地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型范式與應(yīng)用-百分點(diǎn) 兩份資料

地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型范式與應(yīng)用分點(diǎn)首席數(shù)據(jù)科學(xué)家大數(shù)據(jù)時(shí)代，地產(chǎn)行業(yè)多業(yè)態(tài)發(fā)展遇到的挑戰(zhàn)存量化需求升級(jí)?

行業(yè)集中快速提升，競(jìng)爭(zhēng)加劇，變革壓力巨大;?

行業(yè)整體利潤(rùn)水平下滑，核心能力要求轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化運(yùn)營(yíng);?

供需關(guān)系方面，居民收入水平提升，需求端逐漸從解決量層面的短缺問(wèn)題轉(zhuǎn)向追求服務(wù)品質(zhì)的升級(jí);?

人口結(jié)構(gòu)方面，數(shù)字化原住民的80后、90后日益成為購(gòu)房置業(yè)、辦公等需求的主力人群，呈現(xiàn)出需求快速迭代、個(gè)性化的特征;?

如何從開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)向資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和服務(wù)轉(zhuǎn)型。?

整體缺乏對(duì)終端消費(fèi)者的觸點(diǎn)和連接，數(shù)字化能力不足，難以快速洞察和應(yīng)對(duì)消費(fèi)者需求的變化通過(guò)數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)精細(xì)化經(jīng)營(yíng)從而降本增效，成為新的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力0103?

如何找到需要增值服務(wù)的客戶？?商鋪設(shè)計(jì)的客戶反饋是？哪些人經(jīng)常欠繳物業(yè)費(fèi)？?

社區(qū)住戶的人口消費(fèi)特征？住開(kāi)業(yè)態(tài)?酒店業(yè)態(tài)?

……?……?

如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的投資決策，實(shí)現(xiàn)選城、選區(qū)、選地？?

如何找有購(gòu)房需求的客戶？?

……物業(yè)業(yè)態(tài)?

如何高效實(shí)現(xiàn)競(jìng)品分析？?

如何找到經(jīng)常旅游的客戶？?

如何收集客戶服務(wù)口碑？?

……商業(yè)業(yè)態(tài)0204地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)智能解決方案住開(kāi)業(yè)務(wù)物業(yè)管理商管業(yè)務(wù)酒店管理金融業(yè)務(wù)商貿(mào)業(yè)務(wù)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)

活動(dòng)推廣經(jīng)營(yíng)決策產(chǎn)品設(shè)計(jì)品牌運(yùn)營(yíng)增值服務(wù)商鋪設(shè)計(jì)銷(xiāo)售管理產(chǎn)品策劃營(yíng)銷(xiāo)推廣產(chǎn)品策劃營(yíng)銷(xiāo)推廣銷(xiāo)售過(guò)程支持滿意度管理營(yíng)銷(xiāo)策劃物業(yè)管理招商管理市場(chǎng)管理服務(wù)接待運(yùn)營(yíng)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)優(yōu)化需求挖掘運(yùn)維售后業(yè)務(wù)自助問(wèn)詢及辦理經(jīng)營(yíng)分析VIP識(shí)別及迎賓競(jìng)品分析商品感知停車(chē)場(chǎng)地塊定價(jià)模型停車(chē)導(dǎo)航去化率預(yù)測(cè)模型合同智能審核精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)商鋪規(guī)劃選址模型客戶生命周期模型面向集團(tuán)內(nèi)部、合作平臺(tái)、同行業(yè)企業(yè)……圖像分析自然語(yǔ)言理解動(dòng)態(tài)知識(shí)圖譜機(jī)器學(xué)習(xí)＋深度學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)開(kāi)放業(yè)務(wù)交互數(shù)字化（前臺(tái)）跨界連接場(chǎng)景化（一方+二方+三方）數(shù)據(jù)生態(tài)服務(wù)化（內(nèi)部+外部）共享與協(xié)同（前臺(tái)+后臺(tái)）OLAP應(yīng)用ID-Mapping用戶畫(huà)像商品標(biāo)簽推薦服務(wù)分析模型資產(chǎn)檢索數(shù)據(jù)探索銷(xiāo)售拓展客戶用戶Id信息標(biāo)簽行業(yè)相關(guān)信息房產(chǎn)交易商管消費(fèi)需求數(shù)據(jù)中臺(tái)姓名年齡性別職業(yè)（可接觸）IMEI手機(jī)號(hào)固話身份證地產(chǎn)

客戶行為物業(yè)、社區(qū)O2O服務(wù)用戶線上行為（瀏覽/點(diǎn)擊）業(yè)主郵箱物業(yè)

物業(yè)服務(wù)商管

商戶合約酒店

消費(fèi)偏好熱線問(wèn)題線上行為（瀏覽/點(diǎn)擊）地產(chǎn)樓盤(pán)偏好價(jià)格偏好數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)商管、酒店、創(chuàng)喜客戶地域人生階段…第三方賬號(hào)（微博、QQ等）收入等級(jí)消費(fèi)等級(jí)Cookie多業(yè)態(tài)數(shù)據(jù)整合拉通第一方數(shù)據(jù)現(xiàn)代服務(wù)

金控第二方數(shù)據(jù)第三方數(shù)據(jù)官微/官博App系統(tǒng)社區(qū)論壇消費(fèi)者微博大V競(jìng)品信息網(wǎng)絡(luò)輿情第三方數(shù)據(jù)源房產(chǎn)商貿(mào)城運(yùn)產(chǎn)投微信公眾號(hào)房產(chǎn)門(mén)戶平臺(tái)+應(yīng)用＋運(yùn)營(yíng)模式，推動(dòng)地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)

務(wù)

數(shù)

據(jù)

化數(shù)

據(jù)

業(yè)

務(wù)

化業(yè)

態(tài)

服

務(wù)平臺(tái)+應(yīng)用建設(shè)業(yè)態(tài)服務(wù)?

數(shù)據(jù)采集?

業(yè)務(wù)管理?

數(shù)據(jù)存儲(chǔ)?

數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)?

數(shù)據(jù)計(jì)算?

數(shù)據(jù)治理?

客戶管理?

活動(dòng)管理?

數(shù)據(jù)服務(wù)1地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)業(yè)務(wù)交互數(shù)字化（前臺(tái)）跨界連接場(chǎng)景化（一方+二方+三方）數(shù)據(jù)生態(tài)服務(wù)化（內(nèi)部+外部）全鏈路數(shù)據(jù)生命周期管理共享與協(xié)同（前臺(tái)+后臺(tái)）錄統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務(wù)總線數(shù)據(jù)A（面向應(yīng)用）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)治理體系數(shù)據(jù)質(zhì)量分析報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

稽核運(yùn)行監(jiān)控新型數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)主題式數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)質(zhì)量管理元數(shù)據(jù)管理元數(shù)據(jù)檢索模型設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)離線開(kāi)發(fā)

實(shí)時(shí)計(jì)算數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)數(shù)據(jù)地圖邏輯模型物理模型稽核規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)資源中心血緣分析影響分析標(biāo)準(zhǔn)體系數(shù)據(jù)集成流程調(diào)度數(shù)據(jù)管理規(guī)范

數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)字典數(shù)據(jù)接入

數(shù)據(jù)同步

數(shù)據(jù)寫(xiě)入API工作流原始數(shù)據(jù)資源中心采集基礎(chǔ)服務(wù)OLAP

Impala

Kylin

Presto

SparkSQL圖計(jì)算SparkGraphX機(jī)器學(xué)習(xí)

SparkMLLib

Caffe

TensorFlow

PytorchSqoopFlumeDataX分析存儲(chǔ)統(tǒng)一認(rèn)證統(tǒng)一權(quán)限日志審計(jì)監(jiān)控報(bào)警SDK技術(shù)平臺(tái)數(shù)據(jù)處理框架HDFSHadoopMRKafkaSparkSparkStreamingOSSStormNeo4JFlinkHBase城運(yùn)Codis產(chǎn)投ElasticSearchHive地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)源第一方數(shù)據(jù)第二方數(shù)據(jù)第三方數(shù)據(jù)競(jìng)品信息官微/官博社區(qū)論壇消費(fèi)者微博大V網(wǎng)絡(luò)輿情房產(chǎn)商貿(mào)現(xiàn)代服務(wù)金控房產(chǎn)門(mén)戶第三方數(shù)據(jù)源App系統(tǒng)微信公眾號(hào)地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)管控體系組

織流

程評(píng)估考核系

統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系數(shù)據(jù)質(zhì)量體系元數(shù)據(jù)管理合理性真實(shí)性完整性唯一性及時(shí)性數(shù)據(jù)地圖元數(shù)據(jù)檢索血緣分析影響分析數(shù)據(jù)管理規(guī)范主數(shù)據(jù)管理規(guī)范數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)字典主數(shù)據(jù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)主數(shù)據(jù)集成服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)采集業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)案場(chǎng)數(shù)據(jù)WIFI?

采集內(nèi)容：CRM、ERP等企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)?

數(shù)據(jù)格式：關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)?

數(shù)據(jù)特點(diǎn)：結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、準(zhǔn)實(shí)時(shí)更新?

采集內(nèi)容：客戶數(shù)據(jù)、訂單、報(bào)告等?

數(shù)據(jù)格式：大量紙質(zhì)數(shù)據(jù)?

數(shù)據(jù)特點(diǎn)：結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)???收集內(nèi)容：顧客手機(jī)設(shè)備信息數(shù)據(jù)格式：結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，格式單一數(shù)據(jù)特點(diǎn)：實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)量大DB數(shù)據(jù)接入API接口文件數(shù)據(jù)接入實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)接入網(wǎng)絡(luò)爬蟲(chóng)?

采集內(nèi)容：銀聯(lián)、運(yùn)營(yíng)商、移動(dòng)支付等合作方數(shù)據(jù)?

抓取內(nèi)容：國(guó)家政策、輿情、微博、論壇、…?

數(shù)據(jù)格式：將HTML轉(zhuǎn)換為格式化數(shù)據(jù)（Json）?

數(shù)據(jù)特點(diǎn)：定向爬取、關(guān)鍵詞爬取?

數(shù)據(jù)格式：可支持各種第二方數(shù)據(jù)格式?

數(shù)據(jù)特點(diǎn)：支持多種數(shù)據(jù)格式，按需調(diào)用，靈活、易擴(kuò)展大數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)合作方數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)售樓處/物業(yè)中心/門(mén)店WIFI設(shè)備各業(yè)態(tài)APP端行為微信/H5線上網(wǎng)站線下商場(chǎng)消費(fèi)+視頻監(jiān)控停車(chē)場(chǎng)微信MEMS+APP地理圍欄3D傳感Wi-Fi智能POS埋點(diǎn)爬蟲(chóng)藍(lán)牙4.0數(shù)據(jù)拉通，通過(guò)多ID匹配，沉淀消費(fèi)者數(shù)據(jù)資產(chǎn)互動(dòng)游戲綁定會(huì)員UserID會(huì)員頭像手機(jī)號(hào)碼售樓系統(tǒng)線下渠道活動(dòng)運(yùn)營(yíng)酒店系統(tǒng)論壇社區(qū)逛店人臉識(shí)別消費(fèi)支付停車(chē)?yán)U費(fèi)OpenIDUserIDCardID會(huì)員頭像物業(yè)系統(tǒng)FaceID車(chē)牌號(hào)微信線下線上智能應(yīng)用/wifi探針網(wǎng)站APP全業(yè)態(tài)以人為中心的拉通關(guān)注品牌號(hào)注冊(cè)會(huì)員線上行為積分卡券會(huì)員信息第三方線上渠道手機(jī)號(hào)碼客服停車(chē)場(chǎng)mall打造地產(chǎn)全業(yè)態(tài)統(tǒng)一會(huì)員賬戶，構(gòu)建消費(fèi)者全景畫(huà)像數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)接入用戶和商品拉通標(biāo)簽畫(huà)像靈活的數(shù)據(jù)獲取方式，橫跨消費(fèi)者旅程采集用戶數(shù)據(jù)?

業(yè)務(wù)交易數(shù)據(jù)?

案場(chǎng)數(shù)據(jù)提供多種數(shù)據(jù)采集方式，支持各類(lèi)不同數(shù)據(jù)源硬件特征：Cookies，deviceID??

賬號(hào)體系：手機(jī)號(hào)、身份證、社交賬號(hào)、賬戶號(hào)等?

跨屏、跨渠道、跨平臺(tái)、跨瀏覽器、跨網(wǎng)站用戶ID和商品ID拉通?

數(shù)據(jù)探頭（埋點(diǎn)）?

數(shù)據(jù)接口（API）?

日志采集?

PC端行為?

移動(dòng)端行為?

微信?

數(shù)據(jù)橋接個(gè)體用戶畫(huà)像查詢?nèi)后w用戶畫(huà)像分析靈活創(chuàng)建客群?

平臺(tái)旗艦店?

爬蟲(chóng)采集?

跨業(yè)態(tài)和渠道的統(tǒng)一會(huì)員賬戶，形成統(tǒng)一的用戶ID通過(guò)用戶微觀畫(huà)像，全

針對(duì)某一特定群體用方位了解用戶特征、偏

戶，通過(guò)宏觀畫(huà)像了好、需求等，為用戶精

解群體基于特征、偏細(xì)化運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷(xiāo)提供決

好等，可用于營(yíng)銷(xiāo)效基于業(yè)務(wù)需求，創(chuàng)建客戶，設(shè)置規(guī)則條件，支持按用戶標(biāo)簽篩、實(shí)時(shí)行為、自定標(biāo)簽等多維組合方式選擇符合業(yè)務(wù)需求的人群?

EDM&SMS?

線下門(mén)店、WIFI?

CRM客戶數(shù)據(jù)?

第三方數(shù)據(jù)?

結(jié)構(gòu)化（FTP）?

非結(jié)構(gòu)化（Flume）?

……策支持果分析及驗(yàn)證房產(chǎn)影院商貿(mào)物業(yè)……酒店打造用戶360畫(huà)像不同層次標(biāo)簽體系全維度消費(fèi)者微觀/宏觀畫(huà)像年齡性別地域上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)上網(wǎng)時(shí)段上網(wǎng)頻次終端信息……人口屬性消費(fèi)能力人群屬性用戶流失概率......預(yù)測(cè)標(biāo)簽WEB站上網(wǎng)特征行業(yè)人口屬性教育程度手機(jī)號(hào)……違約概率用戶近期需求屌絲高富帥EDMAPP財(cái)經(jīng)汽車(chē)房產(chǎn)醫(yī)療健康……內(nèi)容偏好媒體興趣自定義用戶標(biāo)簽體系模型預(yù)測(cè)高端人群霧霾營(yíng)銷(xiāo)人群……人口屬性用戶價(jià)值渠道使用偏好用戶滿意度用戶興趣愛(ài)好用戶活躍度.........營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)接受度商品品類(lèi)模型標(biāo)簽消費(fèi)周期消費(fèi)能力消費(fèi)金額……微信消費(fèi)偏好購(gòu)買(mǎi)意圖商品品牌價(jià)格區(qū)間……產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)偏好用戶關(guān)聯(lián)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)特征用戶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分建模分析人口屬性賬戶歷史趨勢(shì)產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)次數(shù)渠道使用頻率投訴次數(shù)......事實(shí)標(biāo)簽資金往來(lái)趨勢(shì)消費(fèi)等級(jí)統(tǒng)計(jì)分析客戶基本信息客戶持有產(chǎn)品客戶渠道使用客戶歷史交易客戶資金往來(lái)客戶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)...原始數(shù)據(jù)客戶收入支出信息數(shù)據(jù)開(kāi)放共享集團(tuán)內(nèi)部商管集團(tuán)外部地產(chǎn)金融物業(yè)…政府企業(yè)個(gè)人數(shù)據(jù)應(yīng)用員工達(dá)層數(shù)據(jù)服務(wù)收費(fèi)變現(xiàn)高標(biāo)簽數(shù)據(jù)標(biāo)簽數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)回流數(shù)據(jù)回流數(shù)據(jù)價(jià)值數(shù)據(jù)服務(wù)數(shù)據(jù)API文件同步數(shù)據(jù)同步數(shù)據(jù)加工地產(chǎn)標(biāo)簽體系潛客挖掘數(shù)據(jù)展現(xiàn)地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺(tái)-（BD-OS）相對(duì)較高數(shù)據(jù)整合數(shù)據(jù)接入數(shù)據(jù)接入數(shù)據(jù)接入相對(duì)較低一方數(shù)據(jù)集團(tuán)內(nèi)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)二方數(shù)據(jù)三方數(shù)據(jù)…2AI中臺(tái)業(yè)務(wù)自助問(wèn)詢及辦理VIP識(shí)別及迎賓商品感知停車(chē)場(chǎng)停車(chē)導(dǎo)航合同智能審核圖像分析業(yè)務(wù)應(yīng)用接口服務(wù)層（API）文本分析分詞實(shí)體識(shí)別去重詞性自動(dòng)補(bǔ)全自動(dòng)糾錯(cuò)繁簡(jiǎn)轉(zhuǎn)換情感分析口碑分析分類(lèi)聚類(lèi)熱點(diǎn)分析自動(dòng)摘要多語(yǔ)言事件專(zhuān)題數(shù)據(jù)標(biāo)注模型訓(xùn)練關(guān)鍵詞漢拼轉(zhuǎn)換信息提取模型訓(xùn)練模型訓(xùn)練數(shù)據(jù)挖掘算法平臺(tái)AI算法平臺(tái)深度模型機(jī)器學(xué)習(xí)模型CNN模型RNN模型LSTMBertTensoflow…SVMKNN貝葉斯分類(lèi)K-means…Kafka\sqoop\API\文件接入數(shù)據(jù)接入…AI中臺(tái)之1--NLP引擎：功能架構(gòu)文本分析平臺(tái)設(shè)計(jì)之初即以用戶文本需求為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了分詞、詞性、命名實(shí)體、主體分類(lèi)、文本聚類(lèi)、關(guān)鍵詞提取、自動(dòng)摘要、文本去重、情感分析、內(nèi)容轉(zhuǎn)換（簡(jiǎn)繁、拼音）、自動(dòng)糾錯(cuò)、自動(dòng)補(bǔ)全、文檔解析等各種功能。自然語(yǔ)言處理讓機(jī)器讀懂人類(lèi)技術(shù)優(yōu)勢(shì)NLPAPP?

采用改進(jìn)的深度學(xué)習(xí)模型，性能提升400%內(nèi)容分類(lèi)智能生成智能審核VOC分析智能采編輿情監(jiān)控自動(dòng)問(wèn)答知識(shí)圖譜?

支持多語(yǔ)種，包括中英文、法語(yǔ)、葡萄牙語(yǔ)等數(shù)十種語(yǔ)言NLPBasics?

結(jié)合深度遷移學(xué)習(xí)技術(shù)，解決小樣本的模型分詞詞性標(biāo)注摘要分析命名實(shí)體句法分析情感分析依存文法訓(xùn)練問(wèn)題，標(biāo)注量只有以往的10%文本分類(lèi)?

智能對(duì)話之語(yǔ)義等價(jià)模型：集成學(xué)習(xí)模型，MachineLearning融合CNN和LSTM等模型，準(zhǔn)確率達(dá)到90%邏輯回歸最大熵SVMHMMGBDTCRF文本生成：基于LSTM深度學(xué)習(xí)模型，智能生成指定風(fēng)格的文本?樸素貝葉斯DeepLearningAI中臺(tái)之2--動(dòng)態(tài)知識(shí)圖譜：功能架構(gòu)動(dòng)態(tài)知識(shí)圖譜：

伴隨用戶新的業(yè)務(wù)形態(tài)及數(shù)據(jù)不斷變化，通過(guò)對(duì)本體或者事實(shí)的修改，進(jìn)行分析、搜索、統(tǒng)計(jì)，多維地理和時(shí)間關(guān)聯(lián)的推理歸納工作。對(duì)知識(shí)進(jìn)行構(gòu)建形成知識(shí)圖譜，最終把人對(duì)世界的理解或者人的業(yè)務(wù)知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)算機(jī)可以理解的數(shù)據(jù)，幫助用戶進(jìn)行分析和決策。知識(shí)構(gòu)建顯式的知識(shí)知識(shí)運(yùn)用技術(shù)優(yōu)勢(shì)多源異構(gòu)數(shù)據(jù)知識(shí)抽取知識(shí)融合知識(shí)圖譜知識(shí)分析機(jī)器推理貝葉斯網(wǎng)絡(luò)|概率呈現(xiàn)|推理過(guò)程結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)搜索多維分析關(guān)聯(lián)分析結(jié)構(gòu)化知識(shí)本體映射信息抽取知識(shí)溯源沖突解決知識(shí)拉通人機(jī)協(xié)同動(dòng)態(tài)融合知識(shí)問(wèn)答多本體視角|軟性融合|動(dòng)態(tài)更新半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)知識(shí)挖掘性能突破非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)壓縮比

吞吐率

查詢性能推理機(jī)器學(xué)習(xí)（歸納）3:1

500w/s<1s（演繹）多源異構(gòu)的數(shù)據(jù)通過(guò)人工和機(jī)器兩種方式進(jìn)行快速的知識(shí)抽取識(shí)別，把多源異構(gòu)的數(shù)據(jù)連接到系統(tǒng)進(jìn)行知識(shí)融合（新加入的數(shù)據(jù)源不影響后端所有數(shù)據(jù)），最終同構(gòu)為一種結(jié)構(gòu)化的知識(shí)。AI中臺(tái)之3—

機(jī)器學(xué)習(xí)：功能架構(gòu)模型實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)上傳組件管理模型管理任務(wù)管理模板管理任務(wù)監(jiān)控頁(yè)面展示層算法組件層任務(wù)調(diào)度層自定義組件管理決策樹(shù)回歸評(píng)估PageRank多層感知機(jī)隨機(jī)森林中文分詞DNNFPGrowthLDAProphet時(shí)序….缺失值填充CNN文本分類(lèi)RNNSparkSQLHiveSparkMLlibMRTensorFlowPythonCaffeR資源管理器YARN分布式存儲(chǔ)HDFS集群管理層硬件層CPUGPUAI中臺(tái)之4—

智能BI分析引擎：功能架構(gòu)智能BI分析引擎在自助式分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合科技發(fā)展趨勢(shì)，引入“增強(qiáng)分析”概念。深度融合BI+AI，利用自然語(yǔ)言理解和深度學(xué)習(xí)，驅(qū)動(dòng)BI行業(yè)變革。不斷踐行“用智能分析驅(qū)動(dòng)決策”的產(chǎn)品使命。自然語(yǔ)言理解數(shù)據(jù)接入詞性標(biāo)準(zhǔn)分詞豐富的圖表命名實(shí)體識(shí)別依存句法分析+BI

AI深度學(xué)習(xí)拖拽式分析可視化報(bào)告CNNAttentionLSTMSeq2seqBERT用AI驅(qū)動(dòng)BI的變革AI中臺(tái)場(chǎng)景：合同智能審核整體處理流程純文本數(shù)據(jù)預(yù)處理分詞模塊分詞知識(shí)庫(kù)文本歸一統(tǒng)一編碼糾錯(cuò)規(guī)則庫(kù)詞庫(kù)標(biāo)注人名、地名、機(jī)構(gòu)組織名識(shí)別規(guī)則帶詞性的分詞詞庫(kù)數(shù)據(jù)預(yù)處理排序自動(dòng)查錯(cuò)模塊知識(shí)庫(kù)錯(cuò)誤檢查算法錯(cuò)誤標(biāo)紅程序語(yǔ)言模型查錯(cuò)知識(shí)庫(kù)格式轉(zhuǎn)換(轉(zhuǎn)換為.TXT或.RTF格式)知OCR識(shí)別識(shí)獲取文本錯(cuò)誤標(biāo)紅文件語(yǔ)料庫(kù)自動(dòng)糾錯(cuò)模塊糾錯(cuò)建議生成糾錯(cuò)建議排序知識(shí)自學(xué)習(xí)語(yǔ)言模型WORD、PDF紙質(zhì)/圖片文書(shū)糾錯(cuò)知識(shí)庫(kù)待校驗(yàn)合同文書(shū)糾錯(cuò)建議AI中臺(tái)場(chǎng)景：智能客服客戶交互界面智能對(duì)話中控上下文全局上下文對(duì)話上下文語(yǔ)境讀取/寫(xiě)入更新語(yǔ)音識(shí)別（ASR）語(yǔ)音對(duì)話手機(jī)網(wǎng)站微客服對(duì)話的文本理解的語(yǔ)義狀態(tài)更新文字對(duì)話問(wèn)題解析（NLU）對(duì)話狀態(tài)讀取行動(dòng)選擇行動(dòng)的結(jié)果答案生成（NLG）文字對(duì)話對(duì)話管理（DM）合成的文本任務(wù)執(zhí)行/反饋語(yǔ)音對(duì)話語(yǔ)音生成（TTS）外部業(yè)務(wù)系統(tǒng)迎賓機(jī)器人3智能應(yīng)用：精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)客戶細(xì)分按客戶特征，可任意組合進(jìn)行人群細(xì)分為智能營(yíng)銷(xiāo)提供支持客戶畫(huà)像全景標(biāo)簽集合精準(zhǔn)定位目標(biāo)人群營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景配置根據(jù)業(yè)務(wù)需求，靈活設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景全渠道數(shù)據(jù)整合單一用戶為核心全渠道用戶拉通集中管理程序化自動(dòng)執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，并推送各觸點(diǎn)渠道自動(dòng)化執(zhí)行數(shù)據(jù)回流，智能優(yōu)化效果分析個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容自動(dòng)生成營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)結(jié)果報(bào)告，并提供多維度可視化分析，渠道效果監(jiān)測(cè)，營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估千人千面內(nèi)容匹配，卡券、活動(dòng)、商品、資訊精準(zhǔn)推送運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用：以用戶為中心，通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為客戶打造從分析、策略到營(yíng)銷(xiāo)落地的實(shí)時(shí)化、場(chǎng)景化、自動(dòng)化的智能營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)跨業(yè)態(tài)交叉營(yíng)銷(xiāo)跨航道的多業(yè)態(tài)資源整合，創(chuàng)新客戶經(jīng)營(yíng)模式，為客戶提供優(yōu)質(zhì)消費(fèi)體驗(yàn)多業(yè)態(tài)資源整合圍繞消費(fèi)者的衣食住行，打造多業(yè)態(tài)全渠道的的場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)能力，實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)間引流?

視角全面：通過(guò)客戶體驗(yàn)地圖，可以從客戶視角而非業(yè)態(tài)的單一視角出發(fā)，更全面的理解客戶在各消費(fèi)環(huán)節(jié)的體驗(yàn)需求期望，并識(shí)別重點(diǎn)優(yōu)化環(huán)節(jié)?

方向一致：各業(yè)態(tài)、各職能部門(mén)可以基于對(duì)客戶需求的統(tǒng)一理解，從各自單點(diǎn)優(yōu)化轉(zhuǎn)向以客戶需求為驅(qū)動(dòng)、方向一致的整體協(xié)同優(yōu)化?

體驗(yàn)優(yōu)化擴(kuò)展：客戶體驗(yàn)不再單純局限于單個(gè)業(yè)態(tài)購(gòu)買(mǎi)環(huán)節(jié)的價(jià)格刺激，而是擴(kuò)展到全業(yè)態(tài)消費(fèi)體驗(yàn)的提升，提升用戶忠誠(chéng)度商戶聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)大數(shù)據(jù)的接入和整合，打通所有門(mén)店和各個(gè)業(yè)態(tài)的業(yè)務(wù)壁壘，實(shí)現(xiàn)賣(mài)場(chǎng)內(nèi)異業(yè)會(huì)員的引流，盤(pán)活整個(gè)生態(tài)圈?

組織異業(yè)聯(lián)合活動(dòng)，消費(fèi)者獲得優(yōu)惠?

門(mén)店能夠提高銷(xiāo)售額、增加客流?

形成統(tǒng)一的商都銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，豐富的會(huì)員標(biāo)簽反補(bǔ)冰場(chǎng)早教兒童娛樂(lè)百貨影院書(shū)店餐飲超市圍繞用戶旅程中的關(guān)鍵時(shí)刻營(yíng)銷(xiāo)（MOT）?

推送家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)?

推送疾病意外險(xiǎn)?

推送家庭健康險(xiǎn)?

推送家庭意外險(xiǎn)裝修客戶潛

客認(rèn)籌客戶成交客戶業(yè)

主酒店客戶?

裝修施工險(xiǎn)?

全球旅游險(xiǎn)?

推送家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)客戶生命旅程XX裝修無(wú)憂險(xiǎn)裝修綜合險(xiǎn)?

交通意外險(xiǎn)?親愛(ài)的XX業(yè)主：裝修無(wú)憂——保障房屋裝修，防止發(fā)生裝修意外導(dǎo)致的財(cái)物損失，每天低至0.4元起,全國(guó)投保!1.根據(jù)標(biāo)簽獲取用戶相關(guān)信息2.在關(guān)鍵事件節(jié)點(diǎn)對(duì)客戶推送相應(yīng)保險(xiǎn)>>???營(yíng)銷(xiāo)板塊的客戶行為軌跡數(shù)據(jù)酒店預(yù)訂數(shù)據(jù)?

推送家庭健康險(xiǎn)?推送家庭意外險(xiǎn)客戶基本信息數(shù)據(jù)?

推送家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)詳情在用戶生命旅程的關(guān)鍵階段，精準(zhǔn)推送符合用戶需求的產(chǎn)品服務(wù)自動(dòng)化實(shí)時(shí)場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)決策流程通過(guò)可視化界面，簡(jiǎn)單的拖拽即可完成復(fù)雜的營(yíng)銷(xiāo)決策過(guò)程。基于營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、標(biāo)簽和用戶行為等，可自定義設(shè)置多種營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景，實(shí)時(shí)場(chǎng)景捕捉觸發(fā)營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作，可靈活配置場(chǎng)景規(guī)則，匹配各種營(yíng)銷(xiāo)策略。結(jié)束2分鐘內(nèi)未支付，發(fā)短信：支付提醒，還差支付環(huán)節(jié)完成影票購(gòu)買(mǎi)。買(mǎi)影票獲得抽獎(jiǎng)資格，請(qǐng)前往http://xxx盡快支付結(jié)束行為事件否是受

眾結(jié)束行為事件否結(jié)束否是30天內(nèi)未再次登錄，發(fā)郵件：【新片預(yù)告】1月熱門(mén)影片預(yù)告~：迪士尼·皮克斯為您呈現(xiàn)全新溫情力作《尋夢(mèng)環(huán)游記》！故事講述,可前往APP進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，祝您觀影愉快！進(jìn)入影院APP首頁(yè)結(jié)束是行為事件否短信進(jìn)入影片詳情行為事件否是選擇影片場(chǎng)次是行為事件提交訂單選擇影廳座位行為事件支付費(fèi)用是行為事件賬戶登錄數(shù)據(jù)建模應(yīng)用運(yùn)用一系列大數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)模型對(duì)地產(chǎn)多業(yè)態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘，指導(dǎo)后續(xù)客戶分群、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、商業(yè)地塊定價(jià)、商鋪規(guī)劃選址、去化率預(yù)測(cè)等行業(yè)應(yīng)用?？蛻艏?xì)分模型客戶價(jià)值度模型（RFM）忠誠(chéng)度模型去化率預(yù)測(cè)流失預(yù)測(cè)模型地塊定價(jià)模型地塊定價(jià)/去化率預(yù)測(cè)?

移動(dòng)設(shè)備的位置數(shù)據(jù)?

互聯(lián)網(wǎng)公開(kāi)數(shù)據(jù)宏觀數(shù)據(jù)?

常住人口數(shù)量地塊周邊數(shù)據(jù)?

年齡分布和職業(yè)特點(diǎn)?

以及收入水平?

?

每天晚上居住的人口數(shù)量?

進(jìn)入的人口數(shù)量?

第二天離開(kāi)的人口數(shù)量?

人口的活動(dòng)規(guī)律?

市場(chǎng)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)???競(jìng)品樓盤(pán)價(jià)格商業(yè)庫(kù)存房產(chǎn)潛客挖掘?yàn)榱四軌蛟诔掷m(xù)銷(xiāo)售期尋找更多的目標(biāo)人群，提高人群定向的效率，可以通過(guò)Lookalike（相似人群擴(kuò)展），找出已認(rèn)購(gòu)客戶的其他顯著標(biāo)簽特征，分析認(rèn)籌未認(rèn)購(gòu)客群中具備已認(rèn)購(gòu)特征的人群，為其他樓盤(pán)或有價(jià)值客戶儲(chǔ)備提供基礎(chǔ)。競(jìng)品分析與商情洞察通過(guò)對(duì)比自身產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，進(jìn)而幫助企業(yè)挖掘競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品弱點(diǎn)，增強(qiáng)自身產(chǎn)品生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)，可視化的形式，快速鎖定下滑區(qū)域—下滑城市—下滑影城預(yù)警系統(tǒng)：系統(tǒng)自動(dòng)提醒，及時(shí)發(fā)現(xiàn)落后區(qū)域及影城價(jià)

格環(huán)境找到主要影響的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手鎖定下滑影城分析主要原因制定應(yīng)對(duì)措施數(shù)據(jù)反饋效果房屋質(zhì)量物業(yè)服務(wù)

構(gòu)建競(jìng)品分析維度（價(jià)格、房屋質(zhì)量、環(huán)境、物業(yè)服務(wù)）權(quán)重體系；

從互聯(lián)網(wǎng)定向爬取競(jìng)品價(jià)格、網(wǎng)絡(luò)客戶口碑評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)；

構(gòu)建多維競(jìng)品分析模型；

從品牌到單品分析和挖掘自身產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)。管理駕駛艙＋可視化大屏某地產(chǎn)項(xiàng)目大屏-成果展示現(xiàn)場(chǎng)圖片大屏效果圖某地產(chǎn)項(xiàng)目大屏-業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分類(lèi)對(duì)外對(duì)內(nèi)品牌招商商場(chǎng)服務(wù)銷(xiāo)售客流會(huì)員運(yùn)營(yíng)廣場(chǎng)數(shù)量建設(shè)中廣場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)中廣場(chǎng)廣場(chǎng)概況服務(wù)數(shù)量服務(wù)種類(lèi)、完成服務(wù)數(shù)、服務(wù)明細(xì)銷(xiāo)售額日累計(jì)銷(xiāo)售額、月累計(jì)銷(xiāo)售額客流會(huì)員增量每日增量、每月增量會(huì)員活躍度位置、面積、車(chē)位、鋪位數(shù)品牌合作服務(wù)質(zhì)量日累計(jì)客流、分樓層客流、品牌客流關(guān)聯(lián)度等會(huì)員復(fù)購(gòu)、會(huì)員消費(fèi)占比會(huì)員標(biāo)簽好評(píng)率、及時(shí)完成率服務(wù)創(chuàng)新點(diǎn)品牌開(kāi)店數(shù)、品牌租賃面積、品牌在各廣場(chǎng)銷(xiāo)售額趨勢(shì)分析會(huì)員男女比例、年齡段、人物畫(huà)像在線繳費(fèi)銷(xiāo)售額、客流當(dāng)日分時(shí)圖，銷(xiāo)售額客流周趨勢(shì)、月趨勢(shì)圖智慧商業(yè)大屏經(jīng)營(yíng)分析大屏智慧商業(yè)大屏基礎(chǔ)服務(wù)大屏經(jīng)營(yíng)分析大屏某地產(chǎn)項(xiàng)目指標(biāo)解析-智慧商業(yè)大屏智慧商業(yè)大屏亮點(diǎn)指標(biāo)1.品牌開(kāi)店數(shù)與總租賃面積可依據(jù)開(kāi)店數(shù)據(jù)判斷與吾悅廣場(chǎng)歷史合作情況2.品牌商戶在各廣場(chǎng)銷(xiāo)售額與客流排名可根據(jù)數(shù)據(jù)比較具體品牌在同類(lèi)廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況3.廣場(chǎng)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)情況可根據(jù)廣場(chǎng)計(jì)劃開(kāi)業(yè)情況，規(guī)劃品牌與各地廣場(chǎng)合作計(jì)劃某地產(chǎn)項(xiàng)目大屏指標(biāo)解析-智慧商業(yè)大屏經(jīng)營(yíng)分析大屏以某廣場(chǎng)為例，展示廣場(chǎng)的銷(xiāo)售、客流、會(huì)員數(shù)據(jù)及相關(guān)分析經(jīng)營(yíng)分析大屏亮點(diǎn)指標(biāo)1.廣場(chǎng)店鋪客流流向分析可通過(guò)客流流向判斷品牌之間關(guān)聯(lián)度2.樓層人氣值根據(jù)樓層落位圖上疊加的熱力圖，比較不同樓層的店鋪熱度情況3.廣場(chǎng)客流、銷(xiāo)售額變化趨勢(shì)可分析銷(xiāo)售與客流直接的關(guān)聯(lián)度，及工作日與平日數(shù)據(jù)差異4業(yè)態(tài)服務(wù)：活動(dòng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)支撐場(chǎng)

景

示

例活動(dòng)執(zhí)行?

活動(dòng)實(shí)施基于客戶畫(huà)像動(dòng)態(tài)調(diào)整掃碼中獎(jiǎng)率①老用戶掃碼參加活動(dòng)②客戶畫(huà)像分析③提高中獎(jiǎng)概率?

活動(dòng)宣傳過(guò)往中獎(jiǎng)率低掃碼活躍度低疑似流失用戶……?

活動(dòng)平臺(tái)運(yùn)維活動(dòng)監(jiān)控分析活動(dòng)策劃?

活動(dòng)參與情況分析?

活動(dòng)規(guī)則設(shè)計(jì)?

活動(dòng)流程設(shè)計(jì)?

活動(dòng)界面設(shè)計(jì)?

獎(jiǎng)品方案設(shè)計(jì)?

活動(dòng)中獎(jiǎng)規(guī)則調(diào)整活動(dòng)運(yùn)營(yíng)支撐平臺(tái)抽獎(jiǎng)界面兌獎(jiǎng)界面物流跟蹤界面活動(dòng)優(yōu)化活動(dòng)效果評(píng)估?

活動(dòng)規(guī)則調(diào)整?

活動(dòng)效果分析?

活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)?

活動(dòng)數(shù)據(jù)沉淀大會(huì)員管理運(yùn)營(yíng)物業(yè)物業(yè)費(fèi)抵扣積分商城會(huì)員等級(jí)：會(huì)員權(quán)益：1、積分管理1、會(huì)員等級(jí)的建立2、會(huì)員等級(jí)的維護(hù)3、會(huì)員等級(jí)升降級(jí)規(guī)則4、會(huì)員權(quán)益的定義優(yōu)生活商城積分或虛擬幣書(shū)店抵扣2、P值管理停車(chē)抵扣酒店教育3、禮品卡管理4、優(yōu)惠券管理5、贈(zèng)品管理酒店抵扣商場(chǎng)消費(fèi)商都房產(chǎn)汽車(chē)6、賬戶余額管理統(tǒng)一跨業(yè)態(tài)的會(huì)員權(quán)益多渠道積分消耗渠道思考總結(jié)：構(gòu)建數(shù)字連接，挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)，賦能業(yè)務(wù)服務(wù)以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，構(gòu)建智能應(yīng)用服務(wù)，賦能價(jià)值鏈各端地產(chǎn)業(yè)務(wù)物業(yè)管理商管業(yè)務(wù)酒店管理金融業(yè)務(wù)服

務(wù)挖

掘挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)開(kāi)放共享整合價(jià)值鏈各端，建立數(shù)字化技術(shù)連接，提供數(shù)據(jù)采集入口連接用

數(shù)

據(jù)

智

能

推

動(dòng)

社

會(huì)

進(jìn)

步企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃與實(shí)踐匯報(bào)方案2023年一

國(guó)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型綱要①

國(guó)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路

③

國(guó)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型措施②

國(guó)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)

④

國(guó)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑目錄二

公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃三

公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)展情況一、國(guó)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路數(shù)字化轉(zhuǎn)型是以價(jià)值創(chuàng)造為目的，以數(shù)據(jù)資源、數(shù)字技術(shù)和數(shù)字生態(tài)為核心要素，重構(gòu)管理模式、業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式、治理形態(tài)、文化理念的系統(tǒng)性變革過(guò)程。國(guó)網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要堅(jiān)持全要素發(fā)力，充分激活數(shù)據(jù)資源、數(shù)字技術(shù)、數(shù)字生態(tài)要素潛能。堅(jiān)持以“三融三化、三條主線”為總體推進(jìn)思路，打造具有有數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、現(xiàn)代化治理、生態(tài)化發(fā)展、主動(dòng)式演進(jìn)特征的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。智慧國(guó)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展電網(wǎng)形態(tài)企業(yè)形態(tài)為新型電力系統(tǒng)注入數(shù)字動(dòng)力融入電網(wǎng)業(yè)務(wù)融入生產(chǎn)一線融入產(chǎn)業(yè)生態(tài)電網(wǎng)全息感知能源智能互聯(lián)企業(yè)智慧運(yùn)營(yíng)服務(wù)多元友好三融三化為新型電力系統(tǒng)注入數(shù)字動(dòng)力賦能+驅(qū)動(dòng)賦能+驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化建設(shè)二、國(guó)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“一體四翼”發(fā)展布局，充分激活數(shù)據(jù)資源、數(shù)字技術(shù)、數(shù)字生態(tài)要素潛能，驅(qū)動(dòng)全業(yè)務(wù)、全環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，堅(jiān)持五個(gè)原則。到2025年，初步建成智慧國(guó)網(wǎng)；到2035年，全面建成智慧國(guó)網(wǎng)。三、國(guó)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型措施公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架為“3-6-3-4”，即依托三大要素驅(qū)動(dòng)，實(shí)施六大核心任務(wù)，運(yùn)用三類(lèi)轉(zhuǎn)型方式，強(qiáng)化四個(gè)戰(zhàn)略保障，全力建設(shè)智慧國(guó)網(wǎng)。建設(shè)智慧國(guó)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型分層分類(lèi)轉(zhuǎn)型提供高品質(zhì)能源電力服務(wù)培育能源戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)提升電網(wǎng)智慧運(yùn)營(yíng)能力升級(jí)智能電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施組機(jī)人安織制才全變創(chuàng)強(qiáng)運(yùn)提升企業(yè)智慧運(yùn)營(yíng)能力打造新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施革新企營(yíng)數(shù)據(jù)資源數(shù)字技術(shù)數(shù)字生態(tài)要素驅(qū)動(dòng)核心任務(wù)轉(zhuǎn)型方式戰(zhàn)略保障四、國(guó)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑聚焦新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、智能電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施等6大核心任務(wù)，堅(jiān)持“矩陣式”轉(zhuǎn)型推進(jìn)，橫向發(fā)揮總部作用，縱向發(fā)揮單位責(zé)任，充分激活數(shù)據(jù)資源、數(shù)字技術(shù)、數(shù)字生態(tài)要素潛能，全力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。三大充分激活數(shù)據(jù)資源、數(shù)字技術(shù)、數(shù)字生態(tài)要素潛能，驅(qū)動(dòng)公司全業(yè)務(wù)、全環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，支撐電網(wǎng)和公司智慧運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)。要素13驅(qū)動(dòng)六①

打造新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施②

升級(jí)智能電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施③

提升電網(wǎng)智慧運(yùn)營(yíng)能力④

提升企業(yè)智慧運(yùn)營(yíng)能力⑤

提供高品質(zhì)能源電力服務(wù)⑥

培育能源戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)大2核心任務(wù)三堅(jiān)持“矩陣式”轉(zhuǎn)型推進(jìn)，縱向發(fā)揮總部牽頭作用，圍繞核心業(yè)務(wù)，按基礎(chǔ)設(shè)施和專(zhuān)業(yè)條線推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；橫向發(fā)揮各層級(jí)單位主體責(zé)任，圍繞企業(yè)整體轉(zhuǎn)型，統(tǒng)籌業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理、組織和體制機(jī)制等方面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。類(lèi)轉(zhuǎn)型方式一

國(guó)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型綱要二

公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃目錄①

省情、網(wǎng)情、企情闡述②

公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路、目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)三

公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)展情況一、省情、網(wǎng)情、企情闡述“十三五”期間，陜西公司信息化建設(shè)累計(jì)投資6.35億元，重點(diǎn)在基礎(chǔ)設(shè)施、業(yè)務(wù)應(yīng)用、安全防護(hù)、新技術(shù)應(yīng)用、運(yùn)營(yíng)保障等方面開(kāi)展了建設(shè)。試點(diǎn)建成西安臨潼、銅川耀州“數(shù)字化縣公司”。初步建成云平臺(tái)、物聯(lián)管理平臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)，開(kāi)展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理，建立“七橫四縱”數(shù)據(jù)管理體系，啟動(dòng)電網(wǎng)資源中臺(tái)建設(shè)。基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)應(yīng)用安全防護(hù)建成網(wǎng)上電網(wǎng)、網(wǎng)上國(guó)網(wǎng)、基建全過(guò)程數(shù)字化管理、PMS2.0、人資2.0、多維精益管理、現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈、融媒體、陜西電力市場(chǎng)技術(shù)支撐等平臺(tái)，探索能源數(shù)據(jù)增值服務(wù)、基礎(chǔ)資源商業(yè)化運(yùn)營(yíng)、電動(dòng)汽車(chē)應(yīng)用等。初步建成網(wǎng)絡(luò)安全作業(yè)指揮平臺(tái)、全場(chǎng)景網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢(shì)感知平臺(tái)和安全運(yùn)行分析指揮中心。建成北斗綜合服務(wù)應(yīng)用平臺(tái)及53座電力北斗基準(zhǔn)站，部署國(guó)網(wǎng)區(qū)塊鏈交易側(cè)鏈和數(shù)據(jù)側(cè)鏈，探索5G、人工智能應(yīng)用。新技術(shù)應(yīng)用運(yùn)營(yíng)保障優(yōu)化人力資源配置和重點(diǎn)崗位設(shè)置，建立全口徑項(xiàng)目全過(guò)程管控機(jī)制，完善制度標(biāo)準(zhǔn)體系，參與編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)20項(xiàng)。二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路目標(biāo)重點(diǎn)任務(wù)?

三融三化：數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作要主動(dòng)融入電網(wǎng)業(yè)務(wù)、融入基層一線、融入產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推進(jìn)架構(gòu)中臺(tái)化、數(shù)據(jù)價(jià)值化、業(yè)務(wù)智能化，支撐國(guó)網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)落地實(shí)施。?

十四五期間，陜西公司將全力打造“143”數(shù)字化賦能體系，即“一個(gè)基礎(chǔ)、四個(gè)領(lǐng)域、三大保障”。?

一個(gè)基礎(chǔ)，即提升數(shù)字化感知，夯實(shí)基礎(chǔ)資源，打造企業(yè)中臺(tái)；四個(gè)領(lǐng)域，即賦能電網(wǎng)生產(chǎn)，賦能客戶服務(wù)，賦能企業(yè)經(jīng)營(yíng)，賦能新興業(yè)務(wù)，釋放數(shù)據(jù)價(jià)值；三大保障，即強(qiáng)化安全防護(hù)，強(qiáng)化技術(shù)引領(lǐng)，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)保障；二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路目標(biāo)重點(diǎn)任務(wù)到十四五末，實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)型，落地兩個(gè)升級(jí)，支撐陜西公司實(shí)現(xiàn)“做優(yōu)省公司、做強(qiáng)市公司、做實(shí)縣公司、做精基層班組”。實(shí)現(xiàn)數(shù)字化發(fā)展指數(shù)85%以上。數(shù)字化發(fā)展指數(shù)達(dá)到85%三個(gè)轉(zhuǎn)型?

電網(wǎng)生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

客戶服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率（已聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量占公司在運(yùn)設(shè)備數(shù)量的比重）達(dá)到90%；?產(chǎn)業(yè)數(shù)字化率（線上化業(yè)務(wù)流程數(shù)量占公司業(yè)務(wù)流程數(shù)量總數(shù)的比重）達(dá)到95%；?

數(shù)字產(chǎn)業(yè)化率（公司數(shù)字產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)占總利潤(rùn)的比重）達(dá)到25%；兩個(gè)升級(jí)?

創(chuàng)新能力升級(jí)?

新興產(chǎn)業(yè)升級(jí)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)系數(shù)（公司生態(tài)上下游企業(yè)創(chuàng)造的數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)規(guī)?？傊蹬c公司數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的比值）達(dá)到130%。?二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路目標(biāo)重點(diǎn)任務(wù)一個(gè)基礎(chǔ)

四個(gè)領(lǐng)域

三大保障

目的落地?cái)?shù)字化感知數(shù)字化平臺(tái)電源側(cè)感知u

火力發(fā)電u

水力發(fā)電u

核能發(fā)電u

光伏發(fā)電u

風(fēng)能發(fā)電一個(gè)基礎(chǔ)電網(wǎng)側(cè)感知u

變電感知設(shè)備u

輸電線路感知設(shè)備u

線路桿塔感知設(shè)備u

配電感知設(shè)備用戶側(cè)感知u

居民用電/社區(qū)u

工業(yè)用戶/園區(qū)u

電動(dòng)汽車(chē)/儲(chǔ)能u

用電客戶……二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路目標(biāo)重點(diǎn)任務(wù)一個(gè)基礎(chǔ)

四個(gè)領(lǐng)域

三大保障

目的落地?cái)?shù)字化感知數(shù)字化平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)u

新一代信息骨干網(wǎng)5G網(wǎng)絡(luò)一個(gè)基礎(chǔ)uu

北斗網(wǎng)絡(luò)云平臺(tái)u

擴(kuò)充云平臺(tái)資源u業(yè)務(wù)遷移上云u

建設(shè)云平臺(tái)運(yùn)營(yíng)體系物聯(lián)管理平臺(tái)u

設(shè)備管理u

連接管理u

模型管理u

數(shù)據(jù)處理企業(yè)中臺(tái)u

數(shù)據(jù)中臺(tái)u

業(yè)務(wù)中臺(tái)u

技術(shù)中臺(tái)二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路目標(biāo)重點(diǎn)任務(wù)一個(gè)基礎(chǔ)

四個(gè)領(lǐng)域

三大保障

目的落地規(guī)劃計(jì)劃u

深化網(wǎng)上電網(wǎng)應(yīng)用u

優(yōu)化電網(wǎng)規(guī)劃仿真計(jì)算分析平臺(tái)賦能電網(wǎng)生產(chǎn)u

建設(shè)同期線損2.0系統(tǒng)電網(wǎng)建設(shè)u

優(yōu)化基建全過(guò)程數(shù)字化管控平臺(tái)u構(gòu)建三維數(shù)字化現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系生產(chǎn)檢修u

構(gòu)建新一代設(shè)備資產(chǎn)精益管理系統(tǒng)u

應(yīng)用無(wú)人機(jī)、電纜隧道及站房機(jī)器人巡檢，實(shí)現(xiàn)各類(lèi)監(jiān)測(cè)采集數(shù)據(jù)全覆蓋電網(wǎng)運(yùn)行u

提升省級(jí)調(diào)控云平臺(tái)支撐能力u

建設(shè)新一代調(diào)度控制系統(tǒng)二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路目標(biāo)重點(diǎn)任務(wù)一個(gè)基礎(chǔ)

四個(gè)領(lǐng)域

三大保障

目的落地人資管理u

深化人資2.0系統(tǒng)應(yīng)用u

支撐人資業(yè)務(wù)個(gè)性化管理u

改造升級(jí)醫(yī)療保險(xiǎn)信息系統(tǒng)賦能企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理u

深化多維精益管理應(yīng)用u

打造數(shù)字化智慧共享竣工決算管理體系u

探索財(cái)務(wù)管理高階分析應(yīng)用物資管理u

深化“五E一中心”國(guó)網(wǎng)特色現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈應(yīng)用u

建設(shè)電工裝備智慧物聯(lián)平臺(tái)u

升級(jí)電力物流服務(wù)平臺(tái)綜合管理u

深化智能移動(dòng)協(xié)同辦公u

建設(shè)數(shù)字化審計(jì)平臺(tái)u

推進(jìn)新一代法治信息化平臺(tái)應(yīng)用u

推進(jìn)行政辦公、法律合規(guī)、審計(jì)、宣傳、黨建、后勤、工會(huì)等綜合管理業(yè)務(wù)二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路目標(biāo)重點(diǎn)任務(wù)一個(gè)基礎(chǔ)

四個(gè)領(lǐng)域

三大保障

目的落地電力營(yíng)銷(xiāo)賦能客戶服務(wù)u

深化“網(wǎng)上國(guó)網(wǎng)”營(yíng)銷(xiāo)移動(dòng)作業(yè)營(yíng)銷(xiāo)稽查應(yīng)用u

改造升級(jí)用電信息采集系統(tǒng)u

建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)2.0業(yè)務(wù)系統(tǒng)u

全面推廣線上辦電電力交易u(yù)

建設(shè)新一代電力交易平臺(tái)u

深挖電力市場(chǎng)數(shù)據(jù)價(jià)值二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路目標(biāo)重點(diǎn)任務(wù)一個(gè)基礎(chǔ)

四個(gè)領(lǐng)域

三大保障

目的落地基礎(chǔ)資源運(yùn)營(yíng)u

探索多站融合運(yùn)營(yíng)模式u

輸電線路5G基站共享?xiàng)U塔運(yùn)營(yíng)模式u

拓展電網(wǎng)基礎(chǔ)資源在智慧城市中的增值業(yè)務(wù)拓展新興業(yè)務(wù)綜合能源服務(wù)u

實(shí)現(xiàn)綠電使用、節(jié)能改造、供需匹配等多樣化服務(wù)模式u

實(shí)現(xiàn)供需高效對(duì)接和資源優(yōu)化配置運(yùn)營(yíng)模式能源工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)u

建設(shè)共享開(kāi)放的能源工業(yè)云網(wǎng)和新能源工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展電動(dòng)汽車(chē)u

完善智慧車(chē)聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)u

構(gòu)建電動(dòng)汽車(chē)智慧能源服務(wù)體系源網(wǎng)荷儲(chǔ)協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)u

建設(shè)源網(wǎng)荷儲(chǔ)柔性調(diào)控技術(shù)支撐系統(tǒng)u

實(shí)現(xiàn)源網(wǎng)荷儲(chǔ)協(xié)調(diào)互動(dòng)能源大數(shù)據(jù)中心u

建成全省能源大數(shù)據(jù)中心u

服務(wù)政府科學(xué)決策、企業(yè)節(jié)能降耗、用戶便捷用能二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路目標(biāo)重點(diǎn)任務(wù)一個(gè)基礎(chǔ)

四個(gè)領(lǐng)域

三大保障

目的落地本體安全防護(hù)u

打造全場(chǎng)景網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢(shì)感知平臺(tái)u

優(yōu)化業(yè)務(wù)安全智能防御平臺(tái)u

優(yōu)化本體安全防護(hù)體系強(qiáng)化安全防護(hù)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)與邊界u

建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)大區(qū)物聯(lián)接入通道安全u

提升第三方網(wǎng)絡(luò)邊界管理u改造升級(jí)邊界安全裝備數(shù)據(jù)安全u

優(yōu)化數(shù)據(jù)安全防護(hù)架構(gòu)u

強(qiáng)化數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全合規(guī)體系u

全面推廣數(shù)據(jù)安全保護(hù)產(chǎn)品應(yīng)用安全實(shí)戰(zhàn)u

建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全攻防對(duì)抗武器庫(kù)u

打造行業(yè)級(jí)網(wǎng)絡(luò)安全仿真驗(yàn)證環(huán)境u

建立公司網(wǎng)絡(luò)安全作戰(zhàn)指揮中心二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路目標(biāo)重點(diǎn)任務(wù)一個(gè)基礎(chǔ)

四個(gè)領(lǐng)域

三大保障

目的落地5G技術(shù)u

探索5G+電力核心生產(chǎn)業(yè)務(wù)示范應(yīng)用強(qiáng)化技術(shù)引領(lǐng)北斗技術(shù)u

探索北斗的“通導(dǎo)遙”融合應(yīng)用技術(shù)在電網(wǎng)基建、運(yùn)檢、營(yíng)銷(xiāo)、調(diào)度、應(yīng)急等領(lǐng)域的應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)u

探索區(qū)塊鏈技術(shù)在公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用人工智能技術(shù)u

探索人工智能技術(shù)在電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)維、電網(wǎng)調(diào)度、智能客服、安全管控、經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域應(yīng)用智慧物聯(lián)技術(shù)u

建設(shè)智能終端APP柔性開(kāi)發(fā)平臺(tái)u

探索研究數(shù)字孿生技術(shù)在電力核心生產(chǎn)業(yè)務(wù)中的應(yīng)用二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路目標(biāo)重點(diǎn)任務(wù)一個(gè)基礎(chǔ)

四個(gè)領(lǐng)域

三大保障

目的落地運(yùn)維管理u

深化調(diào)運(yùn)檢體系成果應(yīng)用u

建成SG-I60002.0u

構(gòu)建運(yùn)維安全一體化工具鏈強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)保障人才隊(duì)伍u

創(chuàng)新人才培育機(jī)制u

打造技術(shù)理念先進(jìn)、知識(shí)結(jié)構(gòu)全面的管理、研發(fā)、運(yùn)維、安全和數(shù)據(jù)五支隊(duì)伍u加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)項(xiàng)目管控u

優(yōu)化數(shù)字化項(xiàng)目需求、可研、計(jì)劃管控模式，適應(yīng)“建運(yùn)一體、常態(tài)運(yùn)營(yíng)、持續(xù)迭代”的業(yè)務(wù)模式標(biāo)準(zhǔn)制度u

完善大、云、物、移、智、鏈、5G、北斗等重點(diǎn)領(lǐng)域數(shù)字化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路目標(biāo)重點(diǎn)任務(wù)一個(gè)基礎(chǔ)

四個(gè)領(lǐng)域

三大保障

目的落地創(chuàng)新能力升級(jí)新興產(chǎn)業(yè)升級(jí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型電網(wǎng)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型客戶服務(wù)轉(zhuǎn)型落地階段實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)型、落地兩個(gè)升級(jí)支撐“四做”落地全面推廣數(shù)字化縣公司成果建設(shè)數(shù)字化變電站、輸電線路樣板深化“人、財(cái)、物”等應(yīng)用打造數(shù)字化市公司轉(zhuǎn)型樣板打造市公司樣板西安臨潼打造試點(diǎn)階段集中優(yōu)勢(shì)資源打造西安臨潼、銅川耀州數(shù)字化轉(zhuǎn)型樣板電網(wǎng)一張圖數(shù)據(jù)一個(gè)源業(yè)務(wù)一條線指作業(yè)一終端全感知、全覆蓋夯實(shí)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施揮一平臺(tái)數(shù)字化落地建設(shè)路徑一

國(guó)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型綱要二

公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃三

公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)展情況目錄①

數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用②

數(shù)字化縣公司③

數(shù)字化變電站④

數(shù)字化臺(tái)區(qū)一、數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用框架管理平臺(tái)思路數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用的整體框架是以文化氛圍、人才隊(duì)伍、資金項(xiàng)目、數(shù)據(jù)生態(tài)為底層基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)、流通、價(jià)值進(jìn)行數(shù)據(jù)管理戰(zhàn)略規(guī)劃，通過(guò)物聯(lián)柔性平臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)應(yīng)用門(mén)戶為數(shù)據(jù)應(yīng)用窗口，將實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)賦能、風(fēng)險(xiǎn)防范、全員眾創(chuàng)、增值服務(wù)全數(shù)據(jù)應(yīng)用賦能。4數(shù)據(jù)應(yīng)用賦能業(yè)務(wù)賦能風(fēng)險(xiǎn)防范全員眾創(chuàng)增值服務(wù)數(shù)據(jù)管理戰(zhàn)略規(guī)劃32組織流程內(nèi)部需求管理考核評(píng)價(jià)物聯(lián)APP柔性開(kāi)發(fā)平臺(tái)數(shù)據(jù)需求數(shù)據(jù)架構(gòu)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)資源需求管理數(shù)據(jù)資源目錄管理業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)外部數(shù)據(jù)需求數(shù)據(jù)模型管理參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)質(zhì)量核查數(shù)據(jù)集成管理元數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量需求數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則質(zhì)量問(wèn)題整改數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估數(shù)據(jù)中臺(tái)數(shù)據(jù)共享數(shù)據(jù)安全數(shù)據(jù)應(yīng)用數(shù)據(jù)共享負(fù)面清單數(shù)據(jù)密級(jí)定義數(shù)據(jù)訪問(wèn)授權(quán)管理數(shù)據(jù)脫敏管理數(shù)據(jù)對(duì)外開(kāi)放流通數(shù)據(jù)應(yīng)用門(mén)戶價(jià)值數(shù)據(jù)應(yīng)用需求管理數(shù)據(jù)應(yīng)用開(kāi)發(fā)管理數(shù)據(jù)應(yīng)用成果管理1文化氛圍/人才隊(duì)伍/資金項(xiàng)目/數(shù)據(jù)生態(tài)一、數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用框架思路管理平臺(tái)數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用的建設(shè)思路是以數(shù)據(jù)是企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值為理念，數(shù)據(jù)提供高效化、數(shù)據(jù)質(zhì)量可信話、數(shù)據(jù)服務(wù)敏捷化、數(shù)據(jù)應(yīng)用自動(dòng)化、數(shù)據(jù)管理精益化為目標(biāo)，推動(dòng)數(shù)據(jù)應(yīng)用賦能、打造數(shù)據(jù)支撐平臺(tái)、構(gòu)建數(shù)據(jù)管理體系、營(yíng)造數(shù)據(jù)文化氛圍為舉措，最終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)能力建設(shè)和數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值創(chuàng)造。理念目標(biāo)數(shù)據(jù)是企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值數(shù)據(jù)提供高效化數(shù)據(jù)質(zhì)量可信化數(shù)據(jù)服務(wù)敏捷化數(shù)據(jù)應(yīng)用自助化數(shù)據(jù)管理精益化推動(dòng)數(shù)據(jù)應(yīng)用賦能對(duì)內(nèi)利用數(shù)據(jù)分析和創(chuàng)新，為業(yè)務(wù)賦能、防范風(fēng)險(xiǎn)物聯(lián)APP對(duì)外進(jìn)行數(shù)據(jù)開(kāi)放和變現(xiàn)，提供增值服務(wù)打造數(shù)據(jù)支撐平臺(tái)構(gòu)建數(shù)據(jù)管理體系營(yíng)造數(shù)據(jù)文化氛圍數(shù)據(jù)中臺(tái)數(shù)據(jù)應(yīng)用門(mén)戶柔性開(kāi)發(fā)平臺(tái)舉措步驟數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)流通宣貫數(shù)據(jù)價(jià)值培訓(xùn)數(shù)據(jù)組織競(jìng)賽數(shù)據(jù)流程眾創(chuàng)通報(bào)第一階段：2018-2019年數(shù)據(jù)基礎(chǔ)能力建設(shè)第二階段：2020年起數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值創(chuàng)造一、數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用框架思路管理平臺(tái)盤(pán)清數(shù)據(jù)家底。制定數(shù)據(jù)資源元模型，強(qiáng)化SG-CIM應(yīng)用，統(tǒng)一業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)、數(shù)據(jù)表命名、字段含義，打通技術(shù)元數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)資源進(jìn)行分層劃分，形成貼源層、共享層、分析層三個(gè)維度數(shù)據(jù)資源目錄，構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)資源全景視圖，支撐各部門(mén)、各單位依托數(shù)據(jù)資源目錄，開(kāi)展數(shù)據(jù)搜索、定位、應(yīng)用。數(shù)據(jù)目錄數(shù)據(jù)共享業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源目錄的梳理和構(gòu)建，分四個(gè)步驟數(shù)據(jù)資源數(shù)據(jù)服務(wù)34458張172個(gè)數(shù)據(jù)實(shí)體數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)應(yīng)用數(shù)據(jù)表34458張業(yè)務(wù)系統(tǒng)38套數(shù)據(jù)量62.7TB資源目錄已發(fā)布數(shù)據(jù)資源一、數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用框架思路管理平臺(tái)開(kāi)展數(shù)據(jù)共享負(fù)面清單梳理和常態(tài)維護(hù)。基于數(shù)據(jù)共享負(fù)面清單，構(gòu)建差異化的審批流程，實(shí)現(xiàn)對(duì)來(lái)源系統(tǒng)多樣、歸口單位不一的數(shù)據(jù)資源一站式批量申請(qǐng)。負(fù)面清單數(shù)據(jù)自動(dòng)分發(fā)至相關(guān)部門(mén)審批，減少數(shù)據(jù)申請(qǐng)流程復(fù)雜度及重復(fù)度，實(shí)現(xiàn)分析層數(shù)據(jù)庫(kù)授權(quán)、API服務(wù)接口調(diào)用、數(shù)據(jù)清單導(dǎo)出數(shù)據(jù)目錄等形式線上數(shù)據(jù)共享，提升數(shù)據(jù)流通效率。已支撐線上數(shù)據(jù)申請(qǐng)100余個(gè)、數(shù)據(jù)資源表5365張。數(shù)據(jù)申請(qǐng)審批數(shù)據(jù)共享互聯(lián)網(wǎng)部營(yíng)銷(xiāo)部設(shè)備部業(yè)務(wù)系統(tǒng)：4套負(fù)面清單表：140個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)：15套負(fù)面清單表：642個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)：6套負(fù)面清單表：460個(gè)負(fù)面清單外的數(shù)據(jù)自動(dòng)審批數(shù)據(jù)共享負(fù)面清單業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享負(fù)面清單電力交易公司發(fā)展部后勤部數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)應(yīng)用業(yè)務(wù)系統(tǒng)：1套負(fù)面清單表：199個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)：1套負(fù)面清單表：23個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)：1套負(fù)面清單表：9個(gè)負(fù)面清單內(nèi)的數(shù)據(jù)按流程審批財(cái)務(wù)部調(diào)控中心負(fù)面清單比例4.36審批流程跟蹤業(yè)務(wù)系統(tǒng)：4套負(fù)面清單表：77個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)：1套負(fù)面清單表：10個(gè)%一、數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用框架思路管理平臺(tái)2020年是陜西公司數(shù)據(jù)治理年。聚焦“電網(wǎng)一張圖”，

成立省、市、縣三級(jí)治理組織，明確職責(zé)分工和業(yè)務(wù)流程，厘清數(shù)據(jù)應(yīng)用與數(shù)據(jù)源間的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)和計(jì)算鏈路，多方參與構(gòu)建數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則庫(kù)，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)、分析、整改、評(píng)價(jià)、考核閉環(huán)管控機(jī)制，從管理、流程、執(zhí)行等方面建立長(zhǎng)效機(jī)制，以數(shù)據(jù)應(yīng)用效果評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)治理成效，形成“以用促治、以治保用”的良性循環(huán)。數(shù)據(jù)目錄數(shù)據(jù)共享數(shù)據(jù)質(zhì)量運(yùn)檢營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)采錄1692249臺(tái)治理數(shù)據(jù)27.48萬(wàn)項(xiàng)治理高損臺(tái)區(qū)7160個(gè)數(shù)據(jù)應(yīng)用建設(shè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可用率提升16.5百分點(diǎn)治理數(shù)據(jù)14603條治理數(shù)據(jù)124810條一、數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用框架思路管理平臺(tái)制定數(shù)據(jù)應(yīng)用管理辦法，按照“共同研究、共同建設(shè)、共同推進(jìn)、共同應(yīng)用”原則，依托數(shù)字化項(xiàng)目計(jì)劃管控實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用統(tǒng)籌，推進(jìn)數(shù)據(jù)應(yīng)用企業(yè)級(jí)建設(shè)，對(duì)應(yīng)用成果進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)布、集中展示、統(tǒng)一推廣，打破數(shù)據(jù)應(yīng)用各自為政、重復(fù)建設(shè)的局面，形成合力。數(shù)據(jù)目錄數(shù)據(jù)共享成果管理成果列表數(shù)據(jù)應(yīng)用統(tǒng)籌數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)應(yīng)用分類(lèi)體系成果場(chǎng)景一、數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用框架思路管理平臺(tái)數(shù)據(jù)中臺(tái)01面向技術(shù)人員：持續(xù)深化數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)公司內(nèi)外部的數(shù)據(jù)匯聚、整合和計(jì)算，打破數(shù)據(jù)孤島，進(jìn)行重新組織和聯(lián)接，讓數(shù)據(jù)更容易獲取、更容易使用，打通數(shù)據(jù)供應(yīng)通道，沉淀共性數(shù)據(jù)需求，提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)服務(wù)，為數(shù)據(jù)應(yīng)用者提供豐富的數(shù)據(jù)原材料、半成品和成品，高效滿足自助式分析、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)等不同場(chǎng)景需求。數(shù)據(jù)中臺(tái)已接入38套信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，發(fā)布數(shù)據(jù)服務(wù)API接口172個(gè)，累計(jì)支撐各類(lèi)業(yè)務(wù)應(yīng)用32個(gè)。統(tǒng)推自建一、數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用框架思路管理平臺(tái)數(shù)據(jù)應(yīng)用門(mén)戶02面向業(yè)務(wù)人員：聚焦數(shù)據(jù)有哪些、數(shù)據(jù)在哪里、數(shù)據(jù)怎么用等痛點(diǎn)問(wèn)題，以數(shù)據(jù)應(yīng)用者視角構(gòu)建企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)應(yīng)用門(mén)戶，打造集數(shù)據(jù)資源中心、數(shù)據(jù)共享中心、數(shù)據(jù)探索中心、數(shù)據(jù)應(yīng)用中心、數(shù)據(jù)質(zhì)量中心為一體的“一站式”數(shù)據(jù)價(jià)值創(chuàng)造平臺(tái)，開(kāi)放數(shù)據(jù)中臺(tái)能力，為各專(zhuān)業(yè)及各地市提供數(shù)據(jù)共享應(yīng)用服務(wù)。二、數(shù)字化縣公司背景內(nèi)容成效思路為深入貫徹“建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略部署，深入推進(jìn)數(shù)字技術(shù)與電網(wǎng)技術(shù)融合發(fā)展，加快推進(jìn)國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：陜西公司）數(shù)字化轉(zhuǎn)型，陜西公司以基層數(shù)字化工作實(shí)際需求和實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向，以打造“數(shù)字化綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)+數(shù)字化員工”為愿景，以“電網(wǎng)一張圖、數(shù)據(jù)一個(gè)源、業(yè)務(wù)一條線、指揮一平臺(tái)、作業(yè)一終端”為舉措，在國(guó)網(wǎng)西安市臨潼區(qū)、銅川市耀州區(qū)供電公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：西安臨潼、銅川耀州）兩家縣級(jí)供電單位全面開(kāi)展“數(shù)字化綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)”試點(diǎn)建設(shè)工作，積極探索企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新途徑，研究推動(dòng)數(shù)字化大潮下生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系融合促進(jìn)的業(yè)務(wù)管理發(fā)展新模式。陜西公司2021年工作會(huì)議中，將“加快推進(jìn)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“作為本年度重點(diǎn)工作之一，并明確提出深化“五個(gè)一”數(shù)字化建設(shè)，將西安臨潼、銅川耀州兩個(gè)數(shù)字化綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)成果推廣至11個(gè)地市供電公司，服務(wù)基層一線，為員工減負(fù)、為業(yè)務(wù)賦能，促進(jìn)一線經(jīng)營(yíng)單元提質(zhì)增效。二、數(shù)字化縣公司背景思路內(nèi)容成效電網(wǎng)全景感知停電信息分析到戶臺(tái)區(qū)臺(tái)賬管理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝以當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，緊緊圍繞“五個(gè)一”（電網(wǎng)一張圖、數(shù)據(jù)一個(gè)源、業(yè)務(wù)一條線、指揮一平臺(tái)、作業(yè)一終端）開(kāi)展數(shù)字化建設(shè)工作。充分發(fā)揮數(shù)字化綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)數(shù)據(jù)采集和系統(tǒng)應(yīng)用前臺(tái)作用，按照“自下而上”的模式，貫徹“可復(fù)制、可推廣”的理念，以“自動(dòng)化、數(shù)字化、可視化”為核心手段，打造“大云物移智”多場(chǎng)景應(yīng)用的數(shù)字化綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)新模式。應(yīng)用場(chǎng)景智能流程機(jī)器人電能質(zhì)量監(jiān)測(cè)治理臺(tái)區(qū)故障研判同期線損治理可復(fù)制可推廣自動(dòng)化無(wú)紙化可視化技術(shù)手段核心基層減負(fù)大云物移智數(shù)據(jù)融合前臺(tái)作用問(wèn)題導(dǎo)向業(yè)務(wù)一條線數(shù)指揮一平臺(tái)舉措電網(wǎng)一張圖作業(yè)一終端據(jù)一個(gè)源系統(tǒng)應(yīng)用不集中出發(fā)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不便捷

電網(wǎng)拓?fù)洳晃ㄒ?/p>

營(yíng)配數(shù)據(jù)不同源業(yè)務(wù)流程不貫通二、數(shù)字化縣公司背景思路內(nèi)容成效電網(wǎng)一張圖基于GIS2.0，貫通PMS、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)等各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從400V到330kV各電壓等級(jí)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、設(shè)備資產(chǎn)屬性信息等靜態(tài)數(shù)據(jù)，以及變電站、線路、臺(tái)區(qū)運(yùn)行工況等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的全景展示，打造“電網(wǎng)一張圖”，在“圖”上開(kāi)展業(yè)務(wù)，解決電網(wǎng)拓?fù)洳晃ㄒ坏膯?wèn)題。數(shù)據(jù)一個(gè)源基于電網(wǎng)資源業(yè)務(wù)中臺(tái)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)配設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)同源維護(hù)；基于物聯(lián)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)智能融合終端數(shù)據(jù)“一處采集，多處共享”，確?！皵?shù)據(jù)一個(gè)源”，消除營(yíng)配數(shù)據(jù)不同源現(xiàn)象。業(yè)務(wù)一條線建立跨專(zhuān)業(yè)協(xié)同機(jī)制，例如成立營(yíng)配融合班組等，基于數(shù)字化綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)，構(gòu)建相應(yīng)配套跨專(zhuān)業(yè)協(xié)同業(yè)務(wù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)一條線”，避免業(yè)務(wù)流程不貫通的情況。指揮一平臺(tái)基于“三臺(tái)”技術(shù)架構(gòu)，建立輕量級(jí)的數(shù)字化綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光業(yè)擴(kuò)、精益搶修、安全管控等多場(chǎng)景應(yīng)用，打造“指揮一平臺(tái)”，解決系統(tǒng)應(yīng)用不集中的問(wèn)題。作業(yè)一終端基于i國(guó)網(wǎng)框架，打造“作業(yè)一終端”，開(kāi)展數(shù)據(jù)采錄、設(shè)備核查、供電方案答復(fù)等移動(dòng)微應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)一鍵登錄、數(shù)據(jù)共享，解決現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不便捷的問(wèn)題。二、數(shù)字化縣公司背景思路內(nèi)容成效業(yè)務(wù)應(yīng)用功能在數(shù)字化綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)現(xiàn)已完成7個(gè)大的功能模塊34項(xiàng)子功能，其中共性功能29項(xiàng)，個(gè)性功能5項(xiàng)（其中西安臨潼個(gè)性功能4項(xiàng)，銅川耀州個(gè)性功能1項(xiàng)）；數(shù)字化移動(dòng)應(yīng)用已實(shí)現(xiàn)5項(xiàng)功能。數(shù)字化移動(dòng)應(yīng)用數(shù)字化綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)數(shù)據(jù)治理供電質(zhì)量設(shè)備運(yùn)行業(yè)務(wù)管控?cái)?shù)據(jù)應(yīng)用配網(wǎng)工程管控電網(wǎng)全景展示陽(yáng)光業(yè)擴(kuò)營(yíng)配采集配電站房陽(yáng)光業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目管理營(yíng)配數(shù)據(jù)采集營(yíng)配數(shù)據(jù)核查治理成效展示配變重過(guò)載光伏儲(chǔ)能企業(yè)用能智能報(bào)表多維精益重要用戶電纜溝消防安全工器具項(xiàng)目部管理參建單位管理里程碑管理施工管理低電壓數(shù)據(jù)核查分散式空調(diào)監(jiān)測(cè)

安全管控三相不平衡重復(fù)停電臺(tái)區(qū)監(jiān)測(cè)臺(tái)區(qū)管理?yè)屝拗笓]專(zhuān)變管理非搶修指揮分線線損管控調(diào)度指揮融合終端監(jiān)測(cè)配電自動(dòng)化物聯(lián)設(shè)備信息平臺(tái)管理配網(wǎng)運(yùn)維說(shuō)明：黑色字體：各區(qū)縣共性功能；橘色字體：臨潼個(gè)性功能；黃色字體：耀州個(gè)性功能。二、數(shù)字化縣公司背景思路內(nèi)容成效安全生產(chǎn)精益管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)提質(zhì)增效基層減負(fù)在安全生產(chǎn)方面，全員安全意識(shí)、安全素質(zhì)明顯提升，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控能力顯著加強(qiáng)，有效杜絕生產(chǎn)安全問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)“電網(wǎng)一張圖、數(shù)據(jù)一個(gè)源”，完成營(yíng)配基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理工作，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理方法；配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，精益化運(yùn)維、主動(dòng)運(yùn)維能力明顯提升。主動(dòng)服務(wù)能力顯著提升，服務(wù)的便捷性、透明度、客戶滿意度明顯增加。經(jīng)過(guò)數(shù)字化綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)，同期線損及“量?jī)r(jià)費(fèi)損”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)成效顯著，無(wú)實(shí)際高損線路；通過(guò)內(nèi)部管理關(guān)系的變革，內(nèi)耗明顯減小，一線班組工作更加有條理、有針對(duì)性，自動(dòng)化、無(wú)紙化辦公順利推進(jìn)，重復(fù)性的工作明顯減少。60%安全監(jiān)督效率提升99.904%供電可靠率0.094%供電可靠率同比提升0精益管理1-4月投訴7.8萬(wàn)余條86.25%線上繳費(fèi)率24.79%100%優(yōu)質(zhì)服務(wù)提質(zhì)增效累計(jì)發(fā)送停送電服務(wù)短信萬(wàn)戶故障報(bào)修率同比下降線上辦電率3.91%臺(tái)區(qū)線損合格率提升99%以上4個(gè)供電所臺(tái)區(qū)線損107.82萬(wàn)元1-4月堵漏增收三、數(shù)字化變電站背景內(nèi)容成效思路為認(rèn)真貫徹國(guó)網(wǎng)公司建設(shè)中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的全球能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略部署，2020年4月，陜西省電力公司組織召開(kāi)變電站“無(wú)紙化作業(yè)”建設(shè)啟動(dòng)會(huì)。提出“用、管、看”的整體建設(shè)原則，應(yīng)用數(shù)字化手段打通業(yè)務(wù)流程和各個(gè)系統(tǒng)間壁壘，榜樣先行，示范點(diǎn)建設(shè)的總體建設(shè)思路和目標(biāo)，于2020年年底建成寶雞330kV段家變電站“無(wú)紙化作業(yè)”示范點(diǎn)，并全面應(yīng)用變電智能運(yùn)檢、智能化倒閘操作票以及基于實(shí)物“ID”的儀器儀表精益管理等移動(dòng)應(yīng)用，為一線班組減負(fù)、增效。三、數(shù)字化變電站背景思路內(nèi)容成效立足“用管看”n

不是簡(jiǎn)單的給班組減負(fù)，更要降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率，推動(dòng)生產(chǎn)組織方式變革。用務(wù)求實(shí)效，展示成效班組減負(fù)，提質(zhì)增效u

在“用”、“管”基礎(chǔ)上“看”響應(yīng)一線班組需求，提升系統(tǒng)好用、易用水平，提升用戶體驗(yàn)，增強(qiáng)一線班組在信息化進(jìn)程中的“獲得感”。uu

示范點(diǎn)的“看”點(diǎn)了代表陜西公司運(yùn)檢專(zhuān)業(yè)管理的先進(jìn)水平。看管敢于擔(dān)當(dāng)，服務(wù)一線u

不把管理存在感轉(zhuǎn)換成班組的負(fù)擔(dān)；管控精準(zhǔn)有效“放”“管”結(jié)合。三、數(shù)字化變電站背景思路內(nèi)容成效1.1

變電智能運(yùn)檢移動(dòng)應(yīng)用n

圍繞《智能運(yùn)檢白皮書(shū)》中的移動(dòng)作業(yè)全流程管控領(lǐng)域，基于PMS2.0移動(dòng)作業(yè)接口規(guī)范和國(guó)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)，緊密結(jié)合“五通一措”和實(shí)物“ID”,構(gòu)建了智能運(yùn)檢移動(dòng)作業(yè)管控體系。三、數(shù)字化變電站背景思路內(nèi)容成效1.2

基于實(shí)物“ID”的數(shù)字化兩票移動(dòng)應(yīng)用n

基于實(shí)物“ID”，嚴(yán)格按照安監(jiān)管理規(guī)定，深度結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作方式，通過(guò)掃碼準(zhǔn)確識(shí)別設(shè)備，有效防止錯(cuò)檢、漏檢；通過(guò)全程同步錄音、人臉識(shí)別簽名等技術(shù)，詳細(xì)記錄和控制執(zhí)行過(guò)程。票面內(nèi)容實(shí)時(shí)填寫(xiě)、實(shí)時(shí)同步，無(wú)論是在移動(dòng)端還是在PMS2.0都可以查看實(shí)時(shí)進(jìn)度，無(wú)縫集成。三、數(shù)字化變電站背景思路內(nèi)容成效1.3

基于實(shí)物“ID”的儀器儀表精益管理移動(dòng)應(yīng)用n

以實(shí)物“ID”為核心紐帶，從儀器儀表設(shè)備日常使用及管理的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，實(shí)現(xiàn)庫(kù)房管理和PMS系統(tǒng)無(wú)縫集成，利用高級(jí)計(jì)算技術(shù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化出入庫(kù)管理、設(shè)備盤(pán)點(diǎn)管理、定額邊緣計(jì)算及預(yù)警等功能，全面提升儀器儀表管理應(yīng)用及生產(chǎn)精細(xì)化管控水平。三、數(shù)字化變電站背景思路內(nèi)容成效設(shè)備巡視設(shè)備缺陷設(shè)備檢修操作票減少25%作業(yè)時(shí)間減少50%作業(yè)時(shí)間減少25%作業(yè)時(shí)間減少70%作業(yè)時(shí)間全面巡視、例行巡視等5類(lèi)巡視，月度、季度、年度等76類(lèi)維護(hù)工作的無(wú)紙化作業(yè)。掃描實(shí)物“ID”將發(fā)現(xiàn)工作任務(wù)單的執(zhí)行、終結(jié)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡的執(zhí)行，修試記錄及試驗(yàn)報(bào)告錄入的無(wú)紙化作業(yè)。以實(shí)物“ID”、移動(dòng)終端為橋梁，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員與PMS系統(tǒng)數(shù)據(jù)間的實(shí)時(shí)回填，減少二次錄入。的缺陷信息、圖像、小視頻實(shí)時(shí)錄入，在終端即時(shí)提交缺陷審核。四、數(shù)字化臺(tái)區(qū)背景試點(diǎn)建設(shè)推廣建設(shè)成效2020年4月份，公司與華為共建聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，遵循國(guó)網(wǎng)智慧物聯(lián)體系，創(chuàng)新性地推出面向物聯(lián)終端的APP柔性開(kāi)發(fā)平臺(tái)，該平臺(tái)采用可視化拖拉拽編排的開(kāi)發(fā)方式，降低物聯(lián)APP的開(kāi)發(fā)門(mén)檻，在邊緣物聯(lián)終端設(shè)備上通過(guò)運(yùn)行引擎實(shí)現(xiàn)APP運(yùn)行環(huán)境的統(tǒng)一，跨硬件平臺(tái)部署，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)與技術(shù)解耦、軟件與硬件解耦，APP一次開(kāi)發(fā)，處處可用，統(tǒng)一平臺(tái)管控，安全風(fēng)險(xiǎn)低。低電壓監(jiān)測(cè)APP升級(jí)包廠商1廠商2APP與終端軟硬件平臺(tái)高耦合，安裝部署繁瑣，運(yùn)維需原廠支持，開(kāi)發(fā)難度大、運(yùn)維繁瑣010203漢中物聯(lián)管理平