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———電廠(chǎng)電氣員工述職報(bào)告電廠(chǎng)電氣員工述職報(bào)告在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今日,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報(bào)告嗎?下面是我為大家整理的電廠(chǎng)電氣員工述職報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫忙到大家。電廠(chǎng)電氣員工述職報(bào)告1光陰似箭,20xx年上半年已匆忙過(guò)去。在公司和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和支持下,班組工作開(kāi)展順利、穩(wěn)步發(fā)展,完成各項(xiàng)預(yù)定的目標(biāo)和任務(wù)。在半年的工作中,班構(gòu)成員齊心協(xié)力,共同奮斗,充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)、精誠(chéng)合作的精神,務(wù)實(shí)、高效、不怕苦、不怕累樂(lè)觀(guān)奉獻(xiàn)的作風(fēng),回顧半年來(lái)的工作,總結(jié)如下:一、安全工作在安全管理上,我們始終堅(jiān)持貫徹車(chē)間“先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)”的方針,始終將安全工作放在第一位,認(rèn)真全面落實(shí)公司、車(chē)間的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并在工作中加大了監(jiān)督檢查力度;樂(lè)觀(guān)推動(dòng)《hse安全管理規(guī)定》,認(rèn)真學(xué)習(xí)車(chē)間修訂的維護(hù)和修理車(chē)間《安全培訓(xùn)檔案》《應(yīng)急預(yù)案》,使每位員工更加認(rèn)得到安全生產(chǎn)的緊要性。班組上半年共組織安全活動(dòng)10次,看視頻、講課件,樂(lè)觀(guān)參加車(chē)間級(jí)安全活動(dòng),使班構(gòu)成員學(xué)到了更多的安全知識(shí),使每一個(gè)人時(shí)時(shí)刻刻想安全,每分每秒重安全。車(chē)間每月還組織一次安全改進(jìn)會(huì),記錄了日常工作中一些安全隱患,和改進(jìn)措施,同事還體現(xiàn)了我們工作中的亮點(diǎn),同時(shí)我們實(shí)施了安全自糾自查制度,不定期的進(jìn)行全面的安全自糾自查,發(fā)現(xiàn)不安全因素立刻整改,并匯總至安全隱患臺(tái)賬,時(shí)刻使安全這根弦時(shí)刻緊繃;通過(guò)這一系列的活動(dòng)和管理,提高了班構(gòu)成員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平。二、培訓(xùn)工作為適應(yīng)公司發(fā)展要求,提高員工的綜合本領(lǐng)素養(yǎng)及技術(shù)水平,保障各裝置平穩(wěn)、安全可靠的正常運(yùn)行。班組每月組織技術(shù)培訓(xùn)一次,課后討論講解,能夠操作的手把手的教授,有效避開(kāi)了應(yīng)付考試、死記硬背;有效督促員工依據(jù)情況現(xiàn)場(chǎng)親手操作;上半年共培養(yǎng)出二檔員工7人,三檔員工1人;培養(yǎng)出聯(lián)合石化三檔員工8人。再者,日常工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)在班組內(nèi)討論并形成案例分析,每月由車(chē)間組織一次案例分析會(huì),實(shí)現(xiàn)了整個(gè)電工工種對(duì)疑難雜癥的共享和探討,在月考中也有體現(xiàn)。經(jīng)過(guò)這一系列措施的實(shí)施,全員技術(shù)水平得到了進(jìn)一步的提高。為提高電氣工的安全操作水平,公司特邀油田供電公司的`兩名老師對(duì)我們進(jìn)行了培訓(xùn)。雖然只有兩天時(shí)間,可對(duì)我們的幫忙很大,指出了我們硬件及軟件方面的不足,我們的標(biāo)準(zhǔn)離規(guī)范還有不小的差距,明白差距在哪里接下來(lái)就要向著縮小差距的方向努力。三、加大巡檢力度,保障電氣運(yùn)行安全依據(jù)公司生產(chǎn)的需要,確保電氣設(shè)備運(yùn)行安全,嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行公司、車(chē)間相關(guān)制度,加大巡檢力度;針對(duì)施工隊(duì)伍的進(jìn)入,每日作為重點(diǎn)項(xiàng)目檢查,確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)匯報(bào)、解決,將事故消除在萌芽狀態(tài),避開(kāi)事故的發(fā)生或擴(kuò)散擴(kuò)大,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。5月25日班組員工孟祥剛在巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)北區(qū)開(kāi)關(guān)站東側(cè)挖掘機(jī)違章動(dòng)土作業(yè),嚴(yán)重危及開(kāi)關(guān)站電源進(jìn)線(xiàn)電纜,于是上前制止,杜絕了一次重點(diǎn)事故的發(fā)生,班組對(duì)此提出稱(chēng)贊。四、檢修、日常工作20xx年檢修于7月1日;所以一些工作可以提前進(jìn)行,能提前干的工作提前干,截至目前,動(dòng)力、常壓、催化備用電機(jī)保養(yǎng)完成,共計(jì)保養(yǎng)電機(jī)53臺(tái),更換軸承5個(gè),檢修過(guò)程中老員工承當(dāng)監(jiān)護(hù)責(zé)任,確保作業(yè)安全,同時(shí)也是新員工學(xué)習(xí)技能操作的機(jī)會(huì)。針對(duì)后勤宿舍電源無(wú)漏電保護(hù)器情況,班組訂立了改造方案,提計(jì)劃、報(bào)物料,對(duì)宿舍老式配電箱予以更換;共計(jì)更換配電箱12個(gè),穿線(xiàn)200米,處理漏電宿舍6間,敷設(shè)槽盒30米,現(xiàn)已保證每個(gè)宿舍電源都通過(guò)漏電保護(hù)器。針對(duì)接待所房間內(nèi)衛(wèi)生間壁燈安全隱患,更換新防霧壁燈6個(gè),為熱水器安裝專(zhuān)用配電箱一個(gè),敷設(shè)電纜60米,更換漏電保護(hù)器6個(gè)。原油老渣油泵房拆除,回收電纜150米,泵房外老配電柜拆除,組裝新配電柜移至道路北側(cè),原老地磅電話(huà)線(xiàn)路轉(zhuǎn)變線(xiàn)路,確保新地磅、北門(mén)電話(huà)正常使用。通過(guò)一系列工作,充分呈現(xiàn)了班組員工的勞動(dòng)成績(jī),和員工們團(tuán)隊(duì)思想、任勞任怨的精神,我們也將這一精神連續(xù)延長(zhǎng)下去。五、項(xiàng)目跟進(jìn)工作1、20xx年上半年新項(xiàng)目重要工作為安裝配電柜,敷設(shè)高處與低處壓電纜,我班組跟進(jìn)人原緊盯現(xiàn)場(chǎng),為促進(jìn)施工進(jìn)度爭(zhēng)取早日開(kāi)工,搭配配電柜廠(chǎng)家敷設(shè)高壓配電柜掌控纜、網(wǎng)線(xiàn),另外又抽掉了兩人,共計(jì)4人予以搭配,連續(xù)一星期,大大促進(jìn)了施工進(jìn)度。2、為確保新裝置一次性開(kāi)車(chē)成功,首先結(jié)合項(xiàng)目部做好新項(xiàng)目電氣設(shè)備資料匯總,對(duì)各配電室設(shè)備做好統(tǒng)計(jì),掌握了部分設(shè)備資料,訂立了各裝置開(kāi)工方案,跟蹤計(jì)劃,確保裝置順利開(kāi)工。3、新項(xiàng)目抽調(diào)人員每日對(duì)新裝置進(jìn)行巡查,查找隱患,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)反饋車(chē)間,上半年查出問(wèn)題20余項(xiàng),搭配三查四定后督促整改,現(xiàn)還有4項(xiàng)未完成。六、設(shè)備故障與解決20xx年2月5日下午14:20調(diào)度通知催化切氣壓機(jī),由1切至2,切機(jī)后始終平穩(wěn)運(yùn)行。16:00左右,調(diào)度通知催化開(kāi)氣壓機(jī)讓電工人員參加,電工隨即答應(yīng)收到,準(zhǔn)備趕往現(xiàn)場(chǎng),接著調(diào)度通知催化2氣壓機(jī)偷停,當(dāng)班電工立刻由動(dòng)力趕往氣壓機(jī)房,詢(xún)問(wèn)操作工得知,2停機(jī)后立刻啟動(dòng)1,剛剛開(kāi)機(jī)完成,請(qǐng)電工人員補(bǔ)簽開(kāi)工單。電工回復(fù),電工去配電室查找停機(jī)原因,看有無(wú)報(bào)警跳閘信息(氣壓機(jī)電機(jī)裝有電機(jī)保護(hù)器),然后再聯(lián)系試機(jī)。電工人員到達(dá)配電室后,經(jīng)認(rèn)真檢查、測(cè)量確認(rèn)電氣部分一切正常;聯(lián)系催化試機(jī),催化回復(fù)潤(rùn)滑油變質(zhì),重新加油后再試機(jī)。原因分析:經(jīng)過(guò)儀表人員確認(rèn),停機(jī)時(shí)儀表部分一切正常,初步懷疑有操作工誤停了油泵導(dǎo)致電機(jī)停機(jī)。隨后調(diào)取事發(fā)時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,經(jīng)對(duì)比確認(rèn)為人為操作失誤所致。事件延長(zhǎng):針對(duì)此次氣壓機(jī)停機(jī)事件,我們應(yīng)從中得到幾點(diǎn)教訓(xùn):1、維護(hù)和修理人員需要維護(hù)和修理設(shè)備時(shí),應(yīng)與調(diào)度和工藝車(chē)間做好溝通,告知本身維護(hù)和修理作業(yè)點(diǎn)和維護(hù)和修理過(guò)程中可能顯現(xiàn)的意外情況。2、維護(hù)和修理后設(shè)備需開(kāi)機(jī)調(diào)試時(shí),不得擅自操作,必需由工藝操作工按流程操作3、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備雖裝設(shè)電氣保護(hù)裝置,但關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)有待完善。例如電氣、工藝監(jiān)控電腦對(duì)重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)加裝電流、電壓曲線(xiàn)和報(bào)警信息記錄,方便設(shè)備顯現(xiàn)意外情況的原因分析。4、加強(qiáng)工作原理、聯(lián)鎖知識(shí)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),掌握設(shè)備相關(guān)知識(shí)。當(dāng)設(shè)備顯現(xiàn)故障時(shí),保持清醒的頭腦,切忌盲目操作而引起更大意外顯現(xiàn)。5、針對(duì)此類(lèi)事件,今后在做應(yīng)急預(yù)案時(shí),加添大型機(jī)組、關(guān)鍵設(shè)備等意外停機(jī)的應(yīng)急預(yù)案和意外停機(jī)原因分析專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。蠟油泵010電機(jī)燒壞原因分析事情經(jīng)過(guò):4月1日凌晨1:30分調(diào)度通知原油蠟油泵010電機(jī)跳閘,電工陳立華、劉愛(ài)斌立刻趕到現(xiàn)場(chǎng);檢查發(fā)現(xiàn)熱繼電器保護(hù)動(dòng)作,并立刻進(jìn)行復(fù)位。期間操作工要求開(kāi)另一臺(tái)(013),在開(kāi)啟另一臺(tái)后測(cè)量電流為90a,額定電流為60a,電機(jī)嚴(yán)重超電流,于是陳立華要求操作工降低負(fù)荷。未等操作工停泵013熱繼電器保護(hù)動(dòng)作,隨即進(jìn)行復(fù)位。010電機(jī)熱繼電器也復(fù)位,再次告知需要工藝處理,電動(dòng)機(jī)嚴(yán)重過(guò)載。6:30分調(diào)度通知010電機(jī)再次跳閘(另一臺(tái)013沒(méi)開(kāi)),電工陳立華、崔海濤趕到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)空氣開(kāi)關(guān)跳閘,熱繼電器保護(hù)動(dòng)作。針對(duì)此現(xiàn)象電工進(jìn)行檢查,經(jīng)檢查得知電纜絕緣良好(電纜絕緣500兆歐)、溝通接觸器觸點(diǎn)粘連、電機(jī)繞組燒壞(繞組斷路)。同時(shí)詢(xún)問(wèn)操作工說(shuō)沒(méi)啟動(dòng)起來(lái)。原因分析1、該泵原來(lái)設(shè)計(jì)為抽蠟油,現(xiàn)抽原油,原油粘度較大,詢(xún)問(wèn)操作工說(shuō)原油已加熱到70度,分析原由于原油加熱到70度后粘度仍然很大,電機(jī)過(guò)電流。2、該電機(jī)自身可能也存在問(wèn)題,電動(dòng)機(jī)型號(hào)yb2—200l1—2w、功率為30kw,生產(chǎn)日期為20xx年9月,役齡較長(zhǎng),而且始終用在蠟油泵,負(fù)荷較大加大了對(duì)電機(jī)繞組的老化速度。3、電動(dòng)機(jī)生產(chǎn)廠(chǎng)家為江蘇錫安達(dá)有限公司生產(chǎn),在我廠(chǎng)使用較少,只有老裝置有,無(wú)法推斷其質(zhì)量問(wèn)題,但也不排出。4、溝通接觸器觸點(diǎn)粘連的原因系電流過(guò)大發(fā)熱(嚴(yán)重過(guò)載)所致。總結(jié):造成電動(dòng)機(jī)燒壞的原因基本上推斷為:1、該泵設(shè)計(jì)的介質(zhì)為蠟油,現(xiàn)更改為原油介質(zhì)且粘度較大,小馬拉大車(chē),電機(jī)負(fù)載過(guò)重,啟動(dòng)時(shí)嚴(yán)重超電流。2、電動(dòng)機(jī)役齡較長(zhǎng),繞組老化不能經(jīng)受較大的啟動(dòng)電流。事故延長(zhǎng):1、建議在負(fù)荷較重的稠油泵電機(jī)掌控回路加裝電動(dòng)機(jī)保護(hù)器,提高保護(hù)性能和靈敏度。2、對(duì)于介質(zhì)較稠的機(jī)泵建議加大電動(dòng)機(jī)功率?,F(xiàn)010機(jī)泵已更換為功率37kw的電機(jī)(同型號(hào))。七、工作中的不足:半年來(lái),雖然我們?nèi)〉昧丝隙ǖ某煽?jī),但在實(shí)際工作中,也有很多不足之處,具體表現(xiàn)在:1、工作不注意細(xì)節(jié),工作完成后有不清掃現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)象。2、隨著新員工的增多,對(duì)新員工的培訓(xùn)還缺乏敏捷性和技巧。3、員工仍存在違紀(jì)行為,管理力度上還需加大。4、改善創(chuàng)新本領(lǐng)不足,缺乏創(chuàng)新觀(guān)念。5、與新項(xiàng)目對(duì)接不足,技術(shù)資料還需完善。八、20xx年下半年工作計(jì)劃1、加大安全知識(shí)宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)質(zhì)量,讓員工充分了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);提高安全意識(shí),完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的變化。2、加大對(duì)新員工的培訓(xùn)力度,每月組織培訓(xùn)考試,鞭策師傅加大對(duì)徒弟的培養(yǎng)。3、評(píng)檔是對(duì)新員工知識(shí)掌握程度、技能掌握程度、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與解決本領(lǐng)、工作創(chuàng)新改善本領(lǐng)的綜合評(píng)定,也是新員工不絕發(fā)展的動(dòng)力源。在20xx下半年中,依據(jù)新修訂的技能鑒定標(biāo)準(zhǔn),綜合評(píng)定,雖然標(biāo)準(zhǔn)有所提高,信任每一位鑒檔員工都會(huì)樂(lè)觀(guān)努力,實(shí)現(xiàn)本身應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)。4、重視細(xì)節(jié),加大管理力度,確保班構(gòu)成員認(rèn)真執(zhí)行公司及車(chē)間訂立的各項(xiàng)規(guī)章制度;加強(qiáng)員工思想教育,以整體利益為啟程點(diǎn)搞好管理。5、樂(lè)觀(guān)推動(dòng)設(shè)備責(zé)任制,加強(qiáng)員工責(zé)任心,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的關(guān)注度。6、對(duì)于員工的樂(lè)觀(guān)表現(xiàn),及時(shí)提出稱(chēng)贊,以張貼宣傳欄的形式予以嘉獎(jiǎng),建立稱(chēng)贊臺(tái)賬,作為年底評(píng)優(yōu)的依據(jù)。7、加強(qiáng)與新項(xiàng)目的對(duì)接,掌握一手資料,不絕完善匯總并組織培訓(xùn);在新裝置開(kāi)工前,組織員工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),掌握各大型設(shè)備開(kāi)機(jī)步驟,熟識(shí)新項(xiàng)目新設(shè)備,項(xiàng)目跟進(jìn)人員每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行檢查,保障裝置一次性試車(chē)成功。8、樂(lè)觀(guān)搭配新裝置開(kāi)工,人員現(xiàn)場(chǎng)待命,隨時(shí)處理突發(fā)問(wèn)題。成績(jī)代表過(guò)去,奮斗成就將來(lái),我們將連續(xù)保持好的方面,改正自身不足,以最大的努力超出本身,以全身心的精力投入到工作中去,攜手共創(chuàng)美好明天。電廠(chǎng)電氣員工述職報(bào)告2光陰似箭,一晃已經(jīng)快一年了,在這一年里,在上級(jí)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以安全施工為前提,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,通過(guò)克服重重困難,排出諸多不利因素,在不絕建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,重視安全教育和培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備管理,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)管理,在實(shí)際工作中,保持勇于進(jìn)取、鍥而不舍、堅(jiān)強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng),從本職工作和日常工作入手,從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在安全施工上下功夫,在管理上做文章,堅(jiān)固結(jié)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,并取得了肯定的成績(jī)。本年度即將過(guò)去,為能在下一年度更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn),改正不足,特從以下幾方面進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié):一、安全施工:1、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,提高施工人員安全用電意識(shí),加強(qiáng)維護(hù)電工人員責(zé)任心。2、落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。3、加強(qiáng)班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。4、一個(gè)確保,用電者要確保自身安全和他人安全。5、組織好維護(hù)電工人員保證全現(xiàn)場(chǎng)施工單位用電及運(yùn)行設(shè)備的用電安全。6、組織維護(hù)人員除去電氣設(shè)備的缺陷,完成電氣設(shè)備的維護(hù)和檢修。7、認(rèn)真貫徹落實(shí)臨時(shí)用電規(guī)章制度。二、文明施工:為實(shí)現(xiàn)文明施工,實(shí)現(xiàn)環(huán)保、節(jié)能規(guī)范的要求,樂(lè)觀(guān)投入主體施工工作中,重要完成了以下工作:1、工程電工工作總結(jié)施工中,我作為鳳凰城及阿康醫(yī)院倆個(gè)項(xiàng)目部安裝負(fù)責(zé)人,主抓電氣工程,電氣主體預(yù)埋管的質(zhì)量高處與低處和施工工藝直接影響到將來(lái)穿線(xiàn)工序,我樂(lè)觀(guān)與監(jiān)理單位及施工單位搭配,層層把關(guān)、驗(yàn)收。把一些不符合要求的線(xiàn)管猛烈要求更換,方可進(jìn)行下道工序,實(shí)踐證明使后來(lái)的.返工現(xiàn)象大大降低。2、在施工中我重要是掛念臨時(shí)用電這一環(huán)節(jié),應(yīng)為近幾年有一些工程發(fā)生不少觸電事故。所以我親自監(jiān)督管理、親自動(dòng)手、率領(lǐng)電工每天巡察,發(fā)現(xiàn)不安全因數(shù)及時(shí)整改。尤其生活區(qū)人口集中用電量大,更是每天檢查和工人講臨時(shí)用電的規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)意的結(jié)果,致今未發(fā)生一起用電事故。這里供電老是停電,下雨、刮風(fēng)或者檢修就停,也不和我們通知,(或許晚上)停電后我親自拉運(yùn)發(fā)電機(jī)供電,最多一次數(shù)量達(dá)六臺(tái),每次衣裳都沾滿(mǎn)柴油,就像梅花一樣。3、在后期的橋架與配電箱(柜)安裝中,我節(jié)節(jié)跟蹤組織各個(gè)安裝班組排出屬于本身的路游依據(jù)實(shí)際情況確定本身的標(biāo)高,使其整體做到橫平豎直、工藝美觀(guān)、符合國(guó)家規(guī)范要求,實(shí)現(xiàn)甲方與監(jiān)理單位的好評(píng)。三、員工教育、培訓(xùn):為提高員工的技術(shù)素養(yǎng),從而加強(qiáng)企業(yè)的整體水平,樂(lè)觀(guān)投身技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)中,并利用工余時(shí)間與施工人員進(jìn)行溝通,探討相關(guān)課題。樂(lè)觀(guān)組織布置施工人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn),組織員工學(xué)習(xí)電氣運(yùn)行及檢修知識(shí),供電系統(tǒng)知識(shí),線(xiàn)路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器運(yùn)行及維護(hù),電動(dòng)機(jī)維護(hù)和維護(hù)和修理等知識(shí),讓他們每黨校學(xué)習(xí)心得體會(huì)次學(xué)習(xí)都可以學(xué)到一些新的理論,運(yùn)用到工作中來(lái)。四、新年計(jì)劃:我堅(jiān)信,一份耕耘、一份收獲。在新的一年,深化細(xì)化本職工作,要在實(shí)際工作中不絕提高本身的業(yè)務(wù)本領(lǐng),努力精通本職的業(yè)務(wù)知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)本職工作。1、負(fù)責(zé)做好電氣設(shè)備技術(shù)監(jiān)督管理工作,建立公司電氣設(shè)備的有關(guān)的技術(shù)資料,做好與有關(guān)部門(mén)對(duì)工程電氣設(shè)備的防備性試驗(yàn)工作。做好資料技術(shù)管理,掌握防備性試驗(yàn)計(jì)劃執(zhí)行情況和絕緣情形,負(fù)責(zé)整理交工前試運(yùn)行報(bào)告,建立與實(shí)際相符的設(shè)備臺(tái)帳,及時(shí)向資料室保管有關(guān)電氣試驗(yàn)數(shù)據(jù),做好存檔工作。2、依據(jù)施工單位的增減連續(xù)開(kāi)展臨時(shí)用電安全檢查,確保無(wú)損害、無(wú)事故。3、與施工單位樂(lè)觀(guān)搭配保證定期完成安裝任務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程,實(shí)現(xiàn)業(yè)主滿(mǎn)意。4、依據(jù)公司下達(dá)的工作計(jì)劃,訂立每月的工作布置,并負(fù)責(zé)督促安裝班組實(shí)施。5、依據(jù)工作需要,不折不扣的聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。五、總結(jié):自今后年工作以來(lái),我在工作上講究方式方法,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì),加強(qiáng)自身修養(yǎng),做到:堅(jiān)持原則不含糊,發(fā)揚(yáng)民主不武斷,熱誠(chéng)真誠(chéng)不落俗,平等待人不特殊。在施工實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,一年來(lái),工程中未發(fā)生一起電氣引起的人身安全故障,而通過(guò)多次技術(shù)改造機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。在一年的工作中,通過(guò)總結(jié),雖取得了肯定的進(jìn)步,但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足,作為電氣專(zhuān)工,在工作中只有不絕的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,才略使本身得到更快的進(jìn)步。在當(dāng)今社會(huì)應(yīng)具有開(kāi)拓精神和創(chuàng)新意識(shí)。隨著我公司技改擴(kuò)建的進(jìn)一步深入,班組內(nèi)外的新課題,新要求層出不群,這要求我們肯定要摒棄墨守舊規(guī)的舊意識(shí),積學(xué)習(xí)報(bào)告極學(xué)習(xí)并運(yùn)用學(xué)到的新知識(shí),新方法,大膽開(kāi)拓創(chuàng)新。為適應(yīng)新設(shè)備新系統(tǒng)而努力。電廠(chǎng)電氣員工述職報(bào)告320xx年度即將過(guò)去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教導(dǎo)下,本班組員認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè),樂(lè)觀(guān)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。重要從以下幾方面總結(jié):一、加強(qiáng)班組管理每天堅(jiān)持認(rèn)真開(kāi)展班前班后會(huì)議,要求組員認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全檢修操作規(guī)程;每月組織學(xué)習(xí)各類(lèi)“安全學(xué)習(xí)資料”內(nèi)容,提高組員安全意志及安全責(zé)任感,保證人員安全檢修,設(shè)備安全運(yùn)行。二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高技能水平在日常培訓(xùn)方面我班組嚴(yán)格落實(shí)部門(mén)指示精神,定期每周五組織班構(gòu)成員對(duì)本周進(jìn)行工作總結(jié),通過(guò)兩年多的培訓(xùn)在班組日常工作中有早期對(duì)新員工的傳、幫、帶,到近來(lái)的比、趕、超,可以說(shuō)班構(gòu)成員的整體理論知識(shí)與實(shí)操技術(shù)均有質(zhì)的飛躍。班組內(nèi)也相繼顯現(xiàn)了兩三名骨干員工,內(nèi)部也形成了良好的.運(yùn)轉(zhuǎn)模式,這就是培訓(xùn)的效果與班構(gòu)成員共同努力的結(jié)果。三、修舊利廢、節(jié)能降耗方面。1、修舊利廢方面,部分電氣設(shè)備設(shè)施已開(kāi)始進(jìn)入老化期,我們電工班充分的利用專(zhuān)業(yè)技術(shù)先后修復(fù)了100多套電子燈角、200多套T5燈架、30多套門(mén)鈴,10多臺(tái)加濕器。2、節(jié)能降耗方面,我自動(dòng)與各部門(mén)協(xié)調(diào)各區(qū)域的開(kāi)關(guān)燈時(shí)間,訂立出相關(guān)的開(kāi)關(guān)燈程序,并發(fā)動(dòng)去檢班構(gòu)成員檢查各區(qū)域使用情況,取得了良好的效果。使全年的電耗比比20xx年同期均有不同程度的下降。四、不足之處。對(duì)部分設(shè)備還不是太了解,沒(méi)有做到真正意義的對(duì)設(shè)備了如指掌的程度。導(dǎo)致8月份的時(shí)候由于變壓器的出線(xiàn)斷路器設(shè)置問(wèn)題在用電高峰期顯現(xiàn)跳閘的現(xiàn)象。五、20xx年工作展望。1、充實(shí)本身、完善自我,連續(xù)率領(lǐng)班構(gòu)成員努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)與文化知識(shí),以更專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識(shí)、更認(rèn)真的工作態(tài)度對(duì)管轄區(qū)域的設(shè)備設(shè)施逐一檢查,并做好日常維護(hù)和修理與計(jì)劃?rùn)z修工作,避開(kāi)隱患帶來(lái)的事故。2、搭配使用部門(mén)更合理的訂立出電能的使用程序,并去檢查督導(dǎo);連續(xù)做好修舊利廢的工作。3、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)布置義無(wú)反顧的做好本職工作。最終,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任讓我連續(xù)擔(dān)負(fù)電工班班長(zhǎng)一職。明年我將以更加熱誠(chéng)飽滿(mǎn)的工作狀態(tài)來(lái)完本錢(qián)職工作,為公司的安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航,以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持。電廠(chǎng)電氣員工述職報(bào)告4轉(zhuǎn)瞬又到了年底,回顧這波瀾壯闊的一年,心中不禁感慨萬(wàn)千。我經(jīng)過(guò)了電石xxx車(chē)間的開(kāi)爐,又參加到了xx號(hào)爐的清爐工作。期間我也成長(zhǎng)為車(chē)間副主任,現(xiàn)將工作述職如下:一、虛心學(xué)習(xí)保持進(jìn)步一年來(lái),公司的發(fā)展速度很快,生產(chǎn)規(guī)模快速?gòu)?qiáng)大。公司的發(fā)展形勢(shì)要求每位員工要有快速學(xué)習(xí)本領(lǐng),并能敏捷運(yùn)用所掌握的知識(shí),來(lái)跟上公司的發(fā)展速度。正所謂“活到老學(xué)到老”,身為車(chē)間的管理者,我更不能例外。設(shè)備學(xué)習(xí)是開(kāi)始,從配料站到主廠(chǎng)房,從出爐設(shè)備到凈化設(shè)備,很多設(shè)備從陌生到熟識(shí)再到了解。電石爐的操作管理是基礎(chǔ),如何焙燒電極、如何分析推斷爐況、如何調(diào)整爐況、如何有效避開(kāi)電極過(guò)燒,硬斷,軟斷等等。向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),跟配電工學(xué)習(xí),跟班長(zhǎng)學(xué)習(xí),同樣的問(wèn)題不同的人有不同的理解和認(rèn)得;不同崗位的員工,看問(wèn)題的角度不一樣,通過(guò)跟他們的溝通,使本身看問(wèn)題更加全面,分析和處理問(wèn)題時(shí)考慮的不再那么片面和偏激。二、克服困難開(kāi)拓進(jìn)取在九月份,我調(diào)入電石xxx車(chē)間,幫助xxxx開(kāi)展工作,針對(duì)生產(chǎn)中顯現(xiàn)的異常和電極事故,我們認(rèn)真查找自身原因,結(jié)合爐況,訂立出切實(shí)可行的對(duì)策,一步步扭轉(zhuǎn)被動(dòng)的生產(chǎn)局面,漸漸的把爐況調(diào)整正常。我們?nèi)颊J(rèn)為只有成功的團(tuán)隊(duì),沒(méi)有成功的個(gè)人。假如團(tuán)隊(duì)的力氣不能發(fā)揮出來(lái),那么僅僅靠幾個(gè)人很難取得成功。在困難面前沒(méi)有退縮,在事故面前沒(méi)有推卸責(zé)任。從上到下變化思想轉(zhuǎn)變觀(guān)念,率領(lǐng)班組長(zhǎng)排查隱患解決問(wèn)題,充分利用培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓班組長(zhǎng)和配電工重新學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識(shí),轉(zhuǎn)變操作習(xí)慣,變化工作態(tài)度。反復(fù)要求員工遵守操作規(guī)程,用生產(chǎn)工藝規(guī)定來(lái)引導(dǎo)生產(chǎn),掌控好各項(xiàng)工藝指標(biāo)。轉(zhuǎn)變是
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