章第節(jié)材料費(fèi)用的核算第節(jié)職工薪酬的核算

2024/8/211第三章要素費(fèi)用的核算第一節(jié)材料費(fèi)用的核算第二節(jié)職工薪酬的核算第三節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算第四節(jié)制造費(fèi)用的核算第五節(jié)生產(chǎn)損失的核算2024/8/212

本章重點(diǎn)

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算制造費(fèi)用的核算2024/8/212第三章制造業(yè)成本核算的基本原理2024/8/213

本章重點(diǎn)

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算制造費(fèi)用的核算2024/8/213第三章制造業(yè)成本核算的基本原理2024/8/214第一節(jié)原材料費(fèi)用的分配核算材料費(fèi)用包括企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實(shí)際消耗的各種原料及主要材料、輔助材料、外購半成品、修理用備件配件、燃料、包裝物和低值易耗品等的費(fèi)用。材料費(fèi)用的核算，包括材料費(fèi)用的歸集和分配兩個(gè)方面。涉及材料成本確認(rèn)及發(fā)出計(jì)價(jià)計(jì)算本節(jié)重點(diǎn)講解部分2024/8/215第一節(jié)材料費(fèi)用的核算一、材料發(fā)出的核算1、直接材料與間接材料2、憑證手續(xù)3、盤存制度4、材料發(fā)出的計(jì)價(jià)方法二、直接材料費(fèi)用的分配2024/8/216直接材料是生產(chǎn)某種產(chǎn)品直接耗費(fèi)的各種原材料2024/8/217（二）材料核算的憑證手續(xù)2024/8/218（二）材料核算的憑證手續(xù)適用于零星消耗性材料和不經(jīng)常領(lǐng)用的材料2024/8/219（三）盤存制度1、定期盤存制:

期初+購進(jìn)-期末=本期耗用實(shí)地盤存制也稱定期盤存，只記錄原材料的購進(jìn)，不記錄原材料的發(fā)出，在月末盤點(diǎn)后，確定耗用的數(shù)量缺點(diǎn)：漏洞大，不利于加強(qiáng)存貨的控制管理優(yōu)點(diǎn)：簡化日常核算工作適用于自然消耗量大，數(shù)量不穩(wěn)定的鮮活商品2024/8/2110（三）盤存制度2、永續(xù)盤存制期初+購進(jìn)-本期減少=期末永續(xù)盤存，又稱賬面盤存制。根據(jù)會(huì)計(jì)憑證對各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的增減逐筆登記反應(yīng)，并隨時(shí)結(jié)存數(shù)額缺點(diǎn)：賬簿根據(jù)會(huì)計(jì)憑證登記，可能會(huì)發(fā)生賬實(shí)不符優(yōu)點(diǎn)：有利于加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資管理2024/8/2111（四）材料發(fā)出的計(jì)價(jià)方法1、按實(shí)際成本計(jì)價(jià)收入材料：按照實(shí)際成本計(jì)價(jià)發(fā)出材料：先進(jìn)先出法、個(gè)別計(jì)價(jià)法、月末一次加權(quán)平均法、移動(dòng)加權(quán)平均法適用于：規(guī)模較小、存貨品種簡單、采購業(yè)務(wù)不多的企業(yè)

2024/8/2112實(shí)際成本法下：1)取得材料：借：在途物資（實(shí)際成本）×××應(yīng)交稅金-應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）×××貸：銀行存款等×××2)材料入庫：借：原材料（實(shí)際成本）×××貸：在途物資×××領(lǐng)用：3)借：基本生產(chǎn)成本/輔助生產(chǎn)成本/制造費(fèi)用/管理費(fèi)用/銷售費(fèi)用貸：原材料實(shí)際成本法下原材料均是以實(shí)際成本反映，所以月末不需加以調(diào)整。2024/8/2113

2、計(jì)劃成本計(jì)價(jià)收發(fā)都按照計(jì)劃成本登記材料成本差異率=發(fā)出材料的成本差異=發(fā)出材料成本×差異率實(shí)際成本=計(jì)劃成本+差異適用于存貨品種繁多、收發(fā)頻繁的企業(yè)

2024/8/2114計(jì)劃成本法下：1)取得材料：借：材料采購（實(shí)際成本）應(yīng)交稅金-應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）貸：銀行存款等2)材料入庫：借：原材料（計(jì)劃成本）貸：材料采購(實(shí)際成本)

材料成本差異（或者在借方）2024/8/2115計(jì)劃成本法下：3）領(lǐng)用材料：借：基本生產(chǎn)成本/輔助生產(chǎn)成本/制造費(fèi)用/管理費(fèi)用/銷售費(fèi)用（按計(jì)劃）貸：原材料（按計(jì)劃）4）計(jì)劃成本法下，要在月末進(jìn)行匯總，計(jì)算材料成本差異率，結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的差異額,編寫調(diào)整分錄如果節(jié)約，做紅字分錄借：基本生產(chǎn)成本/輔助生產(chǎn)成本/制造費(fèi)用/管理費(fèi)用/銷售費(fèi)用（差異）×××貸：原材料（差異）×××如果超支，做正常分錄借：基本生產(chǎn)成本/輔助生產(chǎn)成本/制造費(fèi)用/管理費(fèi)用/銷售費(fèi)用等（差異）×××貸：原材料（差異）×××2024/8/2116計(jì)劃成本法總結(jié)公式公式一：本期材料成本差異率=（期初結(jié)存材料的成本差異+本期驗(yàn)收入庫材料的成本差異）÷（期初結(jié)存材料的計(jì)劃成本+本期驗(yàn)收入庫材料的計(jì)劃成本）×100%公式二：期初材料成本差異率=期初結(jié)存材料的成本差異÷期初結(jié)存材料的計(jì)劃成本×100%公式三：發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異=發(fā)出材料的計(jì)劃成本×本期材料成本差異率原材料實(shí)際成本=“原材料”科目借方余額+“材料成本差異”科目借方余額-“材料成本差異”科目貸方余額。2024/8/2117【單選題】某企業(yè)材料采用計(jì)劃成本核算。月初結(jié)存材料計(jì)劃成本為130萬元，材料成本差異為節(jié)約20萬元。當(dāng)月購入材料一批，實(shí)際成本110萬元，計(jì)劃成本120萬元，領(lǐng)用材料的計(jì)劃成本為100萬元。該企業(yè)當(dāng)月領(lǐng)用材料的實(shí)際成本為()萬元。（2010年）A.88

B.96

C.100

D.112【答案】A【解析】當(dāng)月領(lǐng)用材料的實(shí)際成本=100+100×（-20-10）/（130+120）=88（萬元）。2024/8/2118【單選題】某企業(yè)對材料采用計(jì)劃成本核算。2008年12月1日，結(jié)存材料的計(jì)劃成本為400萬元，材料成本差異貸方余額為6萬元；本月入庫材料的計(jì)劃成本為2000萬元，材料成本差異借方發(fā)生額為12萬元；本月發(fā)出材料的計(jì)劃成本為1600萬元。該企業(yè)2008年12月31日結(jié)存材料的實(shí)際成本為（）萬元。（2009年）A.798

B.800

C.802

D.1604【答案】C【解析】材料成本差異率=（-6+12）/（400+2000）×100%＝0.25％，2008年12月31日結(jié)存材料的實(shí)際成本=（400+2000-1600）×（1+0.25％）=802（萬元）。2024/8/2119二、直接材料費(fèi)用的分配1、分配原則：直接用于產(chǎn)品的直接計(jì)入，間接費(fèi)用間接分配2、分配標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)與費(fèi)用有密切關(guān)系資料易得產(chǎn)品重量比例、定額耗用量比例、定額費(fèi)用比例、產(chǎn)品體積比例、系數(shù)比例等3、分配通用分錄2024/8/2120

對于單一用途的材料消耗，我們只需要將金額對應(yīng)記入費(fèi)用成本賬戶即可。如：行政部門領(lǐng)用材料1000元，就記作

借：管理費(fèi)用1000貸：原材料1000但是當(dāng)領(lǐng)用材料被用于多種產(chǎn)品時(shí)，我們就要考慮采用什么樣的方法進(jìn)行合理的分配。下面就介紹最常見的幾種分配方法。2024/8/2121

重量分配法：以產(chǎn)品的重量為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配的一種方法。適用于耗用材料與產(chǎn)品重量有密切關(guān)系的產(chǎn)品。分配率材料費(fèi)用總額產(chǎn)品總量總和某產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)材料費(fèi)用分配率該產(chǎn)品重量（1）重量分配法2024/8/2122（1）重量分配法（補(bǔ)充例題）某期某月生產(chǎn)A產(chǎn)品重量200千克，B產(chǎn)品重量300千克，共同耗用原材料費(fèi)用5000元。原材料分配率=5000/(200+300)=10A產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=200*10=2000B產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=300*10=3000編制分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品2000——B產(chǎn)品3000

貸：原材料50002024/8/2123（2）定額耗用量比例分配法1.計(jì)算各種產(chǎn)品原材料定額消耗量2.計(jì)算原材料消耗量分配率3.計(jì)算各產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量4.計(jì)算各產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際費(fèi)用2024/8/2124定額耗用量比例分配法：原材料費(fèi)用按照產(chǎn)品的材料定額消耗量的比例分配原材料費(fèi)用。1.計(jì)算各種產(chǎn)品原材料定額消耗量某產(chǎn)品原材料定額消耗量單位產(chǎn)品原材料定額消耗量該產(chǎn)品產(chǎn)量（2）定額耗用量比例分配法2024/8/21252.計(jì)算原材料消耗量分配率原材料消耗量分配率各產(chǎn)品原材料定額消耗量之和原材料消耗總量3.計(jì)算各產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量某產(chǎn)品應(yīng)分配原材料實(shí)際消耗量該產(chǎn)品原材料定額消耗量分配率（2）定額耗用量比例分配法2024/8/21264.計(jì)算各產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際費(fèi)用某產(chǎn)品應(yīng)分配的實(shí)際原材料費(fèi)用材料單價(jià)分配率該產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量（2）定額耗用量比例分配法P44例題表3-22024/8/2127產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量單位消耗定額按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的定額耗用量A分配率B實(shí)際耗用量分配C材料費(fèi)用計(jì)劃單價(jià)金額DA10057B17587合計(jì)209014630共同耗用材料費(fèi)用的分配2009年10月31日要求：運(yùn)用定額消耗量比例分配計(jì)算甲、乙產(chǎn)品實(shí)際耗用的原材料費(fèi)用。5001.11.15501540385010780190014002024/8/2128【本節(jié)作業(yè)1】某企業(yè)200×年6月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用原材料2000千克，單價(jià)5元，共10000元。A產(chǎn)品產(chǎn)量40件，單位消耗定額25千克；B產(chǎn)品產(chǎn)量50件，單位消耗定額30千克；要求：運(yùn)用定額消耗量比例分配計(jì)算甲、乙產(chǎn)品實(shí)際耗用的原材料費(fèi)用。產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量單位消耗定額定額耗用量A分配率B實(shí)際耗用量C材料費(fèi)用單價(jià)金額DA4025100080054000B50301500120056000合計(jì)0.82000100002024/8/2129

當(dāng)各種產(chǎn)品共同耗用多種材料的情況下，如果注意按照定額消耗量比例分配原材料費(fèi)用比較麻煩。為了簡化工作，可以按照材料的定額費(fèi)用為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。1.計(jì)算各種產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用單位產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額該產(chǎn)品產(chǎn)量某產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用單位產(chǎn)品原材料消耗定額原材料單價(jià)單位產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額（3）定額費(fèi)用比例分配法2024/8/21302.計(jì)算原材料費(fèi)用分配率原材料費(fèi)用分配率各產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用之和原材料費(fèi)用總和3.計(jì)算各產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際費(fèi)用某產(chǎn)品應(yīng)分配原材料實(shí)際費(fèi)用該產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額分配率（3）定額費(fèi)用比例分配法2024/8/2131（3）定額費(fèi)用比例分配法

（補(bǔ)充例題）某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，某月共同耗用甲、乙材料共33240元。A產(chǎn)品產(chǎn)量100件，原材料消耗定額：甲材料5千克，乙材料8千克；B產(chǎn)品產(chǎn)量50件，原材料消耗定額：甲材料7千克，乙材料9千克；甲材料計(jì)劃單價(jià)6元；乙材料計(jì)劃單價(jià)7元；要求：按定額費(fèi)用比例分配法分配原材料費(fèi)用。2024/8/2132

【練習(xí)】某企業(yè)某月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用A材料，產(chǎn)量分別為150件和120件，共同發(fā)生材料費(fèi)用3500元。其中甲產(chǎn)品消耗定額為0.6千克，乙產(chǎn)品消耗定額為0.9千克。A材料單價(jià)為20元/千克。要求：按定額費(fèi)用比例分配甲、乙兩種產(chǎn)品材料費(fèi)用。（3）定額費(fèi)用比例分配法2024/8/2133（4）標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量比例分配法

或稱系數(shù)分配法（補(bǔ)充)分配標(biāo)準(zhǔn)：產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量是通過系數(shù)換算的產(chǎn)量，因此又稱系數(shù)分配法。產(chǎn)品系數(shù)是以某產(chǎn)品的產(chǎn)量作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量，將其系數(shù)定為1，其他產(chǎn)品產(chǎn)量系數(shù)則按一定標(biāo)準(zhǔn)則算成相應(yīng)的產(chǎn)量系數(shù)。2024/8/2134（4）標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量比例分配法

或稱系數(shù)分配法（補(bǔ)充例題）某企業(yè)某月生產(chǎn)A產(chǎn)品200件，產(chǎn)品重量320千克；生產(chǎn)B產(chǎn)品300件，產(chǎn)品重量400千克；生產(chǎn)C產(chǎn)品400件，產(chǎn)品重量240千克；三種產(chǎn)品共同好用原材料3220元。要求：用系數(shù)分配法分配原材料費(fèi)用。（假設(shè)以B產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，其產(chǎn)量系數(shù)為1，其他產(chǎn)品產(chǎn)量系數(shù)按重量折算。）2024/8/21353、原材料分配的通用分錄p45例題借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品

——B產(chǎn)品——C產(chǎn)品輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間——供電車間制造費(fèi)用——一車間

——二車間——機(jī)修車間——供電車間管理費(fèi)用等貸：原材料2024/8/2136本節(jié)學(xué)完，你都掌握了嗎？2024/8/2137思考：生產(chǎn)費(fèi)用按照費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類有哪些？

（生產(chǎn)費(fèi)用要素）

1、外購材料、外購燃料2、外購動(dòng)力；

3、工資4、提取的職工福利費(fèi)；

5、折舊費(fèi)；6、利息支出、7、稅金、8、其他費(fèi)用。2024/8/2138

燃料實(shí)際上也是材料，所以燃料費(fèi)用分配及賬務(wù)處理方法與原材料費(fèi)用分配及賬務(wù)處理方法相同。賬戶設(shè)置：“原材料——燃料”或者“燃料”燃料費(fèi)用如何歸集和分配？2024/8/2139動(dòng)力費(fèi)用如何歸集和分配？企業(yè)耗用的動(dòng)力包括外購動(dòng)力和自制動(dòng)力。（1）外購動(dòng)力：向外單位購買的電力、煤氣等；（2）自制動(dòng)力：自產(chǎn)的電力等如何歸集？——按動(dòng)力費(fèi)用發(fā)生的地點(diǎn)和用途歸集。主要用途：（1）生產(chǎn)工藝過程所耗用，直接用于產(chǎn)品的生產(chǎn)；（2）組織管理生產(chǎn)所耗用，如車間照明、行政管理部門照明用電。賬戶設(shè)置：并入“原材料”或者單獨(dú)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”2024/8/2140動(dòng)力費(fèi)用如何歸集和分配？某企業(yè)生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B產(chǎn)品共同耗用外購動(dòng)力10000元，A產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)3000小時(shí)，B產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)2000小時(shí)。要求：編寫相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。（動(dòng)力費(fèi)用按照機(jī)器工時(shí)分配）動(dòng)力費(fèi)用分配率=10000/（3000

+2000）=2A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的動(dòng)力費(fèi)=3000*2=6000(元)B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的動(dòng)力費(fèi)=2000*2=4000(元)2024/8/2141動(dòng)力費(fèi)用如何歸集和分配？編寫分錄如下：借：基本生產(chǎn)車間——A產(chǎn)品6000——B產(chǎn)品4000貸：應(yīng)付賬款100002024/8/2142第二節(jié)職工薪酬的核算一、職工薪酬概述1、職工（1）訂立勞動(dòng)合同的人員，包括全職、兼職和臨時(shí)工（2）未簽訂合同，但正式任命的（3）未任命未合同，但為其提供與職工類似服務(wù)的人員2024/8/2143一、職工薪酬概述職工分類：（1）生產(chǎn)工人——各個(gè)車間或分廠直接參加生產(chǎn)的工人、學(xué)徒工等（2）工程技術(shù)人員和管理人員（3）服務(wù)人員——為生產(chǎn)服務(wù)的勤雜人員、警衛(wèi)相仿人員等（4）其他人員2024/8/2144一、職工薪酬概述2、職工薪酬含義：企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)而給予各種形式的報(bào)酬以及其他相關(guān)支出?！皯?yīng)付職工薪酬”2024/8/2145一、職工薪酬概述2.職工薪酬的范圍利用“應(yīng)付職工薪酬”賬戶核算以下內(nèi)容：（1）職工工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼；（2）職工福利費(fèi)；（3）醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)（包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)和補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)）、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)和生育保險(xiǎn)費(fèi)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)；（4）住房公積金；（5）工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)；（6）非貨幣性福利；（7）因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償(辭退福利)；（8）其他與獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)的支出。2024/8/21462024/8/21473.職工薪酬的確認(rèn)和計(jì)量1、生產(chǎn)產(chǎn)品的職工薪酬——存貨成本2、在建工程、無形資產(chǎn)負(fù)擔(dān)的——在建工程或無形資產(chǎn)3、其他的——當(dāng)期損益2024/8/2148二、工資費(fèi)用的原始記錄2024/8/21492024/8/21502024/8/2151三、工資的計(jì)算

1、計(jì)時(shí)工資（1）日薪制——工資標(biāo)準(zhǔn)按日計(jì)算（臨時(shí)工）（2）月薪制——工資標(biāo)準(zhǔn)按月計(jì)算2、計(jì)件工資根據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)量和計(jì)件單價(jià)計(jì)算2024/8/21521、計(jì)時(shí)工資計(jì)時(shí)工資的計(jì)算方法：（1）按月標(biāo)準(zhǔn)工資扣除缺勤日數(shù)應(yīng)扣工資計(jì)算；（扣分制）（2）根據(jù)實(shí)際出勤日數(shù)計(jì)算（加分制）2024/8/21531、計(jì)時(shí)工資采用月薪制，不論個(gè)月日歷天數(shù)多少，每月的標(biāo)準(zhǔn)工資都是一樣的。為了按照職工出勤或缺勤日數(shù)計(jì)算應(yīng)付的月工資，還要計(jì)算每日的平均工資，即日工資率。日工資率=月標(biāo)準(zhǔn)工資/天數(shù)此處的天數(shù)有兩種：（1）每個(gè)月固定按30天計(jì)算；特點(diǎn)：休假日和節(jié)假日都計(jì)算工資；因此，缺勤期間的休假日、節(jié)假日都算缺勤，照扣工資；例如：某職工周五生病，當(dāng)天請病假，病假期限本周五至下周五共8天（2）每個(gè)月固定按平均工作日20.92天計(jì)算20.92=（365-104-10）/12特點(diǎn)：法定的工作日才算工資,休假日、節(jié)假日不算工資。2024/8/21541、計(jì)時(shí)工資每個(gè)月按30天計(jì)算時(shí)：——假日算工資，假日缺勤扣工資每個(gè)月按20.92天計(jì)算時(shí)：——假日不算工資，假日缺勤不扣工資2024/8/21551、計(jì)時(shí)工資1、按30日計(jì)算日工資率，按缺勤日數(shù)扣工資（扣分制）2、按30日計(jì)算工資率，按出勤日加工資（加分制)3、按20.92日計(jì)算日工資率，按缺勤日數(shù)扣工資（扣分制）4、按20.92日計(jì)算工資率，按出勤日加工資（加分制)2024/8/2156假定某工業(yè)企業(yè)某個(gè)人月工資標(biāo)準(zhǔn)840元。10月份31天，病假3日，事假2日，星期休假9日，出勤17天。根據(jù)該工人的工齡，其病假工資按工資標(biāo)準(zhǔn)的90%計(jì)算。該工人的病假和事假期間沒有節(jié)假日。每個(gè)月按30天計(jì)算時(shí)：假日算工資，假日缺勤扣工資1、按30日計(jì)算日工資率，按缺勤日數(shù)扣工資（扣分制）日工資率=840÷30=28（元/天）應(yīng)付工資=30×28-2×28-3×28×10%=775.6=（30-2-3）×28+3×28×90%

=25×28+3×28×90%2、按30日計(jì)算工資率，按出勤日加工資（加分制)應(yīng)付工資=（17+9）×28+3×28×90%=803.60兩者的計(jì)算結(jié)果相差28元。原因何在？該月份為31天，比計(jì)算日工資率用的固定30天多一天，故按出勤日計(jì)算的工資剛好比按缺勤日算多一天的工資28元。如果日歷天數(shù)為30天，兩種方法計(jì)算結(jié)果相同；如果日歷天數(shù)為28天或29天，則計(jì)算結(jié)果相反。2024/8/2157每個(gè)月按20.92天計(jì)算時(shí)：——假日不算工資，假日缺勤不扣工資3、按20.92日計(jì)算日工資率，按缺勤日數(shù)扣工資（扣分制）日工資率=840÷20.92=40.15（元/天）應(yīng)付工資=20.92×40.15-2×40.15-3×40.15×10%=747.654、按20.92日計(jì)算工資率，按出勤日加工資（加分制)應(yīng)付工資=17×40.15+3×40.15×90%=790.962024/8/21582、計(jì)件工資個(gè)人計(jì)件工資集體計(jì)件工資2024/8/2159個(gè)人計(jì)件工資計(jì)件工資=產(chǎn)量*計(jì)件單價(jià)這里的產(chǎn)量是指：（1）合格品的數(shù)量（2）不合格產(chǎn)品的數(shù)量（由于材料質(zhì)量不合格造成的，非工人本人過失）簡稱料費(fèi)工人過失造成的不合格產(chǎn)品簡稱工費(fèi)教材例題p542024/8/2160某工人本月加工A、B兩種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下表：

產(chǎn)品名稱工時(shí)定額（分鐘）小時(shí)工資率（元/小時(shí)）計(jì)件單價(jià)（元）合格品數(shù)量（件）廢品數(shù)量（件）料費(fèi)工費(fèi)A203120042B1530.7530021A計(jì)件單價(jià)=3*20/60=1(元/件)B計(jì)件單價(jià)=3*15/60=0.75（元/件）應(yīng)付計(jì)件工資=（200+4）*1+（300+2）*0.75=430.50（元）2024/8/2161某職工的月標(biāo)準(zhǔn)工資為627.60元，7月份31天，星期休假8天，該職工請事假3天（其中有星期休假一天），病假2天，病假工資按標(biāo)準(zhǔn)工資的80%計(jì)算。要求：試用四種方法計(jì)算該職工7月份工資。2024/8/2162集體計(jì)件工資P55例題2024/8/2163四、工資費(fèi)用分配的核算2024/8/2164職工薪酬費(fèi)用的分配

工資費(fèi)用分配率該車間各產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)總和某車間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資總額某產(chǎn)品應(yīng)分配計(jì)時(shí)工資該產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)費(fèi)用分配率【說明】對于行政、銷售等部門的工資薪酬，在匯總后即可記入對應(yīng)賬戶；生產(chǎn)車間中的管理人員薪酬亦可以直接記入“制造費(fèi)用”。但對于車間的生產(chǎn)工人，若涉及生產(chǎn)多