hr怎樣合法辭退員工

hr怎樣合法辭退員工？hr怎樣合法辭退員工？辭退員工，不論對(duì)企業(yè)還是對(duì)員工，都是一個(gè)沉重的話題。然而辭退員工，對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，又是不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。從實(shí)際發(fā)生的案例來(lái)看，雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同一般問(wèn)題不大，辭退員工問(wèn)題主要發(fā)生在用人單位單方解除勞動(dòng)合同時(shí)。如何做到正確辭退員工，筆者總結(jié)起來(lái)，主要應(yīng)注意以下問(wèn)題：1、試用期內(nèi)不得隨意辭退員工。要正確辭退試用期內(nèi)的員工，必須把握“不符合錄用條件”的原則。用人單位首先要證明單位是否有“錄用條件”，同時(shí)還得證明該員工不符合錄用條件。不知何為錄用條件，或無(wú)法證明該錄用條件就貿(mào)然辭退試用期內(nèi)的員工，是用人單位在實(shí)踐中的典型錯(cuò)誤做法。維權(quán)意識(shí)強(qiáng)的員工有權(quán)要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系，此時(shí)公司往往在管理上會(huì)陷入更加難堪的境地。2、辭退有過(guò)錯(cuò)的員工應(yīng)有事實(shí)依據(jù)和制度依據(jù)。對(duì)于違紀(jì)的員工，用人單位并非可以一概辭退。勞動(dòng)法規(guī)定必須是嚴(yán)重違紀(jì)的員工，用人單位方可辭退。因此，何謂嚴(yán)重違紀(jì)，對(duì)于用人單位而言就至關(guān)重要了。單位在員工手冊(cè)或者規(guī)章制度中最好對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)的情形要有明確規(guī)定，并且注意保留員工嚴(yán)重違紀(jì)的事實(shí)依據(jù)。員工嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)用人單位利益造成重大損害的，單位也可隨時(shí)辭退，但同樣要注意舉證尤其是對(duì)何謂“重大損害”的舉證問(wèn)題(最好還是有制度依據(jù)，在員工手冊(cè)或者規(guī)章制度中對(duì)重大損害的標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定)。此外，員工被依法追究刑事責(zé)任或者被勞動(dòng)教養(yǎng)的，單位也可以隨時(shí)辭退。3、辭退無(wú)過(guò)錯(cuò)的員工要提前通知和支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。辭退無(wú)過(guò)錯(cuò)的員工僅限于以下情形：1、勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的;2、勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。辭退無(wú)過(guò)錯(cuò)的員工要提前30天書(shū)面通知員工本人，并根據(jù)其工作年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。4、經(jīng)濟(jì)性裁員必須符合法定條件并履行法定程序。所謂經(jīng)濟(jì)性裁員，是指用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，為改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況而辭退成批員工。經(jīng)濟(jì)性裁員是用人單位克服經(jīng)營(yíng)困難的內(nèi)在需要的通常作法，法律予以允許。但是，裁員同時(shí)也涉及被裁勞動(dòng)者的合法權(quán)益。因此，為保障用人單位與勞動(dòng)者雙方合法權(quán)益的有效平衡，法律對(duì)用人單位經(jīng)濟(jì)性裁員作了一些適度的限制：首先，對(duì)于可以進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員的用人單位必須是瀕臨破產(chǎn)，被人民法院宣告進(jìn)入法定整頓期間或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難，達(dá)到當(dāng)?shù)卣?guī)定的嚴(yán)重困難企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確需裁減人員的企業(yè)。三個(gè)合法辭退員工的方案在職場(chǎng)中，有時(shí)候我們可能會(huì)碰到需要辭退員工的情況。辭退員工不僅需要遵循法律法規(guī)的規(guī)定，還需要注意人際關(guān)系的處理，以及避免對(duì)企業(yè)的影響。本文將從合法性、人際關(guān)系以及對(duì)企業(yè)的影響三個(gè)方面，探討三個(gè)合法辭退員工的方案。一、方案一：違反公司規(guī)定辭退員工的最主要的原則是要合法。在法律法規(guī)上，我們可以采取違反公司規(guī)定的方案。所謂違反公司規(guī)定，就是指員工在公司規(guī)定的范圍內(nèi)，違反公司制定的管理規(guī)定，如休假、考勤等。如果員工多次不遵守公司規(guī)定，且領(lǐng)導(dǎo)多次通知仍不改正，公司就可以采取這種方式進(jìn)行辭退。此時(shí)，公司應(yīng)該先進(jìn)行正式通知，告知員工違反公司規(guī)定的情況，提出整改要求，并要求員工在一個(gè)合理的時(shí)間內(nèi)改正。如果員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)無(wú)法做到，公司便可以進(jìn)行辭退操作。對(duì)于這種方案，公司需要給予員工足夠的機(jī)會(huì)改正，同時(shí)要保持辭退的合法性。在進(jìn)行操作前，需要詳細(xì)了解所有相關(guān)法律規(guī)定。二、方案二：業(yè)務(wù)不符合要求公司還可以選取業(yè)務(wù)不符合要求為方案。如果員工做事不細(xì)心，常常出現(xiàn)錯(cuò)誤，導(dǎo)致業(yè)務(wù)的進(jìn)展受到了很大的影響，公司就可以采取這種方式進(jìn)行辭退。但是，在這種情況下，公司需要考慮員工是否受到過(guò)足夠的培訓(xùn)和指導(dǎo)，以及員工是否得到了足夠的資源支持。如果是由于公司內(nèi)部管理不善或由于公司調(diào)配資源導(dǎo)致業(yè)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題，那么公司應(yīng)該將其視為公司自身的問(wèn)題，并不應(yīng)該單純地將其歸罪于員工本人。所以在這種情況下辭退員工，公司需要進(jìn)行周全的考慮，確保合法可行。三、方案三：裁員裁員是一種更加嚴(yán)格的方式。我們可以將這個(gè)方案作為一種最后的手段。裁員通常發(fā)生于緊急情況下，如公司突遇財(cái)務(wù)困難等。在這種情況下，公司可能需要在短時(shí)間內(nèi)裁掉大量員工，以便緩解財(cái)務(wù)壓力。當(dāng)然，在進(jìn)行裁員操作之前，公司需要對(duì)其決策進(jìn)行明確判斷。其次，公司需要關(guān)注員工的權(quán)益，如支付金錢、退休金和其他福利方案等。同時(shí)，在進(jìn)行裁員之前，公司需要仔細(xì)評(píng)估員工的貢獻(xiàn)和表現(xiàn)，然后制定合理的方案對(duì)員工進(jìn)行裁員?？偨Y(jié)：辭退員工是一個(gè)非常敏感的問(wèn)題，涉及到法律問(wèn)題、人際關(guān)系以及對(duì)企業(yè)的影