西山森林公園園林景觀及工建植物工程景觀工程監(jiān)理規(guī)劃

園林景觀及工建植物工程

監(jiān)理規(guī)劃

編制人：____________________

編制日期：2017.10.20

審批人：_____________________

審批日期：2017.10.22

遂寧市廣廈工程監(jiān)理有限公司

二0一七年十月

西山森林公園提升項目目錄

目錄

第1章工程概況.......................................1

第2章監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容.............................3

2.1監(jiān)理工作范圍..................................3

2.2監(jiān)理工作階段..................................3

2.3監(jiān)理工作依據(jù)..................................3

2.4監(jiān)理工作目標(biāo)..................................4

2.5工程監(jiān)理工作內(nèi)容.............................5

2.6施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容........................6

2.7保修階段的監(jiān)理工作內(nèi)容.......................19

第3章監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配置.......................21

3.1監(jiān)理組織機構(gòu).................................21

3.2監(jiān)理人員配置.................................22

3.3項目監(jiān)理部的職責(zé)............................23

3.4監(jiān)理人員的崗位職責(zé)..........................25

第4章監(jiān)理用辦公設(shè)備...............................29

4.1監(jiān)理自備辦公設(shè)備...........................29

第5章監(jiān)理工作程序.................................31

5.1監(jiān)理工作總程序...............................31

5.2施工場地移交監(jiān)理工作程序......................32

西山森林公園提升項目目錄

5.3設(shè)計交底和圖紙會審監(jiān)理工作程序................33

5.4施工組織設(shè)計/施工方案審查監(jiān)理工作程序.......34

5.5第一次工地會議及開工令發(fā)布程序................35

5.6施工階段工程質(zhì)量控制程序......................36

5.7原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制程序.............37

5.8工序交接和隱蔽工程檢查驗收程序................38

5.9分項工程質(zhì)量驗收程序..........................39

5.10分部（子分部）工程質(zhì)量驗收程序..............40

5.11單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收程序..........40

5.12工程質(zhì)量缺陷和事故處理程序....................42

5.13施工階段工程進度控制程序.....................44

5.14進度計劃的調(diào)整程序............................45

5.15施工階段工程投資控制程序.....................46

5.16工程計量及支付監(jiān)理工作程序....................47

5.17工程變更監(jiān)理工作程序..........................48

5.18工程暫停及復(fù)工監(jiān)理工作程序....................49

5.19費用索賠監(jiān)理工作程序..........................50

5.20工程延期監(jiān)理工作程序..........................52

5.21工程分包監(jiān)理工作程序..........................53

5.22安全施工控制程序..............................54

5.23施工安全事故處理程序..........................56

5.24信息和資料監(jiān)理工作程序........................57

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西山森林公園提升項目目錄

5.25主要監(jiān)理工作程序框圖.........................58

6.1工程質(zhì)量控制重點、難點及對策.................76

6.2安全監(jiān)理依據(jù)及目標(biāo)...........................77

6.3安全文明施工控制重點、難點及對策.............77

6.4監(jiān)理人員安全監(jiān)理職責(zé).........................81

6.5施工安全監(jiān)理內(nèi)容............................82

6.6安全監(jiān)理工作程序.............................84

6.7安全事故的調(diào)查處理..........................85

第7章監(jiān)理質(zhì)量保證措施.............................86

7.1監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量方針............................86

7.2監(jiān)理質(zhì)量保證措施.............................86

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西山森林公園提升項目第1章工程概況

第1章工程概況

工程項目名稱：西山森林公園提升項目

建設(shè)單位：遂寧廣利工業(yè)發(fā)展有限公司

監(jiān)理單位：遂寧市廣廈工程監(jiān)理有限公司

設(shè)計單位：深圳市市政設(shè)計研究院有限公司（一和十間）

施工單位：四川堯順建設(shè)集團有限公司

建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：項目用地面積1320802.3平方米，綠化改造

10萬平方米，鋪設(shè)區(qū)間道路5000米，鋪裝面積1.5萬平方米，

配套建設(shè)木棧道、入口大門、座椅等設(shè)施，同時融入植草溝、下

沉式綠地等海綿城市設(shè)施

計劃工期：240日歷天，計劃開工日期：2017年9月30日,

計劃竣工日期：2018年6月30日。

1.1總體工程內(nèi)容：本工程投資約9000萬元。建設(shè)內(nèi)容包括：公

共區(qū)域景觀、綠化、道路（車行道、人行道、木棧道）、橋梁（棧

橋1座、吊橋1座、木橋5座）、綠野逐鶯濕地、阡陌人家水景、

清宴茶語水景、凌波荷水景等；配套服務(wù)用房或構(gòu)筑物：衛(wèi)生間

6處、南入口服務(wù)用房、牌坊（2個）、曲院幽竹（戲臺）、亭廊（草

亭5個、休息廊20個、弧形休息廊1處、廊架2個）、電瓶車停

靠站（10個）等。

工程范圍為：，包括景觀、綠化、園建、安裝工程。主要內(nèi)容包括

西山森林公園提升項目第1章工程概況

以下五個項目：

1.1.1景觀工程：包括園林道路、路面鋪裝、擋墻、花池、臺階、

附屬結(jié)構(gòu)工程等；

1.1.2園建工程：包括服務(wù)中心用房、廁所、四角亭等。

1.1.3園區(qū)安裝工程：包括給排水、電纜、路燈裝飾燈、背景音

樂等安裝。

1.1.4室內(nèi)安裝工程：包括照明插座、避雷裝置、給排水、衛(wèi)生

間大小便器等。

1.1.5綠化工程：包括綠化栽植基礎(chǔ)工程、綠化種植、綠化養(yǎng)護

等。

1.2給水系統(tǒng)引自市政給水管網(wǎng)，污水系統(tǒng)均靠重力自流至室外

污水管網(wǎng)，再經(jīng)污水處理裝置統(tǒng)一處理后排入市政污水管網(wǎng)。生

活給水管采用塑鋼管，卡環(huán)式連接；污水管、雨水管均采用UPVC

管道，承插連接。

1.3本公園電氣部分分為照明和防雷兩部分，主要集中在服務(wù)用

房和公廁。

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西山森林公園提升項目第2章監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容

第2章監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容

1.1監(jiān)理工作范圍

本項目監(jiān)理工作范圍為下列工程或工作的合法性的監(jiān)理、質(zhì)

量控制、進度控制、投資控制、安全和文明施工控制、協(xié)助業(yè)主

進行合同管理、信息資料管理、組織協(xié)調(diào)，為業(yè)主提供高效的技

術(shù)、經(jīng)濟、管理、法律咨詢服務(wù)，維護業(yè)主的合法權(quán)益，確保業(yè)

主實現(xiàn)預(yù)定的建設(shè)目標(biāo)。

本工程的監(jiān)理工作內(nèi)容為：

1.1.1協(xié)助業(yè)主做好開工前的準(zhǔn)備工作。

1.1.2市政工程-園林綠化景觀工程：西山森林公園環(huán)境治

理項目。

1.1.3項目用地范圍內(nèi)業(yè)主委托的臨時工程和其他工程。

1.2監(jiān)理工作階段

1.2.1施工階段

1.2.2保修階段

1.3監(jiān)理工作依據(jù)

下列文件或資料將是監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作的依據(jù)，監(jiān)理

工程師應(yīng)收集保存好這些文件和資料，并根據(jù)這些文件和資料有

效地開展監(jiān)理工作。

1.3.1國家和地方的有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)章；

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西山森林公園提升項目第2章監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容

1.3.2國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

1.3.3政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件；

1.3.4工程建設(shè)監(jiān)理合同；

1.3.5與本工程有關(guān)的合同及協(xié)議文件（施工合同、材料設(shè)

備采購供貨合同、工程設(shè)計合同等）；

1.3.6設(shè)計圖紙和開發(fā)區(qū)關(guān)于北片區(qū)規(guī)劃文件；

1.3.7經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審定的施工組織設(shè)計、施工方案；

1.3.8項目方案設(shè)計、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、工程預(yù)算文件

及工程量清單、工程咨詢報告等工程實施過程中形成的有關(guān)工程

文件；

1.3.9工程項目的自然環(huán)境和社會外部條件；

1.3.10業(yè)主的有關(guān)要求。

1.4監(jiān)理工作目標(biāo)

1.4.1工程質(zhì)量控制目標(biāo)

按工程承包合同簽訂的工程質(zhì)量等級為控制目標(biāo)，督促、檢

查承包商嚴格按國家工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范以及經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計

文件施工，工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

1.4.2工程進度控制目標(biāo)

以工程承包合同規(guī)定的工期為進度控制目標(biāo)，采用各種措施，

督促檢查承包商按批準(zhǔn)的進度計劃設(shè)計和施工，除外部條件及不

可預(yù)見的因素外，應(yīng)督促承包商力保工程按期完成，目標(biāo)工期：8

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西山森林公園提升項目第2章監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容

個月（240日歷天）。

1.4.3工程投資控制目標(biāo)

以不超過本工程投資概算為基本目標(biāo)，以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)，

嚴格遵守經(jīng)濟、技術(shù)簽證程序，嚴格控制預(yù)算外費用的支出，確

保業(yè)主制定的投資控制目標(biāo)得以實現(xiàn)。

1.4.4安全文明施工控制目標(biāo)

執(zhí)行國家和省市有關(guān)施工安全法規(guī)條例及地方關(guān)于建設(shè)工程

現(xiàn)場文明施工管理辦法的有關(guān)規(guī)定，審查完善承包商的安全保證

體系和工作制度，使安全文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

堅決杜絕重大事故，避免一般事故，盡可能減少對周圍其他單

位的干擾，以強有力的手段實施安全文明施工監(jiān)理，使現(xiàn)場安全

文明施工達到當(dāng)?shù)匾涣魉?，爭取獲得“安全文明施工示范工地”

稱號。

1.5工程監(jiān)理工作內(nèi)容

1.5.1協(xié)助業(yè)主辦理建設(shè)工程的各項報建、報批手續(xù)。

1.5.2核查工程質(zhì)量監(jiān)督、施工安全監(jiān)督、施工許可證辦理

情況，審核承包商編寫的開工報告，在具備條件時，監(jiān)理工程師

發(fā)布開工令。

1.5.3審查承包商及其從業(yè)人員的資質(zhì)，使之符合有關(guān)規(guī)

定；

1.5.4檢查施工程序，按規(guī)定進行中間驗收。

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西山森林公園提升項目第2章監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容

1.5.5檢查工程竣工驗收條件，協(xié)助業(yè)主按規(guī)定完成工程竣

工驗收。

1.6施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容

施工標(biāo)準(zhǔn)-------------------------

1道路施工：按照簡易道路做法，清基，基礎(chǔ)施工、壓實、相互銜

接。

2土地平整：根據(jù)設(shè)計要求，對局部起伏較大的地形進行平整，不

得出現(xiàn)臺式落差。

3土壤處理

3.1種植區(qū)域內(nèi)如有垃圾（建筑垃圾、生活垃圾等）應(yīng)拉到指定位

置，或根據(jù)設(shè)計要求進行處理。

3.2對于鹽堿、泥巖等不滿足種植條件的地塊，應(yīng)用種植土進行溝

狀換填，換填厚度1.2m,深度1.5m,并在溝底墊0.3m粗礫，滿足排

水要求。

3.3挖掘樹坑時，所挖出的土壤必須進行篩分，篩出的石子栽植時

使用，細土做種植土用，不夠的種植土要補足（篩孔小于1.2cm）。

4樹坑

4.1放線定點：必須按照設(shè)計圖紙進行；區(qū)域內(nèi)如有通訊電纜、設(shè)

施、地下管線等時，工程項目部應(yīng)及時與相關(guān)權(quán)屬單位進行溝通

協(xié)調(diào)處理，在保證上述設(shè)施安全運行的前提下，使工程正常施工。

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西山森林公園提升項目第2章監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容

4.2樹坑規(guī)格：

喬木為：長1.2mX寬1.2mX深1.2m

灌木為：長0.8mX寬0.8mX深0.8m

必須上下垂直挖，上口下底相等。

5肥料要求：使用腐熟農(nóng)家肥或生物有機肥，其用量為每個樹坑施

腐熟農(nóng)家肥10cm厚，或生物有機肥3kg；嚴禁使用無機肥。

6喬、灌木栽植。

6.1苗木運到栽植現(xiàn)場后，須當(dāng)天栽植完畢，當(dāng)天栽植不完的必須

進行假植（即將苗木根部和苗干下部埋在濕潤的土中即可），次日

栽植完畢。

6.2種植錢先將肥料與土拌合均勻；栽植時，扶正苗木，進行填土,

保持上下垂直，不得傾斜。樹木土球頂端入坑深度離地面12cm,

每填高20-30cm要踏實一次。注意不要傷根，不要踏土球，填土至

地面10cm處踏實，再以樹干為中心留下直徑60cm的自然下沉“穴”,

樹坑其余部分填平。

6.3裸根苗木（喬）栽植深度與原栽植線持平且距離地面15cm,填

埋一定深度后輕提樹干使樹干根系舒展，填土至距離地面10cm時

踏實，再以樹干為中心留下直徑60cm的自然下沉“穴”，樹坑其余

部分填平。

6.4灌木與喬木栽植方式相同。

6.5栽植完成后，盡快澆透第一遍水；第二天扶正樹木、澆透第二

遍水；第三遍水在第二遍水后的第五天進行。

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西山森林公園提升項目第2章監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容

6.6新植樹胸徑5cm以上的喬木，設(shè)置四腳支撐固定，支撐點高度

在樹干距離地面1.2m處，綁扎處應(yīng)加墊物，綁扎后的樹干應(yīng)保持

直立。

6.7修剪

苗木根系修剪：種植前將劈裂根、病蟲根、過長根剪除。

樹冠修剪；喬木：落葉喬木應(yīng)保持原有樹形適當(dāng)疏枝，可減去枝

條五分之一至三分之一。

常綠針葉樹：只剪去病蟲枝、枯死枝。

灌木：枝條茂密的灌木，可適當(dāng)修剪。

苗木修剪質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：

剪口平滑，不得劈裂。

枝條短截時應(yīng)留外芽，剪口應(yīng)距留芽位置以上1cm。

修剪直接2cm以上大枝時，截口必須削平并涂傷口涂補劑。

7滴管系統(tǒng)：各單位與工程項目部共同參與材料采購，統(tǒng)一材質(zhì)標(biāo)

準(zhǔn)，把好材料質(zhì)量關(guān)，并按設(shè)計要求施工，保證滴管系統(tǒng)材料合

格，設(shè)施完善，布局合理，使用方便。

8竣工驗收前的養(yǎng)護管理：應(yīng)及時做好澆水、抹芽、病蟲害防治等

各項養(yǎng)護工作，保證樹木長勢良好。

1.6.1開工前各項準(zhǔn)備工作內(nèi)容

(1)編制施工階段監(jiān)理規(guī)劃、進一步細劃監(jiān)理工作程序、工

作制度、人員分工和職責(zé)，制定監(jiān)理工作實施細則。

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西山森林公園提升項目第2章監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容

(2)調(diào)查和了解施工現(xiàn)場的地質(zhì)、地貌、地下管線和周邊環(huán)

境狀況，協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備與移交施工現(xiàn)場，復(fù)測紅線點、坐標(biāo)與高

程控制點；檢查現(xiàn)場已有的供水、排水、排污、供電、道路、通

訊等條件能否滿足施工需要；協(xié)助業(yè)主辦理有關(guān)用水用電、排水

排污、消防、臨時路口申辦等手續(xù)；組織承包商進駐現(xiàn)場，辦理

書面移交手續(xù)。

(3)協(xié)助業(yè)主辦理施工許可證以及質(zhì)量、安全監(jiān)督和有關(guān)法

定檢測單位的相關(guān)手續(xù)。

(4)熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在的問題通過業(yè)主向設(shè)計

人提出書面意見和建議，組織設(shè)計交底和圖紙會審，審查并簽認

設(shè)計交底和圖紙會審紀錄，對圖紙會審中遺留的問題協(xié)助業(yè)主跟

蹤解決。

(5)審查承包商的施工組織設(shè)計，重點審查施工技術(shù)方案、

施工總進度計劃，施工工藝、施工機具選擇、施工總平面布置的

可行性；施工質(zhì)量、進度、安全文明保證措施的可靠性；審查現(xiàn)

場施工單位項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理、技術(shù)管理、質(zhì)量保證體系

是否和現(xiàn)場人員相符，是否符合合同要求；核查項目組織機構(gòu)、

管理制度、職能分工、協(xié)調(diào)關(guān)系和交叉配合，主要管理成員的資

質(zhì)和能力，并提出修改、調(diào)整建議，最后并報業(yè)主批準(zhǔn)。

(6)審查承包商進場的施工機械設(shè)備規(guī)格、數(shù)量及完好程度

是否滿足施工要求和合同要求；并應(yīng)要求承包商按工程進度計劃

的安排順序分期進入現(xiàn)場。

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西山森林公園提升項目第2章監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容

(7)審核承包商擬報審的材料、構(gòu)配件是否符合合同及有關(guān)

要求。

(8)審核及檢查承包商擬采用的檢測、計量器具的技術(shù)性能

及有效性。

(9)核查承包商的特種作業(yè)人員的資格及到位情況，督促承

包商對入場工人進行安全教育，強化質(zhì)量安全意識，并要求承包

商對工人進行現(xiàn)場管理制度、安全、文明施工相關(guān)法規(guī)、制度、

規(guī)定的交底培訓(xùn)。

(10)熟悉和掌握場地的測量基準(zhǔn)點，協(xié)助業(yè)主向承包商交付

測量基準(zhǔn)點，復(fù)測承包商的測量放線控制成果。

(11)審核分包商的資質(zhì)，重點核查單位的營業(yè)范圍、資質(zhì)等

級是否符合合同及本工程的等級要求；必要時組織業(yè)主、承包商、

監(jiān)理考察。

(12)協(xié)助業(yè)主、承包商進行新材料、新技術(shù)、新工藝運用的

可行性研究及質(zhì)量評估工作，在承包商提供相應(yīng)的質(zhì)量檢測報告、

技術(shù)鑒定書、施工工藝措施及操作要點等質(zhì)量技術(shù)文件的基礎(chǔ)上,

經(jīng)過多渠道的考察了解，必要時組織專家論證確認可行后方能使

用。

(13)協(xié)助業(yè)主組織召開工程開工一一第一次工地會議。核查

各方的開工準(zhǔn)備工作，當(dāng)工程具備以下條件時，報業(yè)主批準(zhǔn)，由

總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令。

a.施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)。

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西山森林公園提升項目第2章監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容

b.施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，設(shè)計交底和圖紙會

審已進行。

C.承包商現(xiàn)場管理人員已到位。機具、施工人員已進場且滿

足開工要求，資金及主要材料已落實。

d.進場道路及水電、通訊等已滿足開工要求，測量基準(zhǔn)點已

向承包商交付。

1.6.2工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作內(nèi)容

(1)依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、設(shè)計圖紙、合同規(guī)定和現(xiàn)場準(zhǔn)備情況，

分階段編制監(jiān)理質(zhì)量控制計劃、分部分項工程監(jiān)理細則和旁站監(jiān)

理規(guī)劃，落實質(zhì)量控制措施和監(jiān)理責(zé)任。

(2)檢查和監(jiān)督承包商施工質(zhì)量保證體系運行，跟隨工程進

度檢查承包商施工質(zhì)量保證體系的運行狀況。

(3)對承包商的檢驗測試儀器、設(shè)備、工具進行不定期抽檢,

保證測試資料的準(zhǔn)確性。采取見證或平行檢驗方式核查承包商的

施工測量放線、放樣、確認軸線、標(biāo)高的測量成果報告。

(4)建立分部分項工程開工條件、工序作業(yè)條件(包括作業(yè)

環(huán)境)確認制度，嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序。

(5)督促承包商嚴格執(zhí)行工程報驗申請制度，隱蔽工程、分

部分項驗收和中間驗收、竣工驗收。

(6)對已完工序或分部、分項工程，監(jiān)理工程師要認真組織

進行檢查和驗收。

(7)對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應(yīng)及時書面通知

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西山森林公園提升項目第2章監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容

承包商整改，并檢查整改結(jié)果；當(dāng)存在重大質(zhì)量隱患，可能引發(fā)

質(zhì)量事故時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達暫停指令并同時報告業(yè)主;

監(jiān)督承包商整改，整改完畢經(jīng)復(fù)查合格后方可復(fù)工。

(8)對質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師必須按法規(guī)要求認真組織調(diào)查

分析，貫徹“三不放過”原則。認真審核承包商提出的事故調(diào)查

報告和處理方案，監(jiān)督承包商嚴格按批準(zhǔn)的方案處理并組織驗收

和鑒定。保存完整的質(zhì)量事故處理資料。

(9)嚴禁承包商擅自處理事故的行為。無論質(zhì)量缺陷或質(zhì)量

事故，調(diào)查處理完畢后監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商認真總結(jié)教訓(xùn)和

經(jīng)驗，提出質(zhì)量改進措施，加強質(zhì)量技術(shù)管理，防止今后發(fā)生類

似缺陷和質(zhì)量事故。

(10)監(jiān)理工程師必須運用平行檢驗手段，對已完成的分項分

部工程和單位工程進行認真檢查，提出存在的質(zhì)量缺陷，正確評

估工程質(zhì)量；責(zé)令承包商限期整改。認真審查工程資料，包括竣

工驗收資料和竣工圖。

(11)監(jiān)督各承包商認真做好各工序之間的驗收交接手續(xù)，各

方做好文字記錄和確認。在明確各承包商的管理職責(zé)外，要求項

目總承包商應(yīng)擔(dān)負起對各分包商的管理責(zé)任，力爭做到質(zhì)量一次

驗收合格的要求。

(12)監(jiān)理工程師認真做好監(jiān)理日志，及時收集整理質(zhì)量技術(shù)

記錄資料，按有關(guān)規(guī)定分類歸檔管理，向業(yè)主提供全面反映工程

過程的質(zhì)量情況。

12

西山森林公園提升項目第2章監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容

(13)對檢驗批、分項及分部工程進行檢查驗收，簽署工程質(zhì)

量評審表。

(14)組織工程竣工初步驗收。

(15)參加工程竣工驗收。

1.6.3工程進度控制監(jiān)理工作內(nèi)容

(1)按項目建設(shè)總工期的要求以及總承包商的施工組織設(shè)

計，編制控制性進度計劃，經(jīng)業(yè)主審批后作為項目組織實施和進

度管理的依據(jù)。

(2)在每周三下午召開工程例會之前,要求承包商提交下周

進度計劃，應(yīng)就周進度計劃落實提出建議。

(3)跟蹤承包商的施工組織與管理工作過程，動態(tài)監(jiān)控資源

投入和施工進度進展情況。

(4)檢查每周進度計劃的執(zhí)行情況，核查承包商報送的每周

進度計劃完成情況，分析偏差原因，提出糾正措施；評價承包商

的施工組織管理與進度控制能力，包括總包對分包進度的控制情

況；當(dāng)實際進度連續(xù)出現(xiàn)偏差，嚴重影響合同工期時，應(yīng)向業(yè)主

報告，共同商定采取進一步的對策和措施。

1.6.4工程投資控制監(jiān)理工作內(nèi)容

(1)按投資控制目標(biāo)，對施工階段、分部分項工程進行分解

投資，擬定投資控制計劃措施，并動態(tài)監(jiān)控其執(zhí)行。

(2)依據(jù)施工合同規(guī)定和業(yè)主授權(quán)按程序?qū)徍斯こ淘O(shè)計變

更，認真評審工程變更對質(zhì)量、進度和投資的影響，審核工程變

13

西山森林公園提升項目第2章監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容

更引起的費用變化；根據(jù)工程情況，對項目工程投資目標(biāo)進行風(fēng)

險分析和預(yù)測，提出防范措施并向業(yè)主建議。

(3)根據(jù)合同規(guī)定支付原則進行計量，尤其是工程量清單，

確定各類項目的單價及支付程序，計量當(dāng)月實際完成的工程價值。

(4)制定工程現(xiàn)場簽證確認工作程序，把現(xiàn)場簽證限制到最

小程度。嚴把現(xiàn)場簽證審批關(guān)，拒絕不合理的簽證。

(5)搜集、掌握索賠事實的證據(jù)材料，及時采取措施減少索

賠事件的擴展，對已發(fā)生的索賠事件確認其責(zé)任范圍，進行索賠

費用評估和審核，協(xié)商確定索賠費用。

(6)控制和管理期中支付、預(yù)付款、材料設(shè)備預(yù)付款、變更、

索賠、簽證、保修金等各項工程款的支付，認真核對其工程數(shù)量,

按合同規(guī)定進行計量支付。

(7)協(xié)助業(yè)主處理特殊情況下的結(jié)算與支付，如：不可抗力

發(fā)生使合同中止的結(jié)算等。

(8)建立工程計量支付簽證臺帳，定期與承包商核對結(jié)算，

及時向業(yè)主報告已完成工程的造價情況，對尚未完成工程造價給

予風(fēng)險趨勢評估和提示。

(9)按照安全施工和文明施工措施費的管理使用規(guī)定，審查

承包商提出的安全施工、文明施工措施費的支付申請。

(10)初步審核承包商提出的工程竣工結(jié)算文件，協(xié)助業(yè)主確

認最終工程造價。

1.6.5安全、文明施工監(jiān)理工作內(nèi)容

14

西山森林公園提升項目第2章監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容

(1)審核專項安全文明施工方案是否符合有關(guān)法規(guī)、規(guī)范要

求，對施工臨時用電等進行復(fù)核。

(2)檢查和監(jiān)督承包商落實安全、文明施工保證體系以及安

全文明施工專項施工方案的落實情況，在施工過程中動態(tài)跟蹤檢

查承包商安全施工保證體系的運行狀況。

(3)檢查進場施工機械、設(shè)備的完好程度，檢查現(xiàn)場臨時設(shè)

施、生活用房、加工場地是否符合要求及現(xiàn)場防火安全措施。

(4)開工前督促承包商對現(xiàn)場施工人員進行安全教育，檢查

特殊工種持證上崗情況。

(5)對工程周邊環(huán)境進行安全檢查，及時掌握周邊環(huán)境(包

括建筑物、道路)在施工過程中的變化。

(6)按照有關(guān)要求經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場臨時用電、機械使

用等安全保護措施，對不符合安全、文明施工的作業(yè)行為，要求

承包商予以整改。

(7)對不安全因素較大的工程部位和工序，要求承包商編制

專項施工方案，加強重點防范，實施旁站監(jiān)理。

(8)對現(xiàn)場文明施工情況應(yīng)經(jīng)常進行檢查，督促承包商依據(jù)

現(xiàn)場總平面合理布置，施工環(huán)境應(yīng)符合暢、靜、寧的要求。

(9)對施工中存在的安全隱患，應(yīng)采取措施加以制止，不能

制止時及時報告業(yè)主和主管部門。

(10)督促總承包商加強對分包商的安全文明施工管理，檢查

分包商各作業(yè)面的安全文明施工情況。

15

西山森林公園提升項目第2章監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容

(11)檢查現(xiàn)場文明施工的動態(tài)情況，每月組織一次對現(xiàn)場安

全文明施工管理工作的全面檢查和評審，并向承包商指出安全文

明管理工作的不足，提出整改要求和達到的目標(biāo)。

1.6.6合同管理監(jiān)理工作內(nèi)容

(1)協(xié)助業(yè)主擬定工程合同體系及合同管理制度，在業(yè)主授

權(quán)范圍內(nèi)參與各類合同商談，審查合同條款的完整性、合理性和

可操作性，減少風(fēng)險，減少合同履行中的爭議。

(2)審查承包商的工程分包申請，確認分包商的資格、分包

工程項目范圍，對分包合同或協(xié)議應(yīng)登記備案。

(3)在施工合同履行期間，對工程量按有關(guān)規(guī)定和施工合同

的條款進行計量，簽付工程款支付，及時公正地處理索賠、現(xiàn)場

簽證等。

(4)協(xié)助業(yè)主組織招標(biāo)優(yōu)選承包商和材料設(shè)備供應(yīng)商，起草

各類合同文件，協(xié)助辦理各類合同的備案手續(xù)。

(5)進行合同評審，對合同條款進行全面的分析，結(jié)合有關(guān)

法規(guī)、外部條件的變化和工程實際情況，分析和鑒別合同管理的

風(fēng)險和薄弱環(huán)節(jié)，制定防范措施重點控制，利用會議紀要等書面

指令、備忘錄、洽商等形式事先予以避免。對各類風(fēng)險分別制定

對策，向業(yè)主提出建議，協(xié)助業(yè)主選擇最適宜的方案，能確保使

工程質(zhì)量、進度和控制得到有效控制。

(6)按合同中規(guī)定的工程變更批準(zhǔn)確認程序與辦法，對工程

變更進行管理；研究和控制引發(fā)工程變更的因素，如施工條件變

16

西山森林公園提升項目第2章監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容

化、設(shè)計中的差錯、承包商或業(yè)主提出的變更，應(yīng)及時調(diào)查研究

協(xié)商處理。防止不合理的工程變更發(fā)生；控制工程變更的數(shù)量和

費用，界定業(yè)主、承包商各自應(yīng)承擔(dān)的工程變更風(fēng)險和范圍。

(7)按合同中設(shè)立質(zhì)量、進度、安全、文明施工目標(biāo)獎懲制

度。跟蹤和監(jiān)督合同的履行，以經(jīng)濟手段約束承包商履行合同。

(8)及時提示業(yè)主遵守合同規(guī)定，按合同規(guī)定的時間作出批

準(zhǔn)指令、發(fā)放圖紙、移交場地、支付工程款、提供施工條件等決

策。

(9)檢查承包商的履約行為，按月進行評價。收集整理形成

履約檔案，包括材料、機械、設(shè)備、人力投入和資金使用以及進

度、施工質(zhì)量、安全文明施工、施工管理狀態(tài)，為處理索賠、爭

議準(zhǔn)備事實證據(jù)；檢查承包商各階段的施工準(zhǔn)備動員工作，檢查

分包及勞務(wù)、保函、保險狀況，是否滿足合同的規(guī)定。

(10)督促承包商及時全面履行合同承諾，嚴格遵守合同規(guī)定,

發(fā)現(xiàn)偏離合同的行為，監(jiān)理工程師應(yīng)書面勸告，要求其改正。當(dāng)

承包商違約或無視監(jiān)理工程師的勸告或警告時，應(yīng)及時報告業(yè)主,

并提出處理建議。

(11)協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜，依據(jù)合同規(guī)定的

條件、按程序受理承包商提出的工程延期和索賠；收集和調(diào)查延

期和索賠的證據(jù)材料，對成立的延期和索賠應(yīng)仔細評估，并與承

包商、業(yè)主協(xié)商溝通，努力將延期和索賠數(shù)量降到最低限度，報

業(yè)主審批。

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西山森林公園提升項目第2章監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容

(12)當(dāng)承包商和業(yè)主發(fā)生合同爭議時，應(yīng)依據(jù)合同做好收集

施工現(xiàn)場、設(shè)計、承包商、監(jiān)理等有關(guān)各方的資料，調(diào)解雙方處

理好合同爭議。

(13)各項合同工程內(nèi)容完工后，監(jiān)理工程師應(yīng)主動配合業(yè)主

合同履行情況進行核查(主要是對承包商的違約事件、工期延誤、

質(zhì)量責(zé)任、有關(guān)經(jīng)濟損失賠償責(zé)任等)，認真清理、分析、總結(jié)后

報告業(yè)主，以便為業(yè)主提供在最終支付時的重要依據(jù)。

1.6.7信息管理監(jiān)理工作內(nèi)容

(1)堅持信息管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、有效性、定量化、時效性、

高效處理和可預(yù)見原則，組織工程項目基本情況的收集并使之系

統(tǒng)化，建立工程項目信息系統(tǒng)。

(2)建立工程項目報告和各種資料收發(fā)、整理、保存和歸檔

制度、確保工程資料的有序性、完整性。

(3)嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》和《園林綠化工程

施工及驗收規(guī)范》、遂寧市檔案館關(guān)于市政工程歸檔資料目錄要

求，檢查資料數(shù)據(jù)的真實性、有效性和完整性，確認和簽署各類

表格資料。

(4)建立監(jiān)理日記制度，每日對施工現(xiàn)場氣象狀況、施工進

度、工程質(zhì)量、安全施工和文明施工、存在問題及處理措施進行

記載。

(5)建立監(jiān)理月報制度，定期向業(yè)主報告工程進展?fàn)顩r及存

在問題。

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西山森林公園提升項目第2章監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容

(6)督促和審查承包商整理的竣工歸檔資料。

(7)做好監(jiān)理工作各階段的評估報告和監(jiān)理工作總結(jié)，整理

監(jiān)理竣工歸檔資料。工程竣工驗收后，向業(yè)主提交監(jiān)理工作報告,

移交工程檔案資料。

1.6.8現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作內(nèi)容

(1)建立與業(yè)主(或駐現(xiàn)場)代表的聯(lián)系和交流渠道，共同

協(xié)調(diào)處理有關(guān)工程技術(shù)問題，協(xié)助業(yè)主作出決策。

(2)建立與設(shè)計人的聯(lián)系和交流渠道，協(xié)調(diào)處理施工過程中

出現(xiàn)的各類設(shè)計問題。

(3)協(xié)調(diào)好與承包商的關(guān)系，既要嚴格監(jiān)理、又要熱情幫助

和指導(dǎo)；協(xié)調(diào)安排好總承包單位與分包、各專業(yè)分包之間的工作

關(guān)系、工作界面關(guān)系。

(4)建立現(xiàn)場各種會議制度，通過設(shè)計協(xié)調(diào)會，專題論證會,

第一次工地會議，現(xiàn)場工程例會，總承包協(xié)調(diào)會，專題協(xié)調(diào)會等

形式及時協(xié)調(diào)參與建設(shè)的各方關(guān)系，解決項目實施中出現(xiàn)的技術(shù)、

經(jīng)濟、合同等問題，確保項目順利進行。

(5)協(xié)調(diào)好與本項目有關(guān)的政府主管部門的關(guān)系，及時向他

們報告工作有關(guān)情況，接受他們的監(jiān)督和指導(dǎo)。

(6)熟悉項目建設(shè)周邊環(huán)境，建立與周邊單位的聯(lián)系渠道，

取得他們對項目建設(shè)的理解和支持。

1.7保修階段的監(jiān)理工作內(nèi)容

19

西山森林公園提升項目第2章監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容

在工程竣工、簽發(fā)竣工驗收證書后，工程即進入保修期階段,

項目監(jiān)理部在此階段應(yīng)定期檢查和回訪工程使用情況。協(xié)助業(yè)主

及時處理客戶投訴，參與工程質(zhì)量事故（缺陷）的鑒定，督促施

工單位及時維修。

1.7.1對保修期出現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，公司將主動配合監(jiān)理

部組織設(shè)計、承建商和有關(guān)各方對工程質(zhì)量缺陷的原因、責(zé)任進

行調(diào)查和確認，并協(xié)助處理至客戶滿意。

1.7.2接到投訴后，監(jiān)理工程師應(yīng)會同承包商及時到達現(xiàn)

場，認真分析投拆產(chǎn)生的原因，確定質(zhì)量缺陷的責(zé)任，提出缺陷

的解決方案，經(jīng)業(yè)主審批后實施，一般整改期不超過七天，特殊

的經(jīng)業(yè)主同意后制定整改計劃，按計劃實施。

1.7.3保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應(yīng)將引起工程保

修延長的事件及延長時間書面通知業(yè)主和承包商，在工程保修期

內(nèi)發(fā)生質(zhì)量缺陷或損害，致使工程不能使用，則工程保修期應(yīng)延

長。

1.7.4總監(jiān)理工程師在保修期結(jié)束之后及時簽發(fā)解除保修

期質(zhì)量責(zé)任書給承包商，并抄報業(yè)主。

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西山森林公園提升項目第3章監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配置

第3章監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配置

1.8監(jiān)理組織機構(gòu)

1.8.1項目監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制，設(shè)總監(jiān)理工程

師一名，主持項目監(jiān)理部全面工作，直接對監(jiān)理單位負責(zé)，行使

監(jiān)理委托合同中業(yè)主所授予的權(quán)限，對工程質(zhì)量、進度和投資控

制負全面責(zé)任，負責(zé)項目監(jiān)理重大事項的協(xié)調(diào)及監(jiān)理人員的管理,

負責(zé)定期或不定期向業(yè)主報告監(jiān)理工作。

1.8.2根據(jù)本項目所涉及的專業(yè)和工程規(guī)模，按專業(yè)合理配

套、滿足不同階段監(jiān)理任務(wù)的需要原則，監(jiān)理部共配置總監(jiān)1名+

專業(yè)監(jiān)理工程師1名+監(jiān)理員1名+資料員。

1.8.3項目監(jiān)理部實行現(xiàn)場辦公制度，監(jiān)理人員常駐工地實

行跟蹤監(jiān)理，在監(jiān)理過程中，將采取書面審查、實際測量、抽查

檢驗、設(shè)置監(jiān)控重點、旁站監(jiān)理、預(yù)先控制等多種手段，實現(xiàn)監(jiān)

理工作目標(biāo)。

1.8.4項目監(jiān)理部將及時準(zhǔn)確向業(yè)主報告項目建設(shè)的各項

情況，認真填寫監(jiān)理日記，每月編發(fā)監(jiān)理月報，及時整理印發(fā)會

議紀要，按時向業(yè)主及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門報送有關(guān)監(jiān)理報表。建立

與業(yè)主方的暢通的聯(lián)系渠道。

1.8.5項目監(jiān)理部的管理模式為直線制，其組織機構(gòu)框圖見

下圖。

21

西山森林公園提升項目第3章監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配置

注：各專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)范圍的組織協(xié)調(diào)、安全文明

管理及資料管理的職責(zé)。

1.9監(jiān)理人員配置

1.9.1根據(jù)專業(yè)配套、年齡結(jié)構(gòu)合理、滿足不同階段監(jiān)理工

作需要的原則，工程項目監(jiān)理部人員組成如下表:

監(jiān)理崗位

序性技術(shù)

姓名年齡崗位要求專業(yè)執(zhí)業(yè)證書

號別職稱

號

總監(jiān)理工房建、工程

1吳廷成男5051008728

程師市政師

監(jiān)理工程工程【川】監(jiān)工

2劉國干男51土建

師師崗字(07)

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西山森林公園提升項目第3章監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配置

2564號

【川】監(jiān)理

工程造工程員證字

3蔣林峰男31監(jiān)理員

價師(11)3604

號

4吳盡女17資料員資料—

1.9.2項目監(jiān)理部所有監(jiān)理人員均具有相應(yīng)的專業(yè)理論知

識和監(jiān)理實踐經(jīng)驗，他們都有多年的監(jiān)理工作經(jīng)歷，這些人員長

駐施工現(xiàn)場認真工作態(tài)度和良好的服務(wù)意識受到業(yè)主方的肯定。

在本項目的監(jiān)理過程中，他們將一如既往、全心全意為業(yè)主方提

供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。

1.10項目監(jiān)理部的職責(zé)

1.10.1按照公司授權(quán)范圍履行監(jiān)理合同，負責(zé)全面組織實施

本項目的建設(shè)監(jiān)理工作，對本工程項目“四控”目標(biāo)的實現(xiàn)負監(jiān)

理責(zé)任。

1.10.2負責(zé)項目監(jiān)理服務(wù)過程的策劃，編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理

實施細則

1.10.3負責(zé)項目監(jiān)理服務(wù)過程的實施和服務(wù)質(zhì)量控制，做好

監(jiān)理服務(wù)產(chǎn)品的檢驗及檢驗狀態(tài)的控制，不合格品的控制及顧客

提供財產(chǎn)的保護；

23

西山森林公園提升項目第3章監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配置

1.10.4負責(zé)項目監(jiān)視和測量裝置的使用管理

1.10.5負責(zé)與業(yè)主溝通，接受業(yè)主的指令，負責(zé)這些指令的

落實和反饋。

1.10.6正確使用監(jiān)理文件及標(biāo)識，收集、整理和保管質(zhì)量記

錄，編制監(jiān)理月報、監(jiān)理總結(jié)及其他監(jiān)理服務(wù)最終成果文件。

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西山森林公園提升項目第3章監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配置

1.11監(jiān)理人員的崗位職責(zé)

2.4.1總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)：

1確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。

2組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。

3根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工

作。

4組織召開監(jiān)理例會。

5組織審核分包單位資格。

6組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。

7審查開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。

8組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行

情況。

9組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審

核竣工結(jié)算。

10組織審查和處理工程變更。

11調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。

12組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料。

13審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工

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西山森林公園提升項目第3章監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配置

程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。

14參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。

15組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。

總監(jiān)理工程師不得將不列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：

1組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。

2根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員。

3組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。

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西山森林公園提升項目第3章監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配置

4簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。

5簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。

6調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。

7審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫

工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。

8參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：

1參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責(zé)編制監(jiān)理實施細則。

2審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工

程師報告。

3參與審核分包單位資格。

4指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)

理工作實施情況。

5檢查進場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。

6驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。

7處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。

8進行工程計量。

9參與工程變更的審查和處理。

27

西山森林公園提升項目第3章監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配置

10組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。

11收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。

12參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。

監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責(zé)：

1檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況。

2進行見證取樣。

3復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)。

4檢查工序施工結(jié)果。

5發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。

6記錄施工現(xiàn)場監(jiān)理工作情況

28

西山森林公園提升項目第4章監(jiān)理用辦公設(shè)備

第3章監(jiān)理用辦公設(shè)備

根據(jù)對貴局招標(biāo)文件的理解、本工程的特點和設(shè)計文件及法規(guī)、

規(guī)范對工程質(zhì)量的要求，我監(jiān)理公司將配備給本工程項目部必要的

辦公設(shè)備，使監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化，利用儀器設(shè)備對工程的質(zhì)

量進行判斷、分析，加強對工程建設(shè)的監(jiān)督檢查和工程管理的力度,

確保工程的總目標(biāo)的實現(xiàn)。

1.12監(jiān)理辦公設(shè)備

本工程將由業(yè)主提供辦公室，項目監(jiān)理部將自備下列辦公設(shè)備,

這些設(shè)施和設(shè)備將在監(jiān)理工程師進駐現(xiàn)場時根據(jù)需要及時配備完

善。

序數(shù)

名稱型號規(guī)格性能或用途進場時間

號

量

隨工程進

主頻500MHz>

1電腦1臺PII500展需要進

內(nèi)存128M

場

最大可打印A4隨工程進

彩色噴墨打

21臺EPSON文字、圖表資展需要進

印機

料場

隨工程進

3文件柜1套圖表資料歸檔

展需要進

29

西山森林公園提升項目第4章監(jiān)理用辦公設(shè)備

場

隨工程進

4辦公桌椅1套辦公展需要進

場

5鋼卷尺3把5m\10m復(fù)測進場

6直尺3把150mm復(fù)核進場

30

西山森林公園提升項目第5章監(jiān)理工作程序

第5章監(jiān)理工作程序

1.13監(jiān)理工作總程序

根據(jù)西山森林公園環(huán)境治理工程工作范圍和內(nèi)容，結(jié)合市政

工程監(jiān)理工作實踐經(jīng)驗，制定本工程的監(jiān)理工作總程序如下量

(1)接受監(jiān)理任務(wù)，簽訂監(jiān)理合同；

(2)選派項目總監(jiān)理工程師，組建項目監(jiān)理機構(gòu)，明確分工

和職責(zé)，進駐施工現(xiàn)場。

(3)熟悉合同、施工規(guī)范及設(shè)計圖紙，調(diào)查了解現(xiàn)場及周邊

環(huán)境狀況。

(4)補充完善監(jiān)理規(guī)劃(方案)，按分部及專業(yè)編制監(jiān)理實施

細則。

(5)協(xié)助業(yè)主組織施工招標(biāo)及簽訂施工合同，組織承包商進

入施工現(xiàn)場，向承包商移交現(xiàn)場及測量基準(zhǔn)點。

(6)將監(jiān)理組織機構(gòu)及人員名單、職責(zé)、分工及權(quán)限以書面

形式通知業(yè)主和承包商。

(7)開展開工前各項準(zhǔn)備工作，組織設(shè)計交底和圖紙會審，

審批承包商的施工組織設(shè)計，對承包商提出的分包進行資質(zhì)審查

和確認。

(8)組織召開第一次工地會議，明確監(jiān)理程序和要求，建立

建設(shè)參與各方的聯(lián)絡(luò)渠道和協(xié)調(diào)機制。

(9)審查承包商的開工報告，經(jīng)業(yè)主同意后發(fā)布開工令。

31

西山森林公園提升項目第5章監(jiān)理工作程序

(10)施工過程的監(jiān)理，對工程質(zhì)量、進度、投資及安全文明

施工進行控制，督促參與本工程建設(shè)的各方履行合同，協(xié)調(diào)各方

的關(guān)系。

(11)組織分部分項工程的中間驗收。

(12)審批承包商的竣工申請報告，組織工程竣工初驗。

(13)整理合同文件、技術(shù)檔案資料，編寫工程質(zhì)量評估報告

和監(jiān)理工作總結(jié)。

(14)協(xié)助業(yè)主組織工程竣工驗收，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后簽發(fā)工程移

交證書。

(15)保修期工程回訪和監(jiān)理。

1.14施工場地移交監(jiān)理工作程序

1.14.1在合同規(guī)定的開工令發(fā)出之前及各項工程開工之前

的合理時間內(nèi)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求業(yè)主將全部工程或施工段落的

施工場地交給承包商使用。

1.14.2監(jiān)理工程師應(yīng)對施工現(xiàn)場環(huán)境進行調(diào)查，包括地下結(jié)

構(gòu)物、管線、周邊環(huán)境、工程占地范圍內(nèi)尚不能按時移交的地段,

并根據(jù)調(diào)查結(jié)果適時提出處理措施報業(yè)主。

1.14.3監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定時間內(nèi)或在承包商施工放

線之前合理時間內(nèi)，向承包商提供原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)標(biāo)

高的方位和數(shù)據(jù)，對承包商的施工放線進行檢查驗收，并指示承

包商對所有測量控制點進行有效保護，直至工程竣工驗收。

1.14.4監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商對全部工程或開工段落的

32

西山森林公園提升項目第5章監(jiān)理工作程序

原始地面線進行業(yè)主、監(jiān)理、承包商的三方聯(lián)測，對測定工作進

行檢查驗收。

1.14.5監(jiān)理工程師應(yīng)組織業(yè)主、監(jiān)理、承包商對施工現(xiàn)場臨

時用水、用電計量裝置的原始數(shù)據(jù)進行記錄確認，并將這些設(shè)施

移交給承包商管理。

1.14.6施工場地交接應(yīng)在工程現(xiàn)場進行，并履行必要的手

續(xù)，各有關(guān)代表應(yīng)在交接文件上簽字。

1.14.7承包商自移交之日起負有場地看管的責(zé)任，并按照經(jīng)

批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計合理安排使用施工現(xiàn)場。

1.15設(shè)計交底和圖紙會審監(jiān)理工作程序

1.15.1工程開工前應(yīng)組織業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、承包商等有關(guān)

單位進行設(shè)計交底及圖紙會審，對于分階段出圖的工程，可以分

階段組織設(shè)計交底和圖紙會審。

1.15.2圖紙會審前，監(jiān)理工程師和承包商技術(shù)人員應(yīng)對設(shè)計

圖紙進行認真閱讀和消化，領(lǐng)會設(shè)計意圖和業(yè)主對本工程的要求,

對設(shè)計圖紙中存在的問題提出書面意見，并把意見反饋到設(shè)計人,

以便做好會審準(zhǔn)備。

1.15.3總監(jiān)理工程師主持召開設(shè)計底底和圖紙會審會，設(shè)計

人進行設(shè)計交底，對圖紙進行會審。

1.15.4設(shè)計人對會審提出的問題進行答復(fù)，不能當(dāng)場答復(fù)的

應(yīng)留待設(shè)計人研究后答復(fù)或發(fā)設(shè)計變更通知。

1.15.5督促承包商整理的圖紙會審記錄，在業(yè)主、監(jiān)理進行

33

西山森林公園提升項目第5章監(jiān)理工作程序

審查后，提交設(shè)計人進行確認，會審紀錄應(yīng)經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、

承包商蓋章確認。

L16施工組織設(shè)計/施工方案審查監(jiān)理工作程序

1.16.1工程開工前，承包商應(yīng)按規(guī)定填報《施工組織設(shè)計報

審表》，將施工組織設(shè)計報監(jiān)理審查批準(zhǔn)；對于技術(shù)復(fù)雜或采用新

技術(shù)的分項、分部工程應(yīng)編制分項、分部工程施工方案并填報《施

工技術(shù)方案報審表》報監(jiān)理審查批準(zhǔn)；分區(qū)域?qū)嵤┕こ探?jīng)監(jiān)理工

程師批準(zhǔn)，可分階段報審施工組織設(shè)計。

1.16.2由項目總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組

織設(shè)計進行審查，在審查過程中，應(yīng)征求業(yè)主意見。施工組織設(shè)

計審查的主要內(nèi)容：

(1)施工總平面圖是否合理；

(2)工期安排是否滿足施工合同的要求，進度計劃是否保證

施工的連續(xù)性和均衡性，所需人力、材料、設(shè)備的配置是否與計

劃進度協(xié)調(diào)；

(3)施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠，并具有針

對性；

(4)承包商的質(zhì)量保證體系和安全保證體系是否健全；

(5)安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定；

(6)專項施工方案的可行性、合理性和先進性。

1.16.3經(jīng)審查的施工組織設(shè)計若需要承包商修改的，將監(jiān)理

審查意見返回承包商，承包商對施工組織設(shè)計進行修改后再報審。

34

西山森林公園提升項目第5章監(jiān)理工作程序

1.16.4總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)經(jīng)審查符合要求的施工組織設(shè)計。

1.17第一次工地會議及開工令發(fā)布程序

1.17.1在工程正式開工前，由總監(jiān)理工程師主持召開工地第

一次會議，出席會議的應(yīng)有業(yè)主授權(quán)代表和有關(guān)職能人員、承包

商項目經(jīng)理和有關(guān)職能人員、全體監(jiān)理人員。會議主要內(nèi)容為：

(1)業(yè)主、承包商、監(jiān)理分別介紹各方組織機構(gòu)、人員及專

業(yè)分工、聯(lián)絡(luò)方法；

(2)業(yè)主向監(jiān)理工程師授權(quán)，并聲明自己仍保留那些權(quán)利，

宣布職能機構(gòu)主要人員及職責(zé)范圍，并書面將授權(quán)書、組織機構(gòu)

職責(zé)范圍及全體監(jiān)理人員名單提交承包商；

(3)承包商書面提交項目經(jīng)理授權(quán)書、主要管理人員名單、

職能機構(gòu)及職責(zé)范圍，監(jiān)理工程師對其資質(zhì)進行審查，并口頭予

以批準(zhǔn)(或有保留的批準(zhǔn))，會后予以正式書面確認；

(4)承包商項目經(jīng)理匯報施工現(xiàn)場施工準(zhǔn)備情況；

(5)檢查承包商的人員、機具、材料、環(huán)境等施工準(zhǔn)備落實

情況及由業(yè)主負責(zé)的開工條件，確認工程是否已具備開工條件；

(6)由承包商宣布施工總進度計劃并對其作說明；

(7)總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底，介紹監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理

工作例行程序和方法、有關(guān)報表的報審要求；

(8)確定現(xiàn)場監(jiān)理例會制度，明確例會的召開時間、地點、

參加人員和例行內(nèi)容。

1.17.2監(jiān)理工程師應(yīng)做好會議記錄，并整理編發(fā)會議紀要給

35

西山森林公園提升項目第5章監(jiān)理工作程序

有關(guān)各方。

1.17.3在承包商認為工程達到開工條件申請開工時，應(yīng)填報

《工程開工報告》。

1.17.4監(jiān)理工程師審核開工的下列條件：

(1)已辦妥《建設(shè)工程施工許可證》；

(2)設(shè)計圖紙已會審；

(3)施工組織設(shè)計已審定；

(4)承包商管理人員到位、施工設(shè)備、主要材料供應(yīng)已落實

和已進場；

(5)現(xiàn)場場地、水、電等中間交接已達到開工條件。

1.17.5經(jīng)審核認為具備開工條件時，報送業(yè)主批準(zhǔn)，由總監(jiān)

理工程師簽發(fā)開工令。

1.18施工階段工程質(zhì)量控制程序

1.18.1分解工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)，編制質(zhì)量控制計劃和監(jiān)理實

施細則，設(shè)立質(zhì)量預(yù)控點，建立質(zhì)量監(jiān)理崗位責(zé)任制。

1.18.2審查批準(zhǔn)承包商的施工組織設(shè)計及施工方案，對技術(shù)

復(fù)雜或施工難度較大的分項、分部工程承包商應(yīng)編報施工技術(shù)方

案。

1.18.3督促檢查承包商在分項、分部工程施工前進行技術(shù)交

底，檢查承包商的技術(shù)管理、機械設(shè)備、材料準(zhǔn)備、人力資源及

現(xiàn)場環(huán)境條件是否滿足工程施工要求。

1.18.4審查承包商的分部工程開工申請報告，總監(jiān)理工程師

36

西山森林公園提升項目第5章監(jiān)理工作程序

簽發(fā)開工令。

1.18.5檢查復(fù)核承包商的施工測量放線。

1.18.6對工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行進場檢查驗收，并按

規(guī)定對必須抽樣復(fù)驗的材料進行見證抽樣送檢復(fù)驗，經(jīng)復(fù)驗合格

的材料才批準(zhǔn)用于工程。

1.18.7采用巡視、平行檢驗、旁站監(jiān)理等方法對施工過程的

工程質(zhì)量進行監(jiān)控，對重要部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理制度。

1.18.8對工序質(zhì)量進行檢查驗收，簽署隱蔽工程檢查驗收記

錄，組織分項、分部工程驗收和中間交接驗收。

1.18.9組織工程竣工初驗。

1.18.10參加工程竣工驗收，簽署工程驗收文件。

L19原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制程序

1.19.1凡用于工程的植物材料、客土、構(gòu)筑物原材料、構(gòu)配

件和設(shè)備必須實行進場前申報制度，承包商應(yīng)分別填報《工程材

料/構(gòu)配件/設(shè)備進場申報表》。

1.19.2凡用于工程的設(shè)備在采購前應(yīng)填報《設(shè)備采購清單》,

列明設(shè)備的名稱、型號、品牌和廠家，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師確認

后才能采購進場。

1.19.3在承包商提出進場報驗后，監(jiān)理人員應(yīng)對進場的材

料、構(gòu)配件和設(shè)備進行外觀質(zhì)量、品種和數(shù)量的檢查確認，并檢

查產(chǎn)品合格證書、檢驗報告。

1.19.4經(jīng)現(xiàn)場檢查外觀質(zhì)量符合要求的材料，如不需要抽樣

37

西山森林公園提升項目第5章監(jiān)理工作程序

檢驗的，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意使用，如需抽樣檢驗的，應(yīng)按建材

取樣送檢規(guī)定實行見證抽樣和送檢。

1.19.5需見證送檢的材料，監(jiān)理工程師應(yīng)按見證抽樣送檢規(guī)

定，隨機抽取樣品，并持《見證送檢卡》送檢到具有相應(yīng)資格的

檢驗單位進行檢驗。

1.19.6材料、構(gòu)配件進場經(jīng)見證送檢檢驗合格使用前，承包

商應(yīng)分別填報《工程材料/構(gòu)配件使用報審表》，并隨表附上產(chǎn)品

合格證書和（驗證）試驗報告送監(jiān)理審查。

1.19.7見證送檢檢驗不合格，按規(guī)定可加倍抽樣檢驗的，按

加倍方法見證取樣送檢，仍判定不合格者，監(jiān)理工程師應(yīng)令承包

商不得用于本工程，并封存。

1.19.8凡工程使用的新材料、新品種，必須提供該材料的產(chǎn)

品鑒定報告，并報業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理認可，需要進行性能

試驗的應(yīng)按規(guī)定進行復(fù)驗。

1.19.9凡當(dāng)?shù)卣鞴懿块T規(guī)定實行使用許可制度的材料，

必須采用當(dāng)?shù)卣鞴懿块T許可使用的材料品牌和規(guī)格；

1.19.10承包商利用自有的試驗室進行材料檢驗，應(yīng)得到業(yè)主

和質(zhì)監(jiān)部門的認可，并按規(guī)定的百分率抽樣另行復(fù)檢。

1.20工序交接和隱蔽工程檢查驗收程序

1.20.1承包商在每道工序、隱蔽工程完工后應(yīng)首先進行自

檢、專檢，填寫《檢驗批質(zhì)量驗收記錄》。

1.20.2實行工序、隱蔽工程報驗制度，在自檢合格基礎(chǔ)上，

38

西山森林公園提升項目第5章監(jiān)理工作程序

承包商填報《驗收申請表》，向監(jiān)理工程師提出報驗，由監(jiān)理工程

師及時進行檢查驗收，未經(jīng)檢查驗收合格，不得進入下一工序作

業(yè)或工序隱蔽。

1.20.3工序或隱蔽工程檢查嚴重不合格，監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)出

《工程質(zhì)量整改通知單》，承包商應(yīng)按監(jiān)理工程師指示對不合格工

序或隱蔽工程進行缺陷修補、整改或返工并重新報驗；一般缺陷

在承包商返修后由監(jiān)理工程師復(fù)驗合格后可進入下一工序施工。

1.20.4經(jīng)檢查驗收合格的工序和隱蔽工程，由監(jiān)理、施工分

別在《隱