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文檔簡介

千里之行,始于足下朽木易折,金石可鏤Word-可編輯華陽多媒體電子有限公司編號:WI.YZZ.010第1頁,共2頁題目:品質(zhì)會議的管理規(guī)定第A版,第1次受控號:1.目的明確光頭品質(zhì)會議的有關要求。2.范圍適用于永華事業(yè)所光頭生產(chǎn)品質(zhì)會議的實施。3.職責3.1發(fā)明部技術主管(不在時由部主管代理)負責主持月度品質(zhì)會議及暫時品質(zhì)會議;3.2質(zhì)量部課長或副課長(不在時由部主管代理)負責主持客戶投訴、否機發(fā)生時品質(zhì)會議。4.定義(無)5.相關文件(無)6.工作程序6.1月度品質(zhì)會議6.1.1主持人:發(fā)明部技術主管(不在時由部主管代理)。6.1.2參加人:包括但不限于發(fā)明部技術主管、質(zhì)量部責任承擔、生技工藝承擔、發(fā)明部技術承擔、線長。6.1.3a上月工程不良情況通報。發(fā)明部技術主管b上月與前月比較各工程不良有顯然升高或下降的情況的通報。發(fā)明部技術主管c上月最高三項或以上不良問題點的分析、對策。發(fā)明部技術主管d上次品質(zhì)會議對策效果確認情況通報(含暫時品質(zhì)會議)。發(fā)明部IPQC承擔6.2.暫時品質(zhì)會議6.2.1工程異常發(fā)生,須要時應召開品質(zhì)會議A主持人:發(fā)明部技術主管(不在時由部主管代理)。B參加人:包括但不限于發(fā)明部技術主管、質(zhì)量部責任承擔、生技工藝承擔、發(fā)明部技術承擔、線長。C時間:發(fā)明部技術主管(不在時由部主管代理)接收到工程異常聯(lián)絡時。D會議內(nèi)容:a工程異常情況通報。發(fā)明部技術主管制訂:審核:批準:批準日期:生效日期:華陽多媒體電子有限公司編號:WI.YZZ.010第2頁,共2頁題目:品質(zhì)會議的管理規(guī)定第A版,第1次受控號:b應急處理措施。發(fā)明部技術主管c問題點的緣故分析和對策。發(fā)明部技術主管6.2.2制作工程不良低減推進計劃并每周舉行跟蹤、確認,若工程不良升高或?qū)Σ咝Ч伙@然時,由發(fā)明部技術主管召集會議檢討添加對策內(nèi)容。.6.3客戶投訴、否機發(fā)生時應召開品質(zhì)會議6.3.1主持人:質(zhì)量部責任承擔(不在時由部主管代理)。6.3.2參加人:包括但不限于發(fā)明部技術主管、質(zhì)量部責任承擔、生技工藝承擔、發(fā)明部技術承擔、線長。6.3.3時間:客戶投訴、否機發(fā)生時。6.3.4會議內(nèi)容:a客戶投訴、否機情況通報。質(zhì)量部責任承擔b緣故分析。發(fā)明部技術承擔c不合格品處置。發(fā)明部技術承擔d防止再發(fā)生對策。發(fā)明部技術承擔7.記錄《工程不良月報》《工程異常聯(lián)絡書》8.附件(無)華陽多媒體電子有限公司文件更改履歷表QR.ISO.11.B保存至更新題目::品質(zhì)會議的管理規(guī)定編號:WI.YZZ.010條款更改內(nèi)容更改前更改后12(1)文件編號:WI.YPE.009(2)第B版,第1次(1)無6.2.2條款(2)第A版,第0次(1)文件編號:WI.YZZ.010(2)首版發(fā)行(1)追記6.2.2條

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