措施項目清單計價合計：腳手架搭拆費=6000X10%X8%+6000X10%X8%X25%X(40%+60%)=60(萬元）安全防護、文明施工措施費=100X90%=90(萬元）其他措施費=150萬元措施項目清單計價合計=60+90+150=300(萬元）(3)其他項目清單計價合計：總承包服務費=6000X20%X10%X15%=18(萬元）(4)規(guī)費=82萬元(5)稅金=(6

600+300+18+82)X3.5%=245(萬元）2.各項工程量的計算結果見表6-5。

第1題：案例題(案例)(本題:40分)某建設項目有關資料如下。1.項目計算期10年，其中建設期2年。項目第3年投產(chǎn)，第5年達到100%設計生產(chǎn)能力。2.項目建設投資8000萬元（不含建設期貸款利息和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅），預計7500萬元形成固定資產(chǎn)，500萬元形成無形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)折舊費為673萬元，固定資產(chǎn)余值在項目運營期末收回，固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅稅率為零。3.無形資產(chǎn)在運營期8年中均勻攤入成本。4.流動資金為1000萬元，在項目計算期末收回。5.項目的設計生產(chǎn)能力為年產(chǎn)量1.1萬噸，預計每噸銷售價為7000元，年營業(yè)稅金及附加按營業(yè)收入的5%計取，所得稅稅率為33%。6.項目的資金投入、收益、成本等基礎數(shù)據(jù)見表1-1。

7.還款方式：在項目運營期間（即從第3?10年）按等額本金法償還，流動資金貸款每年付息。長期貸款利率為6.22%（按年計息），流動資金貸款利率為3%。8.經(jīng)營成本的20%計入固定成本（折舊費、攤銷費、利息支出也應計入固定成本），法定盈余公積金按照10%計提。問題1.計算無形資產(chǎn)攤銷費。2.編制項目借款還本付息估算表。3.編制項目總成本費用估算表。4.編制項目利潤與利潤分配表，計算第3年的利息備付率和償債備付率，分析項目的償債能力。

（表中數(shù)字按四舍五入取整數(shù)，其他計算結果保留小數(shù)點后兩位）答疑：參考答疑：1.無形資產(chǎn)攤銷費=500/8=62.5(萬元）2.建設期貸款利息=(0+3500/2)×6.22%=108.85(萬元)每年應還本金=(3500+108.85)/8=451.11(萬元）編制項目借款還本付息估算表，見表1-2。

3.編制項目總成本費用估算表，見表1-3。

4.編制項目利潤與利潤分配表，見表1-4。

該項目第3年利息備付率ICR=1.69>1，第3年償債備付率DSCR=1.58>1，表明項目在投產(chǎn)第1年（生產(chǎn)負荷為72.73%）且長期借款利息最髙的年份，即達到相應的償債資金保障要求，償債能力較強。第2題：案例題(案例)(本題:40分)某市為改善越江交通狀況，提出以下兩個方案。方案1：在原橋基礎上加固、擴建。該方案預計投資40000萬元，建成后可通行20年。這期間每年需維護費1000萬元。每10年需進行一次大修，每次大修費用為3000萬元。運營20年后報廢時沒有殘值。方案2：拆除原橋，在原址建一座新橋。該方案預計投資120000萬元，建成后可通行60年。這期間每年需維護費1500萬元。每20年需進行一次大修，每次大修費用為5000萬元。運營60年后報廢時可回收殘值5000萬元。不考慮兩方案建設期的差異，基準收益率為6%。主管部門聘請專家對該橋應具備的功能進行了深入分析，認為應從F1、F2、F3、F4、F5共5個方面對功能進行評價。表2-1是專家采用0-4評分方法對5項功能進行評分的部分結果，表2-2是專家對兩個方案的5個方面功能的評分結果。

問題1.在表2-1中計算各功能的權重。（權重計算結果保留三位小數(shù)）2.列式計算兩方案的年費用。（計算結果保留兩位小數(shù)）3.若采用價值工程方法對兩方案進行評價，分別列式計算兩方案的成本指數(shù)（以年費用為基礎）、功能指數(shù)和價值指數(shù)，并根據(jù)計算結果確定最終應入選的方案。（計算結果保留三位小數(shù)）

4.該橋梁未來將通過收取車輛通行費的方式收回投資和維持運營，若預計該橋梁的機動車年通行量不少于1500萬輛，分別列式計算兩個方案每輛機動車的平均最低收費額。（計算結果保留兩位小數(shù)）（計算所需系數(shù)參見表2-3）

答疑：參考答疑：1.各功能分析見表2-4。

2.方案1的年費用=1000+40000（A/P，6%，20）+3000（P/F，6%，10）（A/P，6%，20）=1000+40000×0.0872+3000×0.5584×0.0872=4634.08（萬元）方案2的年費用=1500+120000（A/P，6%，60）+5000（P/F，6%，20）（A/P，6%，60）+5000（P/F，6%，40）（A/P，6%，60）-5000（P/F，6%，60）（A/P，6%，60）=1500十120000×0.0619+5000×0.3118×0.0619+5000×0.0972×0.0619-5000×0.0303×0.0619=9045.21（萬元）3.方案1的成本指數(shù)=4634.08/（4634.08+9045.21）=0.339方案2的成本指數(shù)=9045.21/（4634.08+9045.21）=0.661方案1功能得分=6×0.325+7×0.325+6×0.225+9×0.100+9×0.025=6.700方案2的功能得分=10×0.325+9×0.325+7×0.225+8×0.100+9×0.025=8.775方案1功能指數(shù)=6.700/（6.700+8.775）=0.433方案2的功能指數(shù)=8.775/（6.700+8.775）=0.567方案1價值指數(shù)=0.433/0.339=1.277方案2的價值指數(shù)=0.567/0.661=0.858因為方案1的價值指數(shù)大于方案2的價值指數(shù)，所以應選擇方案1。4.方案1的最低收費=4634.08/1500=3.09（元/輛）方案2的最低收費=9045.21/1500=6.03（元/輛）第3題：案例題(案例)(本題:40分)某承包人參與一項工程的投標，在其投標文件中，基礎工程的工期為4個月，報價為1200萬元；主體結構工程的工期為12個月，報價為3960萬元。該承包人中標并與發(fā)包人簽訂了施工合同。合同中規(guī)定，無工程預付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工獎為30萬元/月，在最后1個月結算時支付。簽訂施工合同后，該承包人擬定了以下兩種加快施工進度的措施：（1）開工前期，采取一次性技術措施，可使基礎工程的工期縮短1個月，需技術措施費用60萬元；（2）主體結構工程施工的前6個月，每月采取經(jīng)常性技術措施，可使主體結構工程的工期縮短1個月，每月末需技術措施費用8萬元。假定貸款月利率為1%，各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同規(guī)定收到工程款（現(xiàn)值系數(shù)見表3-1）。

問題1.若按原合同工期施工，該承包人基礎工程款和主體結構工程款的現(xiàn)值分別為多少？2.該承包人應采取哪種加快施工進度的技術措施方案使其獲得最大收益？3.畫出在基礎工程和主體結構工程均采取加快施工進度技術措施情況下的該承包人的現(xiàn)金流量圖。（計算結果均保留兩位小數(shù)）答疑：參考答疑：1.（1）基礎工程每月工程款A1=1200/4=300（萬元）基礎工程每月工程款的現(xiàn)值為：PV1=A1（P/A，1%，4）（P/F，1%，1）=300×3.902×0.990=1158.89（萬元）（2）主體結構工程每月工程款A2=3960/12=330（萬元）主體結構工程款的現(xiàn)值為：PV2=A2（P/A，1%，12）（P/F，1%，5）=330×11.255×0.951=3532.16（萬元）2.該承包人可釆用以下三種加快施工進度的技術措施方案。

(1）僅加快基礎工程的施工進度，則PV基=400（P/A，1%，3）（P/F1%，1）+330（P/A，1%，12）（P/F，1%，4）+30（P/F，1%，16）-60=400×2.941×0.990+330×11.255×0.961+30×0.853-60=4699.53（萬元）（2）僅加快主體結構工程的施工進度，則PV結=300（P/A，1%，4）（P/F，1%，1）+360（P/A，1%，11）（P/F，1%，5）+30（P/F，1%，16）-8（P/A，1%，6）（P/F，1%，4）=300×3.902×0.990+360×10.368×0.951+30×0.853-8×5.795×0.961=4689.52（萬元）（3）既加快基礎工程的施工進度，又加快主體結構工程的施工進度，則PV=400（P/A，1%，3）（P/F，1%，1）+360（P/A，1%，11）（P/F，1%，4）+60（P/F，1%，15）-60-8（P/A，1%，6）（P/F，1%，3）=400×2.941×0.990+360×10.368×0.961+60×0.861-60-8×5.795×0.971=4698.19（萬元）由計算結果看出，僅加快基礎工程施工進度的技術措施方案能獲得較大收益。3.基礎工程和主體結構工程均采取加快施工進度技術措施情況下的現(xiàn)金流量如圖3-1所示。

第4題：案例題(案例)(本題:40分)某實施監(jiān)理的工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，合同中約定如下內(nèi)容。

（1）合同工期為130天；因施工單位原因造成工期延誤的，違約賠償金為5000元/天。（2）按《建筑安裝工程費用項目組成》規(guī)定，以直接費為計算基礎的工料單價法進行計價，間接費率為15%，利潤率為5%，綜合計稅系數(shù)為3.41%。（3）部分工料機單價如下：人工費60元/工日，窩工補償30元/工日；挖掘機租賃費900元/天；自有起重機設備使用費1200元/臺班，閑置補償費800元/臺班。工程實施過程中發(fā)生以下事件。事件1：開工前，施工單位編制的時標網(wǎng)絡計劃如圖4-1所示（時間單位：天；箭線下方數(shù)字為工作的計劃消耗工日），各項工作均勻速進展。

項目監(jiān)理機構審核施工單位提交的時標網(wǎng)絡計劃時發(fā)現(xiàn)：工作C、F和I需使用一臺挖掘機，工作E和H需單獨使用起重機設備，而施工單位僅有一臺起重機設備，于是向施工單位提出調(diào)整工作進度安排的建議。事件2：項目監(jiān)理機構對施工單位調(diào)整后的計劃安排進行風險分析，認為因施工單位原因使工作C持續(xù)時間延長5天的概率是15%，使工作D持續(xù)時間延長12天的概率是20%，使工作G持續(xù)時間延長10天的概率是5%。工作持續(xù)時間的延長會導致機械閑置和人員窩工。事件3：建設單位要求對工作E進行設計變更，該變更使工作E的持續(xù)時間延長5天，增加用工150工日、起重機設備5臺班、材料費18000元、相應的措施費7000元。施工單位向項目監(jiān)理機構提出變更工程價款和延長工期的要求。事件4：由于工作E的設計變更，使工作G、H進場的施工人員不能按期施工，施工單位向項目監(jiān)理機構提出相應的窩工補償要求。問題1.事件1中，應如何調(diào)整工作進度安排？調(diào)整后的總工期是多少？2.事件2中，直接導致總工期延誤5天的風險事件有哪些？說明理由。僅考慮直接導致總工期延誤的風險事件，施工單位的風險量（以費用形式表示）是多少？3.事件3中，項目監(jiān)理機構應批準的變更價款和工期補償分別是多少？說明理由。4.事件4中，項目監(jiān)理機構應批準的窩工補償是多少？說明理由。答疑：參考答疑：1.對施工單位編制的時標網(wǎng)絡計劃進行調(diào)整，結果如圖4-2所示。

調(diào)整后的總工期是130天。

2.事件2中，直接導致總工期延誤5天的風險事件有：工作C的持續(xù)時間延長。理由：工作C為關鍵工作，其持續(xù)時間延長5天會直接導致總工斯延長5天；工作D的總時差為20天，其持續(xù)時間延長12天，不會影響總工期；工作G的總時差為20天，其持續(xù)時間延長10天，不會影響總工期。以費用形式表示的施工單位的風險量：[5×5000+5×900+5×（800/40）×30]×15%=4875（元）。3.項目監(jiān)理機構應批準的變更價款為49947.03元。應補償?shù)淖兏鼉r款：（150×60+5×1200+18000+7000）×（1+15%）×（1+5%）×（1+3.41%）=49947.03（元）項目監(jiān)理機構應給予5天的工期補償。理由：調(diào)整網(wǎng)絡計劃后，工作E為關鍵工作，延長時間會影響總工期，即應給予補償。4.項目監(jiān)理機構應批準的窩工補償費為3900元。理由：工作G的窩工補償費=30×5×120/20=900（元）工作H的窩工補償費=30×5×800/40=3000（元）項目監(jiān)理機構應批準的窩工補償費=900+3000=3900（元）第5題：案例題(案例)(本題:40分)某工程，招標文件中工程量清單標明的混凝土工程量為2400m3，投標文件綜合單價分析表顯示：人工單價100元/工日，人工消耗量0.40工日/米3；材料費單價275元/米3；機械臺班單價1200元/臺班，機械合班消耗量0.025臺班/米3。采用以直接費為計算基礎的綜合單價法進行計價，其中，措施費為直接工程費的5%，間接費費率為10%，利潤率為8%，綜合計稅系數(shù)為3.41%。施工合同約定，實際工程量超過清單工程量15%時，混凝土全費用綜合單價調(diào)整為420元/米3。施工過程中發(fā)生以下事件。事件1：基礎混凝土澆筑時局部漏振，造成混凝土質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后要求施工單位返工。施工單位拆除存在質(zhì)量缺陷的混凝土60m3，發(fā)生拆除費用3萬元，并重新進行了澆筑。事件2：主體結構施工時，建設單位提出改變使用功能，使該工程混凝土量增加到2600m3。施工單位收到變更后的設計圖紙時，變更部位已按原設計澆筑完成的150m3混凝土需要拆除，發(fā)生拆除費用5.3萬元。問題1.計算混凝土工程的直接工程費和全費用綜合單價。2.事件1中，因拆除混凝土發(fā)生的費用是否應計入工程價款？說明理由。3.事件2中，該工程混凝土工程量增加到2600m3，對應的工程結算價款是多少萬元？4.事件2中，因拆除混凝土發(fā)生的費用是否應計入工程價款？說明理由。5.計入結算的混凝土工程量是多少？混凝土工程的實際結算價款是多少萬元？（計算結果保留兩位小數(shù)）答疑：參考答疑：1.混凝土工程的直接工程費=100×0.4×2400+275×2400+1200×0.025×2400=828000（元）=82.80（萬元）混凝土工程的全費用綜合單價=[828000×（1+5%）×（1+10%）×（1+8%）×（1+3.41%）]/2400=445.03（元/米3