智慧社區(qū) 物業(yè)綜合服務及智能化管理平臺解決方案V2

智慧社區(qū)物業(yè)綜合服務及智能化管理平臺解決方案新一輪產(chǎn)業(yè)變革的核心驅(qū)動力服務于政務、交通、醫(yī)療、教育、工業(yè)等行業(yè)【人工智能】【智慧城市】【智慧社區(qū)】【智慧園區(qū)】【......】智慧社區(qū)通過一個統(tǒng)一管理平臺，五個智能設備硬件，N個社區(qū)生態(tài)服務共同打造智慧物業(yè)打造智慧社區(qū)生態(tài)圈集中部署、互聯(lián)互通、分權(quán)運營“1+5+N”面向物業(yè)公司內(nèi)部的全面信息化管理平臺，涵蓋個人事務、資源管理、財務管理、工單管理、客戶關系、租賃管理、倉儲管理、設施設備、智能硬件、品質(zhì)核查、安保巡邏、人事管理、社區(qū)商城、系統(tǒng)管理等十四個業(yè)務子系統(tǒng)；對社區(qū)內(nèi)人員、車輛、房屋、設備、事件、組織等全方位管控。智慧物業(yè)管理平臺商家運營平臺覆蓋概況、商品、訂單、資金、營銷、廣告、設備七大板塊！另外還涉及營銷活動、產(chǎn)品動態(tài)、幫助文檔等三個板塊。商家運營平臺物業(yè)端APP業(yè)主端APP商家端APP智能硬件-人行管理改造前

改造后通過加裝AI智能超級屏（含智能門禁功能）人行通道大門對進出人員進行監(jiān)控管理，可以實現(xiàn)刷臉進門，APP開門等多種方式智能硬件-車行管理改造前

改造后打破信息孤島，通過一個系統(tǒng)把社區(qū)所有硬件統(tǒng)一化管理。節(jié)省人力成本。出行記錄全部記錄在系統(tǒng)中，可追溯可問責。方便業(yè)主，直接通過手機端可進行月卡、續(xù)費相關業(yè)務辦理。避免人情費、私收費情況。提升樓盤品質(zhì)，提高物業(yè)公司口碑。智能硬件-智能充電樁改造前

改造后業(yè)主：支持掃碼和刷卡充電，掃碼充電可隨時斷電并計費，充電記錄線上查詢；充滿自動斷電，防止過量充電損壞電瓶；異常斷電，自動推送信息到用戶端。管理：集中管理模式，也降低了電動車被偷被盜等風險。安全：智能充電，過載、漏電保護，消除了安全隱患。增收：預付費模式，先充值后使用，利于資金回籠智能硬件-單元門門禁管理改造前改造后在單元門加裝AI智能超級屏（含智能門禁功能），擁有智能手機、人臉、門禁卡等多種方式開門；智能硬件-智能門鎖智能門鎖:多種開鎖方式,使生活更加便捷、安全改造前改造后快遞服務各快遞公司將貨物交接至服務中心以快遞服務為核心，聚合生態(tài)服務投遞至快遞柜業(yè)主|用戶快遞取貨碼快遞狀態(tài)查詢快遞服務聚合生態(tài)服務運營分成集中管理上門配送品牌認知依托物流技術(shù)能力沉淀，快遞整合服務中心提供以快遞聚合服務為核心的，一站式生態(tài)服務。

快遞整合服務中心

分揀設備服務中心前臺自提業(yè)主APP到快遞柜自提生活服務中心-服務+上

門寄

修到

店專業(yè)服務商幫服務店3C維修中心5000+1700+7大自營按單分傭服務保障無憂客訴全程認證服務中心-團購社區(qū)團購平臺售后客服服務大部分團長和平臺是合作關系存在部分團長為員工鄰里關系，有信任基礎社區(qū)居民支付工具以及其他支持供應鏈和貨品支持社區(qū)物業(yè)提供物理自提點，分享社區(qū)公眾號、微信群等推廣渠道自愿組合、利益共享，共同促進團購平臺持續(xù)發(fā)展團長平臺價值信息上傳下達創(chuàng)造便民、高效、平安的社區(qū)氛圍提升物業(yè)信息化水平

為物業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造營收根本解決整合資源難

投入產(chǎn)出率低的問題政務服務便民服務公共服務政府省心業(yè)主滿意物業(yè)升級生態(tài)共贏社區(qū)便民服務物業(yè)生活繳費內(nèi)部管理物業(yè)服務資產(chǎn)管理社區(qū)商業(yè)硬件設備物業(yè)業(yè)主運營商 商家賦能物業(yè)，從物業(yè)基礎服務、

社區(qū)便民服務等多方面提升業(yè)主

滿意度以及幸福指數(shù)物業(yè)基礎服務合作價值提升業(yè)主體驗輔助物業(yè)管理物業(yè)服務管理流程自動化，

在線化，提高人員工作效

率，優(yōu)化人力投入。完善數(shù)據(jù)服務社區(qū)運營、物業(yè)服務數(shù)據(jù)

格式統(tǒng)一標準化采集匯聚，基于數(shù)據(jù)趨勢分析指導業(yè)務開展。盈利增收盤活多種經(jīng)營，增值服務收入分成，創(chuàng)建新型的盈利增收模式。合作模式以及利潤分配合作模式：由物業(yè)方投入軟件+硬件設備改造，雙方進行線上平臺以及線下服務中心比例進行分成；線上平臺利潤50%歸于投資方，線下服務中心所產(chǎn)生收益由投入方所得損益測算：年收益社區(qū)規(guī)模預計日快遞量快遞年收益增值服務（戶）服務+30002100651,525200014001000服務中心收入預測計算邏輯：1、日均快遞量：是以自提費用為主，按照0.7元進行計算，正常1000戶社區(qū)，日均單量不低于700單，不包含單量；攬件按照派件單量10%預測2、服務＋清洗業(yè)務：按照家電清洗按照每年10%用戶需求，洗衣按照25%用戶需求進行測算3、團購業(yè)務：團購的推廣是根據(jù)團長維護的人數(shù)確定，此版本是按照300人群，30%的購買率，收入最低10%的利潤其他收入預測用戶數(shù) 日活躍度 人均消費（元） 利潤/日100003%5075050000 4% 60 6000800005%7014000社區(qū)數(shù)廣告頻次單次廣告費用利101100503100計算邏輯：1、線上平臺收入