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2016年風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系基礎(chǔ)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)2016年風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系基礎(chǔ)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)/2016年風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系基礎(chǔ)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系基礎(chǔ)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)1,方針,目標(biāo),指標(biāo),管理方案,措施的關(guān)系方針為組織確定的總的指導(dǎo)方向和行動(dòng)原則,是總方向,為組織設(shè)定了總體目標(biāo);目標(biāo)是在方針的基礎(chǔ)上詳細(xì)化;指標(biāo)是把目標(biāo)進(jìn)行了分解量化,是可測(cè)量的,目標(biāo),指標(biāo)管理包括目標(biāo)的制訂,綻開(kāi),執(zhí)行和考評(píng)四個(gè)環(huán)節(jié);管理方案是規(guī)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的實(shí)施安排;措施是指對(duì)應(yīng)于目標(biāo)的詳細(xì)對(duì)策。2016年平安管理方針預(yù)防為主,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn);以人為本,降低職業(yè)危害;愛(ài)護(hù)環(huán)境,推行精品工程;持續(xù)改進(jìn),創(chuàng)建本安一級(jí)。2016年平安管理目標(biāo)(一)杜絕重傷及以上人身事故;遏制輕傷人身事故,努力實(shí)現(xiàn)“零損害”。(二)杜絕二級(jí)及以上非人身責(zé)任事故。(三)中心保持神華本安二級(jí),力爭(zhēng)達(dá)到一級(jí)。(四)杜絕一般及以上環(huán)境污染事故和其它惡性事務(wù)。2,什么是平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系?平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系是以危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基礎(chǔ),以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心,以不平安行為管控為重點(diǎn),通過(guò)對(duì)企業(yè)全生命周期過(guò)程中存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),評(píng)價(jià)和分級(jí),并實(shí)行有效的消退,削減,稀釋和隔離等措施,從而實(shí)現(xiàn)“人機(jī)環(huán)管”的最佳匹配,將風(fēng)險(xiǎn)降低和保持在可容許水平,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的程序化,系統(tǒng)化的管理體系和方法。3,體系相關(guān)名詞說(shuō)明(1)平安:免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。(2)本質(zhì)平安:通過(guò)設(shè)計(jì)等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有平安性,即使在誤操作或發(fā)生故障的狀況下也不會(huì)造成事故。(3)事故:指造成死亡,疾病,損害,損壞或其他損失的意外狀況。(4)風(fēng)險(xiǎn):某一特定危險(xiǎn)狀況發(fā)生的可能性和后果的組合。(5)危險(xiǎn)源:可能導(dǎo)致?lián)p害或疾病,財(cái)產(chǎn)損失,工作環(huán)境破壞或這些狀況組合的根源或狀態(tài)。(6)危險(xiǎn)源辨識(shí):識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過(guò)程。(7)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可接受的全過(guò)程。(8)危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè):通過(guò)管理及技術(shù)手段檢查,測(cè)量危險(xiǎn)源存在的狀態(tài)及其變化的過(guò)程。(9)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警:通過(guò)確定的方式,對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行信息警示。(10)不平安行為:可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)或?qū)е率鹿拾l(fā)生的行為。(11)煤礦企業(yè)平安文化:以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心,體現(xiàn)“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的精神,并為廣闊員工所接受的平安生產(chǎn)價(jià)值觀(guān),平安生產(chǎn)信念,平安生產(chǎn)行為準(zhǔn)則以及平安生產(chǎn)行為方式及平安生產(chǎn)物質(zhì)表現(xiàn)的總稱(chēng),是煤炭企業(yè)平安生產(chǎn)的靈魂所在。(12)管理體系:建立方針和目標(biāo),并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系,一個(gè)組織的管理體系包括若干個(gè)不同的管理體系。(13)危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法1)工作任務(wù)分析法(神東目前運(yùn)用)2)事故致因機(jī)理分析法(14)體系運(yùn)行過(guò)程遵循PDCA閉環(huán)管理的模式1,P(plan)安排,包括方針和目標(biāo)的確定,以及活動(dòng)規(guī)劃的制定。2,D(Do)執(zhí)行,依據(jù)已知的信息,設(shè)計(jì)詳細(xì)的方法,方案和安排布局;再依據(jù)設(shè)計(jì)和布局,進(jìn)行詳細(xì)運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)安排中的內(nèi)容。3,C(check)檢查,總結(jié)執(zhí)行安排的結(jié)果,分清哪些對(duì)了,哪些錯(cuò)了,明確效果,找出問(wèn)題。4,A(action)處置,對(duì)總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理,對(duì)勝利的閱歷加以確定,并予以標(biāo)準(zhǔn)化;對(duì)于失敗的教訓(xùn)也要總結(jié),引起重視。對(duì)于沒(méi)有解決的問(wèn)題,應(yīng)提交給下一個(gè)PDCA循環(huán)中去解決。以上四個(gè)過(guò)程不是運(yùn)行一次就結(jié)束,而是周而復(fù)始的進(jìn)行,一個(gè)循環(huán)完了,解決一些問(wèn)題,未解決的問(wèn)題進(jìn)入下一個(gè)循環(huán),這樣階梯式上升的。(15)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系包含幾個(gè)要素?風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系包含17個(gè)要素,中心對(duì)17個(gè)要素進(jìn)行了職責(zé)劃分,每個(gè)管理人員,各部門(mén),區(qū)隊(duì),各崗位都有相應(yīng)的管控要素(陪檢人員必需能說(shuō)出自己?jiǎn)挝回?fù)責(zé)的要素名稱(chēng))。體系17個(gè)要素:1總要求;2平安生產(chǎn)方針;3風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系策劃;4體系文件;5資源,機(jī)構(gòu),職責(zé)和權(quán)限;6危險(xiǎn)源辨識(shí),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和限制;7實(shí)力,培訓(xùn),意識(shí)和文化;8建設(shè)項(xiàng)目;9生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行限制;10不平安行為限制;11其他要素限制;12相關(guān)方管理;13應(yīng)急打算及響應(yīng);14隱患和事務(wù);15平安信息;16平安檢查及評(píng)價(jià);17持續(xù)改進(jìn)。(16)《神華集團(tuán)安裝回撤單位平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系審核評(píng)級(jí)方法》中規(guī)定神華集團(tuán)年度審核分?jǐn)?shù)和子公司(神東)季度審核平均分各占50%,最終加上加扣分項(xiàng),得出最終分?jǐn)?shù)。神華集團(tuán)依照“審核指南”對(duì)各單位進(jìn)行年度體系審核。10,危險(xiǎn)源評(píng)估的方法風(fēng)險(xiǎn)矩陣法11,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控及隱患消退的區(qū)分隱患消退是在實(shí)際出現(xiàn)了隱患之后對(duì)其進(jìn)行限制或消退,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控是對(duì)可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)(尚未出現(xiàn)隱患)的,已辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)防性的限制,將風(fēng)險(xiǎn)程度降到最低或消退。12,危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)的模式(1)危險(xiǎn)源實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)(2)危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)及定期監(jiān)測(cè)13,什么是管理標(biāo)準(zhǔn),管理措施?管理標(biāo)準(zhǔn):針對(duì)管理對(duì)象所制定的以消退和限制風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)則。管理措施:指達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)方法和手段。14,系統(tǒng)性危險(xiǎn)源一般指生產(chǎn)系統(tǒng),工藝,廠(chǎng)房,場(chǎng)區(qū),煤礦井田及周邊區(qū)域及管理方案中存在的,可能造成區(qū)域性危害后果,確定時(shí)期內(nèi)無(wú)法消退的不平安因素。一般應(yīng)包括煤礦井下水,火,瓦斯,煤塵,頂板,采掘工藝設(shè)計(jì),通風(fēng)系統(tǒng),供電系統(tǒng),
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