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績效考核及獎懲條例一、考核目的1、讓員工回顧總結(jié)自己的成績和業(yè)務能力，并明確下一步的努力方向；2、讓員工進一步了解公司的經(jīng)營目標和自己的工作職責；3、讓公司和員工對雙方的勞動關系作出合理的評價。二、考核包括1、試用期考核；2、日常定期考核，根據(jù)部門、崗位的不同，考核周期可分為月度和年終考核；3、若員工剛被調(diào)整崗位，或是正處于“績效改進”過程，公司將視情況不定期對員工進行考核。三、考核結(jié)果反饋每一次考核結(jié)果將由主管及時反饋給員工，以體現(xiàn)公司坦誠交流的工作理念。四、公司勞動管理獎懲條例為保障公司正常的生產(chǎn)秩序，對遵守公司倡導的各項準則和為維護公司利益作出突出貢獻的員工及團隊給予獎勵，同時公司要求每一位員工遵從公司的行為規(guī)范和各項規(guī)章制度，當員工的行為有悖于公司各項規(guī)定時，公司將依照公司規(guī)章對員工進行違紀處理。獎勵1、應予獎勵之事項凡有下列事跡之一者，可視具體情況給于相應的獎勵：生產(chǎn)(工作)努力、盡忠職守、完成任務出色者。臨危不懼、見義勇為、舍己救人等事跡突出者。為保護公司財產(chǎn)、人員安全，在搶險救災等方面表現(xiàn)突出，使公司免遭或減少損失者。維護公司正常生產(chǎn)工作秩序，維護公司內(nèi)部治安，舉報或查獲違法犯罪事件或嫌疑人等，事跡突出者。對生產(chǎn)技術、工藝流程或管理制度等方面具體合理化建議方案，經(jīng)公司采納實施，達到節(jié)省人力、物力或降低成本等效果顯著者。在改善公司經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益方面做出顯著成績，對公司貢獻較大者。其他先進事跡應予以獎勵者。2、獎勵形式有榮譽獎勵、現(xiàn)金獎勵兩種。榮譽獎勵種類：嘉獎，三次嘉獎等于一次記小功；記小功，三次記小功等于一次記大功；記大功。現(xiàn)金獎勵標準：員工違紀處罰通知書填報日期：年月日員工姓名部門員工職位入職時間違紀內(nèi)容處罰類型經(jīng)濟：罰款/元；扣工資/元；扣獎金/元行政：書面警告□留檔記過□記大過□辭退□開除□員工簽認：年月日部門主管：年月日總經(jīng)理：年

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