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第6頁(yè)共6頁(yè)2024年衛(wèi)生工作總結(jié)參考范本____一、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理措施____1.____晨間交班與查房制度____:通過(guò)參與科室晨間交班和業(yè)務(wù)查房,確保參與人員齊全,并對(duì)夜間患者用藥和處理方式進(jìn)行有效督查,確保住院醫(yī)師能夠?qū)崿F(xiàn)____小時(shí)值班。醫(yī)務(wù)科將對(duì)存在的問(wèn)題和改進(jìn)意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)反饋,并持續(xù)跟蹤科室的落實(shí)情況。2.____病例討論規(guī)范化____:繼續(xù)強(qiáng)化疑難、術(shù)前、危重、死亡病例的討論流程與制度化,對(duì)具有代表性的病例,醫(yī)務(wù)科將建議科室進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)討論。3.____危重患者督查_(kāi)___:為提升危重患者搶救成功率,確?;颊甙踩?,醫(yī)務(wù)科將加強(qiáng)對(duì)危重患者的跟蹤監(jiān)督,并審查患者治療和用藥的合理性,以保障救治的高效與質(zhì)量。4.____配合上級(jí)檢查_(kāi)___:醫(yī)務(wù)科將積極配合上級(jí)部門(mén),對(duì)醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行定期與不定期的檢查,針對(duì)反饋的不足,及時(shí)分析原因并制定改進(jìn)措施,持續(xù)提高管理水平。____二、醫(yī)療安全保障____1.____嚴(yán)格執(zhí)行核心制度____:醫(yī)務(wù)科將嚴(yán)格按照醫(yī)療核心制度、醫(yī)療工作制度及醫(yī)院管理規(guī)范開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng),特別是加強(qiáng)對(duì)危重癥患者的重點(diǎn)監(jiān)控,確保醫(yī)療防范措施和醫(yī)療爭(zhēng)議處理預(yù)案的有效執(zhí)行。2.____加強(qiáng)醫(yī)患溝通____:醫(yī)務(wù)科將加強(qiáng)對(duì)醫(yī)患溝通技巧的培訓(xùn),并加大對(duì)知情同意書(shū)簽署及實(shí)際告知情況的監(jiān)督,確保每位醫(yī)師在向患者如實(shí)告知的同時(shí),將告知內(nèi)容詳細(xì)記錄在同意書(shū)上。3.____病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量提升____:通過(guò)提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心和綜合素質(zhì),確保在診療過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的安全隱患。4.____平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)____:醫(yī)務(wù)科將積極參與并順利通過(guò)平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)的考核驗(yàn)收,對(duì)管理細(xì)節(jié)和核心制度的執(zhí)行情況進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化。____三、人才管理與繼續(xù)教育____1.____人才隊(duì)伍建設(shè)____:通過(guò)選派業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造,鼓勵(lì)中級(jí)職稱專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員自學(xué)新技術(shù)、新方法,以及初級(jí)職稱人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),提升醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平。2.____學(xué)科帶頭人與技術(shù)骨干培養(yǎng)____:在引進(jìn)外部人才的同時(shí),重點(diǎn)培養(yǎng)院內(nèi)學(xué)科帶頭人和技術(shù)骨干,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)和品牌發(fā)展。3.____業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核____:堅(jiān)持科室每月至少____次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),醫(yī)院每?jī)蓚€(gè)月____次全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并進(jìn)一步加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”知識(shí)與公共衛(wèi)生知識(shí)的理論及操作考核,提升醫(yī)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能。____四、傳染病管理____醫(yī)務(wù)科將嚴(yán)格執(zhí)行傳染病法,實(shí)現(xiàn)傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)____人次,全年無(wú)漏報(bào)、遲報(bào)、不報(bào)、誤報(bào)現(xiàn)象。2024年衛(wèi)生工作總結(jié)參考范本(二)自____年以來(lái),遵循年初設(shè)定的工作規(guī)劃和目標(biāo),本中心在領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)和關(guān)心下,始終以提升城市品質(zhì)和構(gòu)建和諧社會(huì)為宗旨,以鞏固“省級(jí)衛(wèi)生文明城市”和促進(jìn)“衛(wèi)生城市”發(fā)展為己任,勇于創(chuàng)新,奮力進(jìn)取,成功實(shí)現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍適應(yīng)新挑戰(zhàn)、滿足新需求的改革目標(biāo)。我們不斷優(yōu)化管理機(jī)制,提升服務(wù)品質(zhì),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)管理以提高效率,即使在人員緊張、任務(wù)繁重、事務(wù)復(fù)雜的環(huán)境下,全體成員團(tuán)結(jié)一致,密切協(xié)作,秉持“寧愿一人臟,換來(lái)萬(wàn)家凈”的服務(wù)理念,圓滿完成了全年的任務(wù)。一、強(qiáng)化服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量過(guò)去一年,我們以鞏固和拓展“省級(jí)衛(wèi)生文明城市”和“衛(wèi)生城市”創(chuàng)建成果為基準(zhǔn),充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)精神,敬業(yè)奉獻(xiàn),不辭辛勞,為提升公廁保潔工作的新局面盡職盡責(zé)。我們進(jìn)一步細(xì)化了“十無(wú)、七凈、兩通、兩完好”的工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行全天候保潔,確保公廁環(huán)境整潔。同時(shí),我們強(qiáng)化了管理機(jī)制,充分發(fā)揮質(zhì)檢隊(duì)伍的作用,對(duì)公廁保潔進(jìn)行全天候、全方位的檢查,確保責(zé)任落實(shí)到人。二、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),提高整體形象隨著公廁設(shè)施規(guī)模的擴(kuò)大,日常維護(hù)任務(wù)也相應(yīng)增加。我們?nèi)σ愿?,確保設(shè)施問(wèn)題得到及時(shí)報(bào)告和維修,力爭(zhēng)故障不過(guò)夜。我們對(duì)需要維護(hù)的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)修理和更新,防止問(wèn)題的發(fā)生。冬季來(lái)臨,我們采取防寒防凍措施,對(duì)水管設(shè)施進(jìn)行保溫處理,設(shè)置電暖器提高室內(nèi)溫度,進(jìn)行空調(diào)檢修和線路維護(hù),以確保公廁設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行,保證公廁全天候正常開(kāi)放。三、在____年的工作中,雖然取得了一些成績(jī),但也暴露出一些問(wèn)題:1.在窗口服務(wù)方面,我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)謹(jǐn)性仍有待提高,將在未來(lái)工作中進(jìn)一步強(qiáng)化。2.保潔員的整體素質(zhì)需要提升,以避免在服務(wù)中出現(xiàn)滯后和不規(guī)范的情況,影響服務(wù)質(zhì)量及管理效能。3.我們?cè)诠?jié)能方面仍有待加強(qiáng),需要更加注重細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)節(jié)約的目標(biāo)。新的一年意味著新的開(kāi)始,新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我將持續(xù)學(xué)習(xí),提升專(zhuān)業(yè)技能,借鑒他人的優(yōu)秀工作習(xí)慣,結(jié)合實(shí)際工作不斷進(jìn)步。我深信,每個(gè)人都有值得學(xué)習(xí)的地方,同時(shí)也堅(jiān)信辛勤的努力總會(huì)得到回報(bào)

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