《企劃案撰寫(xiě)與制作》課程教學(xué)大綱

《企劃案撰寫(xiě)與制作》課程教學(xué)大綱課程名稱：企劃案撰寫(xiě)與制作課程類別（必修/選修）：必修課程英文名稱：Proposalplanningandwriting總學(xué)時(shí)/周學(xué)時(shí)/學(xué)分：36/3/3其中實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)：先修課程：授課時(shí)間：周二晚19：00~21：30授課地點(diǎn)：實(shí)驗(yàn)樓217答疑時(shí)間、地點(diǎn)與方式：周一-周五，電話或面對(duì)面討論。課程考核方式：開(kāi)卷（）閉卷（）課程論文（）其它（V）使用教材：教學(xué)參考資料：中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)部HTTP://WWW.MOST.GOV.CN科技部火炬中心官網(wǎng)得到APP課程簡(jiǎn)介：本課程注重人才培養(yǎng)模式，強(qiáng)化企劃案的撰寫(xiě)與制作訓(xùn)練，增強(qiáng)高校學(xué)生的創(chuàng)新能力和在創(chuàng)新基礎(chǔ)上的企劃案策劃，培養(yǎng)適應(yīng)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)需要的高水平創(chuàng)新人才。本課程以商業(yè)中的真實(shí)案例，采用講授、討論、訓(xùn)練融合的教學(xué)方式，以每一個(gè)真實(shí)案例分析講述企劃案撰寫(xiě)與制作的方法、流程及技巧。課程內(nèi)容涵蓋了項(xiàng)目的選擇、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的立案、團(tuán)隊(duì)的組建、股權(quán)的設(shè)置、公司管理的細(xì)節(jié)直至融資上市等關(guān)鍵要素。本課程以課堂為主，考核訓(xùn)練采用論文、小組完成項(xiàng)目任務(wù)等形式，力求每個(gè)案例生動(dòng)鮮活，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新能力，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。課程教學(xué)目標(biāo)（一） 了解企劃案的基礎(chǔ)概念（二） 掌握企劃案的撰寫(xiě)方法（三） 熟悉企劃案的關(guān)鍵要素（四） 強(qiáng)化企劃案的整體設(shè)計(jì)本課程與學(xué)生核心能力培養(yǎng)之間的關(guān)聯(lián)(授課對(duì)象為理工科專業(yè)學(xué)生的課程填寫(xiě)此欄）：￡核心能力1.基本美學(xué)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、多媒體設(shè)計(jì)與數(shù)位游戲設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí)的能力?！旰诵哪芰?.設(shè)計(jì)與執(zhí)行多媒體、數(shù)位游戲與文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)專業(yè)相關(guān)實(shí)踐，以及分析與整合能力。￡核心能力3.多媒體、數(shù)位游戲與文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)領(lǐng)域所需技能、技術(shù)以及使用軟硬體工具的能力?！旰诵哪芰?.多媒體設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、數(shù)位游戲與文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的能力?！龊诵哪芰?.項(xiàng)目管理、有效溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)合作及創(chuàng)新能力?！龊诵哪芰?.發(fā)掘、分析與解決復(fù)雜多媒體設(shè)計(jì)問(wèn)題的能力。■核心能力7.認(rèn)識(shí)科技發(fā)展現(xiàn)況與趨勢(shì)，了解設(shè)計(jì)技術(shù)對(duì)環(huán)境、社會(huì)及全球的影響，并培養(yǎng)持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣與能力?！龊诵哪芰?.理解職業(yè)道德、專業(yè)倫理與社會(huì)責(zé)任的能力。理論教學(xué)進(jìn)程表周次教學(xué)主題教學(xué)時(shí)長(zhǎng)教學(xué)的重點(diǎn)與難點(diǎn)教學(xué)方式作業(yè)安排1企劃案的基礎(chǔ)知識(shí)2重點(diǎn)：企劃案的課程設(shè)計(jì)、內(nèi)容簡(jiǎn)介難點(diǎn)：如何將項(xiàng)目應(yīng)用到企劃案中講授、討論2企劃案的關(guān)鍵要素2重點(diǎn)：整體掌握企劃案的關(guān)鍵要素難點(diǎn)：項(xiàng)目創(chuàng)新講授、討論3企劃案的表現(xiàn)形式2重點(diǎn)PPT的布局、難點(diǎn)路演的注意事項(xiàng)講授、討論4企劃案的架構(gòu)設(shè)計(jì)2重點(diǎn)架構(gòu)整體設(shè)計(jì)難點(diǎn)羅輯思維的訓(xùn)練講授、習(xí)題、討論5企劃案的五分鐘摘要2重點(diǎn)摘要的撰寫(xiě)難點(diǎn)簡(jiǎn)練語(yǔ)句講授、習(xí)題、討論6企劃案的項(xiàng)目遴選2重點(diǎn)學(xué)會(huì)企劃案的項(xiàng)目遴選難點(diǎn)掌握5W2H講授、習(xí)題、討論7企劃案的項(xiàng)目評(píng)估2重點(diǎn)項(xiàng)目的評(píng)估難點(diǎn)學(xué)會(huì)應(yīng)用SWOT分析講授、習(xí)題、討論8企劃案的團(tuán)隊(duì)組建2重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)組建的方法與技巧難點(diǎn)團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)鍵角色講授、習(xí)題、討論9期中報(bào)告與展示作業(yè)展示10企劃案的股權(quán)設(shè)置2重點(diǎn)企劃案的股權(quán)設(shè)置。難點(diǎn)股權(quán)的關(guān)鍵分水嶺。講授、習(xí)題、討論11企劃案的股權(quán)激勵(lì)2重點(diǎn)企劃案的財(cái)務(wù)預(yù)算。難點(diǎn)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)三張表。講授、習(xí)題、討論12企劃案的財(cái)務(wù)預(yù)算2重點(diǎn)企劃案的財(cái)務(wù)預(yù)算。難點(diǎn)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)三張表。講授、習(xí)題、討論13企劃案的風(fēng)險(xiǎn)控制2重點(diǎn)方案的風(fēng)險(xiǎn)控制難點(diǎn)PDCA講授、習(xí)題、討論14企劃案的商業(yè)模式2重點(diǎn)商業(yè)模式設(shè)計(jì)難點(diǎn)創(chuàng)新講授、習(xí)題、討論15企劃案的盈利模式2重點(diǎn)盈利模式設(shè)計(jì)難點(diǎn)贏利點(diǎn)講授、習(xí)題、討論16企劃案的品牌策劃2重點(diǎn)品牌策劃難點(diǎn)找到發(fā)光點(diǎn)講授、習(xí)題、討論17企劃案的PPT表現(xiàn)2重點(diǎn)PPT設(shè)計(jì)難點(diǎn)路演講授、習(xí)題、討論18期末發(fā)表展示2期末作品展示合計(jì)：36實(shí)踐教學(xué)進(jìn)程表周次實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱學(xué)時(shí)重點(diǎn)與難點(diǎn)項(xiàng)目類型（驗(yàn)證/綜合/設(shè)計(jì)）教學(xué)方式合計(jì)：成績(jī)?cè)u(píng)定方法及標(biāo)準(zhǔn)考核形式評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重到堂情況不遲到、不早退、不曠課0.1課堂作業(yè)按時(shí)按量完成，根據(jù)質(zhì)量判定評(píng)分等級(jí)0.1期中測(cè)驗(yàn)課堂測(cè)驗(yàn)完成，根據(jù)質(zhì)量判定評(píng)分等級(jí)0.3期末發(fā)表根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定分?jǐn)?shù)0.5大綱編寫(xiě)時(shí)間：2018.09.16系（部）審查意見(jiàn)：。系（部）主任簽名：日期：年月日注：1、課程教學(xué)目標(biāo)：請(qǐng)精煉概括3-5條目標(biāo)，并注明每條目標(biāo)所要求的學(xué)習(xí)目標(biāo)層次（理解、運(yùn)用、分析、綜合和評(píng)價(jià)）。本課程教學(xué)目標(biāo)須與授課對(duì)象的專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)有一定的對(duì)應(yīng)關(guān)系2、學(xué)生核心能力即畢