生產(chǎn)主管的工作職責(zé)2024歸納（30篇）

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)2024歸納（30篇）生產(chǎn)主管的工作職責(zé)2024歸納（精選30篇）生產(chǎn)主管的工作職責(zé)2024歸納篇11、帶領(lǐng)和參與大項(xiàng)目的裝配調(diào)試工作;2、綜合生產(chǎn)線(xiàn)特征，考慮生產(chǎn)線(xiàn)在廠(chǎng)房的布局和規(guī)劃;3、指導(dǎo)監(jiān)督車(chē)間生產(chǎn)的質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成;4、組織和實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù);5、管理、考核、面試、培訓(xùn)等工作內(nèi)容;生產(chǎn)主管的工作職責(zé)2024歸納篇21.主要負(fù)責(zé)傳感器、儀表、信號(hào)模塊產(chǎn)品的生產(chǎn)管理工作2.熟練辨別各種電子元器件、制作BOM表元器件清單，會(huì)電路板焊接;3、試生產(chǎn)外協(xié)廠(chǎng)管理、生產(chǎn)工藝改進(jìn)及首件制作。生產(chǎn)主管的工作職責(zé)2024歸納篇31、協(xié)調(diào)夜班生產(chǎn)安排及質(zhì)量控制;2、處理簡(jiǎn)單網(wǎng)絡(luò)異常;3、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;4、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);5、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。生產(chǎn)主管的工作職責(zé)2024歸納篇41.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。2.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡等事故的發(fā)生。3.負(fù)責(zé)分廠(chǎng)各工段生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照《工藝技術(shù)操作規(guī)程》和《工藝通知書(shū)》進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工序的工藝計(jì)量、生產(chǎn)產(chǎn)品的配料及規(guī)范操作的管理，堅(jiān)持質(zhì)量__原則。4.切實(shí)做好好廠(chǎng)區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作，抓好文明生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)定置管理，確保分廠(chǎng)有序生產(chǎn)和環(huán)境的.整潔。5.加強(qiáng)生產(chǎn)一線(xiàn)人員職責(zé)管理，確保分廠(chǎng)各工段和各崗位人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。6.抓好生產(chǎn)一線(xiàn)人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，每月或每周定期組織分廠(chǎng)員工進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，配合相關(guān)部門(mén)對(duì)本廠(chǎng)內(nèi)員工的技能培訓(xùn)工作，做好分廠(chǎng)內(nèi)部培訓(xùn)檔案的管理。7.負(fù)責(zé)分廠(chǎng)各工段員工的勞動(dòng)紀(jì)律、出勤考核及月度績(jī)效的考核，做好員工的思想建設(shè)工作，帶好員工隊(duì)伍。8.積極配合做好公司新產(chǎn)品的試驗(yàn)與開(kāi)發(fā)。生產(chǎn)主管的工作職責(zé)2024歸納篇51、中層管理職位，負(fù)責(zé)其生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定，執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;3、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;6、與其他部門(mén)協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。生產(chǎn)主管的工作職責(zé)2024歸納篇61、全面負(fù)責(zé)工廠(chǎng)的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤并組織解決和處理。生產(chǎn)主管的工作職責(zé)2024歸納篇71、負(fù)責(zé)GMP潔凈車(chē)間、三大系統(tǒng)日常維護(hù)管理2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理，標(biāo)識(shí)完善3、負(fù)責(zé)接受技術(shù)部門(mén)工藝轉(zhuǎn)移，車(chē)間新產(chǎn)品的試制4、完善生產(chǎn)相關(guān)文件編寫(xiě)、修訂，記錄表單填寫(xiě)5、根據(jù)組織計(jì)劃，安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)主管的工作職責(zé)2024歸納篇81、負(fù)責(zé)焊接組生產(chǎn)任務(wù)和員工工作的安排，對(duì)焊接組生產(chǎn)貨期的完成情況負(fù)全部責(zé)任;2、科學(xué)合理的安排焊接組各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及臨時(shí)插單，確保按生產(chǎn)計(jì)劃完成;3、負(fù)責(zé)焊接組產(chǎn)品質(zhì)量控制，對(duì)焊接組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工序操作規(guī)范以文件的形式進(jìn)行管理，并認(rèn)真落實(shí)到位;4、負(fù)責(zé)焊接的技術(shù)討論、技術(shù)支持，工裝夾具制作，驗(yàn)收做好焊接設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);5、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的焊接質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析，總結(jié)，不斷提高焊接工藝。生產(chǎn)主管的工作職責(zé)2024歸納篇91.按照每月下發(fā)的月度生產(chǎn)計(jì)劃及工藝要求，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)所轄分廠(chǎng)各工段的生產(chǎn)，確保按期、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。2.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡等事故的發(fā)生。3.負(fù)責(zé)分廠(chǎng)各工段生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照《工藝技術(shù)操作規(guī)程》和《工藝通知書(shū)》進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工序的工藝計(jì)量、生產(chǎn)產(chǎn)品的配料及規(guī)范操作的管理，堅(jiān)持質(zhì)量__原則。4.切實(shí)做好好廠(chǎng)區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作，抓好文明生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)定置管理，確保分廠(chǎng)有序生產(chǎn)和環(huán)境的整潔。5.加強(qiáng)生產(chǎn)一線(xiàn)人員職責(zé)管理，確保分廠(chǎng)各工段和各崗位人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。6.抓好生產(chǎn)一線(xiàn)人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，每月或每周定期組織分廠(chǎng)員工進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，配合相關(guān)部門(mén)對(duì)本廠(chǎng)內(nèi)員工的技能培訓(xùn)工作，做好分廠(chǎng)內(nèi)部培訓(xùn)檔案的管理。7.負(fù)責(zé)分廠(chǎng)各工段員工的勞動(dòng)紀(jì)律、出勤考核及月度績(jī)效的考核，做好員工的思想建設(shè)工作，帶好員工隊(duì)伍。8.積極配合做好公司新產(chǎn)品的試驗(yàn)與開(kāi)發(fā)。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。生產(chǎn)主管的工作職責(zé)2024歸納篇101、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)安排。2、安排控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常作出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理意見(jiàn)。5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。6、負(fù)責(zé)員工的管理與培訓(xùn)。生產(chǎn)主管的工作職責(zé)2024歸納篇111、負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)控操作行為規(guī)范，對(duì)生產(chǎn)工序和過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，確保操作人員“__就做對(duì)”；I.E.對(duì)所管理生產(chǎn)線(xiàn)上的產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量負(fù)責(zé)，和I.E.，質(zhì)量部的主管，維修主管進(jìn)行過(guò)程分析、工程評(píng)估，確保質(zhì)量體系的要求在現(xiàn)場(chǎng)得到實(shí)施；3、組織線(xiàn)上操作人員按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定任務(wù)，平衡生產(chǎn)線(xiàn)；4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)上工藝文件的維護(hù)；5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)上返工、返修工作；6、負(fù)責(zé)完成預(yù)防措施和糾正措施；7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)上的物料流動(dòng)，減少在制品；8、負(fù)責(zé)監(jiān)控線(xiàn)上的5S活動(dòng)；9、與維修人員一起負(fù)責(zé)線(xiàn)上設(shè)備的維護(hù)；10、對(duì)操作工進(jìn)行考核；11、執(zhí)行上級(jí)分配的有關(guān)任務(wù)。生產(chǎn)主管的工作職責(zé)2024歸納篇121、根據(jù)車(chē)間日作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，做好在工裝、設(shè)備、材料等方面的產(chǎn)前準(zhǔn)備工作；2、對(duì)班組生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，對(duì)班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按“5S”和安全管理要求進(jìn)行管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋、解決問(wèn)題；3、嚴(yán)格按照公司及車(chē)間的要求，對(duì)班組員工在安全、質(zhì)量、操作等方面進(jìn)行崗前培訓(xùn)；4、完成車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作，并匯報(bào)；生產(chǎn)主管的工作職責(zé)2024歸納篇131、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理、及公司相關(guān)的生產(chǎn)活動(dòng)2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施5、監(jiān)控檢查生產(chǎn)操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清潔和安全生產(chǎn)主管的工作職責(zé)2024歸納篇14(1)負(fù)責(zé)車(chē)間的日常工作管理、人員的指導(dǎo)、培訓(xùn)與考核。(2)貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)。(3)負(fù)責(zé)安排車(chē)間的工作，組織并督促部門(mén)人員完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。(4)負(fù)責(zé)本部門(mén)的刀具、工裝、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作。(5)負(fù)責(zé)抓車(chē)間安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作;(6)負(fù)責(zé)下屬崗位的績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、修正及考核工作。(7)負(fù)責(zé)日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。(8)負(fù)責(zé)識(shí)別本區(qū)域的危險(xiǎn)源，環(huán)境因素并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改生產(chǎn)主管的工作職責(zé)2024歸納篇151、主持車(chē)間日常生產(chǎn)工作，全面負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項(xiàng)工作，確保車(chē)間的正常運(yùn)轉(zhuǎn);2、熟悉保溫杯/壺相應(yīng)的制作工藝流程及及各工序加工;3、熟悉保溫杯/壺各個(gè)車(chē)間的操作流程，模具調(diào)試;4、負(fù)責(zé)保溫杯/壺生產(chǎn)及車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理，良好的配套計(jì)劃編制能力和執(zhí)行能力;5、審核員工薪資，配合人資部門(mén)做好員工薪資審核6、積極配合車(chē)間員工的晉級(jí)考核、培訓(xùn)工作;生產(chǎn)主管的工作職責(zé)2024歸納篇161.負(fù)責(zé)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品種植及田間管理工作，有基本的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。2.對(duì)現(xiàn)代農(nóng)作物病蟲(chóng)害有敏銳觀察力和防控;3.依據(jù)公司種植要求對(duì)種植品種進(jìn)行選擇育苗、配方施肥等工作;4.按照公司種植計(jì)劃能完成工作任務(wù)。生產(chǎn)主管的工作職責(zé)2024歸納篇171、參與新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中可制造性評(píng)估及提出可行性建議;2、督促研發(fā)端執(zhí)行可制造性設(shè)計(jì)，并及時(shí)更新可制造性設(shè)計(jì)規(guī)范;3、負(fù)責(zé)研發(fā)產(chǎn)品轉(zhuǎn)生產(chǎn)提供在線(xiàn)技術(shù)支持，負(fù)責(zé)研發(fā)和生產(chǎn)之間對(duì)接工作;4、對(duì)生產(chǎn)異常進(jìn)行及時(shí)處理\解決\與調(diào)整，對(duì)外協(xié)工廠(chǎng)提供技術(shù)支持;5、生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，協(xié)助對(duì)工廠(chǎng)生產(chǎn)直通率、產(chǎn)能的提升;6、部門(mén)人員的工作安排，監(jiān)督以及考核。生產(chǎn)主管的工作職責(zé)2024歸納篇181、調(diào)配產(chǎn)線(xiàn)人力，提高工作效率及產(chǎn)能;2、控制生產(chǎn)質(zhì)量，減少人為異常，提升產(chǎn)品質(zhì)量;3、提升、改善效率，提高生產(chǎn)率;4、管控機(jī)臺(tái)與在制品安排以達(dá)成出貨需求;5、控管產(chǎn)線(xiàn)紀(jì)律，落實(shí)SOP執(zhí)行;6、協(xié)助異常事件分析與改善;7、配合公司政策倡導(dǎo)使其讓每一生產(chǎn)線(xiàn)人員符合要求。生產(chǎn)主管的工作職責(zé)2024歸納篇191、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;5、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。生產(chǎn)主管的工作職責(zé)2024歸納篇20確保QCD指標(biāo)反映客戶(hù)的期望;負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)、設(shè)備、工藝日常生產(chǎn)工作的開(kāi)展、管理與改進(jìn);與工廠(chǎng)經(jīng)理和其他主管一起，定義GAP的QCDP目標(biāo)(對(duì)實(shí)際情況做出改進(jìn))：PPM，PPH、TRS，缺勤率、事故次數(shù)、改進(jìn)建議……每日監(jiān)督生產(chǎn)績(jī)效，并及時(shí)匯總整理并在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)做出及時(shí)反應(yīng)，制定正確的行動(dòng);與車(chē)間人員保持接觸，緊密管理生產(chǎn)線(xiàn)，根據(jù)計(jì)劃調(diào)配進(jìn)行人員分配，并保證GAP成員嚴(yán)格遵守記錄，并對(duì)安全規(guī)則、政策和程序的遵守;為新員工提供并指導(dǎo)正確的入職培訓(xùn)，制定一人多崗和一人多技發(fā)展計(jì)劃;嚴(yán)格遵守HES規(guī)則和條例，領(lǐng)導(dǎo)HSE核心小組并推動(dòng)其執(zhí)行過(guò)程;改善工作條件，積極推動(dòng)人機(jī)工程學(xué)的研究;確保與工廠(chǎng)經(jīng)理和內(nèi)部客戶(hù)及時(shí)有效地溝通;參與生產(chǎn)部每天的班前會(huì)，匯報(bào)生產(chǎn)情況、取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題和采取的行動(dòng)，并保證重要信息和管理信息的快速傳達(dá)完成工廠(chǎng)經(jīng)理交代的其他事項(xiàng)。生產(chǎn)主管的工作職責(zé)2024歸納篇21崗位職責(zé)：1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)、以及設(shè)備和人員的合理安排。2、管理生產(chǎn)車(chē)間所有生產(chǎn)活動(dòng)并確保批生產(chǎn)活動(dòng)符合當(dāng)前gmp的要求;3、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋工藝、人員、安全、生產(chǎn)環(huán)境、維護(hù)及其他問(wèn)題;4、進(jìn)行偏差調(diào)查，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查工作、變更實(shí)行及糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行;5、負(fù)責(zé)車(chē)間管理工作流程建立與制度建設(shè);7、起草審閱gmp文件，例如:urs、sop、mbr，審核批生產(chǎn)記錄;8、確保車(chē)間成員及時(shí)完成gmp生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù)，并達(dá)到培訓(xùn)效果;9、積極主動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù)工藝優(yōu)化并不斷改進(jìn)與完善;10、配合組內(nèi)及部門(mén)的日常管理事務(wù)。任職要求:1、具有生物、化學(xué)、醫(yī)藥工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷，或具有同等工作經(jīng)驗(yàn)的人員;2、熟悉下gmp生產(chǎn)操作的相關(guān)知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)，至少具有2年生產(chǎn)管理或研發(fā)經(jīng)驗(yàn);4、有g(shù)mp工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉gmp法規(guī)要求5、做事踏實(shí)細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)自律、有條理性，具有極強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神;6、具有吃苦耐勞的`品質(zhì)及良好的身體素質(zhì);7、具有優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力8、熱愛(ài)工作，有計(jì)劃性，愿意學(xué)習(xí)新的知識(shí)，根據(jù)需求不斷提高自身能力。生產(chǎn)主管的工作職責(zé)2024歸納篇221、負(fù)責(zé)調(diào)配各項(xiàng)人力物力資源，發(fā)掘管轄范疇資源利用___化;2、負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)內(nèi)部管理系統(tǒng)，持續(xù)改進(jìn)提高生產(chǎn)效率降低成本;3、負(fù)責(zé)定期收集、生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng);4、負(fù)責(zé)員工溝通協(xié)調(diào)，合理安排人力，同時(shí)能夠規(guī)劃和培養(yǎng)下屬;5、負(fù)責(zé)建立健全的員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)制度、獎(jiǎng)懲結(jié)合并以獎(jiǎng)為主的，發(fā)揮員工應(yīng)有的潛力。生產(chǎn)主管的工作職責(zé)2024歸納篇231.熟悉皮套生產(chǎn)的各個(gè)流程，熟知皮套的每一個(gè)生產(chǎn)工藝，能夠獨(dú)立完成皮套產(chǎn)品的生產(chǎn)和指導(dǎo)工作。2.精通皮套各個(gè)物料的市場(chǎng)行情，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品和新材料市場(chǎng)動(dòng)向，不斷開(kāi)發(fā)更具市場(chǎng)潛力的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)供應(yīng)資源。3.能夠獨(dú)立管理好產(chǎn)品和物料的采購(gòu)，生產(chǎn)的訂單跟進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控檢驗(yàn)等工作，能夠獨(dú)立處理好生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，確保按質(zhì)按期交貨。4、并協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，開(kāi)拓新渠道和供應(yīng)商生產(chǎn)主管的工作職責(zé)2024歸納篇241.全面負(fù)責(zé)工廠(chǎng)管理，熟悉工廠(chǎng)管理程序。2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品配方的保密和使用;3.產(chǎn)品工藝的改進(jìn)，組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;4.定期或不定期的檢查各生產(chǎn)工序及車(chē)間衛(wèi)生情況,嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),控制產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品率努力提高經(jīng)濟(jì)效益;5.完善和改進(jìn)各車(chē)間的工藝操作流程,努力降低生產(chǎn)成本;6.有計(jì)劃,合理的安排加工區(qū)域內(nèi)各種設(shè)備的維修及突擊搶修,作好善后處理,保證車(chē)間清潔區(qū)的絕對(duì)衛(wèi)生;7.配合質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷開(kāi)展質(zhì)量,技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)和競(jìng)賽,切實(shí)提高員工的技術(shù)水平,及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題,質(zhì)量問(wèn)題;8.根據(jù)計(jì)劃,制定出有關(guān)維修保養(yǎng)計(jì)劃及相關(guān)的預(yù)算;生產(chǎn)主管的工作職責(zé)2024歸納篇251、中專(zhuān)以上學(xué)歷，具有3年以上電子廠(chǎng)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);2、組織執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議和辦法;5、參與提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量及降低生產(chǎn)成本的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);8、完成上級(jí)交代的其他事項(xiàng)。生產(chǎn)主管的工作職責(zé)2024歸納篇261、根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)制定生產(chǎn)計(jì)劃;2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)與生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)的工作;3、檢查監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，做好生產(chǎn)線(xiàn)品質(zhì)管控工作;4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S檢查與維護(hù)工作及安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查;5、生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)工作;6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn)以及公司制度的督導(dǎo)實(shí)施;7、車(chē)間成本分析與成本控制、改善項(xiàng)目實(shí)施;8、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。生產(chǎn)主管的工作職責(zé)2024歸納篇271、生產(chǎn)成本有效控制，保證化妝品生產(chǎn)質(zhì)量及交貨期;2、工廠(chǎng)的日常管理及員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;3、年度生產(chǎn)計(jì)劃制度，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，并跟蹤生產(chǎn)情況安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);4、負(fù)責(zé)車(chē)間的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)全過(guò)程的關(guān)鍵工序管理工作，進(jìn)行過(guò)程識(shí)別，建立健全各工序、各過(guò)程的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及規(guī)范各類(lèi)作業(yè)記錄，形成作業(yè)文件并培訓(xùn);6、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并給出合理解決方案生產(chǎn)主管的工作職責(zé)2024歸納篇281、按晶硅電池生產(chǎn)計(jì)劃安排車(chē)間生產(chǎn);2、負(fù)責(zé)晶硅電池車(chē)間作業(yè)方法管理;3、負(fù)責(zé)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理;4、負(fù)責(zé)車(chē)間物料管理;5、負(fù)責(zé)本班人員的安全管理;6、負(fù)責(zé)車(chē)間環(huán)境、5S管理;7、負(fù)責(zé)本班人員的選、用、育、留。生產(chǎn)主管的工作職責(zé)2024歸納篇29崗位職責(zé):1.根據(jù)相關(guān)圖紙進(jìn)行工程預(yù)算,制作報(bào)價(jià)表并制定施工計(jì)劃,完成項(xiàng)目大概預(yù)算的編制、自校工作；2.對(duì)價(jià)格、工程量、工程洽商、圖紙變更部分、定額子目進(jìn)行審核并完成工程結(jié)算；3.審核